第一篇：天府街道2007年發(fā)展思路

文章標題：天府街道2007年發(fā)展思路

**街道2007年發(fā)展思路

2007年是我街辦增強發(fā)展基礎、積聚發(fā)展能量、轉(zhuǎn)變增長方式、加快發(fā)展步伐的關鍵一年，我們的總體工作思路是：深入貫徹落實區(qū)第十二次黨代會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，主動服務科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強街道”、“服務興社區(qū)”、“安置穩(wěn)民心”、“就業(yè)富百姓”的發(fā)展戰(zhàn)略，挖掘開發(fā)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)支撐，完善村（社區(qū)）社會服務保障功能，為率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化夯實基礎，全力打造溫江城市副中心，構建富足、文明、和諧的新**。

我們的重點工作是：

一、全力沖刺拆遷安置，扎實推進項目落地建設

2007年，街辦將嚴格執(zhí)行拆遷政策，重點抓好亞創(chuàng)物流、220變電站、萬畝金馬西湖相配套用地及新引進重點項目的拆遷工作，同時完成規(guī)劃的科技園區(qū)其它涉及街辦的拆遷任務，確?？萍紙@區(qū)項目順利進場。

具體來講，一是在工作布署上繼續(xù)采取分片包干、全面動員的方式，實現(xiàn)拆遷工作上下、縱橫互動。二是在工作方式上，突出“深、細”兩字，即：政策宣傳深入，細到每一戶；思想工作深入，細到每個人；拆遷工作深入，細到每個環(huán)節(jié)。三是在繼續(xù)加強街道拆遷干部業(yè)務和素質(zhì)教育，充分發(fā)揮我們拆遷隊伍特別能吃苦、特別能“做戰(zhàn)”，“不忘本色、不等上門、不怕麻煩、不懼困難”的優(yōu)點，扎實做好項目拆遷工作。

在安置工作方面，一是抓緊**街安置工作，力爭在2007年4月前完成，贏得“開門紅”；二是抓緊以前進安置區(qū)為龍頭的安置小區(qū)建設，認真落實各項安置政策，逐步把拆遷戶分期、分批、安全有序地安置入住，確?！皥@區(qū)項目落得穩(wěn)、拆遷群眾心中穩(wěn)、一方百姓生活穩(wěn)”。

二、強化城市理念，打造城市副中心的經(jīng)濟新優(yōu)勢

創(chuàng)新城市管理理念。一是按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，抓住時機繼續(xù)加大街辦集中居住區(qū)的綜合配套設施，加快實施城鄉(xiāng)基礎設施“大并網(wǎng)”，不斷提升城市功能和現(xiàn)代化水平，確保城市副中心的載體功能、服務功能和保障功能，重點是要做好前進社區(qū)安置點基礎設施配套建設工作。二是引入市場機制，提升集鎮(zhèn)管理水平，努力實現(xiàn)管理從粗放型向精細化發(fā)展，建立城市管理的長效機制。廣開渠道，重點突破，做好以學府社區(qū)、梓潼社區(qū)為重點的農(nóng)村生活垃圾面源污染的治理工作。

打造經(jīng)濟新優(yōu)勢。依托中醫(yī)藥大學、紅泰美家飾、前進社區(qū)安置點等“骨干”項目，對接都市消費需求，推動校園經(jīng)濟，大力發(fā)展餐飲娛樂、現(xiàn)代物流等，全面提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟。以學府社區(qū)整合資源發(fā)展集體經(jīng)濟為示范點，以梓潼社區(qū)創(chuàng)建社區(qū)服務公司為突破口，積極扶持和發(fā)展社區(qū)服務型集體產(chǎn)業(yè)，推動服務業(yè)上層次、上水平，努力開辟社區(qū)集體經(jīng)濟新的增長點。

三、全面推進城鄉(xiāng)一體化建設，加快構建和諧社會

一是按照城區(qū)規(guī)劃建設標準，高標準、嚴把關，全力打造前進、梓潼、學府、金府四個高質(zhì)量集中居住區(qū)，構建優(yōu)美、和諧、綠色的人居環(huán)境，實現(xiàn)在規(guī)劃上主動與中心城區(qū)對接，在建設風貌上主動與中心城區(qū)融合，在管理上與中心城區(qū)貼近。在成溫邛高速公路以北和金馬河沿岸地區(qū)，加大融資、引資力度，大力發(fā)展都市生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快社會主義新農(nóng)村（社區(qū)）建設。

二是繼續(xù)圍繞“三心”工程，扎實做好失地農(nóng)民的就業(yè)安置工作，積極探索建立失地農(nóng)民再就業(yè)的長效機制。主要從以下幾個方面著手：加強訂單培訓，對接園區(qū)企業(yè)；以創(chuàng)業(yè)培訓帶動農(nóng)民致富，打造紅泰商圈；抓失地農(nóng)民安置工作，為失地農(nóng)民服好務；做好居民集中居住區(qū)和社區(qū)的充分就業(yè)各項工作。全年計劃開展技能培訓600人，創(chuàng)業(yè)培訓90人，引導性培訓1300人，并組織兩次大型招聘會。

三是保質(zhì)保量完成民政、計生、醫(yī)療、衛(wèi)生等目標任務；重點抓好柳林實驗校、**小學的資源整合；嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，抓好社會治安綜合治理。加強信訪和督查工作，做好安全生產(chǎn)工作。加強社會主義民主的制度化、規(guī)范化和程序化建設，保證人民民主權利，維護社會穩(wěn)定。注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用。

四是切實加強精神文明建設，繼續(xù)開展公民道德宣傳月活動和豐富多彩的社區(qū)文化活動，扎實做好青泰寺社區(qū)、前進社區(qū)文明村（社區(qū)）創(chuàng)建工作。

