第一篇：駿馬無鞭自奮蹄 人中騏驥顯本色（精選）

駿馬無鞭自奮蹄 人中騏驥顯本色

――記蓋州市國稅局局長馬驥

在我市有這樣一支“聚財為國、執(zhí)法為民”的國稅隊伍，有這樣一個團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干的好干部;他“稅海波瀾起，英雄顯本色”拓開稅收一方凈土，這就是我市國稅局局長馬驥。

――題記

作為“一局之長”，他始終保持“激情求發(fā)展，創(chuàng)新求成效”，努力開創(chuàng)全市國稅工作新局面，他的工作思路是：第一要務(wù)是收入，主線是依法治稅，方法是科學(xué)征管，核心是以人為本，目標(biāo)是全面完成各項工作任務(wù)。

我市國稅局局長馬驥，男，1962年12月出生，中共黨員，研究生學(xué)歷，歷任熊岳分局副局長、稽查二隊隊長、老邊、鲅魚圈國稅局副局長、熊岳、高新國稅局局長、2006年調(diào)任蓋州市國稅局黨組書記、局長、機關(guān)黨委書記以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以他過人的工作魄力，嚴實的工作作風(fēng)，嚴于律己、無私奉獻的意志品德，帶領(lǐng)全局稅干以組織收入為中心，狠抓征管改革，致力“三大建設(shè)”，塑造國稅形象，在經(jīng)濟很不景氣的嚴峻形勢下，奮力拼搏，勇于進取，連續(xù)6年完成和超額完成稅收任務(wù)，各項工作在全市執(zhí)法單位行風(fēng)民主評議中名列前茅，征管改革又上了一個新臺階，真可謂是:“駿馬無鞭自奮蹄，人中騏驥顯本色”。

數(shù)字化變革演變征管新局面

這是一支素有魄力非凡、現(xiàn)代化的國稅隊伍，具有革命化、知識化、年輕化、事業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，具有堅定的政治信念和強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊精神……

七年來，作為我市國稅局“當(dāng)家人”的馬驥同志來說，可以說很少正點離開過辦公室，當(dāng)人們享受著業(yè)余生活的時候，他總是在精心策劃著稅收事業(yè)的美好明天，無數(shù)個星期天、節(jié)假日，他都是在征管第一線度過;七年來，他率領(lǐng)局黨群干部多次深入基層，深入納稅戶搞調(diào)查抓征管，處處事事堅持民主管理、集體決策;七年來，時時刻刻勤政廉政、抓教育、定制度、嚴管理、重實效，以共產(chǎn)黨人的風(fēng)范帶動全局各項工作順利開展。

春華秋實，歲月輪轉(zhuǎn)。2006年馬驥調(diào)任我市國家稅務(wù)局局長以來，至今已走過了7載風(fēng)雨歷程。

有這樣一組數(shù)字：2006年――2012年上半年，全市國稅系統(tǒng)累計組織收入20.4389億元，其中形成年均遞增，為蓋州市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供了財力保障――

2006年，市政府下達的稅收計劃是12390萬元，年末追加計劃500萬元，全年總體計劃達到12900萬元，增幅達到25%，加上2005年末，應(yīng)退未退稅款近千萬元，實際增幅達到30%以上……

2007年，全年共組織收入16126萬元，同比增收3327萬元，增長25%……

2008年，在2006年的基礎(chǔ)上，三年翻了一翻，收入總量首次突破2億元大關(guān)……2009年，全年組織收入22312萬元，同比增收12萬元……

2010年，全年共組織收入24586萬元，同比增收2273萬元，增長10.19%，完成政府調(diào)整后計劃24500萬元的100.35%……

2011年，全年共組織收入24586萬元，完成市政府調(diào)整后計劃24500萬元的100.35%，同比增收2273萬元，增長10.19%……

2012年，截止到6月末，全局共組織收入36879萬元，同比增收16613萬元，增長81.97%。完成政府年度計劃105600萬元的32.96%……截止到8月末，全局共組織收入57442萬元，同比增加20610萬元，增長55.96%，完成年度計劃的54.40%，比序時進度慢15.35個百分點……

這些不僅僅是數(shù)字上的變化，數(shù)字的背后見證了蓋州經(jīng)濟社會快速發(fā)展及國稅部門對優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的不懈追求。

面對這些優(yōu)異的業(yè)績，馬驥局長說，蓋州市國稅局能有今天的成績，與我市國稅局和市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。

正是如此，在這個大環(huán)境的背景下，馬驥局長帶領(lǐng)我市國稅局全體稅務(wù)干警以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，緊緊圍繞區(qū)局黨組確定的調(diào)查研究――規(guī)范管理――創(chuàng)新發(fā)展這條主線，大力推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干，國稅工作取得豐碩成果。

人性化管理提升隊伍凝聚力

馬驥帶兵，沒有什么絕招，歸結(jié)起來就是看兵、愛兵、率兵。馬驥致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍，鼓勵大家成為進取性、實干型人才，他經(jīng)常教育干部，稅務(wù)部門是國家的行政管理部門、執(zhí)法部門，必須嚴格按國家的辦事，嚴格執(zhí)法，以率計征；在執(zhí)法行為上，必須清正廉潔，一塵不染。他對干部的愛護、關(guān)心滲透在對稅干們的培養(yǎng)、方方面面。

他是一個事業(yè)心和責(zé)任心極強的干部，也是一個勤于政務(wù)的務(wù)實主義者。他經(jīng)常召開企業(yè)座談會，幫助企業(yè)解決實際困難，積極落實稅收扶持優(yōu)惠政策，大力建設(shè)星級辦稅服務(wù)廳，認真執(zhí)行首問責(zé)任制、限時服務(wù)制、溫情提醒制、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等制度，為納稅人提供文明、高效、快捷的辦稅服務(wù)，極大地優(yōu)化了投資環(huán)境，在當(dāng)?shù)孛磕甑男酗L(fēng)評議中，該局連續(xù)多年名列第一。馬驥局長還給自己“約法三章”，吃請不去，送禮不收，違背原則的事不辦。正是他一樁樁為納稅人辦實事的典型例子，一條條促進地方經(jīng)濟發(fā)展的良策，一次次不懈的政策宣傳，許多企業(yè)紛紛來我市投資興業(yè)安家落戶。近年來，這些企業(yè)的到來為我市又好又快的發(fā)展作出了較大貢獻。

