第一篇：應(yīng)對(duì)金融危機(jī)兼濟(jì)社會(huì)責(zé)任

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應(yīng)對(duì)金融危機(jī)兼濟(jì)社會(huì)責(zé)任

——磁縣六合公司保增長(zhǎng)保穩(wěn)定保發(fā)展多管齊下促和諧

去年以來(lái)，受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，下行壓力加大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中央和地方各級(jí)黨委、政府相繼出臺(tái)措施，力促經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。磁縣六合公司作為地方國(guó)有企業(yè)，在面對(duì)煤炭市場(chǎng)需求不旺，能源價(jià)格大幅下滑，產(chǎn)能銷售壓力加大等諸多不利因素制約的背景環(huán)境下，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把“保增長(zhǎng)”作為衡量2009年各項(xiàng)工作總的要求和突出任務(wù)，堅(jiān)持主業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)并重，挖潛與增效并舉，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)相關(guān)勞動(dòng)就業(yè)穩(wěn)定。在危機(jī)面前彰顯了國(guó)有企業(yè)圍繞中心，服務(wù)大局，努力為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任分憂解難的魄力和勇氣。

針對(duì)2009年國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”政策的拉動(dòng)，煤炭市場(chǎng)供求出現(xiàn)了短期平衡，但全球金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，各地“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的壓力依然很大。鑒于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和煤炭行業(yè)市場(chǎng)調(diào)整趨勢(shì)，結(jié)合磁縣“對(duì)接大城區(qū)”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“三個(gè)十工程”的總體部署，磁縣六合公司科學(xué)分析，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展與煤炭市場(chǎng)之間的傳導(dǎo)因素，緊緊抓住國(guó)家宏觀政策調(diào)整，適度放寬資本市場(chǎng)，積極鼓勵(lì)內(nèi)需等政策優(yōu)惠條件，在嚴(yán)格按照礦井核定能力科學(xué)組織生產(chǎn)，鞏固主業(yè)安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多元開(kāi)發(fā)，提升價(jià)值，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并以公司實(shí)施ERP管理系統(tǒng)和6S精益化管理為切入點(diǎn)，嚴(yán)格績(jī)效目標(biāo)材料成本管理，大力開(kāi)展“節(jié)能挖潛、提質(zhì)增效”活動(dòng)，推行“成本倒算法”，制定出臺(tái)“廢舊材料回收利用”和“目標(biāo)成本績(jī)效考核”管理辦法，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。今年1—4月份，共完成工業(yè)總產(chǎn)值80860.9萬(wàn)元，工業(yè)增加值24202.3萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入2003.7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅15354.6萬(wàn)元，財(cái)政上繳8652萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。

面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)開(kāi)始裁員減薪降低管理成本，磁縣六合公司從“保增長(zhǎng)、保民生”維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，始終信守全省“三保兩不”共同約定，公開(kāi)承諾不裁員，不減薪，并積極履行諧調(diào)勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)規(guī)章制度，3月份公司工會(huì)與行政繼續(xù)簽訂了集體勞動(dòng)合同，非但沒(méi)有讓一名在職員工下崗，而且還根據(jù)勞動(dòng)工資集體協(xié)商制度，相應(yīng)上浮調(diào)整了一線員工的基礎(chǔ)崗位工資，用公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙俊樓的話說(shuō)：越是在困難的時(shí)候，越要關(guān)心職工，不能只讓職工擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)讓他們享利益，善待職工，同舟共濟(jì)，才是企業(yè)度過(guò)危機(jī)走出困境的根本之路?！耙匀藶楸荆w光養(yǎng)晦”是企業(yè)蓄勢(shì)強(qiáng)力應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效方略，而“創(chuàng)造崗位，擴(kuò)大就業(yè)”則彰顯了企業(yè)“?！敝星蟆皺C(jī)”發(fā)展經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的責(zé)任和意識(shí)。自去年金融風(fēng)暴襲擊我國(guó)以來(lái)，磁縣六合公司變危機(jī)為動(dòng)力，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，堅(jiān)持“以項(xiàng)目建設(shè)保增長(zhǎng)，以穩(wěn)定就業(yè)保民生”，加快新建在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，積極開(kāi)辟新的就業(yè)渠道，僅目前公司正在建設(shè)的百萬(wàn)噸鑫盛煤化工項(xiàng)目，就已投入建設(shè)資金5500余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底工程竣工投產(chǎn)需要投入全部建設(shè)資金為4億元。該項(xiàng)目投產(chǎn)后不僅可以有效拉動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而且可為社會(huì)提供勞動(dòng)就業(yè)崗位1000余個(gè)。與此同時(shí)，隨著公司其他產(chǎn)業(yè)鏈條及圍繞項(xiàng)目建設(shè)配套工程的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)相關(guān)崗位就業(yè)人員可達(dá)3000余人，將有效緩解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)就業(yè)壓力。在此基礎(chǔ)上，公司還針對(duì)不同崗位工種進(jìn)行了全方位、多層次、有步驟地專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工技術(shù)結(jié)構(gòu)與就業(yè)水準(zhǔn)的有機(jī)協(xié)調(diào)。企業(yè)在危機(jī)面前真心替職工著想，穩(wěn)定勞動(dòng)就業(yè)，營(yíng)造企業(yè)和諧“大家庭”的關(guān)愛(ài)，讓職工吃了定心丸。大家紛紛表示，要聯(lián)系各自工作實(shí)際，進(jìn)一步扎實(shí)作風(fēng)，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱已成為廣大干部員工共同的思想理念和實(shí)際行動(dòng)。

第二篇：淺談應(yīng)對(duì)金融危機(jī)兼濟(jì)社會(huì)責(zé)任（小編推薦）

去年以來(lái)，受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，下行壓力加大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中央和地方各級(jí)黨委、政府相繼出臺(tái)措施，力促經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。**縣**公司作為地方國(guó)有企業(yè)，在面對(duì)煤炭市場(chǎng)需求不旺，能源價(jià)格大幅下滑，產(chǎn)能銷售壓力加大等諸多不利因素制約的背景環(huán)境下，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把

“保增長(zhǎng)”作為衡量2009年各項(xiàng)工作總的要求和突出任務(wù)，堅(jiān)持主業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)并重，挖潛與增效并舉，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)相關(guān)勞動(dòng)就業(yè)穩(wěn)定。在危機(jī)面前彰顯了國(guó)有企業(yè)圍繞中心，服務(wù)大局，努力為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任分憂解難的魄力和勇氣。

針對(duì)2009年國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”政策的拉動(dòng)，煤炭市場(chǎng)供求出現(xiàn)了短期平衡，但全球金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，各地“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的壓力依然很大。鑒于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和煤炭行業(yè)市場(chǎng)調(diào)整趨勢(shì)，結(jié)合**縣“對(duì)接大城區(qū)”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“三個(gè)十工程”的總體部署，**縣**公司科學(xué)分析，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展與煤炭市場(chǎng)之間的傳導(dǎo)因素，緊緊抓住國(guó)家宏觀政策調(diào)整，適度放寬資本市場(chǎng)，積極鼓勵(lì)內(nèi)需等政策優(yōu)惠條件，在嚴(yán)格按照礦井核定能力科學(xué)組織生產(chǎn)，鞏固主業(yè)安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多元開(kāi)發(fā)，提升價(jià)值，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并以公司實(shí)施erp管理系統(tǒng)和6s精益化管理為切入點(diǎn)，嚴(yán)格績(jī)效目標(biāo)材料成本管理，大力開(kāi)展“節(jié)能挖潛、提質(zhì)增效”活動(dòng)，推行“成本倒算法”，制定出臺(tái)“廢舊材料回收利用”和“目標(biāo)成本績(jī)效考核”管理辦法，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。今年1—4月份，共完成工業(yè)總產(chǎn)值80860.9萬(wàn)元，工業(yè)增加值24202.3萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入2003.7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅15354.6萬(wàn)元，財(cái)政上繳8652萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。

面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)開(kāi)始裁員減薪降低管理成本，**縣**公司從“保增長(zhǎng)、保民生”維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，始終信守全省“三保兩不”共同約定，公開(kāi)承諾不裁員，不減薪，并積極履行諧調(diào)勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)規(guī)章制度，3月份公司工會(huì)與行政繼續(xù)簽訂了集體勞動(dòng)合同，非但沒(méi)有讓一名在職員工下崗，而且還根據(jù)勞動(dòng)工資集體協(xié)商制度，相應(yīng)上浮調(diào)整了一線員工的基礎(chǔ)崗位工資，用公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙俊樓的話說(shuō)：越是在困難的時(shí)候，越要關(guān)心職工，不能只讓職工擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)讓他們享利益，善待職工，同舟共濟(jì)，才是企業(yè)度過(guò)危機(jī)走出困境的根本之路?！耙匀藶楸?，韜光養(yǎng)晦”是企業(yè)蓄勢(shì)強(qiáng)力應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效方略，而“創(chuàng)造崗位，擴(kuò)大就業(yè)”則彰顯了企業(yè)“?！敝星蟆皺C(jī)”發(fā)展經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的責(zé)任和意識(shí)。自去年金融風(fēng)暴襲擊我國(guó)以來(lái)，**縣**公司變危機(jī)為動(dòng)力，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，堅(jiān)持“以項(xiàng)目建設(shè)保增長(zhǎng)，以穩(wěn)定就業(yè)保民生”，加快新建在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，積極開(kāi)辟新的就業(yè)渠道，僅目前公司正在建設(shè)的百萬(wàn)噸鑫盛煤化工項(xiàng)目，就已投入建設(shè)資金5500余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底工程竣工投產(chǎn)需要投入全部建設(shè)資金為4億元。該項(xiàng)目投產(chǎn)后不僅可以有效拉動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而且可為社會(huì)提供勞動(dòng)就業(yè)崗位1000余個(gè)。與此同時(shí)，隨著公司其他產(chǎn)業(yè)鏈條及圍繞項(xiàng)目建設(shè)配套工程的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)相關(guān)崗位就業(yè)人員可達(dá)3000余人，將有效緩解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)就業(yè)壓力。在此基礎(chǔ)上，公司還針對(duì)不同崗位工種進(jìn)行了全方位、多層次、有步驟地專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工技術(shù)結(jié)構(gòu)與就業(yè)水準(zhǔn)的有機(jī)協(xié)調(diào)。企業(yè)在危機(jī)面前真心替職工著想，穩(wěn)定勞動(dòng)就業(yè)，營(yíng)造企業(yè)和諧“大家庭”的關(guān)愛(ài)，讓職工吃了定心丸。大家紛紛表示，要聯(lián)系各自工作實(shí)際，進(jìn)一步扎實(shí)作風(fēng)，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱已成為廣大干部員工共同的思想理念和實(shí)際行動(dòng)。