四、依托規(guī)范化服務型政府建設載體，在優(yōu)化服務環(huán)境上做足文章

一是全力打造服務型機關。以街道政務服務大廳建設為載體，強化全街辦工作人員的親商、愛商、護商、招商意識，切實落實招商引資優(yōu)惠政策，創(chuàng)新社會化招商等招商引資方式，提高辦事效率，暢通項目推進的“綠色通道”，以熱情周到的服務和創(chuàng)新的招商方式實現(xiàn)招商引資的新突破。二是健全和完善機關各項規(guī)章制度，進一步整頓機關干部工作作風，全力打造學習型、服務型機關。

第二篇：街道發(fā)展思路匯報材料

街道發(fā)展思路匯報材料

打開南通市區(qū)域版圖，先鋒街道南與南通經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)接壤，北與南通高新技術開發(fā)區(qū)相依，沈海高速、寧啟鐵路、東快速高架穿境而過，沈海高速在此設立先鋒互通、先鋒服務區(qū)，寧啟鐵路南通東站也落戶先鋒，規(guī)劃中的軌道交通2號線沿青年路橫穿街區(qū)。同時，南通市6條主干道相繼東延，直入腹地，南通市區(qū)6條公交線路通達先鋒，這里已全面融入南通主城區(qū)10分鐘都市生活圈。

4月6日，通州區(qū)委、區(qū)政府主要領導率四位區(qū)領導、16個部門對先鋒“十三五”期間如何發(fā)展開展了集中調(diào)研。區(qū)委主要負責人指出：“先鋒獨特的大交通環(huán)境奠定南通市主城區(qū)東部重要交通樞紐的地位，要把潛在的區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展優(yōu)勢，把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為主攻方向，精心繪就‘城市型經(jīng)濟’宏圖?！毕蠕h街道按照這一發(fā)展思路，著眼長遠，科學規(guī)劃，全面拉開“一鎮(zhèn)一園一區(qū)一城”建設的大幕。

“一鎮(zhèn)”，即特色小鎮(zhèn)。先鋒按照城市建設的標準，高點定位，全速推進，建設一座“宜居先鋒、休閑水都”為特色的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。無論是一個個格調(diào)典雅的商住樓小區(qū)、宜居舒適的農(nóng)民集聚區(qū)，還是“以人為本”新建的學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、購物商場，每一個地方無不跳動著現(xiàn)代的音符，演繹著時尚的要義。

“一園”，即2.5產(chǎn)業(yè)園。先鋒圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以青年東路為主軸，規(guī)劃建設綜合性2.5產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展總部經(jīng)濟、新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)、現(xiàn)代物流、商務辦公、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)孵化以及配套服務設施，致力打造為南通市主城區(qū)周邊產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園。

“一區(qū)”，即活力景區(qū)。南通綠博園是先鋒經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的典型代表，總規(guī)劃面積2000畝，其中一期占地330畝，已投資2億元。按照“打造生態(tài)綠心”、“塑造山水植物園”的理念，建設集生態(tài)、觀光、休閑于一體的植物園。目前，南通綠博園正在爭創(chuàng)國家4A級旅游景區(qū)。與綠博園緊鄰的綠洲皇冠度假區(qū)、御園農(nóng)莊兩個綠色生態(tài)園相映成趣，成為先鋒旅游業(yè)集聚區(qū)。

“一城”，即宜居之城。先鋒充分發(fā)揮緊靠南通市區(qū)的有利條件，規(guī)劃建設一批高品位的精品樓盤，加快引進建設一批商貿(mào)中心、城市綜合體和特色街區(qū)，大力發(fā)展教育培訓、醫(yī)療保健、休閑娛樂等服務業(yè)，吸引市區(qū)及周邊人口到先鋒居住生活，全力將先鋒打造成南通主城區(qū)的后花園。

位于蘇通大橋北橋頭堡的先鋒，始終站在時代的前沿規(guī)劃未來，這里不但成為對接南通、承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一平臺，而且成為跨江融合、接軌上海的第一門戶，成為長三角資金流、信息流、技術流、人才流的主要集散地。

營造親商安商發(fā)展環(huán)境

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境如何，企業(yè)的冷暖感知最為真切。面對經(jīng)濟下行壓力加大，先鋒街道堅持落實經(jīng)濟運行分析、財稅分析、重點骨干企業(yè)掛鉤幫扶等制度，在政策對接、要素保障、項目申報等方面，積極幫助企業(yè)破解難題擴產(chǎn)增效，實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升。

5月6日，在先鋒街道經(jīng)濟工作會上，黨工委書記張加華明確提出，要深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以供給側(cè)結(jié)構性改革為契機，狠抓項目建設，猛攻有效投入，破除企業(yè)發(fā)展瓶頸，并堅決守住安全、環(huán)保底線，全力營造親商安商發(fā)展環(huán)境，不斷增強先鋒經(jīng)濟發(fā)展新動能。

為了提振企業(yè)家信心力促穩(wěn)增長，充分調(diào)動企業(yè)家發(fā)展企業(yè)敢闖敢試、敢打敢拼的創(chuàng)業(yè)激情，增強大發(fā)展、快發(fā)展的意識，先鋒突出政策扶持的導向性，分別對企業(yè)開拓市場、擴大投資、拓展新經(jīng)濟增長點、緩解企業(yè)融資困難等多個方面給予不同程度的獎勵，為企業(yè)新一輪發(fā)展注入“強心劑”。

先鋒充分利用優(yōu)惠政策的杠桿作用，不斷深化“樹強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，發(fā)展壯大龍頭骨干企業(yè)群體，著力培育一批研發(fā)能力強、成長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢成長型企業(yè)，加快形成大企強企“一馬當先”、優(yōu)勢企業(yè)“萬馬奔騰”的生動局面。企業(yè)強則先鋒強。先鋒街道黨員干部、各職能部門把服務企業(yè)作為“天職”，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所求，特別在項目審批、政策扶持、資金貸款等方面給予企業(yè)最大限度的便捷，千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，真心誠意為企業(yè)解決了一批大事、要事和難事，讓企業(yè)家在先鋒放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

