第一篇：工程總結(jié)編制計(jì)劃

工程技術(shù)總結(jié)編制計(jì)劃

第一章 總則

第一條 施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。

第二條 編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)地反映客觀實(shí)際。對成績和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評價(jià)；對于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)、深入分析。做到文字簡練，內(nèi)容詳實(shí)，層次分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，附圖完整。

第三條 工程項(xiàng)目在平時(shí)施工過程中應(yīng)及時(shí)收集、整理和積累原始施工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。

第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 施工技術(shù)總結(jié)工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。工程部是管理施工技術(shù)總結(jié)工作的職能部門。其職責(zé)：確定件名、大綱，落實(shí)編撰分工；檢查進(jìn)度、核定文稿、文整上報(bào)或歸檔。

第五條 項(xiàng)目部、工區(qū)應(yīng)在施工過程中隨時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理，在工程后期指定專人收集、匯總材料，主持編撰工作。

第三章 編撰原則和內(nèi)容

第六條 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績恰如其分，不夸大、不遺漏。對創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。建議中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。

第七條 施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)重點(diǎn)描述，著力提高施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)含量。含新工藝、新材料、新設(shè)備或新軟件的特殊施工方法的重點(diǎn)單項(xiàng)工程完工后一個(gè)月既編寫專題技術(shù)總結(jié)。

第八條 每一單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)編寫該項(xiàng)工程的施工總結(jié)，工程竣工后本標(biāo)段工程技術(shù)總結(jié)要求在一個(gè)月內(nèi)完成。

第九條 綜合施工技術(shù)總結(jié)

1、建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、規(guī)模特征，修建的政治、經(jīng)濟(jì)、國防方面的意義，在系統(tǒng)中的地位和作用；

2、投資計(jì)劃的安排、工程施工、交驗(yàn)、投入使用的經(jīng)過；

3、工程概況、自然條件，施工特點(diǎn)、施工方案，主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)；

4、施工中重大技術(shù)問題及所采取措施，關(guān)鍵工程概況；

5、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況，側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用及效果，尤其要對達(dá)到或超過國內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研成果作為重點(diǎn)內(nèi)容；

6、實(shí)施性施工組織編制執(zhí)行效果分析；

7、重大技術(shù)方案的情況，解決重大技術(shù)問題的過程和效果；

8、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

9、文明工地建設(shè)、文明施工、水環(huán)保工作，以及與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào)；

10、驗(yàn)收交接及對工程的評價(jià)；

11、統(tǒng)計(jì)資料附圖、照片、音像資料；

第十條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)參照綜合工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。

第十一條 專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重于專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內(nèi)先進(jìn)水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。同時(shí)也側(cè)重于管理方面的內(nèi)容，反映將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動(dòng)的過程和成就

第四章 編寫程序

第十二條 施工技術(shù)總結(jié)編寫分工

1、單位工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編寫；

2、標(biāo)段及專題技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)編寫并上報(bào)公司工管中心。第十三條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部確定工點(diǎn)，下發(fā)工區(qū)，工區(qū)工程部按照相關(guān)要求組織編寫

第五章 附則

第十四條 本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：工程總結(jié)編制計(jì)劃

工程總結(jié)編制計(jì)劃

第一章 總則

第一條 施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。

第二條 編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)地反映客觀實(shí)際。對成績和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評價(jià)；對于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)、深入分析。做到文字簡練，內(nèi)容詳實(shí)，層次分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，附圖完整。

第三條 工程項(xiàng)目在平時(shí)施工過程中應(yīng)及時(shí)收集、整理和積累原始施工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。

第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 施工技術(shù)總結(jié)工作在各級總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部是管理施工技術(shù)總結(jié)工作的職能部門。其職責(zé)：確定件名、大綱，落實(shí)編撰分工；檢查進(jìn)度、核定文稿、文整上報(bào)或歸檔。

第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在施工過程中隨時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理，在工程后期指定專人收集、匯總材料，主持編撰工作。

第三章 編撰原則和內(nèi)容

第六條 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績恰如其分，不夸大、不遺漏。對創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。建議中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。

第七條 施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)重點(diǎn)描述，著力提高施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)含量。

第八條 每一單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)編寫該項(xiàng)工程的施工總結(jié)，工程竣工后本標(biāo)段工程技術(shù)總結(jié)要求在一個(gè)月內(nèi)完成。

第九條 綜合施工技術(shù)總結(jié)

