第一篇:當(dāng)前社區(qū)建設(shè)存在的問題與對策研究
當(dāng)前社區(qū)建設(shè)存在的問題與對策研究
在水一方社區(qū)朱靜霞
(論文提要)
社區(qū)建設(shè)是我國城市行政管理體制改革的需要。這是一個由政府推動的社會體制的改革,又是政府由權(quán)力、責(zé)任、利益中心脫離出來,通過培育社區(qū)社會組織,形成政府與社區(qū)組織共同服務(wù)和管理社區(qū)的過程。由于長期以來城市街居體制孱弱,民間組織不發(fā)達(dá),政府把社會穩(wěn)定置于首要目標(biāo),因此將權(quán)力和責(zé)任向街居體制轉(zhuǎn)移并實現(xiàn)服務(wù)到位,保持社會穩(wěn)定并不是容易的事。社會的急劇變化也使社區(qū)建設(shè)面臨著眾多困難。在這種情況下,一方面要求有強(qiáng)有力的推動,一方面又要實現(xiàn)政府權(quán)力的下放甚至過渡,這對政府是一個考驗。
當(dāng)前社區(qū)建設(shè)存在的問題:
1、社區(qū)建設(shè)中的“行政化”、“形式化”現(xiàn)象;
2、社區(qū)建設(shè)中的居民歸屬感問題;
3、社區(qū)工作者隊伍的整體素質(zhì)、工作能力、工作方法還未完全適應(yīng)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的客觀要求。
解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題的對策:
1、清除體制性障礙;
2、做好社區(qū)居民歸屬感的培育;
3、提高社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和管理水平。
我國的社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)管理本著“以人為中心尋求發(fā)展”的思路,宗旨在于謀求城市文化和市民素質(zhì)的提高。文明社區(qū)建設(shè)在我國正呈燎原之勢,它的發(fā)展將大大促進(jìn)我國社會主義政治文明、精神文明建設(shè)。當(dāng)前社區(qū)建設(shè)存在的問題與對策研究
社區(qū)建設(shè)是我國城市行政管理體制改革的需要,也是建構(gòu)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的城市社會組織方式的需要。這是一個由政府推動的社會體制的改革,又是政府由權(quán)力、責(zé)任、利益中心脫離出來,通過培育社區(qū)社會組織,形成政府與社區(qū)組織共同服務(wù)和管理社區(qū)(社會)的過程,即由單位體制主導(dǎo)轉(zhuǎn)向社區(qū)體制主導(dǎo)的過程。由于長期以來城市街居體制孱弱,民間組織不發(fā)達(dá),政府把社會穩(wěn)定置于首要目標(biāo),因此將權(quán)力和責(zé)任向街居體制轉(zhuǎn)移并實現(xiàn)服務(wù)到位,保持社會穩(wěn)定并不是容易的事。社會的急劇變化也使社區(qū)建設(shè)面臨著眾多困難。在這種情況下,一方面要求有強(qiáng)有力的推動,一方面又要實現(xiàn)政府權(quán)力的下放甚至讓渡,這對政府是一個巨大的考驗。
一、社區(qū)建設(shè)的歷史回顧及其意義
在我國,社區(qū)建設(shè)這一概念由民政部于1991年5月首次提出。按照民政部負(fù)責(zé)人的解釋,社區(qū)建設(shè)是從我國國情出發(fā)并借鑒了國外先進(jìn)經(jīng)驗提出的。改革開放以來,民政部在城市廣泛開展社區(qū)服務(wù),但它又難以包含政府希望的城市基層社區(qū)組織所要承擔(dān)的職能。在這種情況下民政部提出社區(qū)建設(shè)的概念,并力圖以此去開拓民政工作。隨著我國城市改革的進(jìn)一步深入,城市的社會問題及服務(wù)、管理體制中的問題日益暴露出來。在這種情況下,中央將城市社區(qū)建設(shè)提上議事日程,江澤民總書記也于1996年指出,“要大力加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮街道辦事處、居委會的作用”。在這之后,社區(qū)建設(shè)作為民政部門的一項重要工作被納入議事日程。1998年國務(wù)院的政府體制改革方案確定民政部在原基層政權(quán)建設(shè)司的基礎(chǔ)上設(shè)立基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司,進(jìn)一步推動了社區(qū)建設(shè)在全國的發(fā)展?,F(xiàn)在政府已將社區(qū)建設(shè)上升到“改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度”,即適應(yīng)城市企業(yè)體制改革和社會管理體制改革的需要,保證社會穩(wěn)定,促進(jìn)城市社會發(fā)展。在這里,可以明顯發(fā)現(xiàn)政府對社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的訴求:支持和保障企業(yè)體制改革,化解社會壓力,保障城市社會穩(wěn)定。同時我們不應(yīng)忽略其中的另一重要涵義:城市社會組織方式、社會管理方式的轉(zhuǎn)換。
具體說來,社區(qū)建設(shè)有以下重要意義。
1、社區(qū)建設(shè)適應(yīng)了城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。由于經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,單純的社區(qū)服務(wù)功能已經(jīng)難以適應(yīng)新時期城區(qū)工作的需要。只有全方位地開展社區(qū)建設(shè),才能保證城市社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
2、社區(qū)建設(shè)適應(yīng)了社區(qū)工作發(fā)展的需要。社區(qū)工作是一項積極的社會工作,它要求社區(qū)服務(wù)功能不斷地向縱深擴(kuò)展。過去的社區(qū)工作僅僅停留在解決居民的實際困難上,而社區(qū)建設(shè)中的社區(qū)工作應(yīng)延伸到社區(qū)居民家庭中,讓社區(qū)的所有家庭都感受到社區(qū)工作者提供的服務(wù)。
3、社區(qū)建設(shè)適應(yīng)了政府服務(wù)的需要。“兩級政府、三級管理、四級落實”,在城市管理體制中,權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的原則體現(xiàn)了政府面向基層、面向居民的服務(wù)意識。進(jìn)行社區(qū)重組,實行小機(jī)構(gòu)大服務(wù),使政府找到了社區(qū)工作的落腳點,從而使政府工作更加貼近居民的生活。
4、社區(qū)建設(shè)適應(yīng)了創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ)在社區(qū),而社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)就是創(chuàng)建文明社區(qū)。
二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)存在的問題及原因
1、社區(qū)建設(shè)中的“行政化”、“形式化”現(xiàn)象。
社區(qū)作為城市最基礎(chǔ)的社會組織實體,應(yīng)實行社區(qū)居民自治,讓社區(qū)居民自己處理社區(qū)內(nèi)的事情,這也是社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在要求和主要目標(biāo)。但在一些地方,舊的行政管理體制仍然繼續(xù)發(fā)揮作用。一是區(qū)街政府部門仍然“大包大攬”,對社區(qū)各項工作指令性多,指導(dǎo)性??;二是政府及其職能部門紛紛在社區(qū)內(nèi)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),對社區(qū)派任務(wù)、下指標(biāo),“費不隨事轉(zhuǎn)”、“權(quán)不隨責(zé)走”現(xiàn)象大量存在。另外,一些地方工作中追求形式主義,有的只換“牌子”不換“班子”,工作走過場,應(yīng)付了事;有的片面強(qiáng)調(diào)社區(qū)內(nèi)廣場面積的大小、綠化率的高低、硬件設(shè)施的好壞,忽視社區(qū)建設(shè)的實質(zhì),不重視社區(qū)居民的要求和實際,不注意解決事關(guān)居民切身利益的問題。
2、社區(qū)建設(shè)中的居民歸屬感問題。
所謂社區(qū)歸屬感,就是社區(qū)成員對本地區(qū)有認(rèn)同、喜愛和依戀的心理感覺。社區(qū)是人類群聚生活的棲息地和群體心靈的歸屬地。對此,社區(qū)建設(shè)要以重鑄社區(qū)歸屬感為目標(biāo),培育社區(qū)成員的認(rèn)同意識和參與意識,是衡量社區(qū)建設(shè)水平高低的重要標(biāo)志。
據(jù)南京大學(xué)社會學(xué)系周曉虹教授研究,影響居民社區(qū)歸屬感的主要原因有五大方面:一是居民對社區(qū)生活條件的滿意度;二是居民的社區(qū)認(rèn)同程度,居民是否愿意把自己看成是社區(qū)這一亞文化群體的成員及社區(qū)生活的組成部分,直接影響到其對社區(qū)的喜愛和依戀;三是居民在社區(qū)內(nèi)的社會關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn),居民在社區(qū)的同事、朋友和親戚越多,其社區(qū)歸屬感也就越強(qiáng);四是居民對社區(qū)活動的參與;五是居民在社區(qū)的居住年限,就一般而言,居民在社區(qū)內(nèi)居住年限越長,其社會關(guān)系就越廣泛、越深厚,其社區(qū)歸屬感就越強(qiáng)。
社區(qū)建設(shè)是強(qiáng)化社區(qū)要素,增進(jìn)社區(qū)機(jī)能的過程。如果我們不是把社區(qū)建設(shè)看作管制社區(qū)的手段,而是從發(fā)展社區(qū)即以建設(shè)繁榮而有序的社區(qū)為根本目標(biāo),那么社區(qū)成員的積極而有效的參與就是頭等重要的。從社區(qū)建設(shè)的本質(zhì)和社區(qū)持續(xù)發(fā)展的角度看,它是一個內(nèi)在發(fā)展過程,其中包括社區(qū)成員的社區(qū)意識的增強(qiáng)、社區(qū)資源的挖掘與合理配置、社區(qū)成員參與社區(qū)公益活動的積極導(dǎo)向、社區(qū)成員對于社區(qū)的責(zé)任感和承擔(dān)力的增強(qiáng)等等。這些都是增能的過程。由此可以說,社區(qū)成員的參與狀況決定著社區(qū)建設(shè)的效果。