先鋒街道還以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇氣、“三顧茅廬”的韌勁，堅定不移地開展大招商、招大商，力促在手項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建設，推動經(jīng)濟工作再上新水平。一季度，先鋒街道實現(xiàn)到賬外資160萬美元，南豪汽車新材料、遠鵬紡織等一批項目相繼簽約。

目前，先鋒在建工業(yè)、服務業(yè)項目15個，總投資規(guī)模26.18億元。今年新開工項目有11個，總投資10.18億元。其中億元項目2個，分別為總投資1.5億元的現(xiàn)代印務和總投資1.8億元的新城汽車先鋒商業(yè)中心項目。

項目引領助推轉(zhuǎn)型升級

“十三五”開局之年，是推進結(jié)構性改革的攻堅之年，也是經(jīng)濟發(fā)展需要“闖關”的一年。先鋒堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，把經(jīng)濟工作重心放在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型上，積極采取對應措施，穩(wěn)控運行風險，加快推動發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)新真正成為先鋒轉(zhuǎn)型升級的強力引擎。

先鋒街道切實加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行政推動力度，鼓勵引導企業(yè)兼并重組、資源整合、技改提升、人才招引等，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，致力引進龍頭型、基地型、科技型的先進制造業(yè)項目或業(yè)態(tài)新、前景好、貢獻大的現(xiàn)代服務業(yè)項目。對于在建的新型城鎮(zhèn)化、污泥處置中心等重大項目，落實分管領導跟蹤服務，推動項目提速建設。

為了開啟“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面，先鋒大力支持創(chuàng)新型小微企業(yè)、科技孵化器、創(chuàng)客空間等科技創(chuàng)新載體發(fā)展，引導企業(yè)走“高、精、特、新”之路，加快推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構由目前的“231”向“321”方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。

園區(qū)作為打造產(chǎn)業(yè)升級版的主要載體，先鋒持續(xù)加大有效投入，完善工業(yè)集中區(qū)的創(chuàng)新承載、科技孵化及社會服務功能，增強園區(qū)對優(yōu)質(zhì)項目的吸附力。同時，做好區(qū)域內(nèi)存量閑置資產(chǎn)的盤活、相關拆遷安置工作，倒逼園區(qū)低效用地騰籠換鳳，讓優(yōu)勢企業(yè)運作優(yōu)勢資源，使有限的園區(qū)空間發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。目前，財通科創(chuàng)園已入駐企業(yè)25家，去年實現(xiàn)工業(yè)應稅銷售3.35億元。

以提高發(fā)展質(zhì)態(tài)為核心，以項目建設為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，先鋒大力支持企業(yè)持續(xù)推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，打造產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新“集團軍”。去年，先鋒共實施技改項目16個，總投資2億元。同時，開展產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，獲得專利授權243件，其中發(fā)明專利21件，發(fā)明授權21件。御豐塑鋼有限公司與南京理工大學棉花報警云平臺合作通過510項目評審。

創(chuàng)新驅(qū)動的核心是人才驅(qū)動，先鋒突出產(chǎn)業(yè)導向和企業(yè)需求，大力開展招才引智活動，重點開發(fā)“領軍型”高端人才、龍頭型“創(chuàng)業(yè)人才”和“緊缺型”技能人才，加速把人才這個第一資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展的第一動力。今年，先鋒將實施500萬以上技改項目15個，技改投入占工業(yè)投入70%以上；完成專利申請220件，專利授權85件；新增高新技術企業(yè)1家、高新技術產(chǎn)品5個；新增產(chǎn)學研合作項目2個，形成各類人才爭做貢獻的生動局面。

這是一片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地，這是一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。在那塔吊林立的工地，在那開放合作的園區(qū)……處處熱氣騰騰景象，一個個正在建設或已建成投產(chǎn)的重、特、大項目比肩而立，“時代先鋒”正在邁向經(jīng)濟增長更穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構更優(yōu)、質(zhì)量效益更高的發(fā)展新路，展現(xiàn)出一路領跑的動人身姿。先鋒街道工委書記張加華表示，一個千載難逢的創(chuàng)新時代已經(jīng)到來，一個大展宏圖的創(chuàng)業(yè)良機全新呈現(xiàn)，誠邀有識之士攜手“時代先鋒”，比翼騰飛江海，合力開創(chuàng)未來！

第三篇：2010年社區(qū)街道關于發(fā)展思路工作簡報

***社區(qū)街道在2010年的發(fā)展思路是按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“1235”發(fā)展思路和街道黨工委、辦事處提出的構建“六型社區(qū)”工作思路,創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)。爭取吸收更多黨員、干部、團員、少先隊員和廣大社區(qū)居民參與社區(qū)志愿者服務。爭取達到每人種植一棵樹，或培育一盆花，群眾性的文體活動不得少于。

一、工作重點

（一）做好社區(qū)服務

不斷提升社區(qū)服務的水平，做好面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務；面向社會單位的社會化服務；面向下崗職工和失業(yè)人員的就業(yè)服務和社會保障社會化服務；面向社區(qū)居民的便民利民服務。堅持以市場為導向，以滿足社區(qū)居民物質(zhì)和精神生活的要求為目的，福利性和經(jīng)營性原則并舉，推進社區(qū)服務向規(guī)模化、專業(yè)化、社會化方向發(fā)展。

1、依托已建立的社區(qū)政務管理系統(tǒng)、“白云社區(qū)在線”網(wǎng)站，把居民的需求和社區(qū)的資源整合起來，為居民生活提供便利。

2、完善社區(qū)志愿者服務隊伍，增強社區(qū)凝聚力。吸引更多的黨員、干部、團員、少先隊員和廣大社區(qū)居民參與社區(qū)志愿者服務，提高居民生活質(zhì)量，增強對社區(qū)的認同感和歸屬感。

3、進一步完善居家養(yǎng)老的相應工作，利用社區(qū)公益性崗位將居家養(yǎng)老中心送餐服務點作為社區(qū)創(chuàng)新項目建立起來，更好地為社區(qū)老人服務，同時也為紅云社區(qū)的緩解部分就業(yè)壓力。

