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      街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法5篇

      時間:2019-05-14 15:49:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法》。

      第一篇:街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法

      文章標(biāo)題:街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化學(xué)習(xí),突出實效,確保和諧社區(qū)建設(shè)扎實開展

      加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處將和諧社區(qū)建設(shè)列為和諧街道建設(shè)的重要內(nèi)容。成立了由黨工委書記任主任、相關(guān)黨政成員任委員的社區(qū)建設(shè)委員會和由辦事處相關(guān)科室負責(zé)人組成的十個社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各社區(qū)分別成立了由社區(qū)黨組

      織書記為第一責(zé)任人的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道黨工委書記負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,包社區(qū)干部深入抓,社區(qū)書記具體抓。制定了《**街道辦事處關(guān)于加強社區(qū)建設(shè)的實施意見》,實行了機關(guān)干部分工包社區(qū)制度,明確了目標(biāo)責(zé)任。修改完善了《社區(qū)考核意見》,進一步提高了和諧社區(qū)建設(shè)在年終考核的比重,嚴格落實獎懲機制。街道黨工委多次召開社區(qū)建設(shè)調(diào)度會研究解決問題,對涉及到社區(qū)建設(shè)的問題隨時提報黨政聯(lián)席會研究解決。

      強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。召開了全街和諧社區(qū)建設(shè)動員大會,使各社區(qū)、各科室充分了解和諧社區(qū)建設(shè)的重要性與必要性。舉辦了和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準培訓(xùn)班及“六型社區(qū)”檔案建設(shè)培訓(xùn)班。組織試點社區(qū)書記、主任、負責(zé)社區(qū)建設(shè)的人員及7個城區(qū)居委會書記、主任分別到萊西、萊蕪、武漢百步亭社區(qū)、青島市內(nèi)四區(qū)等地區(qū)進行了參觀學(xué)習(xí)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員多次深入一線指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)。利用多種宣傳手段使和諧社區(qū)建設(shè)家喻戶曉,人人皆知,創(chuàng)造濃厚的和諧社區(qū)建設(shè)氛圍。

      突出工作實效。著重堅持四個原則:一是堅持以人為本,服務(wù)群眾的原則。把不斷滿足社區(qū)群眾物質(zhì)文化需求,提高居民生活質(zhì)量、文明素質(zhì)和社區(qū)文明程度作為社區(qū)建設(shè)的著力點。二是堅持立足街情、社情實際,循序漸進的原則。制定了切實可行的發(fā)展規(guī)劃,從當(dāng)前最需要解決的問題入手,按照社區(qū)建設(shè)的項目由少到多,標(biāo)準由低到高的原則,逐步實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的各項目標(biāo)。對城市社區(qū)、村改居社區(qū)、正在建設(shè)中的社區(qū)區(qū)別對待,不搞一刀切。三是堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一,管理有序的原則。對照《和諧社區(qū)標(biāo)準》,杜絕各行其是、盲目發(fā)展和畏難情緒。四是堅持品牌建設(shè)與全面發(fā)展相結(jié)合的原則。樹立了劉公島路、田橫島路、高島路三個社區(qū)建設(shè)品牌,以三個社區(qū)為輻射,推動其他12個社區(qū)的建設(shè)工作。

      二、全面建設(shè)“六型社區(qū)”,“和諧社區(qū)”創(chuàng)建成效顯著

      加強社區(qū)管理,建設(shè)管理型社區(qū)。組織各社區(qū)從加強制度建設(shè)入手,發(fā)揮社區(qū)“兩委”聯(lián)席會、居民代表會議、居務(wù)公開監(jiān)督等制度在社區(qū)建設(shè)中的作用,通過“兩委”聯(lián)席會議集思廣益,通過居民代表會議讓居民為社區(qū)發(fā)展建言獻策,通過居務(wù)公開監(jiān)督制度督促“和諧社區(qū)”建設(shè)方案的實施。同時,進一步修訂完善了社區(qū)考核督查、招商引資調(diào)度、項目進場、社區(qū)財務(wù)管理等制度,以制度管人,按程序辦事。實施了“忠誠為公,真誠為民”的“雙誠”服務(wù)品牌,狠抓了民主管理、居務(wù)公開、服務(wù)承諾和責(zé)任追究等制度落實。深入開展了“群眾在我心上,我在群眾心中”系列主題實踐活動,以活動促管理;培植了劉公島路社區(qū)市級黨的建設(shè)示范點和龍灣崖、十字路園、海南島等9個區(qū)級黨的建設(shè)示范點。加強了檔案規(guī)范管理。結(jié)合區(qū)“六型社區(qū)”檔案管理要求,細化“六型社區(qū)”檔案,組織各社區(qū)重新分類整理,建立健全了檔案管理制度,以檔案建設(shè)規(guī)范社區(qū)管理工作。

      強化社區(qū)民主,建設(shè)自治型社區(qū)。一是從機制上抓落實。成立了居務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開三個領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了檢查考核機制、大學(xué)生包社區(qū)工作機制、將民主管理列入年終考核“一票否決”機制,組織進行了拉網(wǎng)式檢查,增強了居務(wù)公開的制度保證。二是從內(nèi)容、程序上抓規(guī)范。嚴格規(guī)范了社區(qū)居務(wù)公開內(nèi)容、公開時間、公開程序,突出了公開重點,增強了公開實效。三是從硬件上抓統(tǒng)一。統(tǒng)一規(guī)范了26個社區(qū)的居務(wù)公開欄建設(shè),使公開欄的建設(shè)達標(biāo),安裝位置突出,防護措施全面,增強了公開設(shè)施建設(shè)的規(guī)范性。四是從檔案上抓監(jiān)督。將居務(wù)公開作為26個社區(qū)“六型社區(qū)”檔案的重要內(nèi)容列入其中,使公開內(nèi)容有據(jù)可查,增強公開的透明度和可信度。五是從財務(wù)上嚴把關(guān)。嚴格了重大事項申批制度,完成了17個社區(qū)及社區(qū)所屬集體企業(yè)的財務(wù)審計,扎實有序地開展了社區(qū)的債務(wù)債權(quán)摸底清查工作。

      加大資金投入,建設(shè)物化型社區(qū)。一是深入開展了社區(qū)環(huán)境整治。整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、拆除亂搭亂建、栽種圍擋樹木、清理各類衛(wèi)生死角,實施了綠化、硬化、亮化、美化,在迎接省經(jīng)濟工作現(xiàn)場觀摩會中受到好評。辦事處以獎代補為千山南路、徐戈莊、十字路園、淮河?xùn)|路、管家洼等社區(qū)撥付現(xiàn)金90余萬元。二是建立了社區(qū)資金投入保障機制。社區(qū)活動經(jīng)費辦事處財政按照每年每百戶撥付1750元,今年共撥付486000元。三是加大了社區(qū)建設(shè)資金投入力度。組織投資150余萬元,新建了劉公島路、田橫島路、高島路、可樂石、十字路園等5個社區(qū)為民服務(wù)代理站及社區(qū)辦公、活動場所。其

      中劉公島路、高島路社區(qū)還配備了觸摸屏,將社區(qū)基本情況、各項制度、社區(qū)服務(wù)電話及居民需了解情況全部錄入觸摸屏,方便了群眾查詢,促進了居務(wù)公開民主管理工作開展。崇明島東路、龍灣崖、郭家臺子社區(qū)為民服務(wù)代理站正在籌建中。辦事處還計劃投資300萬元按照“六型社區(qū)”要求高標(biāo)準、高起點規(guī)劃建設(shè)城市社區(qū)辦公及活動場所。唐島路、玉環(huán)島街、湄洲島街