1、建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、規(guī)模特征，修建的政治、經(jīng)濟(jì)、國防方面的意義，在系統(tǒng)中的地位和作用；

2、投資計(jì)劃的安排、工程施工、交驗(yàn)、投入使用的經(jīng)過；

3、工程概況、自然條件，施工特點(diǎn)、施工方案，主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)；

4、施工中重大技術(shù)問題及所采取措施，關(guān)鍵工程概況；

5、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況，側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用及效果，尤其要對達(dá)到或超過國內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研成果作為重點(diǎn)內(nèi)容；

6、實(shí)施性施工組織編制執(zhí)行效果分析；

7、重大技術(shù)方案的情況，解決重大技術(shù)問題的過程和效果；

8、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

9、文明工地建設(shè)、文明施工、水環(huán)保工作，以及與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào)；

10、驗(yàn)收交接及對工程的評價(jià)；

11、統(tǒng)計(jì)資料附圖、照片、音像資料；

第十條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)參照綜合工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。

第十一條 專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重于專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內(nèi)先進(jìn)水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。同時(shí)也側(cè)重于管理方面的內(nèi)容，反映將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動(dòng)的過程和成就

第四章 編寫程序

第十二條 施工技術(shù)總結(jié)編寫分工

1、單位工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編寫；

2、標(biāo)段及專題技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編寫并上報(bào)公司技術(shù)中心。第十三條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)由局指工程部確定工點(diǎn)，下發(fā)工區(qū)，工區(qū)工程部按照相關(guān)要求組織編寫

第五章 附則

第十四條 本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：420080市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié)

1、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。

2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續(xù)性和均衡性；④節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。

3橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。

4、采用網(wǎng)絡(luò)圖能充分揭示項(xiàng)目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾，可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì)算。

5資源的需求及工程持續(xù)時(shí)間。

6、項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，包括工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：①報(bào)告的起止期、當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；②施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；③報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停工、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況。）

7、在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料：06案例 一般不會(huì)再出案例，但可出選擇題，看一下

1）施工進(jìn)度計(jì)劃；

2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄；

3）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果；

4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

8、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容：※

1）合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況；

2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)；

3）施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析；

4）施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；

5）施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。

9、會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。（看參考書）

第四篇：計(jì)劃的編制

第七章 煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃編制

第一節(jié) 工程項(xiàng)目策劃一、一般規(guī)定

1、工程總承包項(xiàng)目策劃屬項(xiàng)目初始階段的工作，項(xiàng)目策劃的輸出文件是項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

2、項(xiàng)目策劃應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，依據(jù)合同和總承包企業(yè)管理的要求，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍，分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對措施，確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)原則要求、措施和進(jìn)程。

3、根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，可將項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃合并編制為項(xiàng)目計(jì)劃。

二、項(xiàng)目策劃內(nèi)容

1、項(xiàng)目策劃應(yīng)綜合考慮技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，并應(yīng)滿足合同的要求。

2、項(xiàng)目策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1)明確項(xiàng)目目標(biāo)，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。

2)確定項(xiàng)目的管理模式、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。

3)制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的管理程序和控制指標(biāo)。

4)制定資源（人、財(cái)、物、技術(shù)和信息等）的配置計(jì)劃。

5)制定項(xiàng)目溝通的程序和規(guī)定。

6)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

7)制定分包計(jì)劃。

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃

一、項(xiàng)目管理計(jì)劃

1、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，由工程總承包企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。

2、項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的主要依據(jù)應(yīng)包括：

1)項(xiàng)目合同。

2)業(yè)主和其他項(xiàng)目干系人的要求與期望。

3)項(xiàng)目情況和實(shí)施條件。

4)業(yè)主提供的信息和資料。

5)相關(guān)市場信息。

6)工程總承包企業(yè)管理層的決策意見。

3、項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的主要內(nèi)容：

1)項(xiàng)目概況。

2)項(xiàng)目范圍。

3)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

4)項(xiàng)目實(shí)施條件分析。

5)項(xiàng)目的管理模式)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。

6)項(xiàng)目實(shí)施的基本原則。

7)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序。

8)項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃。

9)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對策。

二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制。

2、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制依據(jù)應(yīng)包括：

1)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

2)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。

3)工程總承包企業(yè)管理層的決策意見。

4)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料

3、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)遵循下列程序：

1)研究和分析項(xiàng)目合同、項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施條件等。

2)擬訂編制大綱。

3)確定編寫人員并進(jìn)行分工編寫。

4)匯總協(xié)調(diào)與修改完善。

5)按規(guī)定審批。

三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括：概述、總體實(shí)施方案、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)、項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。

