第一篇：電子商務(wù)玩家

電子商務(wù)玩家：淘寶運營精彩探索

（二）昨天我們分享了這張圖的前兩個環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略定位和營銷訴求，這些是作為運營總監(jiān)與投資人必須清楚認定的一些環(huán)節(jié)，說的通俗點就是“你要做什么”“我們的市場位置”也就是說我們必須要和投資人確認一個目標，這個目標是我們把他的訴求可實現(xiàn)的一個目標這就是我們所說的公司的大方向。

亂世認為一個沒有清晰大方向的公司是沒有未來的，即使現(xiàn)在你還活著，但是未來呢？一個不能給投資人的訴求清晰目標的運營總監(jiān)也不會是一個合格的運營總監(jiān)。這個大的目標和方向是需要職業(yè)經(jīng)理人的你去分解的！我們要清晰的通知投資人我們實現(xiàn)目標的大致年限和步驟規(guī)劃。想知道運營。

這是一個公司大方向的MBO，下面我們簡單的分享一下MBO,MBO即目標管理，“目標管理”的概念是管理專家德魯（PeterDrucker）1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。對待MBO的運用個人有些心得，看著淘寶。但是畢竟不是專業(yè)的管理科班出身，所以只能給大家去分享我的理解。

我這里的分解思維就是指的MBO的一種概念，作為運營總監(jiān)我們要很清晰的把公司大目標細分至年，然后再去把年度目標細分到季度，季度目標細分到月。人才網(wǎng)站推廣方案。然后再把月度目標數(shù)據(jù)分解，把一些責任數(shù)據(jù)設(shè)置為各個職能的月度基礎(chǔ)目標，這些都是一個合格的運營總監(jiān)必須要完全的分解能力。

我們都知道玩電商一定要懂數(shù)據(jù)，淘寶運營精彩探索(二)。個人認為數(shù)據(jù)存在著一個很大的弊端，那就是數(shù)據(jù)的滯后性，數(shù)據(jù)總是會通知我們這里那里的結(jié)果，那么就條件我們作為運營總監(jiān)能夠根據(jù)MBO法則，提前去預判實現(xiàn)實現(xiàn)目標需要的一些相關(guān)數(shù)據(jù)和節(jié)點，給各個部門以方向，怎么樣運營一個網(wǎng)站。不然我們的士兵萬萬會跟我們丟失，每月，每周，每天都不知道自己今天做的是好的還是不好的，由于我們沒有給他們一個標準方向，錯的是我們!

下面簡單的跟大家分享一下我對MBO理解的一些東西和我分解的一些思維 MBO（目標管理）有三個重要的實施要素“明確目標”“參與計劃”“目標期限與績效反饋。

我們要去實施MBO，就一定要先去確認一個目標，也就是我們的團隊目標，例如這個月我們的目標是300W恐怕400W，當然這些是與我們設(shè)置的年度計劃與季度計劃分解出來的。大目標的確認是不能討價討價的，但是實現(xiàn)大目標的部門目標與個人目標是可以根據(jù)現(xiàn)實情況去調(diào)整的。后頭我會結(jié)合之前所做的一套，精彩?？头﨧BO實施辦法去給大家清晰的說明。

當然我們的大目標一定與公司現(xiàn)狀適合略高，是大家努力就一定可以摸到甚至逾越的，不然投資人拍腦袋我們也拍腦袋，我們會讓我們的團隊逐漸失去信心，一直沒有信心的軍隊，只會制造出兵痞與炮灰。

明確目標之后，我們要和員工一起去計劃實現(xiàn)目標的辦法而不是自己一個人去悶

著頭去弄以堆東西出來，然后給下面的人說這個就是我們的辦法，對不起老師，那是你認為的，運營。你會讓下面的人覺得是這個跟他無關(guān)。

個人認為頭腦風暴是一個不錯的主意，一個時常組織大家頭腦風暴給員工以思考和創(chuàng)意的運營總監(jiān)是受大家羨慕的，由于他們也有理想，我們需要空杯，淘寶運營精彩探索(二)。只有這樣我們才能實現(xiàn)布魯克所說的自我管理。

計劃之后我們要給這個目標實現(xiàn)下定一個期限，并且進行績效考核反饋，只有這樣才能讓員工知道他哪里是不敷的，然后針對性的去幫助他們成長 那么我們?nèi)绾稳嵤㎝BO，我們先要根據(jù)大的目標給這個月去設(shè)置一個目標，最為階段性的目標。學習團隊。然后我們?nèi)グ堰@個目標進行分解成為相關(guān)責任數(shù)據(jù)。怎么樣舉報網(wǎng)站。例如我們這個月的目標是三百萬，聽說電子商務(wù)運營團隊電子商務(wù)運營團隊電子商務(wù)玩家淘寶運營精彩探索(二)。那么我們就需要去根據(jù)公司目前的情況以及之前三個月的數(shù)據(jù)把三百萬，根據(jù)銷售業(yè)績=UV*轉(zhuǎn)化率*客單價的公式分解成相關(guān)數(shù)據(jù)。大家都知道一個月是有四周的，團購網(wǎng)站的運營模式。那么我們就需要每周去對本周的數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)，看我們離實現(xiàn)目標還有那些事情要做。三百萬平均算就是一個星期75W，那么你第一周做了60W，我們要知道為什么我們沒有完成，是誰拿走了我們的15W，即使我們完成了90W，那么我們依然要去帶領(lǐng)大家去分析，是為什么我們超額了15W，必須要大家清晰哪里做的好，哪里做的不好，去在實現(xiàn)目標的過程中進行管理，只有不斷總結(jié)不敷的團隊才是不可戰(zhàn)勝的。

時間結(jié)束，我們要帶領(lǐng)大家對這個過程進行測定與評價，并且對贏得的成果給予肯定，對不敷給予指出，為沖擊下一個目標做好準備。之后我們會根據(jù)個人以及部門過程中的部門以及個人的表現(xiàn)進行KPI考核，獎罰分明 那么我們?nèi)绾稳シ纸馕覀兊哪繕四兀@內(nèi)里有哪些原則和做法呢? 分解的過程中一定要遵循“屬實”“民主”“梯次”三個原則 作為運營總監(jiān)我們一定要根據(jù)公司目前的狀況去出發(fā)規(guī)劃和分解，不要跟著投資人一起頭腦發(fā)熱，要知道投資人是不專業(yè)的所以他們才會聘用我們，看著網(wǎng)站營銷策劃方案。如果我們只是順從投資人去做，那么我們的專業(yè)性何在？與投資人爭論也是維護投資人利益的表現(xiàn)，由于很簡單他不專業(yè)。上面說過了再設(shè)置員工個人責任數(shù)據(jù)的時候一定要給員工自主權(quán)力，我們只需要掌握一個標準線，只有自己設(shè)置的目標才能實現(xiàn)自我逾越，不斷的去挑戰(zhàn)自己的極限，不然你給的目標那是你認為的，他是不認同的。我們需要的是給員工方向而不是需要一群木偶，沒有活力的團隊就是僵尸群。“公司目標、團隊目標、個人目標”