      三個城市社區(qū)在辦公場所問題解決后也將建立為民服務(wù)代理站。

      解決居民困難,建設(shè)服務(wù)型社區(qū)。一是圍繞群眾關(guān)心的熱難點問題,建立了功能完備的社區(qū)服務(wù)體系。重點搞好了社會事務(wù)、勞動保障、計劃生育等工作。社會事務(wù)方面:街、居兩級圍繞“躬政親民,播灑愛心”的服務(wù)理念,積極建立救助長效機制,本著公平公正的原則,強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,在全街范圍內(nèi)實施了最低生活保障、大病、臨時困難、慈善等救濟救助,今年以來共為238戶低保家庭發(fā)放了最低生活保障金,累計發(fā)放51.4萬余元,實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,切實為群眾解決了生活困難,群眾多次來信來訪表示感謝。社會保障方面:農(nóng)村社會基本養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險實現(xiàn)了全覆蓋;城鄉(xiāng)失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)率100,辦證準確率100;培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動力1200余人次,800人次實現(xiàn)了再就業(yè);為每一位就業(yè)困難人員建立了動態(tài)管理臺帳并進行跟蹤服務(wù),通過過渡性、公益性崗位開發(fā)搞好就業(yè)援助工作的做法在全市推廣。計劃生育方面:進一步健全了計生利益導(dǎo)向機制,成立了全區(qū)首家婦女權(quán)益站,為育齡婦女提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極推廣一站式服務(wù)。建立了社區(qū)為民服務(wù)代理站,健全了為民服務(wù)代理制度,代理項目分為政務(wù)類與事務(wù)類,工作流程包括代理、結(jié)轉(zhuǎn)、辦結(jié)、回復(fù)四個程序,對居民申辦事項,按照簡易事項、一般事項、特殊事項三種類別,實行直接代理制、承諾代理制、聯(lián)合代理制進行代理。其中政務(wù)類代理項目22項,事務(wù)類代理項目23項,簡化了居民的辦事程序,提高了辦事效率,得到了居民的好評。

      提高居民素質(zhì),建設(shè)文明型社區(qū)。一是加強了文明社區(qū)建設(shè)。深入開展了文明示范社區(qū)、文明城區(qū)、全國文明城市創(chuàng)建活動,涌現(xiàn)出了劉公島路、田橫島路、十字路園等一批示范社區(qū)。累計投入600萬元,新建了田橫島路、徐戈莊、十字路園三處社區(qū)文化活動中心。扎實推進了郭家臺子、龍灣崖社區(qū)文化活動中心建設(shè),預(yù)計10月份建成主體并投入使用。二是建立健全了社區(qū)文體隊伍。建立了規(guī)范化的輔導(dǎo)和培訓(xùn)文化活動隊伍制度,建立了一整套社區(qū)文藝人才檔案,培育了老年文藝隊、徐戈莊茂腔劇團等6支特色文藝團隊。三是社區(qū)活動豐富多彩。積極探討街企聯(lián)姻方式,與國風(fēng)藥業(yè)、益和電器等企業(yè)聯(lián)合開展了以宣傳“八榮八恥”為主要內(nèi)容的文化教育活動和“送文化、送藝術(shù)、送文明”入社區(qū)活動;進一步組織了社區(qū)漫畫展、茂腔劇老戲新編演出、十字路園象棋聯(lián)賽等一系列群眾性文化活動;深入開展了市民素質(zhì)提高工程活動;豐富了市民的精神文化生活,提高了全街市民的文明素質(zhì)。辦事處獲山東省文化先進單位稱號。

      采取有效措施,建設(shè)平安型社區(qū)。一是扎實搞好社區(qū)穩(wěn)定工作。加強了反邪教警示教育,對“法輪功”重點人員建立了詳細的幫教檔案。整合了街道聯(lián)防、社區(qū)聯(lián)防、協(xié)警員等群防群治力量,加強了社區(qū)聯(lián)防隊伍的規(guī)范化建設(shè)。完成了十字路園、可樂石等社區(qū)的警務(wù)室建設(shè),加強了社區(qū)治安防范防控體系、社區(qū)電視監(jiān)控設(shè)施的設(shè)計以及社區(qū)GPS車輛防盜搶系統(tǒng)的安裝。1-9月轄區(qū)刑事立案比去年同期下降,影響群眾安全感的侵財性案件基本上得到遏制,實現(xiàn)了轄區(qū)發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的目標(biāo)。二是信訪工作成效顯著。扎實開展了矛盾糾紛排查調(diào)處和陽光信訪等工作,1-9月群眾初信初訪的總數(shù)和集體訪同比下降,信訪形勢基本穩(wěn)定。歷史遺留的五個重點集體訪案件的調(diào)處工作取得初步成效。三是安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展了安全生產(chǎn)大檢查、重大安全隱患百日集中整治、全國第五個“安全生產(chǎn)月”和九小場所排查活動,創(chuàng)建了劉公島路、田橫島路、崇明島東路、十字路園等安全社區(qū),轄區(qū)實現(xiàn)無重大安全生產(chǎn)事故。

      《街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法。

      第二篇:法律援助工作構(gòu)建和諧社會經(jīng)驗做法

      法律援助是政府責(zé)任。依法維護弱勢群體的合法權(quán)益,是**市委、市政府提出集中辦好關(guān)系群眾切身利益的實事之一。作為負責(zé)法律援助工作的政府部門,2002年以來,**市司法局成功化解了白溝苯中毒事件、容城案件、百余名退休職工索要養(yǎng)老金事件、百名退伍軍人上訪事件、信陽沉船事件等**170件法律援助案件,接受法律咨詢65000余人次,代

      寫各類法律文書752**余件,為受援當(dāng)事人挽回經(jīng)濟損失920余萬元,有力地維護了農(nóng)民工、下崗職工等困難群眾的合法權(quán)益。200*年我市被省司法廳評為法律援助先進集體,200**年**縣代表我市參加全國法律援助表彰大會,并在會上做典型發(fā)言。主要做法:

      一、打造隊伍,構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò),為法律援助工作的扎實開展固本強基

      一是努力打造一支高素質(zhì)的法律援助隊伍。嚴把進人關(guān),將一批素質(zhì)高、思想好的同志充實到法律援助隊伍中來。目前市、縣兩級法律援助機構(gòu)共有法律援助工作人員**0名,均為行政編制,全部具有法學(xué)專業(yè)大專以上學(xué)歷,其中具有律師資格者22名,占法律援助工作人員的50%以上。二是努力架構(gòu)一條便民快捷高效的法律援助網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮法律援助工作站貼近群眾、方便群眾的優(yōu)勢,市法律援助中心把法律援助工作站的規(guī)范化建設(shè)作為法律援助的重點工作,目前,工作站規(guī)范化建設(shè)情況已進入具體落實階段,取得了初步成效。各地充分發(fā)揮主觀能動性,對法律援助工作站的規(guī)范化建設(shè)投入了巨大精力,使工作站在人、財、物方面獲得了較大發(fā)展,工作開展逐步走上了規(guī)范化的道路,充分發(fā)揮了工作站貼近群眾、方便群眾的優(yōu)勢,對解決基層群眾糾紛、維護社會穩(wěn)定起到了一定作用。截止目前,全市96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站已受理各類法律援助申請**68余件,處理糾紛****2起。

      二、充分發(fā)揮法律援助的職能作用,為全市經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會法治環(huán)境

      一是圍繞熱點,為政府解憂。積極介入社會熱點、難點問題,參與弱勢群體集體上訪等案件處理,引導(dǎo)當(dāng)事人走訴訟解決之路,防止弱勢群體矛盾激化,減少了維護社會穩(wěn)定的壓力。2006年**月21日,**縣五女店鎮(zhèn)11名外出務(wù)工婦女發(fā)生沉船事故,除**人獲救外,其余7人全部遇難。事故發(fā)生后,**縣法律援助中心受該縣黨委政府指派,前往事故發(fā)生地為其提供法律援助。經(jīng)過法律援助工作人員的努力,7名遇難者家屬每人領(lǐng)到了9萬元的人身傷害賠償款,此事故得到妥善解決。

      二是突出焦點,防止矛盾激化。目前,農(nóng)民索要工程款,改制企業(yè)工人索要經(jīng)濟補償金,勞動者與用人單位之間發(fā)生集體勞動爭議,坑農(nóng)害農(nóng)事件成了社會關(guān)注的焦點、熱點問題,因為這類案件涉及人數(shù)眾多,甚至有的已經(jīng)上訪數(shù)年,為此,我們一方面慎之又慎,嚴格依法辦事,一方面不畏困難,大膽介入,力爭將矛盾引向正當(dāng)途徑解決。**匯通公司77名退休職工向原單位索要養(yǎng)老金案,當(dāng)時涉及100多名退休職工,時間跨度從1998年**月到2002年**月,100多名老人多次到原單位、區(qū)政府、市政府上訪,已達四年多的時間,市法律援助中心接待這個案件后,向老人解釋問題的癥結(jié)所在,建議這些老人終止上訪,推舉代表走訴訟途徑解決,并積極幫助他們協(xié)調(diào)減免訴訟費。2006年底,此案經(jīng)過兩級法院六次審理后,最終77名退休職工勝訴。

