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      離退休員工管理工作理念(五篇)

      時間:2019-05-14 16:50:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《離退休員工管理工作理念》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《離退休員工管理工作理念》。

      第一篇:離退休員工管理工作理念

      離退休員工是XX油田建設(shè)的奠基者和松原采氣廠發(fā)展的功臣,離退休員工的管理工作不是中心卻影響中心,不是大局卻牽動大局,關(guān)心照顧好離退休員工,是采氣廠和采氣廠黨委交給我們離退休辦公室的一項光榮任務(wù)。隨著我廠離退休員工的日趨增多和逐漸高齡化,建立和探索以人性化、多元化服務(wù)為核心的離退休管理體系,是離退休管理工作的努力方向和工作重點。感恩、責任、執(zhí)行三個文化,可以說非常契合離退休辦公室的工作理念。

      感恩。離退休員工是XX油田建設(shè)的歷史參與者,大多數(shù)人都是兢兢業(yè)業(yè)完成了自己的本職工作,對油田的發(fā)展歷史非常了解,油田的發(fā)展壯大給員工帶來的生活變化,他們也最清楚。正是基于這一點,可以說,老員工對黨、對油田是滿懷感恩之心的。充分利用這一點,讓老同志給新同志宣傳油田的巨大變化,對廣大年輕員工來說更有說服力。而這個宣傳過程也有助于老同志更好地回憶歷史、認清現(xiàn)實,所以我們決定在接下來的工作中,嘗試組建老同志宣講團,以親身經(jīng)歷講解油田和松原采氣廠的發(fā)展步伐和改革成就,激勵廣大在職員工對黨、對企業(yè)更充滿感恩之心。與此同時,離退辦也有責任有義務(wù),將油田的最新政策、上級部門和廠領(lǐng)導(dǎo)對老同志的關(guān)懷傳達給每一位老員工,讓他們加深對企業(yè)的眷顧之情,奉獻余熱。

      責任。對老員工的關(guān)懷,需要離退辦通過具體措施有效落實。在發(fā)放養(yǎng)老金、補助金、慰問金及其他福利品時,如何做到更快捷、方便、及時,是我們需要著重關(guān)注的。加大走訪力度和密度,積極嘗試各種有效的聯(lián)絡(luò)辦法,更深入了解老同志的生活疾苦,盡量將工作搶在前面做,我們決定采取“群眾動嘴、干部跑腿”的積極主動方式,化被動處理問題為主動為老同志服務(wù)。這是離退休辦公室對老同志負責的切實體現(xiàn)。

      執(zhí)行。服務(wù)離退休員工,難度不小,除了日常的工作,走訪和接訪任務(wù)量也非常繁重。這就要求離退辦創(chuàng)新工作思路,采取一系列更有效的方式,更好地為老同志服務(wù)。我們以五個服務(wù)構(gòu)建離退休員工服務(wù)體系,包括日常服務(wù)、精神服務(wù)、特色服務(wù)、文體服務(wù)和參與社區(qū)服務(wù),使關(guān)懷老同志成為一個具有操作性和持續(xù)性的系統(tǒng)服務(wù)目標。比如在增強聯(lián)系上,我們除了堅持電話聯(lián)系、家訪、慰問制度外,還建立了離退休員工QQ群,勤溝通、勤了解他們的健康情況、生活情況、心理動態(tài),努力為他們辦好事、辦難事、辦實事。對高齡、長期患病、生活困難的員工不定期上門慰問,給他們以精神安慰和心理安慰,幫助解決困難。在構(gòu)建這套服務(wù)體系同時,我們將制定相應(yīng)制度,確保服務(wù)體系的有效實施。通過強有力和可持續(xù)的執(zhí)行力度,將關(guān)懷老同志落實到實處,從而抓好離退休管理工作從核心到外圍的各項任務(wù)。

      感恩、責任、執(zhí)行非常富有內(nèi)涵,不是空洞的口號,相互之間聯(lián)系緊密,其中最關(guān)鍵的,是采氣廠提出的“實干是能力,落實是水平”,把領(lǐng)導(dǎo)的決策不打折扣地操作完成,就是最佳員工。