公司目標是我們與投資人一起設(shè)置的目標屬于大目標，團隊目標是我們給各個部門由大目標分解的部門目標，個人目標是由團隊目標分解的部門內(nèi)部員工目標。這就像是一個金字塔，最上面的是公司目標，支撐它實現(xiàn)的是部門目標，相比看玩家。最底層的是員工目標。只有這樣合理分解出來的目標才是可以實現(xiàn)可以逾越的，一個合格的運營總監(jiān)可以清晰的分解公司目標到團隊，然后指導部門目標分解到每個員工。

按時間分解與按部門分解時我們常用的分解方法。

按年分解是我們要給投資人分解營銷訴求時候去運用的。

我為什么說三年，個人覺得一個電商企業(yè)三年不死就基本上會實現(xiàn)自己的營銷訴求了。如果投資人是渠道訴求，那么我們就把三年內(nèi)的渠道規(guī)劃與成本來源作為分解的重點，去給投資人規(guī)劃三年的布局思維。如果投資人是品牌訴求，那么我們需要按照品牌的建設(shè)階段與盈利階段去給投資人分解布局規(guī)劃三年的思

維。一年四季，我們通常會把年度目標分解到4個季度，電子商務(wù)玩家。由于有的類目，例如服飾類目是存在淡季與旺季的那么我們就需要把年度目標的實現(xiàn)去清洗的分解到每個季度，我們自己清楚也讓投資人清楚，淡季目標是幾許，淡季去做什么，旺季目標是幾許，旺季準備什么。按月分解就是把季度目標再次細分到月，精細化的去規(guī)劃每個月，掌控整個運營的節(jié)奏。

按部門分解通常被運營總監(jiān)用到月度分解和活動分解的過程中，這樣能讓團隊中的每一個人去指導我們的目標是什么，他的目標是什么！只要他聚焦完成恐怕逾越自己的目標那么我們就能實現(xiàn)和逾越公司的大目標?？偨Y(jié)一下，其實MBO實施過程就是一個“目標確認-分解監(jiān)督過程-評估總結(jié)的過程”需要運營總監(jiān)把大的目標按照時間和部門逐漸的去分解出來給大家方向，帶領(lǐng)大家去不斷的逾越自我。個人總結(jié)一個好的運營總監(jiān)必須要給大家一個清晰的方向，包括投資人，就像是船上的船長。事實上門戶網(wǎng)站運營方案書。不知道大家看海賊王么？路飛是個好船長，由于他給自己的船隊一個清晰的方向，海賊王的寶藏。在這里講明的時候我會結(jié)合一個案例去講明，這樣就能讓大家很清晰的去理解了。事實上如何策劃一個網(wǎng)站。作為運營總監(jiān)我們需要時刻的去給自己和團隊一個目標，當然很實在的這個目標就是銷售業(yè)績另外我們還需要清晰的完成這個銷售業(yè)績我們需要的相關(guān)資源。銷售業(yè)績=UV*轉(zhuǎn)化率*客單價。

我們先去按照這個公式區(qū)把目標分解成相關(guān)的UV 轉(zhuǎn)化率是一個團隊的分析表現(xiàn)基本都是很穩(wěn)定，根據(jù)市場和平臺的情況確認的客單價。電子商務(wù)運營團隊。目前淘寶的UV主要來源于這四個部分，基礎(chǔ)流量也就是我們通常所說的基礎(chǔ)流量它包含著類目流量和搜索流量兩個主要部分。如何提升類目流量大的方向就兩個，第一商城店在目前類目排序規(guī)則的情況下養(yǎng)成類目爆款。大家不要以為淘寶規(guī)則變了爆款就失去意義了，其實所謂爆款存在的最粗略義就在意適宜類目規(guī)則而生，占領(lǐng)入口引流。

淘寶是商業(yè)平臺不是慈善平臺，他們是有業(yè)績訴求的，所以在任何規(guī)則下都會有爆款的空間，只不過是類目單爆與類目多爆的不同。除了前三名之外，看看上海百度推廣公司。后頭的位置目前情況下是不斷變更的，個人推測可能的抓取權(quán)重是下架之前一個小時，轉(zhuǎn)化率與DSR分析評分較高的為主要抓取權(quán)重，那么我們就需要根據(jù)規(guī)則的變化去優(yōu)化我們的寶貝。探索。

做淘寶一定要研究規(guī)則，不要光看著直通車和鉆展盯著那些活動，只要不花錢的流量才是真的流量，類目規(guī)則和搜索規(guī)則你在關(guān)注么？你是運營總監(jiān)你必須要給大家方向的人，別只想著花錢玩ROI，那樣太坑爹了。自動淘寶存在開始，搜索流量就是兵家必爭之地。很簡單SEO優(yōu)化，這個是需要時間成本的，目前淘寶的搜索排序規(guī)則應該是所有寶貝排序，但是權(quán)重上會有變化，所有寶貝規(guī)則的權(quán)重就那么多，我們耐心的去分析了么？我們有和推廣人員一起去分析么？ 商業(yè)流量和活動流量我們結(jié)合在一起講，商業(yè)流量就需要講求ROI，由于我們需要站在投資人的角度多想想，過多不說！至于如何開車如何鉆展，這些淘寶經(jīng)驗都在那里呢！關(guān)鍵在于我們有帶領(lǐng)他們一起去研究么？

淘寶的活動大家都想去上，網(wǎng)站營銷策劃方案。但是這里存在一個問題，有幾許人去研究過活動的基本規(guī)則，7群以前有過很多關(guān)于活動規(guī)則的分享希望大家有時間的時候多去看看！另外一個重點就是人際公關(guān)，這個不多說，你知道電子商務(wù)。中國特色?？偨Y(jié)一下商業(yè)流量關(guān)注ROI，活動流量就是熟悉規(guī)則屢敗屢戰(zhàn)，正確公關(guān)。

其他流量里我們主要分享老客戶與異業(yè)互聯(lián)兩塊。老客戶營銷是舊調(diào)重彈了，運

營玩的就是粘性，如果我們不能黏住買家那么一切都是白玩，由于新老客戶開發(fā)成本在那里。異業(yè)互聯(lián)這塊未來很關(guān)鍵，目前淘寶有些互聯(lián)的店鋪，但是真的OPEN的有么？不多！只有我們在幫助別人的時候盡力，在你需要的時候別人才會幫你！不多說一句話“無兄弟，不電商”打造好多店鋪的流量閉環(huán)多可怕，誰用誰知道！

作為運營總監(jiān)我們需要知道，我們完成目標需要的UV從那里來，那些是可以掌控的那些是可以爭取的，只有清楚自己手里的牌未來你才可能會贏。影響轉(zhuǎn)化率的因素有很多，這里主要建議大家關(guān)注這幾個數(shù)據(jù)！其實大家有時間的時候去看一件事情，如何推廣自己的網(wǎng)店。就是你轉(zhuǎn)化率2%的時候你的這些相關(guān)比率基本上是在一個區(qū)間之內(nèi)的如何才能3%呢？也許其中的某一個比率的大幅度進步恐怕低落都會成為你進步轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)化率也是可以分解的，建議大家抽一些時間去關(guān)注這些數(shù)據(jù)，后頭案例的時候我們會總結(jié)的。在產(chǎn)品部變的情況下客單價主要的影響因子就這兩塊。