      三是瞄準難點,維護社會穩(wěn)定。針對目前群體訪、越級訪案件逐年增多,信訪部門壓力大,群眾合法權(quán)益得不到有效及時維護,市縣兩級法律援助中心與信訪部門合作,積極參與信訪接待,充分發(fā)揮了法律援助工作人員的主動性和專業(yè)特長,引導(dǎo)上訪群眾走法律途徑解決問題,縮短了糾紛處理時間,有力地安撫了來訪群眾,減輕了信訪部門的壓力,取得了良好的社會反響。2006年8月21日,長葛市法律援助中心接待了**名自稱是修建s**25線的農(nóng)民工代表,因被拖欠勞動工資,在多次討要無果的情況下,**0多名農(nóng)民工一邊前去封堵市公路總公司辦公樓大門,一邊前來援助中心求援。并聲稱:如問題得不到有效解決,還將組織更多人到**市政府請愿。因事發(fā)突然,該中心工作人員立即同2名農(nóng)民工代表趕往**市公路總公司。他們到達后一邊耐心地去做農(nóng)民工的安撫穩(wěn)定工作,一邊與該公司領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)商解決問題的辦法,并最終為農(nóng)民工追回工程款62萬元,余款80萬元于年底結(jié)清,使即將激化的矛盾被化解在了萌芽狀態(tài),將對社會負面影響降到了最低限度。僅2005年以來,全市各級法律援助機構(gòu)共辦理農(nóng)民工維權(quán)案件12**件,涉及人數(shù)1000余人次,為農(nóng)民工挽回經(jīng)濟損失157萬多元。

      三、健全制度,規(guī)范機制,強化管理,確保法律援助工作健康有序開展

      一是加強制度建設(shè),樹立良好形象。先后建立了工作守則、職業(yè)道德、來訪接待制度、重大復(fù)雜案件集體研究制、公開透明工作制、投訴追究制等工作制度,并就法律援助案件管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定了操作性強、符合實際的管理措施。**市法律援助中心針對《法律援助條例》頒布實施以來,出現(xiàn)的個別律師在辦理法律援助案件中的違規(guī)行為,進一步重視和加強法律援助的監(jiān)督和管理工作,印發(fā)了《**市司法局關(guān)于加強法律援助工作人員執(zhí)業(yè)道德和規(guī)范法律服務(wù)的通知》,要求法律援助工作人員遵守黨政紀律,恪守法律,堅持原則,謹守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)形象。

      是建立監(jiān)控機制,保證辦案質(zhì)量。為加強對法律援助工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,提高辦案質(zhì)量,切實維護受援人的合法權(quán)益,將法律援助打造成為司法行政工作的亮點,該中心制定了《關(guān)于在全市開展法律援助案件旁聽、抽查制度暫行辦法》。要求各縣(市、區(qū))法律援助中心于每月10日前將本月開庭案件報市法律援助中心,由市中心安排專人進行旁聽,每月對各中心指派的案件旁聽不少于1次。另外,每季度市中心還專門對各縣(市、區(qū))援助中心案件卷宗進行抽查,抽查率不低于各地受理案件數(shù)量的10%。截止目前,市中心已旁聽案件172件,抽查卷宗560余份。通過旁聽、抽查制度的落實,對辦案人員辦理法律援助案件的過程、工作態(tài)度、工作質(zhì)量進行監(jiān)督,有效提高了辦案質(zhì)量。

      三是采取切實措施,擴大援助范圍。在國務(wù)院《法律援助條例》規(guī)定的受案范圍基礎(chǔ)上,將工傷、醫(yī)療事故、交通事故等人身損害賠償、因男方過錯提起的離婚案件等列入法律援助范圍。全市各法律援助機構(gòu)均開通了農(nóng)民工、殘疾人、未成年人、老年人維權(quán)綠色通道。尤其是農(nóng)民工因索要工資、工傷賠償?shù)染S權(quán)案件,不予審查經(jīng)濟條件,直接進入法律援助程序。在民政部門制定的最低生活保障標(biāo)準的基礎(chǔ)上,將法律援助對象困難標(biāo)準適當(dāng)上浮,規(guī)定城鎮(zhèn)居民家庭人均純收入低于200元/月,農(nóng)村居民人均純收入低于180元/月的,列入法律援助困難對象范圍。同時,又印發(fā)了《**市司法局關(guān)于為進城就業(yè)農(nóng)民提供法律援助的通知》、《關(guān)于切實解決困難群眾打官司難問題的意見》,以保證社會弱勢群體能夠方便、快捷地獲得法律援助服務(wù),維護自己的合法權(quán)益。

      四、目前我市法律援助工作存在的主要問題

      (一)個別縣(市區(qū))法律援助機構(gòu)的職能作用發(fā)揮不夠充分?;鶎臃稍鷻C構(gòu)在處理法律援助案件上,一方面有辦理的職能,另一方面也有向律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)所,以及承擔(dān)法律援助職責(zé)的組織指派案件的職能。但從實際來看,多數(shù)縣(市區(qū))法律援助中心在受理案件后,自辦的多,指派的少。這說明法律援助機構(gòu)與法律服務(wù)機構(gòu)的溝通太少,工作上有些固步自封,這就大大減少了法律援助案件的承辦主體,不利于滿足困難群眾對法律援助服務(wù)的需要。

      (二)個別縣市對法律援助工作站的規(guī)范化建設(shè)關(guān)注不夠??h級法律援助機構(gòu)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站的直接主管部門,應(yīng)當(dāng)對其機構(gòu)、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)開展情況進行直接指導(dǎo)幫扶。而實際上,個別地方存在法律援助工作站與法律援助中心脫鉤,成為一種應(yīng)付上級檢查的空架子,不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。

      (三)法律援助工作宣傳力度仍需加大。法律援助工作是一項為老百姓著想的“民心工程”,但由于宣傳力度不大,法律援助工作在基層百姓中的影響不夠。進城務(wù)工農(nóng)民由于文化素質(zhì)較低,他們在自已的合法權(quán)益遭到侵害時,缺少通過法律途徑解決問題的意識,更不知求助法律援助機構(gòu),而是采取其他非法手段,引發(fā)更多的社會問題,嚴重影響社會的穩(wěn)定和發(fā)展。我市法律援助工作的重點應(yīng)放在基層。然而,一些縣(市、區(qū))法律援助機構(gòu)對法律援助的宣傳存在偏頗,針對基層的宣傳較少,怕宣傳多了,老百姓找上門來,應(yīng)接不暇。從而形成了惡性循環(huán),越不宣傳,老百姓就越不了解法律援助,開展法律援助工作也就越困難。

      (四)為農(nóng)民工提供法律援助難度較大。大部分農(nóng)民工從業(yè)素質(zhì)低,維權(quán)意識低,受教育程度低的“三低”現(xiàn)狀依然存在。部分用人單位對農(nóng)民工的合法權(quán)益認識不高,不同程度存在著不合理限制、拖欠、克扣農(nóng)民工工資、亂收費、勞動條件差、勞動安全得不到保障等問題。在為農(nóng)民工提供法律援助的過程中,不少案件缺乏必要的合同及證據(jù),或者超過訴訟時效,或者對方當(dāng)事人去向不明,導(dǎo)致案件無法取得實質(zhì)性進展。

      五、幾點建議

      (一)全市法律援助工作委員會,要充分發(fā)揮職能作用,進一步建立健全協(xié)調(diào)全市的司法救助和法律援助工作機制,形成一個以法律規(guī)范、制度齊全、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)費保障的司法援助體系,加強規(guī)范管理,實行標(biāo)本兼治。

      (二)用人單位不依法簽訂合同,農(nóng)民工缺乏維權(quán)意識,是造成合法權(quán)益受到侵害的主要原因。市建委和勞動保障部門要對勞動用工合同的內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范,對勞動工資計算方式及支付標(biāo)準、方式、時間和勞動爭議處理等產(chǎn)生糾紛的內(nèi)容進行更加明確的界定,使合同管理邁上一個新臺階。