      第二篇:離退休管理工作心得體會

      十七大報告明確提出要切實加強老齡工作,全面做好離退休干部工作,將做好離退休工作放在改善民生的高度來對待,放在加強社會建設(shè)的高度來審視,增強了我們做好離退休工作的信心和決心。目前,我局離退休職工138人,他們?yōu)樯鐣髁x建設(shè)流過汗,為改革開放出過力,為我們治黃事業(yè)作出過貢獻,如何使這支離退休隊伍老有所樂、老有所為、發(fā)揮余熱、為單位的改

      革發(fā)展和穩(wěn)定充分發(fā)揮積極作用,是新形勢下一項很重要的工作,筆者從事離退工作多年,體會如下:

      一是要結(jié)合本職工作,推進“三個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)一支高素質(zhì)的離退休工作隊伍

      首先要促進離退工作人員的“三個轉(zhuǎn)變”即:思想觀念的轉(zhuǎn)變,增強職能的轉(zhuǎn)變和工作作風的轉(zhuǎn)變。離退休人員是社會的重要組成部分,曾經(jīng)為革命和建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻,應(yīng)樹立尊老、養(yǎng)老、助老、護老的思想;其次要不斷加強理論學習和知識更新,提高對離退休工作重要性的認識。新時期的離退休工作有許多新的特點,離退休工作者要善于根據(jù)新的特點,進一步提高做好新形勢下離退休工作的自覺性,充分認識做好離退休工作對深化改革和維護穩(wěn)定大局的重要作用,加深對離退休工作政策的理解,有的放矢地做好離退休工作;最后要樹立艱苦奮斗、求真務(wù)實、清正廉潔、勤奮好學的工作作風。

      在具體的管理服務(wù)工作中,應(yīng)盡量避免指令性工作方式,要帶著真心、融入感情去做,要力求做到“三心三勤三必須”。三心:即對離退休職工的生活、身體健康要關(guān)心;給離退休職工解答問題要耐心;幫助離退休職工解決困難要誠心。三勤:即勤與離退休職工談心,隨時了解他們的具體情況和想法;勤向有關(guān)部門反映離退休職工的建議和意見;勤向離退休職工宣傳黨的方針政策,以利于疏通思想政治工作渠道。三必須:即當有離退休職工生病住院時必須慰問;當有離退休職工或其家屬病故必須到場悼念;對去世的離退休職工困難家屬必須關(guān)心。

      二是要既要緊跟大局、擁護改革,也要注意維護離退休老同志的合法權(quán)益

      隨著醫(yī)療制度、住房制度等改革的深入,個人利益也必然面臨著調(diào)整,使離退休老同志的待遇產(chǎn)生變化。作為離退休工作者,如何把改革與維護離退休老同志的合法權(quán)益結(jié)合起來創(chuàng)造性地開展工作:

      切實做到老有所醫(yī),完善醫(yī)療保障體系。隨著離退休職工的年齡增長,體弱、多病是不可回避的現(xiàn)實。應(yīng)定期和不定期地討論、研究、解決老同志的醫(yī)療保健,住院、用藥報銷等方面的問題。每年至少應(yīng)組織1-2次衛(wèi)生保健知識講座,要定期為老同志體檢,并為離退休職工建立保健檔案,對患病老職工要采取走訪、慰問相結(jié)合的辦法,使老同志“個人少受罪,家庭少受累,省了醫(yī)藥費,有利全社會”。為老有所醫(yī)提供有力的保障體系。

      切實落實老有所養(yǎng),確保離退休職工安享晚年。按照國家有關(guān)政策,認真貫徹落實好離退休職工政治、生活待遇。要協(xié)同有關(guān)部門及時按規(guī)定為老同志調(diào)整養(yǎng)老金,發(fā)放有關(guān)福利等。要通過登門拜訪,召開座談會或個別征求意見等方法,積極收集老同志的意見并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,對合理的要求,力爭給予解決和妥善處理。并在具體工作中,通過各種渠道、多種方法,為老同志排憂解難,讓離退休老同志真正感受到黨的關(guān)懷和組織的溫暖,體現(xiàn)全社會尊老、敬老、養(yǎng)老、助老的良好風尚,使老同志生活安定,心情舒暢,從而保障老同志老有所養(yǎng),安度晚年,健康長壽。

