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      2011年度大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)類SIT參考題目5篇

      時(shí)間:2019-05-14 14:39:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011年度大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)類SIT參考題目

      ?2011年度大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)類SIT參考題目 ?

      ? 議題一:公益創(chuàng)業(yè)教育及管理基本理論問題研究?● 公益創(chuàng)業(yè)與公益創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵與外延研究? ?●公益創(chuàng)業(yè)教育與管理的內(nèi)涵與外延研究?

      ?●國內(nèi)外在公益創(chuàng)業(yè)教育及管理的發(fā)展歷史研究

      ? ?●國內(nèi)外公益創(chuàng)業(yè)教育的研究、學(xué)科體系與教材建設(shè)研究 ? ?●國內(nèi)外 公益創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)與實(shí)踐研究

      ? ?●公益創(chuàng)業(yè)、公益創(chuàng)業(yè)管理與高校專業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合研究

      議題二:非營(yíng)利公益組織(社團(tuán))的創(chuàng)建與管理研究 ●非營(yíng)利公益組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

      ?● 非營(yíng)利公益組織的運(yùn)營(yíng)模式研究

      ?● 非營(yíng)利公益組織的運(yùn)營(yíng)模式研究

      ?● 非營(yíng)利公益組織的治理模式研究

      ?● 非營(yíng)利公益組織的組織結(jié)構(gòu)研究

      ?● 非營(yíng)利公益組織的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新研究 ?● 非營(yíng)利公益組織的融資策略和方法研究?●非營(yíng)利公益組織的營(yíng)銷策略研究

      ?●非營(yíng)利公益組織的文化建設(shè)研究

      ?● 非營(yíng)利公益組織的人力資源管理研究

      ?● 非營(yíng)利公益組織與其他組織關(guān)系研究

      ?議題三:社會(huì)企業(yè)的創(chuàng)建與管理研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的商業(yè)模式研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的業(yè)務(wù)組合研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的治理模式研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的融資策略和方法研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的營(yíng)銷策略研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的文化建設(shè)研究

      ?●社會(huì)企業(yè)的人力資源管理研究

      ?●社會(huì)企業(yè)與其他組織關(guān)系研究

      ?議題四 志愿公益活動(dòng)研究

      ?●志愿公益活動(dòng)內(nèi)涵與外延研究

      ?●志愿公益活動(dòng)的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新研究

      ?●志愿公益活動(dòng)的融資策略和方法研究

      ?●志愿公益活動(dòng)的營(yíng)銷策略研究

      ?●志愿公益活動(dòng)的文化建設(shè)研究

      ?●志愿公益活動(dòng)的人力資源管理研究

      ?●志愿公益活動(dòng)與其他組織關(guān)系研究

      滴水恩的SIT系列項(xiàng)目介紹

      在學(xué)校張副校長(zhǎng)、教務(wù)處李、吳處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)劉處長(zhǎng)我院袁院長(zhǎng)以及具體經(jīng)辦的李老師、張老師的支持幫助下,下學(xué)期滴水恩的30多個(gè)SIT系列項(xiàng)目基本獲得了批準(zhǔn)。這30多個(gè)SIT系列項(xiàng)目主要是按照滴水恩項(xiàng)目拓展的(1)尋求社會(huì)資助;(2)學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌資;

      (3)非金錢公益活動(dòng)等三個(gè)途徑分布。

      為表示對(duì)滴水恩項(xiàng)目的支持,我們學(xué)校上至很多院長(zhǎng)、處長(zhǎng)下到普通老師都參與了進(jìn)來。加上我們以前已經(jīng)批準(zhǔn)并初步運(yùn)行的的項(xiàng)目:《滴水恩資助貧困大學(xué)生助學(xué)基金的創(chuàng)建--SIT計(jì)劃教師立項(xiàng)》(李老師和汪老師等)、《大學(xué)生就業(yè)模擬的理論與實(shí)踐研究》(胡老師)、《大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練的理論與實(shí)踐研究 》(李老師)、《大學(xué)生模擬營(yíng)銷的理論與實(shí)踐研究》(趙老師)、《大學(xué)生模擬就業(yè)管理見習(xí)公司》(汪老師)和學(xué)生模擬管理咨詢公司(孫老師)等。滴水恩的SIT系列項(xiàng)目有將近40個(gè)。

      SIT計(jì)劃是滴水恩項(xiàng)目開展的重要平臺(tái),因?yàn)檫@可以給參與的師生以微薄的物質(zhì)支撐,也給參與的同學(xué)以學(xué)分、社會(huì)實(shí)踐等方面的幫助。滴水恩的SIT系列項(xiàng)目如果能夠有效開展,將加速滴水恩項(xiàng)目的成功。

      滴水恩項(xiàng)目如果成功,從大學(xué)生教育的角度,希望達(dá)到三個(gè)方面目的:幫助部分貧困大學(xué)生順利進(jìn)入高校;理論和實(shí)踐相結(jié)合,拓展學(xué)生的素質(zhì)、能力和知識(shí);利用自己的所學(xué)回報(bào)社會(huì)(如“感動(dòng)校園,感動(dòng)中國”倡議百萬高校學(xué)子義務(wù)家教活動(dòng)策劃方案-BY相關(guān)師生)。

      附:湖南大學(xué)SIT計(jì)劃簡(jiǎn)介以及部分相關(guān)項(xiàng)目

      SIT計(jì)劃(Students Innovation Training)是指學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下開展的初步創(chuàng)新研究工作,是在原有的開放實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。該計(jì)劃是我校推進(jìn)“教育教學(xué)創(chuàng)新工程”,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和工程實(shí)踐能力的又一重要舉措。

      湖南大學(xué)為保障SIT計(jì)劃的實(shí)施,成立了專項(xiàng)基金,計(jì)劃規(guī)定一般資助項(xiàng)目金額為800-2000元,個(gè)別重點(diǎn)資助項(xiàng)目的金額另定為保障SIT計(jì)劃的實(shí)施,學(xué)校在2003—2004年度劃撥60萬元設(shè)立了SIT計(jì)劃項(xiàng)目基金,2005年又撥款45萬元。這些經(jīng)費(fèi)完全用于學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新訓(xùn)練,一般資助項(xiàng)目金額為800—2000元,個(gè)別重點(diǎn)資助項(xiàng)目的金額可特定。

      除了經(jīng)費(fèi)支持外,學(xué)校還制定了獎(jiǎng)勵(lì)制度,以鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)。比如,學(xué)生參加SIT計(jì)劃,通過結(jié)題驗(yàn)收后可獲得一至四個(gè)創(chuàng)新與課外實(shí)踐訓(xùn)練學(xué)分和成績(jī),并記入檔案。學(xué)生參加SIT項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容還可作為相關(guān)課程設(shè)計(jì)或畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的創(chuàng)作素材。為保證指導(dǎo)教師能投入時(shí)間、精力對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo),學(xué)校還對(duì)指導(dǎo)教師制定了相關(guān)要求的激勵(lì)政策,包括對(duì)指導(dǎo)教師的工作量給出明確計(jì)算公式;指導(dǎo)成果可申報(bào)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng);對(duì)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力方面成效突出的項(xiàng)目,學(xué)校還將給予參加者和指導(dǎo)老師特別獎(jiǎng)勵(lì)。這些措施都無不極大地激發(fā)了教師和學(xué)生對(duì)創(chuàng)新探索和參與SIT項(xiàng)目的熱情。

      部分相關(guān)滴水恩的SIT項(xiàng)目:

      1.保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)生模擬保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷公司的組織與運(yùn)作.李教授.處長(zhǎng) 2.大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織與運(yùn)作.謝教授.院長(zhǎng)

      3.模擬市場(chǎng)調(diào)查公司的組織與運(yùn)作.許教授.院長(zhǎng)

      4.經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)的獲取與處理的理論與實(shí)踐研究.曾教授.副院長(zhǎng) 5.企業(yè)績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐.袁教授.副院長(zhǎng)

      6.實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)及其實(shí)際應(yīng)用研究.張教授.副院長(zhǎng)

      7.公益社會(huì)組織的媒體運(yùn)作的理論與實(shí)踐研究.羅主任記者.處長(zhǎng) 8.滴水恩慈善公益項(xiàng)目的戰(zhàn)略籌劃與應(yīng)用研究.李副書記

      9.大學(xué)生模擬獵頭公司建立與運(yùn)作.胡教授.副處長(zhǎng)

      10.中美高校青年志愿者比較研究及其對(duì)中國高校學(xué)生青年志愿者理論研究與實(shí)踐啟示.龔副教授.湖南大學(xué)團(tuán)委書記

      11.高校學(xué)生工作與社會(huì)公益服務(wù)理論與實(shí)踐研究.熊副教授.副部長(zhǎng) 12.網(wǎng)站美工設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐.謝副教授

      13.中國慈善公益法律的問題與應(yīng)用研究.肖博士.

      14.學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)的理論與應(yīng)用研究.汪老師

      15.中小社會(huì)組織網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)問題研究.趙老師

      16.大學(xué)生模擬會(huì)計(jì)事物所組織與運(yùn)作.蔡副教授

      18.慈善公益門戶網(wǎng)站建設(shè)理論與實(shí)踐問題研究.張老師

      19.智能遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)問題研究.范老師

      20.公關(guān)營(yíng)銷新理論與社會(huì)公益服務(wù)實(shí)踐相結(jié)合研究.黃老師 21.營(yíng)銷前沿理論與社會(huì)組織實(shí)踐相結(jié)合研究.許老師

      22.大學(xué)生團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練理論與實(shí)踐研究.李老師

      23.國際招投標(biāo)理論與實(shí)踐研究.侯老師

      24.影視傳播專業(yè)理論與社會(huì)組織實(shí)踐應(yīng)用研究.劉老師

      25.滴水恩資助貧困大學(xué)生助學(xué)基金的創(chuàng)建.李、汪老師

      26.大學(xué)生就業(yè)模擬的理論與實(shí)踐研究.胡老師.副處長(zhǎng)

      27.大學(xué)生素質(zhì)拓展的理論與實(shí)踐研究.李老師

      28.大學(xué)生模擬營(yíng)銷的理論與實(shí)踐研究.趙老師

      29.中國大學(xué)生免費(fèi)家教中介網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)問題研究.陳老師 30.大學(xué)生模擬律師事物所組織與運(yùn)作.李老師

      32.大學(xué)生模擬就業(yè)管理見習(xí)公司.汪老師

      等等

      第二篇:大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)眾籌模式平臺(tái)

      背景:

      “互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃及各類創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策持續(xù)升溫,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的契機(jī)。2014年以來,我國銀行逐步降低貸款門檻,民間資本活躍,投資呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),各類風(fēng)投公司也隨之興起,二三線城市的迅速崛起,為中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇。各地政府協(xié)助高校創(chuàng)辦青年創(chuàng)業(yè)基地、實(shí)訓(xùn)基地,各類創(chuàng)業(yè)大賽火熱開展,企業(yè)也以贊助商的方式紛紛參加了進(jìn)來,為越來越多的大學(xué)生提供了參與創(chuàng)業(yè)大賽和體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。新興技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速更新,更是催生了更為成熟的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思路與手段,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸步入了良性發(fā)展階段。

      2015年6月麥可思研究院發(fā)布《2015年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》(就業(yè)藍(lán)皮書)調(diào)查顯示:2014屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為2.9%,2013屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為2.3%,2012屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為2.0%,2011屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為 1.6%,呈逐年上升的趨勢(shì)。大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)作為一條緩解大學(xué)生就業(yè)壓力和解決大學(xué)生就業(yè)的可行道路,已經(jīng)引起社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注,越來越多的政府政策、社會(huì)資金、社會(huì)公益項(xiàng)目向大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面傾斜。但與歐美大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比例普遍在20%左右相比,我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比例遠(yuǎn)低于歐美國家,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍然十分嚴(yán)峻。

      概述:

      鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),是調(diào)整大學(xué)生既有的就業(yè)模式的重要舉措,也是點(diǎn)燃未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新興引擎。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):目前大約有15%的大學(xué)生有校園創(chuàng)業(yè)或畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的意愿,但目前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在諸多問題:?jiǎn)?dòng)資金缺乏、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)失控等。而這就需要搭建一個(gè)眾籌的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。如果有一個(gè)旨在能夠幫助大學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)中遇到難題,讓大學(xué)生展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與眾籌融資,并運(yùn)用指導(dǎo)模塊對(duì)其創(chuàng)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)的網(wǎng)站,多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇的。但是,如今的創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng)站還不成熟,且大多是針對(duì)所有創(chuàng)業(yè)眾籌項(xiàng)目的網(wǎng)站,急需要一種針對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要的眾籌網(wǎng)站出現(xiàn)。本文設(shè)計(jì)開發(fā)了基于眾創(chuàng)網(wǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng)站,為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供項(xiàng)目評(píng)估、資金眾籌、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等創(chuàng)業(yè)服務(wù),力爭(zhēng)填補(bǔ)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng)站的市場(chǎng)空缺空間。眾籌獨(dú)特方便、影響廣泛,與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的組合相得益彰,大有可為。