第三篇：美國(guó)政府應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

美國(guó)政府應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

２００７年４月，以美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)作為標(biāo)志，美國(guó)次貸危機(jī)正式拉開(kāi)帷幕。此后，危機(jī)愈演愈烈，大量從事次貸業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)相繼破產(chǎn)，主要金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)出現(xiàn)巨額虧損，國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩。市場(chǎng)預(yù)計(jì)，全球與次貸相關(guān)的損失將達(dá)到１．５萬(wàn)億美元。２００８年以來(lái)，美國(guó)已有１３家商業(yè)銀行破產(chǎn)倒閉。在美國(guó)前五大投資銀行中，貝爾斯登被摩根大通收購(gòu)，美林被美洲銀行收購(gòu)，雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，摩根士丹利和高盛也轉(zhuǎn)變成為銀行控股公司。

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊，美國(guó)財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)相繼出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)措施，其頻率之高、規(guī)模之大、范圍之廣、力度之強(qiáng)是在美國(guó)近１００年以來(lái)的歷史上少見(jiàn)的。美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)危機(jī)的非常規(guī)措施

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的大規(guī)模信貸緊縮，嚴(yán)重打擊了市場(chǎng)信心，盡管美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)大幅度地調(diào)低聯(lián)邦基金利率、降低再貼現(xiàn)率，將常規(guī)貨幣政策手段幾乎用到極致，仍然不能阻止國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩、美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的趨勢(shì)。為此，美聯(lián)儲(chǔ)不得不選擇各種非常規(guī)措施，來(lái)增加市場(chǎng)的流動(dòng)性供給，擴(kuò)大信貸規(guī)模，恢復(fù)市場(chǎng)信心。

（一）新的流動(dòng)性管理手段

一是調(diào)整貼現(xiàn)窗口貸款政策。從２００７年８月起，美聯(lián)儲(chǔ)多次通過(guò)調(diào)整貼現(xiàn)政策，鼓勵(lì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難的商業(yè)銀行向美聯(lián)儲(chǔ)借款。２００７年８月１７日，美聯(lián)儲(chǔ)下調(diào)貼現(xiàn)率５０個(gè)基點(diǎn)，使其與美聯(lián)邦基金利率之差由此前１００個(gè)基點(diǎn)縮小為５０個(gè)基點(diǎn)，貸款期限延長(zhǎng)至３０天，并可應(yīng)請(qǐng)求展期。２００８年３月１８日，美聯(lián)儲(chǔ)再次下調(diào)貼現(xiàn)率７５個(gè)基點(diǎn)，使其貼現(xiàn)率與聯(lián)邦基金利率進(jìn)一步縮小至２５個(gè)基點(diǎn)，貸款期限延長(zhǎng)至９０天。二是啟用新的融資機(jī)制。２００７年１２月１２日，美聯(lián)儲(chǔ)推出對(duì)合格存款類金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新融資機(jī)制（ＴＡＦ）。在ＴＡＦ中，美聯(lián)儲(chǔ)通過(guò)拍賣提供為期２８天的抵押貸款，每月兩次，利率由競(jìng)標(biāo)過(guò)程決定，每次的ＴＡＦ有固定金額，抵押品與貼現(xiàn)窗口借款相同。由于ＴＡＦ事前確定數(shù)量并采用市場(chǎng)化的拍賣方式，既能有效解決銀行間市場(chǎng)的流動(dòng)性問(wèn)題，又不會(huì)導(dǎo)致銀行準(zhǔn)備金和聯(lián)邦基金利率管理的復(fù)雜化，被視為美聯(lián)儲(chǔ)４０年來(lái)最偉大的金融創(chuàng)新。２００８年７月３０日，作為２８天ＴＡＦ的補(bǔ)充，美聯(lián)儲(chǔ)推出８４天期ＴＡＦ，以更好地緩解３個(gè)月期短期融資市場(chǎng)的資金緊張情況。２００８年９月２９日，美聯(lián)儲(chǔ)又表示計(jì)劃將于１１月推出兩次總額為１５００億的遠(yuǎn)期ＴＡＦ，時(shí)間和期限將在與存款機(jī)構(gòu)協(xié)商后確定，以確保年底前市場(chǎng)參與者資金充足。此后，又于２００８年１０月６日將總規(guī)模擴(kuò)大至３０００億。

三是啟用新的融券機(jī)制。２００８年３月１１日，美聯(lián)儲(chǔ)推出了另一項(xiàng)創(chuàng)新流動(dòng)性支持工具（ＴＳＬＦ）。ＴＳＬＦ是由美聯(lián)儲(chǔ)以拍賣方式用國(guó)債置換一級(jí)證券交易商抵押資產(chǎn)，到期后換回的一種資產(chǎn)互換協(xié)議，有效期為六個(gè)月。ＴＳＬＦ的交易對(duì)手僅限于以投資銀行為主的一級(jí)證券交易商，交易商可提供的合格抵押資產(chǎn)包括聯(lián)邦機(jī)構(gòu)債券、聯(lián)邦機(jī)構(gòu)發(fā)行的住房抵押貸款支持證券和住房抵押貸款支持證券（ＭＢＳ）等。

四是啟用一級(jí)交易商信貸工具（ＰＤＣＦ），向一級(jí)交易商開(kāi)放貼現(xiàn)窗口。在貝爾斯登事件發(fā)生后，為進(jìn)一步緩解金融市場(chǎng)短期向下的壓力，２００８年３月１７日，美聯(lián)儲(chǔ)決定利用其緊急貸款權(quán)力，啟用ＰＤＣＦ，其實(shí)質(zhì)是向符合條件的一級(jí)交易商（主要指投資銀行）開(kāi)放傳統(tǒng)上只向商業(yè)銀行開(kāi)放的貼現(xiàn)窗口，提供隔夜貸款。

五是推出資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)，即貨幣市場(chǎng)共同基金流動(dòng)性工具（ＡＭＬＦ），通過(guò)支持貨幣市場(chǎng)共同基金支持商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)。２００８年９月１９日，針對(duì)雷曼兄弟倒閉引發(fā)華爾街震蕩、大量投資者紛紛從貨幣市場(chǎng)共同基金撤資的形勢(shì)，美聯(lián)儲(chǔ)宣布推出ＡＭＬＦ，以貼現(xiàn)率向儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)和銀行控股公司提供無(wú)追索權(quán)貸款，供其從貨幣市場(chǎng)共同基金（ＭＭＭＦ）購(gòu)入資產(chǎn)抵押商業(yè)票據(jù)。同時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)還計(jì)劃直接從一級(jí)交易商手中購(gòu)買房利美、房地美和聯(lián)邦房屋貸款銀行等發(fā)行的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)貼現(xiàn)票據(jù)，以進(jìn)一步支持商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)的順利運(yùn)行。六是推出商業(yè)票據(jù)融資工具（ＣＰＦＦ），直接支持商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)。２００８年１０月７日，美聯(lián)儲(chǔ)宣布創(chuàng)建ＣＰＦＦ，運(yùn)作機(jī)制是通過(guò)特殊目的載體（ＳＰＶ），直接從符合條件的商業(yè)票據(jù)發(fā)行方購(gòu)買評(píng)級(jí)較高且以美元標(biāo)價(jià)的３個(gè)月期資產(chǎn)抵押商業(yè)票據(jù)（ＡＢＣＰ）和無(wú)抵押的商業(yè)票據(jù)，為美國(guó)的銀行、大企業(yè)、地方政府等商業(yè)票據(jù)發(fā)行方提供日常流動(dòng)性支持。

七是向商業(yè)銀行的準(zhǔn)備金付息。長(zhǎng)期以來(lái)，美聯(lián)儲(chǔ)和其他主要國(guó)家的中央銀行均不為商業(yè)銀行的法定存款準(zhǔn)備金和超額準(zhǔn)備金支付利息。在次貸危機(jī)的沖擊下，為了增加商業(yè)銀行的可貸資金，２００８年１０月６日，美聯(lián)儲(chǔ)宣布向商業(yè)銀行法定存款準(zhǔn)備金和超額準(zhǔn)備金支付利息。其中，向法定準(zhǔn)備金支付的利息比準(zhǔn)備金交存期的聯(lián)邦基金目標(biāo)利率均值低１０個(gè)基點(diǎn)，向超額準(zhǔn)備金支付的利息初定為比準(zhǔn)備金交存期的最低聯(lián)邦基金目標(biāo)利率低７５個(gè)基點(diǎn)。

（二）對(duì)金融機(jī)構(gòu)的直接救助

救助投資銀行貝爾斯登。２００８年３月１４日，美第五大投行——貝爾斯登出現(xiàn)了流動(dòng)性危機(jī)，為了援助貝爾斯登，美聯(lián)儲(chǔ)緊急批準(zhǔn)了ＪＰ摩根與貝爾斯登的特殊交易，即紐聯(lián)儲(chǔ)通過(guò)ＪＰ摩根向貝爾斯登提供應(yīng)急資金，以緩解其流動(dòng)性短缺問(wèn)題。貝爾斯登將其流動(dòng)性最差的３００億美元資產(chǎn)作抵押，紐聯(lián)儲(chǔ)通過(guò)ＪＰ摩根向其提供為期２８天的等額融資。這是自上世紀(jì)３０年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)“大蕭條”以來(lái)，美聯(lián)儲(chǔ)首次向非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放貼現(xiàn)窗口。

救助房利美和房地美。２００８年７月１３日，美聯(lián)儲(chǔ)和美國(guó)財(cái)政部聯(lián)合宣布對(duì)陷入財(cái)務(wù)困境的“兩房”提供救助。其中，美聯(lián)儲(chǔ)將允許“兩房”直接從紐聯(lián)儲(chǔ)貼現(xiàn)窗口借款，條件是美聯(lián)儲(chǔ)將在兩家企業(yè)的資本充足率監(jiān)管和其他審慎性監(jiān)管中發(fā)揮咨詢作用。在９月７日美國(guó)政府接管“兩房”方案中，紐聯(lián)儲(chǔ)成為美國(guó)財(cái)政部向“兩房”提供信用貸款的財(cái)務(wù)代理人。

救助美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（ＡＩＧ）。美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，由于市場(chǎng)違約風(fēng)險(xiǎn)急劇上升，作為全球信用違約掉期市場(chǎng)主要賣方的ＡＩＧ受到嚴(yán)重影響。２００８年９月１６日，美聯(lián)