      (三)加大對農(nóng)民工的法制宣傳教育增強維權(quán)意識,增加法律知識和維權(quán)意識的培訓(xùn)內(nèi)容,增設(shè)用工現(xiàn)場維權(quán)告知牌,設(shè)置《農(nóng)民工維權(quán)須知》專欄,積極主動地向農(nóng)民工宣傳、介紹如何維護自身權(quán)益的知識。

      (四)整合社會力量,充分發(fā)揮大專院校法律宣傳志愿者和法律服務(wù)工作者以及農(nóng)業(yè)、勞動保障、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門的作用,密切協(xié)作,使農(nóng)民工的經(jīng)濟維權(quán)、法律維權(quán)、行政維權(quán)、教育和精神維權(quán)得到進一步落實。

      第三篇:正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗做法

      堅持高標(biāo)準

      落實高要求 不斷推進人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

      ——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

      (2012年8月)

      今年初,我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點任務(wù)以來,認真貫徹落實兩級軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強正規(guī)化建設(shè)的指示精神,積極探索新形勢下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子,堅持高標(biāo)準,落實高要求,不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫,推動了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

      一、明確思路,提高認識,打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來,我部各項建設(shè)發(fā)展成績較為突出,先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進單位、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀先進單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上,我們清醒地認識到,思想是行動的先導(dǎo),觀念決定成敗;抓好正規(guī)化,首先思想上要正規(guī)化。為此,我們從思想根源抓起,凝心聚氣,打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

      (一)認真學(xué)、反復(fù)學(xué),在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學(xué)理論,先后采取黨委會、干部職工大會,反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴治軍的一系列重要論述和兩級軍區(qū)首長批示,認真領(lǐng)會兩級軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示,統(tǒng)一了思想,明確了認識,引導(dǎo)干部職工充分認清了正規(guī)化建設(shè)是

      -1-貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要則,反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要則和省軍區(qū)考評標(biāo)準,對戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員7個方面32個大項168個小項進行了逐一學(xué)習(xí),為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù),組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動,熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求,明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路,將職工作為“準干部”,劃分了3大類28個崗位,為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

      (二)黨委統(tǒng)、群眾議,在討論中掌握標(biāo)準。集思廣益,廣泛征求各級意見建議,在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準。向上請教,對正規(guī)化建設(shè)中存在的難點,積極向分區(qū)黨委和首長請示,請首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進度,不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足,改進提高??v橫分析,通過黨委會和干部職工大會,縱向分析,認清人武部的發(fā)展趨勢在上行,還是在下滑?是發(fā)展還是徘徊不前?橫向分析,認清人武部處在什么樣的水平,單位自身的優(yōu)勢和弱項是什么,統(tǒng)一了標(biāo)準。深入討論,及時采取走訪座談和問卷調(diào)查,廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規(guī)化建設(shè)的意見建議,反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等,經(jīng)過3次黨委會和5次干部職工大會討論研究,制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施方案》。

      (三)走出去、請進來,在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué),先

      -2-后組織5批人員共22人次,到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué),開拓了視野,拓展了思維?,F(xiàn)場解疑,邀請分區(qū)機關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場進行指導(dǎo),對設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準、安全的防范等多方面進行了現(xiàn)場答疑,明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

      二、立足標(biāo)準,著眼長遠,提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ),是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托,決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗,是落實正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準要求,統(tǒng)籌長遠與當(dāng)前,兼顧硬件和軟件,深化創(chuàng)新和發(fā)展,提升了建設(shè)水平。

      (一)抓硬件,確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作,先后投資300余萬元,對辦公樓進行了裝修,做到了“四個結(jié)合”:一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能(指紋)門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常工作需要,修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室,健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè),改造了退伍軍人檔案室,配置了手搖式密集資料柜,使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

      -3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上,重新配備電腦、打印機、傳真機、碎紙機、干擾器等。注重做到以人為本,修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室,配套了干部職工公寓樓和食堂,安裝了電梯和中央空調(diào),使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè),武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計等,安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動報警裝置,各庫房實現(xiàn)了“三鐵一器”,裝備擺放做到了“一墊五不靠”,達到了“四無標(biāo)準”,采取干部住庫值班,雙人雙鎖制;應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求,購置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材,規(guī)范了機關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險救災(zāi)、通信指揮器材;同時還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營車,確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求,對營區(qū)的綠化進行了改造整治,基本達到了營區(qū)綠化標(biāo)準。同時,大力抓好營區(qū)政治氛圍營造,按照一流的標(biāo)準對榮譽室進行了裝修設(shè)計,達到了聲光電效果;將“五句話”總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營區(qū)重要位置;在營區(qū)中央設(shè)置了12個燈箱展板,建成了一條“政治文化走廊”;英模掛圖懸掛在樓道醒目位置,每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀

      -4-的具體內(nèi)容,營造了濃厚的政治氛圍。

      (二)抓軟件,確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評標(biāo)準要求,按照7個方面內(nèi)容進行了認真規(guī)范,保證了“三個做到”:做到既抓全面又抓細節(jié)。結(jié)合實際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施細則》,依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》,補充修訂各類預(yù)案28個,落實了戰(zhàn)備教育計劃,完善了戰(zhàn)備教案,規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序,加強了戰(zhàn)備演練。對40類表、本、冊進行統(tǒng)一制作和規(guī)范,完善各類工作計劃、記錄、教育教案38本,做到了全面規(guī)整,整齊劃一。同時,抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規(guī)范,做到了記錄工整,一目了然。做到既抓重點又抓亮點。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點工作和內(nèi)容的規(guī)范,抓好傾向性問題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀律”、預(yù)防犯罪等重點教育整頓工作的開展。同時,抓好“五項活動”的開展,即“三責(zé)”活動、經(jīng)常性談心活動、“幫二助一”活動、家訪活動、每月法制教育活動,使正規(guī)化建設(shè)各項內(nèi)容得到全面貫徹落實。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要,突出對應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究,抓好推演、演練,使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯;結(jié)合傾向性問題整治,突出對“六個管好”進行規(guī)范細化,尤其是針對私家車多的實際,統(tǒng)一了車輛申報和使用制度;結(jié)合建設(shè)實際,對庫室器材進行了分類細化,對

      -5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺進行了集成規(guī)范,使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

      (三)抓管理,確保制度落實。細化制度要求,制定了《人武部“六個管好”實施細則》,完善了各類工作考評機制,落實了“三個狠抓”:一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》,落實“每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢”分析制度,對重要目標(biāo)、重要崗位、重點人員進行定期排查和政審,尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設(shè)備加強管理,簽訂了責(zé)任書,防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé),抓好對值班、值勤崗位24小時不定期檢查,定期對重要崗位人員進行思想摸排、政治審查;落實廉潔從政各項制度規(guī)定,對新進人武系統(tǒng)人員進行崗前誡勉談話,使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評問責(zé)。制定了《人武部工作考評細則》,實行量化打分、考評問責(zé),明確考評時間、對象、組織,突出德能勤績,每周總結(jié),每月評比,考評結(jié)果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤,增強了各項制度落實力度。

      三、緊盯癥結(jié),破解難題,確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來,人武部全面建設(shè)取得較大進步,但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點。部黨委認真研究,制定措施,破解難題,確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

      (一)針對部分人員的主人翁意識不強的問題,建立健全激

      -6-勵、培養(yǎng)、關(guān)懷機制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部,不要想進步”的思想,對待工作消極懶散,制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實。為此,我們從健全激勵機制入手,鼓勵干部職工崗位成才,傾力開展軍地人才培育活動,并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換,使每名干部職工都有用武之地。同時,健全進出渠道,積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜,將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃,表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊伍,激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上,加強人文關(guān)懷力度,想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問題,營造了健康和諧的氛圍,使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

      (二)針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題,強化制度養(yǎng)成和獎懲力度。以加強作風(fēng)養(yǎng)成為抓手,強化制度養(yǎng)成,嚴格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項制度要求,從一點一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣;加強8小時外管理監(jiān)督,隨時保持電話暢通,遇有緊急情況能做到隨時到位;加大獎懲力度,遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外,還要在每月講評中作出書面檢查,剎住了歪風(fēng),正規(guī)了秩序。