好的客服與不好的客服的差距是很大的，作為運營總監(jiān)的我們?nèi)绾稳バ扪a短板提升整體實力是很關(guān)鍵的，還是那句話方向。酒店運營策劃。我們確定一個目標業(yè)績，就條件我們把這個數(shù)字細化成更細的數(shù)據(jù)，然后給出相關(guān)的意見給你的員工，給他們方向，帶領(lǐng)他們前進。人才網(wǎng)站推廣方案。我們要完成這個目標就一定需要一些資源，即使再大的數(shù)字也需要一件一件的積累出來，這樣的SKU中那些是重點的，結(jié)合庫存與店鋪現(xiàn)狀與給你的產(chǎn)品經(jīng)理一個方案，不然中途必亂?？蛻粜枨笾饕侵傅?，完成目標需要幾許個客戶這內(nèi)里老客戶的比率占幾許，老客戶也是公司的一種資源，需要利用與開發(fā)。

這三塊我們就不多說了，流量即UV,完成目標就需要去投入預算，廣告需求主要是與前面的流量分解相關(guān)，需要我們不斷的根據(jù)實時情況去控制廣告投入 總結(jié)一下一個運營總監(jiān)必須要有很清晰的定位分解思維，清楚完成目標我們需要那些支持，才能帶領(lǐng)團隊一起創(chuàng)造一個又一個奇跡。下面我們分享一個案例，這個是一家淘寶男裝旗艦店運營總監(jiān)制定的月度目標分解方案。

由于觸及到別人的公司秘密相關(guān)的數(shù)據(jù)已經(jīng)被我隱去了，只是給大家一個參考的框架。

客服部日考核和銷量激勵方案

一、目的：

為了能讓客服部伙伴更間接的了解客服整體目標，了解自身在這個團隊中所處地位，了解每天需要完成自身哪些工作，找到自身不敷以及缺陷加以改進。

為了將客服整體目標將目標細分化，電子商務(wù)。細分至每天每人。從而通過完成每天目標來到達完成整體目標目的。

通過對優(yōu)秀伙伴的激勵，來激發(fā)大家的主動性。從而到達自我激勵。

通過對銷量差的伙伴的處罰，來形成有效的優(yōu)勝劣汰的機制，使整過部門進入良性循環(huán)的自我激勵

通過每天銷量工作情況的告示，更直觀間接了解到每天每個人所做工作的效率

二、執(zhí)行方案：

1、指標的制定：

1)首先由公司上層下達銷售指標;

2)公司管理層根據(jù)客服整體指標以及本月客服數(shù)量制定客服月人均銷售指標A。再由公司管理層根據(jù)前三個月銷量完成統(tǒng)計情況，調(diào)整每個客服月人均銷售指標B（能力強的將A上調(diào)成B，能力可能無法到達人均指標的將A下調(diào)成B）

3）將客服部前三個月所有人績效情況統(tǒng)計匯總發(fā)放給每個客服,由各個客服自身根據(jù)前三月銷量估計提報自身當月完成銷量目標C（本目標最低不得低于前三月平均值）

4）客服管理層匯總所有客服提報個人月銷量目標C，再將之與之前制定的指標B做對比，如果C>=B 則目標C為該客服當月現(xiàn)實需完成銷量指標；

如果C< B 則指標B為該客服當月現(xiàn)實需完成銷量指標；

5）客服管理層根據(jù)每月各人上班天數(shù)，通過（個人月銷量指標/上班天數(shù)）制定出各客服日均銷量指標。并編制表格匯總。

6）通過每天對待各自指標的完成度來判定當日考核排行。

7）排行指標為：銷售金額 成交筆數(shù) 成交率。分別選出前三名和倒數(shù)三名進行表揚和激勵

2、銷量分析：

1）每天晨會8：20-8：學習電子商務(wù)玩家。30白班告示前一天白班所有客服各自指標完成情況，進行銷量分析。

2）每天下午會16：50-17：00晚班告示前一天晚班所有客服各自指標完成情況，進行銷量分析。

3）每天白晚班交接后17：20對待客服全體人員告示：

1.前一天客服整體銷量完成情況；白晚班各完成整體銷量百分比；

2.三項指標前三和后三排行情況；

3.前一天各指標前三名鼓勵激勵；

4.前一天各指標后三名問題的指出；

5.對待三天連續(xù)倒數(shù)伙伴的提名。

3.獎勵與處罰：

1.排名對象：對待上月績效考核現(xiàn)實客服名單進行排名。本月新客服不列入排名范圍。

2.通過一張大KT板，制作當月每天三項指標冠軍榜。每天客服總體銷量完成情況。電子商務(wù)運營團隊。并在最后畫上當月銷量趨勢圖。（可以采用KT板坐底，上面使用大型白紙）

3.制定前一天光榮榜以及咸魚榜，對待前一天三項指標前三名冠軍公開表揚，以及三項指標后三名進行告示。

4.對待連續(xù)三天排行倒數(shù)人員進行提名，每月初告示上月累計倒數(shù)排行版名單，進行相應的處罰，對待月統(tǒng)計倒數(shù)次數(shù)連續(xù)2個月恐怕以上的，加倍處罰。

5.每月初告示上一個月通過三項指標計算出總體得分，排出前三名以及進步獎： 第一名（獎金500）1名；

第二名（獎金300）1名；

第三名（獎金100）1名；

最塊進步獎（獎金100）1名；

6.針對每月倒數(shù)三名進行處罰，連續(xù)2個月都是倒數(shù)前三名扣除當月績效獎金50元，連續(xù)三個月倒數(shù)三名的扣除當月績效獎金100元，以此類推。

7.評選標準：根據(jù)三項考核指標得出當月績效考核的總分進行評先

8.針對主旺旺和副旺旺的差距，我們根據(jù)前幾個月的銷量情況得出系數(shù)差距是： 對主旺旺的總分打：0.70折進行參與評選。

9.獎勵通過現(xiàn)金的方式發(fā)放，處罰間接在當月工資內(nèi)里折扣。

三、優(yōu)點：

1.通過每天每人的指標完成情況的間接告示，讓所有客服了解當前自身指標完成情況，對待前一天工作結(jié)果的知曉可以找出其中的不敷加以改善。了解后宜可以調(diào)整當天工作形態(tài)，努力完成目標。

2.通過將每天每人的工作細分，將整體銷量細分到個人銷量，將整月銷量細分到每天銷量，更直觀的了解到每人每天需要做什么。

3.通過排名情況，以及精神鼓勵和物質(zhì)獎勵方式，激勵優(yōu)秀人員繼續(xù)加油，對待做銷量有更直觀的動力；對待排名靠后伙伴，讓他們了解自己在整個部門中所處位置，找準方向繼續(xù)努力。