儲(chǔ)宣布向ＡＩＧ提供８５０億美元的高息抵押貸款，條件是美政府需獲得ＡＩＧ７９．９％的股權(quán)，并持有其向其他股東分紅的否決權(quán)。２００８年１０月８日，美聯(lián)儲(chǔ)再度聲明，此前向ＡＩＧ提供的８５０億美元貸款額度已用盡，允許ＡＩＧ以投資級(jí)固定收益證券作抵押，美聯(lián)儲(chǔ)將再度給予ＡＩＧ３７８億美元的貸款額度。

采取國(guó)際聯(lián)合救助行動(dòng)。２００７年１２月１２日、２００８年３月１１日和９月１８日、１０月８日和１０月１３日，為了應(yīng)對(duì)不斷惡化的金融危機(jī)沖擊，美聯(lián)儲(chǔ)先后與歐洲中央銀行、英格蘭銀行和日本銀行等進(jìn)行了大規(guī)模的國(guó)際聯(lián)合援助行動(dòng)。主要內(nèi)容包括：（１）各主要國(guó)家中央銀行通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)操作等渠道向本國(guó)貨幣市場(chǎng)注入流動(dòng)性。（２）美聯(lián)儲(chǔ)與主要國(guó)家的中央銀行建立臨時(shí)貨幣互換安排，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展調(diào)整互換的期限和規(guī)模。從２００８年１０月１３日起，為配合其他國(guó)家中央銀行的救市行動(dòng)，美聯(lián)儲(chǔ)宣布，暫時(shí)上調(diào)與歐洲中央銀行、英格蘭銀行、瑞士國(guó)家銀行和日本銀行的美元互換額度至無(wú)上限。（３）２００８年１０月８日，美聯(lián)儲(chǔ)、歐洲中央銀行、英格蘭銀行、加拿大中央銀行、瑞典中央銀行和瑞士國(guó)家銀行等聯(lián)合宣布降息５０個(gè)基點(diǎn)。

美國(guó)財(cái)政部應(yīng)對(duì)危機(jī)的非常規(guī)措施

２００７年上半年，美國(guó)次貸危機(jī)剛剛發(fā)生時(shí)，美國(guó)財(cái)政部采取了常規(guī)性政策措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，后來(lái)隨著金融危機(jī)的不斷升級(jí)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的不斷惡化，美國(guó)財(cái)政部被迫出臺(tái)了一系列非常規(guī)措施來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)的挑戰(zhàn)。

（一）１５００億美元的一攬子財(cái)政刺激計(jì)劃

２００８年１月４日，美國(guó)國(guó)會(huì)宣布實(shí)施１５００億美元的一攬子財(cái)政刺激計(jì)劃。根據(jù)這一計(jì)劃，美國(guó)家庭將得到不同程度的稅收返還，商業(yè)投資第一年可以享受５０％折舊，中小企業(yè)還可以享受到額外稅收優(yōu)惠。另外，房利美和房地美證券化限額被臨時(shí)上調(diào)，聯(lián)邦住房委員會(huì)的擔(dān)保額也相應(yīng)增加。

（二）援助并接管“兩房”

２００８年７月１３日，美國(guó)政府宣布，美國(guó)財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)將聯(lián)手對(duì)深陷困境的“兩房”提供援助：一是提高這兩家公司能夠從財(cái)政部獲得貸款的額度。二是為了保證“兩房”能夠獲得足夠的資本，財(cái)政部將擁有在必要時(shí)收購(gòu)其中任何一家公司的股份的權(quán)力。三是允許這兩家公司直接從紐聯(lián)儲(chǔ)的貼現(xiàn)窗口借款。２００８年７月２２日，當(dāng)世界還在議論美國(guó)政府是否應(yīng)該救助“兩房”時(shí)，美國(guó)眾議院批準(zhǔn)總額３０００億美元的住房援助法案，這一法案授予財(cái)政部向“兩房”提供援助的權(quán)力，并可以為陷入困境的房貸戶提供幫助。根據(jù)這一法案，聯(lián)邦住房委員會(huì)可以向約４０萬(wàn)個(gè)面臨喪失抵押品贖回權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的房貸戶提供上限為３０００億美元的再融資擔(dān)保，幫助他們將目前利率較高的按揭貸款轉(zhuǎn)換為利率較低的３０年固定利率貸款。２００８年９月７日，由于“兩房”形勢(shì)進(jìn)一步惡化，美國(guó)政府宣布這兩家公司的四步走計(jì)劃：一是聯(lián)邦住房金融局牽頭接管“兩房”；二是財(cái)政部與“兩房”分別簽署高級(jí)優(yōu)先股購(gòu)買計(jì)劃；三是為“兩房”和聯(lián)邦住房貸款銀行建立一個(gè)新的、有擔(dān)保的借貸工具；四是推出購(gòu)買政府資助企業(yè)按揭抵押證券的臨時(shí)計(jì)劃。

（三）推出有史以來(lái)最大規(guī)模的金融救援計(jì)劃

２００８年１０月３日，美國(guó)總統(tǒng)布什批準(zhǔn)了《２００８年緊急經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定法案》，推出有史以來(lái)最大規(guī)模的７０００億美元的金融救援計(jì)劃。主要內(nèi)容包括：一是授權(quán)美國(guó)財(cái)政部建立受損資產(chǎn)處置計(jì)劃（ＴＡＲＰ），在兩年有效期內(nèi)分步使用７０００億美元資金購(gòu)買金融機(jī)構(gòu)受損資產(chǎn)；二是建立受損資產(chǎn)處置計(jì)劃后，允許財(cái)政部向金融機(jī)構(gòu)受損失資產(chǎn)提供保險(xiǎn)；三是成立金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會(huì)和獨(dú)立委員會(huì)對(duì)法案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；四是對(duì)接受政府援助企業(yè)的高管薪酬做出限制；五是與國(guó)外金融監(jiān)管部門和中央銀行合作；六是將保護(hù)納稅人利益放在重要位置；七是增加對(duì)喪失抵押品贖回權(quán)的房貸申請(qǐng)人的幫助。

（四）金融監(jiān)管體制改革

從某種意義上講，美國(guó)金融監(jiān)管體制改革是此次金融危機(jī)中美國(guó)政府采取的意義最為重大、影響最為深遠(yuǎn)的非常規(guī)應(yīng)對(duì)措施。在以往的金融危機(jī)中，美國(guó)政府主要是采取包括財(cái)政政策和貨幣政策在內(nèi)的多種宏觀經(jīng)濟(jì)政策組合來(lái)應(yīng)對(duì)。

２００７年春天，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)亨利·保爾森呼吁重新檢查美國(guó)的金融監(jiān)管體系，以便更好地處理保護(hù)投資者與增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)系。２００７年秋天，保爾森宣布美國(guó)財(cái)政部將設(shè)計(jì)金融監(jiān)管體制改革方案。２００８年３月３１日，美國(guó)財(cái)政部公布了長(zhǎng)達(dá)２１８頁(yè)的美國(guó)金融監(jiān)管體制改革藍(lán)圖。

美國(guó)金融監(jiān)管體制改革藍(lán)圖包括三個(gè)目標(biāo)：一是短期目標(biāo)：強(qiáng)化總統(tǒng)金融市場(chǎng)工作組的使命，并將銀行監(jiān)管者納入小組；美聯(lián)儲(chǔ)進(jìn)一步推進(jìn)拓展貸款渠道；對(duì)抵押貸款發(fā)起設(shè)立全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；為各州對(duì)抵押貸款市場(chǎng)參與者頒發(fā)執(zhí)照設(shè)定統(tǒng)一的最低標(biāo)準(zhǔn)。二是中期目標(biāo)：合并儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管署（ＯＴＳ）和貨幣監(jiān)理署（ＯＣＣ）；美聯(lián)儲(chǔ)負(fù)責(zé)監(jiān)管支付和結(jié)算體系；設(shè)立聯(lián)邦保險(xiǎn)監(jiān)管體系，隸屬于財(cái)政部的全國(guó)保險(xiǎn)管理署負(fù)責(zé)管理聯(lián)邦保險(xiǎn)監(jiān)管體系；合并美國(guó)證券管理委員會(huì)（ＳＥＣ）與商品期貨交易委員會(huì)（ＣＦＴＣ）。三是長(zhǎng)期目標(biāo)：設(shè)立美國(guó)三大金融監(jiān)管體，即美聯(lián)儲(chǔ)擔(dān)當(dāng)“市場(chǎng)穩(wěn)定監(jiān)管者”的角色，維護(hù)美國(guó)金融市場(chǎng)穩(wěn)定；成立“金融誠(chéng)信監(jiān)管者”，負(fù)責(zé)對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管；成立“商業(yè)行為監(jiān)管者”，負(fù)責(zé)規(guī)范商業(yè)活動(dòng)并保護(hù)消費(fèi)者利益。

第四篇：淺議保險(xiǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

淺議保險(xiǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

這次金融危機(jī)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)形成的沖擊，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司如何控制好風(fēng)險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，本人結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：一是通過(guò)調(diào)整保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。在保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，確定什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略是極為重要的，要結(jié)合市場(chǎng)不斷發(fā)生的新情況和新變化，其發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)隨外部大環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)周期情況及時(shí)調(diào)整。在調(diào)整戰(zhàn)略的過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)考慮以下兩方面： 一個(gè)高管人員、公司的經(jīng)營(yíng)層要切實(shí)處理好規(guī)模與效益的關(guān)系問(wèn)題。另一個(gè)是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，對(duì)于公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展是極為重要的，也是極為寶貴的一條經(jīng)驗(yàn)。要從思想上摒棄傳統(tǒng)的設(shè)機(jī)構(gòu)、鋪攤子、上規(guī)模的發(fā)展速度，把規(guī)模和速度轉(zhuǎn)化為效益的提高和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，努力做到速度與結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，規(guī)模與效益相統(tǒng)一。

二是大力推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對(duì)全球金融危機(jī)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)該加大力度推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整，可以改變保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成，化解和防范風(fēng)險(xiǎn)，有利于保險(xiǎn)公司在困難時(shí)期渡過(guò)難關(guān)；更重要的要，可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)定性，突出保險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，增加業(yè)務(wù)內(nèi)含價(jià)值，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升可持續(xù)發(fā)展能力。2009年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，既是防范化解風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，也是轉(zhuǎn)變保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)；既能解決短期危機(jī)問(wèn)題，又能著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、抓住機(jī)遇、化危為機(jī)。

