第一篇：礦安全培訓(xùn)案例研討紀(jì)實(shí)1

東山煤礦安全培訓(xùn)案例研討紀(jì)實(shí)

研 討 時(shí)

研 討 地

2013年12月31日13：培訓(xùn)中心會(huì)議室間：點(diǎn)：

（十二）月份教師案例研討情況（表一）

（十二）月份教師案例研討總結(jié)情況（表二）

第二篇：二礦采煤二隊(duì)安全生產(chǎn)五周年紀(jì)實(shí)

堅(jiān)強(qiáng)的核心奮進(jìn)的集體s0100

——羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)安全生產(chǎn)五周年紀(jì)實(shí)

(通訊員：梁雪峰)羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)自1999年6月組建以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，該隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一直十分重視安全生產(chǎn)工作。他們牢固樹立“安全第一”的思想，抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓安全責(zé)任制的落實(shí)、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，截止11月底，已連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年的好成績(jī)。

深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任

～年，該隊(duì)把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做一件大事來抓。要求各級(jí)各類人員切實(shí)負(fù)起各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)當(dāng)作隊(duì)管理人員的第一責(zé)任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認(rèn)識(shí)、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)該隊(duì)制定了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制31個(gè)，主管隊(duì)長(zhǎng)一直延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。并注意把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責(zé)任落實(shí)到位。通過深化思想認(rèn)識(shí)，使大家都明白自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事的局面。

強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)

～年，該隊(duì)黨政一班人，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)

場(chǎng)的思想。全隊(duì)上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)嘗落實(shí)措施到現(xiàn)嘗處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)潮。無論隊(duì)長(zhǎng)、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作。他們加強(qiáng)了采面“四對(duì)八梁”的管理，規(guī)范采用支架結(jié)構(gòu)，消滅單挑梁、消滅卸壓柱、失效柱，確保了采面支護(hù)強(qiáng)度。從炮組人員抓起，規(guī)范放炮行為，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制，杜絕超段長(zhǎng)放炮和其他違章放炮，控制三分層回柱時(shí)竄矸傷人。狠抓放炮、移溜和回柱放頂工作，確保安全生產(chǎn)。一年來，該隊(duì)順利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。

硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量

該隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實(shí)工

程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊(duì)每月堅(jiān)持召開一次工程質(zhì)量會(huì)議，對(duì)采面工程質(zhì)量上存在的問題及時(shí)整改。隊(duì)上質(zhì)量檢查員對(duì)每班的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)把信息反饋給主管隊(duì)長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)。班組之間開展長(zhǎng)期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得～。對(duì)上級(jí)部門查出的問題能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。一年來，該隊(duì)采面工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品率達(dá)96%以上，班評(píng)估B級(jí)率達(dá)100%，連續(xù)四個(gè)季度達(dá)標(biāo)均達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

活化載體抓活動(dòng)

～年，該隊(duì)開展了一系列的安全活動(dòng)，用以提高職工的綜合素質(zhì)，傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。年初以來，按礦要求開展了“安康杯”“上綱要”“崗位練兵，技術(shù)比武”等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的思想意識(shí)在職工心中根深蒂固。三月至九月底開展了聲勢(shì)浩大的崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，九月初至十一月開展了現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項(xiàng)工作起到了極大的作用。放炮會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，規(guī)范了采面放炮行為，減少了違章放炮。在黨團(tuán)員、崗網(wǎng)員中間開展的“六無”活動(dòng)，工會(huì)、家協(xié)會(huì)組織的井下送溫暖活動(dòng)以及由團(tuán)委、工會(huì)組織的“現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)問答”活動(dòng)、安全演講活動(dòng)，在提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全～方面起到了不可低估的作用。一年來，該隊(duì)共舉辦各種培訓(xùn)班23期，累計(jì)培訓(xùn)人員386人，極大的提高了職工的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

細(xì)化工序抓操作

～年，該隊(duì)狠抓職工工序操作，堅(jiān)持教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。特別是進(jìn)入10月份以來，針對(duì)新工人多、操作不規(guī)范、生產(chǎn)時(shí)間緊、安全保險(xiǎn)系數(shù)不大的現(xiàn)狀，該隊(duì)堅(jiān)持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)，從而確保了該隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期的邁進(jìn)。

剛化考核抓兌現(xiàn)