四、存在問題：

1.對待銷量指標的制定存在兩個問題:

1)由公司管理層決定的銷量指標還是存在一定的主觀性以及隨機性

2）所有人剛開始可能都會贊同，但每天可能會造成少部分人員時常性排前三，造成個別人員心理本身的妒忌以及不平衡，雖然這個是個人原因，但也需要對待這樣人的心理安撫否則會通過一個點影響到一個面。

五、需要的支持：

1.大型KT板一塊：1）用于顯示零售事業(yè)部當月目標整體完成情況

2）當月每日三項指標完成度第一名登記以及所得獎金金額累計情況。

2.大型白板一塊：正反兩面用于白晚班前一天指標完成情況，分析講明使用。

3.大型白紙以及白紙水筆的報銷

4.獎金的報銷

5.對待每天銷量市場需要及時提供：每天白班銷量，須要在當天晚上7：00前提供；每天晚班銷量，以及前一天客服整體銷量，須要在隔天中午前12：00前提供。

6.對待KT板的位置可能需要占用墻面位置 這個是關(guān)于客服部MBO管理的實戰(zhàn)應用

方案與圖表已經(jīng)很詳細了，希望大家能去看看，淘寶又變天了，內(nèi)功再跟不上，我希望大家都能活著，也希望大家能活的更好！7群啟程了，希望大家能去幫派看看，能多關(guān)注那些群里的小賣和菜鳥，由于他們知道感恩的！這里代表7群謝謝那些分享的人！

第二篇：游戲玩家題目

機甲旋風星際頭腦王之月球題庫，機甲英雄，論戰(zhàn)月球，看看誰最聰明哦，下面是雪豹收集到的機甲旋風星際頭腦王之月球題庫的問題和答案哦，一起來看下吧。

1、【趣味題】太陽、月亮、星星哪個是啞巴【星星】

2、【趣味題】是天比較大，還是月比較大？【月大】

3、【趣味題】月亮上去過外星人嗎？【去過】

4、【趣味題】太陽和月亮什么時候走到一起【明天】

5、【趣味題】太陽厲害還是月亮厲害？【月亮】

6、【趣味題】明月生于何處？【海上】

7、【趣味題】十五的月亮多少錢？【16元】

8、地球的晚上看到月亮上的黑斑是【月亮凹凸不平的地表】

9、地球上因為月亮而產(chǎn)生的自然現(xiàn)象有【潮起潮落】

10、地球上96千克的物體在月球上質(zhì)量為多少？【96千克】

11、在地球上是否可能同時看到月亮與太陽【可能】

12、月亮會發(fā)光嗎？【不會，月亮是反射的太陽的光】

13、月亮每天在什么時候升起【月亮每天升起的詩句比前一天晚50分鐘】

14、月亮上肉眼能看見長城么？【不能】

15、月核的溫度大概是多少？【約1000℃】

16、月球上大大小小的“坑”是怎么回事【隕石撞擊形成】

17、月球上的宇航員通過什么相互溝通【信號】

18、月球只有一面是朝向地球的，地球上能看到的月球表面積的：【59%】

19、月球最高溫度為多少【127°C】

20、月球最低溫度為多少？【零下183攝氏度】

21、月球和地球平均軌道半徑為多少？【384401公里】

22、月球正在慢慢的原理地球，它每年離開的距離是？【3厘米】

23、月球與地球的距離有變化嗎？【有，月亮繞著地球的軌道是橢圓形的】

24、月球與地球的關(guān)系是？【月球是地球的衛(wèi)星】

25月球的平均公轉(zhuǎn)周期為【27.32天】

26、月球的半徑是多少？【1738公里】

27、月球?qū)儆谑裁礃拥男求w？【衛(wèi)星】

28、月球上絕大多數(shù)的環(huán)形山是怎么形成的？【隕石、小行星、彗星撞擊】

29、月球蘊含豐富的核聚變材料，這種材料在地球上極為稀有【氦-3】

30、以下哪個是古人關(guān)于月球的猜想？【地月同源】

31、以下哪個不是關(guān)于月亮的雅稱？【白駒】

32、以下哪個不是關(guān)于月球的傳說【猴年馬月】

33、為什么月亮上聽不到聲音【月球上沒有空氣】

34、為什么月亮上的晝夜溫差特別大？【因為月球沒有大氣】

35、為什么會發(fā)生“月食”現(xiàn)象【太陽與地球與月亮成一直線時】

36、為什么地球上看到的月亮是黃色的？【地球大氣的原因造成的】

37、下列哪個不是行星【月球】

38、什么地方看到的月亮最大【月球上】

39、哪個國家的哪一位宇航員第一次踏上月球【美國的阿姆斯特朗】

40、中國古代的詩歌中月亮通常被寄托了什么情感【思鄉(xiāng)】

41、“嫦娥奔月”是中國古老。。不死之藥服之。出自【淮南子?覽冥訓】

42、月震是否的能量相當于地震的幾分之幾【一億分之一】

43、人到了月球上位什么變得那么輕？【因為月球引力小】

44、你知道人類是什么時候第一次登上月球的？【1969年7月20日】

45、你知道月球上有哪些可以利用的資源？【硬金屬】

46、有種舞步叫“月球謾步”，請問該舞步固為誰而廣為人知?！具~克爾杰克遜】

47、民間所說“天狗吃月”指的是哪種自然現(xiàn)象?！驹率场?/p>

48、第一個登上月球的阿波羅11號上一共載有幾名宇航員【3】

第三篇：頭號玩家觀后感

頭號玩家觀后感

電影《頭號玩家》，本不打算去看，以后也不想把列入觀影計劃的每部電影都上影院了，因為對于我這種淘票票頂級黑鉆選手，票價反倒比青銅、白銀等低級別的貴上許多，知道真相后的我眼淚掉下來，我十分反感?？勺蛲矶拱晟弦豢?，《頭號玩家》的評分居然達到了逆天的9.2，這我就坐不住了，那必須得前往了，還哪管它貴不貴呢。

真是不虛此行啊。我昨晚喝了很多酒，但140分鐘時長的電影，我卻睜大了眼睛，連一點倦意都沒有，自始至終沉浸在聲、光、電、配樂的絕色畫面感官享受中，甚至我認為這種感覺要比同是科幻電影的《銀翼殺手20xx》、《攻殼機動隊》更加迷幻、更加沉醉。

因為影片情節(jié)設(shè)置十分獨特，它是利用VR(虛擬現(xiàn)實)與網(wǎng)絡(luò)游戲巧妙銜接以及融合，來號召全世界網(wǎng)民進行的一場網(wǎng)上奪寶奇兵的傳奇故事。

你只要戴上VR眼鏡，就能直接進入虛擬世界，叫天天應，叫地地靈，無所不能，當然前提是你得有錢。有錢，你就能買強大裝備盡快升級，否則你就得從一枚一名不文的小白打怪練起。這是多么熟悉的場景，每一個打過網(wǎng)絡(luò)游戲(比如老年間的《征途》、比如現(xiàn)在的'吃雞游戲)的朋友，內(nèi)心的小宇宙是不是隨著影片的進行而爆發(fā)了呢。