保險(xiǎn)行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)保障型業(yè)務(wù)及長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型業(yè)務(wù)。特別是對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“短期變長(zhǎng)期，躉繳變期繳，加大風(fēng)險(xiǎn)保障成分”的方向，逐漸使內(nèi)含價(jià)值高、抵御金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性好的長(zhǎng)期期繳保障型壽險(xiǎn)產(chǎn)品成為業(yè)務(wù)主流。

保險(xiǎn)監(jiān)管部門還應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管，推動(dòng)行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。這樣既有利于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的危機(jī)和挑戰(zhàn)，防范行業(yè)發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，又為行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)健康增長(zhǎng)。監(jiān)管機(jī)關(guān)要強(qiáng)化產(chǎn)品監(jiān)管和強(qiáng)化償付能力監(jiān)管兩個(gè)主要手段推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)品監(jiān)管，提高產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻，排除期限過(guò)短、沒(méi)有保障成分的產(chǎn)品，促使保險(xiǎn)公司銷售期限長(zhǎng)一些的保障型產(chǎn)品，引導(dǎo)保險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展方向。

三是要審慎推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)策略。我們經(jīng)常說(shuō)危機(jī)危機(jī)有危有機(jī)，面對(duì)金融危機(jī)，我們要主動(dòng)應(yīng)對(duì)，搶抓機(jī)遇。這次危機(jī)使保險(xiǎn)業(yè)一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價(jià)值大幅下降，但也為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司開(kāi)展綜合化經(jīng)營(yíng)提供了一次非常好的機(jī)會(huì)。另外，中央四萬(wàn)億刺激經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃以及地方政府配套措施的出臺(tái)，這些都會(huì)給保險(xiǎn)業(yè)的投資帶來(lái)一些良好的機(jī)會(huì)。只要國(guó)內(nèi)各家保險(xiǎn)公司積極應(yīng)對(duì)，審慎決策，一定會(huì)走出一條綜合化經(jīng)營(yíng)的新路子。

四是提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。對(duì)于保險(xiǎn)公司和再保公司來(lái)說(shuō)應(yīng)該從兩個(gè)方面提升能力，一個(gè)就是提高危機(jī)發(fā)生時(shí)的快速反應(yīng)能力，主要包括三點(diǎn)，一是對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急管理。對(duì)于流動(dòng)性來(lái)說(shuō)，主要是預(yù)防，要充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障基金的作用，在保險(xiǎn)公司面對(duì)突發(fā)事件面對(duì)流動(dòng)性緊缺的時(shí)候提供必要支持。二是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)要有很好的管理。三是對(duì)于償付能力風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急管理?？梢钥紤]建立一個(gè)快速、靈活的管理應(yīng)對(duì)機(jī)制，使保險(xiǎn)公司在一些危機(jī)到來(lái)或者即將到來(lái)的時(shí)候有一些應(yīng)急的措施。

應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的第二個(gè)方面就是要提升日常經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。首先，保險(xiǎn)公司應(yīng)該建立集中統(tǒng)一的信息平臺(tái)，動(dòng)態(tài)掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提升非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控的能力。其次，在保險(xiǎn)公司內(nèi)部應(yīng)該形成比較完善的風(fēng)險(xiǎn)制衡機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行力的建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理部門在重大決策上的話語(yǔ)權(quán)。第三，應(yīng)該建立一個(gè)強(qiáng)有力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提升高層決策的專業(yè)化支撐水平。吳定富:保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)取得三方面進(jìn)展

保監(jiān)會(huì)主席吳定富15日在出席陸家嘴論壇演講時(shí)表示，保險(xiǎn)業(yè)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)在三個(gè)方面取得了積極的進(jìn)展。

第一，防范風(fēng)險(xiǎn)跨境傳遞，維護(hù)國(guó)家金融保險(xiǎn)的安全?？偟膩?lái)看，盡管國(guó)際金融危機(jī)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)了一定的影響，但我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)償付能力總體充足、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍。

第二，應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，保持行業(yè)平穩(wěn)較快地發(fā)展。從今年前4個(gè)月的情況看，總體情況是好的，1到4月份，全國(guó)的保費(fèi)收入達(dá)到4140億，同比增長(zhǎng)9%，賠款與

給付1077億，同比增長(zhǎng)0.13%。保險(xiǎn)公司的總資產(chǎn)達(dá)到35000億，同比增加了2000億。

第三，轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展模式，保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。從今年保險(xiǎn)市場(chǎng)來(lái)看，保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式初見(jiàn)成效，保險(xiǎn)的保障作用進(jìn)一步發(fā)揮。在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)方面，今年一季度財(cái)產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，保險(xiǎn)市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)得到了明顯的遏制。(記者 秦媛娜)次貸危機(jī)來(lái)襲 保險(xiǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)

原本應(yīng)保障人民財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)企業(yè)卻由于投資過(guò)多、過(guò)廣等問(wèn)題深受次貸危機(jī)打擊，令老百姓們紛紛退保以保障財(cái)產(chǎn)。面對(duì)這樣的局面，我們不禁要問(wèn)：險(xiǎn)企業(yè)究竟該干嘛？

在次貸危機(jī)的打擊下，全球保險(xiǎn)業(yè)泰斗AIG幾近全線崩盤。如今雖因獲得美國(guó)政府的貸款暫時(shí)度過(guò)破產(chǎn)危機(jī)，未來(lái)走勢(shì)依然堪虞。同樣深受其累的還有中國(guó)的保險(xiǎn)企業(yè)，自9月12日美國(guó)金融危機(jī)持續(xù)升級(jí)以來(lái)，中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)太保三只保險(xiǎn)股的市值一直直線下降，截至10月8日，前兩者的跌幅已超過(guò)9％。

擔(dān)心保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)狀況的廣大民眾紛紛辦理退保手續(xù)以保安全。資料顯示，僅9月16、17日兩天位于中國(guó)香港的AIG子公司——美國(guó)友邦保險(xiǎn)(AIA)就遭遇了高達(dá)2000份左右的退保。

保險(xiǎn)公司重要的職能之一是保障、補(bǔ)償人民財(cái)產(chǎn)。在金融危機(jī)到來(lái)時(shí)，不正應(yīng)由他們來(lái)緩解人民的部分壓力嗎？為何會(huì)出現(xiàn)如今的局面？

金融危機(jī)引發(fā)的保險(xiǎn)界思考

10月10日，日本大型保險(xiǎn)公司大和生命保險(xiǎn)申請(qǐng)破產(chǎn)，據(jù)日本市場(chǎng)分析人士總結(jié)，他們的破產(chǎn)是因?yàn)椤霸摴疽幌蜃非蟾唢L(fēng)險(xiǎn)投資”。申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí)，他們的負(fù)債總額高達(dá)2695億日元（約合27億美元）。

“保險(xiǎn)行業(yè)的投資渠道是要開(kāi)放，但注重風(fēng)控的前提永遠(yuǎn)不能忘，特別是對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)非常重要?！薄蹲C券日?qǐng)?bào)》的一篇評(píng)論這樣寫道。

從資本層面分析，保險(xiǎn)公司的確非常適宜在資本市場(chǎng)活動(dòng)。由于壽險(xiǎn)等眾多險(xiǎn)種對(duì)于民眾來(lái)說(shuō)均屬于長(zhǎng)線投資，保險(xiǎn)公司手中聚集了大批可以用來(lái)投資的資金。而且，2006年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)十條》，將保險(xiǎn)公司投資渠道逐步放開(kāi)，無(wú)擔(dān)保公司債試點(diǎn)、PE投資試點(diǎn)也開(kāi)始推進(jìn)，更令很多保險(xiǎn)公司膽量增加，開(kāi)始承接一部分投行才做的業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)公司的大規(guī)模投資是一柄雙刃劍，如今惡果顯現(xiàn)出來(lái)?！癆IG的案例告訴我們，保險(xiǎn)行業(yè)投資時(shí)注重風(fēng)控的前提永遠(yuǎn)不能忘?！?東方證券研究所王小罡表示。

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的重要性不單純?cè)谟诒ｋU(xiǎn)企業(yè)自身的發(fā)展，更關(guān)乎其客戶的財(cái)產(chǎn)安全。事實(shí)上，這才是很多客戶心中保險(xiǎn)企業(yè)唯一的責(zé)任。對(duì)此，中國(guó)保監(jiān)會(huì)也早有明確指示。“保險(xiǎn)作為一種市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制、社會(huì)互助機(jī)制和社會(huì)管理機(jī)制，要起到完善社會(huì)保障體系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和輔助社會(huì)管理三個(gè)方面的重要作用。”——中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富。

現(xiàn)在看來(lái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是夠了，社會(huì)保障和管理還需加強(qiáng)。王小罡表示，“次貸危機(jī)啟發(fā)我們，金融監(jiān)管模式應(yīng)該前臺(tái)全面而靈活，后臺(tái)強(qiáng)化而嚴(yán)厲”，“要注重對(duì)消費(fèi)者利益的保護(hù)”。

這也引發(fā)了業(yè)界對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”的探討。

“保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)更注重本身對(duì)客戶們的服務(wù)，回歸正統(tǒng)業(yè)務(wù)，謹(jǐn)慎投資?！敝袊?guó)人保財(cái)險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。

“并不是說(shuō)保險(xiǎn)企業(yè)不應(yīng)該去做投資，但他們應(yīng)該更加重視主業(yè)、重視服務(wù)。在不影響保險(xiǎn)、保障根基的前提下謹(jǐn)慎投資?，F(xiàn)在看來(lái)他們似乎對(duì)投資關(guān)注的太多，對(duì)本身的業(yè)務(wù)和服務(wù)卻有些怠慢了?！币晃环治鰩煴硎?。

讓金融的歸金融，保險(xiǎn)的歸保險(xiǎn)

采訪中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)（簡(jiǎn)稱PICC）客戶服務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人的時(shí)候，他們正在為公司2008年的客戶服務(wù)活動(dòng)忙碌?！?008年客戶節(jié)暨奧運(yùn)理賠服務(wù)體驗(yàn)季，”該負(fù)責(zé)人表示：“其中黃金周客戶關(guān)愛(ài)活動(dòng)剛結(jié)束，其他幾大項(xiàng)活動(dòng)目前都進(jìn)入收尾階段，客戶反饋挺多，最近都在忙這個(gè)?！毖哉勚胁⑽达@現(xiàn)出受到金融危機(jī)的影響，他們手中的資料也顯示，客戶反饋幾乎都集中在最近的這次活動(dòng)上，鮮有對(duì)自己所投保險(xiǎn)擔(dān)憂的。

