第一篇：正文是自薦信的核心

正文是自薦信的核心，開語應(yīng)表示向?qū)Ψ降膯柡蛑乱狻Ｖ黧w部分一般包括簡介、自薦目的、條件展示、愿望決心和結(jié)語五項(xiàng)內(nèi)容。

簡介是自我概要的說明，包括自薦人姓名、性別、民族、年齡、籍貫、政治面貌、文化程度、校系專業(yè)、家庭住址、任職情況等要素，要針對(duì)自自薦目的作簡單說明，無須冗長繁瑣。

自薦目的要寫清信息來源，求職意向、承擔(dān)工作目標(biāo)等項(xiàng)目，要寫得明確具體、但要把握分寸、簡明扼要，既不能要求過高又不能模棱兩可，給人以自負(fù)或自卑的不良印象。

條件展示是自薦信的關(guān)鍵內(nèi)容，主要應(yīng)寫清自己的才能和特長。要針對(duì)所求工作的應(yīng)知應(yīng)會(huì)去寫，充分展示求職的條件，從基本條件和特殊條件兩個(gè)方面解決憑什么求的問題?；緱l件應(yīng)寫清政治表現(xiàn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)兩方面內(nèi)容。政治表現(xiàn)要從活動(dòng)和績效方面寫實(shí)，如黨校學(xué)習(xí)、參加活動(dòng)、敬業(yè)態(tài)度、奉獻(xiàn)精神、合作意識(shí)等方面，并佐以獲獎(jiǎng)和資格證書。學(xué)習(xí)經(jīng)歷要寫清主、輔修專業(yè)課程及成績狀況，對(duì)于英語、計(jì)算機(jī)和普通話等級(jí)的情況也須一一說明，對(duì)于為人處世、組織管理、社會(huì)調(diào)查、實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)及論文答辯等方面的情況也要略加提及，有特殊技能的也要加以強(qiáng)調(diào)，如操作實(shí)踐、文體書畫、寫作口才等特長，以展示自己的能力，突出個(gè)性特征。

愿望決心部分要表示加盟對(duì)方組織的熱切愿望，展望單位的美好前景，期望得到認(rèn)可和接納，自然懇切，不卑不亢。結(jié)語一般在正文之后按書信格式寫上祝語或“此致，敬禮”“恭候佳音”之類語名。

第二篇：2013求職自薦信 求職郵件正文

尊敬的西安航天華威化工生物工程有限公司招聘主管：

您好！

我叫×××，是×××大學(xué)化學(xué)工程與技術(shù)專業(yè)的一名應(yīng)屆碩士畢業(yè)生。

學(xué)習(xí)期間，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲得過一等、二等學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金，并在化工設(shè)計(jì)中獨(dú)立設(shè)計(jì)過苯—甲苯連續(xù)精餾篩板塔。掌握化工設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，能根據(jù)生產(chǎn)要求設(shè)計(jì)、繪制相關(guān)反應(yīng)器、貯罐等化工設(shè)備；我的研究方向是催化劑的制備及表征，愿從事相關(guān)工作。本科期間曾參與國家自然基金離子液體中電脫氧制備鈦的研究，對(duì)電化學(xué)有深入的研究。研究生期間通過課題訓(xùn)練及項(xiàng)目參與，掌握了催化劑的制備、表征及催化評(píng)價(jià)。

學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，我努力提高自己的外語和計(jì)算機(jī)水平。外語方面，我通過了大學(xué)英語四、六級(jí)考試，具備良好的聽、說、讀、寫、譯的能力。計(jì)算機(jī)方面，會(huì)使用Dreamweaver、Photoshop做簡單的網(wǎng)頁圖形處理，能熟練使用Excel、Origin處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握了AutoCAD、ISIS /Draw等化工專業(yè)軟件的運(yùn)用。

我認(rèn)同貴公司的理念和宗旨，對(duì)貴公司能夠給員工提供充分發(fā)揮自己才能的空間無比向往。真誠希望貴公司能為我提供一個(gè)平臺(tái)讓我有機(jī)會(huì)和公司一起成長。

最后，再次感謝您閱讀此信，期待著您的早日答復(fù)。

此致

敬禮！

×××謹(jǐn)呈

尊敬的大唐國際化工技術(shù)研究院招聘主管：

您好！

我叫×××，是×××化學(xué)工程與技術(shù)專業(yè)的一名應(yīng)屆碩士畢業(yè)生。我的研究方向是催化劑的制備及表征。通過本科和碩士六年多的學(xué)習(xí)，具有化工和化學(xué)的綜合知識(shí)背景。

在應(yīng)屆生求職網(wǎng)上看到了貴公司的招聘，并且我研究的方向與貴公司有相同的方向，很期待有機(jī)會(huì)加入到貴公司！

隨信附上我的個(gè)人簡歷，期待著您的早日答復(fù)。

此致

敬禮！

×××謹(jǐn)呈

尊敬的海洋腐蝕與防護(hù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室招聘主管：

您好！

我叫×××，是×××大學(xué)化學(xué)工程與技術(shù)專業(yè)的一名應(yīng)屆碩士畢業(yè)生。通過本科和碩士六年多的學(xué)習(xí)，具有化工和化學(xué)的綜合知識(shí)背景。

本科期間曾參與國家自然基金離子液體中電脫氧制備鈦的研究，對(duì)電化學(xué)有深入的研究，對(duì)防腐有一定的了解。研究生期間在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)施實(shí)驗(yàn)，有扎實(shí)的科研基礎(chǔ)。

我對(duì)貴實(shí)驗(yàn)室能夠給員工提供充分發(fā)揮自己才能的空間無比向往。并且青島是一個(gè)我喜歡的城市，非?？释芰粼谇鄭u，綜合這些因素我申請(qǐng)貴公司，真誠希望貴公司能為我提供一個(gè)平臺(tái)。

最后，再次感謝您閱讀此信，期待著您的早日答復(fù)。

此致

敬禮！

×××謹(jǐn)呈

尊敬的沈陽化工研究院招聘主管：

您好！

我叫×××，是×××大學(xué)化學(xué)工程與技術(shù)專業(yè)的一名應(yīng)屆碩士畢業(yè)生。我的研究方向是催化劑的制備及表征，愿從事相關(guān)工作。本科期間曾參與國家自然基金離子液體中電脫氧制備鈦的研究，對(duì)電化學(xué)有深入的研究。研究生期間通過課題訓(xùn)練及項(xiàng)目參與，掌握了催化劑的制備、表征及催化評(píng)價(jià)。

我對(duì)貴實(shí)驗(yàn)室能夠給員工提供充分發(fā)揮自己才能的空間無比向往。真誠希望貴公司能為我提供一個(gè)平臺(tái)。

最后，再次感謝您閱讀此信，期待著您的早日答復(fù)。

此致

敬禮！

×××謹(jǐn)呈

Dear hiring chief of Lanxess:

My name is×××, you can call me××× for short.I am currently a postgraduate majoring in chemical engineering and technology in upc, and will receive my master degree in June 2013.My research direction is aboutnew catalyst and its application.in the past two years.I have read a lot of literature,designed the experimental program, and done a lot of experiments, my research capacity and ability reach a high levelthrough these training.Qingdao is one of my favorite cities, and I am eager to stay in Qingdao, sincerely hope that your company can provide a platform for me.Thank you for your consideration!

Yours sincerely

第三篇：淺談裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(正文)

上海理工大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

目 錄

中文摘要 ABSTRACT 第1章 緒論………………………………………………………………………………………1 第2章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力…………………………………………………………………………1 2.1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念………………………………………………………………1

2.2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成……………………………………………………………1

2.3企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義……………………………………………………2

第3章 裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念及組成……………………………………………………2 3.1企業(yè)文化…………………………………………………………………………………2

3.2營銷能力…………………………………………………………………………………2

3.3經(jīng)營管理能力……………………………………………………………………………3

3.4項(xiàng)目成本控制能力………………………………………………………………………3

3.4.1材料成本控制能力………………………………………………………………3

3.4.2設(shè)計(jì)成本控制能力………………………………………………………………4

3.4.3施工管理成本控制能力…………………………………………………………5 第4章 裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)……………………………………………………………5

4.1開拓多樣化市場(chǎng)…………………………………………………………………………5

4.2舞起設(shè)計(jì)龍頭，帶動(dòng)公司整體………………………………………………………5

4.3企業(yè)的獨(dú)特性帶來的財(cái)富………………………………………………………………6 第5章 裝飾企業(yè)現(xiàn)狀分析………………………………………………………………………7

5.1裝飾企業(yè)的現(xiàn)狀…………………………………………………………………………7

5.2裝飾企業(yè)市場(chǎng)存在的問題………………………………………………………………7 第6章 裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)……………………………………………………………8

6.1通過人力資源創(chuàng)新………………………………………………………………………8

6.2通過品牌文化建設(shè)………………………………………………………………………9

6.3通過技術(shù)創(chuàng)新能力………………………………………………………………………9

6.4通過更新成本管理的觀念……………………………………………………………10

6.5通過提高員工成本管理意識(shí)…………………………………………………………10

6.6通過加強(qiáng)各部門成本管理的協(xié)作……………………………………………………10

6.7利用價(jià)值鏈加強(qiáng)成本管理實(shí)施力度…………………………………………………11 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………… 12

淺談建筑裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第1章

緒

論

國民經(jīng)濟(jì)的增長帶動(dòng)人民生活水平的提高，增強(qiáng)了人民的消費(fèi)水平，促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮，拉動(dòng)了各行各業(yè)的迅猛發(fā)展。其中房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的如火如荼，帶動(dòng)了整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的提升，裝飾企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)分支得以快速發(fā)展。

由于裝飾行業(yè)市場(chǎng)門檻較低，眾多的企業(yè)紛紛介入，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。消費(fèi)者的消費(fèi)行為隨之越來越成熟和理性，對(duì)家庭裝飾水平要求更為嚴(yán)荷。本文通過對(duì)裝飾行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和幾項(xiàng)施工案例的講解，了解裝飾企業(yè)正面臨一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。一些具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，由此可見核心競(jìng)爭(zhēng)力給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的重要意義。

那么什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力如何得以實(shí)現(xiàn)？

第2章

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念

核心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢(shì)的能力。

美國經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家哈米爾，在他的經(jīng)典論文《公司的核心能力》中首次提出來核心能力理論，它是企業(yè)獨(dú)特?fù)碛械?、能為消費(fèi)者帶來特殊效用、使企業(yè)在某一市場(chǎng)上長期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在能力資源。是公司所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)體系，是公司在發(fā)展過程中建立與發(fā)展起來的一種知識(shí)與資產(chǎn)互補(bǔ)的體系，是公司競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。世界大企業(yè)的成長過程表明，核心競(jìng)爭(zhēng)力是引導(dǎo)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。2.2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化等的綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿效、并能帶來超額利潤的獨(dú)特能力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持長盛不衰。

