第一篇：編制礦山年度計(jì)劃

編制礦山年度計(jì)劃的幾點(diǎn)訣竅及問(wèn)題探討

1前言

礦山企業(yè)是以開(kāi)采埋藏于地殼中的地質(zhì)資源為生產(chǎn)手段，以綜合利用所有儲(chǔ)量以及獲取最大利潤(rùn)為主要目標(biāo)。它與其他加工企業(yè)主要區(qū)別在于加工企業(yè)是以各種原料為生產(chǎn)手段，而原料可在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)，而地質(zhì)資源特點(diǎn)具有有限性和不可再生性，所以，礦山企業(yè)有建礦、生產(chǎn)與閉礦的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的長(zhǎng)短由地質(zhì)儲(chǔ)量等條件決定。所以，礦山企業(yè)是一個(gè)比較特殊的企業(yè)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的礦山年度計(jì)劃，每年需向上級(jí)單位匯報(bào)，并統(tǒng)一由國(guó)家黃金主管部門(mén)審查，通過(guò)后實(shí)施，否則重編。當(dāng)時(shí)主要考核指標(biāo)不僅產(chǎn)量、產(chǎn)值與利潤(rùn)，而且采選技術(shù)指標(biāo)也是一個(gè)重點(diǎn)考核項(xiàng)目。筆者認(rèn)為，當(dāng)時(shí)考查的“三率”﹙采礦損失率、礦石貧化率與選礦回收率﹚不如考查地質(zhì)資源利用率來(lái)得實(shí)際。我國(guó)該指標(biāo)1989年統(tǒng)計(jì)全國(guó)平均不足60%，最好省份浙江省主要指遂昌金礦接近90%﹙澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)水平﹚，而山東省80%左右，其中使用充填法礦山達(dá)85%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不足50%。近年提高到67.5%。這說(shuō)明我國(guó)黃金企業(yè)技術(shù)與管理水平不高，資源浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，除黃金產(chǎn)量及利潤(rùn)要考核之外，筆者認(rèn)為地質(zhì)資源利用率的好壞是直接關(guān)系礦山技術(shù)與管理水平高低，也關(guān)系礦山可持續(xù)發(fā)展的大問(wèn)題，應(yīng)予以重視。如果資源利用率低，那不是在辦礦，是在浪費(fèi)國(guó)家不可再生的財(cái)富。

2計(jì)劃種類、編制目的與意義

2.1 計(jì)劃種類

礦山計(jì)劃多種多樣，五花八門(mén)，差不多每天都有計(jì)劃申報(bào)與實(shí)施。企業(yè)計(jì)劃種類，可分述下面各種。

⑴按專業(yè)分。有地質(zhì)專業(yè)的，如各種生產(chǎn)探礦、地質(zhì)找礦、探礦增儲(chǔ)、成礦地質(zhì)規(guī)律研究、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下地質(zhì)儲(chǔ)量變動(dòng)、中段關(guān)閉計(jì)劃等；也有采礦專業(yè)的，如中段開(kāi)拓、礦體總體設(shè)計(jì)、礦塊采切工程、礦房回采、礦柱回收、各種技改工程與技術(shù)改造、空區(qū)充填、巖層移動(dòng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃等；更有選礦專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、土建工程專業(yè)等等。

⑵按時(shí)間分。包括近期計(jì)劃﹙如年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)、季度、月度、工程變動(dòng)、臨時(shí)工程計(jì)劃等﹚與中期計(jì)劃﹙如3年技術(shù)改造、5年礦山發(fā)展、7年采掘順序、低品位礦體開(kāi)采、大型空區(qū)處理計(jì)劃等﹚及長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃﹙如礦山10年發(fā)展、企業(yè)由資源型改制成科工貿(mào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、或由礦山企業(yè)發(fā)展成為高新技術(shù)企業(yè)計(jì)劃等﹚。

⑶按生產(chǎn)性質(zhì)分。一般企業(yè)均有生產(chǎn)、技術(shù)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、設(shè)備更新改造、年度各種檢修、工人安全教育、法制教育、技能培訓(xùn)計(jì)劃等。

⑷按內(nèi)外分。礦山有內(nèi)部計(jì)劃﹙礦山企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的各種計(jì)劃﹚；也有對(duì)外計(jì)劃﹙上報(bào)各種報(bào)表、對(duì)外開(kāi)發(fā)、工程招投標(biāo)計(jì)劃等﹚。

總之，礦山計(jì)劃形形色色，都是為礦山安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步及企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2.2編制目的我國(guó)自20世紀(jì)90年代初期逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，礦山計(jì)劃的重要性受到質(zhì)凝。但筆者認(rèn)為就是進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也應(yīng)有計(jì)劃地組織生產(chǎn)，如一般企業(yè)按訂單加工，按市場(chǎng)訂購(gòu)量供貨；而礦山是一個(gè)特殊行業(yè)。其產(chǎn)品絕大多數(shù)為工農(nóng)業(yè)的原材料，尤其是黃金，自我國(guó)2002年成為世界第四產(chǎn)金大國(guó)，也是繼沙特、美國(guó)、印度之后的世界第四大黃金消費(fèi)國(guó)，市場(chǎng)需求量遠(yuǎn)大于礦山供應(yīng)量，所以，每年都要從國(guó)外進(jìn)口金飾品或金錠。

編制礦山計(jì)劃的主要目的有下述幾個(gè)方面。

及各種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展技經(jīng)指標(biāo)。⑴確定指標(biāo)。包括黃金及其它副產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、預(yù)期盈利水平等主要年度指標(biāo)