1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃概述包括的內(nèi)容：

1)項(xiàng)目簡要介紹。

2)項(xiàng)目范圍。

3)合同類型。

4)項(xiàng)目特點(diǎn)。

2、總體實(shí)施方案包括的內(nèi)容：

1)項(xiàng)目目標(biāo)。

2)項(xiàng)目實(shí)施的組織形式。

3)項(xiàng)目階段的劃分。

4)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。

5)項(xiàng)目實(shí)施要求。

6)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序。

7)對項(xiàng)目各階段的工作及其文件的要求。

8)項(xiàng)目分包計(jì)劃。

3、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)包含的主要內(nèi)容：

1)設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)。

2)采購實(shí)施要點(diǎn)。

3)施工實(shí)施要點(diǎn)。

4)試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)。

5)合同管理要點(diǎn)。

6)資源管理要點(diǎn)。

7)質(zhì)量控制要點(diǎn)。

8)進(jìn)度控制要點(diǎn)。

9)費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)。

10)安全管理要點(diǎn)

11)職業(yè)健康管理要點(diǎn)。

12)環(huán)境管理要點(diǎn)。

13)溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)。

14)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)。

15)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)。

16)文件及信息管理要點(diǎn)。

17)報(bào)告制度。

4、項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定的進(jìn)度控制點(diǎn)：

1)收集相關(guān)的原始數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料。

2)發(fā)表項(xiàng)目管理規(guī)定。

3)發(fā)表項(xiàng)目計(jì)劃。

4)發(fā)表項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5)發(fā)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6)發(fā)表項(xiàng)目采購計(jì)劃。

7)發(fā)表項(xiàng)目施工計(jì)劃。

8)發(fā)表項(xiàng)目試運(yùn)行計(jì)劃。

9)發(fā)表項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

10)簽訂分包合同。

11)發(fā)表項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件。

12)完成項(xiàng)目費(fèi)用估算和預(yù)算。

13)關(guān)鍵設(shè)備材料采購。

14)取得項(xiàng)目施工許可證。

15)開始施工。

16)竣工。

17)開始試運(yùn)行。

18)開始考核。

19)交付使用。

四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的管理應(yīng)符合的要求：

1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署，報(bào)工程總承包企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

2、當(dāng)業(yè)主對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃有異議時(shí)，經(jīng)協(xié)商后可由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持修改。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整。

4、項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制、執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行總結(jié)分析，并歸檔。

第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃編制的相關(guān)明細(xì)

一、計(jì)劃

1、編制依據(jù)：建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、估算書、概算書、施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工圖、工程承包合同書、審核后的基本建設(shè)接續(xù)計(jì)劃以及當(dāng)期物價(jià)指數(shù)等。

2、編制程序

1)計(jì)劃編制由計(jì)劃發(fā)展部組織，工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、供銷部等部門配合。

2)工程技術(shù)部按照礦井施工組織設(shè)計(jì)中建設(shè)工期要求，負(fù)責(zé)編制礦建、土建工程計(jì)劃。機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備購置計(jì)劃及安裝工程計(jì)劃，編制機(jī)電設(shè)備購置計(jì)劃及安裝工程計(jì)劃要充分考慮調(diào)研論證周期、設(shè)備制造周期以及設(shè)計(jì)所需技術(shù)資料等各種因素。人力資源部作好員工人數(shù)和職工工資計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交計(jì)劃發(fā)展部。

3)計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)礦井建設(shè)進(jìn)展情況，匯總礦、土、安三類工程計(jì)劃、設(shè)備購置計(jì)劃及其它基本建設(shè)費(fèi)用需求計(jì)劃，編制礦井建設(shè)投資計(jì)劃，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

4)總經(jīng)理主持，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，對建設(shè)投資計(jì)劃進(jìn)行審查。計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)審查意見修訂、編制礦井建設(shè)投資計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃經(jīng)營部。

二、月度計(jì)劃

1、編制依據(jù)：公司三類工程排隊(duì)、各單位工程總工期、工程承包合同書、單位工程施工圖、施工技術(shù)條件等。

2、編制程序：

1)各施工單位于每月20日前將下月施工計(jì)劃上報(bào)工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力

部、監(jiān)理單位。

2)工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、供銷部每月21日前（遇節(jié)假日提前1天）按要求編制下月計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)計(jì)劃發(fā)展部。