過去社區(qū)居民與社區(qū)很少聯(lián)系,每一個人都被安排在某一個單位里。單位是我國城市居民的基本組織形式,沒有單位的人相當(dāng)于無業(yè)游民和盲流。單位大多是一個小而全的社會,不僅是社會成員的職業(yè)場所,而且是職工的政治歸屬、福利載體,生老病死,衣食住行,單位無所不包。由于長期實行單位體制,社區(qū)意識淡漠,社區(qū)發(fā)展投入不足,造成社區(qū)服務(wù)資源不能有效滿足社區(qū)居民的需要,社區(qū)成員不得不向外尋求資源,滿足自我需求,最終導(dǎo)致社區(qū)居民對社區(qū)喪失認(rèn)同感、依賴感和歸屬感,社區(qū)缺乏凝聚力。
提高社區(qū)成員對社區(qū)的認(rèn)同感,增強(qiáng)他們的凝聚力和相互關(guān)懷的意識,強(qiáng)化他們與所在社區(qū)的聯(lián)系和他們之間的相互聯(lián)系。在當(dāng)今情況下,再企求在社區(qū)中恢復(fù)像80年代以前的那種社會聯(lián)系可能是不現(xiàn)實的。因為現(xiàn)在的城市正在或已經(jīng)失去了形成那種密切的社會聯(lián)系的社會體制和社區(qū)生活條件(當(dāng)然這并不是說以往的社區(qū)聯(lián)系是完全被留戀和被肯定的)。這樣,在哪些層面和何種程度上去增強(qiáng)社區(qū)成員之間的相互聯(lián)系,以增強(qiáng)他們的社區(qū)意識,實際上已成為不得不認(rèn)真考慮的問題。
3、社區(qū)工作者隊伍的整體素質(zhì)、工作能力、工作方法還未完全適應(yīng)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的客觀要求。
社區(qū)工作者中一部分人缺乏熟悉城市管理的經(jīng)驗,缺乏開拓創(chuàng)新意識,工作方法簡單,工作手段單一,活動沿襲過去的“學(xué)雷鋒”式,現(xiàn)代氣息不濃,思想觀念和工作能力不適應(yīng)新形勢的需要。城市管理重心的下移和“兩級政府、三級管理、四級落實”的體制,使社區(qū)工作者在實際工作中既要應(yīng)付一些長期性的“中心工作”和日常性事務(wù),又要配合相關(guān)職能部門開展一系列的臨時性工作,成為“上面千條線,下面一根針”。如此一來,導(dǎo)致社區(qū)工作者與居民交往大多就事論事,僅局限于純居民委員會時期的進(jìn)出蓋章、鄰里糾紛調(diào)解等具體事務(wù)。而對與社區(qū)密切相關(guān)的志愿者隊伍、社區(qū)文體活動、弱勢群體幫扶機(jī)制和黨員先鋒作用的發(fā)揮等工作則缺乏深層次的思考,對社區(qū)工作中的一些難點問題涉及不多,研究不深,客觀條件和自身素質(zhì)的制約使他們看不清“大社區(qū)”的趨向,直接影響到社區(qū)工作的有效開展。
三、解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題的對策
1、清除體制性障礙。
隨著改革的深入,由企業(yè)剝離出來的社會職能和政府轉(zhuǎn)歸的社會職能主要由社區(qū)來承擔(dān),社區(qū)建設(shè)成為構(gòu)建“小政府、大社會”城市社會整合體制的基礎(chǔ)性工程。要想夯實社區(qū)建設(shè)這個基礎(chǔ)性工程,必須要改革社區(qū)管理的體
制,充分發(fā)揮社區(qū)居委會作為群眾性自治組織和城市社區(qū)建設(shè)的主體作用。首先,轉(zhuǎn)變政府職能,理順與社區(qū)的關(guān)系。政府與社區(qū)居委會的關(guān)系,應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,政府要轉(zhuǎn)變職能,把除涉及全社會的宏觀社會事務(wù)管理之外的權(quán)限逐步交還給社區(qū),充分尊重和落實社區(qū)居民依法民主自治的權(quán)利。其次,實行責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。政府要按照“權(quán)力下放、重心下移、財力下沉”的原則向社區(qū)轉(zhuǎn)移職能,政府及其派出機(jī)構(gòu)應(yīng)從下派工作任務(wù)到社區(qū),相應(yīng)地轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)到社區(qū)、責(zé)任到社區(qū)、接受監(jiān)督評議到社區(qū)”。政府及其派出機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)的工作,要按照權(quán)利和義務(wù)、勞動與報酬對等的原則,實行“權(quán)隨責(zé)走”、“費隨事轉(zhuǎn)”,從財政撥付的專項經(jīng)費和行政性收費中撥付相應(yīng)的經(jīng)費給社區(qū)。
2、做好社區(qū)居民歸屬感的培育。
首先,要以文明創(chuàng)建為載體,努力繁榮社區(qū)文化,通過組織形式多樣、健康有益的群眾性文化、體育、科普、教育、娛樂、互助等活動,激發(fā)他們“熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的熱情,培育社區(qū)居民共同的價值體系、倫理觀念和道德規(guī)范,形成社區(qū)人群的文化維系力。由于在單位體制時,社區(qū)居民“音響之聲相聞,老死不相往來”,居民間很少互動互助,因此要開展豐富多彩社區(qū)活動,為居民創(chuàng)造互相溝通、互相交往、互相了解的機(jī)會。通過社區(qū)成員間親善鄰里,守望相助,疾病相攜等,發(fā)揮社區(qū)互助的功能。通過“星光計劃”的實施,建設(shè)一批以服務(wù)老年人為重點的社區(qū)服務(wù)設(shè)施和活動場所,逐步滿足社區(qū)居民的多種服務(wù)需求。要制定資源共享、共駐共建的政策措施,加大資源整合力度,積極推進(jìn)社區(qū)單位內(nèi)部設(shè)施對外開放,使社區(qū)居民擁有交往溝通和互動互助的空間。
其次,自治和參與是社區(qū)發(fā)展的核心價值,社會參與可以促進(jìn)社會成員之間的溝通和了解,可以促成群體的團(tuán)結(jié)與合作。社區(qū)所有的各種組織與活動,給社區(qū)成員提供了參與的眾多機(jī)會。社區(qū)成員通過參與諸多活動,增加了社會互動,有利于促進(jìn)社區(qū)的價值整合,有利于培育社區(qū)意識。要指導(dǎo)各地研究制定《社區(qū)居民代表會議議事規(guī)則》、《社區(qū)自治章程》、《居規(guī)民約》,使社區(qū)重大事項按民主程序決定,激發(fā)社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)管理的積極性,增強(qiáng)社區(qū)居民的民主自治意識,完善社區(qū)自我教育、自我服務(wù)、自我管理和自我監(jiān)督的各項制度,增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感、認(rèn)同感和社區(qū)自我管理能力。
3、提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和管理水平。
社區(qū)建設(shè)必須統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。要在認(rèn)真調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)工作的新要求,加強(qiáng)對社區(qū)工作者的教育培訓(xùn),不斷提高社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和管理水平??梢圆扇∠蛏鐣_招聘、民主選舉、競爭上崗等辦法,真正把那些思想政治素質(zhì)好,熱心社區(qū)工作,有一定城市基層工作經(jīng)驗,善于做群眾思想工作的優(yōu)秀年輕充實到社區(qū)工作崗位上來,實現(xiàn)社區(qū)工作者專職化、年輕化。社區(qū)工作者要不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),要寓管理于服務(wù)之中,以服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾為第一目標(biāo),防止和克服社區(qū)工作機(jī)關(guān)化、行政化的傾向。
我國的社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)管理本著“以人為中心尋求發(fā)展”的思路,宗旨在于謀求城市文化和市民素質(zhì)的提高,滿足人們對物質(zhì)文化生活的需求,這是我國社區(qū)建設(shè)的共性。同時,不同社區(qū)建設(shè)又各具個性,追求適合本地區(qū)實情的社區(qū)建設(shè)??傊嬲拿鞯默F(xiàn)代社區(qū)是對傳統(tǒng)社區(qū)的精神復(fù)歸?,F(xiàn)代社會的物質(zhì)條件,現(xiàn)代組織制度保障、傳統(tǒng)社區(qū)的文化精髓三位一體,構(gòu)成了真正文明的現(xiàn)代社區(qū)。文明社區(qū)建設(shè)在我國正呈燎原之勢,它的發(fā)展將大大促進(jìn)我國社會主義政治文明、精神文明建設(shè)。
[參考書目]
(1)《中國社區(qū)工作手冊》浙江省社會科學(xué)院出版
(2)《社區(qū)工作理論與實踐》 香港中文大學(xué)出版
(3)《社區(qū)》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇》
第二篇:淺析當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)存在問題與對策
淺析當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)存在問題與對策
發(fā)布時間:2008-03-18 作者:梁旭 朱光金 張雪 訪問次數(shù):1779