核心競(jìng)爭(zhēng)力總的來說由三個(gè)基本要素組成，第一是知識(shí)，第二是制度，第三是資源。企業(yè)的運(yùn)作是以知識(shí)為核心，以制度為形式，以資源為表層來進(jìn)行的。各要素的構(gòu)成如下：第一是知識(shí)，包括領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)、知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備、組織學(xué)習(xí)能力。其中領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)在企業(yè)生命中有舉足輕重的作用，可以說一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就是企業(yè)家的個(gè)人魅力和他個(gè)人的能力具體的體現(xiàn)。第二是制度，主要是涉及在企業(yè)內(nèi)部管理上，一個(gè)是管理制度體系，一個(gè)以企業(yè)文化為主的企業(yè)生態(tài)體系。第三是資源，在企業(yè)運(yùn)作的過程中所有資源都包括在里面，有人力資源、資金、技術(shù)、信息、自然資源等傳統(tǒng)資源，更應(yīng)包括顧客資源。

上海理工大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

2.3企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義

核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生存和長遠(yuǎn)發(fā)展具有具有不同尋常的戰(zhàn)略意義與現(xiàn)實(shí)意義：首先，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度。它超越了具體的產(chǎn)品和服務(wù)，以及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)單元，將企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)直接升華為企業(yè)整體實(shí)力之間的對(duì)抗。其次，核心競(jìng)爭(zhēng)力可以增強(qiáng)企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單一產(chǎn)品市場(chǎng)上的勝敗，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有更為深遠(yuǎn)的意義。第三，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是建立在企業(yè)內(nèi)部長期知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上形成的獨(dú)特專長，因此，它不象某項(xiàng)具體技術(shù)或產(chǎn)品那樣很容易被對(duì)手模仿、仿冒，對(duì)企業(yè)來說，具有較強(qiáng)的持久性，而且會(huì)對(duì)其它企業(yè)造成較高的進(jìn)入壁壘或門檻。因此可以說核心競(jìng)爭(zhēng)力是21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的利器，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的動(dòng)力源。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的必然選擇。

一個(gè)中小型裝飾企業(yè)在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，只要找?guī)讉€(gè)設(shè)計(jì)師，幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和幾支施工隊(duì)伍就可以運(yùn)作。但是，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和對(duì)外擴(kuò)張，大規(guī)模發(fā)展的時(shí)候，裝飾企如何在市場(chǎng)立足，一定要在設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、材料、施工和售后服務(wù)方面樣樣優(yōu)秀。

第3章

裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念及組成

裝飾企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)有的、并使企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力；其次，它是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿或從其他途徑獲得的，因而構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)入障礙；再次，核心競(jìng)爭(zhēng)力的不因特定的人才去留影響而存在。真正的最后支持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是：企業(yè)文化、營銷策劃、經(jīng)營管理、控制成本幾個(gè)方面組成，項(xiàng)目控制成本重中之重。3.1企業(yè)文化

在品牌營銷時(shí)代，誰擁有強(qiáng)勢(shì)品牌，誰就能主宰市場(chǎng)，執(zhí)市場(chǎng)之牛耳。因此，裝飾企業(yè)可通過品牌建設(shè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌也是家裝企業(yè)是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。如在工裝領(lǐng)域，在甲方的招標(biāo)考察中，一家裝飾企業(yè)有無實(shí)力，就看企業(yè)做了多少著名精品工程。如在家裝領(lǐng)域，裝修業(yè)主往往會(huì)參觀考察，看企業(yè)是否具有由建設(shè)局批準(zhǔn)的《施工企業(yè)承建資質(zhì)證書》，裝修人員的技術(shù)等級(jí)證書（上崗證），察看設(shè)計(jì)作品展和參觀精品樣板房，其次是通過其它途徑了解這家公司的口碑。說白了就是對(duì)家裝品牌的甑造和了解。3.2營銷能力

營銷能力，就是企業(yè)準(zhǔn)確理解和把握客戶的意圖，通過市場(chǎng)營銷的手段獲得的工程項(xiàng)目的能力。它從直觀上是理解標(biāo)書的能力，實(shí)際是企業(yè)的信譽(yù)、品牌、服務(wù)等能力綜合體現(xiàn)。

營銷能力必須有堅(jiān)強(qiáng)的信譽(yù)和品牌依托。這是由建筑裝飾產(chǎn)品的特殊性決定的?？蛻粼诤炗喴豁?xiàng)新的工程合同，無法預(yù)先選擇有形的產(chǎn)品，也無法預(yù)先檢測(cè)工程的質(zhì)量，因此企業(yè)的信譽(yù)和品牌就成為至關(guān)重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，客戶往往通過比較企業(yè)的業(yè)績和行業(yè)中的

淺談建筑裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

信譽(yù)來做決策。對(duì)施工企業(yè)信譽(yù)就是意味對(duì)建筑師和設(shè)計(jì)師意圖的理解能力和工程質(zhì)量保證能力及合同履約能力。

裝飾企業(yè)應(yīng)建立有效的客戶關(guān)系數(shù)據(jù)，選擇最有價(jià)值的客戶。實(shí)踐表明，施工企業(yè)的80%的市場(chǎng)來自20%的客戶。3.3經(jīng)營管理能力

近年來，企業(yè)管理的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了以人為本的概念。在這類企業(yè)中，人是知識(shí)的所有者、開發(fā)者、利用者和傳播者，因而也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。未來最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司將是學(xué)習(xí)型組織。如果學(xué)習(xí)與變革的速度跟不上環(huán)境的變化，這個(gè)企業(yè)就會(huì)衰退。學(xué)習(xí)型組織管理理論的核心是強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”，不但使人勤奮工作，而且注意使人更聰明的工作。企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，形成了良好的管理機(jī)制，從而確保對(duì)每位客戶提供優(yōu)良和完善的服務(wù)。

企業(yè)經(jīng)營管理歸結(jié)到底是做決策，高層要做戰(zhàn)略決策，主要在經(jīng)營層面，中層要做管理決策，主要在管理層面。經(jīng)營管理是創(chuàng)造企業(yè)運(yùn)營績效的根源，而利潤則是運(yùn)營績效的結(jié)果。信息、知識(shí)和智慧能幫助經(jīng)營管理者做出正確的決定。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要想提高自己的決策力，除了在正確的時(shí)間，通過正確的渠道，獲得正確有用的信息，除了勤奮學(xué)習(xí)和實(shí)踐，具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，最重要的是思考力，是智慧。

在很多裝飾企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)已退化為只去精心安排經(jīng)營改善交易上，但事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要的多，總經(jīng)理的職能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是做單純的管理工作，他的工作核心應(yīng)是戰(zhàn)略方面的：確定和說明公司的獨(dú)特地位，做出定位轉(zhuǎn)換，并在經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造出適應(yīng)性。并且領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略中做出的有所不為的選擇與有所作為的選擇同樣重要。對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的某些方面加以限制是領(lǐng)導(dǎo)者的另一項(xiàng)職能。決定哪些目標(biāo)顧客群、哪些目標(biāo)種類、哪些需求由公司提供服務(wù)，是確定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，而我們大部分的裝飾企業(yè)，特別是家裝公司，卻是什么都做，這樣的公司只考慮經(jīng)營的數(shù)量的改進(jìn)卻使公司本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力減弱，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司在市場(chǎng)的生存道路越來越小?？梢姽芾砟芰Φ奶嵘欣跒槠髽I(yè)發(fā)展和評(píng)價(jià)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。3.4項(xiàng)目成本控制能力

企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力是其生存和發(fā)展的關(guān)鍵條件，因此，企業(yè)應(yīng)該如何獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力就成了戰(zhàn)略管理理論研究的一個(gè)永恒主題。

由于成本控制的不確定因素很多，項(xiàng)目的實(shí)際情況不同、人員素質(zhì)不同，成本控制一直都是裝飾企業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)難點(diǎn)。

成本管理在本質(zhì)上是管理不是控制，即通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來調(diào)整資源；從全行業(yè)上看，在不同的項(xiàng)目上成本直接決定項(xiàng)目的成功與否。所以加強(qiáng)成本管理，是確保經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。成本管理可以從材料采購和設(shè)計(jì)方案，施工管理三方面進(jìn)行細(xì)分，再加上健全財(cái)務(wù)管理制度，那么成本可以很好的得以控制。

上海理工大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

3.4.1材料成本控制能力

建筑裝飾企業(yè)的工程造價(jià)由：主材費(fèi)、輔材費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金及利潤留成組成。通過對(duì)工程造價(jià)各組成部分的分析發(fā)現(xiàn)，就裝飾行業(yè)而言，材料費(fèi)占工程總造價(jià)的40-50%。因此材料費(fèi)的控制是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。因此若材料成本得到很好的控制，就必然會(huì)降低工程成本，提高其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)就裝飾企業(yè)材料成本控制途徑用案例來描述，上海A建筑工程，對(duì)市場(chǎng)公開招標(biāo)企業(yè)所屬的樓盤精裝裝修施工單位，上海有多家裝飾公司受邀參加投標(biāo)活動(dòng)。A建筑單位在招標(biāo)文件明確要求包工包料，工程總價(jià)閉口的報(bào)價(jià)模式。材料部分大理石、木飾面按設(shè)計(jì)提供樣品、部分按指定品牌或供應(yīng)商進(jìn)行采購。幾家裝飾公司投標(biāo)過程中，一方面要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的工程量的核算，一方面要對(duì)施工材料的價(jià)格成本預(yù)算。對(duì)于這類大型的精裝修項(xiàng)目，因?yàn)楣こ塘渴歉鶕?jù)圖紙來計(jì)算所以相互的差異會(huì)很小，所以材料成本控制將是中標(biāo)的關(guān)鍵，材料成本控制的工作重點(diǎn)將是材料的詢價(jià)。

幾家裝飾公司在回標(biāo)時(shí)工程總價(jià)出現(xiàn)很大的價(jià)格差異。其中木飾面有報(bào)價(jià)320元/平方——580元/平方，大理石600元/平方——1100元/平方。這兩種材料在圖紙使用率高，直接影響工程總造價(jià)。由于A建筑工程只要求與設(shè)計(jì)提供的樣品相同，所以在比較雙方樣品時(shí)最低價(jià)的公司樣品達(dá)標(biāo)的同時(shí)，上海A建筑工程的項(xiàng)目就由這家材料價(jià)格最低，樣品達(dá)到要求的公司取得。

總結(jié)原因就是，這家公司在平時(shí)注意積累材料采購信息，并且他們的大理石均由原石產(chǎn)地采購，所以說他們?cè)谖覀冊(cè)儍r(jià)中就有效控制了采購的中間環(huán)節(jié)，最終在眾多公司中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

3.4.2設(shè)計(jì)成本控制能力

由于裝飾工程的投標(biāo)常常與設(shè)計(jì)有關(guān)，其設(shè)計(jì)水平直接影響客戶工程項(xiàng)目總價(jià)，也關(guān)系到裝飾企業(yè)加工制作安裝的成本費(fèi)用高低。