～年，該隊(duì)狠抓安全考核工作，把全隊(duì)干部職工按工作崗位和

職責(zé)納入班組考核，考核項(xiàng)目中安全生產(chǎn)工作，均占到了較大的比例，并與工資獎(jiǎng)金分配掛鉤。簽定師徒合同，建立個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級(jí)自保、互保、聯(lián)保制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰連動(dòng)、安全聯(lián)保制，量化指標(biāo)，剛化考核，以此促安全管理到位。從生產(chǎn)獎(jiǎng)中拿出3%—5%作為當(dāng)月管理人員安全質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)，從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)。加大對(duì)“三違”人員的查處力度，堅(jiān)持“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，該隊(duì)廣大干部職工決心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，在以后的工作中，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：夾河礦異地辦礦紀(jì)實(shí)

文章標(biāo)題：夾河礦異地辦礦紀(jì)實(shí)

某煤礦以固本強(qiáng)企、加大外出創(chuàng)業(yè)步伐，從而實(shí)現(xiàn)夾河煤礦新跨越為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造了一支“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)”最具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的外出創(chuàng)業(yè)職工隊(duì)伍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)提供了有力支持。

某礦目前主要有三個(gè)異地辦礦項(xiàng)目分別是山西八一礦綜采項(xiàng)目部、寶雞秦源公司

綜掘項(xiàng)目部和淮南望峰崗開拓隊(duì)。今年以來1至5月份該礦三個(gè)主要外出異地辦礦項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)112.1萬噸、綜合進(jìn)尺1179米，實(shí)現(xiàn)2039萬元的總收入、利潤(rùn)208.1萬元、職工人均月工資達(dá)3108元，安全上杜絕了輕傷以上人身事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在各自所在礦的前列，充分表現(xiàn)出了夾河礦職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的本色。

發(fā)揮本色克服困難，凸現(xiàn)外出創(chuàng)業(yè)績(jī)效。八一礦地處山西省境內(nèi)的崇山峻嶺之中，平均海拔在地平線以上1200米至1300米，距離縣城有40多公里，職工們剛?cè)サ臅r(shí)候就連吃飯都成了問題，每天都不能吃到新鮮的蔬菜，就更不說洗澡等其他的硬件生活設(shè)施，就是在這樣艱苦的環(huán)境中他們發(fā)揮夾河人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，1至5月份累計(jì)生產(chǎn)原煤112.1萬噸，平均月產(chǎn)量達(dá)28萬噸，實(shí)現(xiàn)總收入797.06萬元，完成利潤(rùn)99.56萬元，職工人均月工資達(dá)3747元，尤其是在該礦5503綜采工作面創(chuàng)造了給礦建礦以來的月單產(chǎn)最好水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在該礦前列，工程質(zhì)量得到了該礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在5503工作面還沒拆除結(jié)束，就主動(dòng)找到夾河礦負(fù)責(zé)該處項(xiàng)目的副總周元武要求提前繼續(xù)簽訂該礦5505綜采工作面的安裝承包合同。

創(chuàng)建精品工程。在淮南打響夾河品牌。五月份，淮南礦業(yè)集團(tuán)在望峰崗煤礦召開了“工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”，該集團(tuán)董事長(zhǎng)王源帶領(lǐng)全集團(tuán)各生產(chǎn)礦井的主管領(lǐng)導(dǎo)下井，專門參觀了夾河礦職工隊(duì)伍在該礦的開拓工區(qū)工作面。幾百米的錨桿支護(hù)巷道，猶如刀切般整齊，不僅巷道兩側(cè)成型一條線，比綜掘機(jī)割過還標(biāo)準(zhǔn)，而且每個(gè)錨桿的托板也前后左右成排成行，就像一個(gè)巨大的方陣排列在頂板上接受檢閱。參觀者贊嘆不已，董事長(zhǎng)王源驚喜的稱贊：“這是全集團(tuán)最好的精品頭面，工程質(zhì)量簡(jiǎn)直達(dá)到了令人震撼的地步！”什么樣的工程才是標(biāo)準(zhǔn)工程？如何在望峰崗打響夾河品牌？用夾河礦外工科科長(zhǎng)馬朝東的話來講，就是比標(biāo)準(zhǔn)化還要標(biāo)準(zhǔn)。于是，他們?cè)谥贫ú僮饕?guī)程時(shí)，就將“比標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、比標(biāo)準(zhǔn)更高、比標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)”作為打造精品工程的工作理念。制定了巷道“千米一條線”的工作目標(biāo)。為了保證該目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，施工時(shí)每班打眼放炮，都要反復(fù)測(cè)算，留有充分的余地，每次放完炮，大伙寧可用鎬一下一下刷幫，也不愿意圖省事補(bǔ)炮眼爆破。雖然大伙都累得渾身是汗，增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，可看著身后一條直線的巷道，心里十分欣慰，每前進(jìn)一米，他們不僅要幾次檢查驗(yàn)收，還把巷道打掃得干干凈凈，每個(gè)標(biāo)志牌，每臺(tái)設(shè)備都擦拭得一塵不染。有人說，這不是開拓巷道，簡(jiǎn)直是在繡花。支部書記馬干成說：“就是要拿出繡花的功夫來打造精品工程”。