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項系統(tǒng)工程和長期任務(wù),各地應(yīng)因勢利導(dǎo)、因地制宜,積極探索適合自身實際的新農(nóng)村建設(shè)之路。廣西壯族自治區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)通過廣泛宣傳發(fā)動群眾,采取切實有效的措施,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化政府引導(dǎo),加大幫扶力度,發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用,不斷地加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,取得了一定的成績。但是,新農(nóng)村建設(shè)是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中,還面臨著許多制約因素和困難?,F(xiàn)就如何有效推進(jìn)廣西社會主義新農(nóng)村建設(shè),解決當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題,提出相應(yīng)的對策建議。
一、廣西社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本情況
2006年廣西自治區(qū)黨委、政府作出了“以富裕農(nóng)民為中心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐,以加強(qiáng)公共設(shè)施建設(shè)為突破口,以提高農(nóng)民素質(zhì)為關(guān)鍵,以建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制為保障,做好總體規(guī)劃,有計劃、有步驟、有重點地推進(jìn)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)”的重大決策。并決定用兩年時間在南寧市武鳴縣和原邕寧縣所轄區(qū)域開展新農(nóng)村建設(shè)連片試點工作,要求各市、縣選擇城市縣城周邊有條件的地方開展試點示范,帶動面上新農(nóng)村建設(shè),取得了初步成效。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快。圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),各地把發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容,加快推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是農(nóng)民收入大幅提高。2007年廣西農(nóng)民人均純收入2007年突破3000元達(dá)3224元,同比增長16.4%,增幅創(chuàng)1996年以來新高。;三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破。近年來,通過相繼實施的“村村通工程”、“萬村千鄉(xiāng)工程”建設(shè),廣西農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模,農(nóng)村消費環(huán)境逐步得到改善。但要使農(nóng)村消費環(huán)境能夠得到進(jìn)一步改善,必須加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2006年來完成總投資65426萬元,其中生態(tài)能源、教育文體、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電通信、屯內(nèi)綠化、村屯規(guī)范等投資8986萬元;四是新型農(nóng)民培訓(xùn)不斷深入人心。全區(qū)農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)超過300萬人次,培訓(xùn)農(nóng)民工130多萬人次,累計外出務(wù)工人數(shù)超過700萬,勞務(wù)創(chuàng)收約220億元;五是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)生可喜變化。全區(qū)所有縣(市、區(qū))提前一年完成“兩基“攻堅任務(wù);63 l萬農(nóng)村義務(wù)教育階段公辦學(xué)校學(xué)生免交學(xué)雜費,24.5萬家庭困難學(xué)生得到生活補助,真正實現(xiàn)了“上學(xué)不交費”;新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點縣達(dá)到40個,1809萬農(nóng)民參加了“新農(nóng)合“;全區(qū)有59個縣(市、區(qū))建立了農(nóng)村最低生活保障制度;農(nóng)村貧困人口再減少了10萬人;六是村容村貌文明風(fēng)尚呈新變化。全區(qū)各地在新農(nóng)村建設(shè)中結(jié)合實施“城鄉(xiāng)清潔工程”,著力開展改路、改水、改廁、改房、改圈等“五改”活動,讓農(nóng)民“走平坦路,喝干凈水,用清潔灶,上衛(wèi)生廁,住整潔房”;七是基層組織民主建設(shè)不斷得到鞏固。全區(qū)深入開展和實施“三級聯(lián)創(chuàng)”、村級組織“五村、兩規(guī)范”建設(shè)、“四個培養(yǎng)”等活動和工程,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到了加強(qiáng),黨群、干群關(guān)系明顯改善。
二、廣西社會主義新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題
(一)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上下不統(tǒng)一、不對應(yīng),職能不明確,不利于工作協(xié)調(diào)
廣西自治區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳,辦事人員主要從其農(nóng)業(yè)廳內(nèi)抽調(diào)部分同志組成。新農(nóng)村建設(shè)工作涉及到方方面面,從自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳職能來看,難以協(xié)調(diào)這項工作。全區(qū)部分市、縣只下一個文件成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,但是新農(nóng)村建設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、設(shè)備沒有真正落實;新農(nóng)村建設(shè)的日常事務(wù)工作,沒有專門機(jī)構(gòu)、人員具體實施和操作。有的地方領(lǐng)導(dǎo)力量不到位,工作沒有思路,資金不落實,問題不解決,幾乎完全停留在農(nóng)民自發(fā)建設(shè)的階段。
(二)一些地區(qū)的部分干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識上存在偏差
一是對新農(nóng)村建設(shè)存在認(rèn)識上的誤區(qū)。部分縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村領(lǐng)導(dǎo)干部對新農(nóng)村建設(shè)熱情不高,存在畏難情緒,工作缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性。部分農(nóng)民存在“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重,認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是上面撥的款,所有的建設(shè)項目資金都是上面扶持安排的,自覺主動地參與性不高。二是對新農(nóng)村建設(shè)存在理解上的誤區(qū)。只重硬件建設(shè)輕生產(chǎn)發(fā)展,以為修了幾條村路,蓋了幾幢新房,清理了房前屋后的垃圾就是新農(nóng)村建設(shè),忽略了生產(chǎn)發(fā)展和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
(三)連片試點推進(jìn)的新農(nóng)村建設(shè)的過程中,存在急于求成、簡單粗糙的傾向
一是投入資金分散,難以有效整合資金。新農(nóng)村建設(shè)涉及部門多,上級投入資金渠道按部門下達(dá),一些單位對試點建設(shè)選擇和項目審查標(biāo)準(zhǔn)不一,投入分散資金不能有效整合,影響建設(shè)效果,且條條框框多,不利于實施單位具體操作。二是時間緊、任務(wù)重,準(zhǔn)備工作不夠。新農(nóng)村建設(shè)項目多而廣,缺乏規(guī)劃設(shè)計人員,規(guī)劃滯后,一些地方規(guī)劃進(jìn)度慢或者根本無規(guī)劃,新農(nóng)村建設(shè)無章可循;工程技術(shù)力量不足,特別是村、屯道路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作不到位,真正掌握技術(shù)的施工質(zhì)量監(jiān)管員少。有些村屯道路建設(shè)沒有施工質(zhì)量監(jiān)督員,全憑施工單位良心施工;有的在建道路路基坎坷不平,高低相差很大,達(dá)不到施工質(zhì)量要求,施工人員照樣施工,使道路質(zhì)量存在很大隱患。三是統(tǒng)一政府投入標(biāo)準(zhǔn),工作方法簡單。無論是平原,還是丘陵山區(qū),不分富裕村屯,還是貧困村屯,通村道路、通屯道路和沼氣池等建設(shè)項目的專項補助資金標(biāo)準(zhǔn)都是一個樣,致使新農(nóng)村建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量參差不齊,農(nóng)民群眾自籌資金負(fù)擔(dān)苦樂不均。
(四)新農(nóng)村建設(shè)項目專項補助資金不足,農(nóng)民群眾自籌資金負(fù)擔(dān)重