      (三)針對民兵應(yīng)急隊伍整體素質(zhì)不高的問題,加強“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭軍事行動中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象,專業(yè)性不強,綜合素質(zhì)不全面,-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯,作用發(fā)揮不好。為此,我們針對應(yīng)急處突實際情況,調(diào)整民兵隊伍建設(shè)思路,全力培育“五員三手”,即情報信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對民兵應(yīng)急連重新整組,抽調(diào)精兵強將進行優(yōu)化組合;以班為單位劃分專業(yè),在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上,各專業(yè)班重點練自身專業(yè);定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項訓(xùn)練演練,提升了隊伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。

      第四篇:社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗做法交流

      拓展社區(qū)建設(shè)新內(nèi)涵探索社區(qū)服務(wù)新路子

      近幾年來,**市**區(qū)在推進社區(qū)建設(shè)中,堅持探索與實踐同行,精品與特色同建,按城市社區(qū)、場鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)梯次漸進強力推進,逐步推演“家庭和諧—鄰里和諧—樓院和諧—小區(qū)和諧—社區(qū)和諧”五和諧的“構(gòu)建模式”,讓社區(qū)建設(shè)為創(chuàng)新社會管理助力,走出了一條和諧社區(qū)建設(shè)新路子,為實施市委“兩化

      互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略起到了積極的引領(lǐng)、示范、促進和推動作用。該區(qū)先后獲得了“全國社會建設(shè)示范城區(qū)”、“全國村務(wù)公開民主管理示范單位”等多項殊榮,在第**次全省民政會議上,區(qū)民政局被表彰為全省“民政系統(tǒng)先進集體”。其主要做法是:

      一、科學(xué)設(shè)置,推行社區(qū)基層組織新構(gòu)架

      (一)優(yōu)化規(guī)模布局,方便社區(qū)為民服務(wù)。針對社區(qū)居民分布不均、機構(gòu)設(shè)置分散、社區(qū)資源難以整合的弊端,該區(qū)科學(xué)地將全區(qū)的居委會及居民小組進行調(diào)整、合并,城鎮(zhèn)社區(qū)一般按照3000戶左右規(guī)模設(shè)置,農(nóng)村社區(qū)一般按照“中心村聚集型、相鄰村聯(lián)合型”等不同模式,以巴山新居100戶以上集中聚居區(qū)為中心設(shè)置,并輻射周邊。截止2012年底,全區(qū)建成新型城鎮(zhèn)社區(qū)93個,新型農(nóng)村社區(qū)34個。

      (二)優(yōu)化黨組織設(shè)置,為社區(qū)建設(shè)注入強大動力。巴州區(qū)始終堅持從優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置入手,拓展社區(qū)黨組織功能。一是建立起社區(qū)職業(yè)化黨組織書記隊伍,在城鎮(zhèn)推行“社區(qū)大黨委制”,選聘“兼職黨委委員”,增加農(nóng)村社區(qū)干部職數(shù);二是建立起以地緣關(guān)系為基礎(chǔ)、社區(qū)黨委為核心、駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作共建機制,構(gòu)建起“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補”的大黨建工作格局;三是加強對社區(qū)流動黨員的管理,推行組織關(guān)系不在現(xiàn)居住地的在職黨員、退休黨員、人戶分離黨員等向現(xiàn)住地黨組織報到、在社區(qū)內(nèi)過組織生活等制度;四是要求社區(qū)轄內(nèi)單位設(shè)立黨員服務(wù)窗口、黨員示范崗、黨員服務(wù)區(qū)等,更好的發(fā)揮黨組織的先進性,為社區(qū)建設(shè)注入強大動力。

      (三)優(yōu)化運行機制,強化對社區(qū)建設(shè)的管理。在社區(qū)管理運行中,全面實行網(wǎng)格化管理機制。一是完善建立社區(qū)組織、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安六個工作組,為社區(qū)施行縱向管理、橫向服務(wù)、全面發(fā)展提供有力保證,強力推進社區(qū)建設(shè);二是將社區(qū)建設(shè)納入全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的整體規(guī)劃,納入各相關(guān)區(qū)級部門工作整體部署,納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合目標(biāo)考核,一并規(guī)劃,一并部署,一并落實,一并考核。三是采取居民直選的辦法,選好居民代表、小區(qū)單元組長、樓院長、社區(qū)民主監(jiān)督委員會成員等,同時加強培訓(xùn)和管理,使其履職盡責(zé);四是組織居民代表進行討論,修改完善自治章程,約束規(guī)范社區(qū)居民的行為;五是進一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門實行部門工作進社區(qū),部門工作從以前的“四進社區(qū)”發(fā)展到“十進社區(qū)”,大幅度地進行職能延伸、服務(wù)下沉。

      二、夯實基礎(chǔ),搭建社區(qū)為民服務(wù)新平臺

      一是為社區(qū)建設(shè)提供強有力的政策支撐。制定多個規(guī)范性文件,將人、財、物下沉到社區(qū)、有效地保證社區(qū)“有人做事、有錢辦事、有場所議事”,為城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展提供有力的政策支撐。

      二是為社區(qū)建設(shè)提供完備的功能支撐。嚴格按照省市提出的標(biāo)準完善社區(qū)設(shè)施建設(shè):每個社區(qū)服務(wù)中心建成不低于200平方米的辦公、服務(wù)綜合用房和不低于1000平方米的室外活動場地,設(shè)置 “五室兩站兩欄一廳一校一場所”(社區(qū)“兩委”辦公室、綜治警務(wù)協(xié)調(diào)室、多功能活動室、圖書室、資料檔案室、居家養(yǎng)老服務(wù)站、計生衛(wèi)生服務(wù)站、宣傳欄、公示欄、社區(qū)一站式服務(wù)大廳、市民學(xué)校、文化活動場所)。功能定位是:一是社會事務(wù)管理和民生保障救助功能;二是醫(yī)療衛(wèi)生防疫和計生功能;三是科技、就業(yè)培訓(xùn)功能;四是商業(yè)服務(wù)功能;五是宣傳文化功能;六是環(huán)境保護和社會治安保障功能。

      三是為社區(qū)建設(shè)提供有力的資金支撐。一是加大公共財政投入力度,把社區(qū)建設(shè)事業(yè)經(jīng)費納入財政預(yù)算,根據(jù)社區(qū)人口多少、工作量大小等因素對社區(qū)進行分類,合理確定社區(qū)辦公經(jīng)費標(biāo)準,每個社區(qū)每年辦公費不低于3萬元。并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財力情況逐步增加投入,特別是對集體經(jīng)濟薄弱社區(qū)和建設(shè)任務(wù)相對較重、難度較大的社區(qū),通過政府財政轉(zhuǎn)移支付,給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜;二是利用特殊黨費援建之機,向上級爭取資金1.03億元,建設(shè)成240個村級組織活動場所、20個社區(qū)陣地、144個遠程教育站;三是抓住巴山新居建設(shè)項目的契機,協(xié)助區(qū)級各部門,把新型社區(qū)融入巴山新居公益事業(yè)中,為全區(qū)社區(qū)建設(shè)助力;四是鼓勵有實力的老板善捐或來我區(qū)投資、打造社區(qū),投資開辦二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)、開辦社會化養(yǎng)老院等,為社區(qū)發(fā)展提供更大的空間;五是建立完善“以獎代補”激勵機制,調(diào)動群眾主動建設(shè)美好家園的熱情,提高政府有限資金的使用效益。

      四是為社區(qū)建設(shè)提供有力的人才支撐。按照城市社區(qū)7至9人、農(nóng)村社區(qū)5至7人配齊配強社區(qū)“兩委”班子成員,選齊配好居

      (村)民小組長、樓院長并落實考核措施。按照職業(yè)化、專業(yè)化要求多渠道選人用人,通過公開招聘、民主選舉、競爭上崗、擇優(yōu)錄取等方式選聘一批政治素質(zhì)好,文化程度高,事業(yè)心強、愛崗敬業(yè)、年富力強的優(yōu)秀人才到社區(qū)工作,逐步實現(xiàn)“一社區(qū)一名大學(xué)生、一社區(qū)一名專業(yè)社會工作人員”,加強社區(qū)為民服務(wù)的工作力量,增強政府為民服務(wù)的活力。

