第一篇：關(guān)于網(wǎng)絡(luò)小說寫作模式以及未來發(fā)展的研究

課題背景：我個人是一個網(wǎng)絡(luò)小說愛好者，對其中的一個個精彩故事印象深刻，沉迷小說世界的這幾年，重點關(guān)注于小說的風(fēng)格與發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)小說注重于人物性格的刻畫，從而有了一種種寫作風(fēng)格。本人擁有曾深入進入小說書友組織的經(jīng)歷，對于小說寫作模式有一定好奇，了解其運營模式，引發(fā)了對小說未來發(fā)展的研究。

研究目的及意義：

目的:讓人們了解網(wǎng)絡(luò)小說的寫作模式，與實體書相互比較，發(fā)現(xiàn)兩者的不同，認識到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與現(xiàn)實文學(xué)的優(yōu)勢與劣勢。希望沉迷于網(wǎng)文世界的人可以分清現(xiàn)實與虛擬。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)小說的訂閱模式能夠不深陷其中，看清網(wǎng)文發(fā)展趨勢，來決定自己是否有一個正確的投資。

意義：隨著科技的日益進步，網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)展，網(wǎng)文在文學(xué)方面占據(jù)了較大部分的份額，它與現(xiàn)實文學(xué)具有異曲同工之妙，我們應(yīng)該客觀地看待網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。

研究內(nèi)容:網(wǎng)絡(luò)小說寫作風(fēng)格

研究方法：1.文獻研究法

2.調(diào)查問卷

3.訪談法

研究過程：

1、確定課題。

2、劃分小組

3、制定計劃

4、計劃實施

5、整理總結(jié)

6、交流展示

研究結(jié)論，收獲及體會：

本次研究我們經(jīng)過了一系列調(diào)查，得出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的寫作風(fēng)格多樣，發(fā)展前景良好的結(jié)論。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)較現(xiàn)實文學(xué)相比，寫作類型多種多樣，屬于開放型文學(xué)，可訂閱，可出版，收費方式多樣。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)群體主要由少年，青年，及一部分中年人組成，新鮮血液不斷，呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展前景。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)小說寫作大綱（xiexiebang推薦）

《大綱模板》

這種架構(gòu)我第一次見到是水鶴的《星際之亡靈帝國》，后來水鶴繼續(xù)修改改進，終于在氣沖星河那里看到了固定標(biāo)準(zhǔn)模板，因此小小總結(jié)了 一下~ 圈圈模板可以總結(jié)為： 以家族或者宗派為依托點，主角以維護家族或宗派的生存為核心出發(fā)點（各大作者說的，具體可以閱讀水鶴，豆哥，氣沖星河等書），從低級地圖一圈一圈的往外面的高級地圖擴展升級的模式。

地圖 ：地圖每一圈層的地圖大小明顯變化，擁有的武力也同等提高 A圈：主角重生或者出生的地方，地理名稱為縣，城 B圈：地理名稱為州，府 C圈：地理名稱為郡，國 D圈：地理名稱為帝國，星球 E圈：地理名稱為高級帝國，高級星球

F圈：所謂的真正的高手之地，XX地，XX星球聯(lián)盟。。。。。

Z圈：創(chuàng)世神所在之地，拯救世界維護宇宙和平之地

武力 ：與每一圈層地圖對應(yīng)，每一圈的武力效果明顯，下一圈的低級一般可以輕松橫掃上一圈的最高級（主角例外）

如A圈：鄉(xiāng)下人士，表現(xiàn)為只具有一定的基本擊技，以肉體力量為主

B圈：武林人士，表現(xiàn)為具有一定的作戰(zhàn)技巧和內(nèi)力（XX力，各種力，自由想象）C圈：先天人士：變現(xiàn)為內(nèi)力（XX力）可以外放 D圈：飛天人士：變現(xiàn)為可以飛天

E圈：空間人士：變現(xiàn)為可以飛天入地，空間來回晃蕩 F圈：高級空間人士：可以帶人空間晃悠，修建空間通道..............................Z圈：上帝人士：毀滅一塊大陸，一個星球，簡直就是出口氣那么簡單 武力分級 ：為了不讓在主角停留在每一圈層時太過于單調(diào)，因而需要將每圈武力分級，加多分級來刺激小高潮。至于分多少級，我覺得氣沖星河的分級很好，分成四級，低中高級和大圓滿，為什么這么分級，下面解釋。

金手指 ：想要主角快速高人一等，金手指必不可少，但無外乎三種模式，一是隨便地上揀個老戒指，里面關(guān)著個老爺爺；二是主角乃前世牛13人物，大腦里具有顛覆這個世界的東西；三是主角被從天而降的幸運52擊中，體質(zhì)改變，升級如喝水吃飯，無丁點阻隔