      三是要貫徹“四個老有”方針,認真開展活動豐富離退休人員的精神生活

      堅持老有所學,老有所教,老有所為,不斷接受新知識。一是經(jīng)常組織離退休老同志學習新思想,及時傳達上級重要精神,使老同志在思想上和行動上與黨中央保持一致。二是要針對老同志普遍關(guān)心的社會熱點問題組織專題報告,提高學習效果。三是要及時向離退休老同志通報單位情況,發(fā)動老同志為單位改革發(fā)展獻計獻策,發(fā)揮余熱。

      積極開展老有所樂活動,增強離退休人員的身心健康。根據(jù)離退休老同志閱歷豐富、興趣廣泛等特點,定期或不定期地開展離退休老同志喜聞樂見的文體活動。一是要舉辦慶祝重陽節(jié)系列活動,如評選健康老人和文明家庭及組織長壽老人座談會等形式來紀念自己的節(jié)日。二是要組織有益老年人身心健康的體育活動,如中國象棋、垂釣、羽毛球、門球、乒乓球、跳棋、競技麻將等。三是要組織各種文體隊伍,如太極拳隊、腰鼓隊、舞蹈隊、合唱隊開展經(jīng)常性的活動。

      通過離退休管理工作的大量事實和經(jīng)驗證明,廣泛開展適合老同志參加的各種活動,使廣大離退休職工感受到單位的關(guān)心和溫暖,從而保持了離退休老同志情緒的穩(wěn)定和思想活躍,得到了他們對單位的理解和支持,達到了構(gòu)建和諧單位的目的。

      第三篇:如何做好離退休管理工作

      如何做好離退休管理工作

      隨著我國人口老齡化的進展,如何讓離退休老同志、老干部健康長壽,幸福地安度晚年,成為企業(yè)和社會關(guān)注的重要問題。

      一、充分認識做好企業(yè)離退休管理工作的意義

      1、離退休管理工作是我們企業(yè)退休管理的重要組成部分,是一項嚴肅的政治任務(wù),關(guān)系到企業(yè)的安定團結(jié)和社會主義精神文明建設(shè)。

      2、做好離退休職工管理工作,是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分。

      3、做好離退休職工管理工作,有利于實現(xiàn)企業(yè)的安定團結(jié)。

      二、做好離退休管理工作的方法和途徑

      (一)了解離退休職工的心理需求。

      企業(yè)離退休老同志的晚年生活以家庭為主要形式,據(jù)調(diào)查他們也有需求,不少老同志離退休以后,渴望做一些力所能及的工作的需求;許多老同志奮斗了一輩子,長期受人尊重,從而形成了強烈的自尊新和威望感;離退休后,人的角色和人際關(guān)系發(fā)生變化,與外界的聯(lián)系不斷減少,孤獨感和寂寞感油然而生,因此,親和需求顯得更加迫切。由于社會地位的變化以及子女長大獨立意識的增強,使一些老同志的“指揮棒”日趨失靈,年輕人愈來愈不聽“使喚”,一方面易和家庭成員產(chǎn)生矛盾,另一方面也易和管理人員發(fā)生矛盾。

      (二)因地制宜實施人性化管理

      1、用真情溫暖人心。關(guān)注關(guān)心離退休人員的生活,以

      情動人。在工作中,誰家老人有困難,都要以最大努力,提供幫助和服務(wù),對家庭生活十分困難的離退休老人,給予生活照顧,對大病困難的離退休老人,給予大病救助,對他們的待遇問題,積極向上反映,對出現(xiàn)的家庭矛盾糾紛及時派人上門調(diào)解,耐心細致做工作,積極及時為他們排憂解難。

      2、用活動凝聚人心。針對離退休老人的生活,有針對

      性組織開展文體文化活動,通過活動增進彼此間的交流溝通,促進了解增加友誼和信任,通過活動不僅豐富了他們的離退休生活,而且通過活動增強了彼此之間的了解,增加了感情,更重要的是凝聚了人心。