      目的與意義:

      第一,有助于增強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)責(zé)任意識(shí),樹立的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。公益創(chuàng)業(yè)可發(fā)揮實(shí)踐育人、思想政治教育的作用,大學(xué)生的公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感得到激發(fā),逐漸樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,成為有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

      第二,有助于培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大學(xué)生在開展公益創(chuàng)業(yè)過程中,需要學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、運(yùn)用管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科知識(shí),將專業(yè)知識(shí)與社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)規(guī)律相融合,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升,實(shí)踐操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人際溝通、財(cái)務(wù)管理能力等綜合能力得到全方位鍛煉。

      第三,有助于大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在實(shí)踐過程中,大學(xué)生將公益創(chuàng)業(yè)精神逐漸內(nèi)化為個(gè)人信念,在服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,將個(gè)人發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步、國家發(fā)展緊密結(jié)合,逐步樹立遠(yuǎn)大理想,明確人生發(fā)展方向,甚至成長(zhǎng)為社會(huì)企業(yè)家。

      第四,有助于高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作開展。湖南大學(xué)于2004年率先探索公益創(chuàng)業(yè)教育,通過授人以魚(公益助學(xué))+授人以漁(就業(yè))+授人以業(yè)(創(chuàng)業(yè))+授人以智(研究)四層次構(gòu)建公益創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施系統(tǒng),有效提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力和社會(huì)使命感,使學(xué)校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作取得質(zhì)的突破。

      第五,有助于緩解社會(huì)問題、提供社會(huì)服務(wù)。公益創(chuàng)業(yè)針對(duì)幫殘助老、支教扶貧、科技興農(nóng)、社區(qū)服務(wù)、文化傳播等方面社會(huì)問題開展公益服務(wù),可以由政府購買服務(wù)或憑借其他商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)自供血,并得以持續(xù)實(shí)施,已經(jīng)成為一種新興的社會(huì)公共服務(wù)模式。第六,有助于在社會(huì)中弘揚(yáng)、傳遞社會(huì)主義核心價(jià)值觀。公益創(chuàng)業(yè)精神是社會(huì)創(chuàng)新過程中的集體觀點(diǎn)和信念,闡釋社會(huì)創(chuàng)新的核心價(jià)值,積淀為文化內(nèi)涵,其實(shí)踐示范效應(yīng)讓民眾看到來自底層自下而上的驅(qū)動(dòng)力和變革力,看到對(duì)社會(huì)問題的創(chuàng)新解決方案,其精神弘揚(yáng)、傳遞著社會(huì)主義核心價(jià)值觀,是公民社會(huì)發(fā)展和公民文化孕育的精神資源和動(dòng)力。

      SWOT分析:

      競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

      (一)項(xiàng)目

      1、低融資門檻

      2、投資微小

      3、可批量復(fù)制

      4、產(chǎn)生效益快

      (二)投資人

      投資人不受地區(qū)、職業(yè)和年齡等限制,只要具有一定的資金能力、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能即可

      S:可以降低融資門檻,有效促進(jìn)微創(chuàng)業(yè)微創(chuàng)業(yè),是指使用微小的成本,以微平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重要載體,在細(xì)微的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。其主要特點(diǎn)是可批量復(fù)制、投資微小、產(chǎn)生效益快。微創(chuàng)業(yè)是緩解當(dāng)前我國大學(xué)生就業(yè)壓力的有效途徑之一。但是,在目前金融管制的大背景下,民間融資渠道不暢、融資成本較高等問題阻礙了微創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,而眾籌是一種更大眾化的融資方式,它為微創(chuàng)業(yè)者提供了獲得成本更低的、更快捷的資金的可能,可以很好地解決“融資難”問題。項(xiàng)目發(fā)起人通過眾籌平臺(tái)把大眾的微小資金匯集,以獲得從事某項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的資金,突破了傳統(tǒng)融資模式的束縛,每個(gè)投資人也可以參與項(xiàng)目的策劃、咨詢、管理與運(yùn)營(yíng)。由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性特征,投資人不受地區(qū)、職業(yè)和年齡等限制,只要具有一定的資金能力、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能即可。這種依托眾籌平臺(tái)的微創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在實(shí)現(xiàn)了“眾人集資、集思廣益、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的眾籌理念的同時(shí),也積累了經(jīng)驗(yàn)和人脈。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):

      1、大眾投資者投資經(jīng)驗(yàn)少,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱

      2、融資者對(duì)信息內(nèi)容的披露情況

      W:大眾投資者投資經(jīng)驗(yàn)少,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,通常不允許直接或間接參與高風(fēng)險(xiǎn)投資。然而眾籌融資的本質(zhì)特征決定了大眾投資者也是此類投融資活動(dòng)的重要募資對(duì)象,為此,《管理辦法》,并要求融資者適當(dāng)程度的信息披露。讓投資者了解個(gè)中的風(fēng)險(xiǎn)情況,平臺(tái)要不時(shí)的跟綜被免出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)不相關(guān)的事情發(fā)生。機(jī)會(huì):

      1、政府與媒體的支持

      2、小型企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的需要

      O:最近兩年來,眾籌網(wǎng)站逐漸為大眾所認(rèn)可,眾籌融資項(xiàng)目呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng),文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成功個(gè)數(shù)和項(xiàng)目資金籌集規(guī)模都有大幅度的上漲。在兩年多的時(shí)間里,文化項(xiàng)目融資規(guī)模就從2011 年的6.2 萬元增長(zhǎng)到2013 年年末的1278.9 萬元,增長(zhǎng)幅度驚人。2012 年時(shí),眾籌成功項(xiàng)目最高融資額不過103785 元;2013年眾籌融資規(guī)模有一個(gè)大幅度的上揚(yáng),是因?yàn)槌晒?xiàng)目增多且籌集的資金規(guī)模都相對(duì)2012 年提高了不少;不過整個(gè)2013年,單個(gè)項(xiàng)目最高籌集資金規(guī)模才33.95萬;到了2014 年時(shí),大眾對(duì)眾籌接受程度較高,愿意為自己喜歡和支持的項(xiàng)目投。威脅:

      1、行業(yè)違規(guī)造假現(xiàn)象嚴(yán)重

      T:劃定業(yè)務(wù)“紅線”,防止風(fēng)險(xiǎn)累積。在紅線這方面需加強(qiáng)管理不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)紅線問題造成融資者與投資者對(duì)平臺(tái)出現(xiàn)不信任情況。

      設(shè)計(jì)方案:

      用戶:

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者(生產(chǎn)者):在內(nèi)心,每一位大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)的欲望,同時(shí),他們有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備、創(chuàng)新意識(shí)、技術(shù)和能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),需要申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)資格,并且進(jìn)行審核。審核通過后,進(jìn)行簡(jiǎn)單的線上線下培訓(xùn)。合格后可以發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息,自己最新的產(chǎn)品,可以是一件也可以是多件。

      大學(xué)生、校友、投資人、其他消費(fèi)者(消費(fèi)者):看重大學(xué)生的想法,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的當(dāng)下。

      學(xué)校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及領(lǐng)導(dǎo)(先驅(qū)):大學(xué)生雖有想法、有創(chuàng)意,但是缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其是在一個(gè)高校,更需要導(dǎo)師帶領(lǐng)。

      眾籌、資助(投資人):大學(xué)生缺乏資金,融資仍是難題,需要眾籌。(目前只針對(duì)河南用戶)

      概述:

      公益創(chuàng)業(yè)可以為大學(xué)生公益活動(dòng)提供持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持。公益創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)時(shí)兼顧社會(huì)公共利益,主要類型有以下幾類:創(chuàng)辦兼顧社會(huì)利益的非營(yíng)利組織、創(chuàng)辦兼顧社會(huì)利益的營(yíng)利組織、志愿公益活動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研混合型。對(duì)于在校大學(xué)生而言,志愿公益活動(dòng)是大多公益行為的主要形式。公益創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)之前,大學(xué)生公益活動(dòng)的資金來源是學(xué)校經(jīng)費(fèi)支持或者社會(huì)企業(yè)贊助。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支持可能會(huì)存在總量有限而團(tuán)隊(duì)較多的情況,從而因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致活動(dòng)質(zhì)量得不到保證,社會(huì)企業(yè)贊助又多為一次性投資,活動(dòng)的持久性也難以得到保證,公益創(chuàng)業(yè)的出現(xiàn)正好巧妙地解決了這兩方面的問題,使公益活動(dòng)有了持續(xù)穩(wěn)定的資金來源。大學(xué)生也可以進(jìn)行眾籌,眾籌的兩種方式:第一種,面向社會(huì)大眾的商業(yè)性眾籌。這與上述眾籌模式較為相似,即發(fā)起人要把自己的想法通過文字、視頻、音頻、照片等方式制作成為介紹方案,展示在平臺(tái)上,獲得一定的資金支持,并實(shí)現(xiàn)事先允諾的項(xiàng)目效果和回報(bào)分配。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言,眾籌除了要籌集資金,還要實(shí)現(xiàn)籌集其他非資金類資源的功能。首先,針對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)資金不足,項(xiàng)目難以開展的問題,眾籌除了要提供展示空間,還要積極主動(dòng)與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域及企業(yè)建立直接的合作關(guān)系,尋求社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資的參與,提供更為快速優(yōu)質(zhì)的資金來源渠道;其次,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者面臨的團(tuán)隊(duì)實(shí)力不足、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏等的問題需要眾籌融合更多的社交元素,以版塊論壇或圈子小組的形式,在創(chuàng)業(yè)者與專家、人才間牽線搭橋,使其獲得更為專業(yè)的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組建等目標(biāo);最后,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往生命周期短,過早夭折,過低的市場(chǎng)知名度低和推廣度是原因之一,因此,大學(xué)生眾籌還需要扮演創(chuàng)業(yè)項(xiàng) 目推廣者的角色,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng) 目 的平臺(tái)宣傳力度,通過與風(fēng)險(xiǎn)投資人、投資機(jī)構(gòu)和媒體等的合作和聯(lián)系,讓創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得更多的關(guān)注與支持。

      第二種,面向教育機(jī)構(gòu)、校友組織與公益組織的公益性眾籌。目前除了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、國家教育創(chuàng)業(yè)基金等為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)度相當(dāng)?shù)馁Y金扶持,各大高校校友組織和創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)構(gòu)也在以院校創(chuàng)業(yè)大賽的等各種形式給予了大學(xué)生支持。因此,眾籌需要充分利用這些渠道,積極尋求國家教育機(jī)構(gòu)、校友組織及公益機(jī)構(gòu)的支持,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)取更為豐富優(yōu)質(zhì)的資源。

      值得一提的是,高質(zhì)量項(xiàng)目更容易吸引支持者,引導(dǎo)和幫助項(xiàng)目發(fā)起人完善創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案,是大學(xué)生眾籌的著力點(diǎn)之一。因此,大學(xué)生眾籌需要通過打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選把控,定期對(duì)眾籌項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、分析以及評(píng)估,挑選出一定數(shù)量具有可行性、持續(xù)性、合法性、創(chuàng)新性、商業(yè)性的項(xiàng)目 ;構(gòu)建企劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)等部門做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持和指導(dǎo)工作;攝影團(tuán)隊(duì)、推廣團(tuán)隊(duì)、文書團(tuán)隊(duì)對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化包裝;線下團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目落地的實(shí)力,做好項(xiàng)目跟蹤,項(xiàng)目支持工作,從而達(dá)到孵化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和人才的目的。

      產(chǎn)品介紹:

      建設(shè)目標(biāo):大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng)站是旨在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資源 整合和融資對(duì)接的服務(wù)平臺(tái),能為大學(xué)生開辟了新的創(chuàng)業(yè)融資途徑,能為大學(xué)生提供了一個(gè)真正的自主創(chuàng)業(yè)眾籌服務(wù)平臺(tái)。通過此平臺(tái),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來募集資金;投資者可以瀏覽自己感興趣的項(xiàng)目并進(jìn)行投資;作為二者的對(duì)接交互平臺(tái)—— —大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng) 站,既要承擔(dān)著對(duì)創(chuàng)業(yè)眾籌項(xiàng)目進(jìn)行審核和發(fā)布的責(zé)任,又要扮演維護(hù) 項(xiàng)目投資者利益的角色,還要通過網(wǎng)站輔助功能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示、創(chuàng)業(yè)事先路演、創(chuàng)業(yè)服務(wù)超市等服務(wù)模塊。