女人 ：有兩種，一種就是純粹的花瓶，為出場而出場，如水鶴的系列書

一種是豆哥的女主，是至少F圈的大小姐，處于A圈的主角向F圈乃至更高圈進發(fā)的動力源泉（千萬不要想著青梅竹馬一路跟著主角成長的女主，這樣的女主要么是拖油瓶，要么是搶戲的，讀者都不會喜歡的）劇情串聯(lián) ：

主角一開始出生或復(fù)活時，是A圈鄉(xiāng)下人士零級（不是低級），被家族或者家族被XX等欺負（XX的級別應(yīng)該鄉(xiāng)下人士中級或者高級），經(jīng)過一番可歌可泣的斗爭后，主角終于升到了中級鄉(xiāng)下人士，在A圈或者家族中立穩(wěn)了腳跟（如果主角不能越級對敵，還是主角么。。）

就在主角準(zhǔn)備徹底解決麻煩那時，A圈的那些踏腳石拉上了B圈的關(guān)系，雖然B圈隨便過來個低級武林人士動動小指頭就能捏死A圈的鄉(xiāng)下人士，但是主角悍不畏強權(quán)，在升級到了高級鄉(xiāng)下人士后，悍然橫掃了A圈的踏腳石，于是B圈的踏腳石憤然過來解決主角，主角在快被要打爆那時進入大圓滿，反殺對手，這樣，主角化險為夷。。。。也因為這樣，主角知道了有B圈這練級地圖，因此在A圈各種事情收尾后進入B圈地圖練級，周而復(fù)始，直至練至上帝人士。。。

1，主角為弱小被欺負對象，零級————2，主角金手指開啟，升級為低級，搞掂以前低級和中級的踏腳石（中高潮）————3，主角升級為中級，具有了足夠威脅高級甚至大圓滿的的能力，小試一下身手（小高潮）————4，主角升級為高級，這時因為A圈的踏腳石與B圈的踏腳石們聯(lián)系上了，威懾主角，主角不畏艱難，硬生生掃掉A圈踏腳石（或者準(zhǔn)備去掃掉）（前奏）————5.B圈的低級武林人士抵達，主角雖然可以越級，但是越不了兩級，打得半死不活，這時，主角破了，突破了，進入鄉(xiāng)下人士大圓滿，于是驅(qū)走或者干掉低級武林人士（大高潮）————6.主角在A圈地圖無敵手，而且發(fā)覺了B圈這個新地圖，在A圈地圖各種事情收尾后，就順里成章的去B圈地圖了————7，循環(huán)下去【我覺得分每一圈武力分四級的好處就在這里，明確好寫，沒有那么虛，斗破分十級，很多時候的升級顯得太虛了，而且節(jié)奏感太難把握了】 有了以上三樣，其余的背景，裝備，寵物，修煉體系就很好填了。圈圈模板和凡人模板的差別 ：

我覺得差別就在于凡人流無根據(jù)地即所謂一人吃飽，全家不餓，而圈圈模板不管怎么升級，升級到何種地步，但還有個A圈的根據(jù)地需要寄托和依托（家族或者別的什么需要一直呵護的），因此不能像凡人模板那樣不斷的跳地圖，跨地圖，隨意穿，隨意殺，隨意跑，一條直線那樣撗沖亂撞；圈圈模板只能像水紋那樣一圈一圈的往外擴展，否則主角的升級就無法表達他的意義，也太過于難以控制劇情進展了。

還有就是副本數(shù)量遠遠不及凡人流，因為每個圈都是一個大副本，再寫小副本過多的話，劇情就不夠緊湊了

實際上我覺得這是一種悲哀，由架構(gòu)構(gòu)造故事，由架構(gòu)推動故事發(fā)展，而不是由情節(jié)推動人物發(fā)展，莫非這就是商業(yè)文學(xué)的原罪？！

第三篇：未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式

未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式

目前中國養(yǎng)豬業(yè)新的帷幕已經(jīng)拉開，以創(chuàng)造生豬產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化為最終目標(biāo)，這場新革命的主要動力來自于三個方面：消費者需要綠色安全食品；大型現(xiàn)代化食品企業(yè)(屠宰加工)需要綠色的穩(wěn)定豬源；商品豬場要求獲得較高的、穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。

未來中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的趨勢———養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

中國養(yǎng)豬業(yè)整體管理水平比養(yǎng)禽業(yè)落后5年~10年，發(fā)達養(yǎng)禽業(yè)今天的管理水平和飼養(yǎng)模式，就是中國未來養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展趨勢。歐美國家發(fā)達的養(yǎng)豬業(yè)水平和模式是我們努力的方向。