      3、用服務(wù)感動人心。為了進一步作好退管工作,滿足

      了廣大離退休人員最基本的社會生活要求,離退休工作人員要真心真情地為離退休老同志服務(wù),對離退休人員中的黨員,為便于他們參加組織生活,要建立了黨支部,對一年一度的離退休人員生存認證工作中,要全力以赴,對不能到單位辦理的,提供上門服務(wù),不知情的想方設(shè)想提供服務(wù),通過主管單位查,親朋好友找,同事相互問,相關(guān)部門詢的辦法,通過一系列服務(wù)舉措,不僅使離退休人員帶來了實惠,更重要的是感動了他們,使他們實實在在感受到了單位對他們的關(guān)心愛護和尊重。

      第四篇:新時期企業(yè)離退休管理工作淺議

      新時期企業(yè)離退休管理工作淺議

      摘要:在構(gòu)建社會主義和諧社會的新時期,離退休職工管理工作逐步邁向社會化管理的新形勢下,如何做好離退休管理服務(wù)工作不僅是廣大離退休職工的迫切要求,也是各級離退休管理組織責無旁貸的責任。企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作是社會保障體系的重要組成部分,是完善社會保障體系、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要舉措。離退休職工的管理服務(wù)工作是一項復(fù)雜的群眾工作。它涉及面廣、政策性強。筆者認為,必須準確把握企業(yè)離退休人員隊伍實際情況,切實做到管理到位、教育到位、服務(wù)到位、文化到位。本文重點探討企業(yè)現(xiàn)階段離退體管理工作存在的問題,繼而提出相應(yīng)的對策。

      關(guān)鍵詞:離退休管理,國有企業(yè),對策

      一、引言

      在我國構(gòu)建和諧社會的潮流下,離退休職工,是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)能夠發(fā)展到今天,凝聚著他們的汗水和奉獻,他們有理由、也應(yīng)該充分享受企業(yè)發(fā)展帶來的成果。正如胡錦濤總書記所說:“老年人作為社會的特殊群體,就其自然屬性來說,意味著衰老與脆弱,但就其社會屬性來講,卻意味著經(jīng)驗與智慧,是社會的寶貴財富。如何提高老年人生活質(zhì)量,使老年人過上健康溫馨、充滿生機和活力的生活,是擺在全社會面前的重大課題?!笨梢哉f企業(yè)能否做好離退休管理工作,與離退休職工的晚年幸福生活和社會的穩(wěn)定息息相關(guān)。企業(yè)搞好離退休管理工作,不僅能夠更好地安撫離退休職工,而且能夠提高在職職工的積極性,從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重效果。因此,要努力構(gòu)建和諧社會,企業(yè)必須搞好離退休管理工作。

      二、新時期企業(yè)離退休職工管理工作存在的問題

      (—)各行業(yè)、地區(qū)政策發(fā)展不平衡

      從各地對中央政策的執(zhí)行情況看,工作進展存在一定程度的不平衡。隨著人口老齡化程度的加深,各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,有的城市已經(jīng)面向社會化管理服務(wù),國有中央所屬的企業(yè)沒有實行社會化管理,采取的是中央退休人員管理政策。而國有中小型企業(yè)的社會化管理服務(wù)進展很好。各地區(qū)政府認識不一樣,采取的措施也存在差異,所以經(jīng)濟發(fā)展也不平衡。由于社會保障體系建設(shè)的速度加快,離退休人員社會化管理服務(wù)問題逐步凸顯出來。對企業(yè)推進離退休人員社會化管理服務(wù)工作,要先易后難,制定相關(guān)的符合實際的政策,這樣在推進的過程中效果才會明顯。按先易后難的原則逐步推進離退休人員社會化管理服務(wù)工作。

      由于養(yǎng)老保險制度自身不健全,社會化管理工作開展存在影響,離退休人員只能依附于企業(yè),給企業(yè)帶來了沉重的負擔。

      (二)離退休人員數(shù)量龐大,居住分散

      由于企業(yè)的歷史悠久,因此,離退休職工的數(shù)量是非常驚人的。有些企業(yè)離退休職工居住地分散、遠離城鎮(zhèn)獨成一體。還有些和子女一起住在其它城市,離退休職工居住分散,導(dǎo)致新時期企業(yè)離退休職工管理工作的執(zhí)行非常困難。