某工程部售樓中心的室內(nèi)精裝修工程，原造價(jià)設(shè)計(jì)裝修方案預(yù)算的造價(jià)為390萬元。后來建筑單位要求售樓中心在項(xiàng)目銷售結(jié)束后作商業(yè)會(huì)所對(duì)外開方，但目前的裝修風(fēng)格不適合經(jīng)營，所以在項(xiàng)目完成后可能要拆除更改裝修。因此在裝修方案中，根據(jù)他的要求分別設(shè)功能區(qū)進(jìn)行計(jì)，對(duì)于今后可能拆除的部分和繼續(xù)使用的部分做好方案，因此業(yè)主相當(dāng)滿意。門廳和小區(qū)入口處我們加強(qiáng)裝修的風(fēng)格，考慮后期的景觀設(shè)計(jì)能與之相配。兒童娛樂區(qū)我們建議簡單和色彩來加強(qiáng)裝修風(fēng)格。當(dāng)然我們與業(yè)主更改了設(shè)計(jì)方案造價(jià)降到290萬。

成也設(shè)計(jì)，敗也設(shè)計(jì)。某公司在取得會(huì)所精裝修工程后，因?yàn)轫?xiàng)目前期采取圖紙包干價(jià)招標(biāo)，裝飾現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙不能對(duì)應(yīng)的對(duì)方比較多，雙方溝通后，最終要求裝飾單按設(shè)計(jì)圖紙施工，那么裝飾單會(huì)在要求增加工程變更的費(fèi)用?？墒怯捎谶@個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被要求圖紙包干價(jià)了，所以裝飾單位最終很難得于這部分的費(fèi)用。由于設(shè)計(jì)的原因，這部分費(fèi)最終還是裝飾公司內(nèi)部“消化”。

淺談建筑裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

因此我們做投標(biāo)工作的時(shí)候，應(yīng)該在之前做到圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)，并且在投標(biāo)時(shí)提出所有差異，當(dāng)然可以先做說明不擬出造價(jià)。同時(shí)在提出工期內(nèi)可能出現(xiàn)的材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，并且施工員要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)變更的簽證做到甲方及時(shí)簽字存檔，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3.4.3施工管理成本控制能力

在施工過程的質(zhì)量管理上，嚴(yán)格要求施工人員按圖施工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好各部門配合，把技術(shù)規(guī)范落實(shí)到各班組成員，并經(jīng)常檢查是否到位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改。

成本的控制要做到緊緊圍繞“質(zhì)量”與“效益”，狠抓管理，在實(shí)際工作中我總結(jié)了以下幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)：首先爭(zhēng)取工程項(xiàng)目承接成功，公司在招投標(biāo)的過程中，針對(duì)工程項(xiàng)目的施工條件和甲方單位的要求，做認(rèn)真細(xì)致的測(cè)算，爭(zhēng)取競(jìng)標(biāo)成功； 上海某別墅裝修工程，客戶要求施工單位做地面水暖、全室中央空調(diào)和全室燈光溫控感應(yīng)系統(tǒng)的施工配合，所以裝飾單位不但是在單一的裝修施工還要同時(shí)進(jìn)行與這三項(xiàng)新系統(tǒng)的配合和管理。項(xiàng)目中由于施工單位定地面的完成面（完成面：指樓梯間水平面與室內(nèi)完工后的地面高度）高度時(shí)沒有和水暖公司事先詳細(xì)的溝通，而是根本對(duì)方提供的圖紙留下尺寸，造成施工單位在鋪地面大理石時(shí)，超過完成面8公分，客戶進(jìn)室內(nèi)還要上個(gè)臺(tái)階。所以地面水暖必須拆除，另外還要進(jìn)行地面進(jìn)行鑿除，達(dá)到完成面的高度要求。

在針對(duì)這一問題的損失問責(zé)，首先是施工單位負(fù)責(zé)人，他沒做好各部門的溝通，由于他的失職給公司造成了不必要的損失。其后再是水暖公司的失職，因?yàn)闆]事先提供正確的圖紙。因?yàn)榭蛻粼谇捌谝呀?jīng)對(duì)施工單位有明確與三家單位的配合要求。所以施工管理是成本控制中的重點(diǎn)，不但是施工單位自己工藝的工作，還要做到施工過程各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合

綜上所述，通過提高公司成本控制能力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是可行的，只是成本控制不只是審核一個(gè)部門的事，要做到從經(jīng)營的高度做到成本的控制，需要項(xiàng)目預(yù)決算、工程管理、銷售人員、設(shè)計(jì)人員等各專業(yè)人員的通力配合。完善落實(shí)施工的管理方案，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的到位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，組成一個(gè)完整系統(tǒng)的管理隊(duì)伍，裝飾企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才得以生存及發(fā)展。

第4章

裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)

核心競(jìng)爭(zhēng)力是裝飾企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)成長最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力，是提高競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)的源泉。裝飾企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)有的，如何通過建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)能力，構(gòu)成同行業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)障礙是經(jīng)營者思考的重點(diǎn)。通過對(duì)上海A裝飾公司企業(yè)，由原創(chuàng)業(yè)規(guī)模較小、實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)，發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊，充分展現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力在裝飾企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

上海理工大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

上海A裝飾公司建立于1998年，公司創(chuàng)使人李總原由上海某建筑公司員工，他帶領(lǐng)一支施工隊(duì)外加幾名設(shè)計(jì)人員離職創(chuàng)業(yè)。在大大小小的裝飾企業(yè)中，通過劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中公司艱難生存，公司李總考慮要長遠(yuǎn)發(fā)展必須加強(qiáng)公司的全面改革。公司組織員工的集體學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)各部門多種多樣的生產(chǎn)技術(shù)以及把眾多的技術(shù)一體化。加強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終得以占據(jù)優(yōu)勢(shì)并發(fā)展壯大。4.1開拓多樣化市場(chǎng)

上海A裝飾公司旗下就分別建立：建筑裝飾工程有限公司、上海裝修公司、裝飾物流配套公司、裝飾配套廠——櫥柜制作有限公司、裝飾配套公司——木門加工廠等企業(yè)。形成木制品、不銹鋼、金屬制品、現(xiàn)代櫥柜、石材、塑鋼窗等配套產(chǎn)品的加工能力，完善自己的生產(chǎn)和服務(wù)能力，使裝飾工程工廠化、產(chǎn)業(yè)化。由此形成企業(yè)規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)模發(fā)展來達(dá)到公司的規(guī)模經(jīng)營。其公司的裝飾配套產(chǎn)業(yè)，完善配套的產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)了公司的整體化運(yùn)營，從材料成本的采購源頭抓起，加強(qiáng)物流成本的控制有利減少于公司對(duì)外地市場(chǎng)的成本，公司的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。工廠化裝配式、拼裝式裝修是裝飾的發(fā)展趨勢(shì)，提高工作效率，保證質(zhì)量，減少浪費(fèi)，而且把流向企業(yè)外部的利潤留在企業(yè)內(nèi)部，提高了經(jīng)濟(jì)效益的提高。

如我國幾乎所有的專業(yè)裝飾報(bào)刊媒體都去做室內(nèi)設(shè)計(jì)，無論公裝還是家裝，如北京的《中國建筑裝飾裝修》、《裝飾裝修天地》、《時(shí)尚》、《繽紛》、南京的《室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修》、天津的《家飾》、西安的《新居室》、重慶的《室內(nèi)設(shè)計(jì)》、深圳的《現(xiàn)代裝飾》等，大家都一味地去模仿先前做室內(nèi)設(shè)計(jì)的出版商。至今惟獨(dú)沒有一本做裝修施工管理的書。

上海A裝飾公司通過對(duì)所有項(xiàng)目管理和施工的經(jīng)驗(yàn)，由材料管理，施工管理，財(cái)務(wù)管理，人員管理等方面。創(chuàng)立了公司內(nèi)部的裝修施工刊物。4.2舞起設(shè)計(jì)龍頭，帶動(dòng)公司整體

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，設(shè)計(jì)是建筑裝飾公司的龍頭，龍頭舞向哪里就會(huì)把龍身引向哪里。上海A裝飾公司從成立那天起，就把設(shè)計(jì)放在重要位置，成立了設(shè)計(jì)部。通過院校分配和社會(huì)招聘等多種途徑，廣集英才，使公司設(shè)計(jì)隊(duì)伍擁有了一批專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，接受新事物快、創(chuàng)作熱情高的設(shè)計(jì)人才。很快提高了公司的設(shè)計(jì)實(shí)力。在設(shè)計(jì)手段上也從最初的手工設(shè)計(jì)很快發(fā)展到使用設(shè)計(jì)專業(yè)軟件設(shè)計(jì)。

到2001年已經(jīng)獨(dú)立完成了某博物館裝修、某發(fā)展銀行、連鎖酒店、高檔賓館等一批優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)作品，獲得了乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。為了把握現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念并發(fā)揮中外合資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，面向國內(nèi)外招聘設(shè)計(jì)大師，并通過聯(lián)盟形式，匯集社會(huì)優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)資源，利用各方設(shè)計(jì)高手的才能，逐漸形成了自己的特色。2004年晉升為甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。公司所屬設(shè)計(jì)部被命名為新生代。他們以人為本，個(gè)性化的設(shè)計(jì)理念，為上海成功人士打造了章顯個(gè)性的俯邸，也為創(chuàng)業(yè)人士在辦公室空間設(shè)計(jì)規(guī)劃上留下美好的設(shè)計(jì)通過設(shè)計(jì)部門優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，給公司帶來更多的客戶和市場(chǎng)認(rèn)可。

淺談建筑裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

4.3企業(yè)的獨(dú)特性帶來的財(cái)富

上海A裝飾公司重點(diǎn)加強(qiáng)施工成本管理，提出新型的管理理念，通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承包制度加強(qiáng)數(shù)字化管理達(dá)到成本控制提高企業(yè)的利潤。非傳統(tǒng)的方式去對(duì)待成本控制的每一件事，通過全面質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)，從而降低成本。

從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理都有自己的優(yōu)勢(shì)，如工程決不外包、用材一定國標(biāo)行貨、標(biāo)準(zhǔn)一律嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目預(yù)算員、材料采購與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做好材料的成本采購計(jì)劃書，依以為材料采購成本，杜絕浪費(fèi)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的控制，做到按圖施工的同時(shí)，更要減少施工的難度，設(shè)計(jì)人員跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)，從設(shè)計(jì)到施工全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決施工人員對(duì)圖紙的的問題，做到?jīng)Q不因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因誤了工期。而施工人員的現(xiàn)場(chǎng)工藝，也得以改進(jìn)。施工現(xiàn)場(chǎng)不再是雜亂，從開工到結(jié)束所有一切都是有序精致。施工人員全程做好施工質(zhì)量檢測(cè)并用照片記錄實(shí)況，從開工到工程結(jié)束，做到規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目結(jié)束核算，公司從材料使用和施工工期上拿到了8%-10%的利潤，所以向管理要利潤是今后企業(yè)發(fā)展的新方向。

由此可見，通過建立建全企業(yè)的項(xiàng)目成本控制力和細(xì)致良好的施工管理，獨(dú)特的經(jīng)營理念和規(guī)模化經(jīng)營，全面培養(yǎng)A裝飾公司在裝飾裝行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓A裝飾公司在上海創(chuàng)立了新的局面。由于A裝飾企業(yè)所創(chuàng)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿的，它是個(gè)別技術(shù)及生產(chǎn)技能的復(fù)雜結(jié)合，所以不會(huì)因人員流動(dòng)或從市場(chǎng)途徑掌握的，使上海A裝飾業(yè)擁有了自己的另一片天空。