以農(nóng)村道路建設(shè)為例,通屯的道路都是機(jī)耕路,路基不好甚至沒有路基,根據(jù)新農(nóng)村道路建設(shè)的技術(shù)指標(biāo)要求進(jìn)行施工測算,通屯道路按路寬3.5米、18公分厚水泥算,水泥路造價在17萬元/公里左右,若按政府補助通屯道路12萬元/公里、群眾必須自籌3萬元/公里計,每公里資金缺口約2萬元左右。以村屯規(guī)劃為例,自治區(qū)、南寧市下達(dá)給邕寧區(qū)村屯規(guī)劃設(shè)計任務(wù)415個,目前實際完成規(guī)劃任務(wù)不到一半,原因是規(guī)劃設(shè)計經(jīng)費不足。據(jù)規(guī)劃部門預(yù)算,每個規(guī)劃點所需規(guī)劃測量設(shè)計費不低于6500元,但自治區(qū)、南寧市僅補助每個村屯規(guī)劃測量設(shè)計費2250元,規(guī)劃資金缺口較大,城區(qū)財政困難,配套資金未到位,并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無資金投入,較難完成上級下達(dá)的規(guī)劃任務(wù)。2006年,邕寧區(qū)完成村道建設(shè)17條137.5 1公里,屯道建設(shè)53條115.75公里,其中群眾自籌資金投入村屯道路建設(shè)已達(dá)1225萬元。2007年全城區(qū)要建設(shè)488公里屯道,農(nóng)民還要集資1500萬元左右。同時,新農(nóng)村建
設(shè)還要投資水利、生態(tài)能源、教育文體、村屯綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、廣播電視電信等項目,這些項目也都要農(nóng)民按一定比例自籌資金解決,農(nóng)民自籌資金負(fù)擔(dān)重。
(五)“重建設(shè)、輕管理”,農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施沒有規(guī)范性的維護(hù)管理措施
通過新農(nóng)村建設(shè),建成了一大批村屯道路、小型農(nóng)田水利、人畜飲水等公共基礎(chǔ)設(shè)施。我們在試點區(qū)縣調(diào)研時看到,一邊是熱火朝天的修了通村道路,又修通屯道路,一邊是竣工不久的村屯水泥道路路面出現(xiàn)了破損、坑洼、翻沙等現(xiàn)象。問問一同調(diào)研的縣鄉(xiāng)同志,村屯道路的維護(hù)誰來做?大家相顧茫然,一臉無奈。農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的迫切需要規(guī)范性的維護(hù)管理措施,不然一定會出現(xiàn)有新村沒村貌,建的起養(yǎng)不起的情況。
三、加快廣西社會主義新農(nóng)村建設(shè)的對策建議
(一)建立完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
各級黨委、政府要切實將社會主義新農(nóng)村建設(shè)作為頭等大事來抓,切實將建設(shè)社會主義新農(nóng)村納入黨委、政府的重要議事日程,做到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實、工作任務(wù)落實。各級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確新農(nóng)村建設(shè)辦公室的相應(yīng)責(zé)權(quán),并作為新農(nóng)村建設(shè)的總協(xié)調(diào)單位,具體負(fù)責(zé)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃制定、綜合協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、工作調(diào)度和監(jiān)督檢查。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項長期的歷史任務(wù),為了能夠使新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證,建議自治區(qū)、市、縣(區(qū))把新農(nóng)村建設(shè)辦公室設(shè)立為一個政府議事協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)。
(二)探索建立一個政府、農(nóng)民群眾和社會積極參與新農(nóng)村建設(shè)的長效機(jī)制
應(yīng)當(dāng)正確處理國家扶持和農(nóng)民自強(qiáng)的關(guān)系,既要保證國家扶持資金的到點到位,又要能夠充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性、主動性和創(chuàng)造性??梢砸?yún)⑴c式服務(wù)的方式,扶持經(jīng)過村屯農(nóng)民群眾討論,當(dāng)前農(nóng)民群眾最需要的建設(shè)項目,把目前新農(nóng)村建設(shè)中的“為我建設(shè)”、“要我建設(shè)”變?yōu)椤拔乙ㄔO(shè)”。同時,營造一個全社會關(guān)心、支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的輿論氛圍,集中全社會的力量深入持久的共同推進(jìn)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
(三)因地制宜、切實加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的分類指導(dǎo)
根據(jù)中央關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“20字“方針,結(jié)合廣西農(nóng)村發(fā)展中的不平衡性,視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同程度,采取不同的方法來推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一些農(nóng)民人均純收入超過4000元的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),農(nóng)民收入水平較高地區(qū),在新農(nóng)村建設(shè)中,應(yīng)按照率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求,著力在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、完善公共服務(wù)設(shè)施、加大村容整治力度、加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展等方面下功夫,為其他地區(qū)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)探索經(jīng)驗。同時,可以采取市場化的辦法,選擇3—5個大中城市富裕的城郊地區(qū),開展引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)參與投資新農(nóng)村建設(shè)的試點工作,允許房地產(chǎn)企業(yè)在農(nóng)村集體建設(shè)用地和農(nóng)民宅基地上,進(jìn)行商品房小區(qū)和農(nóng)民回遷房新區(qū)建設(shè);農(nóng)民人均純收入在3500-2500元的大部分地區(qū),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身積累能力還比較低,面臨的困難和問題也比較多,在新農(nóng)村建設(shè)中,要把加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)放到重要位置,同時協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項建設(shè),探索符合自身特點的新農(nóng)村建設(shè)路子;一些農(nóng)民人均純收入不足2500
元的地區(qū),農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件較差,農(nóng)民收入水平較低,在新農(nóng)村建設(shè)中,應(yīng)把工作的著力點放在改善基本生產(chǎn)生活條件、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)民素質(zhì)、加快脫貧致富步伐、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)等方面,確保農(nóng)民群眾實實在在得實惠。
(四)建立長效投入機(jī)制,切實加大對新農(nóng)村建設(shè)的投入
一是建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的投入機(jī)制。建立一個穩(wěn)定的政府對農(nóng)村投入增長的機(jī)制,堅持“多予少取放活”,重在“多予”。調(diào)整國民收入分配格局,自治區(qū)政府財政支出、預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資和信貸投放,按照存量適度調(diào)整、增量重點傾斜的原則,不斷增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入。擴(kuò)大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,建立健全財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機(jī)制。二是應(yīng)當(dāng)以縣域為單位對農(nóng)業(yè)政府性投資進(jìn)行整合。積極開展以縣域為主的財政支農(nóng)資金整合試點工作,全面整合各項涉農(nóng)資金,包括扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、能源、交通等專項資金,按照渠道不亂、性質(zhì)不變、用途不改的原則,實行項目資金到縣一級的統(tǒng)籌使用和統(tǒng)一管理,變分散式投入為捆綁式投入;堅持因地制宜,分類指導(dǎo)的原則,通過整合資金,明確鼓勵、支持以縣域為單位根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,確定不同區(qū)域、不同村屯的建設(shè)項目專項資金補助標(biāo)準(zhǔn),有多少錢就辦多少事,積極穩(wěn)妥推進(jìn)項目建設(shè),保證項目建設(shè)質(zhì)量,不斷提高資金使用效率。