3)由計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)計(jì)劃以及各部門上報(bào)的施工計(jì)劃進(jìn)行匯總形成初步的月度計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步的審核后，于每月22日召開計(jì)劃預(yù)備會(huì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、監(jiān)理單位及施工單位共同對月度施工計(jì)劃進(jìn)行審查，提出審查調(diào)整意見。

4)由計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)調(diào)整意見對當(dāng)月施工計(jì)劃進(jìn)行修改，并于23日組織召開計(jì)劃會(huì)，對計(jì)劃進(jìn)行審核，形成最終的月度施工計(jì)劃。經(jīng)總經(jīng)理及各主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于25日以書面形式向各領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)計(jì)劃，并下發(fā)各部門、監(jiān)理單位。

5)由供銷部、機(jī)電動(dòng)力部提供下月材料、設(shè)備到貨情況統(tǒng)計(jì)。

三、計(jì)劃的實(shí)施

1、月度施工計(jì)劃一經(jīng)確定，各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，應(yīng)將本月施工計(jì)劃指標(biāo)分解細(xì)化，下達(dá)到班組，并制定出具體的保證措施。

2、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)平衡、協(xié)調(diào)、安排、監(jiān)督、督促施工單位按期完成工程計(jì)劃，督促施工單位按計(jì)劃施工，杜絕計(jì)劃外工程。

3、安監(jiān)調(diào)度中心負(fù)責(zé)施工單位現(xiàn)場施工過程中的安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)。

4、機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備購置及安裝工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理及計(jì)劃完成情況的考核，包括設(shè)備的到貨、驗(yàn)收、使用等方面及工程完成情況的考核。

四、計(jì)劃的調(diào)整與增補(bǔ)

1、月度計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，原則上不予調(diào)整，但因工程變更、設(shè)計(jì)變更、工程量增加，可按計(jì)劃指標(biāo)給予調(diào)整。對特殊情況，如地質(zhì)條件發(fā)生變化或其它原因增加材料或費(fèi)用，經(jīng)審批后報(bào)計(jì)劃發(fā)展部，給予調(diào)整增補(bǔ)。

2、在計(jì)劃執(zhí)行過程中，需要臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃時(shí)，根據(jù)調(diào)整項(xiàng)目，由工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部對口業(yè)務(wù)主管提出書面申請，說明具體原因，并向計(jì)劃發(fā)展部提供相應(yīng)資料。

3、因施工技術(shù)條件等發(fā)生變化，影響計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果時(shí)，工程技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部要注意收集掌握各種基礎(chǔ)資料，作為、月度計(jì)劃調(diào)整以及考核的依據(jù)。

4、對于急需采購的零星材料、配件計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交供銷部辦理，計(jì)劃增補(bǔ)到下月。

五、礦建、土建、設(shè)備購置、材料配件計(jì)劃完成情況的編制要求

1、礦建掘進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容包括：掘進(jìn)巷道名稱、斷面、計(jì)劃進(jìn)尺以及指令性任務(wù)指標(biāo)和奮斗任務(wù)指標(biāo)；該計(jì)劃應(yīng)按照首采工作面具備安裝條件的建設(shè)目標(biāo)及確保計(jì)劃完成的原則進(jìn)行編制。

2、土建工程計(jì)劃編制內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱、開竣工日期、月度形象進(jìn)度計(jì)劃以及指令性任務(wù)指標(biāo)和奮斗任務(wù)指標(biāo)；該計(jì)劃根據(jù)地面生產(chǎn)系統(tǒng)全面建成的建設(shè)目標(biāo)及年進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。

3、設(shè)備購置計(jì)劃編制內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、單價(jià)（預(yù)計(jì)）、數(shù)量、到貨日期、用途等；設(shè)備安裝計(jì)劃編制包括：需要安裝設(shè)備名稱、安裝開工及完工日期；設(shè)備購置及安裝計(jì)劃主要根據(jù)礦建工程的進(jìn)度情況進(jìn)行編制。

4、材料配件計(jì)劃（包括設(shè)備安裝材料計(jì)劃）由供銷部根據(jù)需求量、現(xiàn)有庫存量進(jìn)行編制；同時(shí)供銷部負(fù)責(zé)對所需材料的名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格、產(chǎn)地等進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)、校對。