第5章

裝飾企業(yè)現(xiàn)狀分析

5.1裝飾企業(yè)的現(xiàn)狀

我國的建筑裝飾行業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模有大有小，從裝飾企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析：一類為傳統(tǒng)的建筑公司模式中剝離出來的裝飾企業(yè)，由于其母體組織和自身的管理體制等因素的影響，企業(yè)難以適應(yīng)高效率的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一類為改革開放發(fā)展起來的民營企業(yè)，其專業(yè)劃分較細(xì)，技術(shù)力量薄弱，資本金小，現(xiàn)金流差，競(jìng)爭(zhēng)力弱。從建筑裝飾企業(yè)整體來看，絕大部分是規(guī)模較小、實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)。

目前國內(nèi)龐大的消費(fèi)群體對(duì)國內(nèi)建筑裝飾裝修行業(yè)的裝修質(zhì)量性價(jià)比卻有了越來越多的責(zé)難和質(zhì)疑；相當(dāng)多的中、小型建筑裝飾裝修企業(yè)使盡了渾身解數(shù)，卻仍差強(qiáng)人意；相當(dāng)部分的裝修企業(yè)面臨停業(yè)倒閉或已經(jīng)倒閉。

盡管這些中、小型建筑裝飾裝修企業(yè)目前存在著這樣那樣的不足，可是，它們卻占有著裝飾裝修行業(yè)隊(duì)伍中的大部分比例，它們所能為社會(huì)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)，保持社會(huì)穩(wěn)定，為豐富人們的精神物質(zhì)文明生活做出的貢獻(xiàn)，以及對(duì)建筑文化藝術(shù)領(lǐng)域的推動(dòng)作用，同樣起著不可抹殺的積極作用。

上海理工大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

5.2裝飾企業(yè)市場(chǎng)存在的問題

針對(duì)裝飾企業(yè)市場(chǎng)存在的問題簡明歸納為以下五大方面：

一、企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)不完善，造成完工后的不必要糾紛。

二、裝修材料質(zhì)量不合格產(chǎn)品或使用未按合同約定的品牌。

三、中小企業(yè)對(duì)合同約定責(zé)任不明確造成消費(fèi)糾紛。

四、施工與設(shè)計(jì)人員素質(zhì)層次不齊，現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不一，造成工程造價(jià)的增加。

五、工程結(jié)算時(shí)收取不合理直接費(fèi)和人工費(fèi)等費(fèi)用。

裝飾企業(yè)由于各類企業(yè)都沒有統(tǒng)一的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，造成業(yè)主在裝修工程結(jié)算驗(yàn)收時(shí)會(huì)與裝飾公司因?yàn)檠b修結(jié)果產(chǎn)生矛盾。此外，因?yàn)榇笮⊙b飾企業(yè)的監(jiān)管力度不到位，使得裝修公司并沒按國家標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工。再者，有的小裝飾公司為達(dá)到目的在施工過程中偷工減料，這些都使得裝飾企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。

裝飾企業(yè)這些弱點(diǎn)的形成原因，恐怕是除了它們自身以外，社會(huì)也難辭其咎的。畢竟它們同樣的靠著自己的雙手打拼，同樣的一行淚水一把汗的拼下了這分天地，同樣的承擔(dān)著相應(yīng)的社會(huì)義務(wù)，同樣的生長在我們社會(huì)主義祖國的國土上；所以只要它是積極的、向上的，就應(yīng)該正確的引導(dǎo)和幫助它。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極地進(jìn)行探索和改進(jìn)，對(duì)于中小裝飾企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力就必須先培養(yǎng)企業(yè)的核心能力。而如何培養(yǎng)企業(yè)的核心能力值得所有企業(yè)積極探索和思考。

第6章

裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何能夠更好地、正確地引導(dǎo)、扶持和幫助這些中、小型企業(yè)，使它們能夠健康地成長，盡快地步入有序的運(yùn)營軌道中來。通過以下的幾個(gè)方面來推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。

6.1通過人力資源創(chuàng)新

實(shí)施人力資源管理創(chuàng)新，選擇適合企業(yè)的員工，不論智慧、才能或?qū)I(yè)能力，只要能勝任擔(dān)任的工作，且能滿足他追求工作的動(dòng)機(jī)，能在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作下與人愉快合作，樹立適合的才是最好的理念。

依靠激勵(lì)導(dǎo)向式的酬薪策略和自助餐式的福利政策來吸引優(yōu)秀人才：保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)、管理型員工與其他員工的報(bào)酬將有顯著的差距；按個(gè)人能力、技能、績效而不是按職務(wù)付酬；企業(yè)給予員工一定的福利點(diǎn)數(shù)，員工可以在點(diǎn)數(shù)范圍內(nèi)根據(jù)自己的情況，從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選擇自己喜歡的福利。

企業(yè)在重視現(xiàn)實(shí)能力的同時(shí)應(yīng)重視員工的潛在能力，營造與員工一起成長的組織氛圍，為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為優(yōu)秀人才提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我超越的空間，為優(yōu)秀企業(yè)家和員工團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)和工作環(huán)境使其成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。隨著競(jìng)爭(zhēng)的

淺談建筑裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

加劇，市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變，越來越要求企業(yè)下放決策權(quán)，而分權(quán)決策要取得好的效果，則要求企業(yè)員工有較強(qiáng)的責(zé)任心和自覺性。

任何優(yōu)秀的人才不進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也會(huì)被時(shí)代淘汰。企業(yè)要針對(duì)自身的發(fā)展建立人力資源培訓(xùn)體系，把培訓(xùn)的目的由過去的使員工適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需要轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“企業(yè)人”的塑造；把培訓(xùn)的對(duì)象由原來的少數(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)全員培訓(xùn)，把企業(yè)內(nèi)部交流應(yīng)拓展到一般的企業(yè)人員，同時(shí)交流范圍不妨擴(kuò)大，規(guī)定一定期限內(nèi)應(yīng)達(dá)的交流面；把只關(guān)注培訓(xùn)過程轉(zhuǎn)變?yōu)楦⒅嘏嘤?xùn)結(jié)果。6.2通過品牌文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它具有的靈魂、凝聚、約束、向?qū)А⒓?lì)等作用，決定了企業(yè)文化的發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念。企業(yè)文化建設(shè)只有緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。在工作中，每干一件事，每搞一次文化理念的宣傳，都要考慮它是否有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是否是員工的精神和物質(zhì)需要，是否搞形式主義，是否實(shí)事求是地塑造具有鹽業(yè)特色的企業(yè)文化。比如說，我們經(jīng)常所提出的科技興企、為社會(huì)服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)、注重社會(huì)效益等，必須要看它是否有利于企業(yè)發(fā)展，是否是企業(yè)發(fā)展所需要的，也是就是說它是否是對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、做強(qiáng)做大企業(yè)有用。

如果有一天市場(chǎng)發(fā)生變化，我們企業(yè)能生存嗎？這是所有管理者所必須思考的問題之一。所以，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們的經(jīng)營理念，首先是樹立企業(yè)自己的品牌。品牌形象既是企業(yè)文化的載體，又是文化的力量，它深深地熔入企業(yè)的品牌之中，是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)過程的綜合體現(xiàn)?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是品牌革命的時(shí)代，品牌就是企業(yè)的生命。對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要有與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光，靠一流的產(chǎn)品、二流的包裝、三流的營銷、四流的服務(wù)，已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。通過對(duì)塑造品牌文化的利弊，及時(shí)果斷地?fù)P棄，把職工的整體素質(zhì)提升上去，不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造性，創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)秀品牌，企業(yè)才能具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展壯大。在企業(yè)文化建設(shè)中要堅(jiān)持把品牌建設(shè)相結(jié)合，以品牌為載體彰顯企業(yè)文化。

創(chuàng)立品牌效應(yīng)是公司發(fā)展的需求，創(chuàng)立品牌不是孤立的工作，它是同產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營理念、服務(wù)理念等溶為一體的。企業(yè)的每一服務(wù)內(nèi)容，都體現(xiàn)企業(yè)的品牌形象，服務(wù)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最終消費(fèi)的橋梁。抓企業(yè)的品牌建設(shè)，要同企業(yè)自身的特點(diǎn)相結(jié)合，創(chuàng)建具有行業(yè)特色的企業(yè)文化。6.3通過技術(shù)創(chuàng)新能力

技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中有立足之地，要培育和提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須有自己的核心技術(shù)。核心技術(shù)是企業(yè)克敵制勝的殺手锏，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。核心技術(shù)應(yīng)該是獨(dú)特的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法對(duì)其加以復(fù)制。技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵。

上海理工大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

在一個(gè)給定的市場(chǎng)上，企業(yè)需要根據(jù)用戶的需求決定針對(duì)什么樣的客戶群體，從而為企業(yè)的開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)確定目標(biāo)用戶群和產(chǎn)品。這包括市場(chǎng)調(diào)研、需求分析和產(chǎn)品定義等活動(dòng)。收集用戶的需求信息，對(duì)用戶的需求進(jìn)行歸類分析，找出有可能滿足的市場(chǎng)需求。通過廣告和促銷活動(dòng)，吸引客戶的注意，并影響和說服顧客最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)的收益。6.4通過更新成本管理的觀念

如前文所述，裝飾企業(yè)對(duì)成本管理的停留在片面地水平，或只強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省上。對(duì)成本的狹隘理解，使企業(yè)的成本管理方式落后，在一定程度上制約了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。不可否認(rèn)，在成本管理中，節(jié)約作為一種手段是不容置疑的，但它不是唯一的手段，現(xiàn)代成本管理的目的應(yīng)該是以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價(jià)值，從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎(chǔ)，從而體現(xiàn)成本效益原則。

成本管理改變成本的立足點(diǎn)，將其從傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的策劃、構(gòu)思和設(shè)計(jì)階段，從供應(yīng)鏈的下游轉(zhuǎn)移到源頭。成本管理在本質(zhì)上是管理不是控制，即通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來調(diào)整資源；從全行業(yè)上看，在不同的項(xiàng)目上成本直接決定項(xiàng)目的成功與否。所以加強(qiáng)成本管理，是確保經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。企業(yè)采用何種成本戰(zhàn)略，取決于企業(yè)整體的經(jīng)營戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，成本管理必須為企業(yè)整體經(jīng)營管理服務(wù)，為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。6.5通過提高員工成本管理意識(shí)

降低成本、獲取成本優(yōu)勢(shì)需要多種協(xié)同措施，是企業(yè)經(jīng)理層和全體員工始終如一地重視成本管理的結(jié)果?？梢?，企業(yè)應(yīng)樹立系統(tǒng)的、全方位的成本管理理念，使成本降低方案成為一個(gè)全員參與的過程，不論是第一線的生產(chǎn)人員還是專職的成本分析人員，都對(duì)企業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)流程有清楚的認(rèn)識(shí)，并有責(zé)任配合，使成本控制成為每一位員工的自覺行為。因此，企業(yè)應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)戰(zhàn)略成本思想，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的交流傳承，從高層管理者到職工，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、座談等方式使戰(zhàn)略成本思想深入人心，提高員工的成本意識(shí)。

