第一篇：蒙山鎮(zhèn)壯大發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告

蒙山鎮(zhèn)壯大發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

年月日蒙山鎮(zhèn)將原來的民主街、解放街重新劃分，成立此4個(gè)社區(qū)，分別為民主社區(qū)、解放社區(qū)、永安社區(qū)、湄江社區(qū)。共有戶數(shù)戶、人口人。

眾所周知，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是基層黨組織團(tuán)結(jié)群眾，凝聚群眾、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的物質(zhì)基礎(chǔ)，是走向共同富裕不可缺少的條件。在重視農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)決也不能忽略了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。對(duì)我鎮(zhèn)4個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，報(bào)告如下：

一、各社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

2003年――2004年4個(gè)社區(qū)平均收入元，支出元，負(fù)債元。收入主要來源是房屋出租收入、花果園發(fā)包收入，解放社區(qū)建立老年人娛樂中心，增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入。主要支出包括辦公費(fèi)、電話費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、水電費(fèi)、社區(qū)干部工資、補(bǔ)貼、退休費(fèi)等雜費(fèi)，都是不能再少的必要支出。

負(fù)債因素是多方面的，最大的兩個(gè)方面，一是將資金用于修建社區(qū)新辦公樓，民主社區(qū)與永安社區(qū)都重新修建泥磚建筑的辦公樓；二是投資的經(jīng)濟(jì)實(shí)體處于前期創(chuàng)業(yè)階段，暫無利潤(rùn)收。

二、目前發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)措施

1、憑借地理位置上的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)資源，興辦實(shí)體發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。蒙山鎮(zhèn)社區(qū)囊括了縣城主要的幾條經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易活動(dòng)街道，4個(gè)社區(qū)居委也正是位于幾條主要街道上，如此優(yōu)越的地理位置，得到充分利用。民主社區(qū)就利用這種優(yōu)勢(shì)投資創(chuàng)辦了“蒙山縣桂蒙日用特種焊機(jī)廠”，雖然還沒贏利但前景看好。

2、面向市場(chǎng)，積極開發(fā)轉(zhuǎn)化社區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，興辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,豐富社區(qū)有償服務(wù)項(xiàng)目的種類，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，不斷增加集體收入?？糠?wù)創(chuàng)造生機(jī)，拓寬領(lǐng)域搞活社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。解放社區(qū)也充分挖掘社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，利用辦公樓空閑的房間，建立起老年人娛樂中心，增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也給老年提供聊天環(huán)境結(jié)交朋友。

3、依托社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作。充分發(fā)揮社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織具備懂經(jīng)營(yíng)、善管理的人才和土地、資金等優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)行專業(yè)聯(lián)合。利用百事達(dá)變性淀粉廠投廠商機(jī)，與村委聯(lián)合包山種植淀粉原料，共種植木薯達(dá)50畝。總之通過生產(chǎn)、流通、技術(shù)、資金等多種方式合作，經(jīng)濟(jì)能人、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織和部門的力量相互滲透，形成多模式、網(wǎng)絡(luò)化、縱橫交錯(cuò)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系

4、借助外力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。為動(dòng)員社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，各社區(qū)加強(qiáng)了與社區(qū)內(nèi)的黨政機(jī)關(guān)單位、企業(yè)密切聯(lián)系，采取社區(qū)出力、企業(yè)出資的辦法發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。利用社區(qū)工作范圍廣、人員多、易貼近居民的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員各階層力量為駐區(qū)單位、企業(yè)提供諸如業(yè)務(wù)宣傳、信息宣傳、產(chǎn)品宣傳等有償服務(wù)，依靠“隨行就市”的形式增加收入；同時(shí)通過臨時(shí)用工、中介服務(wù)等有償服務(wù)或組織人力社區(qū)內(nèi)企業(yè)、單位提供生產(chǎn)原料、幫助銷售產(chǎn)品等形式增加收入。

5、全面加強(qiáng)管理，建立健全的規(guī)章制度。各社區(qū)都有針對(duì)不同項(xiàng)目形式，制定不同規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，并將制度上墻公示，形成縱向到底橫抽到邊的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理體系。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，不管企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益如何都能嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)，做到收支平衡、?？顚Ｓ?，無亂帳現(xiàn)象。