他把改進工作作風(fēng)的重點放在窗口崗位和直接與納稅人打交道的部門，從納稅人反映的熱點問題抓起，從真抓實干就能立竿見影的小事抓起。針對遲到、早退等問題，實行早、晚簽到制，利用影像機考核；對著裝不整齊、工作時間閑談等問題，隨機抽查、大眾監(jiān)督等等；同時對部分工作辦理時限做了調(diào)整。在手續(xù)齊全的情況下，辦理個體涉稅事宜，平均節(jié)省時間3分鐘，辦理一般納稅人涉稅事宜，平均節(jié)省時間半個工作日。

作為窗口執(zhí)法部門，市國稅局多年來提出“創(chuàng)一流服務(wù)、樹國稅新風(fēng)”的響亮口號，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化信息化的運用程度，大力推進政務(wù)公開，提高窗口服務(wù)效率與質(zhì)量;目前，日益邁向電子化、多元化。

蓋州市國稅局現(xiàn)有干部214人。其中黨員153人，占干部總數(shù)的71.4%，具有大專以上文化程度的211人，占干部總數(shù)98.6%，干部平均年齡41歲。機關(guān)設(shè)有7個職能科室、1個事業(yè)單位、2個征收科，下設(shè)3個征收分局、7個稅務(wù)所、1個稽查局。擔(dān)負著全市城鄉(xiāng)437戶一般納稅人和3985戶小規(guī)模納稅人的稅收征管工作。

近年來，在蓋州市委、政府和營口市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該局堅持以人為本，抓班子、帶隊伍，開展反腐倡廉宣傳教育，切實加強廉政文化建設(shè)，取得了可喜的成果;在全局系統(tǒng)

內(nèi)外組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動中，涌現(xiàn)出一批“想干事、能干事、會干事”踏踏實實、任勞任怨、不計得失、樂于奉獻的黨群干部和先進典型，以身邊事教育激勵著身邊人……

其中，有一個稅務(wù)所榮獲省級“青年文明號”，有一個科室榮獲省級“巾幗建功文明崗”，有4個單位榮獲營口市國稅系統(tǒng)“雷鋒式辦稅服務(wù)廳”與“雷鋒式辦稅窗口”，有4名同志獲得“雷鋒式辦稅服務(wù)明星”稱號。其中管仲凱同志獲得省國稅系統(tǒng)“雷鋒式辦稅服務(wù)明星”等榮譽稱號。

納稅服務(wù)作為稅收工作的核心業(yè)務(wù)之一，提到了與稅收征管并重的位置，從最初的“一句問候、一張笑臉、一杯熱茶”的淺層次服務(wù)，上升到了“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的深層次服務(wù)上，服務(wù)理念與服務(wù)手段也要隨之而轉(zhuǎn)變。

稅收信息化是稅收領(lǐng)域的又一場深刻變革，是新一輪征管改革的突破口;已經(jīng)實現(xiàn)了公文無紙化、辦公自動化和核算程序化，稅收信息化水平步入了新的發(fā)展階段。

利用QQ群聊天系統(tǒng)，解答納稅疑問，通過信息共享，建立協(xié)作服務(wù)機制……通過“政策發(fā)言人”答復(fù)納稅人的疑惑等多個溝通平臺，方便、快捷又權(quán)威，不僅提高了答復(fù)的質(zhì)量和層次，也提高了納稅人的滿意度和遵從度。

據(jù)了解，我市國稅局按照工作職責(zé)將任務(wù)分解落實到各部門，制定細化部門的績效計劃，進而制定具體崗位和人員的績效計劃，自上而下的分解落實。這些績效計劃和指標(biāo)涵蓋了行政管理、稅收征管、稅收執(zhí)法、稅收收入、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、兩權(quán)監(jiān)督和風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容。

2011年，是蓋州經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展的一年。其中以中海瀝青（營口）有限公司為支撐的新的產(chǎn)業(yè)群體已初步形成，為稅源發(fā)展注入新的動力；以建華管樁為代表的老企業(yè)完成擴建與改造，進一步煥發(fā)新的活力。一年來，蓋州市國稅局有效把握地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，貫通執(zhí)法與服務(wù)雙效并舉的一體化管理模式，重點招商企業(yè)增收效果突出；突出“抓大不放小”的一體化管理思想，稅源監(jiān)管效果明顯；強化全局“收入一盤棋”的一體化管理責(zé)任，收入任務(wù)保障措施到位。使組織收入工作實現(xiàn)了質(zhì)與量雙效遞增，取得了前所未有的成果。

“馬局長是一個平凡中透著不平凡的人，他是一個才能出眾的人，公正民主，善解人意，善于溝通協(xié)調(diào)。不管是干部輪崗還是中層干部競聘上崗，都能一碗水端平?！笔袊惥洲k公室主任陳勇介紹，由于大事均通過民主協(xié)商，加上馬驥局長的公正隨和，全局上下人心齊、熱情高，他的行事方式也得到了全局干部的一致好評。

2012年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，是蓋州沖刺全國百強縣的攻堅之年，是該局乘勢蓄發(fā)，收入總量能否突破10億元大關(guān)的關(guān)鍵一年，做好今年的稅收工作具有十分重要的意義。

蓋州國稅局實施績效管理，就是看到了績效管理堅持以人為本、注重過程管理、持續(xù)溝通改進的優(yōu)勢，進而達到上下聯(lián)動、目標(biāo)一致的目的。展望未來，全面實施績效管理，構(gòu)建內(nèi)在動力的激發(fā)機制；加強績效實施的過程監(jiān)控，構(gòu)建管理者和部門負責(zé)人的支撐、幫助、輔導(dǎo)的責(zé)任機制；強化組織目標(biāo)的導(dǎo)向作用，構(gòu)建考核評價的激勵機制；堅持以人為本，構(gòu)建實現(xiàn)自我發(fā)展持續(xù)提高的激勵平臺機制，這些工作都需要蓋州市國稅人進一步去創(chuàng)新求索。