      平臺(tái)結(jié)構(gòu):在項(xiàng)目眾籌資金的過程中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng)站擔(dān) 任著項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目支持者和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三種角色,因此網(wǎng)站構(gòu)建了信 息發(fā)布平臺(tái)、現(xiàn)金支付平臺(tái)和信息反饋平臺(tái)三個(gè)平臺(tái)。

      由創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提出創(chuàng)意,導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)。通過后,專門為大學(xué)生建立眾籌快速入口,可以進(jìn)行商業(yè)性眾籌,或者公益性眾籌(當(dāng)然也也以不通過導(dǎo)師)。方式可以發(fā)布消息、語音、視頻,與用戶進(jìn)行互動(dòng),讓用戶了解自己最真實(shí)的想法,去支持自己。每位用戶也可以發(fā)布產(chǎn)品,不過不能像大學(xué)生那樣眾籌。導(dǎo)師的任務(wù)主要是指導(dǎo),讓學(xué)生的創(chuàng)意更切合實(shí)際。投資人可以選擇自己看好的創(chuàng)意,進(jìn)行眾籌,可以是資金、場(chǎng)地、技術(shù),相當(dāng)于自己也算是股東了。當(dāng)然投資人也可以出錢,征求志愿創(chuàng)業(yè)者,按照自己的要求進(jìn)行創(chuàng)造。實(shí)際情況可以商議,具體結(jié)果要在大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)眾籌上顯現(xiàn)出來。之后,創(chuàng)業(yè)者可以發(fā)布產(chǎn)品,供消費(fèi)者購買(眾籌產(chǎn)品有眾籌的專門入口)。

      支付方式:包括支付寶支付、微信支付、銀行卡支付、現(xiàn)金支付等?,F(xiàn)金支付平臺(tái)?,F(xiàn)金支付平臺(tái)是投資者根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的項(xiàng)目并進(jìn)行投資; 作為二者的對(duì)接交互平臺(tái)——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng) 和興趣愛好對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,保證眾籌資金有效投放到大學(xué)生創(chuàng)站,既要承擔(dān)著對(duì)創(chuàng)業(yè)眾籌項(xiàng)目進(jìn)行審核和發(fā)布的責(zé)任,又要扮演維護(hù)業(yè)者手中的平臺(tái)。該平臺(tái)不直接接觸客戶資金,客戶資金清算由第三方項(xiàng)目投資者利益的角色,還要通過網(wǎng)站輔助功能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供支付清算系統(tǒng)完成,從而保證客戶資金的有效投放。為了保證投資者利創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示、創(chuàng)業(yè)事先路演、創(chuàng)業(yè)服務(wù)超市等服務(wù)模塊。網(wǎng)站設(shè)置了專門的資金流動(dòng)監(jiān)管模塊,對(duì)每一筆資金的支出,都會(huì)及時(shí)在網(wǎng)頁上公布。

      服務(wù)評(píng)價(jià):每次服務(wù)結(jié)束后,客戶可對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出意見,反饋服務(wù)質(zhì)量,以便服務(wù)監(jiān)督和改善。

      建立檔案:為每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者建立一個(gè)檔案,為以后的創(chuàng)業(yè)打下誠信的記錄。

      創(chuàng)業(yè)分享室:創(chuàng)業(yè)分享室為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供討論和交流的自由空間,用戶可以發(fā)表自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,分享自己創(chuàng)業(yè)過程中體驗(yàn),并可以將別人網(wǎng)上評(píng)價(jià)作為自己決策參考的依據(jù)。包括創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享、創(chuàng)業(yè)為大學(xué)生提供了一個(gè)真正的自主創(chuàng)業(yè)眾籌服務(wù)平臺(tái)。通過此平臺(tái),可以添加大學(xué)達(dá)人評(píng)選等子欄目。

      信息反饋平臺(tái):信息反饋平臺(tái)相當(dāng)于一個(gè)意見箱,用戶可以在息發(fā)布平臺(tái)、現(xiàn)金支付平臺(tái)和信息反饋平臺(tái)三個(gè)平臺(tái)。此對(duì)網(wǎng)站提出意見和要求,有利于網(wǎng)站進(jìn)一步完善和維護(hù),從而為大學(xué)生提供一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

      具體包括以下 模塊:

      a.創(chuàng)業(yè)眾籌模塊。創(chuàng)業(yè)眾籌模塊是讓大學(xué)生展示創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,吸引投 資者進(jìn)行投資的模塊。包括團(tuán)購眾籌、公益眾籌、股權(quán)眾籌模塊、債權(quán)眾 籌模塊等子欄目。由于處于起步階段,社會(huì)認(rèn)可度不高,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾 籌網(wǎng)站剛開始時(shí)的眾籌模式主要是團(tuán)購眾籌和公益眾籌: 團(tuán)購眾籌是 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)相應(yīng)的支持金額,如 100 元、200 元、500 元、1000 元、10000 元不等,讓投資者以團(tuán)購的方式提前購買創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,可以增加融資的機(jī)會(huì)和平臺(tái)推介的收益; 公益眾籌是投資者對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行無償捐贈(zèng),公益性支持。待社會(huì)更加認(rèn)可眾籌模式、有關(guān)法 律法規(guī)更加健全后,該網(wǎng)站再嘗試股權(quán)眾籌模塊、債權(quán)眾籌模塊等模塊。為了保護(hù)投資者的利益,該網(wǎng)站會(huì)開設(shè)相關(guān)部門來進(jìn)行眾籌創(chuàng)業(yè)項(xiàng) 目的專業(yè)篩選,篩選依據(jù)是:項(xiàng)目可靠性、創(chuàng)意創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景性、項(xiàng)目贏利性和發(fā)起人信譽(yù)度等方面,及時(shí)地將存在欺詐、毫無新意、盈利 較低、前景不好、發(fā)起人信譽(yù)度低的項(xiàng)目篩選剔除出去。b.創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)模塊。創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)模塊是發(fā)布最新創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)信息的模塊,旨在讓大學(xué)生掌握 創(chuàng)業(yè)前沿動(dòng)態(tài),解決信息不對(duì)稱創(chuàng)業(yè)難題,包括創(chuàng)業(yè)政策、市場(chǎng)信息、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)話題等子欄目。c.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)模塊。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)模塊是從人才建設(shè)、產(chǎn) 品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算和市場(chǎng)信息等方面對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)的模塊,旨 在幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行順利的創(chuàng)業(yè),包括人才對(duì)接指導(dǎo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)指 導(dǎo)、投資分析指導(dǎo)、市場(chǎng)趨勢(shì)指導(dǎo)等子欄目。

      d.創(chuàng)業(yè)服務(wù)超市。創(chuàng)業(yè)服務(wù) 超市是為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供培訓(xùn)、注冊(cè)、擔(dān)保等方面服務(wù)的模塊,旨在解 決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)注冊(cè)、融資擔(dān)保等子欄目。e.創(chuàng)業(yè)分享室。創(chuàng)業(yè)分享室為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供討論和交流的自由 空間,用戶可以發(fā)表自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,分享自己創(chuàng)業(yè)過程中體驗(yàn),并可 以將別人網(wǎng)上評(píng)價(jià)作為自己決策參考的依據(jù)。包括創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享、創(chuàng)業(yè) 達(dá)人評(píng)選等子欄目。線上線下培訓(xùn)與交流:

      對(duì)于學(xué)生而言創(chuàng)業(yè)的起步往往非常艱難,心中抱有一腔熱情卻不知如何分析行業(yè)形勢(shì),如何找到開始的切入點(diǎn),針對(duì)這一問題該校采取以下措施搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái):

      (1)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng),邀請(qǐng)權(quán)威的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家為在校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)政策解讀、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等一系列講座;

      (2)邀請(qǐng)各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的校友回校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航;(3)建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園,從經(jīng)費(fèi)、宣傳、技術(shù)等各方面為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持;(4)加大“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽及公益創(chuàng)業(yè)大賽等大型比賽的宣傳、組織力度,鼓勵(lì)學(xué)生勇于嘗試。創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的搭建使創(chuàng)業(yè)在該校學(xué)生的關(guān)注話題中成為熱點(diǎn),多支學(xué)生隊(duì)伍獲得了“挑戰(zhàn)杯”公益創(chuàng)業(yè)大賽的獎(jiǎng)項(xiàng),幾個(gè)大學(xué)生公益團(tuán)隊(duì)也開始改變思路并進(jìn)行全新的團(tuán)隊(duì)打造,開始用公益創(chuàng)業(yè)的方式解決公益活動(dòng)的資金問題,多個(gè)公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始孵化。

      最終形式:最終將以網(wǎng)頁、微信公眾平臺(tái)的形式確定下來。

      推廣運(yùn)營(yíng):

      推廣模式:主要分為線上推廣、線下推廣和口碑推廣。

      (1)線上推廣有搜索引擎入口和廣告位推廣;我們的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)信息化團(tuán)隊(duì),具有10年以上的系統(tǒng)研發(fā)及營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn),信息化團(tuán)隊(duì)重在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和推廣。互聯(lián)網(wǎng)思維的介入,車主能夠感受到的是可以通過PC、APP或者微信端下單,在車主下單以后,客服會(huì)與車主聯(lián)系,溝通確認(rèn)保養(yǎng)車輛信息、配件信息以及保養(yǎng)時(shí)間。

      EO優(yōu)化推 廣,同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,使得本網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎檢 索中能夠排名靠前

      針對(duì)百度搜索引擎,提供鄭州汽車上門保養(yǎng),關(guān)鍵詞排名競(jìng)拍推廣服務(wù)。與知名的本土論壇開展廣告位合作。

      微信推廣,在微信朋友圈更新本網(wǎng) 站的信息,宣傳造勢(shì);游戲植入營(yíng)銷,以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槊浇?,在里面?nèi)置本 網(wǎng)站的隱形廣告。高校鏈接推廣,在高校 官網(wǎng)頁面上建立本網(wǎng)站的服務(wù)窗口

      (2)線下推廣,則以地推為主,通過與停車場(chǎng)管理、住宅物業(yè)等合作,通過電梯廣告、派送宣傳單的方式取得用戶;

      線下推廣目前是我們?cè)谶M(jìn)行的主要方式,通過進(jìn)行掃樓掃街的模式,總結(jié)客戶人群,進(jìn)行細(xì)致入微的客戶交流,了解用戶的真實(shí)體驗(yàn)和感受。

      同時(shí)積極的與媒體合作,諸如與汽車98.6廣播電臺(tái)合作,進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng),當(dāng)天就生成了50多個(gè)訂單的,以此可見大家對(duì)于新型事物的認(rèn)可,以及對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)的信賴。正在積極的開拓B端用戶,諸如與醫(yī)院談合作、與保險(xiǎn)公司合作、與二手車交易中心進(jìn)行溝通合作等,逐漸的開拓市場(chǎng),塑造品牌形象。

      (3)口碑推廣,主要是依靠已經(jīng)體驗(yàn)過的服務(wù)的客戶口口相傳,獲得新的客戶。

      作為一種新型的汽車服務(wù)方式,上門保養(yǎng)從根本上改變了傳統(tǒng)的以“店”為中心的服務(wù)關(guān)系,“人”也就是車主成為服務(wù)的主導(dǎo),體現(xiàn)的是商家思維向用戶思維的轉(zhuǎn)型。

      (4)擴(kuò)張模式:上門保養(yǎng)是一個(gè)輕入門、重服務(wù)的行業(yè)。在驗(yàn)證了這個(gè)模式可行的前提下,所有上門保養(yǎng)公司都進(jìn)行了擴(kuò)張。由于擴(kuò)張城市有限,目前主要采用直營(yíng)模式。也有公司采用將當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)(洗車、保養(yǎng)等)整體并購或加盟的模式進(jìn)行擴(kuò)張,這樣就能夠快速復(fù)制已經(jīng)驗(yàn)證過的流程和模式。

      問題分析:

      (一)高校中創(chuàng)業(yè)是廣義的創(chuàng)業(yè)教育,對(duì)專門的公益創(chuàng)業(yè)并未多做介紹,且沒有專門的公益創(chuàng)業(yè)教材。在教育方式上,在開展公益創(chuàng)業(yè)教育的高校中,絕大部分都僅僅進(jìn)行理論教學(xué),缺乏實(shí)踐指導(dǎo)。公益創(chuàng)業(yè)的教育并未形成完善的課程體系。