三、現(xiàn)階段發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)存在問題

1、生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)粗放，資源利用率低，深加工企業(yè)少，導(dǎo)致產(chǎn)品檔次低，不能有效占領(lǐng)市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)沖擊。解放社區(qū)2003年期間引進(jìn)一套價(jià)值3萬元的醬油生產(chǎn)線，但因缺乏對(duì)該設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)查，造成生產(chǎn)出來的醬油達(dá)不到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，只能下馬，造成重大損失。

2、資金明顯不足，對(duì)一些前景看好、效益明顯的項(xiàng)目往往因?yàn)橘Y金短缺而不能上或者不能及時(shí)上，給別人提前搶占市場(chǎng)浪費(fèi)商機(jī)；同時(shí)因企業(yè)間三角債嚴(yán)重，資金不能及時(shí)回籠，資金周轉(zhuǎn)困難，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、社區(qū)干部素質(zhì)偏低，年齡偏大，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)，不能有效駕馭市場(chǎng)。服務(wù)水平滯后，對(duì)企業(yè)產(chǎn)、供、銷都缺乏有效、及時(shí)的指導(dǎo)和引導(dǎo)，結(jié)果是生產(chǎn)上去了，但銷量下來了。

四、進(jìn)一步發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)建議

1、黨委、政府加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持

一方面要引導(dǎo)社區(qū)干部發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)自力更生辦好服務(wù)業(yè)、加工業(yè)。另一方面要幫助解決好啟動(dòng)資金問題，籌集好資金來源渠道。

2、要積極推行社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任結(jié)構(gòu)工資制度，把他們的工資待遇、使用與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)掛起鉤來。無論是承包、租賃、還是合股聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，都要簽訂協(xié)議，做得好的，起到帶頭作用的獎(jiǎng)。

3、與經(jīng)濟(jì)能人合股聯(lián)辦項(xiàng)目。社區(qū)內(nèi)不少的十萬仍至百萬家廠的企業(yè)家，他們有著豐富的經(jīng)濟(jì)和雄厚的資本，能夠聯(lián)系到一到兩個(gè)經(jīng)濟(jì)能人合股創(chuàng)辦事業(yè)，有利于社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)。

第二篇：蒙山鎮(zhèn)壯大發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告

蒙山鎮(zhèn)壯大發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告年月日蒙山鎮(zhèn)將原來的民主街、解放街重新劃分，成立此4個(gè)社區(qū)，分別為民主社區(qū)、解放社區(qū)、永安社區(qū)、湄江社區(qū)。共有戶數(shù)戶、人口人。眾所周知，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是基層黨組織團(tuán)結(jié)群眾，凝聚群眾、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的物質(zhì)基礎(chǔ)，是走向共同富裕不可缺少的條件。在重視農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)決也不能忽略了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。對(duì)我鎮(zhèn)4個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，報(bào)告如下：

一、各社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀2003年――2004年4個(gè)社區(qū)平均收入元，支出元，負(fù)債元。收入主要來源是房屋出租收入、花果園發(fā)包收入，解放社區(qū)建立老年人娛樂中心，增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入。主要支出包括辦公費(fèi)、電話費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、水電費(fèi)、社區(qū)干部工資、補(bǔ)貼、退休費(fèi)等雜費(fèi)，都是不能再少的必要支出。負(fù)債因素是多方面的，最大的兩個(gè)方面，一是將資金用于修建社區(qū)新辦公樓，民主社區(qū)與永安社區(qū)都重新修建泥磚建筑的辦公樓；二是投資的經(jīng)濟(jì)實(shí)體處于前期創(chuàng)業(yè)階段，暫無利潤(rùn)收。

二、目前發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)措施

1、憑借地理位置上的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)資源，興辦實(shí)體發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。蒙山鎮(zhèn)社區(qū)囊括了縣城主要的幾條經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易活動(dòng)街道，4個(gè)社區(qū)居委也正是位于幾條主要街道上，如此優(yōu)越的地理位置，得到充分利用。民主社區(qū)就利用這種優(yōu)勢(shì)投資創(chuàng)辦了“蒙山縣桂蒙日用特種焊機(jī)廠”，雖然還沒贏利但前景看好。