養(yǎng)豬業(yè)整個群體正在發(fā)生巨大變化。

養(yǎng)豬從業(yè)人員素質(zhì)越來越高。養(yǎng)豬業(yè)正在朝著規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。養(yǎng)豬業(yè)正在全面重視制約養(yǎng)豬業(yè)效益的三大因素：品種、營養(yǎng)、管理。養(yǎng)豬合作社、養(yǎng)豬協(xié)會等合作經(jīng)濟組織正在逐步形成并發(fā)揮著越來越大的作用。

養(yǎng)豬模式將發(fā)生三大改變：專業(yè)自繁自養(yǎng)(資金、技術(shù)、設(shè)施都具備，母豬存欄規(guī)模在200頭~500頭內(nèi))；專業(yè)飼喂二元母豬，向社會提供三元雜交子豬（母豬存欄規(guī)模應(yīng)在100頭~500頭之間）；專業(yè)飼喂育肥豬（存欄肥豬規(guī)模應(yīng)在200頭~2000頭之間）。

養(yǎng)豬從業(yè)人員越來越理性地看待市場的變化，把握適時存欄。

國家將兼顧生產(chǎn)者和消費者的利益，發(fā)揮市場機制和政府調(diào)控兩方面的作用。

2007年國家采取了多項措施，加大扶持生豬生產(chǎn)的力度。

主要有：實施能繁母豬補貼，啟動能繁母豬保險政策，完善生豬良種繁育體系，推廣良種豬人工授精技術(shù)補助，對生豬調(diào)出大縣給予適當(dāng)獎勵，對生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)給予扶持，解決用地難、貸款難的問題，加強對恢復(fù)和發(fā)展生豬生產(chǎn)的宣傳，組織生豬生產(chǎn)和督查工作。

從國家對生豬生產(chǎn)所采取的傾斜政策及措施中不難看出，國家提倡生豬的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，倡導(dǎo)生豬良種化，推行健康養(yǎng)殖、清潔養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖，而經(jīng)過2006年豬價低谷期和“豬高熱病”的洗禮，社會散養(yǎng)戶紛紛“下馬”轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，大型的養(yǎng)豬企業(yè)也在這次洗禮中損失不小，所以“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)豬場(戶)”或“龍頭企業(yè)+生豬專業(yè)合作社+合同養(yǎng)豬場(戶)”是將來生豬發(fā)展的趨勢，是生豬發(fā)展的主要方向，也就是生豬訂單化，養(yǎng)豬場(戶)與企業(yè)資源共享，利益共享，通過基地或合作社形成利益共同體，形同于魚與水的關(guān)系。

得利斯集團畜牧科技總公司采取的正是“龍頭企業(yè)+生豬專業(yè)合作社+合同養(yǎng)豬場”這種模式，其內(nèi)涵是“六統(tǒng)一”管理：

統(tǒng)一供種。公司現(xiàn)擁有自主的祖代養(yǎng)殖場和父母代養(yǎng)殖場，并以此為基礎(chǔ)，為合作社的養(yǎng)殖戶提供最受市場歡迎的優(yōu)良品種、雜交組合或配套系，利用公司擁有的地方優(yōu)良品種“萊蕪黑”豬，通過與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機構(gòu)合作，用常規(guī)技術(shù)與現(xiàn)代育種技術(shù)相結(jié)合，進行良種豬的篩選、繁殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬技術(shù)的開發(fā)，培育出“歐得萊”豬配套系，并推廣到生豬專業(yè)合作社的養(yǎng)殖戶中去。

統(tǒng)一供料。統(tǒng)一供應(yīng)飼料是控制合作社所養(yǎng)殖畜禽的有害物質(zhì)殘留的重要措施和重要保障。

統(tǒng)一供藥。公司選擇大廠家、名品牌和符合國家GMP標(biāo)準(zhǔn)要求的獸藥，同時通過“藥敏實驗”，選擇用量少、效果好的藥品，為加入合作社的養(yǎng)殖戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的獸藥產(chǎn)品。

統(tǒng)一防疫。疫病是合同養(yǎng)殖戶的重大威脅，凡是加入生豬專業(yè)合作社的養(yǎng)殖戶必須嚴(yán)格實施統(tǒng)一的、合理的免疫程序，做好預(yù)防工作。一旦發(fā)生疫病，要及時隔離、治療或淘汰，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方相關(guān)的處理辦法。統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。公司加大對合作社養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)力度，重點培訓(xùn)飼養(yǎng)管理、飼料營養(yǎng)、生物安全、藥物保健、健康養(yǎng)殖等方面的知識，及時推廣新品種、新技術(shù)，提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖水平。

統(tǒng)一收購。集團下屬的屠宰廠對合作社飼養(yǎng)的出欄育肥豬的收購價格比社會散養(yǎng)戶每千克高0.3元～0.5元。

預(yù)計，今后生豬行業(yè)的發(fā)展將按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，企業(yè)將集中優(yōu)勢力量和資源，探索出一條具有中國特色的“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)豬場(戶)”或“龍頭企業(yè)+生豬專業(yè)合作社+合同養(yǎng)豬場(戶)”的合作社運作模式。打造“大合作社”概念，即完整的產(chǎn)業(yè)鏈條是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。（