加強(qiáng)裝飾企業(yè)各部門員工的學(xué)習(xí)，知識(shí)的重要性不只是在于對(duì)知識(shí)的擁有和控制，更重要的是蘊(yùn)藏在知識(shí)背后的能力及其發(fā)揮，而且企業(yè)的利潤主要?dú)w結(jié)于對(duì)知識(shí)和智力的大量投入帶來的遞增收益。

6.6通過加強(qiáng)各部門成本管理的協(xié)作

企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)協(xié)同作用，進(jìn)行全過程成本控制。首先，每一個(gè)員工都是成本產(chǎn)生的能動(dòng)因子，企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)方面都在形成新的成本，企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程都是成本產(chǎn)生的載體。成本控制的主體應(yīng)是企業(yè)全體員工，落腳點(diǎn)是每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，成本管理部門起著反映、協(xié)調(diào)、解釋的作用。因此，成本管理要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各方面相結(jié)合，真正融入企業(yè)各部門、各層面的具體業(yè)務(wù)當(dāng)中，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)融為一體，成為各部門具體工作的一部分。其次，在全員、全面、全過程的管理中，成本管理人員和設(shè)計(jì)開發(fā)人員必須緊密配合。設(shè)計(jì)開發(fā)人員在了解了其所設(shè)計(jì)的功能可能給企業(yè)帶來的影響后，他就會(huì)在功能與經(jīng)濟(jì)性之間做出選擇，從而設(shè)計(jì)出既讓用戶滿意，也適合企業(yè)經(jīng)營

淺談建筑裝飾企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

能力、為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的產(chǎn)品。因此，成本管理注意對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期進(jìn)行目標(biāo)成本管理，實(shí)行成本規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)一體化，從而從根本上降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的最佳結(jié)合。

6.7利用價(jià)值鏈加強(qiáng)成本管理實(shí)施力度

現(xiàn)代企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)的方式不再表現(xiàn)為單一企業(yè)的成本高低較量，而是整個(gè)價(jià)值的成本高低較量。因此，企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈中的所有成本，從最初單純核算自身的經(jīng)營成本，轉(zhuǎn)向核算整個(gè)價(jià)值鏈的成本，與處于價(jià)值鏈上的其他廠商合作共同控制成本，尋求最大收益。把影響產(chǎn)品成本的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸?shù)绞酆蠓?wù)都作為成本控制的重點(diǎn)，進(jìn)行逐一的作業(yè)成本分析，按條理把每一程序及程序的活動(dòng)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)成本項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，并按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行準(zhǔn)確分?jǐn)?。通過上述價(jià)值鏈進(jìn)行成本控制，能夠很好地解決整體性成本問題，有利于提高整條價(jià)值鏈的低成本優(yōu)勢(shì)，從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總而言之，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)是從多方面開展的，企業(yè)經(jīng)營者要建立企業(yè)自己的品牌文化，建立一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，通過管理者競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)的加強(qiáng)，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的知識(shí)積累，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)實(shí)行一系列改革，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)的成本實(shí)行合理化控制、人員精細(xì)化管理、，一步步將企業(yè)經(jīng)營推向完善化。顯而易見，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)不是短期內(nèi)就可以完成的，它是一項(xiàng)長期的，根本性的戰(zhàn)略，需要企業(yè)管理理者和員工共同努力、共同發(fā)展。

上海理工大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

參 考 文 獻(xiàn)

[1] Prahalad, C.K.& Gary Hamel, The core competence of the corporation, Harvard Business Review, 1990, [2]美國哈佛商學(xué)院教授、商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士和MBA高權(quán)威邁克爾·波特論述。2002 [3]《中國企業(yè)發(fā)展報(bào)告（2003）》企業(yè)管理出版社，2003.[4]周紹明 企業(yè)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力 2003

[5] 劉娟,謝守祥.企業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)力分析模型[J].科技管理研究, 2004,(05)

[6]陳晉楚 建筑裝飾裝修管理完全手冊(cè) 2005

[7]美國哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授羅伯特·海因斯和同學(xué)院教授加里·皮薩諾論述。2005 [8] 張堃,史偉.沃爾瑪核心競(jìng)爭(zhēng)力探秘.2007,25 [9]《核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)家文化》中國物資出版社，2007 [10]《打造核心競(jìng)爭(zhēng)力》人民郵電出版社，2008 [11]《戰(zhàn)略：45位戰(zhàn)略家談如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力》。2009 [12]哈米爾的《公司的核心能力》2009 12

第四篇：什么是自薦信?

一：什么是求職自薦書：

所謂求職自薦書：是指求職者通過向用人單位介紹自己的個(gè)人資料,專業(yè)技能,以及自己能勝任當(dāng)前工作,并具備招聘要求,而主動(dòng)向目標(biāo)單位自薦的求職書信.求職目標(biāo)明確,準(zhǔn)備充分是求職自薦書最大的特點(diǎn)。

二：求職自薦書的寫作與作用：

求職自薦書要寫得簡潔：大方：醒目和整潔，要做到讓用人單位看一遍就能了解你的情況。下面是求職自薦書的九大寫作細(xì)節(jié)：

1：面對(duì)不同單位和行業(yè)，自薦書要“量體裁衣”。

2：提出你能為未來單位做些什么貢獻(xiàn)，而不是要求對(duì)方能為你提供些什么待遇。

3：求職的目標(biāo)明確，崗位明確。

4：用積極的態(tài)度與心態(tài)來感染對(duì)方。

5：主題明確，長話短說。

6：不要使用過多的客套話。

7：過長[超過一頁]的自薦書是失敗的，如果確實(shí)資料很多，可用附件的形式提交。

8：錯(cuò)別字與語法錯(cuò)誤是不可以出現(xiàn)的。

9：寫完以后最好檢查幾遍。

求職自薦書的重要性對(duì)于求職者來說是勿擁質(zhì)疑的，它很多時(shí)候就像是進(jìn)入職場(chǎng)的門票，更是人生事業(yè)開始的入場(chǎng)券！可以說一封成功的求職自薦書為求職者在未來的求職生涯中獲得良好的機(jī)遇，也為畢業(yè)生們的求職之路指明了方向。

三：求職自薦書范文：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好.首先,真誠的感謝貴公司翻看本人的求職自薦書.從小學(xué)到大學(xué),本人經(jīng)過多年的寒窗苦讀,成就了本人的知識(shí)積累與求職的自信.尤其是大學(xué)期間的專業(yè)學(xué)習(xí)與成長,進(jìn)一步磨練了本人的意志,提高了本人的綜合素質(zhì)修養(yǎng).正所謂[一分耕耘,一分收獲].本人會(huì)盡自我最大的努力,辛勤勞作,實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值.作為一名新時(shí)代的大學(xué)畢業(yè)生,本人有敢于自薦,敢于探索,善于創(chuàng)新的精神.誠實(shí)正直的品格使本人懂得了如何用真心與付出去獲取社會(huì)的回報(bào),本人會(huì)用努力與智慧去爭(zhēng)取自我的位置,讓社會(huì)來容納我.我深刻的理解到：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代里,不僅需要知識(shí),更需要能力——接受新事物與適應(yīng)新環(huán)境的能力.每一次的社會(huì)實(shí)踐,本人都認(rèn)真對(duì)待.在每一次的實(shí)踐活動(dòng)中,本人都盡最大努力去對(duì)待它,養(yǎng)成了吃苦耐勞,堅(jiān)定自信,樂于助人的精神.實(shí)習(xí)期間,在武漢XX電腦公司工作的一年里,本人做過技術(shù)員,推銷員,對(duì)業(yè)務(wù)方面有較深的了解.畢業(yè)之后,本人一直在上海**電子公司從事自動(dòng)化設(shè)備助理工程師工作.本人相信自我的能力,更期望您能給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì),時(shí)刻準(zhǔn)備著的我會(huì)還公司一份驚喜的成績.自強(qiáng)不息是我的座右銘,勤奮刻苦是我多年培養(yǎng)的品質(zhì),努力工作將是我進(jìn)入貴公司后的不變信念.此致

敬禮

第五篇：什么是北大核心期刊[推薦]

什么是北大核心期刊

北大核心是北京大學(xué)圖書館聯(lián)合眾多學(xué)術(shù)界權(quán)威專家鑒定，國內(nèi)幾所大學(xué)的圖書館根據(jù)期刊的引文率、轉(zhuǎn)載率、文摘率等指標(biāo) 確定的。確 認(rèn)核心期刊的標(biāo)準(zhǔn)也是由某些大學(xué)圖書館制定的，而且各學(xué)校圖書館的評(píng)比、錄入標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，受到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同。北大核心簡介:

北大核心是學(xué)術(shù)界對(duì)某類期刊的定義，一種期刊等級(jí)的劃分。它的對(duì)象是，中文學(xué)術(shù)期刊。是根據(jù)期刊影響因子等諸多因素所劃分的期刊。北大核心是北京大學(xué)圖書館聯(lián)合眾多學(xué)術(shù)界權(quán)威專家鑒定，國內(nèi)幾所大學(xué)的圖書館根據(jù)期刊的引文率、轉(zhuǎn)載率、文摘率等指標(biāo) 確定的。確 認(rèn)核心期刊的標(biāo)準(zhǔn)也是由某些大學(xué)圖書館制定的，而且各學(xué)校圖書館的評(píng)比、錄入標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，受到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同[1].從影響力 來講，其等級(jí)屬同類劃分中較權(quán)威的一種。是除南大核心、中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫（cscd）以外學(xué)術(shù)影響力最權(quán)威的一種。又稱“中文核心（PKU）”。

按《中文核心期刊要目總覽》是由北京大學(xué)圖書館及北京十幾所高校圖書館眾多期刊工作者及相關(guān)單位專家參加的研究項(xiàng)目，項(xiàng)目研究成 果以印刷型圖書形式出版，此前已有北京大學(xué)出版社出了五版：第一版（1992年）、第二版（1996年）、第三版（2000年版）、第四版（2004年版）、第五版（2008年版）。第六版（2011年版）于2011年12月由北京大學(xué)出版社出版，已經(jīng)印制完成。該成果從未在網(wǎng)上發(fā)布，網(wǎng)上流行的各種版本的《中文核心期刊要目總覽》都不是本項(xiàng)目組發(fā)布。按照慣例，北大核心期刊每四年由北大圖書館評(píng)定一次，并出版 《北大核心期刊目錄要覽》一書。該書為全國各位大專院校進(jìn)行職稱評(píng)定提供了理論參考依據(jù)。