2、面向市場(chǎng)，積極開發(fā)轉(zhuǎn)化社區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，興辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,豐富社區(qū)有償服務(wù)項(xiàng)目的種類，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，不斷增加集體收入?？糠?wù)創(chuàng)造生機(jī)，拓寬領(lǐng)域搞活社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。解放社區(qū)也充分挖掘社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，利用辦公樓空閑的房間，建立起老年人娛樂中心，增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也給老年提供聊天環(huán)境結(jié)交朋友。

3、依托社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作。充分發(fā)揮社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織具備懂經(jīng)營(yíng)、善管理的人才和土地、資金等優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)行專業(yè)聯(lián)合。利用百事達(dá)變性淀粉廠投廠商機(jī)，與村委聯(lián)合包山種植淀粉原料，共種植木薯達(dá)50畝?？傊ㄟ^生產(chǎn)、流通、技術(shù)、資金等多種方式合作，經(jīng)濟(jì)能人、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織和部門的力量相互滲透，形成多模式、網(wǎng)絡(luò)化、縱橫交錯(cuò)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系

4、借助外力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。為動(dòng)員社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，各社區(qū)加強(qiáng)了與社區(qū)內(nèi)的黨政機(jī)關(guān)單位、企業(yè)密切聯(lián)系，采取社區(qū)出力、企業(yè)出資的辦法發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。利用社區(qū)工作范圍廣、人員多、易貼近居民的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員各階層力量為駐區(qū)單位、企業(yè)提供諸如業(yè)務(wù)宣傳、信息宣傳、產(chǎn)品宣傳等有償服務(wù)，依靠“隨行就市”的形式增加收入；同時(shí)通過臨時(shí)用工、中介服務(wù)等有償服務(wù)或組織人力社區(qū)內(nèi)企業(yè)、單位提供生產(chǎn)原料、幫助銷售產(chǎn)品等形式增加收入。

5、全面加強(qiáng)管理，建立健全的規(guī)章制度。各社區(qū)都有針對(duì)不同項(xiàng)目形式，制定不同規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，并將制度上墻公示，形成縱向到底橫抽到邊的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理體系。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，不管企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益如何都能嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)，做到收支平衡、專款專用，無亂帳現(xiàn)象。

三、現(xiàn)階段發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)存在問題

1、生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)粗放，資源利用率低，深加工企業(yè)少，導(dǎo)致產(chǎn)品檔次低，不能有效占領(lǐng)市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)沖擊。解放社區(qū)2003年期間引進(jìn)一套價(jià)值3萬元的醬油生產(chǎn)線，但因缺乏對(duì)該設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)查，造成生產(chǎn)出來的醬油達(dá)不到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，只能下馬，造成重大損失。

2、資金明顯不足，對(duì)一些前景看好、效益明顯的項(xiàng)目往往因?yàn)橘Y金短缺而不能上或者不能及時(shí)上，給別人提前搶占市場(chǎng)浪費(fèi)商機(jī)；同時(shí)因企業(yè)間三角債嚴(yán)重，資金不能及時(shí)回籠，資金周轉(zhuǎn)困難，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、社區(qū)干部素質(zhì)偏低，年齡偏大，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)，不能有效駕馭市場(chǎng)。服務(wù)水平滯后，對(duì)企業(yè)產(chǎn)、供、銷都缺乏有效、及時(shí)的指導(dǎo)和引導(dǎo)，結(jié)果是生產(chǎn)上去了，但銷量下來了。

四、進(jìn)一步發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)建議

1、黨委、政府加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持一方面要引導(dǎo)社區(qū)干部發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)自力更生辦好服務(wù)業(yè)、加工業(yè)。另一方面要幫助解決好啟動(dòng)資金問題，籌集好資金來源渠道。

2、要積極推行社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任結(jié)構(gòu)工資制度，把他們的工資待遇、使用與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)掛起鉤來。無論是承包、租賃、還是合股聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，都要簽訂協(xié)議，做得好的，起到帶頭作用的獎(jiǎng)。