      (三)養(yǎng)老服務(wù)隊伍缺乏

      國有企業(yè)離退休群體具有文化素質(zhì)高、經(jīng)濟獨立、需求多樣等特征,因此對離退休管理人員的服務(wù)管理水平提出了比以往更高的要求。隨著老年人對社會化、專業(yè)化服務(wù)需求的大暈增加,“老年服務(wù)與管理”專業(yè)人才的社會需求量將越來越大。從日前現(xiàn)狀來看,專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人員極為缺乏,現(xiàn)有的少數(shù)人專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念也相當差,管理機構(gòu)面臨更嚴峻的服務(wù)管理的挑戰(zhàn)。

      (四)社會化管理需要完善

      在我國企業(yè)離退休職工管理工作主要圍繞落實社保政策開展管理服務(wù),與離退休職工日常生活、醫(yī)療保健、文化組織活動等全方位的服務(wù)需要存在較大的差距。不能完全滿足離退休職工的生活需要。社區(qū)是企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的載體,社區(qū)建設(shè)水平和管理服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到推進企業(yè)退休人員社區(qū)化管理進程的快慢及以后的穩(wěn)定。全國大部分社區(qū)的建設(shè)、管理服務(wù)水平參差不齊。由于地區(qū)、行業(yè)各方面差異,企業(yè)退休人員管理服務(wù)社會化進程還不平衡,不少地方中央、省屬企業(yè)還沒能轉(zhuǎn)到社區(qū),企業(yè)退休人員出現(xiàn)了待遇上的差距,產(chǎn)生了不利于社會穩(wěn)定的因素,因此積極推進企業(yè)退休人員管理社會化顯得尤為迫切。

      三、完善企業(yè)離退休職工管理工作的對策

      (—)從多方面對離退休職工做到真誠的關(guān)心

      完善企業(yè)離退休職工管理工作的對策,最重要的就是要從多方面對離退休職工做到真誠的關(guān)心,主要從政治上和生活上對離退休職工做到真誠的關(guān)心。

      1、政治上對離退休職工做到真誠的關(guān)心。

      離退休職工經(jīng)過多年來的努力工作,始終堅持勤奮樸實、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,都成為了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)等方面的精英或者帶頭人,他們突然退休之后,變得整天沒有事情做會非常不習慣的。企業(yè)可以通過為離退休職工開辟學習交流場所、定期組織企業(yè)生產(chǎn)形勢報告會、參觀企業(yè)重點工程建設(shè)項目、召開座談會等多種方式,讓離退休職工對于企業(yè)的意見和建議積極發(fā)言。使他們退休了也不會感到孤獨無聊,仍然能夠緊跟企業(yè)發(fā)展,及時了解最新形勢變化,快樂享受晚年。

      2、生活上對離退休職工做到真誠的關(guān)心。

      在生活上,應(yīng)該從日常生活到節(jié)假生日,從衣食住行到保健養(yǎng)生、生老病死。進行全方位的服務(wù)。為離退休職工配備齊全的健身活動設(shè)施,使離退休職工樹立積極健康的生活態(tài)度,定期組織開展各類適合離退休職工的交流娛樂活動。要針對不同的離退休職工,制定不同的服務(wù)措施,對病弱殘疾的離退休職工更要做到貼心關(guān)愛,服務(wù)到位。

      3、開展豐富多彩的精神文化活動

      文化娛樂活動是離退休職工精神文化需求的一個重要內(nèi)容。要突出“康樂”的主題,引導(dǎo)他們進行文明健康的活動,享受歡快活潑的文體生活。要多開展諸如秧歌、腰鼓、太極拳(劍)老年人喜聞樂見的活動。這些活動簡單易學,適合老年人的特點,參與面廣。要成立各類文體活動小組,以滿足不同層次、不同類型的文化娛樂需求,如書畫、攝影、戲曲、舞蹈、合唱、服裝、球類、釣魚等文體活動小組等。要注意結(jié)合不同層次的需求,舉辦專業(yè)培訓班,以提高老同志參與意識和審美水平,把更多的老同志吸引到活動中來。

      (二)加強基礎(chǔ)建設(shè),確保管理到位

      離退休人員管理工作是一門新型的老年社會學科,其對社會和企業(yè)的穩(wěn)定都具有十分重要的影響??梢愿鶕?jù)老同志的不同居住區(qū)劃分片,每片內(nèi)相鄰的再組成不問的組,聘請思想覺悟高、身體好、有責任心、有威信的、愿為大家服務(wù)的人員擔任片長、組長,邀請片組長參與日常管理的全過程。從青年自愿者、離退休管理站的同志和退休老同志中選出素質(zhì)好、積極樂觀的人員共同成立自愿者服務(wù)站,通過定期探詢走訪身邊無子女的“空巢”人員、高齡或長期受疾病困擾的老同志,幫助他們解決基本的生活問題。

