第一篇：監(jiān)理工作創(chuàng)建好的方法和措施需要做到以下幾點

監(jiān)理工作創(chuàng)建好的方法和措施需要做到以下幾點

1、“監(jiān)理工作管理無情，生活后勤服務(wù)有情”：現(xiàn)場項目監(jiān)理部以此為口號，要求所有監(jiān)理人員充分發(fā)揮各自的特長和能量。在日常的監(jiān)理工作中，要求施工方嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工，特別檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題決不放過，派專人跟蹤檢查整改落實情況，直至符合要求為止。同時根據(jù)業(yè)主的要求現(xiàn)場項目部做到施工現(xiàn)場不脫監(jiān)理人員，如此監(jiān)理工作勢必會特別辛苦，尤其是夏天的日曬高溫、冬天的寒冷，故現(xiàn)場項目部及時做好防暑保暖工作，提供降溫食品和抗冬寒衣，使現(xiàn)場監(jiān)理人員感到現(xiàn)場項目部的溫暖，有些人雖離家但猶如在家一樣的感覺，工作起來更有積極性。

2、“新標(biāo)準(zhǔn)、新要求及新思想”：根據(jù)監(jiān)理部貫標(biāo)要求，本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則全部采用新標(biāo)準(zhǔn)編寫，并在日常實際工作中不斷予以補(bǔ)充、完善，且定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員學(xué)習(xí)新知識、新標(biāo)準(zhǔn)，做到及時充電，同時對監(jiān)理人員的工作提出更新的要求，力爭跟上建筑業(yè)發(fā)展的步伐。在驗收制度上，為配合業(yè)主及總承包的進(jìn)度要求，現(xiàn)場項目部采用了新的驗收方法，即分塊進(jìn)行驗收白單簽字，最終以所有簽字白單換簽正式隱蔽工程驗收單，既保證了驗收程序和工程質(zhì)量，同時也保證了工程進(jìn)度。經(jīng)過實踐，此驗收方法對加快工程進(jìn)度很有利，整個工程進(jìn)度提前了３個月。

3、“24小時跟蹤監(jiān)理”：根據(jù)本工程的投資方的特點，業(yè)主的管理特別嚴(yán)格，要求我部24小時現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，雖然給現(xiàn)場項目部帶來了一定的困難，似乎別的工程也很少見，但現(xiàn)場項目部還是想辦法克服困難，總監(jiān)也帶頭在工地把關(guān)，很少有休息時間，自工程開工以來一直堅持至今，這樣也有利于現(xiàn)場的管理，發(fā)現(xiàn)問題能及時解決。經(jīng)過一年多的努力，現(xiàn)場項目部的工作也得到了業(yè)主的認(rèn)可。

4、“記錄表格化管理”：監(jiān)理日常旁站記錄按監(jiān)理部要求全部表格化，便于檢查核對，同時做好日常的質(zhì)量和安全的巡視檢查記錄表，做到每二天一次；旁站記錄均按監(jiān)理部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄，所有資料記錄整理完畢后交由資料員統(tǒng)一歸檔，并建立臺帳，以保證資料的完整性和可追溯性。

5、定期召開監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)和專題會：每天下午定時召開會議，各監(jiān)理人員匯報一天的工作情況，并安排明天的工作，盡量做到工作有序，這樣一則溝通各專業(yè)監(jiān)理工作情況，二則聯(lián)絡(luò)感情，使整個項目部一直充滿人情味。同時每周四上午和月底由現(xiàn)場項目部組織總承包召開安全例會和每月安全總結(jié)會議，以檢查每周和每月的安全執(zhí)行情況，消滅一切安全隱患。在關(guān)鍵工序施工期間或監(jiān)理認(rèn)為有必要時，現(xiàn)場項目部經(jīng)常不定期地召開質(zhì)量專題會議，以解決常發(fā)生的質(zhì)量通病，并要求施工單位做好持續(xù)改進(jìn)工作，力求工程的完美性。工程監(jiān)理http:///整理編輯，轉(zhuǎn)載請注明！

第二篇：監(jiān)理方法及措施

關(guān)于4G工程建設(shè)監(jiān)理方法及措施

一、監(jiān)理措施；

1、投資控制

組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。

經(jīng)濟(jì)措施：及時進(jìn)行計劃費用與實際開支費用的比較分析。

合同措施：協(xié)助業(yè)主按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正確地處理索賠等。

2、質(zhì)量控制

組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量監(jiān)督制度，見“監(jiān)理工作制度”。

經(jīng)濟(jì)措施；合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，對不符合合同質(zhì)量要求的，給予相應(yīng)的處罰。

3、進(jìn)度控制

組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進(jìn)度作業(yè)施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。

經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對工期提前者實行獎勵。

合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度要求。

二、監(jiān)理方法；

1、會議制度

（1）監(jiān)理例會每周召開一次，參加人由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參加，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人主持；