      三、優(yōu)

      化服務(wù),實現(xiàn)社區(qū)統(tǒng)籌管理新模式

      一是強化社區(qū)公共服務(wù)。實行準入制,將黨建、文化、社保、法律、警務(wù)、衛(wèi)生、計生、體育、科技、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門工作延伸到社區(qū),并對部門管理的內(nèi)容和社區(qū)協(xié)助管理的內(nèi)容進行細化,將公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),同時規(guī)定職能進社區(qū)“費隨事轉(zhuǎn)”的標(biāo)準。

      二是創(chuàng)新社區(qū)社會服務(wù)。該區(qū)逐步探索社會工作專業(yè)服務(wù)進社區(qū)的新路子,培育一批專業(yè)化、職業(yè)化的社工組織。一是搭建“第三方平臺”,承接政府公共服務(wù)職能,對城鎮(zhèn)流動人口、農(nóng)村留守兒童和老人、困難群體和受災(zāi)群體等特殊人群實行高效率、專業(yè)化社會服務(wù);二是鼓勵和支持發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),培育新型社區(qū)服務(wù)業(yè)和服務(wù)品牌,如購物、餐飲、維修、美容美發(fā)、洗衣、家政、物流和再生資源回收等;三是鼓勵郵政、金融、通信、供銷、燃氣、自來水、電力等公共事業(yè)服務(wù)單位在社區(qū)設(shè)點服務(wù),滿足居民多樣化生活需求。

      三是提升社區(qū)安全防控服務(wù)。各社區(qū)均設(shè)立警務(wù)室,建起社區(qū)調(diào)委會、治保會和流動人口管理辦公室,組建專兼職結(jié)合的巡邏隊,深入開展院戶聯(lián)防;在各小區(qū)實行物業(yè)管理(要求新小區(qū)必須實行、舊小區(qū)逐步實行),設(shè)立保安、保潔,確保社區(qū)居民過上文明祥和的生活;建立起樓院長責(zé)任制,加強對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員、吸毒人員等特定對象的管控,逐步實現(xiàn)社區(qū)居民共享和諧成果。

      四是加強社區(qū)文化服務(wù)。從豐富社區(qū)群眾精神文化生活,提高群眾思想道德素質(zhì)和全民身體素質(zhì)出發(fā),普遍建立了市民學(xué)校、圖書室、健身會所,并利用社區(qū)廣場、綠地、小區(qū)和駐社區(qū)單位資源廣泛開展了各種社區(qū)文化體體育、娛樂活動。一是開展“生活奔小康、身體要健康”為主題的健康體育活動,組織了萬人長跑賽,成立了籃球、網(wǎng)球、羽毛球俱樂部;二是開展突出民風(fēng)民俗、倡導(dǎo)孝道文化的“十佳孝子”表彰活動;三是開展川劇座唱、健身操、健身舞、腰鼓等各項娛樂活動;每天早晚,南壩廣場、巴人廣場、南龕公園、王望山等地隨處可見健身的居民;四是開展廉政文化進社區(qū)、進家庭等活動。各項活動的開展,融洽了鄰里關(guān)系、人際關(guān)系,增強了親和力、感染力,形成了知榮辱、講正氣、促和諧的社會風(fēng)尚。

      第五篇:關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗做法

      關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗做法

      篇一:加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的做法和經(jīng)驗

      漢中市救助管理站

      加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的做法和經(jīng)驗

      為認真貫徹黨的十八大精神,切實改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系人民群眾,督促全站認真貫徹執(zhí)行中央、省委、市委、市局改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,促進我站救助管理事業(yè)發(fā)展,大力弘揚為民、務(wù)實、清廉之風(fēng),營造風(fēng)清氣正的救助管理發(fā)展環(huán)境,我站以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,在借鑒中國共產(chǎn)黨的作風(fēng)建設(shè)歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)進行加強改進并創(chuàng)新,具體做法和經(jīng)驗如下:

      一、在思想教育上動真格

      把干部作風(fēng)建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等的重要內(nèi)容,形成了加強干部作風(fēng)教育的強大合力。一是堅持干部教育常態(tài)化。各科室每月至少召開一次學(xué)習(xí)教育活動,全站每個季度召開一次全系統(tǒng)的“班子成員上黨課”或“道德講壇”活動。二是召開全站作風(fēng)建設(shè)動員大會。認真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,出臺了《關(guān)于進一步加

      強作風(fēng)建設(shè)的實施方案》,作出了工作安排。三是啟動廉政教育宣傳月活動。組織全站干部職工觀看了廉政宣傳片《生命的代價》,重溫了毛主席西柏坡講話精神。

      二、在為民服務(wù)上動真格

      一是提高窗口人員服務(wù)質(zhì)量。將“認真服務(wù)求助對象”貫穿始終,落實“自愿求助、無償救助”要求,按照“耐心詢問、詳細甄別、熱心服務(wù)”的要求高效辦理求助人員入站接受救助事宜。二是規(guī)范求助接待流程。嚴格按照救助管理規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際,進一步梳理工作流程,使求助人員能得到及時有效的救助。三是加強對救助管理區(qū)的管理。在救助管理區(qū)內(nèi)增加保安,增加攝像頭,確保站內(nèi)求助人員的安全。窗口人員對當(dāng)天求助人員的資料及時輸入全國救助管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并對等記得紙質(zhì)資料及時進行分類、歸檔,并安排專人管理檔案室。四是接受廣大求助對象的監(jiān)督。設(shè)立服務(wù)建議箱,主動接受求助對象監(jiān)督。對求助對象反映的問題第一時間進行處理,對不足之處進行改進,提高救助管理服務(wù)質(zhì)量。

      三、在精神文明建設(shè)上動真格

      一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我站建立權(quán)責(zé)明確的精神文明建設(shè)體制,結(jié)合工作實際,制定具體的實施方案,確保精神文明建設(shè)工作順利進行。二是明確部門分工。辦公室具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查等工作,進一步細化工作措

      施,梳理工作思路,明確推進精神文明建設(shè)的內(nèi)容和范圍。三是廣泛進行宣傳。通過標(biāo)語、辦稅廳顯示屏等形式,宣傳推進精神文明建設(shè)的意義作目標(biāo)和內(nèi)容,讓求助對象享受精神文明建設(shè)工作的成果。四是強化督導(dǎo)檢查。把精神文明建設(shè)工作納入依法行政責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容,落實執(zhí)法責(zé)任,接受社會監(jiān)督。

      四、在日常檢查考核上動真格

      一是加強日常監(jiān)督檢查。由站黨支部牽頭,每月進行至少4次以上的作風(fēng)專項督查,重點檢查干部職工的出勤、參加會議、值班、服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理等情況,對日常督查中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象,從嚴從重進行處置,并作為年終績效考核的重要依據(jù)。二是發(fā)現(xiàn)問題嚴查嚴處。針對明察暗訪發(fā)現(xiàn)工作人員在上班時間做與工作無關(guān)的事情的問題,站長、黨支部書記要對此進行嚴肅的誡勉談話和批評教育,召開專題會議進行通報批評,起到真正的警示教育和監(jiān)督檢查的作用。三是強化外部監(jiān)督。采取設(shè)立民主監(jiān)督員一職、接受媒體監(jiān)督和舉報投訴等方式,定期或不定期督查各辦公室崗位作風(fēng)建設(shè)情況。

      五、在制度約束上動真格

      一是明確職責(zé)職能。根據(jù)新的調(diào)整和分工,通過站領(lǐng)導(dǎo)班子的討論和決定,進一步明確了各科室的職責(zé)職能,建立起了職責(zé)明確、團結(jié)協(xié)作、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。二是規(guī)范

      辦事程序。為營造“做事講規(guī)范、講原則、講程序”的工作氛圍,從規(guī)范辦理業(yè)務(wù)的程序入手,對各科室的工作業(yè)務(wù)進行了“程序再理”。三是完善規(guī)章制度。制定并完善站財務(wù)管理辦法、窗口服務(wù)承諾制度、政務(wù)公開制度、值班制度、食堂管理制度等,規(guī)范公文處理程序和會議接待程序,深入推進政務(wù)公開和檔案工作規(guī)范化、制度化。