      (二)缺乏專業(yè)的教育團(tuán)隊(duì)

      通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在高校中,經(jīng)過系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育學(xué)習(xí)的教師很少,經(jīng)過系統(tǒng)而專業(yè)的公益創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)方法學(xué)習(xí)的教師則更少。當(dāng)前部分高校的創(chuàng)業(yè)老師也只能稱之為創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員,只能在創(chuàng)業(yè)信息等方面提供指導(dǎo),而不能進(jìn)行專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這種輔導(dǎo)員一是由高校思想政治教育的教師來兼任,缺乏實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);一是由企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)人士擔(dān)任客座教授,有一定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而缺乏系統(tǒng)的理論體系指導(dǎo)。

      (三)社會(huì)外部環(huán)境支持系統(tǒng)不完善

      對(duì)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的教育不僅是學(xué)校的任務(wù),同時(shí)需要政府、社會(huì)等多方面的輔助,形成一個(gè)完善的公益創(chuàng)業(yè)教育體系。目前,在政府方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題一直都是國家及教育部重點(diǎn)關(guān)注的問題,政府對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)方面有很大力度的支持。但是,對(duì)公益創(chuàng)業(yè)的專項(xiàng)政策沒有形成體系,針對(duì)性不夠強(qiáng)。在西部偏遠(yuǎn)地區(qū)由于其地域的偏僻性和經(jīng)濟(jì)的欠發(fā)達(dá)性,在政策的制定等落實(shí)方面不足,相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力。在社會(huì)方面,公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因其較小的經(jīng)濟(jì)效益而不受風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)青睞。

      結(jié)語:

      公益創(chuàng)業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物進(jìn)入人們的視線已有時(shí)日,它的知名度和重要性正隨著社會(huì)的發(fā)展不斷提高,它的價(jià)值也從幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體的初期生長(zhǎng)點(diǎn),走向關(guān)注人類總的生存狀態(tài)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)業(yè)的健康發(fā)展需靠年輕一代積極向上的思想觀念和態(tài)度行為支持,因此思想的引導(dǎo)和平臺(tái)的構(gòu)建將長(zhǎng)期成為其發(fā)展所需的重要基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      雙創(chuàng)_背景下當(dāng)前青年創(chuàng)業(yè)問題探析_曹文宏 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的現(xiàn)狀調(diào)查與解決策略_朱雅琴 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眾籌網(wǎng)站建設(shè)與應(yīng)用研究_宋站陽 大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)教育問題與路徑思考_左果果

      基于公益實(shí)踐活動(dòng)為基礎(chǔ)的大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)平臺(tái)研究_以成都某高校為例_李思漫 基于眾籌融資模式對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的研究_馬建 面向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的眾籌應(yīng)用模式探究_劉寧寧 南開區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究_杜富娜

      我國大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究_結(jié)合國內(nèi)外典型案例的分析_黃菲婭 影響我國大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的主客觀原因探析_雷小麗

      第三篇:創(chuàng)業(yè)類題目(xiexiebang推薦)

      創(chuàng)業(yè)類題目 單選:

      1、模仿創(chuàng)新具有跟隨性,并因而具有()A、被動(dòng)性 B、客觀性 C、主動(dòng)性 D、主觀性

      2.鼓勵(lì)就業(yè)和再就業(yè),對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),其雇傭7人(含七人)以下的,自領(lǐng)取稅務(wù)登記證之日起()內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅。A、1年 B、2年 C、3年 D、四年

      3、下列哪項(xiàng)不屬于高風(fēng)險(xiǎn)()A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) B、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C、管理風(fēng)險(xiǎn) D、資金風(fēng)險(xiǎn)

      4、()是企業(yè)的生命線? A、流動(dòng)資金 B、員工 C、技術(shù) D、市場(chǎng)

      5、在創(chuàng)業(yè)的初始階段,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該確定一些重要的(),來考察企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)是否按期達(dá)到。A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 B、市場(chǎng)分析 C、行業(yè)分析 D、宏觀分析

      6、現(xiàn)金流量表預(yù)估表中的數(shù)據(jù)源自(),但要根據(jù)現(xiàn)金可能變化的時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。A、損益預(yù)估表 B、資產(chǎn)負(fù)債表 C、費(fèi)用表 D、現(xiàn)金流量表

      7、以新市場(chǎng)、大市場(chǎng)為目標(biāo),因此能創(chuàng)造出新的需要,或滿足潛在的需求的創(chuàng)業(yè)類型是()A、個(gè)人創(chuàng)業(yè) B、創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè) C、自主型創(chuàng)業(yè) D、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)

      8、項(xiàng)目多集中在服務(wù)業(yè),并沒有創(chuàng)造新需求,而是在現(xiàn)有的市場(chǎng)上尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)類型是()A、傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè) B、自主型創(chuàng)業(yè) C、就業(yè)型創(chuàng)業(yè) D、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)

      9、創(chuàng)業(yè)者所處的環(huán)境及其所具備的能力對(duì)()類型的選擇有決定性作用A A、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) B、創(chuàng)業(yè)貸款 C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) D、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      10、從2008年武漢提出全民創(chuàng)業(yè)以來,創(chuàng)業(yè)門檻一再降低。大學(xué)生開辦資本在()萬元以下的一人公司和有限公司,可“零首付”注冊(cè),成為全國最低注冊(cè)門檻 A、30 B、40 C、50 D、60

      11、推動(dòng)自主創(chuàng)新,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化產(chǎn)品,必須依靠()的創(chuàng)業(yè)行為B A、政府 B、企業(yè) C、學(xué)校 D、個(gè)體

      12、為了謀生而自覺地或被迫地走上創(chuàng)業(yè)之路是指

      A、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè) B、傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè) C、就業(yè)型創(chuàng)業(yè) D、個(gè)人創(chuàng)業(yè)

      13、作為研究力量不充足的中小企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己某些新的產(chǎn)品和服務(wù)不能搶先進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)常常可以通過()后來居上。

      產(chǎn)品創(chuàng)新 B、模仿創(chuàng)新 C、自主創(chuàng)新 D、技術(shù)創(chuàng)新

      14、畢業(yè)內(nèi),高校畢業(yè)生在校期間創(chuàng)業(yè)的,可持《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》向創(chuàng)業(yè)地縣以上的哪個(gè)部門提出申請(qǐng),核發(fā)《就業(yè)失業(yè)登記證》。A、人力資源和社會(huì)保障部門 B、民政部門 C、工商行政管理部門 D、財(cái)政部門

      15、《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》原則上應(yīng)在高校畢業(yè)生提交申請(qǐng)后幾個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)?

      A、5 B、10 C、15 D、20

      16、到2020年,我國人才發(fā)展的目標(biāo)中,人才貢獻(xiàn)率達(dá)到: A、0.25 B、0.3 C、0.33 D、0.35

      17、畢業(yè)兩年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自其在工商部門首次注冊(cè)登記之日起()內(nèi),免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)。()A、一年 B、二年 C、三年 D、四年

      18、用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付()倍的工資。

      A、1倍 B、1.5倍 C、2倍 D、3倍

      19、在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生,自籌資金不足的,可申請(qǐng)不超過()的小額擔(dān)保貸款。

      A、5萬元 B、8萬元 C、10萬元 D、15萬元

      20、自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生招用本省戶籍高校畢業(yè)生,簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同并按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,可按實(shí)際招用人數(shù)在不超過 年的期限內(nèi)給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生本人可同等享受就業(yè)困難人員靈活就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。()

      A、1 B、2 C、3 D、4

      21、畢業(yè)高校畢業(yè)生在校期間創(chuàng)業(yè)的,需提交()申請(qǐng)表。()A、《應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)證》 B、《應(yīng)屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》 C、《高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)證》 D、《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》

      22、學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的條件不包括()A、企業(yè)創(chuàng)辦人為在校本(專)科生、研究生,應(yīng) B、企業(yè)創(chuàng)辦人或團(tuán)隊(duì)所占公司股份不低于30% C、企業(yè)成立時(shí)間一般不超過3年 D、企業(yè)一般應(yīng)為非科技型企業(yè)

      23、《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》發(fā)放對(duì)象是畢業(yè)內(nèi)在校期間創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生?!爱厴I(yè)”是指當(dāng)年的:()A、1月1日-7月1日 B、1月1日-12月31日 C、7月1日-12月31日 D、7月1日-9月1日

      24、勞動(dòng)密集型小企業(yè)招用登記失業(yè)高校畢業(yè)生等城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員達(dá)到規(guī)定 比例的,可按規(guī)定享受最高為()金額的小額擔(dān)保貸款扶持。()A、100萬元 B、150萬元 C、200萬元 D、250萬元

      25、“全國大學(xué)生就業(yè)服務(wù)公共立體化平臺(tái)”的網(wǎng)址是:()A、http://004km.cn D、http://www.52job.gov.vn

      26、創(chuàng)業(yè)是開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)等新事業(yè)的社會(huì)()A、學(xué)習(xí)過程 B、教育過程 C、服務(wù)過程 D、實(shí)踐過程

      27、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包含創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)社會(huì)知識(shí)和()A、一般能力 B、社會(huì)能力 C、把握機(jī)會(huì)能力 D、創(chuàng)業(yè)能力

      28、、同一用人單位與同一勞動(dòng)者_(dá)______試用期。()A、只能約定一次 B、可以約定兩次 C、可以約定三次 D、無次數(shù)限制

      29、《畢業(yè)生雙向選擇就業(yè)推薦表》不慎遺失,應(yīng)向下列哪個(gè)部門申請(qǐng)補(bǔ)辦?()A、省教育廳 B、省高校招生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心 C、學(xué)校就業(yè)工作部門 D、當(dāng)?shù)厝瞬欧?wù)中心 30、創(chuàng)業(yè)過程中所謂的“口碑原理”主要是指:()

      A、多舉辦宣講報(bào)告會(huì) B、四處張貼散發(fā)宣傳資料 C、讓顧客告訴顧客 D、盡力爭(zhēng)取上級(jí)部門的表揚(yáng)

      31、用人單位裁減人員,在()內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先招用被裁減的人員()

      A、1 個(gè)月 B、2 個(gè)月 C、3 個(gè)月 D、6 個(gè)月

      32、下列那個(gè)選項(xiàng)不是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的事例()、農(nóng)夫果園 B、金龍魚 C、格力 D、海爾

      33、YBC是指()(A).創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)

      (B).大學(xué)生‘十百千萬’創(chuàng)業(yè)助力計(jì)劃(C).中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃

      34、建立財(cái)務(wù)帳目首先要建立()投資計(jì)劃 B、各種規(guī)章制度 C、現(xiàn)金帳 D、網(wǎng)絡(luò)帳目

      35、《就業(yè)報(bào)到證》補(bǔ)辦的期限為:()A、畢業(yè)離校兩年內(nèi)

      B、《就業(yè)報(bào)到證》簽發(fā)之日起兩年內(nèi) C、畢業(yè)離校一年內(nèi) D、《就業(yè)報(bào)到證》簽發(fā)之日起一年內(nèi)

      36、畢業(yè)生內(nèi)高校畢業(yè)生離校創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)《就業(yè)失業(yè)登記證》,未享受相關(guān)政策優(yōu)惠,須注明:()A、工商管理稅收優(yōu)惠政策 B、自助就業(yè)稅收政策 C、自助創(chuàng)業(yè)稅收政策 D、個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策

      37、用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息多長(zhǎng)時(shí)間()A、半天 B、一天 C、兩天 D、三天

      38、一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思必須包含哪個(gè)方面的內(nèi)容:()A、必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì)和需求 B、必須是有高科技含量的項(xiàng)目 C、必須是已經(jīng)成熟經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目 D、必須有相關(guān)人員對(duì)這方面感興趣

      39、()為公司的法定代表人

      A、總經(jīng)理 B、董事長(zhǎng) C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、總裁 40、“五險(xiǎn)一金”不包括()

      A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B、醫(yī)療保險(xiǎn) C、失業(yè)保險(xiǎn) D、車輛保險(xiǎn)

      41、以下屬于企業(yè)的是()

      A、炒股 B、流動(dòng)攤點(diǎn) C、超市 D、小賣部

      42、下列屬于貿(mào)易企業(yè)的是()A、食品加工廠 B、餐廳 C、家政公司 D、建筑公司

      43、股份有限公司與有限責(zé)任公司相比,他們的區(qū)別是()A、公司財(cái)務(wù)公開

      B、公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

      C、股份以股票形式發(fā)行,可以自由轉(zhuǎn)讓 D、建立董事會(huì)