第四篇：農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展模式研究

農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展模式研究

摘要 農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施中最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，本文對我國目前農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?fàn)顩r以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施在發(fā)展模式方面存在的問題，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施強弱狀況直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，因此加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的根本保證。

關(guān)鍵詞 農(nóng)田水利 基礎(chǔ)設(shè)施 發(fā)展模式

一、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的概念特征與實施意義

農(nóng)田水利建設(shè)面廣量大，除了小型農(nóng)田水利、大中型灌區(qū)骨干工程外，還有大中型灌區(qū)的田間配套、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田排水、水土保持、農(nóng)村治污，以及在有水土資源條件的地方，需興建一批新的農(nóng)田灌排工程等。目前都存在缺乏建設(shè)資金投入的問題，急需加大投入。農(nóng)田水利作為一項重要的公共事業(yè)，必須建立以國家投入為主體的多元化投入體系。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是指在自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)相交織進行的生物有機體同環(huán)境之間的能量轉(zhuǎn)化、物質(zhì)交換和循環(huán)的過程中，所必須投入的物質(zhì)與社會條件有機整體的總稱。它包括兩方面的內(nèi)容：一是指農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所必須的，但并不直接參與物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)的一些物質(zhì)條件。如農(nóng)用灌溉、公共水利設(shè)施、電網(wǎng)、通信、道路、貯藏、運輸和銷售設(shè)施等；二是指為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程正常運行，而提供服務(wù)的一些非物質(zhì)條件或社會條件。如農(nóng)業(yè)研究或試驗機構(gòu)與設(shè)施、農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)與設(shè)施、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健、農(nóng)業(yè)政策與管理機構(gòu)、農(nóng)業(yè)信息與咨詢機構(gòu)、土壤保持機構(gòu)等。加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是推進新農(nóng)村建設(shè)的題中之義和實現(xiàn)農(nóng)村整體富裕的重要內(nèi)容；是夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件最直接、最現(xiàn)實的要求；是增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的迫切要求；是提高農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi)能力、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的必然要求。

二、我國農(nóng)田水利設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀及問題

(一)近幾年來，中央財政加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，進行道路渠道硬化、病險水庫除險加固、中低產(chǎn)田改造、水土保持、國土整治、人行便道修建等，這些項目為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了重要作用。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了長足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件在逐步改善，綜合生產(chǎn)能力有所提高，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)民收入增加奠定了一定基礎(chǔ)，但是現(xiàn)有投資規(guī)模仍難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。需要改造的工程多，而國家的投資卻沒有增加，農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入與農(nóng)民的需求還存在不小的差異。

(二)主要問題及其成因1，農(nóng)村水利建設(shè)投資少。政府扶持力度不夠，資金缺口較大。長期以來農(nóng)業(yè)一直是一項弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，隨著城鄉(xiāng)差距不斷拉大，農(nóng)民貧困問題顯得更加突出。農(nóng)村水利建設(shè)作為一項扶持農(nóng)業(yè)和支持農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)該得到政府更多的支持。近年來雖然國家對農(nóng)村水利建設(shè)的扶持力度在不斷增加，但地方財政緊張，投資不足問題十分突出，大量的資金用于城市和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村水利建設(shè)的資金缺口較大。2農(nóng)村水利建設(shè)的難度大。分析原因主要存在以下幾個方面的不利因素：首先是農(nóng)業(yè)投入范圍較窄，投入產(chǎn)出效益低，對社會資金缺乏吸引力。受農(nóng)產(chǎn)品價格的影響，對農(nóng)業(yè)的投入，特別是糧食作物的投入比較效益較低。使水利建設(shè)不易融資。水利投入回收期長，農(nóng)產(chǎn)品價格波動大，加之受種植規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品、銷售環(huán)節(jié)不暢通等因素的影響，給投資者帶來一定的投資風(fēng)險，不敢進行大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè)投資。從農(nóng)村水利建設(shè)面整體情況來看，農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)涉及的面廣、量大，包括農(nóng)村自來水、小水源的開發(fā)、節(jié)水灌溉等多個領(lǐng)域，僅靠現(xiàn)有社會投資規(guī)模和投資范圍難以滿足農(nóng)村水利發(fā)展的需要。其次是農(nóng)民經(jīng)濟承受能力較弱，水費征收比較困難，水利工程難以按成本核算進行管理。再有就是機制不健全，缺乏社會化辦小型農(nóng)田水利的扶持政策。