（2）總監(jiān)代表信息管理員參加承包單位的每月一次生產(chǎn)例會；

（3）監(jiān)理工作小結(jié)會每月召開一次，全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)主持。

2、監(jiān)理日記

（1）監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理員應(yīng)堅持天天記日記，當(dāng)日發(fā)生事故，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、完整；

（2）監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，每人上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)代表人和信息管理員收查。

3、建設(shè)監(jiān)理月報

（1）建設(shè)監(jiān)理月報每周兩份，時間每周二、周五日發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫；

（2）建設(shè)監(jiān)理月報一式五份，建設(shè)單位兩份，承包單位、現(xiàn)場監(jiān)理組、監(jiān)理公司各一份。

第三篇：安全監(jiān)理的主要方法和措施

安全監(jiān)理的主要方法和措施

1、督促、檢查承包人安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的建立、完善。

在審查總體施工組織設(shè)計時，有重點地檢查以下方面的內(nèi)容：

(1)承包人的安全組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制：

(2)承包人安全生產(chǎn)技術(shù)管理；

(3)承包人的安全教育；

(4)承包人的安全檢查、考核、獎懲；(5)承包人工傷事故報告及處理。

2、落實《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》

按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的要求，承包人應(yīng)結(jié)合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護(hù)手冊。在合同簽字后90天內(nèi)應(yīng)將手冊的復(fù)印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應(yīng)分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)人員。

3、督促把安全教育工作落到實處

(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確觀念，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。

(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。

(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進(jìn)場，未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)復(fù)雜或危險較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進(jìn)行作業(yè)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場控制，督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運(yùn)行

在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認(rèn)真整改。對于 經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問題、以及當(dāng)政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究制定糾正措施，在督促及時整改的同時，建立有效機(jī)制或制度實現(xiàn)常效管理。

(1)承包人應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立安全生產(chǎn)保證體系，健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，要做到專人專職，明確工作職責(zé)，落實崗位責(zé)任。保證安全生產(chǎn)措施有力，反應(yīng)迅速。

(2)承包人要根據(jù)參建工程的實際情況，在進(jìn)場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反映的預(yù)案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業(yè)主備案。

(3)督促承包人落實安全生產(chǎn)檢查制度，建立安全生產(chǎn)檢查臺帳，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(4)包人應(yīng)在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關(guān)安全宣傳標(biāo)語和生產(chǎn)安全警示牌。

(5)承包人應(yīng)加強(qiáng)施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運(yùn)行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴(yán)禁施工人員疲勞駕車，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。

(6)特殊工種要持證上崗，監(jiān)理工程師要定期檢查。

第四篇：監(jiān)理工作例行程序與方法

監(jiān)理工作例行程序與方法

監(jiān)理工作例行程序

(一)施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作

1、發(fā)布開工令；

2、召開第一次工地會議；

3、審批承包人的工程進(jìn)度計劃；

4、審批承包人的質(zhì)量保證體系；

5、檢驗承包人的進(jìn)場材料；

6、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗；

7、檢查承包人的保險及擔(dān)保，支付動員預(yù)付款；

8、審查承包人的機(jī)械設(shè)備；

9、驗收承包人的施工定線；

10、驗收承包人的測定的地面線；

11、審批承包人的施工組織計劃；

12、保證按期開工的有關(guān)施工準(zhǔn)備工作。(二)工程質(zhì)量監(jiān)理

1、質(zhì)量控制的主要程序(1)開工報告；

(2)工序自檢報告(對每道工序完工后首先進(jìn)行自檢)(3)工序檢查認(rèn)可；(4)中間交工報告；(5)中間交工證書；(6)中間計量。

2、現(xiàn)場質(zhì)量控制

(1)把好測量關(guān)(原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程，并對承包人的控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可)；

(2)嚴(yán)把試驗關(guān)(驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗)；(3)現(xiàn)場把關(guān)(對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查)；

(4)嚴(yán)肅處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。對工程質(zhì)量存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故應(yīng)按照合同條件和“規(guī)范”進(jìn)行處理。該停工的停工，該返工的返工，決不遷就、含糊。

(三)工程進(jìn)度監(jiān)理

1、進(jìn)度計劃的編制(總體進(jìn)度計劃、進(jìn)度計劃、月(季)度進(jìn)度計劃、關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃)；

監(jiān)理工作例行程序與方法

2、進(jìn)度計劃的審批；

3、進(jìn)度計劃的檢查(每月進(jìn)度檢查記錄、每月工程進(jìn)度報告、進(jìn)度控制圖表等)；

4、進(jìn)度計劃的調(diào)整(進(jìn)度符合計劃、進(jìn)度計劃的調(diào)整、加快工程進(jìn)度、進(jìn)度計劃的延期、進(jìn)度計劃的延誤等)。