⑵還貸或借貸。我國(guó)的礦山企業(yè)，除早期靠國(guó)家無(wú)償投入之外，一般從銀行貸款建設(shè)或進(jìn)行改擴(kuò)建工程。這從某種意義上來(lái)講，礦山企業(yè)在為銀行打工，為社會(huì)增添財(cái)富。即每年需要編制償還到期貸款及年度貸款利息計(jì)劃，或確定向銀行和其它投資機(jī)構(gòu)借貸計(jì)劃。

⑶引導(dǎo)職工奔小康。每年應(yīng)為職工有穩(wěn)定收入及逐步提高工資與各種福利待遇而確定工資總額及分配方案，也應(yīng)為隨著礦山發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益逐步提高而引導(dǎo)職工奔小康，以實(shí)現(xiàn)十六屆黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。

⑷保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。礦山是以開(kāi)發(fā)資源為生產(chǎn)手段，以最大贏利為主要目的。正如上述礦山壽命與資源總量息息相關(guān)。為了延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限，即每年都需要投入大量資金進(jìn)行地質(zhì)探礦、開(kāi)展成礦規(guī)律研究、探邊摸底、開(kāi)展殘礦回收等項(xiàng)工作。

⑸促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國(guó)外礦山的廠房大都臨時(shí)性的，一般年處理礦石量300萬(wàn)t的企業(yè)服務(wù)年限8~12年，全部工作人員不足100人。而我國(guó)黃金礦山除開(kāi)發(fā)已探明資源外，當(dāng)有經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力時(shí)應(yīng)對(duì)外投資，或聯(lián)合找礦、或合作勘探、或獨(dú)資經(jīng)營(yíng)新礦山與新企業(yè)，以保證職工有穩(wěn)定的收入，也保證社會(huì)長(zhǎng)治久安。

2.3 編制計(jì)劃的意義

主要意義有：①為企業(yè)發(fā)展指明方向如盈利增加或虧損減少；②根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格組織生產(chǎn)，以提高企業(yè)贏利水平；③加快資金周轉(zhuǎn)，用活企業(yè)資本，或進(jìn)行各種資本投資；④為企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障與人力支持；⑤為企業(yè)實(shí)施發(fā)展計(jì)劃如從資源型企業(yè)變成科工貿(mào)企業(yè)或其它類型企業(yè)。

對(duì)于上述礦山計(jì)劃，本文僅就企業(yè)年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行探討。

3年度計(jì)劃主要內(nèi)容、編制依據(jù)及主要過(guò)程

3.1年度計(jì)劃主要內(nèi)容

礦山年度計(jì)劃主要包括采掘生產(chǎn)、技改工程、各種科研、維簡(jiǎn)工程、成本、銷售、還貸、資金周轉(zhuǎn)、盈利計(jì)劃等內(nèi)容，以列表方式表示。

3.2編制依據(jù)

需要下列資料或依據(jù)：

⑴礦山三級(jí)礦量。應(yīng)保證大體平衡，即從生產(chǎn)整體銜接上來(lái)看，要求開(kāi)拓礦量大于礦山生產(chǎn)量3a，采準(zhǔn)礦量大于礦山生產(chǎn)量1a，備采礦量大于礦山生產(chǎn)量0.5a。

⑵地質(zhì)資料。修改各種地質(zhì)圖件與提供生產(chǎn)探礦和礦體回采的地質(zhì)資料，包括中段平面、礦體剖面、礦體縱投影圖等。一般在礦體縱投影圖上用不同彩色筆編制各季度開(kāi)拓、探礦、采切與回采工程進(jìn)度計(jì)劃示意圖。

⑶上年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。包括各種原材料與動(dòng)力消耗及單耗，采礦兩率、選礦與冶煉兩率、各種成本﹙采礦、掘進(jìn)、通風(fēng)、排水、提升運(yùn)輸、選礦、冶煉、污水處理、尾礦排放、財(cái)務(wù)、銷售、企業(yè)成本等﹚和各種稅費(fèi)﹙折舊、大修、維簡(jiǎn)、車(chē)船使用費(fèi)、房屋折舊、資源稅與費(fèi)、排污費(fèi)等等﹚

⑷按國(guó)家要求投資技改。國(guó)家規(guī)定每個(gè)礦山企業(yè)提取上年度企業(yè)總產(chǎn)值的1%~2%的資金用于

企業(yè)各種技改工程或科研投入。這里包括新增項(xiàng)目與繼續(xù)項(xiàng)目、科研計(jì)劃、小改小革、與外單位合作開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。

⑸探礦增儲(chǔ)?，F(xiàn)在國(guó)家取消了地質(zhì)資源無(wú)償使用政策，但仍有一定補(bǔ)助，其經(jīng)費(fèi)不足保證企業(yè)發(fā)展。所以，每年礦山應(yīng)編制探礦增儲(chǔ)計(jì)劃，或開(kāi)展地質(zhì)找礦、或外圍勘探、或深邊部探礦、或施工坑探與鉆探工程等，保證其資金使用。