所以，編劇、導演這種手法極其老辣，他把影片與現(xiàn)實強力結(jié)合在一起，讓每一個觀影的人都能沉浸其中，并不時露出會心的微笑。這比單單展示VR要聰明得太多太多。

不得不說，影片最后一小段還是落入了俗套，并且反派拿槍打男主周圍群眾放行的橋段，還是不可信的。當然，這種瑕疵對于游戲迷來說，已無關(guān)主旨。

第四篇：《頭號玩家》觀后感

《頭號玩家》觀后感

這部電影是由一位偉大的導演斯皮爾伯格導演的，故事跌宕起伏，寓意深刻，非常精彩。

找到三把鑰匙然后才能開門，找到游戲設(shè)計師，拿到彩蛋。

第一把鑰匙需要賽車拿到冠軍，年內(nèi)都沒有人能夠拿到第一把鑰匙，韋德找到線索是要以最快的速度后退。寓意是要打破常規(guī)思維去思考問題。

第二把鑰匙是在游戲設(shè)計師最愛的女人基娜那里，但基娜在跟別人跳舞，跟一群鬼跳舞，并且懸在空中過去特別危險，薩曼莎后來跳到空中的石頭那，邀請基娜跳支舞，然后拿到了鑰匙。寓意是要跨出那一步，不要害怕，不要留有遺憾。

第三把鑰匙是在游戲里，贏了或者輸了游戲都拿不到鑰匙，只有享受游戲才能后拿到鑰匙。寓意是不管干什么，過程最重要，不要太在乎輸贏，享受過程活在當下。

三把鑰匙打開了大門，見到了游戲設(shè)計師，游戲設(shè)計師是個不太會說話的人，沒有太多朋友，他喜歡生活在虛擬中，所以設(shè)計了游戲《綠洲》，但虛擬中畢竟是虛擬，只有在現(xiàn)實中才能吃一頓飽飯，寓意游戲雖好玩，但我們還是要回歸到現(xiàn)實。

韋德第一個拿到賽車鑰匙也是靠他驚人的邏輯推理和分析能力，后來又拿到了很多。

一起為了一個共同的目標努力的同齡男女很容易就會陷入愛情，就像韋德愛上了薩曼莎，韋德一開始就欣賞那個在其他游戲里過通關(guān)的薩曼莎，后來在接觸當中越來越喜歡，墜入愛河。愛情給人的感覺很奇妙，哪怕是外人看起來都特別地欣賞向往。

一個人單打獨斗成不了氣候，也完不成最后的勝利，只有團隊作戰(zhàn)才能取得最后的勝利，但也不能否認個人能力的重要性，也就是先把自己變強，然后加入一個強的團隊，然后一切就簡單多了。

我很少有人脈，因為我的時間都是不允許別人闖入的，邀請別人參與自己的生活，這樣才能夠有人脈，舍得花時間聊天，花時間跟別人一起吃飯，花時間跟別人一起玩，人都是怕別人投入時間的，投入時間了就產(chǎn)生感情了，就可能成為好朋友了，不管是同學同事還是客戶還是業(yè)主，投入時間了就默認是好朋友了。

第五篇：玩家守則

玩家守則

前言

歡迎您選擇享受網(wǎng)易公司提供的游戲服務(wù)！我公司將遵循國家對網(wǎng)絡(luò)游戲運營管理的相關(guān)規(guī)定，提倡“保護未成年人健康、創(chuàng)建綠色網(wǎng)游環(huán)境”的口號，努力為您提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，請玩家在申請網(wǎng)易通行證時填寫您真實的姓名及證件號碼等相關(guān)資料，以便更好地體驗網(wǎng)易公司帶給您的游戲服務(wù)。

游戲管理規(guī)則

為了維護良好的游戲環(huán)境，網(wǎng)易公司要求“天下3”玩家必須遵守以下規(guī)則。請仔細閱讀以下游戲管理規(guī)則(特別是粗體加下劃線所標明的內(nèi)容)，如果您不同意以下任何一點，請立即停止使用“天下3”軟件。

一、懲罰概述

不以規(guī)矩，無以成方圓。(孟子)

良好的秩序是一切美好事物的基礎(chǔ)。我們所做的一切，均是為了維護游戲世界的和諧與公平。但真正的秩序，應源于每個人的習慣。我們真誠希望能有那樣一天——我們不必再用處罰去約束大家的行為。

若玩家違法本玩家守則的規(guī)定，玩家可能遭受以下一項或幾項懲罰。

(一)警告：警告僅僅是針對輕微違反游戲政策而做出的教育導向，它是用于正常管理游戲運行的一種方式。

(二)禁言：關(guān)閉違規(guī)玩家的部分或全部聊天頻道，強制暫停玩家角色的線上對話功能，使玩家角色無法與其他玩家對話，直到此次處罰到期或是取消。

(三)暫時隔離：將違規(guī)玩家的游戲角色轉(zhuǎn)移到特殊游戲場景，限制其局部游戲操作，直到此次處罰到期或是取消。

(四)永久隔離：將違規(guī)玩家的游戲角色永久轉(zhuǎn)移到特殊游戲場景，并限制其局部游戲操作。

(五)暫時禁止登錄：暫時禁止違規(guī)玩家游戲角色登陸游戲，直到此次處罰到期或是取消。

(六)永久禁止登陸：永久禁止違規(guī)玩家游戲角色登陸游戲。

(七)強制離線：強制讓違規(guī)玩家離開當前游戲，結(jié)束玩家當前游戲程序的執(zhí)行。

(八)封停帳號：暫停或永久終止違規(guī)玩家通行證帳號登錄游戲的權(quán)利。

(九)刪除檔案：將違規(guī)玩家在游戲世界中的人物檔案刪除，不讓該人物再出現(xiàn)在游戲世界。

(十)收回游戲虛擬物品：對于玩家因欺詐或其他違規(guī)行為而獲取的游戲虛擬物品，包括但不限于游戲虛擬物品進行收回。

(十一)修改昵稱：對于玩家游戲人物或勢力等的命名強制修改。

(十二)解散組織：解散玩家成立的勢力、聯(lián)盟等組織。

(十三)倒扣數(shù)值：針對游戲角色游戲數(shù)值進行扣除，包括但不限于游戲角色等級、金錢、經(jīng)驗等。

(十四)暫時限制游戲行為：在一定時間內(nèi)對游戲角色的交易，以及角色升級、自殺、PK等部分游戲行為做出限制。

(十五)承擔法律責任：對于玩家的不當行為對他人或者網(wǎng)易公司造成損害或者與現(xiàn)行法律規(guī)定相違背的，違規(guī)玩家要依法承擔相應的民事、行政或刑事責任。

二、服務(wù)器PK管理規(guī)則

以力服人者，非心服也；以德服人者，心悅而誠服矣。(孟子)