三是明確政府、農(nóng)民和社會的職責(zé),建立激勵機(jī)制。新農(nóng)村建設(shè)必須轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)社會管理,強(qiáng)化公共服務(wù),教育引導(dǎo)農(nóng)民。讓財政資金投入起到“四兩撥千斤”的作用,不要完全包辦。拓寬農(nóng)民的思路,幫助農(nóng)民熟悉市場、找準(zhǔn)市場。抓好示范工作,培養(yǎng)起值得農(nóng)民學(xué)習(xí)的“土專家”、“田秀才“、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民企業(yè)家,或為農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、銷售服務(wù)的致富帶頭人等典范,逐步建立農(nóng)村人才激勵機(jī)制,樹立起農(nóng)民致富的信心和決心。四是加快建立吸引全社會廣泛參與的機(jī)制。充分發(fā)揮城市帶動農(nóng)村發(fā)展的作用,加大城市經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村的輻射,加大城市人才、智力資源對農(nóng)村的支持,加大城市科技、教育、醫(yī)療等方面對農(nóng)民的服務(wù)。要形成全社會參與新農(nóng)村建設(shè)的激勵機(jī)制,自治區(qū)財政要通過直接補助資金、補助原材料、項目扶持或“以獎代補”等方式給予鼓勵,加快建立全社會參與的激勵機(jī)制,鼓勵各種社會力量參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)輿論宣傳,努力營造全社會關(guān)心、支持、參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的濃厚氛圍。
(五)搞好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,確定重點投資項目
建設(shè)新農(nóng)村,要有一個科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo),必須遵循先規(guī)劃后建設(shè)的原則。各縣(市、區(qū))政府要組織建設(shè)、土地、發(fā)展與改革、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門,以村委為單位,以自然村為基本單元,以中心村為重點,以農(nóng)村現(xiàn)代化為標(biāo)準(zhǔn),對村莊、道路、學(xué)校、衛(wèi)生所、商業(yè)網(wǎng)點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面規(guī)劃,統(tǒng)一布局。規(guī)劃起點要高,布局要合理,突出特色,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)項目的研究,按照輕重緩急的要求,確定建設(shè)重點,研究和提出一批重點建設(shè)項目。要將農(nóng)民最需要、最迫切、影響最大、見效最快的項目作為重點建設(shè)項目,積極爭取上級和各個方面的大力支持。
(六)充實工程質(zhì)量監(jiān)督員,加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)項目工程質(zhì)量
各級政府要高度重視、認(rèn)真解決新農(nóng)村項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管不到位的問題。一是從市、縣有關(guān)部門抽調(diào)工程技術(shù)人員到鄉(xiāng)村指導(dǎo)項目工程建設(shè);二是聘請大、中專理工類畢業(yè)生參加新農(nóng)村項目建設(shè),擔(dān)任項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員工作;三是從有項目建設(shè)任務(wù)的村屯選派政治素質(zhì)好、身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、有工作能力的村民或村委干部擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員。政府和有關(guān)部
門要舉辦項目建設(shè)工程質(zhì)量培訓(xùn)班,培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督員。通過技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使監(jiān)督員明確工程質(zhì)量監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和工作方式方法等,能夠擔(dān)負(fù)起監(jiān)督項目建設(shè)施工質(zhì)量的重任,確保工程質(zhì)量。
(七)繼續(xù)抓好試點,不斷探索建設(shè)社會主義新農(nóng)村的途徑和方法
各級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)要建立自己的試點,并深入基層和農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查研究,與廣大干部群眾共同研究新農(nóng)村建設(shè)藍(lán)圖。要從規(guī)劃做起,確定試點村的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù),明確當(dāng)前和今后一個時期的工作重點、切入點,需要采取的對策措施,幫助群眾解決建設(shè)過程的困難和問題,在實施中逐步摸索建設(shè)社會主義新農(nóng)村的方法、途徑,以便更好地指導(dǎo)面上的實踐,防止工作的盲目性。特別是連片試點區(qū)縣的領(lǐng)導(dǎo)同志,應(yīng)當(dāng)堅持農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施“三分建、七分管"的原則,高度重視已經(jīng)建成的公共基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理問題,通過調(diào)研,根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,按照通村道路、通屯道路、小型農(nóng)田水利工程、人畜飲水安全工程等公共基礎(chǔ)設(shè)施不同的維護(hù)管理要求,建立完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范性的維護(hù)管理措施。(轉(zhuǎn)載請注明來源為資源網(wǎng))
第三篇:當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)存在的問題及其對策研究
當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)存在的問題及其對策研究
一、當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題和不足
自2004年開展新農(nóng)村建設(shè)以來,安遠(yuǎn)縣緊緊圍繞省、市工作部署,嚴(yán)格按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“二十字”總體要求,嚴(yán)格遵循“山水村莊和諧相融、產(chǎn)業(yè)村莊互為一體、避險避災(zāi)充分考慮、就醫(yī)就學(xué)相對方便、文化脈絡(luò)得以傳承”的工作理念,狠抓工作落實,全面推進(jìn)“五新一好”新農(nóng)村建設(shè)各項工作的開展,取得了良好的工作成效。2005年、2006年、2007年連續(xù)三年被評為贛州市新農(nóng)村建設(shè)工作先進(jìn)縣,2007年被評為江西省社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作先進(jìn)縣。我縣新農(nóng)村建設(shè)取得了一定的成績,但在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中,仍存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、基層干部對新農(nóng)村建設(shè)存在認(rèn)識上的誤區(qū)。一是“簡單化”。重硬件、輕軟件,重規(guī)劃、輕執(zhí)行,重建設(shè)、輕管理,認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)三五年就可以搞好,對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足。二是“片面化”。以偏概全,注重形式,將新農(nóng)村建設(shè)等同于“新村”建設(shè),少數(shù)基層干部過度熱衷于新村莊建設(shè),樂于村莊建設(shè)的外觀的整齊美觀,過分強(qiáng)調(diào)村容村貌的整潔,甚至把建了幾棟樓房作為新農(nóng)村建設(shè)的成功典型,以村莊樓房多寡來衡量新農(nóng)村建設(shè)的成效,而嚴(yán)重忽視了全面發(fā)展,忽視了在公共服務(wù)、精神風(fēng)貌、科技教育建設(shè)等方面開展工作。三是“短淺化”。在基層,哪里簡單就抓哪里的現(xiàn)象還比較突出,把新農(nóng)村建設(shè)僅僅定位于硬化幾條路、改幾戶廁、裝幾戶自來水、粉刷幾棟房子等簡單的村莊環(huán)境整治,忽略了生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)對事關(guān)農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展,如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、社區(qū)建設(shè)、新經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等問題,缺乏足夠重視,措施乏力。