三、關(guān)于農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的政策建議

加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障糧食安全、擴大內(nèi)需、吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，都具有極其重要的意義。農(nóng)田水利建設(shè)需要長期地積累和不斷地更新完善，近期要突出抓好四項工作。―是整合資金加大小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入，完善大型水利工程配套。下大力氣抓緊完善一批重點水利工程的配套工程項目，加快推進大中型灌區(qū)節(jié)水改造和病險水庫除險加固，突出抓好田間配套，充分發(fā)揮現(xiàn)有的水利設(shè)施的作用。二是加快小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。在大中型水利工程難以覆蓋的地方，要優(yōu)先安排資金，引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜興建一批水窖、集雨池等積水灌溉工程。在有水無井、配套不健全的地方，進行井電配套、渠系延伸，擴大灌溉面積。不但農(nóng)民得到了實惠，調(diào)動了積極性，而且資金運行安全有效。三是普及推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。要因地制宜大力發(fā)展節(jié)水灌溉，重點發(fā)展投資大、效益高的噴灌、滴灌、霧灌等節(jié)水灌溉模式以及地埋管道、軟帶微噴等經(jīng)濟實用的節(jié)水灌溉模式。四是著力抓好農(nóng)村飲水安全。農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)，是當(dāng)前最受農(nóng)民歡迎的民心工程之一。國家財政直接對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行補貼，進一步加大對農(nóng)村安全飲水工程的投入力度，擴大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的農(nóng)民得到實惠。進一步促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。

第五篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展研究及模式探討

社區(qū)商業(yè)發(fā)展研究與模式探討

營銷部

喬相逢

【摘要】社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國出現(xiàn)。國外的社區(qū)商業(yè)主要以購物中心的形式出現(xiàn)，具有滿足社區(qū)居民購物、服務(wù)、娛樂等綜合性需求的功能。購物中心的核心店基本上都是知名的連鎖企業(yè)。各種連鎖經(jīng)營品牌是支撐社區(qū)商業(yè)中心的骨干力量，是社區(qū)商業(yè)中心形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗式場所，一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場所的方向發(fā)展?？偟膩碚f目前國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點，與國外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。目前，隨著社區(qū)商業(yè)規(guī)模的不斷擴大以及越來越多的大型綜合建筑體的出現(xiàn)，與以往零散商業(yè)運作方式不同的模式正在悄然改變社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的未來。

社區(qū)商業(yè)的發(fā)展概況及特征

社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國出現(xiàn)。當(dāng)時由于家庭汽車的普及，以及城郊新建的發(fā)達的高速公路，使得城市居民大量向郊區(qū)擴散，由此產(chǎn)生了專門為郊區(qū)新建居住區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。60年代，英國、日本、法國等西方國家也由于居民的郊區(qū)化而出現(xiàn)社區(qū)商業(yè)，到70年代，新加坡的社區(qū)商業(yè)也開始大規(guī)模發(fā)展起來。

國外的社區(qū)商業(yè)主要以購物中心的形式出現(xiàn)。購物中心是一種現(xiàn)代的零售業(yè)態(tài)，美國的《零售辭典》對購物中心是這樣定義的：“購物中心是一個由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群，作為一個整體進行開發(fā)和管理，一般有一個或幾個核心商店，并有眾多小商店環(huán)繞。購物中心有寬敞的停車場，其位置靠近馬路，顧客購物來去便利。”

國外社區(qū)購物中心的零售商們聯(lián)合擴大經(jīng)營的范圍，不僅增強對人們“一站式”購物的滿足能力，還向社區(qū)居民提供豐富的服務(wù)項目和休閑娛樂項目，因此社區(qū)購物中心在國外城市整體商業(yè)中具有重要的地位。以美國為例，2000年全國社區(qū)購物中心零售額為4494億美元，高于近鄰型購物中心（3205億美元）和區(qū)域購物中心（1429億美元），約占美國商業(yè)總零售額的40.68％。

一、社區(qū)商業(yè)的特點

社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象，以便民、利民，滿足和促進居民綜合消費為目標(biāo)的屬地型商業(yè)，社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)空間中的一個重要層次。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)，這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性，但不一定價格低廉的特點。因此社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)，并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展。

二、國外社區(qū)商業(yè)的發(fā)展概況及特征

西方各個國家的社區(qū)商業(yè)，雖然有所不同，但也有一些共同的特征：

1.社區(qū)商業(yè)的功能

國外社區(qū)商業(yè)是為了適應(yīng)城市居民郊區(qū)化而建立的，具有滿足社區(qū)居民購物、服務(wù)、娛樂等綜合性需求的功能。社區(qū)購物中心提供的商品包括便利品和選購品，主要有雜貨、食品、衣服、鞋帽、家具、家電、建筑材料、藥品、珠寶飾品、禮品、酒類等，商品的檔次要根據(jù)所服務(wù)社區(qū)的經(jīng)濟狀況而定，一般以中檔品為主。而服務(wù)功能包括，銀行、郵政、電信、圖書館、警察所、醫(yī)療中心等公共事業(yè)，也包括干洗、修鞋、裁剪、洗車等日常服務(wù)。社區(qū)商業(yè)中心又是人們休閑娛樂的場所，提供許多流行的娛樂設(shè)施，如雕刻、滑冰場、電影院、健身房、攝影、旅游代理等。另外，各種類型的餐飲服務(wù)，也是社區(qū)商業(yè)中心的功能之一，快餐、酒吧、咖啡屋等不僅解決了人們購物、娛樂過程中的飲食問題，也是朋友們約會、休閑的良好場所。