一個(gè)礦山企業(yè)投資，一般數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)甚至上億元。其生命周期：基建時(shí)間1~3a，投產(chǎn)到達(dá)產(chǎn)時(shí)間1~2a，穩(wěn)產(chǎn)5~25a或更長(zhǎng)，減產(chǎn)2~3a，關(guān)閉1~2a。小型礦山生命周期10a左右，中型稍長(zhǎng)15a，大型20~25a或以上。如邊探邊采礦山則無(wú)規(guī)律，筆者1983年考察內(nèi)蒙古赤峰紅花溝金礦，當(dāng)年保有地質(zhì)儲(chǔ)量不足3a，然而通過(guò)全體員工努力，除每年產(chǎn)金超萬(wàn)兩﹙312.5kg﹚外，至今已穩(wěn)產(chǎn)20余a。又如我國(guó)最古老的巖金礦山吉林夾皮溝金礦，自清代韓邊外開(kāi)采砂金后又找到巖金以來(lái)，已有183年開(kāi)采歷史，曾3次停產(chǎn)3次恢復(fù)，在50km的范圍內(nèi)已關(guān)閉下戲臺(tái)、大豬圈、頭道岔、三道岔、八家子等10余個(gè)生產(chǎn)坑口，1945年解放后統(tǒng)計(jì)其產(chǎn)金量約50t，目前每年產(chǎn)金還超1t，這是一個(gè)奇跡。又如世界著名的印度德干高原南部班加羅爾市附近的科拉爾金礦的Champion脈，是世界上單條石英脈最長(zhǎng)超8km，脈寬1～2m，埋藏最深﹙超3.8km﹚，開(kāi)發(fā)歷史最長(zhǎng)﹙約200a﹚，有錢(qián)皮恩里夫等3個(gè)生產(chǎn)礦山，最多職工超3.46萬(wàn)人，目前仍采用降溫與下向膠結(jié)充填技術(shù)在3260m上下開(kāi)采，生產(chǎn)能力降為1300t/d。

3.3編制過(guò)程

礦山年度計(jì)劃從開(kāi)始到完成一般需時(shí)2~3個(gè)月，編制過(guò)程一般需要三上三下才能定稿：即依據(jù)上級(jí)指示或公司董事會(huì)精神確定初稿；通過(guò)有關(guān)工程技術(shù)與管理部門(mén)討論，征求意見(jiàn)，進(jìn)行修改；最后由主要領(lǐng)導(dǎo)討論拍板定案。

首先由地測(cè)技術(shù)人員修改與完善各種有關(guān)圖件，提供各種級(jí)別儲(chǔ)量，然后，由采礦技術(shù)人員安排各種采掘工程、技措與技改工程、其它專業(yè)設(shè)備更新改造工程等，方能完成生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃。然后交由財(cái)務(wù)人員依據(jù)上年度各種指標(biāo)與成本、預(yù)期產(chǎn)品價(jià)格而編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)3個(gè)計(jì)劃合并為礦山年度計(jì)劃，匯編成冊(cè)，或上報(bào)或?qū)彶?，每次修改后都?yīng)重新編制。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，礦山年度計(jì)劃需上報(bào)各級(jí)主管部門(mén)審查，通過(guò)后方可實(shí)施；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代，這個(gè)過(guò)程取消了，但礦山年度計(jì)劃仍需要認(rèn)真對(duì)待，不能馬虎。

4編制技巧

⑴利用IP技術(shù)

現(xiàn)在進(jìn)入信息社會(huì)，一般礦山都成立局域網(wǎng)，各種生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、人力、行政等部門(mén)的指標(biāo)與數(shù)據(jù)都可上網(wǎng)查詢，計(jì)算機(jī)已大量應(yīng)用，所以礦山年度計(jì)劃編制可充分利用這些信息。利用計(jì)算機(jī)，完成有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，基本取消過(guò)去單純的手工作業(yè)方式。這也是社會(huì)進(jìn)步，也是企業(yè)發(fā)展之必然。

⑵發(fā)揮統(tǒng)計(jì)與歷史資料的作用

因?yàn)槟甓扔?jì)劃其內(nèi)容相同，只不過(guò)數(shù)字變更而已。所以，可以充分利用歷史資料即上年度計(jì)劃數(shù)字以及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，稍加變動(dòng)即可完成，無(wú)需興師動(dòng)眾，每個(gè)表格都重新編寫(xiě)。為此，礦山的統(tǒng)計(jì)資料、各種檔案資料、網(wǎng)絡(luò)上顯示資料都可以充分利用，并加以發(fā)揮。

⑶發(fā)揮職能部門(mén)專長(zhǎng)

有的礦山設(shè)計(jì)劃部或科室，有的礦山合并于其他部門(mén)，但不管何種情況，均有專人管理或兼管。計(jì)劃編制時(shí)要充分發(fā)揮計(jì)劃編制部門(mén)的作用及專長(zhǎng)，通過(guò)咨詢、報(bào)審等方式，收集其它部門(mén)有關(guān)數(shù)據(jù)，工作要認(rèn)真，作風(fēng)要深入，態(tài)度要細(xì)致，數(shù)字要準(zhǔn)確，切不可主觀臆造，或者使用模棱兩可的詞語(yǔ)及數(shù)據(jù)。

⑷制度化

一個(gè)礦山大都穩(wěn)產(chǎn)5~10a，每年的年度計(jì)劃編制都應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。但此工作應(yīng)該形成制度，以簡(jiǎn)化各種手續(xù)，使工作更順暢、更及時(shí)。編制時(shí)需要哪些人參加，需要提供何種資料，審查需要幾個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人與會(huì)，確定時(shí)需要哪些人討論定案等等。若能制度化，即可去掉許多繁瑣細(xì)節(jié)，避免少走彎路，使計(jì)劃既嚴(yán)謹(jǐn)又實(shí)用。