勇挑重擔(dān)風(fēng)雨中閃耀的稅徽

“防大汛、抗大災(zāi)”，這是我市國稅局黨組一班人和全局職工的共同認識。8月進入汛期后，該局就以寧可信其有，不可信其無的思想，認真籌劃了全局抗洪工作。先后下發(fā)了抗洪搶險撤離預(yù)案，制訂了抗洪搶險工作紀律，成立了搶險小分隊，購置了手電筒、軍用膠鞋和雨衣等物資，做到人員、車輛、物資三落實。為隨時參加抗洪搶險戰(zhàn)斗作好了充分的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

受臺風(fēng)“達維”北上影響，從8月3日零時開始，蓋州市遭遇二百年不遇的特大暴雨襲擊，平均降雨量達200毫米以上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量達到350毫米，有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度的受到暴雨損害，部分城鄉(xiāng)居民受災(zāi)情況十分嚴重。

蓋州市局地處大清河畔，地勢相對偏低，地下水與大清河水相連，形成“連通器”，河水漲高，院內(nèi)積水相對加深。

3日晚，持續(xù)一天的降雨不斷增大，至18點，降水量已經(jīng)接近200毫米，蓋州市局地處低洼地段，局后院車庫涌入大量雨水，給庫內(nèi)車輛和機房內(nèi)機電設(shè)備的安全造成嚴重威脅。該局迅速啟動抗洪預(yù)案，以雨為令，緊急調(diào)動城區(qū)內(nèi)居住的干部前來抗洪。干部們頂著暴雨、趟著過膝的水，不到一刻鐘就集結(jié)了50多名干部，局黨組靠前指揮，一方面組織人手將車庫內(nèi)的車輛及地下庫房內(nèi)所有可移動的物品，全部搬到安全位置；另一方面將預(yù)存防洪的500多個沙袋，全部堆砌到車庫門口與庫房外門口，近1.5米高的沙袋墻對雨水有了一定緩解。

22點左右，雨勢加大，又逢海水漲潮，海水倒灌，昔日的地下水反向成上水，十幾個排水口向外反水，與雨水交匯在一起，院內(nèi)最深處積水達1.2米?，F(xiàn)有的沙袋不足以堵住洪水。局長馬驥、副局長金守德親自帶領(lǐng)大家冒著瓢潑大雨到最近的建筑工地，裝運沙袋，以確保沙袋供應(yīng)不間斷。大家不顧個人安危，把往常兩人運送的沙袋扛在肩上，一趟趟來回奔波。50多名干部結(jié)成人墻，近百斤的沙袋在雨中交替?zhèn)鬟f，跌倒了，重新站起，手破了、腰酸了，沒人去理會，大家的念頭只有一個，就是讓損失降為最低。

半夜零點左右，接到上游水庫泄洪的通知，蓋州連續(xù)三次拉響防洪警報。為安全著想，局黨組組織人員撤離現(xiàn)場。隨著下雨量的持續(xù)增大，半個小時內(nèi)，洪水漫延了整個后院，最高處積水過腰，最低處積水近3米，整個車庫與庫房都被洪水淹沒。

市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，局長高宏軍、副局長張道坤、馮殿俊及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，開發(fā)區(qū)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場慰問。

災(zāi)后自救工作進展有序。8月5日（星期日）早上，蓋州市局辦公樓前后淤積大量泥漿及生活垃圾，最深處半米多，最淺處二十幾厘米。淤泥里滿是生活垃圾、下水道里的污水、被淹動物尸體等，散發(fā)著一陣陣的惡臭味……

為及時清除垃圾，保證正常工作秩序，不讓各級領(lǐng)導(dǎo)分心，不讓前來辦事的納稅人無功而返，該局自發(fā)組織干部近50多名開展災(zāi)后自救工作。工作人員分成兩組，一是電力維修小組，負責(zé)電力通訊搶修；二是清淤小組，負責(zé)環(huán)境清潔。電力維修小組在自身電力設(shè)施受損嚴重，不能啟用的情況下，從旁邊小區(qū)臨時接線，架起電纜，保證電力暢通，晚上10點多，供電正常，保證了電力及通訊的暢通。局黨組以身作則，帶領(lǐng)清淤小組頂著酷暑，不顧淤泥散發(fā)的惡臭味，在水靴不足的情況下，穿拖鞋，有的干部甚至赤腳上陣，清理淤泥。在清除過程中，市局高宏軍局長、張道坤副局長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指揮搶險自救工作。經(jīng)過一天奮戰(zhàn)，到下午5點，蓋州市局院內(nèi)及一樓主要干道全部清理完畢，保證了正常工作。

周一一早，辦稅服務(wù)廳就接待納稅人30余人次，保證了正常的納稅申報工作，穩(wěn)定了工作秩序。

暴雨過后“溫馨提示，貼心服務(wù)”更顯稅企情。受臺風(fēng)影響，營口地區(qū)連降暴雨，南樓開發(fā)區(qū)所轄部分企業(yè)遭受嚴重的財產(chǎn)損失，該局黨組高度重視，組成慰問組走訪受災(zāi)企業(yè)，并建立災(zāi)后納稅服務(wù)小組，幫助企業(yè)合法、合理、得當(dāng)?shù)奶幚碡敭a(chǎn)損失問題。小組負責(zé)及時向企業(yè)解答資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除的相關(guān)問題、做好企業(yè)備案及受理工作、對報備損失的企業(yè)進行核實，保證盡早、盡快地讓企業(yè)了解、使用稅收政策。災(zāi)后第一個工作日，該局就通

過納稅服務(wù)QQ第一時間向企業(yè)發(fā)送了國家稅務(wù)總局2011年第25號公告，法規(guī)科接待了營口新天特種礦產(chǎn)品有限公司的法人和財務(wù)負責(zé)人，該企業(yè)由于暴雨廠房、庫房、設(shè)備被淹，受損嚴重，到稅務(wù)機關(guān)進行政策咨詢，法規(guī)科科長張建忠耐心為企業(yè)解釋了關(guān)于財產(chǎn)受損后的稅收法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定和處理辦法。該局還將陸續(xù)為企業(yè)提供“溫馨提示”“貼心服務(wù)”，幫助企業(yè)解決類似問題。

大水無情人有情、大災(zāi)面前獻愛心。8月7日，蓋州市局在自身受災(zāi)嚴重的情況下，組織本局干部積極捐款，開展獻愛心活動，讓受災(zāi)群眾感受到社會的溫暖。干部們積極踴躍，有的捐款兩千、有的伍佰、有的貳佰，為受災(zāi)的同胞們貢獻自己的一份力量。截止到7日中午，共累計八萬八千元，通過蓋州市民政局發(fā)放到受災(zāi)群眾手里。