      44、微利企業(yè)在為產(chǎn)品定價(jià)是,要考慮()A、產(chǎn)品數(shù)量 B、產(chǎn)品的品種 C、產(chǎn)品的成種 D、產(chǎn)品質(zhì)量

      45、以下企業(yè)失敗的原因?qū)儆趦?nèi)部因素的是()A、管理不善 B、災(zāi)害 C、盜竊 D、欺騙

      46、在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有一種情況是由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好,邊有一大批同類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)聚集。這些聚集創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)把周邊的空氣和飲水環(huán)境給惡化。這種造成相鄰關(guān)系惡化的情況,也影響了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。這屬于()A、表象關(guān)系 B、單要素攀升關(guān)系 C、同因素影響相鄰關(guān)系 D、不能確定

      47.一般而言,營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)以()為基準(zhǔn)的計(jì)劃 A、月度 B、季度 C、短期目標(biāo) D、

      48、創(chuàng)業(yè)者所處的環(huán)境及其所具備的能力對(duì)()類型的選擇有決定性作用 A、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) B、創(chuàng)業(yè)貸款 C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) D、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      49、推動(dòng)自主創(chuàng)新,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化產(chǎn)品,必須依靠()創(chuàng)業(yè)行為 A、政府 B、企業(yè) C、學(xué)校 D、個(gè)體

      50、如何留住人才,減少人才的流失,發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì),這體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的()A、授權(quán)藝術(shù) B、決策藝術(shù) C、用人藝術(shù) D、創(chuàng)新藝術(shù)

      51、現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)制度主要以市場(chǎng)導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、()的就業(yè)模式 A、按計(jì)劃分配 B、統(tǒng)包統(tǒng)分 C、包當(dāng)干部

      D、畢業(yè)生與用人單位雙向選擇

      52、再一次招聘會(huì)上,一家飲料公司的招聘主管應(yīng)聘大學(xué)生說出幾個(gè)該公司推出的飲料品牌名字,沒想到求職者只回答一兩個(gè),結(jié)果都沒有被錄取。大學(xué)生求職失敗的主要原因是什么()

      A、對(duì)飲料不感興趣,不適合去飲料公司工作

      B、沒有事先了解公司的情況,說明根本不重視這次機(jī)會(huì),因此沒有得到錄取,C、不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,應(yīng)變能力較差,所以沒有被錄取 D、公司只是靠招聘會(huì)進(jìn)行宣傳,并不是真相招聘人才

      53、收集顧客信息、了解顧客需求,對(duì)于創(chuàng)辦企業(yè)()。A.至關(guān)重要 B.無關(guān)緊要

      C.有時(shí)候重要,有時(shí)候不重要 D.沒有關(guān)系

      54、下列說法中不正確的是()。

      A.創(chuàng)業(yè)者必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì) B.創(chuàng)業(yè)資金不是萬能的,但沒有資金是萬萬不能的 C.創(chuàng)業(yè)要成功必須依靠國家政策的支持 D.創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷?shí)踐,必須具備相關(guān)知識(shí)技能

      55、.()是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃最重要也是最難的部分,主要包括確定目標(biāo)市場(chǎng)和銷售范圍,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)業(yè)。A.戰(zhàn)略制定 B.市場(chǎng)定位 C.營(yíng)銷組合 D.財(cái)務(wù)計(jì)劃

      56、.個(gè)體工商戶注冊(cè)資本是()。A.無資本數(shù)量限制 B.注冊(cè)資本 10 萬元以上 C.注冊(cè)資本 30 萬元以上 D.注冊(cè)資本 50萬元以上

      57、“需求層次理論”的首創(chuàng)者是()。A.西格蒙德 弗洛依德 B.亞伯拉罕 馬斯洛 C.宇野正雄 D.菲利普 科特勒

      58、適合初創(chuàng)企業(yè)的法律組織形式不包括()A.城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶 B.個(gè)人獨(dú)資公司 C.合伙企業(yè) D.股份制公司

      59、設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人應(yīng)為()。A.法人 B.自然人

      C.法人和自然人皆可 D.以上都不對(duì)

      。60、以下選項(xiàng)中不屬于營(yíng)銷 4P 的是()A.采購計(jì)劃 B.產(chǎn)品定價(jià) C.渠道計(jì)劃

      D、以上都不屬于 多選題

      1、我國人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是:()A、服務(wù)發(fā)展 B、人才優(yōu)先

      C、以用為本 D、創(chuàng)新機(jī)制,整體開發(fā)

      2、勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的條款有:()A、勞動(dòng)報(bào)酬 B、勞動(dòng)合同期限 C、社會(huì)保險(xiǎn) D、工作內(nèi)容與工作時(shí)間

      3、“雙實(shí)雙業(yè)”基地建設(shè)堅(jiān)持以人為本,以提升能力為核心,以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn),()。

      A、重點(diǎn)實(shí)施 B、分步實(shí)施 C、動(dòng)態(tài)管理 D、擇優(yōu)認(rèn)定

      4、高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),可以享受哪些優(yōu)惠政策?()A小額擔(dān)保貸款和貼息支持 B免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi) C享受培訓(xùn)補(bǔ)貼 D免費(fèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù) 5、80省學(xué)生資助管理中心要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和本辦法的規(guī)定,對(duì)補(bǔ)償資金分賬核算,??顚S茫坏媒亓?、擠占、挪用,同時(shí)應(yīng)接受()、主管機(jī)關(guān)等部門的檢查和監(jiān)督。()

      A財(cái)政 B審計(jì) C司法 D紀(jì)檢監(jiān)察

      6、用人單位眼中的復(fù)合型人才包括哪些素質(zhì)?()

      A學(xué)習(xí)能力 B吃苦耐勞 C 團(tuán)隊(duì)精神和合作能力 D敬業(yè)精神

      7、畢業(yè)生就業(yè)過程中的重要環(huán)節(jié)包括()A就業(yè)信息 B就業(yè)協(xié)議書 C 就業(yè)自推表 D就業(yè)方案

      8、用人單位有下列哪些情形的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同()A未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的 B未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的 C未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的

      D損害勞動(dòng)者權(quán)益的,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的

      9、在校期間高校畢業(yè)生可以通過哪些途徑提升就業(yè)能力?()A學(xué)好專業(yè)知識(shí)技能 B選修或必修就業(yè)指導(dǎo)課程 C參與學(xué)校組織的就業(yè)實(shí)習(xí)

      D參加人力資源社會(huì)保障部門認(rèn)定的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)開展的職業(yè)技能培訓(xùn)

      10、加強(qiáng)高等職業(yè)院校學(xué)生的技能培訓(xùn),實(shí)施“雙證書”制度中,雙證書制度 指的是:()A畢業(yè)證書 B學(xué)位證書 C職業(yè)資格證書 D英語等級(jí)證書

      11、高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),享受的優(yōu)惠政策有:()A小額擔(dān)保貸款和貼息支持 B免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi) C享受培訓(xùn)補(bǔ)貼 D免費(fèi)租賃辦公場(chǎng)所

      12、以下哪些訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間是符合法律規(guī)定的:()A用工之日起簽訂

      B自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同

      C在用工前 D雙方協(xié)商的任意時(shí)間

      13、一般微小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期大多屬于市場(chǎng)的()

      A領(lǐng)導(dǎo)者 B、追隨者 C、補(bǔ)缺者 D、替換者

      14、《就業(yè)報(bào)到證》的功能有()A普通高校畢業(yè)生身份證明 B到接收單位報(bào)到的憑證 C辦理人事檔案轉(zhuǎn)遞的憑據(jù) D戶口遷移手續(xù)的憑證

      15、教育部規(guī)定的“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練”計(jì)劃內(nèi)容包括哪幾項(xiàng)?()A創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目 B創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目 C創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目 D創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目

      16、對(duì)持《就業(yè)失業(yè)登記證》(注明“自主創(chuàng)業(yè)稅收政策”或附著《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》)畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)(除建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及銷售不動(dòng)產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、廣告業(yè)、房屋中介、桑拿、按摩、網(wǎng)吧、氧吧外)的,在3年內(nèi)按每戶8000元為限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的:()A營(yíng)業(yè)稅 B城市維護(hù)建設(shè)稅 C教育費(fèi)附加 D個(gè)人所得稅

      17、《公司法》中“公司”指下列哪些公司:()A無限責(zé)任公司 B有限責(zé)任公司 C股份有限公司 D個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

      18、根據(jù)國家規(guī)定,個(gè)人申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款并從事微利個(gè)體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的,由財(cái) 政據(jù)實(shí)全額貼息。下面哪些是屬于微利項(xiàng)目?()A小賣部 B家庭清潔衛(wèi)生服務(wù) C旅店服務(wù) D餐飲服務(wù)

      19、簽定就業(yè)協(xié)議后,尚未派遣的,下列哪種情況可以不視為違約?()A簽訂就業(yè)協(xié)議書后又被錄取為研究生 B簽訂就業(yè)協(xié)議書后又被應(yīng)征入伍 C簽訂就業(yè)協(xié)議書后又與另一家單位簽約 D簽訂就業(yè)協(xié)議書后又被錄取為國家公務(wù)員

      20、創(chuàng)業(yè)者面對(duì)創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題應(yīng)采取的態(tài)度是()A、冷靜地發(fā)現(xiàn)問題 B、追求問題的責(zé)任人 C、正確地區(qū)分問題 D、業(yè)務(wù)太忙暫緩處理 E、按程序解決問題

      21、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力包括()A、商機(jī)能力 B、決策能力 C、組織能力 D、自理能力 E、溝通能力

      22、國家把擴(kuò)大就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置,實(shí)施積極的就業(yè)政策,堅(jiān)持的方針是()A、勞動(dòng)者自主擇業(yè) B、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè) C、政府促進(jìn)就業(yè) D、企業(yè)拓寬崗位

      23、高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),可享受哪些優(yōu)惠政策()A、免費(fèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù) B、小額擔(dān)保貸款和貼息支持 C、免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi) D、享受培訓(xùn)補(bǔ)貼

      24、教育部規(guī)定的“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練”計(jì)劃內(nèi)容包括哪幾項(xiàng)?()A、創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目 B、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目 C、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目 D、創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目

      25、創(chuàng)業(yè)意向書的主要內(nèi)容主要有;對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的想法,自己的有利條件,創(chuàng)辦企業(yè)的類型,還有()A.項(xiàng)目 B.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 C.創(chuàng)辦資金 D.不確定問題

      26、小企業(yè)的融資渠道是()。

      A.單位借 B.找人借 C.合伙集資 D.銀行貸款 E.政府借貸

      27、SWOT 中的內(nèi)部因素是()。

      A.運(yùn)氣 B.劣勢(shì) C.競(jìng)爭(zhēng) D.機(jī)會(huì) E.優(yōu)勢(shì) F.威脅

      28、創(chuàng)業(yè)的步驟括()

      A、發(fā)現(xiàn)和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì) B、學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)C、準(zhǔn)備和撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 D、管理創(chuàng)新事業(yè)

      E、確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源

      29、產(chǎn)品包裝的作用是什么()

      A、保護(hù)產(chǎn)品B、促進(jìn)銷售 C、產(chǎn)品價(jià)格 D、營(yíng)銷方式 E、房租 30、開辦一家雜貨店要考慮()

      A、是否雷同 B、產(chǎn)品質(zhì)量 C、產(chǎn)品價(jià)格 D、營(yíng)銷方式 E、房租

      31、企業(yè)的商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種通常包括()

      A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B、資產(chǎn)保險(xiǎn) C、人身保險(xiǎn) D、醫(yī)療保險(xiǎn)

      32、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的基本條件包括()A、選擇確定一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      B、創(chuàng)業(yè)者具有明確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與行為 C、儲(chǔ)備了充足的創(chuàng)業(yè)資源 D產(chǎn)品要比其他產(chǎn)品具有優(yōu)勢(shì)

      33、融資的方法包括()A、民間借貸 B、風(fēng)險(xiǎn)投資 C、合伙經(jīng)營(yíng) D、銀行借錢

      34、進(jìn)入電梯時(shí)應(yīng)注意()A、注意安全 B、領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)后出 C、領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)先出

      D、與熟人同乘要將先來后到

      35、經(jīng)商中的一般錯(cuò)誤有()A. 相信最低售價(jià)是解決一切問題的辦法B. 與合伙伙伴不簽訂書面合同C. 做不必要的冒險(xiǎn)

      D. 創(chuàng)業(yè)者視自己為老板,不知其所以然

      36、在銷售過程中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到()