⑸特事特辦

礦山年度計(jì)劃會(huì)有一些特殊工程，有一些重點(diǎn)工程，有一些需急辦的工程，均需使用特事特辦的方法加以解決。礦山計(jì)劃應(yīng)分輕重緩急，分步實(shí)施。有些卡脖子工程，如礦山提升方式改變、裝載水平下移、大型設(shè)備更新等等，應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取安排在5.1、10.1或年終檢修時(shí)間以最快速度、最高效率去完成，才能保證年度生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。

5存在問(wèn)題與改進(jìn)意見(jiàn)

⑴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全。有的礦山如廣東高要河臺(tái)金礦，自1989年投產(chǎn)當(dāng)年在金廠峪金礦達(dá)產(chǎn)組人員的指導(dǎo)下，就建立起礦山各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，包括采切工程量、各種品位、原材料單耗等，并每年補(bǔ)充，且有子項(xiàng)與母項(xiàng)，以便于查閱、校對(duì)及使用。有的礦山建礦多年，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻拿不出來(lái)，因此也無(wú)法確定有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)﹙如采礦總損失率、礦石總貧化率、選礦總回收率、金屬平衡數(shù)據(jù)等﹚，以及如何評(píng)價(jià)礦山的技術(shù)水平與管理水平。其實(shí)，這件工作并不困難，只要認(rèn)真就可落實(shí)。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚。

⑵地質(zhì)資料難以查清。有的礦山如湖南湘西金礦，由原湘西鎢礦改制而成。筆者1989年到其下屬的沃溪坑口調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各種地測(cè)、采礦資料非常齊全，而且分年度、分中段、分采場(chǎng)貯藏于專柜中，有各種生產(chǎn)探礦、采切工程與采礦圖冊(cè)，以及提供資料的文字說(shuō)明、采礦設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、采場(chǎng)終了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，包括各種驗(yàn)收人員簽名等等。這使筆者大開(kāi)眼界，我國(guó)黃金礦山原來(lái)還有如此認(rèn)真及負(fù)責(zé)的工程技術(shù)人員，也有如此完整的礦山開(kāi)發(fā)資料。有了這些資料，便于回采過(guò)去那些未采的金礦資源，也便于礦山終了﹙或中段終了與坑口終了﹚時(shí)編寫(xiě)閉礦報(bào)告。而有的礦山，自開(kāi)始探礦與采礦，設(shè)計(jì)圖紙就耍單篇，用完便不知去向，因此，很多中段都需要關(guān)閉時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員變動(dòng)，現(xiàn)在著手這項(xiàng)工作便很困難。但是，只要落實(shí)礦山管理政策，保證采場(chǎng)檔案完整，不管時(shí)過(guò)境遷，資料會(huì)為礦山生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)的。

⑶貧富兼采問(wèn)題。有的礦山非常珍惜資源，自始至終貫徹“貧富、大小、厚薄、難易”4個(gè)兼采的原則，不但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是如此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代仍是如此。例如吉林夾皮溝金礦，它分中段、分采場(chǎng)逐步落實(shí)已探清的礦體的回采問(wèn)題，實(shí)行自上而下，自近而遠(yuǎn)的開(kāi)采原則，從不挑肥揀瘦，也從不貪大棄小，所以自解放后開(kāi)發(fā)的那些礦區(qū)，一旦開(kāi)采終了，便很快關(guān)閉，如頭道岔、三道岔、八家子等坑口，但過(guò)去開(kāi)采的下戲臺(tái)、大豬圈等坑口因過(guò)去開(kāi)采品位高而留下許多邊殘礦柱，自20世紀(jì)80年代仍在老工人帶領(lǐng)下進(jìn)行回收工作，堪稱“虎口拔牙”。而有的礦山為迅速發(fā)展或還貸，自開(kāi)礦以來(lái)就采富棄貧或采富留貧，礦山效益好時(shí)也不安排貧礦資源回收工作，入選品位高時(shí)也不進(jìn)行貧富配礦工作，出礦品位有時(shí)過(guò)高，選礦出現(xiàn)“拉稀”，尾礦品位

有時(shí)大于平時(shí)入選品位而棄于尾礦庫(kù)中。礦山生產(chǎn)的主要原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)可靈活運(yùn)用，但配礦工作，每年完成產(chǎn)量與利潤(rùn)指標(biāo)后安排貧礦回采工作，應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題與困難。

⑷降低負(fù)債率。自20世紀(jì)80年代中期建設(shè)的礦山，大都依靠銀行借貸實(shí)施，如果企業(yè)每年都按期歸還貸款利息，銀行是不會(huì)催還本金的。因?yàn)辄S金礦山只要不存在資源問(wèn)題，其產(chǎn)品自古以來(lái)就不愁銷路，而且銷售后就可以變現(xiàn)。因?yàn)辄S金從某種意義上來(lái)說(shuō)，它就是國(guó)際通用貨幣，所以，只要負(fù)債率不是過(guò)高，黃金礦山貸款是不成問(wèn)題的。但是，很多礦山自投產(chǎn)并有盈利以來(lái)，就一直很重視歸還貸款問(wèn)題，如廣東高要河臺(tái)金礦，自1994年每年歸還利息800~1200萬(wàn)元以來(lái)，就降債減賦。其辦法：一是提高固定資產(chǎn)綜合折舊率，由5%到8%，再?gòu)?%提高到11%；二是實(shí)行銀企雙贏，以資產(chǎn)抵押方式一次性向銀行借款5000萬(wàn)元?dú)w還到期本金，僅此一項(xiàng)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用112.50萬(wàn)元；三是實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，比價(jià)采購(gòu)，使物資庫(kù)存費(fèi)用由400萬(wàn)元降到200萬(wàn)元；四是搞好工程招標(biāo)，井下所有工程實(shí)行承包，每年節(jié)約成本超百萬(wàn)元。其資產(chǎn)總額1.2億元至2003年底銀行貸款總額僅1007萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用由高達(dá)1193.73萬(wàn)元降到186萬(wàn)元。這個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)，值得很多礦山學(xué)習(xí)。