      通過動真格、出實招,全站干部職工在工作態(tài)度上變“應(yīng)付了事”為“積極思考”,在工作作風(fēng)上變“消極怠工”為“主動作為”,在遵章守紀上變“被動遵守”為“主動執(zhí)行”,在工作氛圍上變“沉悶壓抑”為“簡單快樂”,逐漸形成了作風(fēng)實、勤政好、服務(wù)優(yōu)的良好氛圍,全面提升救助管理行業(yè)形象。

      2015年3月3日

      篇二:岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

      岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

      切實抓好干部思想作風(fēng)建設(shè),是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下,如何切實搞好鎮(zhèn)村基層干部思想作風(fēng)建設(shè),在這方面,我鎮(zhèn)黨委近來作了一些嘗試和探索:在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局,大力推進鎮(zhèn)村兩級作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、著力提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質(zhì),提高服務(wù)水平和素質(zhì),樹立政府機關(guān)勤政為民、務(wù)實高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮(zhèn)村黨員干部的精神狀態(tài)煥然一新,大家心往一處想,勁往一處使,腳踏實地、開拓進取,從而有效地促進了全鎮(zhèn)的兩個文明建設(shè)。

      一、加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主要做法:

      近年來,我們重視和堅持把加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè),作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓,特別是把2011年作為作風(fēng)建設(shè)年,通過逐漸完善的規(guī)章制度和運用活動載體,富有成效地開展思想作風(fēng)建設(shè)和整頓工作,取得良好的效果。

      (一)強化學(xué)習(xí)抓教育,提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。

      1、今年以來,我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設(shè)放在首位,把加強學(xué)習(xí)教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)的重要途徑來抓,采取定期學(xué)習(xí)、專題座談,集中培訓(xùn)等多種形式,廣泛開展了多層次學(xué)習(xí)教育活動,重點抓了

      “三個代表”重要思想、黨的十七大精神和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育,以及省、地、市各種會議的精神。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)型機關(guān)。努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設(shè)要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”,全面提高干部隊伍素質(zhì),將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。

      (二)注意把學(xué)先進與排找自身差距結(jié)合起來,努力解決自身存在的不足。

      榜樣的力量是無窮的。組織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進人物的典型事跡,對照本單位、本人實際情況,認真開展批評與自我批評,客觀全面地分析存在問題,圍繞目標(biāo)找差距、拿措施。找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距;找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距;找熱愛人民、服務(wù)人民上的差距;找克已奉公、廉潔自律上的差距;找迎難而上,拼搏奮進上的差距;找開拓進取、求真務(wù)實上的差距,從而促進廣大黨員干部的思想觀念和精神風(fēng)貌的提高。

      (三)健全制度抓管理,幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。

      “沒有規(guī)矩,不成方園。”為使鎮(zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范,我們制定了相應(yīng)的制度,要求每個干部必須遵守,在機關(guān)中建:機關(guān)值班制,即每天指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名值班干部值班,以此類推,確保每天都有干部值班;工作餐制,即機關(guān)干部午餐一律在政府食堂

      就餐,來客招待就餐按照標(biāo)準;重大事項票決制,即對重大事項或發(fā)展黨員,實行民主投票;政府采購制,即凡購買物品在1000元以上,統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實行政府采購;部門資金“零”分統(tǒng)管制,即嚴格按照“收支”兩條線,加強預(yù)算外,資金管理;干部選拔作用公示制度,即在選拔干部時實行考察預(yù)告;工程建設(shè)公開招標(biāo)制,即實行“陽光操作”,對工程建設(shè)一律公開招標(biāo)。

      在村里,我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務(wù)公開制、民主理財制等項制度,并以公開欄、意見箱的形式“廣而告知”,增加工作透明度,接受群眾監(jiān)督。

      (四)加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度

      考核是落實工作責(zé)任制,推動鎮(zhèn)村干部努力工作,爭做貢獻的重要措施。我們以履行職能和完成崗位目標(biāo)任務(wù)為尺度,變定性考核為百分定量考核,細化指標(biāo)落實措施,定期考核與平時考核相結(jié)合,提高可操作程度和規(guī)范性,逐條對照,以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類,考核結(jié)果公示。,把考核結(jié)果作為干部提拔作用的重要依據(jù)。獎勵先進,一年評不為不稱職,予以警告,從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

      (五)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力樹立鎮(zhèn)村干部的良好形象。

      近年來我們把形象建設(shè)作為一項重要工作提出了明確的要求

      轉(zhuǎn)變作風(fēng)要體現(xiàn)在工作上,把工作推進程度作為改進作風(fēng)的切入點,各項工作橫向不落后,注重深入基層,深入群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng),及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,并通過超前服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便投資商和群眾,在群眾中樹立務(wù)實、高效的機關(guān)形象。同時,積極開展為人民群眾辦實事活動,推動工作作風(fēng)向下延伸,大興真抓實干之風(fēng),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人一個村,機關(guān)和農(nóng)村干部層層分解目標(biāo)任務(wù),簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,把職責(zé)與個人獎懲掛鉤;鎮(zhèn)機關(guān)干部采取結(jié)對幫扶貧困戶的形式,幫助其脫貧致富。另一方面,我們先后從交通、飲用水、教育設(shè)施、居住環(huán)境等方面,千方百計多投入,改善群眾物質(zhì)文化生活水平。此外我們加強了政務(wù)監(jiān)督,注重傾聽人大、政協(xié)代表建議,傾聽群眾意見,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等,“公生廉、廉生威”,我們認真落實廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,時刻注意看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,從而在廣大群眾中樹立起廉潔從政、勤政為民的干部形象。

      二、加強鎮(zhèn)村兩級干部思想作風(fēng)建設(shè)的體會:

      近年來,我鎮(zhèn)各項工作取得了一定成績,贏得了一些榮譽,少數(shù)同志認為可以松口氣了,思想有所放松,工作有所松動。針對這些情況,我們在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神,狠抓思想作風(fēng)建設(shè),增強越位爭先意識,要求各項

      工作跳出晶橋看晶橋,跳出溧水找對手,瞄準先進創(chuàng)一流,通過參觀學(xué)習(xí),尋找差距,明確目標(biāo),增強信心,特別是把機關(guān)形象建設(shè)作為一項凝聚力工程、民心工程和標(biāo)志性工作來抓,進一步樹立“高效、務(wù)實、廉潔、文明”的機關(guān)新形象,全鎮(zhèn)黨員干部精神面貌更新,進取意識濃厚,各項工作爭第一、創(chuàng)一流,思想作風(fēng)建設(shè)取得了新成效,進而推動了農(nóng)村兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      實踐證明,抓好鎮(zhèn)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè),必須以“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo),緊密結(jié)合農(nóng)村工作實際,圍繞基層干部隊伍思想作風(fēng)問題及其產(chǎn)生的原因,從加強教育管理入手,強化約束激勵機制,大力弘揚先進典型,深入開展主題實踐活動,通過各種渠道、多項措施,真正把農(nóng)村基層干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)抓實抓好,抓出成效。

      近年來我鎮(zhèn)黨委雖然在加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)方面做,做了很多工作,取得一定成效。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化,農(nóng)村工作不同程度出現(xiàn)了一些新情況、新問題,這些都為農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的目標(biāo)和要求,需要引起足夠重視。目前,部分鎮(zhèn)村干部作風(fēng)存在的問題及主要表現(xiàn)在:思想觀念陳舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神;公仆意識不夠、群眾觀念淡薄;貪圖安逸享受、不安心基層工作;工作方法簡單、組織紀律性差等,這些都需要我們付出加倍的努力來解決。

      篇三:加強干部作風(fēng)建設(shè)的幾點意見

      加強干部作風(fēng)建設(shè)的幾點意見

      市委書記近期在市委(擴大)會議上提出的“強化三種意識”,特別針對少數(shù)干部存在作風(fēng)漂浮、被動應(yīng)付、得過且過;工作標(biāo)準不高、工作質(zhì)量低;紀律觀念淡薄、辦事效率低下;服務(wù)基層、服務(wù)群眾觀念淡?。煌鏄凤L(fēng)盛行,上班遲到、早退、炒股、打牌現(xiàn)象突出等問題,提出質(zhì)量標(biāo)準意識和自我約束意識,由此可見新時代干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。如何改善干部作風(fēng),切實服務(wù)于民,是我們建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)型政府所面對的重要課題。對此,我有以下幾點看法。