壓力并非沒(méi)有，人保財(cái)險(xiǎn)總裁王銀成上個(gè)月就曾對(duì)媒體記者坦言：“今年以來(lái)的冰凍雨雪、地震，以及夏天的洪水災(zāi)害給我們帶來(lái)了巨大的賠款壓力。”不過(guò)明智的是他們大幅減少了權(quán)益類投資，而是選擇通過(guò)穩(wěn)定的固定收益投資獲得投資利潤(rùn)。據(jù)來(lái)自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的消息，目前PICC持有的權(quán)益類投資市值僅為10億元左右，而固定收益投資每月會(huì)貢獻(xiàn)約1.3至1.4億元的投資收益。這大大降低了他們?cè)谠庥鼋鹑诤瑫r(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

“雖然這次的金融風(fēng)暴可以說(shuō)是百年一遇，但身為和共和國(guó)同歲的老牌保險(xiǎn)企業(yè)，我們還是認(rèn)為投資需謹(jǐn)慎，正統(tǒng)的保險(xiǎn)保障、服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)才是最重要的。”該負(fù)責(zé)人表示：“不能舍本逐末。”

“不能舍本逐末”一語(yǔ)道出了一家老牌企業(yè)的常青秘笈。接著這位負(fù)責(zé)人興致勃勃地介紹起他們?cè)诜?wù)方面最近的新動(dòng)向。

不久前，他們剛剛結(jié)合奧運(yùn)會(huì)展開(kāi)了一系列諸如“奧運(yùn)之旅，人保關(guān)懷”、“奧運(yùn)競(jìng)猜，人保加油”等活動(dòng)，免費(fèi)贈(zèng)送客戶交通意外險(xiǎn)、發(fā)送貼心短信資訊等。PICC的理賠部也和客服部一起推出了“理賠無(wú)憂”、“便捷體驗(yàn)”、“四海通行”等項(xiàng)目，這些小活動(dòng)們很受客戶歡迎。PICC全國(guó)4500家分支機(jī)構(gòu)幾乎每天都有來(lái)自客戶的溫馨小故事發(fā)生。

“資本市場(chǎng)的確掙錢快，但這不是根本，只有保障了客戶才能保障住我們，”他說(shuō)：“保險(xiǎn)企業(yè)就是該專注于保險(xiǎn)，只要人民對(duì)保險(xiǎn)的需求還存在，我們就會(huì)一直努力把服務(wù)做的更好。金融危機(jī)不會(huì)給我們帶來(lái)太大影響?！?/p>

三、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)防控風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

（一）區(qū)分“借鑒”與“盲目追隨”，辯證看待金融自由化、金融創(chuàng)新和金融衍生產(chǎn)品

源起次貸危機(jī)的全球金融海嘯，不僅暴露出美國(guó)金融保險(xiǎn)業(yè)自身存在的缺陷，同時(shí)也反映了其他國(guó)家追隨美國(guó)模式、參與次貸利益分配的盲從性和片面性。學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)模式、實(shí)現(xiàn)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)跨越式發(fā)展應(yīng)注意“引進(jìn)借鑒”與“自主創(chuàng)新”并重，切忌照抄照搬、東施效顰，固然美國(guó)模式或發(fā)達(dá)國(guó)家模式有其先進(jìn)性，但卻不是萬(wàn)能的。“重引進(jìn)借鑒，輕自主創(chuàng)新”無(wú)異于“重形似而不重神似”，盲目追隨的結(jié)果已經(jīng)在美國(guó)金融危機(jī)中發(fā)達(dá)國(guó)家遭受集體重創(chuàng)的事實(shí)中再一次得到印證。目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒、模仿有余，而自主創(chuàng)新不足，今后保險(xiǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)借鑒更應(yīng)在尊重我國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)客觀環(huán)境的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有針對(duì)性地在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新。應(yīng)辯證看待美國(guó)金融自由化、金融創(chuàng)新進(jìn)程中誕生的金融衍生產(chǎn)品。脫離特定環(huán)境背景盲目照抄照搬，盲目肯定與仰視美國(guó)金融自由化如何自由，金融創(chuàng)新如何高級(jí)，工程技術(shù)如何復(fù)雜深?yuàn)W，金融衍生品如何繁多神秘，進(jìn)而自愧不如是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。

（二）強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)投資策略的穩(wěn)健性和安全性，避免盲目的投資多元化和海外擴(kuò)張，絕不能片面理解保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化

近年來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化程度不斷提高，在金融危機(jī)造成金融市場(chǎng)投資環(huán)境急劇惡化的背景下，我國(guó)保險(xiǎn)公司將面臨巨大的投資壓力。因此更應(yīng)強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)投資策略的穩(wěn)健性和安全性，避免盲目的投資多元化和海外擴(kuò)張，絕不能片面理解保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化。這次金融危機(jī)的蔓延則向人們昭示了國(guó)際化的負(fù)面效應(yīng)，處于次貸市場(chǎng)國(guó)際化的國(guó)家在次貸繁榮時(shí)期都賺得盆滿缽滿，而危機(jī)爆發(fā)時(shí)染指次貸關(guān)系的各個(gè)國(guó)家都不同程度地陷入金融危機(jī)的漩渦中。反思我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)國(guó)際化進(jìn)程，即不能因此次金融危機(jī)國(guó)際化程度低、所受影響有限而盲目自得，也不能因噎廢食，成為放緩我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)步伐的理由。更應(yīng)該全面度量參與全球化的利弊，以安全和穩(wěn)定為前提，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制，提高危機(jī)處理和應(yīng)對(duì)能力。

（三）杜絕監(jiān)管真空，堅(jiān)定地推進(jìn)償付能力監(jiān)管改革和完善償付能力監(jiān)管體系

“保險(xiǎn)巨擎”AIG在受到金融風(fēng)險(xiǎn)的波及后頃刻之間瀕臨倒塌，衍生金融產(chǎn)品扮演了重要的角色。盡管美國(guó)擁有全方位多層次的金融監(jiān)管體系，而對(duì)衍生金融產(chǎn)品的監(jiān)管存在真空，使市場(chǎng)的不規(guī)范行為沒(méi)有得到及時(shí)糾正，風(fēng)險(xiǎn)積累最終引發(fā)危機(jī)。反觀中國(guó)的保險(xiǎn)監(jiān)管存在兩大方面的不足之處：一方面是前臺(tái)監(jiān)管偏重于市場(chǎng)準(zhǔn)入，而疏于對(duì)消費(fèi)者利益的保護(hù)；另一方面是后臺(tái)監(jiān)管一旦抓不到位，就會(huì)使監(jiān)管資源錯(cuò)配，在某種程度上扼殺了金融企業(yè)的營(yíng)運(yùn)活力。因此，今后我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管既要防止因美國(guó)金融監(jiān)管暴露的問(wèn)題重蹈市場(chǎng)行為監(jiān)管的覆轍，又要避免以市場(chǎng)發(fā)展要求倒逼監(jiān)管政策松動(dòng)的片面傾向。一方面對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)監(jiān)管全面覆蓋不留真空，并對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)適度放松，激發(fā)市場(chǎng)主體活力；另一方面對(duì)后臺(tái)監(jiān)管強(qiáng)化而嚴(yán)厲，要更加堅(jiān)定地推進(jìn)償付能力監(jiān)管改革和完善償付能力監(jiān)管體系。

（四）培育有效預(yù)警系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)

在此次金融危機(jī)中，三大信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)因未能及早明確提示次貸投資風(fēng)險(xiǎn)而備受質(zhì)疑。而隨著次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為更大范圍的金融危機(jī)，這些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)公司資信等級(jí)的頻繁調(diào)整又遭受詬病，對(duì)市場(chǎng)震蕩起了推波助瀾的作用。當(dāng)前我國(guó)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)尚處于發(fā)展初期階段，加快信用評(píng)級(jí)制度建設(shè)刻不容緩。在此過(guò)程中要注意保持評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和公正性，并且適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效預(yù)警系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)發(fā)揮信用評(píng)級(jí)的外部監(jiān)督作用。

（五）保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)要理性回歸，“保障”才是保險(xiǎn)的基本功能

在資本市場(chǎng)火爆的情況下，許多保險(xiǎn)公司在營(yíng)銷策略上，把保險(xiǎn)當(dāng)基金賣，把投資型險(xiǎn)種當(dāng)壽險(xiǎn)賣，再加上市場(chǎng)營(yíng)銷員銷售傳達(dá)環(huán)節(jié)的誤導(dǎo)，以致大多數(shù)購(gòu)買投資型產(chǎn)品的客戶是將保險(xiǎn)視為投資工具，而且抱有相當(dāng)高的投資預(yù)期。各種非傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的出現(xiàn)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)壽險(xiǎn)的不足，增加了壽險(xiǎn)與其他理財(cái)工具的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足了人們對(duì)多功能理財(cái)工具的需求。但是，保障功能才是保險(xiǎn)的基本功能，投資功能只是其附加功能，如過(guò)分注重、宣傳壽險(xiǎn)的投資功能，必然會(huì)忽略保險(xiǎn)的真正意義。全球金融危機(jī)的影響還在不斷蔓延，AIG因非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)陷入破產(chǎn)邊緣，更應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到：保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)要回歸理性，保障才是保險(xiǎn)最基本的功能，這種功能是其他任何金融工具都無(wú)法替代的，也是保險(xiǎn)行業(yè)存在的理由和價(jià)值。當(dāng)務(wù)之急應(yīng)是保險(xiǎn)公司持之以恒地降低躉繳產(chǎn)品和投資理財(cái)型險(xiǎn)種的比例，提高期繳產(chǎn)品和保障型險(xiǎn)種的比例，以降低保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）隨著全球金融業(yè)的發(fā)展，銀行、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)相互融合、滲透，金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)愈演愈烈

然而，中國(guó)的特殊國(guó)情決定保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)堅(jiān)持自己的發(fā)展步調(diào)和特色。在此次金融危機(jī)中，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，但是金融衍生產(chǎn)品帶來(lái)的災(zāi)難卻殃及魚(yú)池。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司尤其是壽險(xiǎn)公司本身經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律認(rèn)識(shí)不足，從業(yè)人員也相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在還不具備大力擴(kuò)張領(lǐng)域的條件，而是需要大力推進(jìn)壽險(xiǎn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和能力的提升，現(xiàn)階段還需專注保險(xiǎn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)。保險(xiǎn)行業(yè)要始終將穩(wěn)健、安全放在首位。

保險(xiǎn)業(yè)作為“謹(jǐn)慎性金融”行業(yè)，生存與安全永遠(yuǎn)是第一位的，只有在穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)基本業(yè)務(wù)、有效控制未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，才能追求金融的無(wú)限創(chuàng)新和收益的最大化。金融是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，金融體系的穩(wěn)定和效率對(duì)國(guó)家的繁榮與昌盛至關(guān)重要，對(duì)于保險(xiǎn)、銀行這類關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的金融行業(yè)，國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門有必要進(jìn)行較為嚴(yán)格而密切的監(jiān)管，對(duì)市場(chǎng)加以正確的引導(dǎo)和規(guī)范，以保證其穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與安全。