事后了解，現(xiàn)場抗洪的干部中，有多名干部家中不同程度遭災(zāi)，最嚴重的，水已經(jīng)漫過家中臥室的床，家人在屋頂上熬了一宿。但是在集體與個人的利益面前，?！按蠹摇背蔀楦刹康氖滓x擇。

災(zāi)情就是命令，搶險救災(zāi)就是責(zé)任，我市國稅局黨組靠前指揮，組織全局黨員干部群眾積極處置險情，筑起了防汛抗洪的堅強堡壘。此次洪水給蓋州市局帶來嚴峻考驗，面對困難，該局干部發(fā)揮了頑強拼搏、不怕困難的優(yōu)良作風(fēng)，由于措施健全、準(zhǔn)備充分、指揮有力、防護得當(dāng)，蓋州市局200多名干部及家屬沒有出現(xiàn)人員傷亡，外圍的6個基層稅務(wù)所也沒有出現(xiàn)重大財產(chǎn)損失。

由于治局有方、成績突出，馬驥局長先后連續(xù)多年被評為營口市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。有人說，蓋州市國稅人有一股拼勁。其實那是一種：“說干就干，毫不怠慢”的積極向上精神。說起于此，筆者認為：“這就是蓋州市國稅人精神?！痹隈R驥局長人性化的管理和帶動下，國稅局干部隊伍的凝聚力和向心力不斷被激發(fā)，全局上下正朝著加快蓋州“建強市”和“沖百強”跨越發(fā)展的征程而不斷奮進。

于學(xué)忠陳勇

第二篇：無 需 揚 鞭 自 奮 蹄--記xx先進事跡

無 需 揚 鞭 自 奮 蹄

——記xxx同志先進事跡

在我們黨內(nèi)有許許多多的同志，在各自平凡的崗位上，為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)埋頭苦干，他們在平凡中見偉大，在實干中見精神，忠實地履行黨旗下的誓言，xxx同志就是其中的一位。

xxx，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)土地管理站站長，是一名有著二十多年黨齡的老同志，在多年的實際工作當(dāng)中，他腳踏實地，頑強拼搏，數(shù)年如一日為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻。

竭盡全力，為xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)搞好服務(wù)

記得在2003年7、8月份的時候，為使xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，xx鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，決定打造經(jīng)濟平臺，興建xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。目標(biāo)確定后，鎮(zhèn)里相關(guān)部門迅速行動起來，各司其職。xxx同志身為土地站站長首當(dāng)其沖，他和其他同志一起，按照鎮(zhèn)里的部署，結(jié)合區(qū)里相關(guān)部門，頂著炎炎烈日，摸爬滾打在工地上，從那個時侯起，xxx同志就沒有了節(jié)假日和星期天，一門心思用在了園區(qū)的建設(shè)上。

萬事開頭難，工業(yè)園區(qū)的測繪、規(guī)劃、征地、審批等等這些工作，都要從零開始，哪一個環(huán)節(jié)上出了問題都會影響到全局。當(dāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)將這些工作安排給xxx同志具體去做時，他深感責(zé)任重大，他想：工業(yè)園區(qū)早建成一天，xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟就早發(fā)展一步。于是他義無反顧地接受了這項艱巨的任務(wù)，和其他同志一道，科學(xué)合理的制定實施方案，然后協(xié)調(diào)區(qū)里測繪、規(guī)劃、土地等部門，取得他們的支持和幫助，在較短的時間內(nèi)完成了地籍測繪，園區(qū)規(guī)劃等項工作。

接下來就是征地、批地工作。征地問題涉及到老百姓的切身利益，也是一個很敏感的社會問題，如果工作不到位將前功盡棄。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)明確指示，在征地補償問題上一定要用好用足國家政策，寧可鎮(zhèn)里多出一些錢，也不能讓百姓吃虧。失地農(nóng)民愿意要補償費的，給補償費，愿意種地的，鎮(zhèn)里出錢給他們在別處征地，用于他們耕種，而且等工廠建成后，優(yōu)先從這些征地村招工，解決就業(yè)問題。按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，xxx和其他同志一道進村入戶，耐心的和村民講解政策，做思想工作。有些村民心里沒有底，不敢表態(tài)，采取躲避的方式，不與工作人員接觸。工作人員到他們這些戶的時候，都撞到門上。xxx和其他同志商議，如果我們回去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，沒有找到這些村民，無法做工作，也可以交差，但是以后的工作更難開展，不如在這里等他們回來，把政策跟他們講清了，就好辦了。于是xxx和其他同志一直等到后半夜，等這些村民回來后，把有關(guān)政策向他們講清楚，而且和他們說明村里其他村民非常滿意政府的補償政策的情況下，這些少數(shù)村民終于被我們的真誠所感動，表示：政府是為人民著想的，不會給我們當(dāng)上，政府說咋辦我們就咋辦。經(jīng)過xxx等同志的共同努力，僅用了幾天的時間，涉及四個村，454戶，1827人的村民征地問題就順利解決了，也為工業(yè)園區(qū)下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。又經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)占地1.5平方公里，共有13家高科技含量的企業(yè)入駐，使xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展成倍增長?？梢宰院赖恼fxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為我們xx鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展打造了一個良好的平臺。每當(dāng)大家談起xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為當(dāng)?shù)卦旄Ｒ环降臅r候，人們也不會忘記那些和xxx同志一樣的那些幕后英雄們，他們?yōu)閤x鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收，社會和諧，付出了全部的心血和汗水。他們是xx鎮(zhèn)最可愛的人。

轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)“一站三中心”工作

2010年5月，xx鎮(zhèn)按照區(qū)委安排，進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工作模式改革，成立了“一站三中心”，當(dāng)時鎮(zhèn)里決定xxx同志在兼顧其他工作的同時，被安排在本鎮(zhèn)伍麻村服務(wù)站工作。新的工作模式剛開展不久，xxx同志就感覺到，服務(wù)站工作是綜合性很強的工作，只靠單一專業(yè)知識，難以勝任此項工作，因為工作站每天的工作對象都是人民群眾，群眾利益無小事，他們反應(yīng)的問題各不相同，有反映宅基地糾紛、干群關(guān)系緊張的、家庭矛盾的，有咨詢計劃生育政策、五保低保政策的等。于是xxx同志在工作之余，在政府其他部門找來了相關(guān)政策法規(guī)業(yè)務(wù)書籍，拿出一定時間，認真學(xué)習(xí)，融會貫通，在短時間內(nèi)，基本掌握了綜合知識。不但使自己學(xué)，也動員服務(wù)站其他同志認真學(xué)習(xí)，掌握本領(lǐng)，讓人民群眾真正信賴我們。經(jīng)過一段過渡以后，xxx和站里其他同志對群眾反映的問題都能夠正確的答復(fù)，對村民各種各樣的矛盾都能在第一時間內(nèi)給予圓滿解決，從而有效的減少了上訪數(shù)量，現(xiàn)在可以負責(zé)任的講，xx村工作服務(wù)站自成立以來，實現(xiàn)了信訪零上訪。每當(dāng)xxx和其他同志自信的到服務(wù)站工作的時候，村民看到他們都喜歡稱他們?yōu)椤叭齽毙偷母刹?，就是：家庭矛盾、干群關(guān)系的調(diào)和劑，上訪告狀戶的滅火劑，村黨支部、村委會工作的催化劑。也的確如此，xxx體會到：“一站三中心”成立以來，上級交辦的任務(wù)到下邊貫徹落實的快了、實了；鎮(zhèn)里工作人員每天的工作量滿負荷了，精神充實了，人民群眾對政府的信任度提高了，信訪、上訪下降了。如今我們xx鎮(zhèn)的干群關(guān)系是真正的水乳交融關(guān)系。

秉公辦事，做一名合格的土地管理員

俗話說農(nóng)村工作兩臺戲：計劃生育，宅基地。xxx同志身為土地站站長深有感觸，他深知，現(xiàn)在農(nóng)村信訪、上訪量的70%以上都是土地問題，尤其是在每年的春季和秋季兩個季節(jié)，農(nóng)民建房高潮期也是矛盾的高發(fā)期。在這個時候，xxx同志根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗，相應(yīng)的制定了預(yù)案，原則就是在不違法的情況下，小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，盡可能把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。只要村干部或者村民找到他反映問題，他會一碗水端平，立即解決。外出時，他的手機號碼老百姓都知道，只要手機一響，他立即回音，涉及到哪村的問題，他馬上用手機聯(lián)系村干部立即解決，村里解決不了的，約定時間找他們調(diào)解?？梢哉f經(jīng)過xxx同志的調(diào)解，農(nóng)村宅基地糾紛案件調(diào)解成功率在95%以上。這并不是說xxx有多高的水平，而是在他能夠秉公辦事，一碗水端平，在這一點上群眾是認知的，也樂于找他解決問題。同時xxx同志還配合方家莊鎮(zhèn)土地管理所認真做好土地違法案件查處工作，當(dāng)他每遇見違法用地時，他都會做耐心的宣傳教育工作。讓違法者知道哪個地方違法了，應(yīng)當(dāng)怎么樣糾正，拒不糾正應(yīng)承擔(dān)什么樣的后果。爭取把每個違法者的經(jīng)濟損失降到最低程度，最后就是處理了違法占地者以后，他也會感謝執(zhí)法部門挽救了他。

當(dāng)大家每每談到xxx同志的工作成績時，他都會謙虛的地說：“我只是工齡長一些，經(jīng)驗多一點，老馬識途而已。”但大家對他更多的評價是“無需揚鞭自奮蹄”。是的，像xxx這樣的同志在xx鎮(zhèn)政府還有很多很多，這都是黨和政府培養(yǎng)教育的結(jié)果。現(xiàn)在xxx和其他同志在xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，正在為xx鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，努力拼搏無私奉獻著。

xx鎮(zhèn)黨委

2010年5月1日

第三篇：馬 不 揚 鞭 自 奮 蹄

馬 不 揚 鞭 自 奮 蹄

——**省**監(jiān)獄先進事跡

題 記：**省**監(jiān)獄位于?**故里?**市北大門——?**之鄉(xiāng)?**縣城南，占地**畝。監(jiān)獄規(guī)劃科學(xué)、布局合理、功能配套，屬中戒備度的新型監(jiān)獄。現(xiàn)有在崗民警**人，轄**個科室，**個監(jiān)區(qū)，特警隊和醫(yī)院；押犯**人，主要從事服裝、電子產(chǎn)品勞務(wù)加工。自**年**月組建以來，在廳、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該獄全體民警職工發(fā)揚馬不揚鞭自奮蹄精神，以?四合六新?和?五年發(fā)展目標(biāo)?為指引，堅持立在理念、興在文化、重在標(biāo)準(zhǔn)、貴在細節(jié)、贏在執(zhí)行，努力打造?**示范、全國一流?監(jiān)獄。

春 蠶 破 繭 ——源于蛻變的憧憬

**年**月**日，一個春寒料峭的日子。這一天，原**省**監(jiān)獄和**監(jiān)獄整體合并，組建為嶄新的**省**監(jiān)獄。這是**監(jiān)獄布局調(diào)整戰(zhàn)略實施整體合并的第一所監(jiān)獄，肩負著全省監(jiān)獄新一輪布局調(diào)整和打造示范型窗口監(jiān)獄的實踐性責(zé)任。按照廳局黨委的高標(biāo)定位要求，**監(jiān)獄提出了創(chuàng)建?**示范、全國一流?的宏遠目標(biāo)，并清晰勾勒出發(fā)展藍圖：一年打基礎(chǔ)，兩年強規(guī)范，三年呈特色，四年上水平，五年創(chuàng)部級。

地理位臵偏辟，監(jiān)管設(shè)施簡陋，只能依靠人防和犬防相結(jié)合的方式，這是原**和**兩所監(jiān)獄的歷史狀況。在這樣的監(jiān)管條件下，民警把主要的精力放在了防止服刑人員脫逃上，管理模式呈現(xiàn)為粗放型、經(jīng)驗型。兩獄重組合建，迎來了管理轉(zhuǎn)型的重大機遇。**監(jiān)獄正是在這樣的背景下，走上了歷史的聚光舞臺。

浴 火 重 生

——實現(xiàn)監(jiān)獄管理華麗轉(zhuǎn)身 看藍圖繪就，展鵬云大志。**監(jiān)獄黨委一班人審時度勢，帶領(lǐng)民警職工勵精圖治，革故鼎新，推動監(jiān)獄管理實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