      A、不能暗中傷害競(jìng)爭(zhēng)者B. 不能錯(cuò)誤地描述產(chǎn)品C. 說明顧客的權(quán)利D. 用經(jīng)濟(jì)手段促銷

      37、為了達(dá)到創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃目標(biāo),我們要研究的問題有()

      A. 產(chǎn)品的概念和定義B. 價(jià)格定位C. 供貨渠道及改進(jìn)方式使顧客增進(jìn)了解及對(duì)該產(chǎn)品的興趣 D. 員工的作用和他們的責(zé)任的重要性

      38、經(jīng)商的普遍原因是()

      A. 生計(jì)B. 獲取財(cái)富C. 實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)D. 找點(diǎn)事干

      39、強(qiáng)烈的自我滿足感包括()

      A. 歸屬感B. 有價(jià)值感C. 得以奉獻(xiàn)感D. 榮譽(yù)感 40、.創(chuàng)業(yè)的資源概念是指()

      A. 我能干什么B. 我有什么遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)C. 我有什么技術(shù)、材料、房產(chǎn)D. 我喜歡干什么 判斷題

      1. 經(jīng)商的最高目的就是賺錢。()

      2. 管理的職責(zé)是對(duì)賦予我們的資源承擔(dān)責(zé)任。()

      3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是有效地使用資源,以及創(chuàng)新和發(fā)展的重要因素。()4. 在發(fā)展你的生意方面,你的態(tài)度對(duì)成功沒有太大影響。()

      5. 市場(chǎng)營(yíng)銷是確定、預(yù)測(cè)和滿足顧客的需求,并有所贏利的過程。()6. 無需收集大量事實(shí),僅僅通過閱讀一些資料和關(guān)心這方面的問題就可以發(fā)現(xiàn)新的事業(yè)發(fā)展的潛在可能性。()★

      7. 一般的市場(chǎng)數(shù)據(jù)反映國內(nèi)和國際趨勢(shì),它不會(huì)影響你的事業(yè)范圍。()8. 大約80%成功的新的經(jīng)商活動(dòng)都是直接對(duì)別人的產(chǎn)品或服務(wù)改頭換面或進(jìn)行小的改進(jìn)而獲得的。()9. 一個(gè)公司的任務(wù)陳述描述了該事業(yè)的目標(biāo),但不包括運(yùn)作和發(fā)展的設(shè)想。()10.我們的事業(yè)的形象是顧客把我們想象的樣子。()

      11.無論我們采取哪種戰(zhàn)略,它必須適合我們經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不同方面。()

      12.在通常情況下,經(jīng)營(yíng)中的雇主和雇員的關(guān)系不需要由法律原則制約。()13.長(zhǎng)時(shí)期的良好運(yùn)作并不說明不會(huì)遇到階段性的失敗和嚴(yán)重的困難。()14.輝煌的、周到的戰(zhàn)略計(jì)劃能使成功的公司進(jìn)展順利。()15.要想做生意就必須有偉大的設(shè)想。()

      16.克服害怕心理的最好辦法是開始干起來,冒險(xiǎn)去試驗(yàn)。()17.良好的買賣就是高質(zhì)量的關(guān)系。()18.做廣告時(shí),要把你的產(chǎn)品的全部信息都要傳達(dá)給人們,并且告訴他們?cè)谀睦锟梢缘玫侥愕漠a(chǎn)品。()

      19.在做廣告中,你的花費(fèi)都是你產(chǎn)品和服務(wù)的成本中的一部分。()20.平均68%的失敗的生意都是由于為顧客服務(wù)很糟糕造成的。()21.貸款只能由銀行提供,不能由親戚或朋友提供。()

      22.有些國家為了鼓勵(lì)新企業(yè)的發(fā)展,向它們提供特殊利率的貸款。()23.對(duì)于一些小企業(yè)來說,隨時(shí)記錄銷售和成本情況沒有必要。()24.財(cái)務(wù)計(jì)劃有很多優(yōu)點(diǎn),最重要的是幫助你控制擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。()25.一旦把任務(wù)委托給某人,就要讓他行使權(quán)力,但要不斷糾正他的小偏差。()26.組織的眼光和目標(biāo)需要清晰,我們必須懂得組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。()27.要把為員工的自我提高提供機(jī)會(huì)和幫助作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)。()28.對(duì)于剛起步的企業(yè),辦公室的位置很重要,不要認(rèn)為能工作就可以了。()29.零售業(yè)需要吸引過路生意,位置是第一要素。()

      30.生意就是人與人之間的關(guān)系,第一位的道德規(guī)范是把人放在第一位。()31.折舊屬于固定成本。()32.最新的技術(shù)就是好項(xiàng)目。()

      33.SWOT 分析只有可行和不可行兩個(gè)結(jié)果。()34.大的項(xiàng)目就是好項(xiàng)目。()

      35、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,只要能拼命的賺錢,別的都不重要。

      36.星狀團(tuán)隊(duì)沒有明顯的核心,整體結(jié)構(gòu)較為松懈,容易達(dá)成共識(shí),發(fā)揮各自作用。

      37、企業(yè)前景對(duì)于優(yōu)秀人才是最具有吸引力和凝聚力的。

      38、如果在創(chuàng)業(yè)時(shí),下不了決策,可以請(qǐng)朋友幫忙進(jìn)行決策。39.資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適合供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。40.營(yíng)業(yè)稅是針對(duì)一些服務(wù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額所征收的稅。

      41.企業(yè)經(jīng)管者最容易出現(xiàn)的問題是“用人不當(dāng)”,對(duì)企業(yè)來講,它的后果往往是致命的。

      42、微小型企業(yè)在開辦前企業(yè)主不必親自做市場(chǎng)調(diào)查和制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,只要出錢可以請(qǐng)人代 勞。

      43.企業(yè)危機(jī)就是企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。44.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不包括銷售預(yù)測(cè)。45.選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的根本依據(jù)必須按照市場(chǎng)需求,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行。正確答案: 對(duì)

      46.沒有準(zhǔn)備好完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃會(huì)給申請(qǐng)企業(yè)貸款帶來很大的麻煩。正確答案: 對(duì)

      47.管理者必須尊重員工,不是靠權(quán)力嚇唬人,而是靠威信來贏得人心。正確答案: 對(duì)

      48.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一份書面文件,因此是可有可無的紙上談兵測(cè)試。正確答案: 錯(cuò)

      49、自主創(chuàng)業(yè)就是勞動(dòng)者主要依靠自己的資本、資源、信息技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及其他因素自己創(chuàng)辦實(shí)業(yè),解決就業(yè)問題()50、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指可以利用的商業(yè)機(jī)會(huì)()簡(jiǎn)答題:

      1. 應(yīng)從哪些方面明確經(jīng)商的目的?

      答:應(yīng)從四個(gè)方面 明確經(jīng)商的目的:

      1)管理-意味著我們使用并細(xì)心照料我們所擁有的地球資源

      2)交換-經(jīng)商的本質(zhì)是買和賣,競(jìng)價(jià)和交換。商業(yè)活動(dòng)是滿足人們需要的基本商品和服務(wù)流通的途徑。

      3)獲得滿足感貿(mào)易不但提供給人類飲食起居的實(shí)際需要而且還能滿足人們?yōu)槿祟惿钭鞒鲇幸饬x的貢獻(xiàn)時(shí)獲得抱負(fù)實(shí)現(xiàn)的滿足感。

      4)進(jìn)步-世界在不斷變化,我們生活在一個(gè)全球大市場(chǎng)中。新產(chǎn)品和新服務(wù)不斷涌現(xiàn),激勵(lì)我們改進(jìn)所做的一切,從而使效率更高,質(zhì)量更好??傊?,交易是人類進(jìn)步的動(dòng)力。

      2. 經(jīng)商的主要原因是什么? 答:經(jīng)商的主要原因:

      1)以為生計(jì) 2)獲取財(cái)富 3)實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù) 4)為社會(huì)提供必須和服務(wù)和產(chǎn)品 5)找點(diǎn)事干

      6)尋求人生的價(jià)值 7)運(yùn)用一項(xiàng)特殊的技能和實(shí)施一種新的觀念8)因?yàn)橛腥耸I(yè)或無受雇能力如下崗者,綴學(xué)者沒有受過教育或無一技之長(zhǎng)者。3. 為什么說市場(chǎng)信息很重要? 答:良好的市場(chǎng)信息可以降低風(fēng)險(xiǎn),明確顧客的態(tài)度和要求,監(jiān)督市場(chǎng)環(huán)境、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,確定事業(yè)籌劃中核心問題,進(jìn)行有利的市場(chǎng)定位。4. 通常被采用的生意戰(zhàn)略大致有哪幾種類型? 答:戰(zhàn)略是我們達(dá)到目標(biāo)所需要采取的一整套步驟,通常采用的生意戰(zhàn)略有 1)低成本戰(zhàn)略,也稱為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。通過加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)領(lǐng)域里把成本降低到最低限度,成為行業(yè)中成本的領(lǐng)先者。通過發(fā)揮自己成本的優(yōu)勢(shì),來計(jì)劃成本謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

      2)獨(dú)特性戰(zhàn)略,和稱差別化戰(zhàn)略,通過提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客的特殊需要,從而形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過突出產(chǎn)品和服務(wù)的特色,獨(dú)樹一幟,獨(dú)具特色贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      3)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略,亦稱集中化戰(zhàn)略,將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上,為特定的地區(qū)或特定的顧客提供特殊產(chǎn)品和服務(wù),兼有差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)備的兩種優(yōu)勢(shì),提供經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)中的應(yīng)變能力。5. 事業(yè)開啟中存在哪些謬誤?

      答:謬誤之一:宏偉的設(shè)想孕育著龐大的公司

      謬誤之二:輝煌的周到的戰(zhàn)略計(jì)劃能使成功的公司進(jìn)展順利。謬誤之三:成功的公司生存的主旨,是最大限度地獲取收益。6. 簡(jiǎn)述如何籌措資金?

      答:根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不同,所需的資本金數(shù)量不同,決定如何籌措資金。1.對(duì)個(gè)人資金量少,可采取個(gè)體工商,或合伙制企業(yè)的形成,由個(gè)人或合伙出資的辦法來開始創(chuàng)業(yè)。

      2.對(duì)于創(chuàng)辦較大的公司通過借入的方式籌措資金,通過向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款,通過應(yīng)付預(yù)收款項(xiàng)等商業(yè)信用,向供應(yīng)商或客戶籌措實(shí)物性資金或定金,以及通過融資、租賃方式籌措資金

      3.利用政府機(jī)構(gòu)的資助和政策的優(yōu)惠獲取資金如共享資本或企業(yè)補(bǔ)貼等。4向親友、同事、借款。

      7. 在設(shè)計(jì)崗位目標(biāo)時(shí)值得關(guān)注的四個(gè)問題是什么? 答:設(shè)計(jì)崗位目標(biāo)時(shí)有四個(gè)問題:

      1)崗位目標(biāo)是否與整體目標(biāo)吻合,以組織目標(biāo)為龍頭,盡量照顧員工的個(gè)人需要。

      2)崗位目標(biāo)是否清而明確。目標(biāo)明確才能保證員工正確理解組織的要求,以便于對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督與考評(píng)和員工自我控制。

      3)崗位目標(biāo)是否在賦予挑戰(zhàn)性的同時(shí)切實(shí)可行,目標(biāo)的難度應(yīng)該適中 4)崗位目標(biāo)實(shí)施時(shí)是否可以做適度的調(diào)整。8. 實(shí)現(xiàn)道德價(jià)值的途徑是什么?