2、農(nóng)民的主體作用發(fā)揮不強(qiáng), 在一定程度上還存在政府包辦代替的現(xiàn)象。在基層,有的農(nóng)民由于在思想認(rèn)識上對新農(nóng)村建設(shè)存在偏差,對新農(nóng)村建設(shè)的意義、主要內(nèi)容和措施認(rèn)識不夠,對新農(nóng)村建設(shè)表現(xiàn)出來的熱情和積極性僅僅是寄希望于上面有資金下來,村民存在“有錢才辦事”的錯誤認(rèn)識,等、靠、要的依賴思想較為嚴(yán)重,在許多新農(nóng)村建設(shè)點上普遍存在政府包辦代替現(xiàn)象,農(nóng)民的積極性和主動性沒有充分調(diào)動起來。
3、新農(nóng)村建設(shè)資金投入不足,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的承受壓力加大。在新農(nóng)村建設(shè)中,由于我縣是典型的邊遠(yuǎn)山區(qū)小縣,農(nóng)村較為貧困,廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,道路硬化、改水、改廁、墻壁粉刷,豬牛欄改建的任務(wù)繁重,而目前省、市下?lián)芗叭罕娮曰I、掛點單位幫扶的資金相對有限,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新農(nóng)村建設(shè)的需要,加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入還不是很高,而建設(shè)進(jìn)度又不能耽誤,就只能動員群眾加大投入加快進(jìn)度,這就相對地增加了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的承受壓力也就無形地加大了。據(jù)了解,有的建設(shè)點的農(nóng)戶除了享受上級補助以外,還要另外投入4000元左右的資金到新農(nóng)村建設(shè)中去,這對于我們這個貧困山區(qū)小縣的農(nóng)民來講,不是一個小數(shù)目。
4、農(nóng)民群眾科技文化素質(zhì)較低,思想觀念落后。在我縣廣大農(nóng)村,由于保守和小農(nóng)意識根深蒂固,普遍存在“小富即安”心理,市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄,守舊封閉,等、靠、要思想較為嚴(yán)重,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神,大部分農(nóng)民沒有自己的致富產(chǎn)業(yè),嚴(yán)重的制約了農(nóng)民的增收。有的農(nóng)民把賭博當(dāng)娛樂,在農(nóng)村已成為一種不良的社會風(fēng)氣。一些消極思想和陳規(guī)陋習(xí)沉渣泛起,在一定程度上影響著新農(nóng)村建設(shè)的順利推進(jìn)。
二、對推進(jìn)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的對策與思路
1、要樹立長期奮斗,打持久戰(zhàn)的思想。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一個長期的、艱巨的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的歷史任務(wù),不是一朝一夕能夠完成的。在新農(nóng)村建設(shè)中,我們要牢固樹立為民造福、長期奮斗,打持久戰(zhàn)的思想,切實貫徹落實好十七大精神,突出踐行科學(xué)的發(fā)展觀,堅持統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,逐漸縮小和消除城鄉(xiāng)差距,嚴(yán)格按照中央“二十字”方針和市委“五新一好”的要求,統(tǒng)籌兼顧,立足長遠(yuǎn),以點帶面,整體推進(jìn)。
2、進(jìn)一步加大新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。一是要廣泛宣傳。把中央、省、市、縣一系列關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的精神進(jìn)一步的宣傳好、貫徹好、落實好,營造濃厚的輿論氛圍,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢,使新農(nóng)村建設(shè)的目的意義、方針政策、總體目標(biāo)家喻戶曉,深入人心,讓廣大農(nóng)民群眾明確自身的主體地位,消除等、靠、要依賴思想,從而使廣大農(nóng)民積極投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。二是尊重農(nóng)民的主體性。要堅持以人為本,從農(nóng)民最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接的實際問題做起,確保農(nóng)民從新農(nóng)村建設(shè)中真正得到實惠。要充分尊重農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利,不斷滿足農(nóng)民的物質(zhì)利益需求,完善村民自治,推進(jìn)村務(wù)公開,使農(nóng)民真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、破解新農(nóng)村建設(shè)資金“瓶頸”問題,減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而繁重的歷史任務(wù),也是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,需要持續(xù)的、大量的人力、財力、物力的投入,解決新農(nóng)村建設(shè)資金投入問題是非常重要的,也是非常迫切的。我們可以在下面八個方面下功夫:集中用活政府配套資金;動員帶活農(nóng)民自籌資金;捆綁整活支農(nóng)項目資金;統(tǒng)籌盤活部門幫扶資金;多措調(diào)活企業(yè)幫扶資金;榮譽激活社會捐贈資金;股份引活產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金;分類攪活集體盈余資金。
4、提高村民科技文化素質(zhì)和勞動技能,加強(qiáng)民主管理和文明建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)中,我們要集中力量切實抓好農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和農(nóng)民就業(yè)技能的培訓(xùn),提高村民文化素質(zhì)和勞動技能,重點要開展好臍橙、食用菌、西瓜、生豬,油茶等支柱產(chǎn)業(yè)的科技培訓(xùn),要認(rèn)真實施好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程,使農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)移。同時,我們要建立健全村民自治制度,著重解決村民對村組事務(wù)的參與程度不高,“一事一議”推行困難等問題,加強(qiáng)農(nóng)村民主管理和文明建設(shè),要進(jìn)一步完善村級文化設(shè)施建設(shè),增加健康娛樂項目,減少賭博的發(fā)生,減輕封建迷信的盛行。
第四篇:當(dāng)前干部隊伍存在主要問題及對策研究
當(dāng)前干部隊伍存在主要問題及對策研究
中共金坪鎮(zhèn)黨委
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是農(nóng)村工作的骨干力量,通過分析我鎮(zhèn)干部隊伍的實際情況,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在著四個方面的問題,如果能夠加以及時、有效地解決,必將有利于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的和諧穩(wěn)定。
一、存在的主要問題
(一)學(xué)風(fēng)不濃,干部隊伍思想觀念和能力素質(zhì)仍有差距 目前干部隊伍中普遍存在著要我學(xué)的思想,而沒有認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于個人修養(yǎng)和提高工作技能的作用,沒有形成我要學(xué)的意識,使目前的中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)等學(xué)習(xí)機(jī)會流于形式;有的干部工作憑習(xí)慣和經(jīng)驗,思想觀念跟不上形勢的發(fā)展,適應(yīng)不了工作中出現(xiàn)的新情況、新任務(wù),習(xí)慣于按部就班地工作,習(xí)慣于做好眼前工作,對新觀念、新事物接受慢,市場競爭意識、競爭能力不強(qiáng),對工作起點、工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高;有的干部跟不上形勢的發(fā)展,不善于研究、總結(jié)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一些干部工作中還存在著依法行政意識和能力不強(qiáng)的問題,習(xí)慣用行政手段和計劃經(jīng)濟(jì)方式管理和決策,不善于用法律和市場經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控。
(二)作風(fēng)不實,干部隊伍宗旨意識和服務(wù)能力有待提高 有的干部淡化了宗旨意識和群眾觀念,與群眾的關(guān)系由魚
水關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橥芩P(guān)系,甚至是水火關(guān)系,工作重心主要放在了落實上級任務(wù),沒有腳踏實地、切實解決農(nóng)民群眾的實際問題;有的干部進(jìn)取心不強(qiáng),感到工作沒有什么成就感,不思上進(jìn),消極怠工,出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象,工作浮在上面多,深入基層少,了解社情民意不夠,對村(社區(qū))安排布臵多,檢查督促少,具體指導(dǎo)少;一些干部工作職責(zé)不明確,工作重點不突出,一些干部缺乏活力、干勁,工作不深入,工作效率不高,再加上農(nóng)村工作環(huán)境較艱苦,一些干部無心工作,千方百計找門路、跑調(diào)動,對本職工作往往敷衍了事。