（二）創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)

1、推廣文明用語、規(guī)范文明行為，在公共場所以形象生動的圖畫提示人們以文明為榮，逐步養(yǎng)成良好文明習慣。二是組織群眾綠化自己的家園，打造人與自然和諧相處的美好環(huán)境。三是圍繞“和諧”主題開展形式多樣的活動，根據(jù)社區(qū)的實際訂立分階段的目標，例如有的小區(qū)沒有專門的停車場，亂停亂放往往是小區(qū)群眾帶來煩惱，可通過小區(qū)討論，讓業(yè)主自已想辦法訂立制度規(guī)定，這樣就可免除不必要吵鬧；又如有的家庭是三代同堂，或有的小區(qū)有孤老殘幼，社區(qū)都可引導小區(qū)群眾開展一些尊老愛幼的活動等。

三、開展全面的全民的素質(zhì)教育。

盡可能地籌措資金，創(chuàng)辦文化館、圖書館、不定期地組織一些開拓知識面的講座、法律知識講座、健康教育講座、組織勞動技能培訓、業(yè)余愛好培訓。要用文明進步的教育活動占領社區(qū)陣地，占領社區(qū)群眾的業(yè)余休閑時間。

四、加大社區(qū)的文化建設力度。

一是要鼓勵居民自己積極參與，通過組建居民文化活動組織來開展各種文體活動；二是社區(qū)及駐區(qū)單位給予一定投入，定期搞一些群眾性的文體活動。如：

1、可利用社區(qū)棋苑等定期或不定期的組織社區(qū)居民進行比賽；

2、組織社區(qū)科普學校學員做好科普宣傳活動，將所學的知識進行宣傳。

第四篇：街道工作總結(jié)及發(fā)展思路

街道工作總結(jié)及發(fā)展思路

**年是我街道產(chǎn)城全面升級的重要一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我街道傳承發(fā)展，開拓創(chuàng)新，以實現(xiàn)“強中心”為目標，把城市升級與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合，著力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市升級和城市管理，經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了新臺階。

一、加快產(chǎn)業(yè)升級，綜合實力持續(xù)增強

經(jīng)濟持

續(xù)健康發(fā)展。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）**億元，增長7.8%；工業(yè)總產(chǎn)值526億元，增長**%

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升加快。積極推動陶瓷和不銹鋼兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向展示貿(mào)易、研發(fā)、總部經(jīng)濟轉(zhuǎn)型?！盀懯讳P鋼”集體商標成功注冊，成為禪城區(qū)第2件集體商標。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。季華路、**大道和嶺南大道三大產(chǎn)業(yè)帶的建設取得顯著成效，王府商城、**（國際）家居博覽城、新協(xié)力汽車總部等現(xiàn)代服務業(yè)項目成功建設。

二、加快城市升級，產(chǎn)城協(xié)調(diào)發(fā)展

交通路網(wǎng)加快完善。10多條道路的征地拆遷和建設工作成效顯著，桂瀾路南延線、綠景東路、佛山公園西側(cè)15米道路、東平路連接線等多條道路順利建成通車；汾江路南延線已完成全部動遷任務，交付施工單位施工建設；魁奇路東延線（禪城段）已完成道路用地范圍房屋測繪調(diào)查和土地性質(zhì)調(diào)查，進入動遷。

“三舊”改造加快推進。**年共申報“三舊”改造項目23個，改造面積約1460畝；已獲批復的15個，面積931.57畝。95%以上的“三舊”改造項目是產(chǎn)業(yè)提升項目，初步呈現(xiàn)城市和產(chǎn)業(yè)同步提升的良好勢頭。

三、加強城市管理，城市面貌煥然一新

城市管理成效顯著。以創(chuàng)文為契機，加強城市管理。大力推進各類專項環(huán)境整治和改造提升工程，建立城市管理長效機制，優(yōu)化了城市環(huán)境，提升了城市品位。石灣作為佛山市的主要受檢區(qū)域接受了創(chuàng)文國檢組的實地考察測評，國檢成績優(yōu)異，市民滿意度不斷提升。

“三打”工作扎實推進。堅持“真打、快打、嚴打”，督辦查處了“3.22”肉制加工黑作坊等一批大案要案，市場經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。**年，**榮獲佛山市“三打”行動先進集體稱號。

四、加強和創(chuàng)新社會管理，社會各項事業(yè)全面發(fā)展

農(nóng)村工作日益規(guī)范。不斷加強農(nóng)村管理，成立農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易中心和農(nóng)村財務監(jiān)管中心，建立健全農(nóng)村資產(chǎn)管理制度和監(jiān)督機制，確保了農(nóng)村資產(chǎn)交易公平、公正、公開。

社會和諧穩(wěn)定。全面推進平安村居建設，大力推廣社區(qū)警務“e超市”，打掉犯罪團伙51個共300人，社會治安形勢良好。積極處理群眾反映的問題，受理信訪事項281宗，接訪群眾2500多人。

衛(wèi)生醫(yī)療務實創(chuàng)新。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)**醫(yī)院推進醫(yī)療衛(wèi)生制度改革，**醫(yī)院實行對全部基本藥物零差率銷售，基本藥物配備率達到了90%以上，減輕了群眾的醫(yī)療費用負擔。切實落實登革熱防控工作，大力開展以滅蚊為主的愛國衛(wèi)生運動，滅蚊噴灑面積16.45平方公里，疫情得到有效控制。

社區(qū)建設再獲好成績。36個村居全部獲廣東省村務公開民主管理示范創(chuàng)建達標村（社區(qū)）稱號；玫瑰等17個社區(qū)獲得全國綜合減災示范社區(qū)稱號。紅衛(wèi)社區(qū)、麗豪社區(qū)榮獲“佛山市文明社區(qū)”稱號，*榮獲“佛山市‘十好’和諧文明村”稱號。