      答:實(shí)現(xiàn)道德價(jià)值的途徑,第一是謙虛。就是要避免傲慢態(tài)度,愿意向別人學(xué)習(xí)。實(shí)際做法是始終接近你的員工和顧客真實(shí)地了解他們的需要和我們能免夠?yàn)樗麄兲峁┓?wù)的有效的方式和方法,第二是熱愛你的鄰居,鄰居是指與你的生意有關(guān)所有的人和物,其中最得要的是我們的地球。第三條就是正直和誠實(shí),要對(duì)稅收,政府管理部門誠實(shí),按時(shí)無誤地發(fā)放員工的薪酬,誠實(shí)地承認(rèn)我們有時(shí)犯的錯(cuò)誤,要考慮員工的困難和問題,要當(dāng)仆人領(lǐng)導(dǎo),鼓勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性,提供給員工發(fā)展的環(huán)境,對(duì)員工采取感謝,贊相的方法,而不能采取欺負(fù)逼迫恐嚇的手段,提高員工的尊嚴(yán),領(lǐng)導(dǎo)擁有的道德價(jià)值觀的同時(shí),對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品的人進(jìn)行不間斷的監(jiān)督。案例分析:

      “同仁堂”是一家經(jīng)歷300年長(zhǎng)盛不衰的中國老字號(hào)藥店,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家大型集團(tuán)公司???.問題:

      1. 從“同仁堂”發(fā)展經(jīng)歷說明滿足社會(huì)需求與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。答:滿足社會(huì)需求的企業(yè)才有存在的價(jià)值,企業(yè)不僅是直接滿足消費(fèi)的需求,而且還承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀經(jīng)商者,往往以自己的收益回報(bào)社會(huì),使企業(yè)贏得社會(huì)的信任,塑造了良好的企業(yè)形象,企業(yè)必然得到蓬勃發(fā)展。同仁堂以嚴(yán)格的工藝,制造優(yōu)良的質(zhì)量的藥品,救死扶傷,為廣大病人服務(wù),同時(shí)舉辦慈善事業(yè),資助辦學(xué),報(bào)效社會(huì)因而歷經(jīng)變故,始終不倒,而且名揚(yáng)海外,事業(yè)不斷發(fā)展。

      2. 明遵守商業(yè)道德對(duì)于企業(yè)自身的重要意義。

      答:生意道德是表現(xiàn)的與生意各個(gè)方面處理人與人之間的關(guān)系的準(zhǔn)則,主要表現(xiàn)形式是“誠信待客”,是我國商界幾百年來信守的原則,遵守好的商業(yè)道德,用道德保證生意的成功,同時(shí)生意道德是你事業(yè)的根基,同仁堂的“炮制雖煩,必不敢省人工;品位雖貴,必不敢減物力”,正是待客誠信的表示,因此企業(yè)根基牢固,興旺發(fā)達(dá)。案例

      二、浙江一家城市清潔公司的經(jīng)理叫王夢(mèng)舟,他從小上學(xué)時(shí)就有個(gè)想法??? 問題:

      1. 合上述案例說明使命陳述的重要性。

      答:使命就是生意的目標(biāo),志向抱負(fù)。使命陳述就是要把生意的目標(biāo)和志向體現(xiàn)出來,它描述了做生意的原因以及想要達(dá)到的目標(biāo)。而做生意目標(biāo)和志向與國家民族或顧客的利益聯(lián)系在一起,這種企業(yè)會(huì)有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?,更能得到人們的信賴。王?mèng)舟的清潔公司以“使我們共同生活的城市永遠(yuǎn)整潔漂亮”為使命,把社會(huì)訴求國家利益和顧客的需要結(jié)合在一起,樹立了企業(yè)良好形象,必然發(fā)展很快。

      2.說明事業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)正確處理金融問題的意義。

      答:經(jīng)商必須有資金,要以錢生錢,生大錢,不僅要會(huì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),必須正確處理金融問題,學(xué)會(huì)管理企業(yè)資金,必須制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,注意建立財(cái)務(wù)賬目,進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄,按計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,防止金融風(fēng)險(xiǎn),該公司的一系列建帳、記帳,??顚S玫淖龇ǎ求w現(xiàn)了這一點(diǎn),保證了清潔公司穩(wěn)步迅速的成長(zhǎng)。

      案例

      三、每年到了春天植樹的時(shí)候,京石公路石段長(zhǎng)總是忙得不可開交。這時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)組織大量人員來義務(wù)植樹??.問題:

      1. 上述案例說明構(gòu)成組織的關(guān)鍵因素是結(jié)構(gòu)和人員。

      答:組織是創(chuàng)業(yè)的素之一,必須建立有效的組織把人、工與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,即要實(shí)現(xiàn)技術(shù),人性與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,即是有優(yōu)秀的人員同時(shí)便于人員發(fā)揮作用的結(jié)構(gòu),從而組成能集體作戰(zhàn)且能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。京石公路的植樹活動(dòng),開始雖然義務(wù)人員很多,但不掌握技術(shù),組織混亂,肯定不能完成植樹任務(wù)。而一旦進(jìn)行了很好的組織,專業(yè)人員帶領(lǐng)義務(wù)人員,進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)責(zé)任到人,有了很好的結(jié)構(gòu)。有技術(shù)有責(zé)任的人員,必然勝利完成任務(wù)。

      2. 說明正確清晰的目標(biāo)和適當(dāng)授權(quán)的重要性。

      答:在組織起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,規(guī)定了企業(yè)的活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分類,制定這些活動(dòng)的權(quán)力關(guān)系,責(zé)任分配等,即經(jīng)過一個(gè)先分化,后整體化的過程,而不是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人單槍匹馬地蠻干。植樹開始只是一個(gè)石段長(zhǎng)忙得不可開交,當(dāng)然是吃力不討好,成活率也低。而經(jīng)過目標(biāo)設(shè)定后,圍繞整體目標(biāo)設(shè)定專業(yè)植樹隊(duì)各人的目標(biāo),并給專業(yè)植樹隊(duì)員授權(quán)帶領(lǐng)義務(wù)隊(duì)員植樹把好質(zhì)量關(guān),這樣層層負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)分明,而自己解放出來,抓好后勤,和宣傳鼓動(dòng)工作,促進(jìn)整個(gè)植樹活動(dòng)的開展,取得了滿意結(jié)果,充分說明了適當(dāng)授權(quán),正確清晰目標(biāo)是十分重要的。

      第四篇:大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用)

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用6篇)

      在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,人們運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的場(chǎng)合不斷增多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

      一、概要

      “精英夢(mèng)想”特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)是由精英夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)發(fā)起,并獲得北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、外交學(xué)院等全國知名高校學(xué)生支持,面向高中學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。

      她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野,培養(yǎng)能力,順利實(shí)現(xiàn)中學(xué)到大學(xué)的過渡,贏在大學(xué)的起跑線上。同時(shí),她也是大學(xué)生公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的一次勇敢嘗試。

      xx年是“精英夢(mèng)想”團(tuán)隊(duì)破冰的一年,在團(tuán)隊(duì)各成員努力,社會(huì)各界的關(guān)懷下,團(tuán)隊(duì)將第一期活動(dòng)地點(diǎn)定在四川省達(dá)州市。團(tuán)隊(duì)將向著打造公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的具有良好聲譽(yù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)奮進(jìn),并將這樣的活動(dòng)延續(xù)下去,造福即將邁入大學(xué)的莘莘學(xué)子。

      二、團(tuán)隊(duì)描述

      1、團(tuán)隊(duì)的名稱

      我們的團(tuán)隊(duì)名為“精英夢(mèng)想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學(xué)生,我們的活動(dòng)是他們夢(mèng)想的載體;第二是我們的目標(biāo)是為幫助高中生順利完成高中向大學(xué)的過渡,培訓(xùn)未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個(gè)起點(diǎn)或者臺(tái)階。

      2、團(tuán)隊(duì)的宗旨

      幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,擴(kuò)展視野,為大學(xué)生活提前做好準(zhǔn)備,順利實(shí)現(xiàn)高中向大學(xué)的過渡,贏在起跑線上。

      我們第一期的目標(biāo)是把名校的理念帶入達(dá)州,成為達(dá)州市教育培訓(xùn)的值得信賴的品牌,影響達(dá)州的教育理念和格局。

      3、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

      在20xx年內(nèi)完成組織的制度與規(guī)范建設(shè)。并在20xx年暑假,組織我們的第一期培訓(xùn)。同時(shí),充分拓展與達(dá)州市政府和各大學(xué)校聯(lián)絡(luò)及項(xiàng)目合作,積累各種社會(huì)資源,豐富開展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),樹立組織的良好聲譽(yù)。在20xx年,注冊(cè)成為正式的組織。擴(kuò)大我們的影響范圍,并開發(fā)更多的項(xiàng)目。

      我們的長(zhǎng)期目標(biāo)是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過渡,并通過我們的努力,改變部分地區(qū)的教育理念和教育面貌。

      4、團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)

      5、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略

      以公益創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,以精英成員成就精英學(xué)生。

      三、產(chǎn)品與服務(wù)

      1、產(chǎn)品與服務(wù)

      在2010年暑假,組織20位左右名校學(xué)生(其中清華北大10位左右),到達(dá)州組織達(dá)州市的優(yōu)秀中學(xué)生,參加特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)。一起度過15天左右的時(shí)間。我們的活動(dòng)分為兩個(gè)環(huán)節(jié),第一個(gè)是文化課堂,第二個(gè)是特色公益培訓(xùn)。

      文化課堂

      每天上午9:00到12:00,按照年級(jí)分成不同的班(每班不超過20人),由有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專題形式授課。對(duì)于高一高二的同學(xué),培訓(xùn)數(shù)學(xué)、英語、文綜和理綜,以講解學(xué)習(xí)方法為主;對(duì)于高三畢業(yè)的同學(xué),培訓(xùn)一些大學(xué)基礎(chǔ)課程和基本技能。小班教學(xué)有利于授課老師與學(xué)生的充分交流,使上課學(xué)生在學(xué)習(xí)方法上獲得突破,以取得在以后學(xué)習(xí)中事半功倍的效果。

      特色公益培訓(xùn)

      凡參加第一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)生可以自愿免費(fèi)參加。該環(huán)節(jié)主要在培訓(xùn)期間的下午展開,形式靈活多樣。

      ①講座形式:用以介紹大學(xué)生活及文化,探討人生及職業(yè)規(guī)劃,啟發(fā)中學(xué)生對(duì)大學(xué)及人

      生的思考,提早為大學(xué)生活及社會(huì)生活做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學(xué)到大學(xué)的順利過渡。

      ②預(yù)開大學(xué)興趣課程:對(duì)大學(xué)課程做簡(jiǎn)單的講解和介紹,讓中學(xué)生提前了解大學(xué)課程的特點(diǎn),引導(dǎo)中學(xué)生提前適應(yīng)大學(xué)里的課程學(xué)習(xí),更有助于高三畢業(yè)生提前適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)。③帶領(lǐng)參與的學(xué)生外出參觀:在游覽的過程中,使參與的中學(xué)生和大學(xué)生充分平等自然地交流,使中學(xué)生在輕松的游覽過程中暢所欲言。培養(yǎng)參與的學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛,并對(duì)中學(xué)生思想素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。

      2、我們的優(yōu)勢(shì)與特色

      相對(duì)于傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們的優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面:

      一是我們的培訓(xùn)是大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)活動(dòng),還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學(xué)生參加培訓(xùn)的成本;

      二是我們身上的名校光環(huán)讓我們更容易獲得社會(huì)承認(rèn);

      三是我們都是在校學(xué)生,與學(xué)生的年齡很接近,易于相互交流和理解。

      我們的特色是多種教學(xué)手相結(jié)合,多媒體教學(xué)、普通話教學(xué)、研討式教學(xué)等,讓高中生提前熟悉大學(xué)的教育方式,縮短進(jìn)入大學(xué)后的適應(yīng)過程。

      四、市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)狀況

      我們計(jì)劃在公益教學(xué)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展,選擇目的標(biāo)地點(diǎn)為達(dá)州市。目前,達(dá)州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,比較滯后。主要原因有二:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,以及由此導(dǎo)致的教育投入的不足;二是教育理念滯后,應(yīng)試教育愈演愈烈,培養(yǎng)出來的學(xué)生適應(yīng)大學(xué)教育的能力較弱,在大學(xué)里在轉(zhuǎn)型方面的成本投入較高。

      再則,學(xué)生逐漸產(chǎn)生對(duì)枯燥的學(xué)校教育的反感,也沒有找到適合的學(xué)習(xí)方法。他們迫切需要得到有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)們的指導(dǎo)與建議,尋找到中學(xué)階段好的學(xué)習(xí)策略與思維;與此同時(shí),提前了解一些大學(xué)生活方面的信息,以彌補(bǔ)嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,做好以后向大學(xué)生活過渡心理和思想上的準(zhǔn)備,以期盡量降低大學(xué)里學(xué)習(xí)和生活方面轉(zhuǎn)型所花費(fèi)的成本。

      據(jù)目前的市場(chǎng)分析,現(xiàn)階段,家長(zhǎng)對(duì)子女教育的需求不斷增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前教育投入接近家庭收入的一半。家長(zhǎng)總是想方設(shè)法讓自己的子女獲得更好的教育。

      從學(xué)生角度來看,他們也迫切感受到在現(xiàn)階段社會(huì)里知識(shí)的重要。大多數(shù)學(xué)生能夠根據(jù)自身的條件,竭力繼續(xù)學(xué)習(xí)。目前升學(xué)壓力的不斷加大,他們對(duì)更高的教育水準(zhǔn)、以及對(duì)更好的學(xué)習(xí)方法的渴求與日俱增。

      從政府角度來看,據(jù)近年的趨勢(shì)可看出,中央財(cái)政與地方財(cái)政不斷加大對(duì)公共教育的投入與支持。這既是政府政績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo),也是社會(huì)的福祉所在。

      綜上所述,在需求方面,公益教學(xué)培訓(xùn)行業(yè)的需求量巨大。它既迎合了家長(zhǎng)對(duì)子女學(xué)習(xí)水平提升的需求,學(xué)生對(duì)多樣化教學(xué)方式的需求,又彌補(bǔ)了政府在教育投入與發(fā)展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時(shí),所付出的成本與傳統(tǒng)教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)前景廣闊,在未來的幾年里必將大大發(fā)展。

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

      一、創(chuàng)業(yè)背景

      據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,其中最高的是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。

      二、項(xiàng)目概述

      個(gè)性飾品店起源于xx,流行于xx,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對(duì)飾品的需求相對(duì)比較大,我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。

      三、市場(chǎng)分析

      中國是一個(gè)人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活的要求也越來越高,特別是小孩對(duì)各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對(duì)飾品的要求不再是好看,簡(jiǎn)單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長(zhǎng)發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對(duì)飾品的最低要求。說到玩具,每個(gè)小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,這是個(gè)很好的市場(chǎng)。但由于飾品店很多,所以競(jìng)爭(zhēng)也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個(gè)性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中的到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,體驗(yàn)其中的喜悅!