2.社區(qū)商業(yè)中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成國外社區(qū)商業(yè)主要是現(xiàn)代化的購物中心形式，購物中心和連鎖組織相互促進、共同發(fā)展。購物中心的核心店基本上都是知名的連鎖企業(yè)，例如，美國的沃爾瑪、日本的大榮等都是它們國家許多社區(qū)商業(yè)中心的核心店，社區(qū)購物中心靠它們來提升對附近居民的吸引力。除核心店外，中心內(nèi)還匯聚著各種不同規(guī)模、不同業(yè)種的專業(yè)店、專賣店，它們也多是連鎖經(jīng)營。各種連鎖經(jīng)營品牌是支撐社區(qū)商業(yè)中心的骨干力量，是社區(qū)商業(yè)中心形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.社區(qū)商業(yè)的開發(fā)

國外社區(qū)商業(yè)的開發(fā)都是在政府的統(tǒng)一規(guī)劃下進行的，其中，英國、新加坡等國家，政府對社區(qū)購物中心的開發(fā)實行強有力的控制，開發(fā)者須與地方當(dāng)局結(jié)成共同開發(fā)的伙伴關(guān)系。而在美國，政府對社區(qū)商業(yè)開發(fā)的干預(yù)要少得多，主要是一些私人開發(fā)商以贏利為目的而進行開發(fā)。

國外社區(qū)商業(yè)的開發(fā)商主要有大型零售商、專門的商業(yè)開發(fā)商、房地產(chǎn)開發(fā)商、甚至是保險公司、基金會等。商業(yè)企業(yè)和地產(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)的做法也比較普遍，如澳大利亞的C.lesMyer，日本的太丸、伊勢丹、高島屋等大零售企業(yè)和當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合建設(shè)的社區(qū)購物中心在上述國家到處可見。國外社區(qū)商業(yè)中心一般都實行開發(fā)和經(jīng)營分離的做法。開發(fā)商負責(zé)前期開發(fā)，經(jīng)營商負責(zé)租賃經(jīng)營，形成良性的運作機制。

4.社區(qū)商業(yè)的布局與設(shè)計

國外社區(qū)購物中心都有嚴(yán)格的設(shè)計布局，其目的是使購物中心的任何一部分都能吸引大批的購物者。購物中心重視對承租戶的科學(xué)組合與安置，核心承租戶對引導(dǎo)人流起關(guān)鍵作用，占總購物中心面積的約40％，其位置最先確定。對普通承租戶的位置安排，充分考慮他們之間親和力的不同，一些經(jīng)營項目需組成群體以增強吸引力，而另一些經(jīng)營項目必須相互避開。一般來說，國外的社區(qū)商業(yè)中心，會把四種類型的經(jīng)營項目分別匯集在一起，一是男士用品店，包括男鞋、男裝、運動用品等應(yīng)當(dāng)集中布置；二是女士用品店和兒童用品店，應(yīng)該集中在一起，便于消費者進行價格、顏色、款式的比較；三是食品零售店，包括肉店、魚店、面包店等；四是個人服務(wù)，如干洗店、修理店等也要集中布置。國外社區(qū)購物中心在總體布局確定以后，還充分考慮商店的裝飾效果，承租戶的平面布局和店面裝飾需要在統(tǒng)一和個性之間維持一種平衡，既要有必要的控制，保證所有商店具有整體性，又要避免標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，提供給承租戶表現(xiàn)個性的機會。

三、國內(nèi)社區(qū)商業(yè)概況

1.國內(nèi)社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀

我國的社區(qū)商業(yè)相對落后，正在大力推行的城市居住社區(qū)建設(shè)，把社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展視為至關(guān)重要的一環(huán)，因為社區(qū)商業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不僅影響到社區(qū)內(nèi)居民的消費滿足情況，也關(guān)系到城市商業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和布局，影響整個城市的綜合商業(yè)能力。