6體會(huì)與結(jié)語(yǔ)

⑴礦山年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是礦山所有計(jì)劃中比較重要的一項(xiàng)，它起到指導(dǎo)與方向作用，應(yīng)一絲不茍，認(rèn)真編制，努力完成。

⑵該項(xiàng)工作又涉及很多部門(mén)，需要很多資料，所以，做好該項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)與各種工程技術(shù)人員的作用，群策群力，通力合作。

⑶市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，信息社會(huì)。應(yīng)充分發(fā)揮當(dāng)代最現(xiàn)代化的技術(shù)手段的作用，以求化繁為簡(jiǎn)，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，指標(biāo)先進(jìn)合理。

⑷上述所有問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不是指某個(gè)礦山，而是作者多年工作及多個(gè)礦山的體會(huì)與總結(jié)，不同礦山，應(yīng)有的放矢地學(xué)習(xí)改進(jìn)。

⑸本文的目的是闡明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不同礦山不同時(shí)期的企業(yè)年度計(jì)劃編制中的作用、目的與意義，為我國(guó)早日實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介：劉曉春﹙1970-﹚，男，重慶合川人，工程師，現(xiàn)在巖金礦山從事采礦技術(shù)管理工作，湖北省大冶市，435100。

第二篇：計(jì)劃的編制

第七章 煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃編制

第一節(jié) 工程項(xiàng)目策劃一、一般規(guī)定

1、工程總承包項(xiàng)目策劃屬項(xiàng)目初始階段的工作，項(xiàng)目策劃的輸出文件是項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

2、項(xiàng)目策劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，依據(jù)合同和總承包企業(yè)管理的要求，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍，分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施，確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)原則要求、措施和進(jìn)程。

3、根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，可將項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃合并編制為項(xiàng)目計(jì)劃。

二、項(xiàng)目策劃內(nèi)容

1、項(xiàng)目策劃應(yīng)綜合考慮技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，并應(yīng)滿足合同的要求。

2、項(xiàng)目策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1)明確項(xiàng)目目標(biāo)，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。

2)確定項(xiàng)目的管理模式、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。

3)制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的管理程序和控制指標(biāo)。

4)制定資源（人、財(cái)、物、技術(shù)和信息等）的配置計(jì)劃。

5)制定項(xiàng)目溝通的程序和規(guī)定。

6)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

7)制定分包計(jì)劃。

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃

一、項(xiàng)目管理計(jì)劃

1、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，由工程總承包企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。

2、項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的主要依據(jù)應(yīng)包括：

1)項(xiàng)目合同。

2)業(yè)主和其他項(xiàng)目干系人的要求與期望。

3)項(xiàng)目情況和實(shí)施條件。

4)業(yè)主提供的信息和資料。

5)相關(guān)市場(chǎng)信息。

6)工程總承包企業(yè)管理層的決策意見(jiàn)。

3、項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的主要內(nèi)容：

1)項(xiàng)目概況。

2)項(xiàng)目范圍。

3)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

4)項(xiàng)目實(shí)施條件分析。

5)項(xiàng)目的管理模式)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。

6)項(xiàng)目實(shí)施的基本原則。

7)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序。

8)項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃。

9)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策。

二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制。

2、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制依據(jù)應(yīng)包括：

1)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

2)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3)工程總承包企業(yè)管理層的決策意見(jiàn)。

4)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料

3、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)遵循下列程序：

1)研究和分析項(xiàng)目合同、項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施條件等。

2)擬訂編制大綱。

3)確定編寫(xiě)人員并進(jìn)行分工編寫(xiě)。

4)匯總協(xié)調(diào)與修改完善。

5)按規(guī)定審批。

三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括：概述、總體實(shí)施方案、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)、項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。

1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃概述包括的內(nèi)容：

1)項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹。

2)項(xiàng)目范圍。

3)合同類型。

4)項(xiàng)目特點(diǎn)。

2、總體實(shí)施方案包括的內(nèi)容：

1)項(xiàng)目目標(biāo)。

2)項(xiàng)目實(shí)施的組織形式。

3)項(xiàng)目階段的劃分。

4)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。

5)項(xiàng)目實(shí)施要求。

6)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序。

7)對(duì)項(xiàng)目各階段的工作及其文件的要求。

8)項(xiàng)目分包計(jì)劃。

3、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)包含的主要內(nèi)容：

1)設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)。

2)采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)。

3)施工實(shí)施要點(diǎn)。

4)試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)。

5)合同管理要點(diǎn)。

6)資源管理要點(diǎn)。

7)質(zhì)量控制要點(diǎn)。

8)進(jìn)度控制要點(diǎn)。

9)費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)。

10)安全管理要點(diǎn)