      四、市場(chǎng)環(huán)境

      網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì):

      (1)從啟動(dòng)資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多,按照我們的計(jì)劃,你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金,也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。

      (2)從流動(dòng)資金來看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

      五、公司介紹

      1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

      本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù),在獲的豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

      2、公司簡(jiǎn)介

      (1)公司名稱:霓裳飾品

      (2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

      3、公司管理

      (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

      (2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管,飾品設(shè)計(jì)師等。

      (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

      六、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

      根據(jù)社會(huì)的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩,理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛,家長(zhǎng)之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新,所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長(zhǎng)們的要求。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對(duì)他們來說也是一種競(jìng)爭(zhēng),性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng)。

      現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤(rùn),而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià),由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費(fèi),商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競(jìng)爭(zhēng)方面所占的優(yōu)勢(shì)!

      從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場(chǎng)購物要方便的多,市場(chǎng)購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擁擠的現(xiàn)象,也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙。

      七、市場(chǎng)營(yíng)銷

      誠信,時(shí)尚,忠誠,精美。霓裳飾品的.品牌內(nèi)涵

      根據(jù)市場(chǎng)分析,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),本公司確定了自己的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,主要分為三個(gè)階段,第一階段,用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌想象,將“誠信,時(shí)尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站,我們將聘請(qǐng)專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。

      同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場(chǎng)銷售策略,分三個(gè)階段。

      第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

      第二,公司形象成長(zhǎng)期,及產(chǎn)品成長(zhǎng)期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;

      第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個(gè)階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對(duì)產(chǎn)品也相對(duì)比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

      公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營(yíng)銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,此外,公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。

      八、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

      知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈。——霓裳飾品的經(jīng)營(yíng)態(tài)度

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對(duì)策。

      我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn):

      第一,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),但主要還是要依賴與我們對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握,細(xì)化市場(chǎng)和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

      第二,管理風(fēng)險(xiǎn),主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細(xì)聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

      第三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。

      第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,以達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的誠信,贏取消費(fèi)者的信任。

      本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

      你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后,而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計(jì)劃書中,主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。

      在某些時(shí)候,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容

      創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

      資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。

      階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

      財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

      行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

      可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

      其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展等等。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要包括的內(nèi)容:

      一、創(chuàng)業(yè)者主要介紹創(chuàng)業(yè)者自己的性格特征獨(dú)特專長(zhǎng)等;

      二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)所要達(dá)到的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),以及其他目標(biāo);

      三、公司描述公司所屬的行業(yè)、主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù),以及公司的宗旨、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略等;

      四、公司地點(diǎn)選定實(shí)際辦公地點(diǎn),如若開店經(jīng)營(yíng),則需對(duì)周邊情況進(jìn)行分析與調(diào)查;

      五、產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)的基本信息、優(yōu)勢(shì),以及目前處于某種階段、未來預(yù)測(cè)等;

      六、市場(chǎng)分析產(chǎn)品/服務(wù)所屬市場(chǎng)的基本狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局,以及飽和度與市場(chǎng)定為等;

      七、營(yíng)銷策略公司將用上面樣的方式開拓市場(chǎng),以及營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理、促銷與廣告等;

      八、風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)所面臨的各種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)以及采取那些對(duì)應(yīng)措施等;

      九、資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)資金的籌集和使用,以及公司的融資方式于資本結(jié)構(gòu)等;

      十、團(tuán)隊(duì)管理著重介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的特長(zhǎng)、職務(wù),以及公司的組織結(jié)構(gòu)等;

      十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)業(yè)前期(一般是三年左右)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè);

      十二、發(fā)展前景公司在經(jīng)過初步的發(fā)展之后,未來如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)等。

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

      一、創(chuàng)業(yè)背景

      1、時(shí)代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價(jià)格也處在漲幅趨勢(shì)。經(jīng)常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價(jià)?;蛘哂械臅r(shí)候忘記帶衛(wèi)生巾,沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。

      2、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,對(duì)生活的要求不同了。女性朋友對(duì)衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機(jī)會(huì)。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。

      二、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

      2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價(jià)格是最低的,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一!

      3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)。

      4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

      三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假如每個(gè)寢室有4位女生,一層樓有24個(gè)寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,一年有12個(gè)月。這個(gè)市場(chǎng)容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場(chǎng),有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、ABC之類的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類品牌,種類繁多。據(jù)預(yù)測(cè),中國的衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量相當(dāng)大,市場(chǎng)上存在的品牌可達(dá)20-30個(gè),所以我想要在這一市場(chǎng)上開辟出屬于自己的一片天地。

      四、服務(wù)介紹

      服務(wù)每一個(gè)人。對(duì)每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會(huì)提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學(xué)自己跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對(duì)每個(gè)人需要,而且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的便宜,以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設(shè)置送貨上門,價(jià)格低,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一。

      五、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

      1、多種品牌、不同價(jià)位的衛(wèi)生巾

      2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)

      3、緩解痛經(jīng)的藥劑

      4、護(hù)理品

      六、營(yíng)銷策略

      1、人力上:負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷、負(fù)責(zé)詢問和慰問、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期。

      2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷,先吸引群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,電話短息宣傳;

      3、經(jīng)營(yíng)上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價(jià)格低,薄利多銷,固定實(shí)體店。

      4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團(tuán)購,淘寶店鋪,低價(jià)格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。

      七、經(jīng)營(yíng)原則

      1、真實(shí)原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,保證正品,不弄虛作假。

      2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。

      3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

      一、項(xiàng)目介紹

      由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個(gè)人之間的利潤(rùn)和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們?cè)賮硪欢ㄒ环萦?jì)劃書,為以后店面有一個(gè)健康的成長(zhǎng)過程打下基礎(chǔ)。

      我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

      1、衣、食乃生身所需,市場(chǎng)之大。

      衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng),每人都必須的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。

      2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

      我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

      “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

      我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

      店名:

      群體目標(biāo)。

      國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18—30歲,30—45歲,45—65歲,65歲以上。

      1、18—30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

      2、30—45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。

      3、45—65歲和65歲以上就不用考慮了。

      從上面數(shù)據(jù)可知,18—45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在x元以上,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。

      商品定品:

      由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20—35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

      二、店面的選址

      雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:

      1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

      2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

      3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

      4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

      5、人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

      6、同類店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

      符合以上條件的地方主要有x路一帶。對(duì)上述幾個(gè)地方的消費(fèi)對(duì)象、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較。(略)

      經(jīng)比較分析店面地址:

      地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),x一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?,這需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

      三、店面的裝潢

      租好了店面后,進(jìn)行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

      在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

      我要求的裝潢效果如下:

      1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

      2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

      店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費(fèi)用付出,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。

      四、選貨及進(jìn)貨的渠道

      1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量、選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少??jī)r(jià)格漲勢(shì)如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

      品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

      進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

      進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

      像“x”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

      2、進(jìn)貨渠道:

      x服裝批發(fā)市場(chǎng)、x服裝批發(fā)市場(chǎng)、x服裝批發(fā)市場(chǎng)。

      五、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)

      計(jì)劃雇傭一到兩個(gè)小姑娘,最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負(fù)責(zé)接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個(gè)小姑娘的工資,x/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。

      六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

      初期費(fèi)用粗算。

      1、房租:x/月。

      2、裝修費(fèi):x。

      3、第一次衣服貨款:x元。

      4、其他費(fèi)用:x元。

      5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期費(fèi)用里面。

      6、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:x元。

      7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi):x元。

      共計(jì):x元。

      七、營(yíng)銷策略

      (一)開店促銷。

      當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

      (二)衣服的陳列。

      做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

      (三)長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略(在進(jìn)價(jià)的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點(diǎn)檔次)。

      1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。

      2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

      3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

      4、方法:

      (1)初次來店的驚喜。

      與x聯(lián)系小商品作為免費(fèi)贈(zèng)送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)。

      (2)增加其下次來店的可能性。

      ①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了)。

      ②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

      ③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿x元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以x元標(biāo)價(jià)x+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)x元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后再重新累積)。

      (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。

      ①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿x元及以上打x折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)x元既獲得一張x折的金卡。

      ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿x元及以上送推薦人x元購物卷等。

      (4)不定期打折。

      人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了?!暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)。

      這些招牌通常能抓住女人的心。

      (5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為x—x元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如x等最佳時(shí)間。

      八、總結(jié)

      到了窮途末路的時(shí)候,別說人,豬也會(huì)跳墻,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的時(shí)候,但是肯定不是這個(gè)時(shí)候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

      大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6

      1、溝通工具

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以用來介紹企業(yè)的價(jià)值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。

      一份成熟的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史,展現(xiàn)出未來的成長(zhǎng)方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤的了解,對(duì)所有存在的問題都有所思考,對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案,并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。

      2、管理工具

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是一個(gè)計(jì)劃工具,它能引導(dǎo)你走過公司發(fā)展的不同階段。

      一份有想法的計(jì)劃書能幫助你認(rèn)清擋路石,從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。

      大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃,通過周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲,最終確定組織未來的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃,并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。

      優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是一份有生命的文檔,隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。

      當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑,并在一個(gè)時(shí)間段后,你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開始的計(jì)劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用周期性的計(jì)劃工作,總結(jié)上一周期的成功與不足,以便調(diào)整集體的方向與步驟,并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

      3、承諾工具

      最容易被人忽略的是,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn),在企業(yè)利用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行融資工作的時(shí)候體現(xiàn)最為明顯。

      和其他的法律文檔一樣,在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時(shí),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的,是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾:當(dāng)管理人完成或沒有完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中所約定的目標(biāo),投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。

      在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)有效的承諾工具。

      在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后,他們合作完成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定。這樣的約定,將成為各類激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾。

      公司戰(zhàn)略的得以展開,必然意味著必要的資源投入。只有經(jīng)過慎重思考的戰(zhàn)略,才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人具有必要投入的決心。人們可以原諒因?yàn)榫唧w環(huán)境的變化、知識(shí)的增長(zhǎng)而帶來行動(dòng)計(jì)劃乃至戰(zhàn)略的調(diào)整,但是,卻沒有任何人愿意和一個(gè)朝三暮四、朝令夕改的,不具備戰(zhàn)略思考能力的領(lǐng)導(dǎo)人共同工作。

      第五篇:國家大學(xué)生SIT階段性研究報(bào)告

      附件三:“項(xiàng)目階段性研究報(bào)告”書寫格式:

      “某某項(xiàng)目”階段性研究報(bào)告(三號(hào)黑體居中)

      人員(項(xiàng)目組成員,小四號(hào)宋體居中)

      正文形式可靈活,要有相應(yīng)的小標(biāo)題(小四號(hào)宋體,其中一級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)黑體)

      正文結(jié)尾后換行寫:“指導(dǎo)老師: 某某 ”(小四號(hào)宋體靠右)

      注:此階段性研究報(bào)告要匯編成冊(cè),并報(bào)送教育部,請(qǐng)各項(xiàng)目組認(rèn)真對(duì)待,按格式要求打印。每個(gè)項(xiàng)目組階段性研究報(bào)告字?jǐn)?shù)不超過1000字,版面不超過一頁。頁面設(shè)置左右3厘米,上下2.5厘米。

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