教育水平不斷提高。環(huán)湖小學正式動工建設，將于2013年9月正式對外招生，將建成我街道轄區(qū)內(nèi)條件優(yōu)越、規(guī)模最大的公辦小學。

民生保障水平逐步提高。隔田坊保障性住房項目成為市、區(qū)保障性住房的示范項目。

五、加強黨的建設，執(zhí)政能力顯著加強

黨群工作扎實有效。基層黨組織建設不斷增強，成立“兩代表一委員”民意聯(lián)絡室，暢通民主監(jiān)督渠道。

基層黨組織蓬勃發(fā)展。啟動“書記項目”，推進社區(qū)黨組織區(qū)域化聯(lián)建，成立了由18個屬地單位黨組織構成的紅衛(wèi)社區(qū)聯(lián)合黨委。開展“兩新”組織覆蓋“百日攻堅行動”，新組建“兩新”組織黨組織70個。

廉政建設深入推進。建立70多人的紀檢聯(lián)絡員隊伍，努力構建“大紀檢”懲防體系。深入開展紀律教育月活動，與禪城區(qū)人民檢察院共建預防職務犯罪工作。

機關效能鞏固提升。成立兩個社區(qū)分中心，建立起街道、村（居）的兩級行政服務網(wǎng)絡，打造“15分鐘優(yōu)質(zhì)行政服務圈”，政府的工作效率和服務水平進一步提高。

此外，水利、武裝、工會、青年、婦女、關心下一代等各項工作都取得了新成績。

在肯定成績的同時，我們也要清醒看到工作中還存在一些困難和問題：

一是城市升級、城市管理等工作任務重，正處在攻堅階段，面臨的困難不少；

二是陶瓷和不銹鋼等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級未完全到位，第三產(chǎn)業(yè)比例偏低，與我們所處的區(qū)域地位不相稱；

三是干部隊伍的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力還有待提高，須進一步完善機制，調(diào)動干部積極性和激發(fā)隊伍活力。

2014年總的工作指導思想是：以“強中心”為目標，深入貫徹落實黨的“十八大”精神，從穩(wěn)到進，突出重點，大力實施“東提西進”和“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進“產(chǎn)城人”的融合，著力把**打造成現(xiàn)代化城市核心區(qū)。

一、實施“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整

“一”是指圍繞“強中心”一個目標。

“二”是指提升改造兩個片區(qū)：西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務區(qū)（佛山大道以西區(qū)域）和東部奇槎鄱陽片區(qū)（南海大道以東區(qū)域）。

“三”是指打造季華路、佛山大道和嶺南大道三大產(chǎn)業(yè)帶。

二、推進產(chǎn)城聯(lián)動，凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市融合的魅力

加強招商引資力度，重點抓好新協(xié)力汽車總部、中國國藥集團項目、天虹商場、鷹牌陶瓷總部、新中源陶瓷總部等項目的落地建設，高起點、高水平規(guī)劃設計一批帶動作用強、能代表城市形象的標桿建設項目。做好魁奇路東延線、季華路升級改造等道路的征地拆遷工作，完善路網(wǎng)建設，促進產(chǎn)業(yè)、城市協(xié)調(diào)發(fā)展，提升產(chǎn)城融合的魅力。

三、推進管理升級，提升城市形象

一是加強和創(chuàng)新社會管理，推動城市管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、精細化、常態(tài)化轉(zhuǎn)變，常態(tài)化推進“創(chuàng)文”工作。

二是加強農(nóng)村管理。扶持、引導農(nóng)村通過“三舊改造”發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)村集體收入。

四、推動服務升級，提升政府服務效能

一是做好村黨組織換屆選舉工作。選好配強各村黨組織班子，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎。

二是加強干部隊伍建設。進一步深化完善干部選任機制、競爭性選拔機制和考核考評機制，激發(fā)干部隊伍活力。

三是加強黨風廉政建設。進一步完善規(guī)章制度，切實把黨風廉政建設工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。

第五篇：街道計生工作總結(jié)思路

深化關懷 優(yōu)化服務 統(tǒng)籌推進計劃生育工作上臺階

2010年計劃生育工作總結(jié)

XX街道外來人員眾多，轄區(qū)常住總?cè)丝?.3萬余人，育齡16771人，已婚婦女12720人，外來人員32215人，育齡婦女19223人。較大的人口流動性為街道開展計生工作帶來了壓力和挑戰(zhàn)。2010年，XX街道人口與計劃生育工作在上級領導的關心指導和有關部門的大力支持下，堅持黨政一把手親自抓、負總責，緊緊圍繞“打造幸福家園，構建和諧XX”的總體目標，以“科學發(fā)展、和諧計生”為主題，繼續(xù)深化“十大關懷”、“三優(yōu)”特色服務等亮點工作，突出重點，狠抓落實。通過努力，截止2010年12月底，XX地區(qū)初婚469人，出生人口為455人，其中計劃外5人，計劃生育率98.9％，綜合避孕率85.52％。截止目前共辦理《生殖健康服務證》425人，《獨生子女父母光榮證》273人，外出《流動人口婚育證明》24人，再生育審批35人。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、在思想上明確一個責任，層層落實目標管理。

街道黨工委、辦事處高度重視人口和計劃生育工作，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，將計生工作列入年初制定的5大類32項重點工程，從四個制度著手，嚴格考核，層層落實。一是健全實時監(jiān)督制度。年初制定計生工作具體實施方案，實行項目化、階段化管理，街道領導班子成員定期聽取計生工作匯報，實時了解工作開展情況，通過與街道之間橫向比、工作縱向比，及時查漏補缺，調(diào)整進度。二是完善指導協(xié)調(diào)制度。堅持領導班子下社區(qū)，實時了解工作開展情況。針對新時期人口計生工作出現(xiàn)的新形勢、新變化，街道不定期召開人口計生領導小組會議、組織中心組學習，研究人口計生工作，群策群力，協(xié)調(diào)解決各類問題和困難。三是落實目標責任制度。街道辦事處與各社區(qū)、相關單位層層簽定了人口與計劃生育目標管理責任 1 書，明確了街道、社區(qū)和地區(qū)單位的計生責任。通過年末評比獎勵的方式，廣泛發(fā)動計生工作者、計生協(xié)會會員和地區(qū)單位參與到計生工作中來。街道還認真貫徹區(qū)計生局《關于流動人口協(xié)管員績效考核及獎勵的實施辦法》精神，對舉報流動人口計劃外孕情的9名協(xié)管員進行了獎勵。四是堅持每月例會制度，通過召開每月一次的計生工作例會，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題，明確下一階段的工作任務與措施，形成街道、社區(qū)、地區(qū)單位各負其責、各司其職、統(tǒng)籌推進的長效工作機制，切實將計生工作作為關注民生、滿足人民需求的重要工程加以落實。