隊伍建設(shè) 牽住發(fā)展“牛鼻子”

合并工作千頭萬緒，稍有不慎，就會為監(jiān)獄穩(wěn)定和發(fā)展埋下隱患。**監(jiān)獄堅持重點突出、統(tǒng)籌推進的原則，首先抓住隊伍建設(shè)這個?牛鼻子?，打破兩獄合并的突破口。?合編、合心、合力、合拍?的?四合?要求，充分凸顯了人在工作中的主體地位。監(jiān)獄黨委以?學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好?為目標(biāo)，自覺在民警職工中起到表率帶頭作用。嚴格落實?一崗雙責(zé)?制度，深入實施?六個一?工作機制（每名黨委成員掛鉤一個監(jiān)區(qū)，每月一次談話，每周一次例會，每周一輪值班，每周一次分析會，每天一次基層）；開展?四合打基礎(chǔ)、五力促發(fā)展?主題討論，廣泛征求民警職工的意見和建議，在問計于民、為民辦實事中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切干群關(guān)系。

結(jié)合?執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵?、?三項制度?建設(shè)、主題教育實踐等系列專項活動，該獄以?創(chuàng)先爭優(yōu)?為統(tǒng)攬，堅持做到?完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作?，著力打造?高素質(zhì)、高能力、高品位?的民警隊伍。截止目前，共開展各類教育培訓(xùn)參與人數(shù)達**人次，開展技能練兵**余次，健全建立教育、監(jiān)督、懲處、激勵等各類規(guī)章制度近**項。

與此同時，監(jiān)獄黨委把群眾評判、群眾意見、群眾需求作為各項工作開展的?晴雨表?，以?暖心惠民?工程為抓手，切實解決關(guān)系民警職工切身利益的實事，積極尋求從優(yōu)待警新路。先后投入**余萬元，建設(shè)職工食堂和文化娛樂中心，安裝辦公場所空調(diào)、電腦和嶄新桌椅，改善民警生活辦公條件；積極協(xié)調(diào)民警職工生活基地建設(shè)，提高工人工資水平；組織民警職工參加市直機關(guān)運動會，豐富民警職工業(yè)余文化生活；慰問婚喪嫁娶生病職工；開通**至**通勤車。從優(yōu)待警政策的落到實處，極大激發(fā)了民警職工的積極性，民警職工的責(zé)任意識也普遍得到提高。理念立監(jiān) 開出發(fā)展“金處方”

**監(jiān)獄堅持以?首要標(biāo)準(zhǔn)?為指導(dǎo)，大膽實施理論創(chuàng)新，用社會管理創(chuàng)新理念來管理監(jiān)獄，不斷推進監(jiān)獄社會化進程。

**年**月，監(jiān)獄組織表現(xiàn)優(yōu)秀的災(zāi)區(qū)籍服刑人員赴**開展主題為?感恩〃新生?的教育活動，讓服刑人員接受了一堂生動的形勢教育，堅定了改造信心。同年*月，監(jiān)獄組織部分服刑人員未成年子女及家屬來監(jiān)獄參加以?播灑關(guān)愛、傳遞希望?為主題的陽光夏令營活動。在今年的?警民親?系列活動中，**監(jiān)獄堅持以服刑人員親屬大走訪活動為龍頭，以增添便民利民措施為載體，把提高執(zhí)法公信力、維護監(jiān)獄安全、促進警民和諧作為出發(fā)點和落腳點，扎實推進保障、幫教、陽光、濟困、三聯(lián)、一為?六心?工程，截止目前已開展了服刑人員代表及其子女、家屬**人參加的?百子千妻萬母?親情幫教活動，組織黨（團）員志愿者走訪服刑人員家屬**余戶，回訪假釋保外人員**人，幫扶困難服刑人員家庭**戶，得到了社會各界肯定，取得了良好的社會效益，有效提高了監(jiān)獄執(zhí)法公信力，打造公正、文明監(jiān)獄形象，推進了監(jiān)獄社會化進程。這種?走出去、請進來?的思路，有效整合了社會資源，拓展了監(jiān)獄教育改造工作的外延，也豐富了教育改造工作的內(nèi)涵。

這是**監(jiān)獄黨委以社會管理創(chuàng)新理念來推動監(jiān)獄由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)型的一個縮影，其目的就在于通過和社會聯(lián)動，構(gòu)建監(jiān)獄?大教育、大安全、大執(zhí)法?格局。在創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，**監(jiān)獄確保了持續(xù)安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了?六零?目標(biāo)；罪犯改造質(zhì)量進一步提高，親情幫教率達**，危頑犯轉(zhuǎn)化率達到**以上。

理念是?金?，這句話在**監(jiān)獄的快速發(fā)展中得到了最充分的詮注和印證。全新的管理理念正化作源源不盡的動力，推動新監(jiān)獄科學(xué)跨越發(fā)展。

安全穩(wěn)定 攥緊發(fā)展“保險繩”

監(jiān)獄是化解社會矛盾的重要陣地，安全工作起著舉足輕重的 作用。對于新組建的**監(jiān)獄來說，安全工作顯得尤為緊迫和重要。?安全是監(jiān)獄工作的生命線，是實現(xiàn)兩所監(jiān)獄無縫對接的基礎(chǔ)。全獄上下必須確立安全首位意識，全力以赴確保安全合并。?這是黨委書記***在班子會上經(jīng)常強調(diào)的一句話。因此，監(jiān)獄在合并發(fā)展的整個過程中，始終貫穿 ?確保安全、萬無一失、一失萬無?這條主線，順利轉(zhuǎn)押服刑人員**余人。尤其**年**月**日的?合力?行動，**家新聞媒體**名記者的全程跟蹤報道，受到了社會廣泛好評。