(三)制度不適,基層干部考核評價和日常管理相對滯后 首先是崗位設(shè)臵不科學(xué),按照目前的“三定”方案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)“三辦一所三中心”,機(jī)構(gòu)設(shè)臵上與工作實際不相配套,混崗、一人多崗、一個崗位多位領(lǐng)導(dǎo)分管、職責(zé)不清,崗位不明的情況十分突出,編制和崗位不對口的情況非常普遍,造成了管理上的混亂或者是不到位;其次是干部考核機(jī)制不健全。雖然有嚴(yán)格的干部考核管理制度,但往往都是以人為主的考核能夠得到落實(如出勤考核),而以事為主的目標(biāo)考核由于考核指標(biāo)沒有量化,考核很難兌現(xiàn),以致年終考核時有你好我好大家好的現(xiàn)象,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,使一些干部失去工作積極性;三是績效考核難逗硬。公務(wù)員實行績效工資后,取消了年終獎,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以利用的等次考核不再具有實質(zhì)性的意義,僅靠評優(yōu)評先兌現(xiàn)考核評價結(jié)果,很多人誤認(rèn)為
績效工資是自己工資的組成部分,是自己應(yīng)該得的,所以績效工資并沒有起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。
(四)出口不暢,基層干部合理流動和未位淘汰有待完善 雖然我區(qū)出臺了有關(guān)公務(wù)員交流的辦法,從去年開始實行并進(jìn)行了有益的償試,以后每兩年在全區(qū)開展一次公務(wù)員交流,但是交流的力度還不夠大,特別是長期以來沒有進(jìn)行交流,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本地化現(xiàn)象嚴(yán)重,在同一地方工作久了,一些干部工作缺乏上進(jìn)動力,工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低,而惰性增大,還有一些人因此形成利益小集團(tuán),影響正常推行政策和落實工作的情況;同時一些年齡偏大,或者升遷無望的機(jī)關(guān)干部,不服從組織分配的工作,或者不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),整天無所事事,游手好閑,甚至公然跟黨委政府對著干,無視機(jī)關(guān)管理制度,在干部和群眾中造成極壞的影響,對待這樣一些人,缺乏有效的措施進(jìn)行管理和約束。
二、對策和措施
(一)轉(zhuǎn)觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)
用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部頭腦,強(qiáng)化觀念更新,以適應(yīng)時代的特征、工作的需要和群眾的需求。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作重心引導(dǎo)到抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展,落實公共管理和社會服務(wù),維持農(nóng)村穩(wěn)定,抓好基層組織建設(shè)和精神文明建設(shè)上來。實現(xiàn)從行政管理者轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展者、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)者、社會事業(yè)服務(wù)者。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型政府的建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動作用,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹立正確的學(xué)習(xí)觀。一要加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn),通過有計劃、有目的、多層次、多渠道的在職培訓(xùn),重點抓好市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識、管理知識等方面的培訓(xùn),努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)和解決復(fù)雜問題的能力。二要向?qū)<覍W(xué)習(xí)。邀請一些經(jīng)濟(jì)、管理、農(nóng)業(yè)方面的專家等研討發(fā)展形勢、培訓(xùn)干部。三要向群眾學(xué)習(xí)。向人民群眾的艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取等優(yōu)秀品質(zhì)及發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)。四要在實踐中學(xué)習(xí)。教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作、生活的實踐中勤學(xué)習(xí),多思考,善總結(jié)。五要加強(qiáng)干部的交流鍛煉,學(xué)習(xí)其他地方的經(jīng)驗,也增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的生機(jī)和活力,提高發(fā)展的能力。
(二)強(qiáng)意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng)塑形象
一是牢固樹立群眾意識、群眾觀念。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站建設(shè)為契機(jī),推出一系列便民、惠民、利民的服務(wù)舉措,主動做好群眾信訪工作,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài);注重尊重群眾的意見,尤其是在修建道路、水利工程和征地拆遷時,要充分考慮群眾在心理上和經(jīng)濟(jì)上的承受能力,要切實按政策實施,要真心實意地為群眾辦好事、辦實事。二是轉(zhuǎn)變政府職能,塑造服務(wù)型政府。加強(qiáng)政府各部門的行風(fēng)建設(shè),從群眾利益、行業(yè)特點出發(fā),制定有利于提高服務(wù)群眾水平的各種制度,進(jìn)一步規(guī)范政府部門運作程序,優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率;
繼續(xù)開展群眾滿意站、所評議活動,加強(qiáng)文明示范窗口建設(shè),促進(jìn)行風(fēng)好轉(zhuǎn)。三是開展“塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新形象”活動。打造一支“能吃苦、會干事、講奉獻(xiàn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,注重政治立場堅定、工作務(wù)實高效、辦事依法廉潔、為民全心全意的形象塑造,通過勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤辦事、勤修身來塑造新形象。
(三)抓創(chuàng)新,理順機(jī)制提效率
一要創(chuàng)新運行機(jī)制。根據(jù)有利于理順政府運行機(jī)制、提高辦事效率、促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的原則,適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的需要,科學(xué)設(shè)臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制和工作崗位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定綜合管理、社會事務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等分類組建工作機(jī)構(gòu)或服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時細(xì)化崗位職責(zé),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展目標(biāo),真正使干部把精力用在為群眾服務(wù)上,把時間花在促農(nóng)民增收上。二要創(chuàng)新考核機(jī)制。首先是科學(xué)分解考核項目。在制定干部實績考核目標(biāo)過程中,把干部的德、能、勤、績、廉細(xì)化為具體的考核項目,分別確定考核目標(biāo)值。其次是合理設(shè)臵考核內(nèi)容。根據(jù)被考核對象不同的工作崗位和工作重點,采取多因素綜合評價模式,以目標(biāo)管理的科學(xué)方法為主,結(jié)合民主評價、分管領(lǐng)導(dǎo)評價、社會綜合評價等多種因素,使考核更加真實全面。其三是綜合量化考核結(jié)果。采取百分制考核計算辦法,對共同目標(biāo)、工作目標(biāo)、民主測評、考核組綜合評價、獲得獎勵情況等項目累計計算加分,同時區(qū)別對待不同層次、不同類型的干部。三要創(chuàng)新績效
管理。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,要注重對考核結(jié)果的應(yīng)用,除作為評優(yōu)評先的依據(jù)外,還要與績效工資部分進(jìn)行掛鉤,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所扣績效工資,按照考核得分情況進(jìn)行再次分配,實現(xiàn)績效工資向重要崗位、任務(wù)繁重、成效明顯的干部傾斜。
(四)加強(qiáng)交流和淘汰,拓寬出口增活力