什么是國家級(jí)期刊

一般說來，國家級(jí)期刊即由黨中央、國務(wù)院及所屬各部門，或中國科學(xué)院、中國社會(huì)科學(xué)院、各民主黨派和全國性人民團(tuán)體主辦的期刊及國家一級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)主辦的會(huì)刊。另外，刊物上明確標(biāo)有“全國性期刊”、“核心期刊”字樣的刊物也可視為國家級(jí)刊物。但是，以上僅是說一般情況，還有許多地方上的、有較高學(xué)術(shù)價(jià)值、影響較大的刊物也是屬于國家級(jí)刊物，如《云南植物研究》《華中建筑》《哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》等?？蓞⒁娪嘘P(guān)政府權(quán)威部門公布的文件。另外，還有國家級(jí)重點(diǎn)刊物、SCI等刊物級(jí)別更高，不要與國家級(jí)期刊混淆。

省級(jí)期刊與國家級(jí)期刊的區(qū)別：實(shí)際上，國家從來沒有對(duì)刊物做過級(jí)別之分，也就是在影響力和專業(yè)程度上沒有省級(jí)和國家級(jí)的差別。所謂國家級(jí)期刊和省級(jí)期刊之分，主要為方便管理，根據(jù)期刊主管單位的級(jí)別而做了區(qū)別，即國家單位主管期刊為國家級(jí)期刊，省級(jí)單位主管期刊為省級(jí)期刊。這是期刊分級(jí)的最傳統(tǒng)的方法，也是仍在使用的主要方法。按照這種分級(jí)方法，期刊被分為國家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)，由代表國家科研水平的科研院所、高等學(xué)校、國家一級(jí)學(xué)會(huì)主辦的學(xué)術(shù)期刊一般被認(rèn)為是國家級(jí)期刊，省部級(jí)、地市級(jí)依此類推。我國有期刊8000余種，這眾多的期刊在學(xué)科、主辦單位、主管部門、質(zhì)量、服務(wù)等方面千差萬別，盡管國家行政管理部門聲明從未從行政角度對(duì)現(xiàn)行期刊進(jìn)行過級(jí)別劃分，但期刊之有級(jí)別的觀念早已深入人心。而且9000余種期刊沒有級(jí)別上的區(qū)別是不可能的，不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)際上期刊從來就有級(jí)別，這幾乎是政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、期刊主辦機(jī)構(gòu)和作者的共識(shí)，只不過期刊級(jí)別的認(rèn)定比較復(fù)雜，至今尚無全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共同的分級(jí)目錄。期刊的分級(jí)最傳統(tǒng)的是按期刊的主管部門分級(jí)，1991年國家科委和新聞出版署聯(lián)合頒發(fā)的《科學(xué)技術(shù)期刊管理辦法》就據(jù)此將期刊分為全國性和地方性期刊、省部級(jí)和地市級(jí)。70年代，核心期刊理論開始傳入我國，到90年代，核心期刊已為學(xué)界所廣為熟知。與此同時(shí)，各種與期刊評(píng)價(jià)有關(guān)的大型數(shù)據(jù)庫開始建立，由此得出多種期刊排行榜，很多高?？蒲袡C(jī)構(gòu)也研究制定為已所用的核心期刊（或稱重點(diǎn)期刊等），政府有關(guān)職能部門組織了各種期刊等級(jí)評(píng)比。

上述各種對(duì)期刊的分級(jí)評(píng)價(jià)，得出的排行榜和各種期刊表或獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)質(zhì)上也是給期刊分級(jí)。由此可見，期刊分級(jí)的觀念早已深入人心（如英國的《自然》和美國的《科學(xué)》就是全世界公認(rèn)的一流水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)期刊，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院的科研獎(jiǎng)勵(lì)中規(guī)定，在《科學(xué)》和《自然》雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10萬元），而期刊分級(jí)的研究與實(shí)踐更是越來越豐富，越來越多樣化。

什么是省級(jí)期刊

省級(jí)期刊即由各省、自治區(qū)、市及其所屬部、委辦、廳、局、所主辦的以及由各本、專科院校主辦的可面向全國跨省發(fā)行的期刊。

通常而言期刊就是分核心和非核心兩類，非核心叫做普刊，包括了國家級(jí)和省級(jí)兩種。期刊行業(yè)也都不太拿國家級(jí)和省級(jí)的區(qū)別當(dāng)回事，但是有些單位對(duì)于這其中的區(qū)別還是有所分別的，主要是對(duì)省級(jí)和國家級(jí)進(jìn)行區(qū)分，對(duì)國家級(jí)的加分多一點(diǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，有必要將國家級(jí)和省級(jí)兩類期刊區(qū)別對(duì)待。

對(duì)于二者的區(qū)分方法在于，在出版署期刊查詢中獲取主管部門，主管部門為“國家”、“中國”等單位的為國家級(jí)期刊，為“**省”，例如河北省、山東省某單位的為省級(jí)。通常而言不對(duì)普刊再做其他細(xì)分，有時(shí)候主管單位會(huì)出現(xiàn)“** 市”某單位，在工作中按照省級(jí)對(duì)待，因?yàn)槭幸矚w屬在省以下了；對(duì)于主管單位為某某企業(yè)的，例如某報(bào)業(yè)集團(tuán)，則按照企業(yè)的主管單位走，比如河北日?qǐng)?bào)社主管的某期刊，則為省級(jí)期刊，人民日?qǐng)?bào)主管的期刊則為國家級(jí)。由此可以看出確定是否為省級(jí)的判別要素有兩個(gè)：（1）其主管單位是否為某省、市級(jí)單位及其附屬單位。（2）該刊物是否可以公開面向全國跨省發(fā)行。在區(qū)分省級(jí)及省級(jí)以下刊物時(shí)，以第一條為兩者定性的充分條件以區(qū)別于國家級(jí)，在第一條基礎(chǔ)上，第二條化為充要條件區(qū)分二者。在區(qū)分省級(jí)和國家級(jí)刊物時(shí)，以第二條為兩者定性的充分條件以區(qū)別于省級(jí)以下期刊，在第二條基礎(chǔ)上，以第一條化為充要條件區(qū)分二者。

此外，對(duì)于學(xué)報(bào)不做處理，這是個(gè)特殊團(tuán)體。很難說學(xué)報(bào)屬于省級(jí)還是國家級(jí)，因?yàn)槲覈咝＝y(tǒng)一歸教育部管理，因此對(duì)于學(xué)報(bào)通常一視同仁，只要不是核心學(xué)報(bào)，其他均視為普通學(xué)報(bào)，對(duì)其分類按照本科學(xué)報(bào)和?？茖W(xué)報(bào)兩類進(jìn)行處理。

論文提高服務(wù)投稿百科

1.2.3.4.5.6.7.8.9.什么是北大核心期刊 什么是國家級(jí)期刊 什么是省級(jí)期刊

什么是增刊、特刊、?？?..什么是統(tǒng)計(jì)源核心期刊 什么是中文社會(huì)科學(xué)引文索引 什么是SCI，SSCI，CSSCI 什么是期刊刊號(hào) 中國圖書館分類法簡介 10.人大復(fù)印報(bào)刊資料數(shù)據(jù)庫介紹

寫作指南

1.2.3.4.5.6.7.8.9.論文格式和基本規(guī)范 文獻(xiàn)綜述的撰寫方法技巧 如何寫好論文摘要 議論文寫作指導(dǎo)

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的要求...職稱學(xué)術(shù)論文選題技巧 科技論文摘要寫作體會(huì) 學(xué)術(shù)論文寫作構(gòu)思 如何發(fā)表和撰寫SCI論文

什么是增刊、特刊、?？⒄撐募?、“香港注冊(cè)期刊” 目前非正規(guī)雜志特別多，可謂舉不勝舉。

增刊、特刊、?？且恍┛餅榱藙?chuàng)收，向作者收取幾百塊錢費(fèi)用而在正刊之外額外出版的刊物，由于管理不規(guī)范，給錢就發(fā)表，信譽(yù)低，現(xiàn)在絕大多數(shù)人事部門已經(jīng)不承認(rèn)在上邊發(fā)表的文章。如果在增刊、特刊、專刊發(fā)表文章，發(fā)表了卻不管用。

論文集跟這差不多，一般只有書號(hào)，沒有刊號(hào)，不屬于連續(xù)期刊。

“香港注冊(cè)期刊”，這里特指內(nèi)地人通過中介機(jī)構(gòu)在香港特區(qū)政府注冊(cè)而在內(nèi)地印刷的中文期刊，不少內(nèi)地的公司和個(gè)人也通過中介機(jī)構(gòu)注冊(cè)了學(xué)會(huì)、團(tuán)體和期刊。“香港注冊(cè)期刊”的特點(diǎn)是，在內(nèi)地編輯印刷，印數(shù)極少，印刷往往還比較精美，有的還常常做著比較精美的網(wǎng)站，只有國際刊號(hào)（ISSN），沒有標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)。有的雖然標(biāo)注國內(nèi)刊號(hào)，但卻是不真實(shí)的，核實(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。有的還有精美的網(wǎng)站。這也是非法出版物，但非專業(yè)的人往往看不出來。目前，這類非正規(guī)期刊的數(shù)量在國內(nèi)越來越多，各個(gè)學(xué)科都有，尤其以教育類和醫(yī)學(xué)類為最多，在廣東、北京、江蘇、海南、重慶、云南等地區(qū)尤其普遍。根據(jù)我國法規(guī)，各地均不承認(rèn)“香港注冊(cè)期刊”的合法性，此類刊物新聞出版部門已經(jīng)取締了一些，但還有不少仍然在出版印刷。

什么是統(tǒng)計(jì)源核心期刊

“統(tǒng)計(jì)源期刊”全稱為“中國科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊”（亦稱中國科技核心期刊），統(tǒng)計(jì)源期刊目錄每年都會(huì)出現(xiàn)在中國科技信息研究所每年公布一次的《中國科技期刊引證報(bào)告》中。中國科技信息研究所（ISTIC）是受國家科技部委托，從1987年開始對(duì)我國科技人員在國內(nèi)外表論文數(shù)量和被引用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立了中國科技論文與引文數(shù)據(jù)庫（CSTPCD），受到社會(huì)各界的普遍重視和廣泛好評(píng)。中國科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊是CSTPCD的數(shù)據(jù)來源。通過中國科技期刊綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系對(duì)期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量的考核，CSTPCD每年對(duì)收錄期刊的范圍進(jìn)行調(diào)整。中國科技信息研究所每年4月或10月分兩次給當(dāng)年經(jīng)過多項(xiàng)學(xué)術(shù)指標(biāo)綜合評(píng)定而被收錄的期刊頒發(fā)收錄證書，中國科技信息所每年年底（11月或12月）都會(huì)在北京向媒體召開 “中國科技論文統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)布會(huì)”?！爸袊萍颊撐慕y(tǒng)計(jì)源期刊”并非終身制，有效期三年，三年后中國科技信息研究所將對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)定，遵守“優(yōu)入劣汰”原則。因此“統(tǒng)計(jì)源期刊”的學(xué)術(shù)影響力越來越被各學(xué)術(shù)單位和科研機(jī)構(gòu)接受，用它作為科研論文的學(xué)術(shù)水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。