11)職業(yè)健康管理要點(diǎn)。

12)環(huán)境管理要點(diǎn)。

13)溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)。

14)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)。

15)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)。

16)文件及信息管理要點(diǎn)。

17)報(bào)告制度。

4、項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定的進(jìn)度控制點(diǎn)：

1)收集相關(guān)的原始數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料。

2)發(fā)表項(xiàng)目管理規(guī)定。

3)發(fā)表項(xiàng)目計(jì)劃。

4)發(fā)表項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5)發(fā)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6)發(fā)表項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃。

7)發(fā)表項(xiàng)目施工計(jì)劃。

8)發(fā)表項(xiàng)目試運(yùn)行計(jì)劃。

9)發(fā)表項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

10)簽訂分包合同。

11)發(fā)表項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件。

12)完成項(xiàng)目費(fèi)用估算和預(yù)算。

13)關(guān)鍵設(shè)備材料采購(gòu)。

14)取得項(xiàng)目施工許可證。

15)開(kāi)始施工。

16)竣工。

17)開(kāi)始試運(yùn)行。

18)開(kāi)始考核。

19)交付使用。

四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的管理應(yīng)符合的要求：

1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署，報(bào)工程總承包企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

2、當(dāng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃有異議時(shí)，經(jīng)協(xié)商后可由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持修改。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整。

4、項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制、執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并歸檔。

第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃編制的相關(guān)明細(xì)

一、計(jì)劃

1、編制依據(jù)：建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、估算書(shū)、概算書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工圖、工程承包合同書(shū)、審核后的基本建設(shè)接續(xù)計(jì)劃以及當(dāng)期物價(jià)指數(shù)等。

2、編制程序

1)計(jì)劃編制由計(jì)劃發(fā)展部組織，工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、供銷部等部門(mén)配合。

2)工程技術(shù)部按照礦井施工組織設(shè)計(jì)中建設(shè)工期要求，負(fù)責(zé)編制礦建、土建工程計(jì)劃。機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及安裝工程計(jì)劃，編制機(jī)電設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及安裝工程計(jì)劃要充分考慮調(diào)研論證周期、設(shè)備制造周期以及設(shè)計(jì)所需技術(shù)資料等各種因素。人力資源部作好員工人數(shù)和職工工資計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交計(jì)劃發(fā)展部。

3)計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)礦井建設(shè)進(jìn)展情況，匯總礦、土、安三類工程計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及其它基本建設(shè)費(fèi)用需求計(jì)劃，編制礦井建設(shè)投資計(jì)劃，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

4)總經(jīng)理主持，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加，對(duì)建設(shè)投資計(jì)劃進(jìn)行審查。計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)審查意見(jiàn)修訂、編制礦井建設(shè)投資計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。

二、月度計(jì)劃

1、編制依據(jù)：公司三類工程排隊(duì)、各單位工程總工期、工程承包合同書(shū)、單位工程施工圖、施工技術(shù)條件等。

2、編制程序：

1)各施工單位于每月20日前將下月施工計(jì)劃上報(bào)工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力

部、監(jiān)理單位。

2)工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、供銷部每月21日前（遇節(jié)假日提前1天）按要求編制下月計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)計(jì)劃發(fā)展部。

3)由計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)計(jì)劃以及各部門(mén)上報(bào)的施工計(jì)劃進(jìn)行匯總形成初步的月度計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步的審核后，于每月22日召開(kāi)計(jì)劃預(yù)備會(huì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、監(jiān)理單位及施工單位共同對(duì)月度施工計(jì)劃進(jìn)行審查，提出審查調(diào)整意見(jiàn)。

4)由計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)調(diào)整意見(jiàn)對(duì)當(dāng)月施工計(jì)劃進(jìn)行修改，并于23日組織召開(kāi)計(jì)劃會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，形成最終的月度施工計(jì)劃。經(jīng)總經(jīng)理及各主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于25日以書(shū)面形式向各領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)計(jì)劃，并下發(fā)各部門(mén)、監(jiān)理單位。

5)由供銷部、機(jī)電動(dòng)力部提供下月材料、設(shè)備到貨情況統(tǒng)計(jì)。

三、計(jì)劃的實(shí)施

1、月度施工計(jì)劃一經(jīng)確定，各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，應(yīng)將本月施工計(jì)劃指標(biāo)分解細(xì)化，下達(dá)到班組，并制定出具體的保證措施。

2、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)平衡、協(xié)調(diào)、安排、監(jiān)督、督促施工單位按期完成工程計(jì)劃，督促施工單位按計(jì)劃施工，杜絕計(jì)劃外工程。

3、安監(jiān)調(diào)度中心負(fù)責(zé)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)。

4、機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理及計(jì)劃完成情況的考核，包括設(shè)備的到貨、驗(yàn)收、使用等方面及工程完成情況的考核。

四、計(jì)劃的調(diào)整與增補(bǔ)

1、月度計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，原則上不予調(diào)整，但因工程變更、設(shè)計(jì)變更、工程量增加，可按計(jì)劃指標(biāo)給予調(diào)整。對(duì)特殊情況，如地質(zhì)條件發(fā)生變化或其它原因增加材料或費(fèi)用，經(jīng)審批后報(bào)計(jì)劃發(fā)展部，給予調(diào)整增補(bǔ)。

2、在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，需要臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃時(shí)，根據(jù)調(diào)整項(xiàng)目，由工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部對(duì)口業(yè)務(wù)主管提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明具體原因，并向計(jì)劃發(fā)展部提供相應(yīng)資料。