(四)工程費用的監(jiān)理

1、工程量清單(清單的數(shù)量、使用等)

2、工程計量：(1)計量范圍；(2)計量方式；

(3)工程計量的程序及主要文件： a、計量通知或申請； b、填寫中間計量表

c、主要文件──《中間計量表》、《工程分項開工申請批復(fù)單》、《檢驗申請批復(fù)單》、《工程質(zhì)量檢驗表及質(zhì)量評定意見》、《工程變更令》、《中間交工證書》等。

3、工程支付

(1)前期支付(動員預(yù)付款、履約保函、保險)；(2)中間支付：

a、工程款(監(jiān)理工程師必須對《中間計量表》審查無誤后簽發(fā)《中間交工證書》)；

b、暫定金； c、計日工；

d、材料設(shè)備預(yù)付款； e、工程變更； f、保留金； g、索賠； h、價格調(diào)整； I、遲付款利息；

J、對指定分包人支付； K、合同終止后支付； L、工程交工支付等。(3)最終支付： a、最終支付申請；

監(jiān)理工作例行程序與方法

b、最終支付申請的審定； c、簽發(fā)最終支付證書。(五)合同管理

1、工程變更的受理程序(意向通知、資料搜集、費用評估、協(xié)商價格、簽發(fā)《工程變更令》)；

2、工程延期受理程序(1)延期的主要類型；(2)臨時延期；

(3)受理程序──收集資料、作好記錄、審查承包人延期申請、延期評估、審查報告、確定延期。

3、工程索賠的受理程序、收集資料、作好記錄、審查承包人索賠申請、延期評估、審查報告、確定索賠。

(六)交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理

1、簽發(fā)交工證書的必要條件(1)承包人書面申請；(2)工程確實完成；(3)工程檢驗合格；(4)現(xiàn)場清理完畢；(5)交工資料。

2、交工證書的簽發(fā)程序(1)成立交工驗收小組；(2)對交工申請進(jìn)行復(fù)查；(3)現(xiàn)場檢查與評估；(4)交工驗收意見；(5)簽發(fā)交工證書。

施工監(jiān)理的方法：(一)書面指令

1、開工通知；

2、修改進(jìn)度計劃的指令；

3、暫時停工和復(fù)工的指令；

4、停止和恢復(fù)支付的指令；

5、會議通知；

6、其他有關(guān)規(guī)定的指示。

監(jiān)理工作例行程序與方法

(二)工地會議

1、第一次工地會議及工地例會；

2、工地協(xié)調(diào)會；

3、專題會議；

4、邀見承包商。(三)其他

1、監(jiān)理記錄及資料管理

2、旁站監(jiān)理。

第五篇：創(chuàng)衛(wèi)工作管理制度及措施

創(chuàng)衛(wèi)工作、愛國衛(wèi)生管理制度

一、認(rèn)真貫徹縣委、縣政府提出的創(chuàng)建和諧蒲城，提高城市品位的城市發(fā)展理念，高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，將創(chuàng)衛(wèi)工作列為醫(yī)院重點工作，并與醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作及精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合。

二、按要求成立院愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)，保證人員，明確職責(zé)。

三、按創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定本院創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案，定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議，研究安排各階段創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，落實創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費。

四、采用各種形式，做好創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳與動員，使職工創(chuàng)衛(wèi)知識知曉率≥85%。

五、積極配合當(dāng)?shù)卣⒔洲k認(rèn)真完成各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供必要的人力、物力和財力保障。

六、建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作長效管理機(jī)制，夯實責(zé)任，嚴(yán)格考核，對創(chuàng)衛(wèi)工作定期進(jìn)行內(nèi)部自查，堅持和完善創(chuàng)衛(wèi)工作的考核及獎懲制度。

七、嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)，做好七個方面的創(chuàng)衛(wèi)工作。

（1）認(rèn)真開展除“四害”工作，堅持科學(xué)合理用藥，殺滅與孳生地治理相結(jié)合方法，確保四害密度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（2）嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求，認(rèn)真做好本單位食堂食品衛(wèi)生管理工作。

（3）嚴(yán)格按照《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，認(rèn)真做好本單位公共場所的管理及控?zé)煿ぷ鳌?/p>

（4）嚴(yán)格按照《傳染病防治法》的要求，認(rèn)真做好本單位的傳染病防治管理工作。

（5）嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，做好健康教育及各級各類人員培訓(xùn)工作，使病人相關(guān)健康知識知曉率≥80%，醫(yī)務(wù)人員健康教育培訓(xùn)覆蓋率≥90%，居民健康行為形成率≥70%。

（6）嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，認(rèn)真做好愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、整理和建檔工作。

陽江奧園項目部

廣東省廣工建設(shè)有限公司