關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長,完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,加大轉(zhuǎn)崗、交流、上掛鍛煉等行之有效的形式,加快干部流動,調(diào)動工作積極性,營造務(wù)實、高效、競爭的干事氛圍,激發(fā)干部隊伍活力。嚴(yán)格實行考核兌現(xiàn),凡在考核中實績較差、排名臵后的干部要堅決予以誡勉、調(diào)整,做到能者上、平者讓、庸者下。同時還要健全淘汰制,積極推行民意淘汰、自然淘汰等多種淘汰形式,拓寬干部“下”的渠道。
第五篇:關(guān)于當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題與研究對策
近年來各級黨組織落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自覺性進(jìn)一步提高,廣大黨員干部對反腐倡廉工作信心進(jìn)一步增強(qiáng),防腐倡廉工作總體形勢不斷趨好。但是,在當(dāng)前形勢下,黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗工作仍面臨不少問題,有的打著歷史的烙印,有的伴隨新事物而產(chǎn)生,有的既有個體素質(zhì)問題,也有機(jī)制體制問題,各種因素縱橫交錯,必須未雨綢繆,及早預(yù)防和糾正。我認(rèn)為,當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)主要存在以下三大突出問題:
一是少數(shù)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識不強(qiáng),黨性不純
主要表現(xiàn)在:有的對群眾感情冷漠。執(zhí)政黨最大的危險是脫離群眾。“三個代表”重要思想的核心是加強(qiáng)黨與人民群眾的血肉關(guān)系。如今有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部親近的是老板,疏遠(yuǎn)的是群眾;維護(hù)的是開發(fā)商的利益,損害的是群眾的利益。有的私心作怪,與民爭利。凡事先考慮個人利益,置群眾冷暖于不顧。有的無視社會公德,生活腐化,熱衷于在美容店、洗頭坊、按摩院、舞廳里消磨時間,甚至搞婚外戀,包二奶。有的法紀(jì)觀念淡薄,是非界線不清。
二是對重點行業(yè)、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點對象監(jiān)督缺乏
當(dāng)今社會,由于一些行業(yè)特點的特殊性,造成存在一些行業(yè)“潛規(guī)則”,索要、收取回扣等現(xiàn)象普遍存在,在人們的意識里已見怪不怪,甚至于在有些人的意識里,認(rèn)為是正常的勞動所得,是合法收入。
三是權(quán)力運行的不規(guī)范,制度落實不到位
民主集中制在一些地方單位變味。“一把手”的權(quán)利普遍比較集中,自由裁量權(quán)大。有的“一把手”執(zhí)行民主集中制不認(rèn)真、不嚴(yán)肅,甚至獨斷專行,習(xí)慣于搞“一言堂”,我說你聽、我定你干,使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。有的班子成員出于種種原因,對“一把手”的一些錯誤意見也一再遷就,政務(wù)公開落實不力。有的把政務(wù)公開僅僅理解成“結(jié)果公示”,公開不徹底、不全面、不及時、不規(guī)范,避重就輕,避實就虛。有的甚至不夠真實,搞假公開,政務(wù)透明度依然不高。尤其是在一些重大事項的決策中沒有認(rèn)真實行公開,只公布結(jié)果,不公布過程,使決策過程仍然處于暗箱操作之中,群眾參與決策的程度有限。廉潔自律制度落實難以到位。近年來,出臺制度不少,但流于形式,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
針對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新情況、新問題,我認(rèn)為,黨風(fēng)廉政建設(shè)必須在以下幾方面下功夫:
一是堅持不懈地開展樹立正確的權(quán)利觀、政績觀、群眾觀的教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì),著力在構(gòu)建自律防線上下功夫
教育要有的放矢,注重效果。要不斷改進(jìn)教育的方式,增強(qiáng)教育的實效性和針對性。從側(cè)重群體性的集中教育向加強(qiáng)因人而異的個別教育轉(zhuǎn)變;從側(cè)重一般性的泛泛而談向注重在特殊時期的有針對性提醒轉(zhuǎn)變;從側(cè)重單邊灌輸向雙向交流轉(zhuǎn)變。在總結(jié)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對新提拔和轉(zhuǎn)任的領(lǐng)導(dǎo)干部,在任前逐個進(jìn)行廉政教育談話。談話時,先由新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述廉,然后進(jìn)行有針對性的廉政教育談話和制度告知,最后由其作書面廉政承諾,并在周年“談話紀(jì)念日”進(jìn)行回顧。推行公開審理工作,開辟紀(jì)律教育新渠道,增強(qiáng)紀(jì)律教育的感染力。同時,要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以案論紀(jì)的優(yōu)勢,建立和完善重大案例通報制度,及時解剖典型案例,加強(qiáng)對黨員干部的警示教育,把它列為黨員干部培訓(xùn)的必修課,增強(qiáng)其遵紀(jì)守法的自覺性。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力運行,不斷減少以權(quán)謀私的機(jī)會與空間,著力在構(gòu)建制度防線上下功夫
針對腐敗易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)和問題,不斷推進(jìn)以制度管權(quán)、以制度管事、以制度管人的進(jìn)程。要重點督促職能部門細(xì)化工作程序和議事規(guī)則,理清集體權(quán)限與“一把手”權(quán)限、“一把手”權(quán)限與其他同志權(quán)限的界線,落實好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制度,避免在重大事項上“一把手”說了算,從程序和制度層面防止以權(quán)謀私的發(fā)生。要重點落實好政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,接受干部群眾的監(jiān)督。要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,防治制度成為擺設(shè)。同時,要著眼于制度創(chuàng)新,從有利于廉政建設(shè)出發(fā),積極探索用市場化改革辦法,解決公車私用、公款吃喝等“老大難”問題。
三是要堅定不移的查辦大要案,著力在構(gòu)建紀(jì)律防線上下功夫
堅持“有腐必反、有亂必糾”,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織工作紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和作風(fēng)紀(jì)律。在辦案指導(dǎo)思想上,緊緊圍繞發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務(wù),不僅要查清問題、懲治腐敗,而且要減少損失、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展。主動深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點領(lǐng)域和群眾關(guān)注的熱點問題,集中力量查處影響改革、發(fā)展和穩(wěn)定的案件。在辦案機(jī)制上,注意組織、協(xié)調(diào)、發(fā)揮相關(guān)部門的作用,形成合力。在辦案的目標(biāo)取向上,把辦案與推進(jìn)方法體系建設(shè)結(jié)合起來,努力形成“舉報受理-案件查處-剖析原因-通報警示-整改防范”的工作鏈,充分發(fā)揮查辦案件的綜合效益。在辦案的方式上,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案,確保辦案不出事。全面推行公開審理 <蓮山 課件>工作,開展黨政紀(jì)處分決定執(zhí)行情況檢查,確保各類案件經(jīng)得起歷史的檢驗。
四要改進(jìn)監(jiān)督方式,提高監(jiān)督質(zhì)量,著力在構(gòu)建監(jiān)督防線上下功夫
加強(qiáng)對重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重要事項的監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督的針對性。加強(qiáng)對“一把手”述職、考核、評議制度,把監(jiān)督、評議的權(quán)利交給群眾,考評結(jié)果反饋給本人。改進(jìn)監(jiān)督的方式方法,增強(qiáng)監(jiān)督
實效。把事后監(jiān)督與事前事中監(jiān)督結(jié)合起來,圍繞群眾關(guān)注的問題,主動選題,主動出擊,開展明查暗訪。把個案監(jiān)督與舉一反三結(jié)合起來,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的具體普遍意義的問題,及時予以通報,以警示他人。
五要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,著力在構(gòu)建有效的反腐倡廉工作機(jī)制上下功夫
突出抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個主要環(huán)節(jié)工作。通過責(zé)任分解,使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都明白自己肩負(fù)的責(zé)任;通過責(zé)任考核,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn);通過責(zé)任追究,使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢懈怠。