3、因施工技術(shù)條件等發(fā)生變化，影響計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果時(shí)，工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部要注意收集掌握各種基礎(chǔ)資料，作為、月度計(jì)劃調(diào)整以及考核的依據(jù)。

4、對(duì)于急需采購(gòu)的零星材料、配件計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交供銷部辦理，計(jì)劃增補(bǔ)到下月。

五、礦建、土建、設(shè)備購(gòu)置、材料配件計(jì)劃完成情況的編制要求

1、礦建掘進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容包括：掘進(jìn)巷道名稱、斷面、計(jì)劃進(jìn)尺以及指令性任務(wù)指標(biāo)和奮斗任務(wù)指標(biāo)；該計(jì)劃應(yīng)按照首采工作面具備安裝條件的建設(shè)目標(biāo)及確保計(jì)劃完成的原則進(jìn)行編制。

2、土建工程計(jì)劃編制內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱、開(kāi)竣工日期、月度形象進(jìn)度計(jì)劃以及指令性任務(wù)指標(biāo)和奮斗任務(wù)指標(biāo)；該計(jì)劃根據(jù)地面生產(chǎn)系統(tǒng)全面建成的建設(shè)目標(biāo)及年進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。

3、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)（預(yù)計(jì)）、數(shù)量、到貨日期、用途等；設(shè)備安裝計(jì)劃編制包括：需要安裝設(shè)備名稱、安裝開(kāi)工及完工日期；設(shè)備購(gòu)置及安裝計(jì)劃主要根據(jù)礦建工程的進(jìn)度情況進(jìn)行編制。

4、材料配件計(jì)劃（包括設(shè)備安裝材料計(jì)劃）由供銷部根據(jù)需求量、現(xiàn)有庫(kù)存量進(jìn)行編制；同時(shí)供銷部負(fù)責(zé)對(duì)所需材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、產(chǎn)地等進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)、校對(duì)。

材料配件計(jì)劃編制內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、到貨日期、備注。

5、當(dāng)期計(jì)劃與前期計(jì)劃或前期實(shí)際完成情況有較大變化時(shí)，必須附文字說(shuō)明，說(shuō)明變化或造成差距大的原因以及其他要說(shuō)明的問(wèn)題。

6、各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表都必須經(jīng)編報(bào)單位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

7、三類工程的完成情況由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)填報(bào)，主要依據(jù)月下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目與內(nèi)容及最終驗(yàn)收結(jié)果，財(cái)務(wù)部門(mén)須填報(bào)月度各類工程、經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)際付款情況。

五、計(jì)劃實(shí)施考核

為了有效監(jiān)督、激勵(lì)各施工單位，保證公司計(jì)劃的嚴(yán)肅性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)，公正、客觀地評(píng)估各施工單位、監(jiān)理單位的工作業(yè)績(jī)。

1、計(jì)劃考核的依據(jù)

1)三類工程計(jì)劃。

2)每月下達(dá)的三類工程計(jì)劃。

2、考核的原則

計(jì)劃實(shí)施考核全過(guò)程遵循公開(kāi)、公正、公平原則，并建立有效的溝通與反饋機(jī)制。

3、考核對(duì)象

三類工程的各施工單位、監(jiān)理單位為考核對(duì)象。

4、考核周期

考核周期分為月度考核與考核。每月度考核主要以工程月進(jìn)度完成情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰考核?？己艘杂?jì)劃完成情況為考核依據(jù)，并作為評(píng)選先進(jìn)單位的主要依據(jù)之一。

第三篇：2012規(guī)劃編制計(jì)劃[范文]

一、擬編制規(guī)劃

（一）1、城市總體規(guī)劃

我市2006年版城市總體規(guī)劃于2007年8月獲得省政府批準(zhǔn)。近幾年，四川省、綿陽(yáng)市、江油市的宏觀形勢(shì)已發(fā)生了重大變化，特別是地震災(zāi)后重建和區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)江油未來(lái)幾年和更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對(duì)這些客觀因素必須站在新的高度予以審視和把握。與此同時(shí)，江油市未來(lái)幾年發(fā)展中將面臨著新的問(wèn)題，比如用地和人口增長(zhǎng)將突破規(guī)劃指標(biāo)、災(zāi)后重建項(xiàng)目突破規(guī)劃控制等。

為了適應(yīng)江油城鄉(xiāng)災(zāi)后重建和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的需要，保護(hù)和利用好各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)建成現(xiàn)代化工業(yè)城市和旅游城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，我市擬修改《江油市城市總體規(guī)劃（2006—2020）》。

2、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃

為加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌，引領(lǐng)“兩化”互動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)向園區(qū)集中、工業(yè)園區(qū)向城鎮(zhèn)集中、農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模集中、人口向城鎮(zhèn)集中，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會(huì)保障等城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)一體化，在現(xiàn)有交通規(guī)劃和布局的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃2012年編制江油市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。力求做到空間布局規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃“三規(guī)合一”，實(shí)現(xiàn)“多規(guī)有機(jī)銜接”，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，真正發(fā)揮城鎮(zhèn)體系規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城鎮(zhèn)發(fā)展的引導(dǎo)作用，促進(jìn)我市城鎮(zhèn)體系的合理發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、空間的可持續(xù)發(fā)展。

（二）1、三橋西橋頭南北沿江綠化景觀設(shè)計(jì)