緊跟整體步伐，行千里不忘職工安全教育。寶雞秦源夾河掘進(jìn)隊(duì)從開進(jìn)秦源公司伊始，就將職工的安全教育放在一切工作的首要位置，支部書記曹沛龍利用礦年終總評(píng)表彰的一臺(tái)筆記本電腦，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的了解本部礦的動(dòng)態(tài)，認(rèn)真組織開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一比、每年一評(píng)”的五個(gè)一活動(dòng)，多角度、全方位的加強(qiáng)職工安全教育學(xué)習(xí)，提高職工安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。每日一題：每日班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)一道采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等系統(tǒng)安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；每周一課：每周開展一次安全事故案例分析，給職工上一堂安全教育課；每月一考：每月舉行一次安全知識(shí)考試，檢驗(yàn)職工安全學(xué)習(xí)效果；每季一比：每季度開展一次安全技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工安全操作技能；每年一評(píng)：每年從安全知識(shí)、安全技能、安全效果三方面進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的職工報(bào)礦年終總評(píng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過合理的挑整班次定期選派職工回本部參加職工安全培訓(xùn)。今年3月份，開展職工崗位行為規(guī)范“延伸遞進(jìn)”活動(dòng)以來，他們積極的和礦取得聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)將礦整體活動(dòng)方案和《咱們夾河好弟兄》安全歌傳至秦源，按照礦整體活動(dòng)方案的安排和進(jìn)程，編寫了職工崗位行為規(guī)范手指口述法，組織職工開展準(zhǔn)軍事化管理軍事自訓(xùn)、班前十分鐘嚴(yán)格按照簽到、點(diǎn)名、排查、分工等程序開，嘹亮的《咱們夾河好弟兄》的歌聲天天從該區(qū)會(huì)議室里傳出，在整個(gè)秦源公司形成了一道靚麗的風(fēng)景線。

該礦外工科長(zhǎng)馬朝東在談到異地辦礦的體會(huì)時(shí)說：“創(chuàng)業(yè)就要?jiǎng)?chuàng)效益，我們夾河礦異地辦礦的主要經(jīng)驗(yàn)就是兩條：一是通過嚴(yán)格的、人性化的職工管理，打造一支有激情有朝氣、過得硬的職工隊(duì)伍；另一條就是積極依靠本部，主動(dòng)的和所在的礦、所在地的政府、所在地的村名溝通協(xié)調(diào)，努力為職工營(yíng)造一個(gè)舒適的、和諧的工作環(huán)境，力爭(zhēng)將夾河

職工隊(duì)伍高素質(zhì)本色留在任何一個(gè)有夾河人的地方”。

《夾河礦異地辦礦紀(jì)實(shí)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀夾河礦異地辦礦紀(jì)實(shí)。

第四篇：11月份安全培訓(xùn)工作紀(jì)實(shí)

11月份安全培訓(xùn)工作紀(jì)實(shí)

本月里，我校安全培訓(xùn)工作有序開展起來。

11月14日，我校在全體教師中開展了安全專題培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步增加了教師們的安全教育意識(shí)，讓大家樹立學(xué)校安全無小事，時(shí)刻將安全教育工人作為日常工作的重中之重。

11月15日，我校對(duì)全體教師進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試。

11月份安全培訓(xùn)工作紀(jì)實(shí)

羅堡小學(xué)

第五篇：2014安全培訓(xùn)案例

昆明全新生物制藥爆炸事故

事故時(shí)間：2010年12月30日上午10點(diǎn)

事故單位：昆明市全新生物制藥有限公司

事故地點(diǎn): 四樓生產(chǎn)車間制粒一室

傷亡情況：5人死亡、6人重傷、2人輕傷

事故處理：罰款29萬元、總經(jīng)理移送司法機(jī)關(guān)處理

◆企業(yè)信息

企業(yè)名稱：昆明全新生物制藥有限公司

公司地址：云南省昆明市東郊金馬寺

員工人數(shù)：200人左右

成立時(shí)間：2002年

主要產(chǎn)品：胃膜素膠囊、多酶片、氨咖黃敏膠囊、三七片、酚氨咖敏片、燈盞花素片等

◆事故經(jīng)過

2010年12月30日，昆明市全新生物制藥有限公司工廠四樓片劑區(qū)潔凈區(qū)段當(dāng)班職工正按工藝要求在制粒一房間進(jìn)行混合、制軟劑、制粒、干燥等操作。