我國的社區(qū)商業(yè)還處于起步階段，社區(qū)商業(yè)主要以歷史形成的沿街商鋪為載體。這種商業(yè)形式是自然形成的缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，業(yè)態(tài)檔次普遍較低，社區(qū)商業(yè)功能不全。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是商業(yè)房地產(chǎn)的逐漸成熟，社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進步。國內(nèi)出現(xiàn)了一大批“購物中心”、“生活廣場”、“娛樂休閑一條街”等眾多社區(qū)商業(yè)項目。它們可能在定位上提出超出社區(qū)服務(wù)范圍的口號，但是從實際情況來看，它們多數(shù)仍是以服務(wù)社區(qū)居民為主要目的，特別是居住區(qū)內(nèi)部的商業(yè)設(shè)施。國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗式場所，一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場所的方向發(fā)展?？偟膩碚f目前國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點，與國外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。

2.國內(nèi)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展方向

我國社區(qū)商業(yè)正朝向統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)選址，集中布置的方向發(fā)展。各個省會城市都在制定自己的社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從各城市的社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以看出未來社區(qū)商業(yè)將具有以下特點：

1)

各商業(yè)行業(yè)種類將采取超市、便利店、專賣店、連鎖店、專業(yè)店等先進業(yè)態(tài)形式。根據(jù)用戶的需求，有效開展網(wǎng)上銷售、電話訂購、送貨上門，送餐、送貨、上門理發(fā)、維修等服務(wù)，因為居民日常購物消費將在居住地500米范圍內(nèi)完成。

2)

各城市將大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)中心。社區(qū)商業(yè)中心是相對集中的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點所形成的具有多業(yè)態(tài)的綜合性商業(yè)市場。這個綜合性商業(yè)市場不同于大型商場，它的服務(wù)對象主要是社區(qū)居民。

3)

社區(qū)商業(yè)中心將普遍位于小區(qū)的中心位置。要求必備的商業(yè)行業(yè)種類有：早點快餐店、美發(fā)美容店、洗染店、攝影店、日用品小超市、生鮮副食土產(chǎn)店、肉制品專賣店、修配服務(wù)站、物資回收站、洗浴中心、服裝加工等。要有名牌企業(yè)的連鎖超市、24小時便利店、市政府推動的放心食品零售門店、放心早點快餐連鎖店和放心茶店等正規(guī)企業(yè)的連鎖店，既能滿足傳統(tǒng)的衣、食、住、行需要，又能適應(yīng)新型的消費需求。

4)

從發(fā)展趨勢判斷，社區(qū)商業(yè)將是未來商業(yè)投資的重要市場機會，同時也將是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要推動力。

社區(qū)商業(yè)的模式探討

社區(qū)商業(yè)“因住而商”，遵循以人為本的原則，在滿足社區(qū)人們基本生活消費服務(wù)方面將逐步完善六項功能：購物功能，提供主副食、生活用品；修理服務(wù)功能，滿足社區(qū)居民日常用品修理的需要；餐飲服務(wù)功能，為居民提供早點、正餐和滿足學(xué)生、老年人用餐；綜合服務(wù)功能，社區(qū)居民理發(fā)、洗衣熨衣、服裝加工、彩擴等全在社區(qū)完成；可再生資源回收服務(wù)功能，采取固定收購站和定期流動收購兩種方法，保證居民廢舊物品下樓就可交售；家政服務(wù)功能，社區(qū)能幫助居民雇用小時工、保姆、家教等。

可見，社區(qū)商業(yè)體現(xiàn)就近方便、價廉物美、服務(wù)多樣的三大經(jīng)營法寶。社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市的區(qū)域中心商業(yè)、SHOPPING-MALL（大型購物中心）、特色步行街的商業(yè)形態(tài)，具有很強的地域性，為本地區(qū)居民服務(wù)的商業(yè)模式，社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營特點體現(xiàn)在：

一、側(cè)重特色。

針對社區(qū)居民這一特定消費群體的特征采用不同的經(jīng)營策略，隨著社區(qū)居民消費水平的提高，消費層次從小康全面邁向比較富裕，消費觀念也隨之發(fā)生革命性的變化，以物質(zhì)消費為主的傳統(tǒng)消費觀轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的綜合消費觀，以家庭為載體的休閑消費、文化消費、娛樂消費、服務(wù)消費成為生活的主流，并逐步向體驗消費發(fā)展。據(jù)此，社區(qū)商業(yè)營造特色休閑所、風(fēng)情購物區(qū)、藝術(shù)市場、風(fēng)格商業(yè)街等，具有消費、娛樂、服務(wù)、休閑多重功能的商業(yè)配套。

二、輔助功能。

目前，我國大中城市的商業(yè)布局出現(xiàn)“集聚——擴散”的發(fā)展趨勢，即：品牌、高檔、大宗商品向市中心商業(yè)街集聚，追求商業(yè)利潤的品牌效應(yīng)。日用商品向社區(qū)擴散，減少消費者的購買成本，商業(yè)擴散趨勢使得社區(qū)商業(yè)成為投資創(chuàng)業(yè)的熱點。