2、保險(xiǎn)業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的研究控制。

眾多老牌金融機(jī)構(gòu)在危機(jī)中陷入困境，甚至破產(chǎn)倒閉，其實(shí)不是他們不會(huì)投資，不懂風(fēng)險(xiǎn)控制，而是低估了小概率事件發(fā)生的可能。雷曼兄弟的破產(chǎn)告訴我們，資本市場(chǎng)上沒(méi)有不可能發(fā)生的事，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范，要始終采取更為審慎的態(tài)度。這也適時(shí)給保險(xiǎn)業(yè)敲了一個(gè)警鐘：在看到資本市場(chǎng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的積極影響時(shí)，更應(yīng)居安思危，了解其對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)消極的一面；資本市場(chǎng)充滿風(fēng)險(xiǎn)，但不能因此就望而卻步，更要加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的理論研究，掌握其運(yùn)行規(guī)律并為我所用。

3、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)要理性回歸，保險(xiǎn)的本質(zhì)在于“保障”。

全球保險(xiǎn)巨頭AIG身陷次貸危機(jī)，傾刻間出現(xiàn)巨額資金缺口而走到破產(chǎn)邊緣，究其危機(jī)源頭，不是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)自身出了問(wèn)題，而是系列的金融投資衍生產(chǎn)品出了問(wèn)題?？梢钥吹?，在資本市場(chǎng)火爆的情況下，許多保險(xiǎn)公司在營(yíng)銷策略上，把保險(xiǎn)當(dāng)基金賣，把投資型險(xiǎn)種當(dāng)壽險(xiǎn)賣，再加上市場(chǎng)營(yíng)銷員銷售傳達(dá)環(huán)節(jié)的誤導(dǎo)，一段時(shí)間，甚至整個(gè)行業(yè)都在向外傳達(dá)“投連就是保險(xiǎn)”的錯(cuò)誤信息，以至大多數(shù)購(gòu)買投資型產(chǎn)品的客戶是將保險(xiǎn)視為投資工具，而且抱有相當(dāng)高的投資預(yù)期。盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展非常之快，可當(dāng)一系列重大災(zāi)害事故發(fā)生的時(shí)候，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)揮的作用卻有限，原因就在于我們購(gòu)買的保險(xiǎn)保障相對(duì)不足，或者購(gòu)買的保險(xiǎn)沒(méi)有回到保險(xiǎn)的基本意義和功能——保障上去。在全球金融危機(jī)的影響還在不斷傳導(dǎo)情況下，我們更應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到：保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)要回歸理性，保障才是保險(xiǎn)最基本的功能，這種功能是其他任何金融工具都無(wú)法代替的，這是保險(xiǎn)行業(yè)存在的理由和價(jià)值。

4、中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)將迎來(lái)新的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展階段。

金融海嘯之后，我國(guó)政府已通過(guò)各種政策來(lái)保證經(jīng)濟(jì)和金融的安全、穩(wěn)定與發(fā)展。保監(jiān)會(huì)紅頭文件不斷，各項(xiàng)監(jiān)管政策陸續(xù)出臺(tái)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)業(yè)理性回歸保障，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要，也傳達(dá)出一項(xiàng)訊息：未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，將繼續(xù)通過(guò)相關(guān)措施，促進(jìn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范經(jīng)營(yíng)及保險(xiǎn)業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。國(guó)內(nèi)那些將大量資金投資于資本市場(chǎng)的保險(xiǎn)公司親歷了金融風(fēng)暴帶來(lái)的損失，也逐漸從前一年瘋狂追逐資本市場(chǎng)的奔跑中冷靜下來(lái)，實(shí)施新的經(jīng)營(yíng)策略?？梢哉f(shuō)，這次金融危機(jī)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)調(diào)整的契機(jī)，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)將迎來(lái)新的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展階段。

5、保險(xiǎn)公司應(yīng)專注保險(xiǎn)主業(yè)。

越來(lái)越多的國(guó)家高調(diào)步入金融市場(chǎng)完全自由化之列，金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)也愈演愈烈，然而，中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展有自己的特殊國(guó)情，應(yīng)堅(jiān)持自己的發(fā)展步調(diào)和特色，此次 AIG因非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)陷入破產(chǎn)邊緣，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司尤其是壽險(xiǎn)公司更要深刻意識(shí)到：現(xiàn)階段還需專注保險(xiǎn)主業(yè)，我們本身經(jīng)營(yíng)時(shí)間還太短，對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律認(rèn)識(shí)還不夠，從業(yè)人員也缺乏經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在不是擴(kuò)張領(lǐng)域的時(shí)候，而是需要大力推進(jìn)壽險(xiǎn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和能力的提升。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低谷期就是我們從業(yè)人員充電學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)，經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，人們所面對(duì)的機(jī)遇在降低，但學(xué)習(xí)充電可以讓人的機(jī)遇增多，這也是國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)一次大發(fā)展的好機(jī)遇，對(duì)我們資格項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是如此。一方面，可以利用現(xiàn)有資源，組織專家學(xué)者從多角度、多方面對(duì)這次金融風(fēng)暴進(jìn)行分析研究，并將成果吸收到中國(guó)人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格項(xiàng)目二版教材當(dāng)中，讓保險(xiǎn)從業(yè)者及時(shí)分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化大家對(duì)金融風(fēng)暴的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行更深入、更廣泛的項(xiàng)目宣傳，讓更多的從業(yè)者在參與到提升自身素質(zhì)的考試中來(lái)，發(fā)揮項(xiàng)目提升行業(yè)誠(chéng)信道德形象，提升行業(yè)專業(yè)知識(shí)水平和素質(zhì)的作用

全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的啟示

記者：金融危機(jī)不僅給發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)慘痛的教訓(xùn)，也給我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)深刻的啟示。中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主席吳定富最近指出，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展不能脫離經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾的需要；保險(xiǎn)創(chuàng)新不能脫離經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的階段；保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)不能背離穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的規(guī)律；保險(xiǎn)監(jiān)管不能偏離防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展和保護(hù)被保險(xiǎn)人利益的目標(biāo)。作為金融保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題專家，請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/p>

郭金龍

：面對(duì)危機(jī)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)所要做的是從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，采取有效措施防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，防止災(zāi)難的再次發(fā)生。

保險(xiǎn)行業(yè)要始終將穩(wěn)健、安全放在首位。保險(xiǎn)業(yè)作為“謹(jǐn)慎性金融”行業(yè)，生存與安全永遠(yuǎn)是第一位的，只有在穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)基本業(yè)務(wù)、有效控制未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，才能追求金融的創(chuàng)新和收益的最大化。金融是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，金融體系的穩(wěn)定和效率對(duì)國(guó)家的繁榮與昌盛至關(guān)重要，對(duì)于保險(xiǎn)、銀行這些關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的金融行業(yè)，國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門有必要進(jìn)行較為嚴(yán)格而密切的監(jiān)管，對(duì)市場(chǎng)加以正確的引導(dǎo)和規(guī)范，以保證其穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與安全。

保險(xiǎn)業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的研究和投資的風(fēng)險(xiǎn)控制。眾多老牌金融機(jī)構(gòu)在危機(jī)中陷入困境，甚至破產(chǎn)倒閉，其實(shí)不是他們不會(huì)投資，不懂風(fēng)險(xiǎn)控制，而是低估了小概率事件發(fā)生的可能；雷曼兄弟的破產(chǎn)告訴我們，資本市場(chǎng)上沒(méi)有不可能發(fā)生的事，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范，要始終采取更為審慎的態(tài)度。這也適時(shí)給保險(xiǎn)業(yè)敲了一個(gè)警鐘：在看到資本市場(chǎng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的積極影響時(shí)，更應(yīng)居安思危，了解其對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)消極影響的一面；資本市場(chǎng)充滿風(fēng)險(xiǎn)，但不能因此就望而卻步，更要加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的理論研究，掌握其運(yùn)行規(guī)律并為我所用。

保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)要理性回歸，保險(xiǎn)的本質(zhì)在于“保障”。全球保險(xiǎn)巨頭AIG身陷次貸危機(jī)，頃刻間出現(xiàn)巨額資金缺口而走到破產(chǎn)邊緣，究其危機(jī)源頭，不是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)自身出了問(wèn)題，而是系列的金融投資衍生產(chǎn)品出了問(wèn)題?？梢钥吹?，在資本市場(chǎng)火暴的情況下，許多保險(xiǎn)公司在營(yíng)銷策略上，把保險(xiǎn)當(dāng)基金賣，熱衷于投資型險(xiǎn)種的銷售，再加上市場(chǎng)營(yíng)銷員銷售傳達(dá)環(huán)節(jié)的誤導(dǎo)，一段時(shí)間，甚至整個(gè)行業(yè)都在向外傳達(dá)“投連就是保險(xiǎn)”的錯(cuò)誤信息，以至大多數(shù)購(gòu)買投資型產(chǎn)品的客戶是將保險(xiǎn)視為投資工具，而且抱有相當(dāng)高的投資預(yù)期。在全球金融危機(jī)的影響還沒(méi)有完全消退的情況下，我們更應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到：保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)要回歸理性，保障才是保險(xiǎn)最基本的功能，這種功能是其他任何金融工具都無(wú)法代替的，這是保險(xiǎn)行業(yè)存在的理由和價(jià)值。

保險(xiǎn)公司應(yīng)專注保險(xiǎn)主業(yè)。越來(lái)越多的國(guó)家高調(diào)步入金融市場(chǎng)完全自由化之列，金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)也愈演愈烈，然而，中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展有自己的特殊國(guó)情，應(yīng)堅(jiān)持自己的發(fā)展步調(diào)和特色，此次AIG因非傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)陷入破產(chǎn)邊緣，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司尤其是壽險(xiǎn)公司更要深刻意識(shí)到：現(xiàn)階段還需專注保險(xiǎn)主業(yè)，我們本身經(jīng)營(yíng)時(shí)間還太短，對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律認(rèn)識(shí)還不夠，從業(yè)人員也缺乏經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在不是盲目擴(kuò)張領(lǐng)域的時(shí)候，而是需要大力推進(jìn)保險(xiǎn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和能力的提升。