按照省監(jiān)獄管理局和省武警總隊關(guān)于?雙平安?（平安目標(biāo)、平安營區(qū)）建設(shè)試點的統(tǒng)一部署，監(jiān)獄通過組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、機制建設(shè)和能力建設(shè)，完成AB門、監(jiān)控中心、武警?四項設(shè)施?等基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，實現(xiàn)AB門武警上崗，建立執(zhí)法情況日報制度、監(jiān)管區(qū)內(nèi)兩警聯(lián)合巡邏處突機制。**年**月**日，?雙平安?試點現(xiàn)場會在**監(jiān)獄召開，與會各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)獄和武警部隊攜手并肩，立足?雙平安?，構(gòu)建?大聯(lián)防?，確保?大安全?上取得的突出工作成效表示充分肯定。監(jiān)獄也以此為契機，不僅提高了物防技防水平，更建立起了與地方黨委政府、公安、檢察法院系統(tǒng)部門共同保障監(jiān)獄安全，維護社會穩(wěn)定的聯(lián)防聯(lián)動機制，探索出一條?四防一體化?保障安全的新路。

標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 形成管理“緊箍咒”

由于兩獄民警職工在地緣、習(xí)慣、文化等不同因素影響下，合并難免會帶來觀念上的碰撞。加之長期以來舊體制帶給民警職工思想和工作中的積弊，與建設(shè)一流示范監(jiān)獄還存在差距。

為統(tǒng)一步調(diào)，提高管理水平，提升監(jiān)獄整體形象，監(jiān)獄黨委確定以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強力推進獄政管理、勞動改造現(xiàn)場、教育改造和民警崗位職責(zé)等四大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。短短數(shù)月時間，監(jiān)獄各項工作規(guī)范有序，實現(xiàn)兩所監(jiān)獄合并前前所未有的歷史新突破，為全省監(jiān)獄標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹立了標(biāo)桿和范本。**年**月**日，全省監(jiān)獄系統(tǒng)半年工作暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場工作會在**監(jiān)獄召開，與會代表對**監(jiān)獄在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上取得的斐然成績表示充分肯定。在司法部規(guī)范化管理建設(shè)年活動啟動后，**監(jiān)獄順勢而為，提出了?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分條塊組織，分步驟推進，高標(biāo)準(zhǔn)開展?的工作要求，通過確定目標(biāo)、摸清現(xiàn)狀、制定標(biāo)準(zhǔn)、細化措施、控制過程、檢查改進的科學(xué)步驟，初步形成了一套規(guī)范的規(guī)章制度體系、崗位責(zé)任體系、工作流程體系，建立起制度規(guī)范化、規(guī)范系統(tǒng)化、系統(tǒng)體系化的管理架構(gòu)，?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化?水平得到顯著提升，全省乃至省外許多監(jiān)獄都紛紛前來觀摩學(xué)習(xí)。新華社記者在參觀監(jiān)獄后由衷感嘆道：這是一座充滿活力、魅力的監(jiān)獄，更是一所大學(xué)校。

文化興監(jiān) 提升監(jiān)獄“軟實力”

圍繞建設(shè)?平安**、規(guī)范**、人文**、和諧**、特色**?目標(biāo)，**監(jiān)獄組織民警職工提煉出?崇法守正、厚德化人、尚學(xué)維新、篤行致遠?的**監(jiān)獄精神，精心設(shè)計監(jiān)獄標(biāo)徽，通過開展 ?品味書香?讀書節(jié)、?新**文化藝術(shù)節(jié)?、?新**警體技能運動會?、?民警職業(yè)心態(tài)建設(shè)?等系列品牌活動，創(chuàng)辦宣傳?？缎?*》，著力打造?新**?文化名片，多舉措豐富民警文化生活。同時，率先探索監(jiān)獄廉潔執(zhí)法風(fēng)險防范管理工作，并在全省監(jiān)獄系統(tǒng)推廣，與檢察院、法院等共同建立刑罰執(zhí)行聯(lián)動機制和服刑人員訴求機制，將推進廉政文化建設(shè)與構(gòu)建?大執(zhí)法?格局有機融合。新監(jiān)獄在硬件設(shè)施不斷完善、優(yōu)化的同時，軟實力也不斷得到提升，一個承載著社會主義法制理念、具有**特色、反映時代特征、體現(xiàn)行業(yè)特點的監(jiān)獄文化正在勃然興起。

?**、**兩獄告別高危行業(yè)，成功整合，嶄新的**監(jiān)獄呈現(xiàn)在大家面前。漂亮**，非常耀眼，堪稱一顆燦爛的明珠。?這是省局一退休干部在參觀**監(jiān)獄后留下的感言，對全體**人來說是褒獎，更是鞭策。新監(jiān)獄在短短一年時間里，在以**同志為首的監(jiān)獄黨委帶領(lǐng)下，全體民警職工搶抓機遇、自立標(biāo)桿，實現(xiàn)了監(jiān)獄發(fā)展站上新起點、規(guī)范管理躍上新平臺。

負 重 前 行 ——奏響沖鋒集結(jié)號

時光荏苒，**監(jiān)獄已走過一年有余。在過去的一年多里，監(jiān)獄黨委帶領(lǐng)民警職工抓住?立在理念、重在標(biāo)準(zhǔn)、貴在細節(jié)、贏在執(zhí)行、興在文化?五個關(guān)鍵，堅持將工作落腳到監(jiān)獄定位的‘牽引力’、隊伍建設(shè)的‘凝聚力’、監(jiān)獄精神的‘向心力’、管理創(chuàng)新的‘源動力’和協(xié)調(diào)發(fā)展的‘推動力’五個力上，超常推進各項工作，將**監(jiān)獄建設(shè)成為了系統(tǒng)內(nèi)的標(biāo)桿和旗臶。****年，監(jiān)獄被**市委、市政府授予平安示范單位，維穩(wěn)、綜治工作先進集體；監(jiān)獄黨委被評為全省監(jiān)獄系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子，榮獲全省監(jiān)獄工作績效綜合評價一等獎；更為可喜的是，今年6月，監(jiān)獄黨委再獲全國政******在監(jiān)獄調(diào)研時?保持勢頭、高位求進，五年目標(biāo)三年完成?的要求，**監(jiān)獄又站在沖刺的起點，吹響了?立足規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，兩年并作一步走?的前進號角，拉開了新一輪奮進的序幕。

如果說鳳凰涅磐是一個美麗的傳說，彰顯了不斷追求、提升自我的執(zhí)著精神的話，**監(jiān)獄?馬不揚鞭自奮蹄?的氣概和抱負，有著更為典型的現(xiàn)實意義。正是以這種氣概和抱負，**監(jiān)獄黨委帶領(lǐng)全體民警職工，積極進取，做監(jiān)獄改革的先鋒隊；不甘人后，當(dāng)監(jiān)獄發(fā)展的排頭兵。