3、與經(jīng)濟(jì)能人合股聯(lián)辦項(xiàng)目。社區(qū)內(nèi)不少的十萬仍至百萬家廠的企業(yè)家，他們有著豐富的經(jīng)濟(jì)和雄厚的資本，能夠聯(lián)系到一到兩個(gè)經(jīng)濟(jì)能人合股創(chuàng)辦事業(yè)，有利于社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)。

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第三篇：發(fā)展村辦企業(yè) 壯大集體經(jīng)濟(jì)

發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)

發(fā)展村辦企業(yè)

壯大集體經(jīng)濟(jì)

提要：張翟村位于金鄉(xiāng)縣城西1.5公里，東靠105國(guó)道，南臨省道東豐線，西倚大沙河，交通位置便利。該村轄3個(gè)村民小組，居民152戶，總?cè)丝?21人。耕地面積285畝，人均耕地不足半畝。村兩委干部4人，黨員19人（其中女黨員2名），治安聯(lián)防隊(duì)員28人。全村共擁有大型個(gè)體、集體、招商引資企業(yè)共33家，集體資產(chǎn)總額達(dá)2800萬元。2011年底全村經(jīng)濟(jì)總收入1200萬元，人均純收入突破11800元，是全市有名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，多次被授予“省級(jí)文明村鎮(zhèn)”、“省民主法治示范村”、“市精神文明建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、理清思路，因地制宜，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

1994年以前，張翟村和其他周邊的村一樣，沒有集體收入，隨著縣域建設(shè)的不斷加快，張翟村土地被征用，獲得了大量征地補(bǔ)償金。當(dāng)時(shí)，大部分村民主張把土地補(bǔ)償費(fèi)分配到戶，認(rèn)為“把錢分到手”才穩(wěn)當(dāng)。但失地農(nóng)民今后如何生存發(fā)展，是當(dāng)時(shí)村“兩委”班子重點(diǎn)關(guān)注的問題，怎樣才能妥善解決好這一問題，成了當(dāng)務(wù)之急。通過借鑒部分先進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，村“兩委”班子深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑，也符合當(dāng)時(shí)張翟村發(fā)展現(xiàn)狀。面對(duì)村民的思想矛盾，村黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入群眾擺問題，講道理，談發(fā)展，做好群眾思想工作。在村支

部書記張兆軍的帶領(lǐng)下，通過鼓勵(lì)和支持農(nóng)民采取出租、入股、質(zhì)押、置換等方式開始了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的第一步。

二、規(guī)劃布局，多措并舉，謀劃村集體經(jīng)濟(jì)新途徑 明確發(fā)展方向后，在村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，張翟村制定了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的三項(xiàng)舉措：一是結(jié)合全縣建設(shè)規(guī)劃和布局，在有發(fā)展?jié)摿Φ牡囟瘟粝虏糠滞恋兀鳛槭У卮迕竦纳钣玫?，為今后發(fā)展儲(chǔ)備；二是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，興建商業(yè)鋪面、賓館酒店、商業(yè)城等第三產(chǎn)業(yè)載體，通過向村民租賃等形式，收取一定的資金。同時(shí)通過銀行借貸、村民入股等形式，建起了一座2千噸恒溫庫，每年為集體收入增加100余萬元。三是健全村集體資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行村集體資金陽光運(yùn)作。通過這些措施，張翟村集體經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展壯大，村民的福利待遇也不斷提高。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供重要保障。村班子在緊緊抓住經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心不放手的同時(shí)，著力抓組織建設(shè)，把加強(qiáng)黨組織建設(shè)工作擺在重要位置。堅(jiān)持“三會(huì)一課制度”，實(shí)行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)定為群眾辦實(shí)事、辦好事思想，帶動(dòng)全村干部思想轉(zhuǎn)變，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，搞好民主管理，堅(jiān)持“四議兩公開”，完善財(cái)務(wù)制度，村規(guī)民約，成立民主理財(cái)小組，給村民一個(gè)“明白”的村務(wù)、財(cái)務(wù)。