      一、干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)在于思想教育

      思想決定行為,干部只有在思想上提高覺悟,才能在行為上落實責(zé)任感、為人民服務(wù)、上進心等優(yōu)秀素質(zhì)。深入開展作風(fēng)教育,是全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)一項刻不容緩的重大任務(wù),要作為長期工作來做,時刻不能放松。

      (一)結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀,開展學(xué)習(xí)實踐活動。要深入開展科學(xué)發(fā)展觀的教育,并把它同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育結(jié)合起來,同黨紀和國家法律法規(guī)教育、黨的光榮傳統(tǒng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育、廉政文化教育等結(jié)合起來,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅決糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法,有效解決發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      (二)服務(wù)群眾,牢固樹立“民本位”思想。2004年,中央就明確提出要建設(shè)服務(wù)型政府。但是一些干部仍然存在“官本位”思想,把自己定位過高,對待群眾態(tài)度輕慢,對待工作敷衍了事,如何使干部官本位思想轉(zhuǎn)向民本位思想,真正與廣大群眾融為一體,真心為他們解憂排難,是干部作風(fēng)建設(shè)的重要方面。要增強干部的群眾觀念和公仆意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準。

      (三)強化責(zé)任意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對一些干部工作責(zé)任感淡薄、做事被動敷衍等現(xiàn)象,要加強社會責(zé)任和崗位責(zé)任教育,使廣大干部提高工作責(zé)任心、改變不良工作作風(fēng),變被動拖沓為積極主動。

      二、干部作風(fēng)建設(shè)的深入在于營造氛圍

      我認為,一個良性的競爭環(huán)境、積極上進的工作氛圍對人們產(chǎn)生的促進力很大。俗話說:近朱者赤,近墨者黑。我們在工作、生活中不可避免要接觸各類人群,環(huán)境對我們的性格、作風(fēng)、習(xí)慣的影響很大。即使鄉(xiāng)政府只有少數(shù)干部存在一種對待工作懶散,對待群眾傲慢,對待事情互相推諉的狀態(tài),也會影響全體干部的工作作風(fēng),乃至影響到基礎(chǔ)工作甚至中心工作的開展。譬如一場比賽,如果對手毫無激情,沒有挑戰(zhàn)性,那我們就會思想上懈怠,行為上放松;倘若對手沖勁十足,威脅感強烈,我們必會被激發(fā)出熱情以及求勝心來。

      (一)大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)??山M織開展讀書學(xué)習(xí)、專

      家講座、知識交流座談會、崗位培訓(xùn)等活動,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)進取氛圍,提高干部自身素質(zhì),提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。例如學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、金融、科技和社會管理等方面的知識,有助于開闊視野,擴大知識面,不斷提高解決實際問題、推動工作開展的能力;學(xué)習(xí)借鑒其他部門和群眾的創(chuàng)造性實踐經(jīng)驗,有助于創(chuàng)新工作機制,提高業(yè)務(wù)水平。

      (二)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,提升工作積極性。各部門可定期評比業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵等,激勵廣大干部樹立競爭、創(chuàng)優(yōu)意識,加強工作積極性,逐步形成事爭先進、業(yè)爭一流、相互激勵、相互促進的良好氛圍。

      (三)開拓創(chuàng)新,不斷提高工作效率??啥ㄆ谡匍_“創(chuàng)新工作意見討論會”,針對各部門平日工作中存在的程序重復(fù)、復(fù)雜,工作方法落后等問題進行討論,提出改進意見,促進整改,提高工作效率和質(zhì)量。

      三、干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于制度保障

      2009年,江西全省機關(guān)效能年活動正式拉開帷幕,我鄉(xiāng)為進一步推進機關(guān)效能建設(shè),大力優(yōu)化我鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境,全面提升機關(guān)工作人員的“公仆”意識,制定了《朝陽鄉(xiāng)關(guān)于開展機關(guān)效能年活動實施方案》。

      2009年,我鄉(xiāng)大力創(chuàng)新,改革干部人事制度,組織開展了一般干部職工雙向選擇工作,在職的70余名一般干部職工參加了雙向選擇,其中10多名干部職工實現(xiàn)了崗位輪換。選擇過程中秉持公開公正、自由選擇的原則,選擇后各部門

      人員配置更加合理化,部門責(zé)任更加清晰化:對內(nèi)由黨政辦為主,對外以便民服務(wù)中心為窗口,綜合治理以綜合執(zhí)法大隊為主導(dǎo),人員分工合理,各站、所、辦職責(zé)明確,切實優(yōu)化部門格局,合理配置人力資源。

      好的制度是有效開展干部作風(fēng)建設(shè)的強力后盾,沒有制度的保障,作風(fēng)建設(shè)將在很大程度上流于形式。對我鄉(xiāng)存在的一些不思進取、得過且過,漠視群眾、辦事敷衍,工作沒有責(zé)任感、推諉懶散等不良工作作風(fēng),我有以下幾點建議意見:

      (一)完善工作制度

      崗位制度:各部門要明確職責(zé),責(zé)任到人,科學(xué)界定每一崗位的職責(zé),任務(wù),細化工作要求,量化工作標(biāo)準,這樣可以避免工作上出現(xiàn)互相推諉、推脫責(zé)任等現(xiàn)象。

      責(zé)任制度:要建立健全首問責(zé)任制(首先接待來訪、來電咨詢的工作人員,要負責(zé)給予咨詢者正確的答疑服務(wù),)、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,使鄉(xiāng)干部的責(zé)任更加明確、工作流程更加規(guī)范、對待工作的責(zé)任心更強。特別是對外服務(wù)窗口,要通過制度規(guī)范,使工作人員化被動工作為主動,例如說:可以設(shè)置來訪登記簿,有的群眾來鄉(xiāng)里辦事不容易,有時候碰到電腦有問題,或者醫(yī)保還沒辦好,白跑一趟,這時候,可以主動留下群眾的聯(lián)系方式,登記辦理事項,及時辦理,主動聯(lián)系,而不是被動等群眾找上門;也可以借鑒靈溪便民服務(wù)中心,把工作人員的部門、姓名、聯(lián)系方式做成名牌放在窗口,使群眾更方便聯(lián)絡(luò)、咨詢,這樣才真正做到服

      務(wù)于民。

      考核制度:各部門要制定或者季度考核制度,針對各辦公室需要掌握的技能、知識進行考核,進行評比,考核優(yōu)秀的獎勵,不達標(biāo)的處罰,以及進行業(yè)務(wù)的加強培訓(xùn)。

      (二)完善監(jiān)督制度

      加強和改進干部作風(fēng)建設(shè),監(jiān)督是保障。針對鄉(xiāng)干部上班時間不在崗、娛樂、賭博風(fēng)氣盛行等情況,要建立健全監(jiān)督體系,針對必須在崗人員進行定時和不定時雙重督察,對其他人員進行去向的不定時督察;督察干部言行:工作時間不談?wù)撆c工作無關(guān)的事情,不做與工作無關(guān)的事。

      群眾監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督舉報電話,在黨政辦、便民服務(wù)中心等對外窗口設(shè)立群眾意見簿,方便群眾進行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和舉報投訴。

      (三)完善干部任用制度

      我鄉(xiāng)近期實行的干部雙向選擇制度,是鄉(xiāng)黨委、政府在人事制度上的一次創(chuàng)新嘗試。這是民主的擇崗制度,在選擇中體現(xiàn)出個人意愿,提高了個人工作的積極性。我認為,創(chuàng)新、完善干部任用制度,主要以干部能力為基礎(chǔ),以個人需求為導(dǎo)向,實行競爭上崗??山∪晟聘刹靠疾?、考核制度,把工作成績、工作表現(xiàn)細化量化,比如說評分制等,作為評優(yōu)、考察任用干部的重要依據(jù),在任用干部或調(diào)整崗位時,有意愿的干部公開評比、公平競爭,能者上位。

      (四)獎懲制度:實施明確的獎懲制度,能更好地促使其他制度得到有效實施,能提高廣大干部工作的積極性,避

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