二、在宣傳上營造一個氛圍，打造地區(qū)生育文化

街道不斷完善計生宣教網(wǎng)絡，打造地區(qū)生育文化，著力營造良好的計生宣傳教育氛圍。街道在XX路主要路段設立了100米計劃生育優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教宣傳墻；利用簡報、街道網(wǎng)站、社區(qū)黑板報、宣傳窗、宣傳欄等平臺，開展宣傳展示；利用“優(yōu)生兩免”宣傳服務月活動、“5.29”等節(jié)日開展現(xiàn)場知識競答等活動；組織街道計生干部和社區(qū)計生服務員上門走訪，為群眾送政策、送知識、送服務，免費向新婚夫婦、婚育對象發(fā)放《XX街道優(yōu)質(zhì)服務指南》、愛心大禮包和“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教”餐具禮盒等宣傳品，極大地提高了計生宣傳的廣泛性和有效性；街道計生協(xié)還充分利用流動人口計劃生育協(xié)會平臺，指導幫助流動人口育齡群眾宣傳普及生殖健康和計劃生育法律法規(guī)；幫助流動人口弱勢群體，加強常住居民和流動人口之間的溝通，讓流動人口更快地融入到社會大家庭。

三、在機制上打造一個中心，統(tǒng)籌推進“三優(yōu)”服務。街道在成立計生領導小組、地區(qū)單位聯(lián)席制的基礎上，在近江東園社區(qū)掛牌成立了“三優(yōu)”指導中心，統(tǒng)籌開展好“三優(yōu)”服務工作。該中心集“計生辦證服務窗口、計生宣教室、計生圖書角、人口學校、社區(qū)健身房、計生服務室、生育文化園區(qū)”為一體，通過“兩步走” 2 全方位提供“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”系列服務。一是打造“三優(yōu)”服務圈。以“三優(yōu)”指導中心為依托，積極打造“三優(yōu)”服務圈，與轄區(qū)海豚灣嬰童生活館、巴巴小山兒童藝術攝影室、近江藝術幼兒園、星空瑜伽館等地區(qū)單位合作建立了“三優(yōu)服務點”，開展不同特色的“三優(yōu)”服務。二是發(fā)放“三優(yōu)”服務卡。為每一個育齡家庭發(fā)放“三優(yōu)服務聯(lián)系卡”，持卡者到XX街道宣教服務中心、社區(qū)計生服務室、社區(qū)圖書室、各“三優(yōu)”服務點均可享受免費或優(yōu)先優(yōu)惠服務，也可以憑卡辦理圖書借閱、參加協(xié)會活動，同時可享受嬰幼兒早教服務、兒童舞蹈、才藝培訓等等。

四、在抓手上突出一個重點，強化流動人口管理

街道立足外來人員眾多的實際，以外來育齡婦女服務管理為重點，進一步夯實流動人口計生基礎工作。一是信息更新常態(tài)化。進一步完善街道、社區(qū)、流動人口協(xié)管員、樓道聯(lián)系員流動人口服務管理網(wǎng)絡，繼續(xù)開展全員流動人口統(tǒng)計信息個案采集工作。今年以來，街道通過暫住信息獲取第一手流入人口資料，計生工作人員和流動人口協(xié)管員上門核查登記補充信息，使兩網(wǎng)信息更加完整翔實。此外，街道組織各社區(qū)定期對沿街店面和私房出租戶進行稽查，實時掌握流動人口育齡信息。二是服務管理信息化。及時采集和更新流動人口個案信息。堅持做好流動人口信息協(xié)查和通報工作。今年共采集了包括瑪莉亞醫(yī)院在內(nèi)的961例流動人口無證懷孕生育信息，向各地進行通報，共接待配合流動人口戶籍地計生執(zhí)法21次。三是計生服務均等化。全面落實流動人口免費基本項目計劃生育技術服務，為流動人口提供免費B超檢查、避孕藥具及咨詢服務。今年以來，街道為流動人口報銷四項手續(xù)費8600余元，為20余位流動人口獨生子女提供大病和人生意外險。家住徐家埠社區(qū)的河南人鄧女士在參加今年街道組織的免費B超檢查中，查出了卵巢癌，因發(fā)現(xiàn)及時，得到了有效治療。街道計生工作人員多次上門隨訪，在得知鄧女士工作的單位不但沒有 3 為按照規(guī)定她購買醫(yī)療保險，還因為鄧女士的病情而要將她辭退的時候，街道計生工作人員不僅通過幫扶中心為其申請各項補助，還積極幫助鄧女士聯(lián)系了社區(qū)律師，免費為其提供法律援助服務，為此，鄧女士一家都非常感激，專門寫了感謝信送到區(qū)計生局。