目前，村內(nèi)鋪設(shè)硬化街道6條，小胡同20余條，修建下水管道2000余米，安裝路燈30余盞，修建了健身廣場(chǎng)，綠化了主要大街，基礎(chǔ)設(shè)施得到了全面提升。同時(shí)，張翟村積極開展村民喜愛的娛樂活動(dòng)，組建舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)，帶動(dòng)村民參與，改善了村

民精神風(fēng)貌，增進(jìn)了村民間的交流與互動(dòng)。

第四篇：壯大集體經(jīng)濟(jì)典型材料

多措并舉發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

——XX鎮(zhèn)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型材料

XX鎮(zhèn)位于XX西部，距市府XX100公里，轄區(qū)總面積206平方公里，轄11個(gè)村民委員會(huì)，238個(gè)村民小組，6029戶，24334人。2011年，XX鎮(zhèn)在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，因地制宜，找準(zhǔn)思路，典型帶動(dòng)，全面推進(jìn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，全面杜絕了村集體經(jīng)濟(jì)空殼村，村集體經(jīng)濟(jì)收入超過25萬元，3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入超過5萬元，促進(jìn)了XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我鎮(zhèn)以村“兩委”換屆選舉為契機(jī)，通過大力培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)型、專業(yè)型、奉獻(xiàn)型”的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，選好配強(qiáng)新一屆村“兩委”班子，夯實(shí)村級(jí)組織基礎(chǔ)。并著力建好三個(gè)培訓(xùn)陣地，培育三大能人：一是建好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)陣地，培育一批科技示范與推廣能人；二是建好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)陣地，培育一批養(yǎng)殖示范能人；三是建好法律培訓(xùn)陣地，培育一批糾紛調(diào)解能人。自2011年以來，全鎮(zhèn)共召開各種培訓(xùn)會(huì)議一百余場(chǎng)次，培訓(xùn)人員1.8萬多人次，村兩委班子成員參訓(xùn)率達(dá)100%。

二、因地制宜，開辟發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效途徑1

黨建是基礎(chǔ)，發(fā)展是根本。我鎮(zhèn)以煤炭、魔芋、蘿卜、刺繡、茶葉和林業(yè)等資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，因村制宜、找準(zhǔn)思路、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大扶持、典型帶動(dòng)，全面推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一是盤活集體資產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)型經(jīng)濟(jì)

為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，部分村委會(huì)通過山林土地的承包租賃，進(jìn)行合理的開發(fā)利用。我鎮(zhèn)以XXX茶廠為依托，充分抓住XX立體氣候明顯，海拔較高、常年云霧繚繞、適宜種植茶葉的有利優(yōu)勢(shì)，實(shí)行政府引導(dǎo)、積極為茶葉生產(chǎn)、加工和銷售爭(zhēng)取項(xiàng)目支撐、投入水利工程、技術(shù)改造、設(shè)備更新、廠房擴(kuò)建等，由農(nóng)推中心提供技術(shù)指導(dǎo)等方式，引導(dǎo)4個(gè)村委會(huì)發(fā)展茶葉種植，目前，全鎮(zhèn)共種植茶葉300余畝，產(chǎn)茶10余噸，可實(shí)現(xiàn)收入60多萬元，僅此一項(xiàng)，4個(gè)村可獲得集體經(jīng)濟(jì)收入上萬元。

二是建立協(xié)會(huì)，發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì)

將支部建在協(xié)會(huì)上，成立了XX產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、XX蘿卜專業(yè)合作社及XX村彝繡協(xié)會(huì)，形成“農(nóng)戶+協(xié)會(huì)（合作社）+支部”的服務(wù)體系，為會(huì)員（社員）提供技術(shù)、加工、產(chǎn)銷有償服務(wù)，使村集體在有償服務(wù)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。一是在蘿卜、魔芋發(fā)展前景較好的XX、XX、XX等村委會(huì)分別發(fā)展蘿卜5000畝，種植魔芋4000畝；二是在革命老區(qū)XX村委會(huì)，結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡逦幕汤C工藝品多樣的基礎(chǔ)，發(fā)展彝族刺繡。通過