完善監(jiān)管措施,防止保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞和擴(kuò)散。目前，保險(xiǎn)資金已經(jīng)成為我國(guó)資本市場(chǎng)的重要機(jī)構(gòu)投資者。隨著保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)在整個(gè)金融體系中的作用也將進(jìn)一步提高，對(duì)金融市場(chǎng)和金融穩(wěn)定的影響也越來(lái)越大。目前，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)存在著償付能力不足的風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。尤其投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)的影響和沖擊必須密切關(guān)注，加強(qiáng)防范。

防范保險(xiǎn)業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，還要構(gòu)筑金融風(fēng)險(xiǎn)傳播的防火墻。既要防止保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)向其他金融領(lǐng)域傳遞，影響國(guó)家金融穩(wěn)定和安全，又要避免和降低其他金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展造成的影響。例如：加強(qiáng)監(jiān)管部門的協(xié)同合作，防止風(fēng)險(xiǎn)在金融集團(tuán)不同金融機(jī)構(gòu)之間的傳遞等。

第五篇：從金融危機(jī)反思企業(yè)社會(huì)責(zé)任

從金融危機(jī)反思企業(yè)社會(huì)責(zé)任

摘要：企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的產(chǎn)物。反思金融危機(jī)，機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任的缺失是造成危機(jī)向全球擴(kuò)散的一個(gè)重要原因。新興國(guó)家企業(yè)走向全球必須重視并積極履行社會(huì)責(zé)任，這樣才能得到國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同，與此同時(shí)，政府和社會(huì)也必須積極引導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督?？紤]經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性，當(dāng)前我國(guó)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)以員工利益保護(hù)為工作重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任；經(jīng)濟(jì)全球化；員工利益保護(hù)

金融風(fēng)暴席卷全球，這不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且還暴露了一系列社會(huì)問(wèn)題，需要引起人們的全面反思，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)倫理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的反思。

一、金融機(jī)構(gòu)的不負(fù)責(zé)任是造成金融危機(jī)的重要原因

這次危機(jī)產(chǎn)生的原因是多方面的。危機(jī)的發(fā)源地在華爾街，無(wú)論如何，華爾街的貪婪、機(jī)構(gòu)的不負(fù)責(zé)任是造成危機(jī)全面惡化的一個(gè)重要根源。

在住房市場(chǎng)繁榮時(shí)期，大量的抵押貸款被金融機(jī)構(gòu)組合成投資產(chǎn)品，投資者獲得承諾，將得到貸款償還的收益。樓市繁榮時(shí)期，這種投資產(chǎn)品支付的利息較高，因而吸引了世界各地的投資者。面對(duì)這種需求，銀行開(kāi)始向高風(fēng)險(xiǎn)的貸款 者提供“次級(jí)”抵押貸款，此時(shí)，對(duì)于利潤(rùn)的追求已超過(guò)了資產(chǎn)證券化中增加流動(dòng)性，分散風(fēng)險(xiǎn)的最初目的。眾多的參與者并不關(guān)心貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況，而只關(guān)心證券在流轉(zhuǎn)過(guò)程中所帶來(lái)的巨額利潤(rùn)。華爾街放棄了自己的風(fēng)險(xiǎn)和原則，所有人都只有利益，而無(wú)需承擔(dān)責(zé)任。

過(guò)度創(chuàng)新使危險(xiǎn)不斷升級(jí)，不斷有批評(píng)者對(duì)此發(fā)出警告。1992年10月，國(guó)會(huì)決定設(shè)立一個(gè)管理機(jī)構(gòu)：聯(lián)邦住宅企業(yè)監(jiān)督辦公室，以監(jiān)督美國(guó)抵押融資業(yè)的兩大巨頭房利美和房地美。為了防止管理措施的升級(jí)?！皟煞俊崩酶哳~利潤(rùn)拉攏政界人士，廣交朋友，鏟除異己。十多年后，聯(lián)邦住宅企業(yè)監(jiān)督辦公室在一份報(bào)告中說(shuō)：“房利美的說(shuō)客展開(kāi)行動(dòng)，確保我們得不到充足的資金，只能在撥款程序當(dāng)中把我們的預(yù)算交由國(guó)會(huì)審批。高級(jí)管理層的目的顯而易見(jiàn)：迫使我們嚴(yán)重依賴房利美的資訊和專業(yè)技巧，其實(shí)就是讓房利美自己管理自己。”

金融機(jī)構(gòu)瘋狂炒作，并且想方設(shè)法逃避監(jiān)管，其根源只有一個(gè)，即人性的貪婪和對(duì)利潤(rùn)的過(guò)度追求。華爾街的薪酬體制是公司業(yè)績(jī)決定薪水。放松管制后的大規(guī)模金融創(chuàng)新為華爾街提供了機(jī)會(huì)，刺激了冒險(xiǎn)文化的繁榮。即使在納稅人出錢拯救金融業(yè)時(shí)，AIG等金融機(jī)構(gòu)仍高額分紅，這自然激起了人們的憤怒。

在這次金融危機(jī)中，信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)受到抨擊，被認(rèn)為是 金融災(zāi)難的幫兇。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在金融市場(chǎng)占有特殊地位，被譽(yù)為金融市場(chǎng)的“看門人”，承擔(dān)著極大的社會(huì)責(zé)任。該行業(yè)的首要基礎(chǔ)就是誠(chéng)信與責(zé)任。XX年10月22日，美國(guó)眾議院監(jiān)管和政府改革委員會(huì)就華爾街金融危機(jī)舉行第三輪聽(tīng)證，本輪聽(tīng)證的主角是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)總裁們，他們分別來(lái)自穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽(yù)。近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，這三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)亮出的AAA評(píng)級(jí)已被視為安全投資的黃金標(biāo)準(zhǔn)。但穆迪CEO雷蒙德·麥克丹尼爾在聽(tīng)證會(huì)上承認(rèn)，為了保住自己的市場(chǎng)份額，三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽(yù)不惜降低標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有盡到監(jiān)督之責(zé)，并把全球金融系統(tǒng)置于巨大風(fēng)險(xiǎn)之中。一位在標(biāo)準(zhǔn)普爾結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品部門工作的員工曾經(jīng)寫下過(guò)這樣的話：“我們什么都可以評(píng)級(jí)，哪怕它是頭母牛?！倍碌瞎镜膯T工對(duì)于自己的工作曾經(jīng)有過(guò)這樣的評(píng)論：我們不像是在進(jìn)行職業(yè)的評(píng)級(jí)分析，而更像是在把自己的靈魂出售給魔鬼來(lái)?yè)Q取金錢。據(jù)報(bào)道，幾年間，三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的總收入都翻了一番，其中穆迪公司的利潤(rùn)率連續(xù)5年超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中的任何一家公司。

在次貸領(lǐng)域鏈條中，涉及到大型金融機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、貸款者、投資者、美聯(lián)儲(chǔ)等眾多角色。XX年11月26日，《世界是平的》一書作者托馬斯·弗里德曼在《紐約時(shí)報(bào)》專欄發(fā)表文章《全部倒下》，文章指出：“我們落到如此下場(chǎng)的根源就在于——金融鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都幾乎徹底喪失了責(zé) 任心?！贝笮徒鹑跈C(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在次貸領(lǐng)域中的作用至關(guān)重要。正是這些機(jī)構(gòu)在追求利潤(rùn)過(guò)程中的極度不負(fù)責(zé)任加劇了危機(jī)發(fā)生的可能性，而對(duì)此負(fù)責(zé)的，卻是普通的納稅人和整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)金融。

二、金融危機(jī)是促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要機(jī)遇

華爾街金融危機(jī)再次向全社會(huì)提出了一個(gè)亟待關(guān)注的問(wèn)題，即企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。企業(yè)社會(huì)責(zé)任既屬于倫理學(xué)范疇，同時(shí)也屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)范疇。對(duì)于什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任，國(guó)際上表述差異較大，至今未形成統(tǒng)一的定義。目前比較流行的是由1997年成立的美國(guó)民間組織美國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)先認(rèn)可委員會(huì)，后改名為社會(huì)責(zé)任國(guó)際所確立的表述：企業(yè)社會(huì)責(zé)任區(qū)別于商業(yè)責(zé)任，它是指企業(yè)除了對(duì)股東負(fù)責(zé)，即創(chuàng)造財(cái)富之外，還應(yīng)對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，一般包括遵守商業(yè)道德、保護(hù)勞工權(quán)利、保護(hù)環(huán)境、發(fā)展慈善事業(yè)、捐贈(zèng)公益事業(yè)、保護(hù)弱勢(shì)群體等。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。作為一個(gè)社會(huì)“人”，企業(yè)占有和處置了社會(huì)上大部分的資源，因此，作為回報(bào)，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還必須承擔(dān)相應(yīng)的道德義務(wù)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙指出，經(jīng)濟(jì)責(zé)任是公司的基本功能，而社會(huì)責(zé)任則是從道德價(jià)值判斷得到的企業(yè)目的。以P·弗蘭奇為代表的倫理學(xué)派主張倫理先于利潤(rùn)，即公司在具有獨(dú)立法人地位的同時(shí)也具有道德人格，就應(yīng)該履行道德義務(wù)，承擔(dān)對(duì)社會(huì)整體 利益應(yīng)盡的責(zé)任。關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性，強(qiáng)生公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官詹姆斯·貝克曾有過(guò)精辟論述：“首先，我相信，與我們有重要合作關(guān)系的人對(duì)信任、誠(chéng)實(shí)、正直和道德行為有深刻而強(qiáng)烈的需求；其次，我相信，企業(yè)應(yīng)該努力滿足所有利益相關(guān)者的這種需求；最后，我相信，總體而言，那些最能始終不懈地堅(jiān)持道德行為的企業(yè)比其他企業(yè)更能取得成功”。

20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，社會(huì)責(zé)任概念開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)。我國(guó)境內(nèi)一些企業(yè)，逐漸按照要求，編制并發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，其中包括中國(guó)電網(wǎng)、中遠(yuǎn)、聯(lián)想、海爾、阿里巴巴等。XX年9月，深交所發(fā)布《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》，鼓勵(lì)公司根據(jù)指引要求建立社會(huì)責(zé)任制度，形成社會(huì)責(zé)任報(bào)告，公司可將社會(huì)責(zé)任報(bào)告與報(bào)告同時(shí)對(duì)外披露。

目前，一些公司在履行社會(huì)責(zé)任方面已經(jīng)起步，但總體效果仍不盡如人意。與經(jīng)濟(jì)改革相比，我們的文化變革、商業(yè)倫理的變革明顯滯后。XX年，企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失事例頻發(fā)，“三鹿奶粉”事件，國(guó)美電器主席黃光裕因涉嫌股價(jià)操縱被調(diào)查事件，都反映出企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任后面臨的信任危機(jī)。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，漠視企業(yè)社會(huì)責(zé)任、危害社會(huì)公德的任何行為，都需要用幾倍的，甚至是難以估量的代價(jià)來(lái)補(bǔ)償。