仇恨永遠不能化解仇恨。冷靜思考時，您可能會發(fā)現(xiàn)很多矛盾并不是想象中的那樣不可調(diào)和。愿您每天多些開心，別讓仇恨的陰霾擋住美麗的大荒風光。

我們不提倡也不反對玩家在游戲世界中的快意恩仇。但是為了防止惡意PK，在我們的游戲中把玩家分為三種陣營：平民、梟雄、巡捕。PK時，三種陣營的角色可以通過模式的轉(zhuǎn)換在一定限制的情況下相互轉(zhuǎn)換，游戲中僅對梟雄殺死平民的情形進行處罰，即無論玩家初始選擇梟雄陣營或者通過模式轉(zhuǎn)換而暫時變更為梟雄陣營，只要殺死平民時，玩家的角色屬于梟雄陣營，均會接受游戲的處罰。

當玩家以梟雄陣營的身份殺死平民后即會獲得骷髏標志，數(shù)量越多懲罰越重，包括死亡損失及戰(zhàn)場副本玩法限制和驛站傳送的價格提升等，敬請PK者自重。

游戲內(nèi)過分騷擾、嚴重惡意PK他人、影響其正常游戲行為，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1.警告

2.暫時隔離

3.永久隔離

三、反騷擾管理規(guī)則

己所不欲，勿施于人。《論語》

言行體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)與品德。好的言行讓人如沐春風、終生受益。反之，則有可能成為阻礙您前進的絆腳石。我們倡議大家對自己的言行負責，文明游戲，健康游戲，若玩家出現(xiàn)本條約定的以下情形，將會被按照本條的規(guī)定進行處罰。

(一)冒充系統(tǒng)：在游戲中，凡是通過各種方式、行為冒充系統(tǒng)向其他玩家散布或傳播虛假信息，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、若再次或多次冒充系統(tǒng)向其他玩家散布或傳播虛假信息的，將被禁言；

3、暫時隔離；

4、永久隔離。

(二)非法網(wǎng)站：為了維護游戲世界中的潔凈與和諧，凡是宣揚“天下3”非官方網(wǎng)站的言行，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、暫時隔離；

4、永久隔離。

(三)言行不雅：在游戲中，凡是通過各種方式、行為散布或傳播言行不雅的信息，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、禁言；

2、強制離線；

3、暫時隔離。

溫馨提醒：罵人并不能解決問題，為了你我共有的這一片天空，請各位玩家禮貌用語，體現(xiàn)我文明古國風范。

(四)垃圾廣告信息：大量傳播相同的、類似的短語或無意義的胡言亂語，以及任何與“天下3”無關(guān)的信息。根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、禁言；

2、強制離線；

3、暫時隔離；

4、永久隔離。

(五)地區(qū)分裂：在游戲中，凡是通過各種方式或途徑引起地區(qū)紛爭的行為，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、強制離線；

4、暫時隔離；

5、永久隔離。

(六)違禁藥品或行為：在游戲中，凡是涉及違禁藥品的行為，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、強制離線；

4、暫時隔離；

5、永久隔離。

(七)現(xiàn)實生活信息和人身恐嚇：凡是涉及任何與游戲世界無直接關(guān)系的暴力行為，以及泄漏其它玩家或網(wǎng)易公司員工的任何游戲世界和現(xiàn)實生活信息，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、禁言；

2、強制離線；

3、暫時隔離；

4、永久隔離；

5、承擔法律責任。

(八)宣傳或使用私服、木馬、外掛、病毒等信息：在游戲中，凡是通過各種方式、行為散布或傳播、使用私服、木馬、外掛、病毒等信息，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、暫時隔離；

4、永久隔離；

5、強制離線；

6、封停帳號；

7、刪除檔案；

8、承擔法律責任。

(九)宣傳代練：在游戲中，凡是通過各種方式、行為散布或傳播代練的信息，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、暫時隔離；

4、永久隔離；

(十)宣傳或進行線下交易：為了維護游戲世界中的潔凈與和諧，凡是通過各種方式、行為傳播或進行非官方交易平臺的交易或其他非官方認可的線下交易，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、暫時隔離；

4、永久隔離；

(十一)宣傳或發(fā)布違法信息，嚴重違反社會公德：在游戲中，凡是涉及違反國家法律、違背社會道德文明準則的言語或行為，包括但不限于宣傳或參與賭博、宣傳邪教等行為，玩家將受到以下處罰：

1、永久隔離；

2、封停帳號；

3、刪除檔案；

4、承擔法律責任；

(十二)其他種類：除本條上述情形外，若玩家出現(xiàn)其他不符合法律法規(guī)、社會公德或游戲規(guī)則的情形，根據(jù)情況將可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、暫時隔離；

4、永久隔離；

5、強制離線；

6、封停帳號；

7、刪除檔案；

8、承擔法律責任；

四、游戲管理員交互管理規(guī)則

禮尚往來。往而不來，非禮也；來而不往，亦非禮也?！抖Y記?曲禮上》

游戲中親身體驗與摸索均是游戲生活的美妙經(jīng)歷。當您得到其他玩家的幫助時，請心存感激，若沒有得到，請您嘗試通過自己努力去獲知一些信息。我們真誠希望能與您在相互尊重的前提下交流。

(一)在游戲過程中，您可能會因為種種原因與游戲管理員(GM)進行交流，與GM進行交流的方法有四種：

1、天下精靈：在大多數(shù)情況下，如遇到咨詢類的游戲問題，您可以在游戲中與“天下精靈”取得聯(lián)系，您將收到快速的回復。

2、客戶服務(wù)專區(qū)：“天下3”客服專區(qū)功能強大，如果在游戲中遇到的問題，您都可以嘗試與它取得聯(lián)系，它將給您快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。客服專區(qū)鏈接：http://tx3.gm.163.com/。

3、專區(qū)熱線電話：020-83918163。

4、游戲論壇：官方論壇主要用于玩家交流游戲經(jīng)驗得心得，您可以登錄到http://tx3.netease.com/頁面與更多的玩家交流。

(二)希望GM與您的交流對您有所幫助，但請您遵守相關(guān)規(guī)定。我們將嚴肅處理以下行為：

1、冒充系統(tǒng)或GM：在游戲中，可能會存在某些玩家冒充系統(tǒng)或GM的行為。如若發(fā)現(xiàn)，您可以通過官方提供的舉報功能、客戶服務(wù)專區(qū)、熱線電話等聯(lián)系方式向GM舉報，并協(xié)助查證。一經(jīng)查實，我們將對其采取嚴厲的處罰措施。

2、欺騙或試圖欺騙GM：在游戲中，玩家不要試圖利用我們對您的信任，做出某些欺騙或試圖欺騙GM的行為。如若發(fā)現(xiàn)，我們將對該等玩家采取嚴厲的處罰措施。試圖欺騙GM的行為包括但不限于誤導GM、拒絕提供信息、提供虛假信息以及任何試圖“詐騙”GM的行為。