為推進(jìn)城南片區(qū)快速發(fā)展，提升城南片區(qū)新區(qū)環(huán)境品質(zhì)，我們擬進(jìn)行三橋西橋頭南北沿江綠化景觀設(shè)計(jì)，打造三橋西橋頭濱江特色景觀。

2、馬路灣至河西大橋城市設(shè)計(jì)

隨著城市的發(fā)展，城南片區(qū)建設(shè)的加快，李白大道（馬路灣至河西大橋）的城市軸線特點(diǎn)越來(lái)越明顯，為提升城市形象，凸顯城市軸線風(fēng)貌，便于城市規(guī)劃建設(shè)管理，擬進(jìn)行馬路灣至河西大橋城市設(shè)計(jì)。

3、一橋到三級(jí)電站閘壩處的涪江兩岸城市設(shè)計(jì)

為實(shí)現(xiàn)城市“南進(jìn)”發(fā)展，促進(jìn)城南片區(qū)快速發(fā)展，增強(qiáng)城南片區(qū)吸引力，加強(qiáng)城市濱江風(fēng)貌特色建設(shè)，擬進(jìn)行一橋到三級(jí)電站閘壩處的涪江兩岸城市設(shè)計(jì)。

（三）1、3、4、7、

第四篇：礦山部人才需求計(jì)劃

公司礦山部2014年人才需求計(jì)劃

井下采樣工：1名（要求文化程度初中以上）采礦技術(shù)員：1名（招應(yīng)屆畢業(yè)生）

地質(zhì)技術(shù)員：1名（招應(yīng)屆畢業(yè)生）

測(cè)量技術(shù)員：

機(jī)電工程師：

1名（招應(yīng)屆畢業(yè)生）1名（要求具備助理工程師以上職稱）礦山部

2014年3月22日

第五篇：礦山復(fù)綠實(shí)施方案編制協(xié)議書(shū)（最終版）

礦山復(fù)綠實(shí)施方案編制協(xié)議書(shū)

委托單位： 受委托單位：

甲方委托乙方編制

復(fù)綠實(shí)施方案。經(jīng)雙方協(xié)商自愿達(dá)成本協(xié)議，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、甲方需根據(jù)乙方要求提供編制復(fù)綠實(shí)施方案的相關(guān)資料，并保 證其資料的真實(shí)可靠性。

二、編制標(biāo)準(zhǔn)和要求

乙方按照中華人民共和國(guó)相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)礦山環(huán)境的實(shí)際情況，全面收集資料及現(xiàn)場(chǎng)踏勘后編制該礦山復(fù)綠實(shí)施方案，提交相關(guān)部門(mén)審查獲得相關(guān)文件，并滿足甲方的基本要求。

三、本次工作自協(xié)議簽訂后，并在甲方提供方案編制所需資料齊全 之日起20天內(nèi)，乙方向甲方提交該礦山復(fù)綠實(shí)施方案一式五份及兩份電子文檔交送有關(guān)評(píng)審單位。

四、本次項(xiàng)目費(fèi)用參照有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，以總價(jià)人 民幣壹萬(wàn)貳仟元整（￥：12000元）包干。

五、雙方違約責(zé)任

1.對(duì)甲方提供的成果報(bào)告，乙方有義務(wù)保密，不得用于本協(xié)議以 外的其他事項(xiàng)，否則對(duì)由此而造成的損失由乙方承擔(dān)。甲方需保證報(bào)告編制所需資料的齊全、完整、真實(shí)可靠性，否則，由此導(dǎo)致報(bào)告評(píng)審不能通過(guò)及產(chǎn)生的后果由甲方負(fù)責(zé)。2.對(duì)乙方提供的成果方案，甲方有義務(wù)保密，不得用于本協(xié)議以 外的項(xiàng)目，否則對(duì)由此而造成的損失由甲方承擔(dān)。

3.乙方提供的方案必須通過(guò)專家評(píng)審或相關(guān)部門(mén)評(píng)審及備案。4.乙方提供的方案必須通過(guò)相關(guān)部門(mén)認(rèn)可，并可以用來(lái)申請(qǐng)礦山 復(fù)綠相關(guān)施工及退還相關(guān)保證金的利用。如不合格乙方需立馬采取補(bǔ)救措施，以達(dá)到要求。

六、付款方式：協(xié)議簽訂后，甲方即支付乙方預(yù)付款，預(yù)付款為人 民幣陸仟元元整（￥：6000元）。余款人民幣陸仟元（￥：6000元）待乙方完成該礦山復(fù)綠實(shí)施方案的編制，并將方案評(píng)審?fù)瓿商峤患追胶螅追揭淮涡愿肚濉?/p>

七、由于不可抗力，致使本協(xié)議無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)按有關(guān)法律法 規(guī)及時(shí)協(xié)商解決。

八、本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中的未盡事宜，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是、友好協(xié) 商的原則加以解決，雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。

九、因協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中雙方發(fā)生糾紛，可由雙方協(xié)商解決或由雙方 主管部門(mén)調(diào)解，若達(dá)不成協(xié)議，雙方可以就本協(xié)議產(chǎn)生的糾紛向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

十、乙方在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及資料收集工作中，甲方應(yīng)配合協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)叵?關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系及提供工作方便，以確保資料收集齊全和方案編制工作的順利進(jìn)行。

十一、本協(xié)議由雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效。成果交接完畢和費(fèi)用結(jié)算完成后，本協(xié)議即終止。

十二、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

簽約日期：年

月

日