強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不僅是企業(yè)自我發(fā)展的客觀需 要，也是經(jīng)濟(jì)全球化的需要。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，資源緊張，環(huán)境惡劣，金融動(dòng)蕩。生活在一個(gè)全球化的世界，中國(guó)開(kāi)始面對(duì)國(guó)際社會(huì)更高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任要求，中國(guó)企業(yè)的全球責(zé)任必然隨之增長(zhǎng)。我們可以看到，當(dāng)越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出去的時(shí)候，決定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的，已不僅僅是硬件要求。XX年9月16日，西班牙東南部小城埃爾切，當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)同行不滿溫州商人低成本廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為，縱火燒毀中國(guó)鞋城價(jià)值100多萬(wàn)歐元的鞋子。雖然這一事件發(fā)生的背景很復(fù)雜，但值得所有渴望走出去的中國(guó)企業(yè)反思。在世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越密切的今天，企業(yè)必須重視并積極履行社會(huì)責(zé)任，這樣才能得到國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同。這不僅是對(duì)企業(yè)自身的前途負(fù)責(zé)，更是對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。

強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，首先要依靠企業(yè)的自覺(jué)意識(shí)和政府、社會(huì)的積極引導(dǎo)。XX年3月18日，《紐約時(shí)報(bào)》刊登了“中國(guó)山西票號(hào)”的特寫文章，被媒體解讀為“美國(guó)大力推銷晉商精神，借以警醒處于經(jīng)營(yíng)危機(jī)和信任危機(jī)下的AIG類的金融巨頭們?！鄙轿髌碧?hào)雖然退出歷史舞臺(tái)，但晉商篤守誠(chéng)信在工商業(yè)界聲譽(yù)極高。近代外交家郭嵩燾評(píng)價(jià)晉商：智術(shù)不能望江浙，其推算不能及江西湖廣，“惟心樸而實(shí)也”。要從社會(huì)歷史和文化背景來(lái)看待企業(yè)社會(huì)責(zé)任，大力宣揚(yáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”。MBA或大學(xué)管理類專業(yè)有必要開(kāi)設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任課程，為企業(yè)高級(jí) 管理人員建立一定的社會(huì)責(zé)任理論體系；還可以通過(guò)工商年檢的機(jī)會(huì)，增設(shè)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任宣傳的內(nèi)容，這不僅能提升其商業(yè)道德，還有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)下的轉(zhuǎn)型和復(fù)蘇。有學(xué)者將社會(huì)責(zé)任比喻成“企業(yè)或者企業(yè)家的信仰”，企業(yè)在利益面前是沒(méi)有信仰的，但企業(yè)家作為一個(gè)人，到了一定程度，其必須去尋找利潤(rùn)和財(cái)富的最終意義。中國(guó)的崛起，需要一批有信仰的優(yōu)秀企業(yè)家。

除自律外，強(qiáng)有力的外部監(jiān)督必不可少。作為監(jiān)管部門，應(yīng)對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況加強(qiáng)有針對(duì)性的檢查，包括消費(fèi)者投訴、職工權(quán)益保護(hù)、重大環(huán)境及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、資源運(yùn)用、慈善活動(dòng)、利益相關(guān)者等方面；鼓勵(lì)企業(yè)像披露財(cái)務(wù)信息一樣披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告，提高披露質(zhì)量；另外一方面，要加大懲戒力度，使盡到責(zé)任，花了成本，履行到社會(huì)責(zé)任的企業(yè)得到表彰，而忽視消費(fèi)者權(quán)益、忽視員工利益和環(huán)境保護(hù)，掠奪式開(kāi)發(fā)利用資源、能源的企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的后果。

三、當(dāng)前推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)以員工利益保護(hù)為重點(diǎn)

XX年5月12日發(fā)生的汶川地震災(zāi)難，把更多人的目光集中到企業(yè)社會(huì)責(zé)任上來(lái)。有輿論將企業(yè)社會(huì)責(zé)任等同于企業(yè)捐贈(zèng)或企業(yè)所做的公益事業(yè)，這樣的理解并不全面。事實(shí)上，企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為一個(gè)已經(jīng)被接受的理念，它有明確的內(nèi)涵，不應(yīng)該是一個(gè)泛泛而談的概念?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)責(zé)任可分為3個(gè)層次，第一個(gè)層次，就是要遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提供好的、安全的產(chǎn)品給消費(fèi)者，這是最基本的層次，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的底線，不能觸碰，否則必將承擔(dān)相應(yīng)的后果。第二個(gè)層次，就是從企業(yè)內(nèi)部看，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各要素之間的關(guān)系，包括企業(yè)與員工的關(guān)系、企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系，企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、所在社區(qū)、政府等之間的關(guān)系，構(gòu)筑和諧經(jīng)營(yíng)環(huán)境；第三個(gè)層次，就是從企業(yè)外部看，超越經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，發(fā)展慈善事業(yè)、捐贈(zèng)公益事業(yè)、保護(hù)弱勢(shì)群體，發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中的良好作用。

現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)社會(huì)責(zé)任有一個(gè)逐步確立并完善的過(guò)程，應(yīng)從利益相關(guān)方的基本權(quán)益出發(fā)，先滿足基本權(quán)益，再不斷擴(kuò)大改善的范圍。雖然慈善和公益事業(yè)是很重要的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，我們鼓勵(lì)企業(yè)去做，顧客和供應(yīng)商的利益也要保證，但考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性，當(dāng)前我國(guó)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)以員工利益保護(hù)為工作重點(diǎn)。有些企業(yè)，作為利稅大戶做了很多慈善事業(yè)，但對(duì)自己的員工卻很苛刻，從根本上來(lái)說(shuō)，這不是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。

改革開(kāi)放以來(lái)，單一的經(jīng)濟(jì)改革和異化的企業(yè)改革，員工已經(jīng)從整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中被“邊緣”出去，在勞動(dòng)和資本的關(guān)系中，勞動(dòng)處于明顯的弱勢(shì)和依附性地位。由于中國(guó)具有出口優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的勞工問(wèn)題日益突出，并被國(guó)際社會(huì)關(guān)注。一些勞工組織和跨國(guó)公司還針對(duì)中國(guó)的勞工問(wèn)題，制定了專門的“工廠守則”，要求中國(guó) 的出口企業(yè)遵守。為了使“以人為本”、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)落到實(shí)處，同時(shí)也是為了應(yīng)對(duì)國(guó)際上對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們必須以員工利益保護(hù)為重點(diǎn)，在全社會(huì)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

從當(dāng)前實(shí)際看，保護(hù)員工利益，企業(yè)要努力學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》。XX年1月1日，《勞動(dòng)合同法》正式施行，引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注和爭(zhēng)論。支持者認(rèn)為這部法律有效保護(hù)了作為弱勢(shì)一方的員工權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)的公平正義；反對(duì)者則認(rèn)為它不適當(dāng)?shù)叵拗屏似髽I(yè)的用人自由，并給處境艱難的中小企業(yè)雪上加霜。勞動(dòng)合同法出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否合適，是引起爭(zhēng)論的關(guān)鍵。在人民幣升值壓力增大、企業(yè)自身成本增加、金融危機(jī)沖擊背景下，有相當(dāng)多的企業(yè)確實(shí)面臨很大的外部壓力和困難。立法政策轉(zhuǎn)型增加的社會(huì)成本不能全部由企業(yè)承擔(dān)，政府也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的成本，通過(guò)降低稅率、完善社會(huì)保障等途徑減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。但不能因此而否定《勞動(dòng)合同法》。在勞資雙方之間實(shí)現(xiàn)利益均衡，企業(yè)承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任是大勢(shì)所趨。從短期看，表面上可能會(huì)導(dǎo)致成本上升、利潤(rùn)下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，竭澤而漁的掠奪式開(kāi)發(fā)，不僅會(huì)危害社會(huì)，而且最終會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。人是第一寶貴的財(cái)富，真正對(duì)員工負(fù)責(zé)的企業(yè)一定是有競(jìng)爭(zhēng)力、有長(zhǎng)遠(yuǎn)生命力的企業(yè)。

保護(hù)員工利益，除完善勞動(dòng)合同制度外，還必須在公司 治理中促進(jìn)“勞動(dòng)者參與”。公司治理中的“勞動(dòng)者參與”基于利益相關(guān)者理論，已成為現(xiàn)代公司治理的一個(gè)必然要求和趨勢(shì)，它不僅是一種構(gòu)想，現(xiàn)實(shí)中也被越來(lái)越多的國(guó)家所接受。德國(guó)、荷蘭、瑞典、挪威、丹麥、奧地利、芬蘭、法國(guó)和盧森堡等歐洲國(guó)家，都制定了工人參與公司共同決策的法律，其主要參與方式為企業(yè)職工委員會(huì)制和勞方代表參加董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)。

設(shè)立職工董事和職工監(jiān)事，鼓勵(lì)職工董事和職工監(jiān)事建言獻(xiàn)策，對(duì)于維護(hù)員工利益具有不可替代的作用。但從我國(guó)的實(shí)踐情況看，依然任重道遠(yuǎn)。關(guān)于職工董事和職工監(jiān)事，《公司法》對(duì)具體的選舉程序、不同規(guī)模企業(yè)職工董事和監(jiān)事的具體比例及罷免等問(wèn)題并未涉及，從而在操作中留下不少遺憾。具體表現(xiàn)在職工董事、職工監(jiān)事占董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的比例偏低，大部分公司的董事會(huì)中沒(méi)有職工代表。有些職工代表，因其“職工”身份，決策中基本上是聽(tīng)聽(tīng)會(huì)、舉舉手，淪為一種擺設(shè)。必須完善相關(guān)立法，增加職工參與公司治理的明確性和可操作性，著力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)各方同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是任何時(shí)候都會(huì)發(fā)生，其爆發(fā)是有周期和條件的。將次貸危機(jī)與20世紀(jì)30年代大危機(jī)相比，一個(gè)共同背景是：危機(jī)前夕，都是美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，國(guó)力飛升的時(shí)期，但同時(shí)也是社會(huì)分化嚴(yán)重，勞資矛盾尖銳，道德淪落的年代。由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的全球性金融危機(jī)不僅僅是一場(chǎng)金融或經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也可以說(shuō)是一場(chǎng)信任或道德危機(jī)。如何吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)倫理，值得社會(huì)各界認(rèn)真思考。

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