三、經(jīng)營集約化。

大型社區(qū)商業(yè)以購物中心為主打業(yè)態(tài)，居住小區(qū)以“商業(yè)街”、“組團式”、“多點式”為重點建設(shè)類型，在業(yè)態(tài)上以“超市”為主，重點發(fā)展“連鎖”經(jīng)營的業(yè)制。購物中心包容各種新型商業(yè)形態(tài)，生鮮食品為主的超市、品牌薈萃的特色專賣店、各種便利的餐飲、綜合服務(wù)設(shè)施觸手可及，集約化經(jīng)營將成為社區(qū)商業(yè)的優(yōu)勢。

社區(qū)商業(yè)由社區(qū)中心向外圍延伸，其成型的模式有三種類型：

第一，社區(qū)底商發(fā)展模式。社區(qū)底商是屬于零售物業(yè)范疇，一般指開發(fā)利用住宅、公寓等物業(yè)的底層建筑，從事零售商業(yè)和服務(wù)業(yè)。是房地產(chǎn)開發(fā)與零售業(yè)相結(jié)合的一種社區(qū)商業(yè)模式，是社區(qū)商業(yè)重要組成部分。社區(qū)底商具有相互推動和強化補充的商業(yè)特點。入住率達到一定程度后，就會自然產(chǎn)生商機，商機呈現(xiàn)，又會推動入住率的提高。社區(qū)往往是居住人口同質(zhì)化程度最高的地方，社區(qū)商業(yè)強調(diào)的是本社區(qū)的特色，在社區(qū)底商和居住環(huán)境“軟硬”條件集中配套上下功夫，與大型購物中心區(qū)別開來，著眼于生活服務(wù)為主，使社區(qū)底商因社區(qū)生活配套而存在，使商業(yè)資源配置更合理，降低居民區(qū)的噪音污染，避免各開發(fā)商重復(fù)投資和建設(shè)。

第二，社區(qū)商業(yè)街發(fā)展模式。社區(qū)商業(yè)街是指由相當(dāng)數(shù)量營業(yè)面積不同、經(jīng)營不同類別商品和服務(wù)的商店有規(guī)律地排列組合的商品交易服務(wù)場所。其存在形式分為帶狀式商業(yè)街和環(huán)型組團式商業(yè)街。從規(guī)模上看，社區(qū)商業(yè)街小于城市中心區(qū)的大型商業(yè)街和城市區(qū)域的中型商業(yè)街，屬綜合型的小區(qū)小型商業(yè)街。從人的需求發(fā)展方向來看，有形商品的充分滿足，會使需求向無形商品轉(zhuǎn)移，即所謂的“離物”傾向。在人們的消費生活中，除購物消費外，休閑、文化娛樂、健身、修養(yǎng)等方面的支出比重會大大增加?？紤]到商業(yè)街的服務(wù)商圈和輻射功能，大中小型三種商業(yè)街各自的經(jīng)營定位應(yīng)有所不同，社區(qū)商業(yè)街要和住宅區(qū)融為一體，成為一條真正的“生活街”，社區(qū)商業(yè)街不僅僅是一個購物場所，而是一個集購物、餐飲、服務(wù)業(yè)、居住為一體的生活空間。

第三，購物中心發(fā)展模式。美國《零售辭典》對購物中心是這樣定義的：購物中心是一個由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群，作為一個整體進行開發(fā)和管理，一般有一個或幾個核心商店，并有眾多小商店環(huán)繞。購物中心有寬敞的停車場，其位置靠近馬路，顧客購物來去便利。購物中心不是一個簡單的分布式經(jīng)營模式，而是一個統(tǒng)一高效運作的有機整體。根據(jù)國際購物中心協(xié)會的分類，從商圈輻射范圍看，購物中心可分為四類：鄰里型購物中心、社區(qū)型購物中心、區(qū)域型購物中心、廣域型購物中心。美國社區(qū)購物中心的形態(tài)以單層樓為主，營業(yè)面積在9000-36000平方米，服務(wù)人口2萬至10萬。社區(qū)購物中心在面積、服務(wù)人口、商店數(shù)目等方面都界于區(qū)域型購物中心和鄰里型購物中心之間。社區(qū)購物中心集購物、服務(wù)、休閑、娛樂于一體，能滿足居民多樣化的消費需求；社區(qū)購物中心實施團組式開發(fā)，融合各種新型商業(yè)業(yè)態(tài)，以生鮮食品超市為主力，集品牌薈萃的專賣店為特色，融各種便利的餐飲、娛樂、健身、服務(wù)設(shè)施為一體，能滿足消費者一站式的消費需要。社區(qū)購物中心實施集約化經(jīng)營，管理成本低，商業(yè)帶動效應(yīng)強，容易凝聚人氣，是社區(qū)商業(yè)的一種好模式。