3、違反或忽視GM做出的提示：在游戲中，為了確保大多數(shù)玩家的共同利益，維護正常的游戲秩序，GM可能會提示玩家執(zhí)行某些操作或停止執(zhí)行某些操作，任何忽視或阻撓該項工作的行為都可能導致玩家游戲人物受到處罰。因此，玩家應當保持合作態(tài)度。

4、干擾GM工作：在游戲中，如若出現(xiàn)以下行為，我們將對其采取嚴厲的處罰措施：

4.1、向GM索取任何游戲虛擬物品(包括但不限于虛擬貨幣、游戲道具等)；

4.2、頻繁呼叫GM或發(fā)送無實質(zhì)性內(nèi)容的請求；

4.3、反復向GM發(fā)送已解答或解決問題的幫助請求；

5、辱罵或惡意攻擊GM：在游戲中，不允許出現(xiàn)辱罵或惡意攻擊GM的言行。如若發(fā)現(xiàn)，我們將對其采取嚴厲的處罰措施。

6、擾亂游戲秩序：在游戲中，如若出現(xiàn)以下行為，我們將對其采取嚴厲的處罰措施：

6.1、長時間停留在敏感地區(qū)(包括但不限于活動報名人、移民使者、傳送神石等處)或惡意阻擋NPC；

6.2、任何惡意PK、清場、勒索等行為；

6.3、揚言或煽動其他玩家參與非正常游戲內(nèi)容的行為；(包括但不限于游行、聚眾鬧事等)

(三)若發(fā)現(xiàn)玩家違反本條第(二)條款中的任何一項，根據(jù)情況將可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、暫時隔離；

4、永久隔離；

5、強制離線；

6、封停帳號；

7、刪除檔案；

8、刪除論壇帖子；

9、承擔法律責任。

(四)取回密碼：

如遇密碼遺忘、丟失等情況，請您第一時間嘗試自己登錄http://reg.163.com頁面取回。如無法取回，則可收集取回密碼的相關(guān)資料登陸“帳號修復支持中心”(https://mima.163.com)提交，我們將有專門的工作人員為您查證處理。

任何GM都不會在游戲、論壇中向玩家索要通行證密碼、安全碼等信息，請您注意識別，以免造成不必要的損失。

五、命名管理規(guī)則

名不正，則言不順，言不順，則事不成。(孔子)

游戲中的名字開始只作為一種稱呼，但是隨著您在游戲中的經(jīng)歷，它將不僅僅只是一個稱謂，更代表一個人品格和能力。請慎重使用賦予您的這種權(quán)利，讓您的名字跟隨您在游戲歷程中寫下漂亮的篇章。

雖然人物昵稱、勢力名稱、攤位名稱、靈獸名稱、元魂珠名稱、家族名稱、聯(lián)盟名稱等名稱可以由您來命名，但是為了維護游戲世界中的潔凈與和諧，網(wǎng)易游戲不允許出現(xiàn)包括但不限于涉及種族/宗教、國家政治、國家領(lǐng)導人、淫穢的/粗俗的、誹謗/恐嚇、宗教或宗教人物、工作人員、攻擊性的、污辱性的、可能引起誤會的、違禁藥品等內(nèi)容的名稱。

如若發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況將有可能受到以下處罰：

1、警告；

2、禁言；

3、修改昵稱；

4、強制離線；

5、暫時隔離；

6、永久隔離；

7、解散組織；

六、人物恢復的管理規(guī)則

往者不可諫，來者猶可追。《論語》

由于一些可知或不可知的因素，玩家可能丟失自己的虛擬人物。這時，您可以向我們的游戲管理員求助，我們會努力嘗試幫您找回被刪除的人物，但這并不是我們樂于見到的。希望您能珍惜、愛護您的虛擬人物。

在游戲中，對符合條件的玩家，我們將嘗試幫助其恢復虛擬角色，但我們并不保證一定能恢復其所丟失的虛擬角色?；謴腿宋镄杼峁┑馁Y料如下：

1、申請恢復的角色昵稱；

2、申請恢復的角色對應的通行證；

3、申請恢復的角色對應的通行證的密碼；

4、申請恢復的角色所在的服務(wù)器；

申請恢復人物至少需滿足如下條件：

1、玩家申請恢復的角色對應的通行證帳號下，必須沒有超過6個角色；

2、申請恢復的角色必須是在其所提供的通行證帳號下建立的；

3、提供角色被刪除的具體時間。

七、利用游戲Bug以及客戶端/服務(wù)器使用管理規(guī)則

不以一己之利為利，而使天下受其利；不以一己之害為害，而使天下釋其害。(黃宗羲)

我們努力為玩家提供一個公平、和諧的游戲環(huán)境。任何破壞游戲公平的行為在我們的游戲世界里都不受歡迎，并將可能接受嚴厲的處罰。讓我們一起為維護游戲世界的公平而努力，開心體驗，健康游戲。

(一)利用游戲BUG：游戲BUG是指游戲系統(tǒng)、程序、設(shè)定等方面存在的漏洞或不合理的現(xiàn)象。

玩家有義務(wù)向GM報告在游戲中出現(xiàn)的BUG。嚴禁直接或間接利用游戲BUG、程序漏洞等獲利或擾亂游戲秩序，或者利用BUG、漏洞以達到個人目的。如果玩家有該等行為，一經(jīng)查實，玩家有可能受到如下處罰措施：

1、強制離線；

2、倒扣數(shù)值；

3、收回游戲虛擬物品；

4、暫時隔離；

5、永久隔離；

6、暫時禁止登錄；

7、封停帳號；

8、刪除檔案；

9、承擔法律責任。

(二)未經(jīng)許可的第三方軟件：第三方軟件是指用于在游戲中獲取優(yōu)勢，但不屬于“天下3”軟件的一部分的任何文件或程序，包括作弊性質(zhì)的外掛以及相關(guān)輔助性質(zhì)的外掛等(包括但不限于自動打怪、自動練級、自動吃藥、自動完成任務(wù)、加速性質(zhì)或超出游戲設(shè)定范圍等操作)。如若發(fā)現(xiàn)使用作弊性質(zhì)的外掛以及相關(guān)輔助性質(zhì)的外掛等，我們將對其采取嚴厲的處罰措施。

1、強制離線；

2、暫時隔離;

3、永久隔離；

4、暫時禁止登錄；

5、封停帳號；

6、刪除檔案；

7、承擔法律責任。

任何與“天下3”同時使用的外部第三方軟件可能會對游戲產(chǎn)生不良的影響。使用外部應用程序可能造成的主要后果是數(shù)據(jù)傳送不流暢，導致玩家頻繁掉線或卡機。外部應用軟件可能使玩家電腦感染病毒、間諜軟件和其他不明程序的侵擾。第三方軟件還可能導致泄露玩家存儲在電腦中的信息，例如帳號、密碼等個人信息。