第四篇：肩扛責(zé)任自奮蹄

肩扛責(zé)任自奮蹄

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我叫，今天我演講的題目是《肩扛責(zé)任自奮蹄》。

滄海橫流方顯英雄本色。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展處于生死攸關(guān)的特殊時期。這就更加需要我們以咬定青山不放松的韌勁，不達目的不罷休的狠勁，不信東風(fēng)喚不回的挺勁，打贏逆勢突圍攻堅戰(zhàn)。作為企業(yè)大家庭的一份子，我們更要有時不我待的緊迫感、責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展分憂解難、履職盡責(zé)。

肩扛責(zé)任自奮蹄，就要破除思想障礙。解困先解觀念困，脫貧先脫思路貧。困難挑戰(zhàn)面前，最大的障礙是思想障礙，最大的問題是觀念問題，我們必須丟掉幻想、解放思想、扭轉(zhuǎn)觀念，樹牢過緊日子的思想。要扭轉(zhuǎn)“等、靠、要、熬”思想，深刻認識到等、靠、要、熬，只能是等丟了機遇、靠懶了思想、要短了志氣、熬沒了意志，增強“自己的日子自己過、自己的夢自己圓”的意識，不靠天、不靠地，靠自立自強沖出困境、改變命運。要扭轉(zhuǎn)盲目樂觀、坐等市場好轉(zhuǎn)的思想，深刻認識市場的嚴峻性、復(fù)雜性、殘酷性，切實增強戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機意識，以強烈的危機感創(chuàng)造性地干好工作。要扭轉(zhuǎn)悲觀失望、畏難發(fā)愁的思想，深刻認識“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”的樸素真理，切實增強盡職盡責(zé)、奮發(fā)作為的責(zé)任意識，靠苦干實干加巧干戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、贏得成功。要扭轉(zhuǎn)麻木不仁、破罐破摔的思想，切實增強市場如戰(zhàn)場，時機不等人的緊迫意識，以時不我待的精神干好每一項工作。

肩扛責(zé)任自奮蹄，就要敢于擔(dān)當(dāng)重任。危難之中顯身手，關(guān)鍵時刻看擔(dān)當(dāng)。煤炭的十年黃金期使新礦破浪前行、揚帆遠航，企業(yè)創(chuàng)下的成績讓我們每一個新礦人自豪。但凡事有利必有弊，伴隨發(fā)展帶來的軟硬件升級使周圍的環(huán)境變得安逸舒適，易使部分人養(yǎng)成享樂主義、等靠思想，當(dāng)年敢闖敢拼、獨占鰲頭的勁頭少了，明哲保身的世故多了。但此時危機來了，你不上陣我不沖鋒，最終只能以五十步笑百步。當(dāng)良將要勇于擔(dān)當(dāng)，安逸時要像魏征一樣不畏權(quán)貴，直諫李世民居安思危；危機時要像典韋一樣，在曹操腹背受敵時喊出：“魏將何在？”即使身無片甲，也踴出回應(yīng)：“主公勿憂！典韋在此！”此為良將。做為新礦人，我們要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，敢闖敢干，親歷親為，勇做企業(yè)忠誠的良將。

肩扛責(zé)任自奮蹄，就要提高落實水平?！靶鲁B(tài)”繼之以往，又持之將來。抓落實，最怕的是“虎頭蛇尾”，最難的是善始善終，最忌的是“淺嘗輒止”，最要的是久久為功。抓落實，貴在持之以恒，也難在持之以恒。抓落實如果成效不佳，往往是缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓的“耐力”，缺乏綿綿用力“不到長城非好漢”的“堅持”。任何工作都不可能一蹴而就，瞬間完成，需要不斷抓促，持續(xù)用力。完成2015年工作目標(biāo)，更要從工作一上手就持續(xù)抓到底，持續(xù)緊到底，持續(xù)熱到底，決不能抓一陣松一陣，緊一陣慢一陣，熱一陣冷一陣，目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要“咬定青山不放松”，不達目的不罷休。要鉚恒勁，只要工作沒完成，就力度不減，士氣不衰，精神不懈，一個聲音喊到底，一股干勁抓到底；要出恒力，以“釘釘子”精神，一錘接著一錘釘，過了一山再登一峰、跨過一溝再越一壑，積小勝為大勝、積小成為大成。

肩扛責(zé)任自奮蹄，就要培育責(zé)任文化?！柏?zé)任”是凝聚力量的紐帶，是推動企業(yè)改革發(fā)展的助力器，人人主動盡責(zé)，個個積極工作，才會形成一個企業(yè)加快發(fā)展的整體合力。深化責(zé)任文化培育，勢必會引爆干部職工的內(nèi)在潛能，一旦職工形成明確的個人責(zé)任意識和勇于負責(zé)的責(zé)任理念，才會徹底完全地將“小我”融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的“大我”之中，企業(yè)干部職工的執(zhí)行力、服從力和改革力，才會大幅度提高。由此可見，只有廣大干部職工共同擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，形成“人人都管事、事事有人管”的良好工作氛圍，企業(yè)的日常管理的執(zhí)行力、深化改革的推動力、和諧發(fā)展的凝聚力，才能得以大幅度提高，企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作才會運轉(zhuǎn)得更加流暢、高效。

開弓沒有回頭箭，開拓拼搏勇向前。讓我們“在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求實務(wù)實抓落實”，不懈怠，不松勁，不觀望，負重奮進，聚力攻堅，以逢山開路、遇河搭橋的精神，踏石留印、抓鐵有痕的意志，時不我待、只爭朝夕的干勁，適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)、創(chuàng)建新業(yè)績、實現(xiàn)新發(fā)展，為企業(yè)度危求進，逆勢發(fā)展再立新功。

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

第五篇：不用揚鞭自奮蹄演講稿

不用揚鞭自奮蹄演講稿

今天，我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進行了充分的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作，為八中的貢獻自己的力量。

我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師，吉林省優(yōu)秀

教師。當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認可，說明干得有、有效果。

個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。

首先，要盡快進入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。

其次，要有重點地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另

一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能正常的教育教學(xué)秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會“不用揚鞭自奮蹄”;為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。

當(dāng)然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進。一些常規(guī)工作，要通過的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。

第三、要強化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。

對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。轉(zhuǎn)載自工作總結(jié)