五、在發(fā)展上強調(diào)一個和諧，拓展計生服務內(nèi)容

街道圍繞“科學發(fā)展、和諧計生”這一主題，堅持“十大關懷”行動，充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，做到月月有活動，時時有關懷，保證街道和社區(qū)兩級協(xié)會的生命力和凝聚力。圍繞“三優(yōu)”服務，以“三優(yōu)家庭秀”和“XX寶寶游游樂”為主題，組織地區(qū)500余戶家庭開展了育齡生活攝影展和寶寶游泳大賽等活動；以三八婦女節(jié)為主題，開展了“種下我的愛，盛開在你心”系列活動；為慶祝計生協(xié)會成立三十周年，街道推出了“小白菜踏春”、外來育齡人員免費體檢、“傳播健康知識，落實生育關懷”知識講座等一系列關懷服務，受到居民廣泛歡迎，有效提升了居民對街道計生關懷服務的滿意率。與此同時，街道通過摸底、公示的方法，排摸出了特殊的獨生子女困難家庭10戶，開展一對一的結(jié)對幫扶，并邀請地區(qū)單位組織開展了“倒春寒中送溫暖，XX計生解民困”的為育齡家庭送“崗位”活動，挖掘崗位216個，為失業(yè)育齡婦女提供了就業(yè)再就業(yè)的機會。一年來，街道組織計生協(xié)會會員、外來育齡人員、轄區(qū)內(nèi)育齡家庭等開展“三優(yōu)”知識、生殖健康知識咨詢、講座、培訓、學齡前兒童早教等各類關懷宣傳活動80余次，宣傳教育群眾18000余人次，取得了良好的社會效果。街道計生協(xié)也被評為杭州市計劃生育協(xié)會示范街道，在水一方社區(qū)計劃生育協(xié)會被推薦為全國計生協(xié)村（居）級先進單位。

2011年計生工作思路

2011年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進轉(zhuǎn)型升級、深化各領域改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要一年。新形勢、新任務對我們各項工作的開展提出了新的要求、新的挑戰(zhàn)。隨著舊城改造進程的不斷加快，各種社會矛盾將在今后一段時間內(nèi)集中突顯，為各項工作的開展帶來了不確定因素；與此同時，作為毗鄰錢江新城的窗口域區(qū)，隨著新城開發(fā)建設的不斷推進，對XX地區(qū)社會經(jīng)濟各項事業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求。為此，在未來一年，街道的計生工作將以強黨建優(yōu)服務為核心，進一步完善體制機制，著重在提升服務水平、亮化服務品牌上下功夫。

突顯一個核心——強黨建優(yōu)服務

充分發(fā)揮區(qū)域化大黨建的核心帶動作用，牢固樹立“強黨建優(yōu)服務”的工作思路。以深化“5S”黨建體系著手，進一步完善街道黨員服務中心、社區(qū)黨員服務站和轄區(qū)單位、社會組織、經(jīng)濟組織等基層黨建網(wǎng)絡，以黨建“點”推進服務“面”的拓展，全面夯實計生工作的組織基礎。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在街道范圍內(nèi)廣泛開展“三抓三促進”工作。一是強黨建抓教育，促思想認識轉(zhuǎn)變。注重發(fā)揮宣傳教育先行先導作用。定期在中心組和機關干部內(nèi)部深入開展計生教育，提高思想認識；以黨建網(wǎng)格和功能性黨小組為單元，深入開展三優(yōu)家庭示范活動和“關愛育齡婦女行動”，多角度、多層次、多渠道地開展計劃生育教育活動；以開展各類文化展示活動為契機，營造良好計劃生育輿論氛圍，讓計生政策深入人心，提高育齡群眾的計生知識知曉率和滿意率。二是強黨建抓隊伍，促工作水平提高。進一步加強隊伍建設，切實提升計生工作者的素質(zhì)能力。街道將著重打造一支計生協(xié)會志愿者服務隊伍，以流動人口生殖健康服務綜合服務站和外來人員公寓為兩大主陣地，健全以計生協(xié)會為主體的街道、社區(qū)、“百名一戶”聯(lián)系員、樓道長四級組織網(wǎng)絡；積極開展崗位大練兵和對口技能大培訓等活動，加大培訓力度，認真抓好社區(qū)計生人員業(yè)務知識 5 的學習培訓；加強計生隊伍作風建設，大力弘揚愛崗敬業(yè)、依法行政、廉潔自律精神，樹立計劃生育工作在人民群眾中的良好形象。二是強黨建抓服務，促服務水平提升。堅持以人為本、以育齡群眾為中心，不斷提高服務質(zhì)量。深入開展黨員先鋒崗、黨建服務標兵評選活動，全面提升計生隊伍的服務水平；堅持宣傳與服務并重，不斷提升計劃生育利益導向機制建設；貫徹流動人口計劃生育基本公共服務均等化工作，完善形成政府依法行政、居民自治、協(xié)會參與的互動型人口管理模式。

健全兩大機制——抓長效抓聯(lián)動

在體制機制確保健全，通過“縱向抓長效，橫向抓聯(lián)動”，推動形成一網(wǎng)式服務管理模式，夯實計生工作的基礎建設。

一是完善長效工作機制。堅持抓基層、打基礎，創(chuàng)新管理模式，落實目標責任，突出長效管理。落實目標管理。加強組織領導，始終堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖；落實目標責任，繼續(xù)以目標管理責任狀、重點項目推進等形式，明確具體責任人，將計劃生育管理與服務的目標、任務層層落實。嚴格考評激勵。在嚴格落實計劃生育一票否決制的基礎上，嚴格創(chuàng)先爭優(yōu)“1+1”考評機制，將計生工作納入到基層黨組織考核體系中來，將群眾滿意度和黨組織評議作為評先選優(yōu)的首要依據(jù)，全面提高計生工作開展的積極性和主動性；啟動動態(tài)監(jiān)測。以社區(qū)、出租房和地區(qū)單位為重點，堅持集中開展突擊檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位；對計劃外孕情實行動態(tài)跟蹤管理和通報制度，做到一周一通報、一月一督辦，促進工作長效化落實。