(三)修改客戶端：修改客戶端是指以任何方式改動網(wǎng)易發(fā)布的官方版本客戶端，使之改變或者新增或者減少網(wǎng)易公司所預先設(shè)定的功能，或者導致客戶端向服務(wù)器發(fā)送的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常的一切行為。它屬于作弊行為的一種。一經(jīng)查實，我們將對其采取嚴厲的處罰措施。

1、強制離線；

2、暫時隔離；

3、永久隔離；

4、暫時禁止登錄；

5、封停帳號；

6、刪除檔案；

7、承擔法律責任；

八、游戲虛擬物品買賣規(guī)則

網(wǎng)易公司不認可在非網(wǎng)易公司提供或認可的交易平臺所產(chǎn)生的交易結(jié)果，玩家從非網(wǎng)易公司提供或認可的交易平臺所獲得的游戲虛擬物品將被認定為來源不符合游戲規(guī)則。網(wǎng)易公司有權(quán)對該交易行為涉及的游戲虛擬物品、游戲角色與通行證帳號采取相應的措施，包括但不限于：收回游戲虛擬物品、對通行證帳號進行倒扣數(shù)值、暫時隔離、永久隔離、強制離線、封停帳號、刪除檔案等處理;情節(jié)嚴重的，網(wǎng)易公司保留追究用戶法律責任的權(quán)利。

此外，對于通過網(wǎng)易公司提供或認可交易平臺所獲得或交易的游戲虛擬物品，若有玩家對上述交易行為或交易結(jié)果提出異議，網(wǎng)易公司將基于玩家的請求對上述異議進行處理，具體規(guī)則適用《網(wǎng)易“藏寶閣”網(wǎng)上交易平臺服務(wù)條款》。

九、盜號與盜號相關(guān)行為懲罰規(guī)則

為保障玩家能愉悅的體驗游戲，保障玩家的正當利益不受到侵害，網(wǎng)易公司對盜號及盜號相關(guān)行為(包括但不限于盜取帳號、游戲數(shù)據(jù)、玩家個人資料、協(xié)助盜號者操作及轉(zhuǎn)移游戲虛擬物品等行為)將予以嚴厲打擊和處罰。一經(jīng)查證屬實或應有權(quán)機關(guān)的要求，網(wǎng)易公司有權(quán)視具體情況立即采取暫時限制游戲行為、收回游戲虛擬物品、暫時隔離、永久隔離、封停帳號、刪除檔案等處罰措施，情節(jié)嚴重的，網(wǎng)易公司保留對涉案玩家追究法律責任的權(quán)利。

盡管您未主動參與盜號，但如您獲得的游戲虛擬物品是他人通過盜號方式獲得，而后轉(zhuǎn)移或者分配給您的，為了維護被盜玩家的權(quán)益及游戲中公平公正的游戲秩序，網(wǎng)易公司有權(quán)自主判斷是否將收回您購買的該游戲虛擬物品，為保障您的利益，網(wǎng)易公司將返還您為購買該游戲虛擬物品而支付的合理對價。

在查證玩家被盜事件的過程中，為能夠快速調(diào)查、處理問題，網(wǎng)易公司將會請相關(guān)玩家協(xié)助調(diào)查，其方式包括但不限于隔離調(diào)查、線上交流、線下交流等。

十、游戲內(nèi)欺詐行為管理規(guī)則

誠實信用是游戲中的基本原則。游戲中的欺詐行為是指以非法占有為目的，通過虛假承諾、虛構(gòu)事實、隱瞞真相、故意誤導、冒充他人、故意混淆等方式，騙取他人的游戲虛擬物品(包括但不限于游戲幣、游戲裝備等)或其它財物。游戲內(nèi)的欺詐行為包括昵稱相似欺詐、冒充好友、冒充官方等多種形式。

如玩家在游戲內(nèi)進行欺詐，我們將根據(jù)玩家欺詐情節(jié)，采取各種處理措施，包括但不限于如下一項或幾項：

1.收回游戲虛擬物品；

2.暫時隔離；

3.永久隔離；

4.封停帳號；

盡管您未主動參與欺詐，但如您獲得的游戲虛擬物品是他人通過欺詐方式獲得，而后轉(zhuǎn)移或者分配給您的，為了維護被盜玩家的權(quán)益及游戲中公平公正的游戲秩序，網(wǎng)易公司有權(quán)自主判斷是否將收回您購買的該游戲虛擬物品，為保障您的利益，網(wǎng)易公司將返還您為購買該游戲虛擬物品而支付的合理對價。

十一、帳號保護規(guī)則

若您報告帳號被盜、遭遇黑客行為或出現(xiàn)其他異常情況，或者網(wǎng)易發(fā)現(xiàn)您的帳號存在被盜、共享或者被濫用等跡象或者其他異常情況。為避免您帳號中的游戲角色、游戲虛擬物品等遭受不法侵害，網(wǎng)易公司將會對您的帳號進行調(diào)查，并根據(jù)情節(jié)，在調(diào)查期間對您的帳號采取保護性措施(包括但不限于暫時凍結(jié)帳號)。請您根據(jù)網(wǎng)易公司的指引，提交相關(guān)材料以配合網(wǎng)易公司的調(diào)查，以便盡快解除您帳號的保護性措施。

十二、其他

如玩家游戲內(nèi)違規(guī)行為給網(wǎng)易公司或第三方造成損害的，您應承擔相應的法律責任，而且針對自身的損害網(wǎng)易公司有權(quán)采取一切合理的行動，包括但不限于：收回游戲虛擬物品；直接自您“網(wǎng)易寶”賬戶余額中扣回款項，若該款項若已匯入您的銀行賬戶，網(wǎng)易公司有權(quán)向您索回并要求您承擔網(wǎng)易公司合理的追索費用。

重要提示

營造舒適、公平、富有人情味的游戲環(huán)境是我們的目的?！短煜?》將隨時敞開心扉接納不同地域、年齡和文化背景的玩家。在游戲中，不論是我們的工作人員，或其他數(shù)以萬計的玩家都在扮演不同的角色、行使各自的使命。我們對尊重游戲規(guī)則和尊重他人的玩家滿懷感激和敬意，讓我們攜手打造綠色網(wǎng)游，共同編織美好夢想！

青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約：要善于網(wǎng)上學習，不瀏覽不良信息；要誠實友好交流，不侮辱欺詐他人；要增強自護意識，不隨意約會網(wǎng)友;要維護網(wǎng)絡(luò)安全，不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序；要有益身心健康，不沉溺虛擬時空。

《玩家守則》作為《天下3》服務(wù)條款的附件，構(gòu)成《天下3》服務(wù)條款不可分割的部分，與其具同等法律效力。

網(wǎng)易公司有權(quán)根據(jù)《天下3》的發(fā)展和需要，保留修改本《玩家守則》的權(quán)利。修改本《玩家守則》時，網(wǎng)易公司將會在“天下3”游戲官方主頁公告修改后的內(nèi)容，而不另對用戶進行個別通知。

《玩家守則》的各項條款，網(wǎng)易公司擁有最終的解釋權(quán)。如有與法律法規(guī)有相抵觸的內(nèi)容，以法律法規(guī)規(guī)定為準。