9時(shí)30分許，檢修人員為空調(diào)更換初效過濾器，斷電停止了空調(diào)工作，凈化后的空氣無法進(jìn)入潔凈區(qū)。同時(shí)，由于操作過程中存在邊制粒、邊干燥的情況，烘箱內(nèi)循環(huán)熱氣流使粒料中的水分和乙醇蒸發(fā)，由于排濕口排出蒸發(fā)的水分和乙醇蒸汽效果明顯降低，乙醇蒸汽不能從排濕口排走，烘箱內(nèi)蓄積了達(dá)到爆炸極限的乙醇?xì)怏w。

乙醇在空氣中的爆炸極限：3.3%-19.0%，其蒸汽與空氣結(jié)合可形成混合物，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。

加之潔凈區(qū)使用的干燥箱配套電器設(shè)備不防爆，操作人員在烘箱烘烤過程中開關(guān)烘箱送風(fēng)機(jī)以及風(fēng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生電火花，引爆了聚集在烘箱中達(dá)到爆炸極限的乙醇爆炸性混合氣體。

爆炸所產(chǎn)生的沖擊波將四樓生產(chǎn)車間的各分割區(qū)墻壁、吊頂、通風(fēng)設(shè)施、玻璃門窗、生產(chǎn)設(shè)備等全部摧毀，并引燃了潔凈區(qū)內(nèi)存放的其他可燃物，形成大面積燃燒，過火面積遍及整個(gè)四樓。

爆炸和火災(zāi)發(fā)生后，員工趕緊逃生，但由于工廠只有一條逃生通道，釀成慘痛的悲劇。

◆事故處理

2011年6月4日，昆明市安監(jiān)局向媒體通報(bào)了事故調(diào)查處理情況。經(jīng)調(diào)查，認(rèn)定這是一起責(zé)任事故。決定給予昆明全新生物制藥有限公司罰款29萬元，公司總經(jīng)理移送司法機(jī)關(guān)處理，給予公司法定代表人罰款10萬元，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理罰款4萬元，工程部經(jīng)理、車間主任等人按公司內(nèi)部制度處理，全公司停業(yè)整頓。

◆事故的偶然性與必然性

任何一起事故的發(fā)生往往具有偶然性，我們無法預(yù)知何種事故會(huì)發(fā)生，什么時(shí)候發(fā)生，會(huì)造成何種傷害。但事故不會(huì)無緣無故發(fā)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷等等均會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

1.緊鄰小區(qū)學(xué)校，藥廠變“炸藥包”

藥廠與官渡區(qū)第二中學(xué)僅有一墻之隔，周圍都是住宅小區(qū)，在附近居民眼中，要成隨時(shí)都可能是個(gè)被點(diǎn)燃的炸藥包。自從2000年以來，小區(qū)居民曾多次向市政府有關(guān)部門提議將藥廠搬出，均無回音，2009年還發(fā)生居民圍堵藥廠事件。

2.招收多名臨時(shí)工存隱患

藥廠為了節(jié)約成本，大量裁剪老員工，同時(shí)招收大批臨時(shí)工。工人流動(dòng)性強(qiáng)，且缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。

3.層層轉(zhuǎn)手，管理混亂

藥廠成立于1986年，原為國(guó)有性質(zhì)，為昆明市食品集團(tuán)下屬企業(yè)。1993年11月變更為集體所有，2002年變更為股份制企業(yè)。雖然廠址未變，但管理層經(jīng)常變動(dòng)。

◆我們身邊的火災(zāi)隱患？

1.滅火器被堵塞，發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)有效取出，延誤滅火時(shí)機(jī)。

2.安全疏散通道被堵住，影響逃生。

3.安全門閉鎖。

4.不掌握滅火器材的使用方法和火場(chǎng)逃生技巧。

◆事故教訓(xùn)

1.嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，禁止違章作業(yè)；

2.加強(qiáng)乙醇?xì)怏w管理，使用防爆電器；

3.強(qiáng)化消防安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任；

4.提高應(yīng)急處置能力，開展消防培訓(xùn)。

◆思考

1.你所在作業(yè)區(qū)域有哪些危險(xiǎn)，你知道正確的防護(hù)措施嗎？

2.若你所在的作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，你如何逃生？

3.你對(duì)公司安全管理方面有什么建議？