二是構建聯(lián)動工作機制。積極構建以街道為主體，社區(qū)、地區(qū)單位積極參與，相關職能部門大力支持的聯(lián)動工作機制，加強分工協(xié)作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動形成齊抓共管的良好局面。一是聯(lián)動宣傳促服務。充分發(fā)揮街道和社區(qū)宣傳陣地作用，依托科室聯(lián)動、社區(qū)聯(lián)動、企業(yè)聯(lián) 6 動，以發(fā)放宣傳冊、播放電教片、召開座談會、舉辦知識講座等形式，廣泛深入開展地區(qū)性計生文化宣傳活動，將計生工作不斷引向深入。二是聯(lián)動管理促服務。積極與XX派出所、房管、教育等部門加強溝通，暢通信息渠道，及時互通信息；做好人口工作信息化建設，認真完善計劃生育“全員人口信息網(wǎng)”的信息數(shù)據(jù)，重點抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，從源頭上堵塞政策外生育漏洞；加強育齡婦女群體管理，積極搭建平臺，與相關職能部門聯(lián)合舉辦一站式的現(xiàn)場辦公、政策咨詢、證件辦理等活動，為育齡家庭提供方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務。

做好三篇文章——送關懷、抓結(jié)合、建和諧

2011年，街道將系統(tǒng)謀劃，找準三個關鍵詞，做好三篇文章，努力使計劃生育工作上新臺階。

一是做好“關懷”這篇文章，打造和深化新亮點。街道將依托“全國計生協(xié)先進單位”的品牌優(yōu)勢，充分發(fā)揮各級計生協(xié)會的作用，繼續(xù)深化“十大關懷”和“三優(yōu)”特色服務。在常規(guī)性服務中突顯亮點。在堅持做好為失業(yè)、無業(yè)、流動人口免費提供一年兩次的B超檢查、開展好節(jié)日慰問等常規(guī)服務的基礎上，充分發(fā)揮“三優(yōu)”指導中心、外來人員公寓、異鄉(xiāng)姐妹心靈港灣的平臺作用，以轄區(qū)生育文化主題公園和生育文化健身公園為依托，在打造地區(qū)和諧計生文化底蘊上下功夫。在個性化服務中深化品牌。2011年，街道將排摸出30戶困難育齡家庭，以領導班子掛責結(jié)對、社區(qū)工作人員具體協(xié)調(diào)的形式，深化困難育齡家庭結(jié)對幫扶工作；與此同時，在目前的“三優(yōu)”服務卡的基礎上，明年將推出計生流動服務卡，專門為轄區(qū)內(nèi)困難流動人口提供服務。憑借流動服務卡，外來育齡婦女可以申請愛心補助、定期在愛心超市免費領取生活用品，優(yōu)先享受各種計生服務。在服務內(nèi)容上彰顯特色。2011年街道將繼續(xù)開展育齡家庭就業(yè)再就業(yè)專場招聘會，解決育齡家庭就業(yè)難題；深化維權幫扶，全方位提供法律援助、政策咨詢、矛盾調(diào)解等服務；通過開展“親子橋”、“夫妻檔”等特 7 色服務，積極創(chuàng)新載體，將生育關懷與人文關懷有機結(jié)合，營造和諧品質(zhì)的計生環(huán)境。

二是做好“結(jié)合”這篇文章，各項工作有機結(jié)合。從大局出發(fā)，從全局謀劃，將計生工作與街道各項重點工作有機結(jié)合起來。與地區(qū)建設有機結(jié)合。街道將嚴格按照“全面提升社會經(jīng)濟生活品質(zhì)”的要求，將服務品質(zhì)和生活品質(zhì)擺在更加突出的位置，進一步推進和諧計生、陽光計生；以地區(qū)精神文明建設為抓手，全面實施計生文化圈的打造工作；以舊城改造為契機，進一步完善計生服務硬件設施，不斷優(yōu)化計生服務環(huán)境。與地區(qū)穩(wěn)定有機結(jié)合。健全“綜治統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門齊抓共管”多方互動的工作機制，在完善群防群治網(wǎng)絡，積極開展平安創(chuàng)建的基礎上，認真落實流動人口的居住地管理責任；進一步發(fā)揮人口計生領導小組各成員單位的職能作用，加強流動人口的計劃生育管理力度，積極開展“流動人口計劃生育示范點”活動。與地區(qū)發(fā)展有機結(jié)合。緊密圍繞“轉(zhuǎn)型升級”這一主線，將計生工作納入到推動社會經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型升級的全局性工作中來；從整體上推進，在細節(jié)上把握，將三優(yōu)服務和十大關懷做精做優(yōu)、做細做實，使之成為亮點品牌，成為推動區(qū)域發(fā)展的軟實力。

三是做好“共建”這篇文章，共建共享和諧家園。街道計生工作離不開地區(qū)單位的支持。2011年，街道將進一步整合資源，凝聚力量，下好“共駐共建共享”一盤棋。在教育上互動。充分發(fā)揮地區(qū)單位自身優(yōu)勢，引導企業(yè)對單位內(nèi)婚育適齡青年進行國家計生政策集中宣講教育，倡導新時代婚育觀念。計劃明年將成立企業(yè)單位計生工作指導組，在落實為企服務的同時，進一步協(xié)調(diào)計生工作的開展。在管理上互補。堅持綜治、計生共建聯(lián)席會制度，與地區(qū)單位合力做好流動人口稽查、治安防控、流動人口生育情況管理等重點工作；街道將依托黨建網(wǎng)格化管理為基礎，把育齡婦女的人數(shù)、年齡、居住地址和歸屬單位等信息制成網(wǎng)格分布圖，羅列出每一位育齡婦女的責任小 8 組、責任單位和責任社區(qū)，為流動人口管理提供依據(jù)，在管理上做到細致銜接。街道將定期開展計生工作座談會，督促企業(yè)單位做好外來人員和育齡婦女合法權益保障工作，從思想上提高認識，在服務上強化保障，努力形成共建共享和諧家園的工作合力。

在未來一年的工作中，街道將始終以構建“幸福和諧新家園”為總體目標，堅決貫徹中央《決定》精神，站在科學發(fā)展的高度，開展好、落實好計劃生育工作，進一步推進XX地區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)快速發(fā)展。