統(tǒng)計(jì)源期刊與核心期刊均能反映與某一專業(yè)有緊密聯(lián)系的期刊，但在概念上、內(nèi)容上又有一定的區(qū)別。前者包括社會(huì)（人文）科學(xué)和自然科學(xué)兩大類，采用多指標(biāo)綜合篩選的方法，制定出核心期刊排名表。后者僅收錄自然科學(xué)類，以文獻(xiàn)引文數(shù)據(jù)為依據(jù)，選擇多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合篩選，再根據(jù)期刊論文引用情況列出排名順序。兩者用不同的方式、從不同的角度為讀者提供參考價(jià)值比較大的一些期刊，為單位和個(gè)人訂購、收藏、閱讀、投稿選刊提供了重要的參考依據(jù)。核心期刊所涵蓋的期刊數(shù)量多，讀者面廣，但收錄的生物、醫(yī)藥學(xué)期刊較源期刊少，且由于4年出版1次，有一定的時(shí)差，所以不能完全反映當(dāng)年的期刊狀況。而源期刊則收錄生物、醫(yī)學(xué)期刊較多。由于每年公布1次，所以能較客觀地反映期刊的當(dāng)年情況。

什么是中文社會(huì)科學(xué)引文索引

“中文社會(huì)科學(xué)引文索引”（CSSCI）由南京大學(xué)中國社會(huì)科學(xué)研究評(píng)價(jià)中心開發(fā)研制而成CSSCI來源文獻(xiàn)檢索界面，是國家、教育部重點(diǎn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。CSSCI遵循文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)規(guī)律，采取定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法從全國2700余種中文人文社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)性期刊中精選出學(xué)術(shù)性強(qiáng)、編輯規(guī)范的期刊作為來源期刊。目前收錄包括法學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史學(xué)、政治學(xué)等在內(nèi)的25大類的500多種學(xué)術(shù)期刊。

CSSCI索引的文獻(xiàn)來自南京大學(xué)中國社會(huì)科學(xué)研究評(píng)價(jià)中心根據(jù)中文社會(huì)科學(xué)引文索引指導(dǎo)委員會(huì)確定的選刊原則和方法遴選并報(bào)教育部批準(zhǔn)的來源期刊。來源期刊是根據(jù)期刊的影響因子、被引總次數(shù)等數(shù)量指標(biāo)與各學(xué)科專家意見而確定的。確定之后，每年根據(jù)期刊質(zhì)量的情況，增刪、調(diào)整有關(guān)期刊。具體確定來源期刊的原則有：

（1）入選的刊物應(yīng)能反映當(dāng)前我國社會(huì)科學(xué)界各個(gè)學(xué)科中最新研究成果，且學(xué)術(shù)水平較高、影響較大、編輯出版較為規(guī)范的學(xué)術(shù)刊物；

（2）入選的刊物必須是正式公開出版發(fā)行，且具有ISSN或CN號(hào)；（3）入選的刊物其所刊載的學(xué)術(shù)文章應(yīng)多數(shù)列有參考文獻(xiàn)；（4）凡屬索引、文摘等二次文獻(xiàn)類的刊物不予收入；（5）譯叢和以發(fā)表譯文為主的刊物，暫不收入；

（6）通俗刊物，以發(fā)表文藝作品為主的各類文體藝刊物，暫不收入。

參照美國《科學(xué)引文索引》（SCI）選用期刊占世界科技期刊總量的比例與《中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫》（CSCD）選用期刊占我國科技期刊總量的比例，結(jié)合我國社科期刊出版發(fā)行的情況，確定CSSCI的來源期刊數(shù)量占我國正式刊行的社科期刊總數(shù)的8－15%。

中文社會(huì)科學(xué)引文索引數(shù)據(jù)庫已被北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、國家圖書館、中科院等眾多單位包庫使用，并作為地區(qū)、機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)、學(xué)科、項(xiàng)目及成果評(píng)價(jià)與評(píng)審的重要依據(jù)。教育部已將CSSCI數(shù)據(jù)作為全國高校機(jī)構(gòu)與基地評(píng)估、成果評(píng)獎(jiǎng)、項(xiàng)目立項(xiàng)、名優(yōu)期刊的評(píng)估、人才培養(yǎng)等方面的重要指標(biāo)。什么是SCI，SSCI，CSSCI 目前，在國際科學(xué)界，如何正確評(píng)價(jià)基礎(chǔ)科學(xué)研究成果已引起越來越廣泛的關(guān)注。而被SCI、SSCI收錄的科技論文的多寡則被看作衡量一個(gè)國家的基礎(chǔ)科學(xué)研究水平、科技實(shí)力和科技論文水平高低的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。那么，究竟什么是SCI和SSCI呢？

一、SCI

SCI即《科學(xué)引文索引》(Science Citation Index），是由美國科學(xué)信息研究所（Institute for Scientific Information 簡稱ISI創(chuàng)建的，收錄文獻(xiàn)的作者、題目、源期刊、摘要、關(guān)鍵詞，不僅可以從文獻(xiàn)引證的角度評(píng)估文章的學(xué)術(shù)價(jià)值，還可以迅速方便地組建研究課題的參考文獻(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。SCI創(chuàng)刊于1961年。經(jīng)過40多年的發(fā)展完善，已從開始時(shí)單一的印刷型發(fā)展成為功能強(qiáng)大的電子化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的大型多學(xué)科、綜合性檢索系統(tǒng)。

SCI從來源期刊數(shù)量劃分為SCI和SCI-E。SCI指來源刊為3500多種的SCI印刷版和SCI光盤版（SCI Compact Disc Edition，簡稱SCI CDE），SCI-E（SCI Expanded）是SCI的擴(kuò)展庫，收錄了5600多種來源期刊，可通過國際聯(lián)機(jī)或因特網(wǎng)進(jìn)行檢索。SCI涵蓋學(xué)科超過100個(gè)，主要涉及農(nóng)業(yè)、生物及環(huán)境科學(xué)；工程技術(shù)及應(yīng)用科學(xué)；醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)；物理及化學(xué)；行為科學(xué)。

二、SSCI

SSCI即社會(huì)科學(xué)引文索引（Social Sciences Citation Index），為SCI的姊妹篇，亦由美國科學(xué)信息研究所創(chuàng)建，是目前世界上可以用來對(duì)不同國家和地區(qū)的社會(huì)科學(xué)論文的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的大型檢索工具。1999年SSCI全文收錄1809種世界最重要的社會(huì)科學(xué)期刊，內(nèi)容覆蓋包括人類學(xué)、法律、經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、心理學(xué)等55個(gè)領(lǐng)域。收錄文獻(xiàn)類型包括研究論文，書評(píng)，專題討論，社論，人物自傳，書信等。選擇收錄(Selectively Covered)期刊為1300多種。

三、CSSCI

科學(xué)引文索引是從文獻(xiàn)之間的引證關(guān)系上，揭示科學(xué)文獻(xiàn)之間的內(nèi)在聯(lián)系。通過引文的統(tǒng)計(jì)與分析，可以從一個(gè)重要側(cè)面揭示學(xué)科研究與發(fā)展的基本走向，評(píng)價(jià)科學(xué)研究質(zhì)量，為人文社會(huì)科學(xué)事業(yè)發(fā)展與研究提供第一手資料。由南京大學(xué)研制成功的“中文社會(huì)科學(xué)引文索引”（CSSCI）是國家、教育部重點(diǎn)研究項(xiàng)目。2000年該項(xiàng)目完成了CSSCI引文數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建工作，相繼研制成功了CSSCI數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)版和光盤版。該項(xiàng)成果填補(bǔ)了我國社會(huì)科學(xué)引文索引的空白，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

目前，教育部已將CSSCI數(shù)據(jù)作為全國高校機(jī)構(gòu)與基地評(píng)估、成果評(píng)獎(jiǎng)、項(xiàng)目立項(xiàng)、人才培養(yǎng)等方面的重要考核指標(biāo)。CSSCI數(shù)據(jù)庫已被北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、吉林大學(xué)、山東大學(xué)、南京大學(xué)等100多個(gè)單位購買使用，并將CSSCI作為地區(qū)、機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)、學(xué)科、職稱、項(xiàng)目、成果評(píng)價(jià)與評(píng)審的重要依據(jù)。

作為我國社會(huì)科學(xué)主要文獻(xiàn)信息統(tǒng)計(jì)查詢與評(píng)價(jià)的重要工具，CSSCI提供多種信息查詢、檢索途徑，可以為社會(huì)科學(xué)研究者提供國內(nèi)社會(huì)科學(xué)研究前沿信息和學(xué)科發(fā)展的歷史軌跡；為社會(huì)科學(xué)管理者提供地區(qū)、機(jī)構(gòu)、學(xué)科、學(xué)者等多種類型的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，從而為制定科學(xué)研究發(fā)展規(guī)劃、科研政策提供科學(xué)合理的決策參考。目前南京大學(xué)CSSCI數(shù)據(jù)庫已向社會(huì)開展服務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目有網(wǎng)上包庫（包庫機(jī)構(gòu)在限定的IP地址范圍內(nèi)的任何一臺(tái)計(jì)算機(jī)上、任意時(shí)間段使用CSSCI數(shù)據(jù)庫）、網(wǎng)上查詢（非包庫用戶通過網(wǎng)絡(luò)查詢CSSCI數(shù)據(jù)庫）；委托查詢（用戶委托南京大學(xué)代為查詢CSSCI數(shù)據(jù)庫，出具查詢報(bào)告）、手機(jī)查詢（中國移動(dòng)手機(jī)用戶通過發(fā)送手機(jī)短信形式查詢CSSCI數(shù)據(jù)庫），詳情可登錄南京大學(xué)中國社會(huì)科學(xué)研究評(píng)價(jià)中心網(wǎng)站（004km.cn：國內(nèi)統(tǒng)一發(fā)行刊號(hào) issn：國際發(fā)行刊號(hào) isbn：圖書刊號(hào) hk/NR：香港刊號(hào)

正刊：編輯部正規(guī)發(fā)行的雜志，與市場(chǎng)同步 增刊：在發(fā)行正刊之余發(fā)行的刊物

論文集：由某些出版社出版的論文集合，圖書

什么是期刊刊號(hào)

cn：國內(nèi)統(tǒng)一發(fā)行刊號(hào) issn：國際發(fā)行刊號(hào) isbn：圖書刊號(hào) hk/NR：香港刊號(hào)

正刊：編輯部正規(guī)發(fā)行的雜志，與市場(chǎng)同步 增刊：在發(fā)行正刊之余發(fā)行的刊物

論文集：由某些出版社出版的論文集合，圖書

中國圖書館分類法簡介

基本大類：

A 馬克思主義.列寧主義 H 語言、文字 R 醫(yī)藥、衛(wèi)生 I 文學(xué) S 農(nóng)業(yè)科學(xué) B 哲學(xué)、宗教 J 藝術(shù) T 工業(yè)技術(shù) C 社會(huì)科學(xué)總論 K 歷史、地理 U 交通運(yùn)輸 D 政治、法律 N 自然科學(xué)總論 V 航空、航天 E 軍事、教育、體育 O 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) X 環(huán)境科學(xué).安全科學(xué) F 經(jīng)濟(jì)

P 天文科學(xué)、地球科學(xué) Z 綜合性圖書

G 文化.科學(xué).教育.體育 Q 生物科學(xué)