發(fā)展會(huì)員引導(dǎo)帶動(dòng)其它農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會(huì)，促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員戶年均增收8000多元，每個(gè)村年增加集體經(jīng)濟(jì)收入上萬元。

三是強(qiáng)化煤炭資源管理，增加集體經(jīng)濟(jì)收入

在XX、XX、XX、XX、XX等村委會(huì)充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢(shì)，合理開發(fā)利用煤炭資源，強(qiáng)化監(jiān)督管理，向煤炭企業(yè)收取適當(dāng)管理費(fèi)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，確保村委會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收

各村結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)組織。XX村委會(huì)利用XX河畔地形優(yōu)勢(shì)，由多戶農(nóng)戶自行投資發(fā)展適當(dāng)規(guī)模的養(yǎng)豬項(xiàng)目，僅XX云嶺生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，每年可出欄仔豬2400頭，出欄生豬200頭，年收入30多萬元；XXX村發(fā)揮山林優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)來抓，建立了XXXX養(yǎng)牛示范村。目前，我鎮(zhèn)11個(gè)村每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織都有了自己的產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)，徹底消除了集體經(jīng)濟(jì)空殼村。

三、強(qiáng)化管理，鞏固村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果

一是部門聯(lián)動(dòng)，搞好服務(wù)

為推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我鎮(zhèn)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系點(diǎn)干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作和提供信息服務(wù)；經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)推中心、獸醫(yī)站等部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)工作；財(cái)政所、會(huì)計(jì)

委托中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立健全財(cái)務(wù)制度，搞好資金使用的督查。

二是發(fā)展組織，建立機(jī)制

按照產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確的企業(yè)管理方式，通過組建村辦企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為發(fā)展載體，形成有活力的發(fā)展機(jī)制。全鎮(zhèn)共建立村辦企業(yè)2個(gè)：XX鎮(zhèn)XXX茶廠、XX茶廠；專業(yè)合作社1個(gè)：XX蘿卜專業(yè)合作社；產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)2個(gè)：XX魔芋產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、XX村刺繡協(xié)會(huì)。

三是籌措資金，確保運(yùn)行

在各個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織都沒有自有資金的情況下，發(fā)動(dòng)村委會(huì)積極爭(zhēng)取、多渠道籌集資金，通過向上級(jí)部門爭(zhēng)取，目前每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織都爭(zhēng)取到一定資金，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，鎮(zhèn)政府積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金投入，如：2010-2011年為XXX茶廠爭(zhēng)取到水利項(xiàng)目資金10萬元，實(shí)施飲水工程一件，修建了20立方小水窖5個(gè)，保證了充足的水源。

第五篇：如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是否富裕是農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要保證。隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的不斷深入，個(gè)別村卻因受思想束縛，資源匱乏，不能及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，造血功能不足，嚴(yán)重阻礙了村級(jí)組織在新形勢(shì)下為群眾謀福利的作用。

（一）堅(jiān)持以人為本，以提高農(nóng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)。選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，從文化程度高、科技致富帶頭人中選配村干部，把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理和具有開拓進(jìn)取、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子，提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。

（二）提高干部素質(zhì)，以加強(qiáng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式培訓(xùn)為重點(diǎn)。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，通過各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)其法制觀念。增強(qiáng)其發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心和能力，重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，金融、法制、城鄉(xiāng)一體化、團(tuán)隊(duì)管理等方面知識(shí)，提高他們適應(yīng)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

（三）挖掘本村優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)和拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。堅(jiān)持因村制宜的原則，采取多種形式，立足優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)路子，引導(dǎo)各村立足區(qū)位、資源等優(yōu)勢(shì)，尋找與本地特色相適應(yīng)的公司形成利益聯(lián)合體，合理開發(fā)。同時(shí)，利用集體土地資產(chǎn)，使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置。

（四）借助政策支持，切實(shí)提高政策利用效率。積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目如農(nóng)田水利基建、種養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼，積極爭(zhēng)取上級(jí)給予資金支持。大力開展對(duì)口幫扶活動(dòng)，如拓展“五聯(lián)三創(chuàng)”“千戶聯(lián)建”等，開展扶持工作，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資、出力、出策，千方百計(jì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。