材料配件計(jì)劃編制內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、金額、到貨日期、備注。

5、當(dāng)期計(jì)劃與前期計(jì)劃或前期實(shí)際完成情況有較大變化時(shí)，必須附文字說明，說明變化或造成差距大的原因以及其他要說明的問題。

6、各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表都必須經(jīng)編報(bào)單位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

7、三類工程的完成情況由各主管部門負(fù)責(zé)填報(bào)，主要依據(jù)月下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目與內(nèi)容及最終驗(yàn)收結(jié)果，財(cái)務(wù)部門須填報(bào)月度各類工程、經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)際付款情況。

五、計(jì)劃實(shí)施考核

為了有效監(jiān)督、激勵(lì)各施工單位，保證公司計(jì)劃的嚴(yán)肅性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)，公正、客觀地評估各施工單位、監(jiān)理單位的工作業(yè)績。

1、計(jì)劃考核的依據(jù)

1)三類工程計(jì)劃。

2)每月下達(dá)的三類工程計(jì)劃。

2、考核的原則

計(jì)劃實(shí)施考核全過程遵循公開、公正、公平原則，并建立有效的溝通與反饋機(jī)制。

3、考核對象

三類工程的各施工單位、監(jiān)理單位為考核對象。

4、考核周期

考核周期分為月度考核與考核。每月度考核主要以工程月進(jìn)度完成情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰考核?？己艘杂?jì)劃完成情況為考核依據(jù)，并作為評選先進(jìn)單位的主要依據(jù)之一。

第五篇：2012規(guī)劃編制計(jì)劃[范文]

一、擬編制規(guī)劃

（一）1、城市總體規(guī)劃

我市2006年版城市總體規(guī)劃于2007年8月獲得省政府批準(zhǔn)。近幾年，四川省、綿陽市、江油市的宏觀形勢已發(fā)生了重大變化，特別是地震災(zāi)后重建和區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對江油未來幾年和更長時(shí)間內(nèi)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對這些客觀因素必須站在新的高度予以審視和把握。與此同時(shí)，江油市未來幾年發(fā)展中將面臨著新的問題，比如用地和人口增長將突破規(guī)劃指標(biāo)、災(zāi)后重建項(xiàng)目突破規(guī)劃控制等。

為了適應(yīng)江油城鄉(xiāng)災(zāi)后重建和長期可持續(xù)發(fā)展的需要，保護(hù)和利用好各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)建成現(xiàn)代化工業(yè)城市和旅游城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，我市擬修改《江油市城市總體規(guī)劃（2006—2020）》。

2、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃

為加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌，引領(lǐng)“兩化”互動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)向園區(qū)集中、工業(yè)園區(qū)向城鎮(zhèn)集中、農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模集中、人口向城鎮(zhèn)集中，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會(huì)保障等城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)一體化，在現(xiàn)有交通規(guī)劃和布局的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃2012年編制江油市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。力求做到空間布局規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃“三規(guī)合一”，實(shí)現(xiàn)“多規(guī)有機(jī)銜接”，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，真正發(fā)揮城鎮(zhèn)體系規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城鎮(zhèn)發(fā)展的引導(dǎo)作用，促進(jìn)我市城鎮(zhèn)體系的合理發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、空間的可持續(xù)發(fā)展。

（二）1、三橋西橋頭南北沿江綠化景觀設(shè)計(jì)

為推進(jìn)城南片區(qū)快速發(fā)展，提升城南片區(qū)新區(qū)環(huán)境品質(zhì)，我們擬進(jìn)行三橋西橋頭南北沿江綠化景觀設(shè)計(jì)，打造三橋西橋頭濱江特色景觀。

2、馬路灣至河西大橋城市設(shè)計(jì)

隨著城市的發(fā)展，城南片區(qū)建設(shè)的加快，李白大道（馬路灣至河西大橋）的城市軸線特點(diǎn)越來越明顯，為提升城市形象，凸顯城市軸線風(fēng)貌，便于城市規(guī)劃建設(shè)管理，擬進(jìn)行馬路灣至河西大橋城市設(shè)計(jì)。

3、一橋到三級電站閘壩處的涪江兩岸城市設(shè)計(jì)

為實(shí)現(xiàn)城市“南進(jìn)”發(fā)展，促進(jìn)城南片區(qū)快速發(fā)展，增強(qiáng)城南片區(qū)吸引力，加強(qiáng)城市濱江風(fēng)貌特色建設(shè)，擬進(jìn)行一橋到三級電站閘壩處的涪江兩岸城市設(shè)計(jì)。

（三）1、3、4、7、