1、A、B、C、D 類

A 馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論 A1 馬克思、恩格斯著作 A2 列寧著作 A3 斯大林著作 A4 毛澤東著作 A49 鄧小平著作

A5 馬克思、恩格斯、列寧、斯大林、毛澤東、鄧小平著作匯編 A7 馬克思、恩格斯、列寧、斯大林、毛澤東、鄧小平生平和傳記 A8 馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)和研究 B 哲學(xué) B0 哲學(xué)理論 B1 世界哲學(xué) B2 中國哲學(xué) B3 亞洲哲學(xué) B4 非洲哲學(xué) B5 歐洲哲學(xué) B6 大洋州哲學(xué) B7 美洲哲學(xué) B80 思維哲學(xué) B81 邏輯學(xué) B82 倫理學(xué) B83 美學(xué) B84 心理學(xué) B9 宗教 C 社會(huì)科學(xué)總論

C0 社會(huì)科學(xué)理論與方法論 C1 社會(huì)科學(xué)現(xiàn)狀及發(fā)展 C2 社會(huì)科學(xué)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、會(huì)議 C3 社會(huì)科學(xué)研究方法 C4 社會(huì)科學(xué)教育及普及

C5 社會(huì)科學(xué)叢書、文集、連續(xù)性出版物 C6 社會(huì)科學(xué)參考工具書 C7 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)檢索工具書 C8 統(tǒng)計(jì)學(xué) C91 社會(huì)學(xué) C93 管理學(xué) C94 系統(tǒng)科學(xué) C96 人才學(xué) D 政治、法律 D0 政治理論

D1 國際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng) D2 中國共產(chǎn)黨 D33-37 各國共產(chǎn)黨

D4 工人、農(nóng)民、青年、婦 女運(yùn)動(dòng)與組織 D5 世界政治 D6 中國政治 D73-77 各國政治 D8 外交、國際關(guān)系 D9 法律

2、F、H 類 F 經(jīng)濟(jì) F0 經(jīng)濟(jì)學(xué)

F0—0馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué) F01 經(jīng)濟(jì)學(xué)基本問題 F03 資本主義社會(huì)生產(chǎn)方式 F04 社會(huì)主義社會(huì)生產(chǎn)方式 F05 共產(chǎn)主義社會(huì)生產(chǎn)方式 F08 各科經(jīng)濟(jì)學(xué) F1 各國經(jīng)濟(jì)概況 F12 中國經(jīng)濟(jì) F2 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理 F20 國民經(jīng)濟(jì)管理 F23 會(huì)計(jì) F24 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì) F27 企業(yè)經(jīng)濟(jì) F28 基本建設(shè)經(jīng)濟(jì) F4 工業(yè)經(jīng)濟(jì) F40 工業(yè)經(jīng)濟(jì)理論 F42 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì) F43/47 各國工業(yè)經(jīng)濟(jì) F49 信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) F7 貿(mào)易經(jīng)濟(jì) F72 中國貿(mào)易經(jīng)濟(jì) F74 國際貿(mào)易 F76 商品學(xué) F8 財(cái)政金融 H 語言、文字 H0-H1 語言學(xué)、漢語 H31 英語

H310.4 英語水平考試 H310.42 中國英語水平考試 H310.43-47 各國英語水平考試 H312 文字

H313 語義、詞匯、詞義 H313.1 基本詞匯

H313.2 同義詞、多義詞、反義詞 H313.3 熟語、俗語 H313.5 外來語 H313.6 略語 H313.9 詞源、語法 H314 語法 H314.1 構(gòu)詞法 H314.2 詞類 H314.3 句法 H315 寫作、修辭 H315.9 翻譯 H316 詞典 H319.4 讀物 H319.6習(xí)題、試題 H319.9 會(huì)話 H36 日語 H91 世界語

3、I、J、K、O 類 I 文學(xué) I0 文學(xué)理論 I1 世界文學(xué) I2 中國文學(xué) I3-7 各國文學(xué) J 藝術(shù) J0 藝術(shù)理論

J1 世界各國藝術(shù)概況 J2 繪畫 J29 書法、篆刻 J4 攝影藝術(shù) J5 工藝美術(shù) J59 建筑藝術(shù) K 歷史、地理 K0 史學(xué)理論 K1 世界史 K2 中國史 K3 亞洲史 K4 非洲史 K5 歐洲史 K6 大洋州史 K7 美洲史 K81 傳記 K85 文物考古 K89 風(fēng)俗習(xí)慣 K9 地理

O 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) O1 數(shù)學(xué) O11 古典數(shù)學(xué) O119 中國數(shù)學(xué) O13 高等數(shù)學(xué)

O14 數(shù)理邏輯、數(shù)學(xué)基礎(chǔ) O15 代數(shù)、數(shù)論、組合理論 O17 數(shù)學(xué)分析 O18 幾何、拓?fù)?O19 動(dòng)力系統(tǒng)理論 O21 概率論數(shù)理統(tǒng)計(jì) O22 運(yùn)籌學(xué)

O23 控制論、信息論 O24 計(jì)算數(shù)學(xué) O29 應(yīng)用數(shù)學(xué) O3 力學(xué) O31 理論力學(xué) O32-33 連續(xù)介質(zhì)力學(xué) O34 固體力學(xué) O35 流體力學(xué) O37流變學(xué) O38爆炸力學(xué) O39 應(yīng)用力學(xué) O4 物理學(xué) O41 理論物理學(xué) O44 電磁學(xué)、電動(dòng)力學(xué) O45 無線電物理學(xué) O46 真空電子學(xué) O469 凝聚態(tài)物理學(xué) O51 低溫物理學(xué) O52 高壓與高溫物理學(xué) O53 等離子體物理學(xué) O56 分子物理學(xué) O59 應(yīng)用物理學(xué) O6 化學(xué) O61 無機(jī)化學(xué) O62 有機(jī)化學(xué) 069 應(yīng)用化學(xué) T 工業(yè)技術(shù) TB 一般工業(yè)技術(shù) TB1 工程基礎(chǔ)科學(xué) TB2 工程設(shè)計(jì)與測(cè)繪 TB3 工程材料學(xué)

TB4 工業(yè)通用技術(shù)與設(shè)備 TB6 制冷工程 TD 礦業(yè)工程 TD1 礦山地質(zhì)與測(cè)量 TD2 礦山設(shè)計(jì)與建設(shè) TD3 礦山壓力與支護(hù) TD4 礦山機(jī)械 TD5 礦山運(yùn)輸與設(shè)備 TD6 礦山電工 TD8 礦山開采 TF 冶金工業(yè) TF0 一般性問題 TF1 冶金技術(shù)

TF3 冶金機(jī)械、冶金生 產(chǎn)自動(dòng)化 TF4 鋼鐵冶煉 TF5 煉鐵 TF6 鐵合金冶煉 TF7 煉鋼

TF79 其他黑色金屬冶煉 TF8 有色金屬冶煉 TG 金屬學(xué)與金屬工業(yè) TG1 金屬學(xué)與熱處理 TG2 鑄造

TG3 金屬壓力加工

TG4 焊接、金屬切割及金屬粘接 TG5 金屬切削加工及機(jī)床 TG8 公差與技術(shù)測(cè)量及機(jī)械測(cè)量儀 TG9 鉗工工藝與裝配工藝 TH 機(jī)械、儀表工業(yè) TH11 機(jī)械學(xué)

TH12 機(jī)械設(shè)計(jì)、計(jì)算與制圖 TH13 機(jī)械零件及傳動(dòng)裝置 TH14 機(jī)械制造用材料 TH16 機(jī)械制造工藝 TH17 機(jī)械運(yùn)動(dòng)與維修 人大復(fù)印報(bào)刊資料數(shù)據(jù)庫介紹

人大復(fù)印報(bào)刊資料創(chuàng)刊于 1958 年，至今為止，已經(jīng)有55年的歷史。人大復(fù)印報(bào)刊資料的文獻(xiàn)是由有經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者遴選出來的。精選濃縮這個(gè)學(xué)術(shù)學(xué)派的發(fā)展?fàn)顩r。人大復(fù)印報(bào)刊資料以繁榮學(xué)術(shù)為宗旨，以社會(huì)發(fā)展需求、學(xué)科繁榮及對(duì)熱點(diǎn)問題的探討為標(biāo)準(zhǔn)，從不迎合某一社會(huì)思潮或欣賞傾向及個(gè)人的價(jià)值取向?！叭舜髲?fù)印報(bào)刊資料”在文科大學(xué)、社會(huì)科學(xué)研究部門、公共圖書館、以及高層領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)關(guān)的圖書館是必予訂購收藏的對(duì)象?！百Y料 ”已成為目前國內(nèi)一個(gè)規(guī)模宏大、歷史悠久、影響深廣的名副其實(shí)的社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)信息資料庫?！百Y料”事實(shí)上已經(jīng)成了刊中刊、刊上刊，成為圖書信息部門倍受重視的典藏重點(diǎn)，成為教師備課，學(xué)生做作業(yè)，科研工作者選題和進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的參謀和助手。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，提高館藏文獻(xiàn)利用率是圖書館生存的根本。而大力開發(fā)利用“人大復(fù)印報(bào)刊資料數(shù)據(jù)庫”就是為了提高館藏文獻(xiàn)利用率，提高圖書館的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。美國國會(huì)圖書館曾經(jīng)做過統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為“人大復(fù)印報(bào)刊資料”始終位于該館中文圖書借閱率之冠。在我們圖書館中，有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大讀者之所以喜歡它，是因?yàn)樗麄兤毡榈靡嬗凇叭舜髲?fù)印報(bào)刊資料”的幫助。有些書籍和決策方案就是在充分利用這套資料的基礎(chǔ)上形成的。我們可以說這套資料是研究人員、專家學(xué)者、決策人員研究問題，提高全區(qū)人民素質(zhì)的良師益友和不可或缺的助手。

1、人大復(fù)印報(bào)刊資料數(shù)據(jù)庫收集范圍廣泛

具有國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)的中央和地方報(bào)刊、大專院校學(xué)報(bào)、社會(huì)科學(xué)專業(yè)報(bào)刊與圖書等均屬選材對(duì)象。核心期刊無一例外被收錄，現(xiàn)已有專題 120 多個(gè)；新創(chuàng)辦的報(bào)刊，隨時(shí)列入選材范圍。全部為精選出來的優(yōu)秀文獻(xiàn)。精選對(duì)于讀者提供了很大的方便性。

2、結(jié)構(gòu)合理完備

學(xué)術(shù)資料分類科學(xué)，并緊跟經(jīng)濟(jì)、政治和學(xué)術(shù)的發(fā)展適時(shí)進(jìn)行修訂，針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)，其門類覆蓋了全部社會(huì)科學(xué)和人文科學(xué)領(lǐng)域及一些實(shí)際工作部門。

3、大型、集中、系統(tǒng)、連續(xù)、靈活

使分布零散的學(xué)術(shù)資料得以精選匯總，實(shí)現(xiàn)有序化，并具歷時(shí)性；便于集中檢索和開發(fā)利用。