      (三)認真落實離退休職工的各項待遇

      企業(yè)要做好離退休管理工作,必須認真落實離退休職工的各項待遇,離退休管理工作者可以通過積極的加強同離退休職工的交流,對離退休職工的思想動態(tài)進行及時了解,同時應(yīng)該主動聯(lián)系企業(yè)有關(guān)部門對生活有困難的離退休職工給予適當?shù)难a貼。逢年過節(jié)時,企業(yè)應(yīng)該派離退休管理工作者對離退休職工進行問候,使他們在退休之后也能夠心系企業(yè)、感受到企業(yè)的溫暖。另外,在關(guān)系到離退休職工的切身利益的方面。例如,住房、醫(yī)療等方面要給予關(guān)心,尤其應(yīng)該關(guān)心那些為企業(yè)的發(fā)展做出了特殊貢獻的離退休職工。而且,企業(yè)應(yīng)該拿出一些資金,來豐富離退休職工的組織生活,例如,帶領(lǐng)離退休職工外出旅游,為離退休職工購買新聞報紙,在春節(jié)和元旦等節(jié)日時給離退休職工送去禮物等措旆,使離退休職工的生活待遇得到改善。

      (四)加強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員隊伍建設(shè)

      養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員要適當增加,在職培訓也亟待加強。要采取各種形式,舉辦短中期的專業(yè)和綜合類學習班,同時,為適應(yīng)時代的發(fā)展和部分離退休人員的高層次需要,還要著手培養(yǎng)高級養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)的人才隊伍。培養(yǎng)有關(guān)生活護理、心理護理、醫(yī)學護理的高級護理員,培養(yǎng)具有對老年休閑活動進行策劃、管理及老齡產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力的技術(shù)管理人才。管理服務(wù)人員應(yīng)未雨綢繆,加強自身素養(yǎng)、技能、管理能力的培養(yǎng)和鍛煉,以滿足龐大的離退休群體不斷擴大的需求。

      (五)積極推進企業(yè)退休人員社會化管理

      在構(gòu)建社會主義和諧社會的新時期下,企業(yè)逐步分離社會的職能,實行社會化管理,這是時代發(fā)展的大趨勢。

      1.建立符合中國國情,體現(xiàn)中國特色的行之有效的社區(qū)自制和政府輔助相結(jié)合的社區(qū)自治模式。社區(qū)離退休居民通過一定的組織形式依法享有的自主管理社區(qū)事務(wù)的權(quán)利。市政府在這種模式中通過建立統(tǒng)一的離退休人員數(shù)據(jù)庫信息化網(wǎng)絡(luò),運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)(包括街道)三級政府與社保機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點、定點醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)健康服務(wù)中心、銀行所有網(wǎng)點全面聯(lián)網(wǎng),24小時服務(wù),實現(xiàn)離退休人員管理服務(wù)信息化,提高服務(wù)質(zhì)量和便捷程度。

      2.企業(yè)要做好退休人員移交的準備工作

      企業(yè)向街道的移交管理,保證企業(yè)在向街道移交退休人員的同時,做到經(jīng)費

      移交到位,活動場所移交到位,嚴格按照交接程序和內(nèi)容,確保管理經(jīng)費、資產(chǎn)、檔案、場地的全面交接。同事和社會保障部門通過協(xié)議形式。明確接收程序以及企業(yè)在一定時期的責任。

      3.積極做好退休人員轉(zhuǎn)社區(qū)的宣傳工作

      企業(yè)退休人員要更新觀念.盡快適應(yīng)。社會人”的角色,自覺納入社區(qū)管理服務(wù),享受豐富多彩的退休生活。進一步健全和規(guī)范各項管理服務(wù)制度,創(chuàng)新管理服務(wù)方式,把面向社區(qū)老年人的各項服務(wù)與做好退休人員服務(wù)有機結(jié)合,提高他們的生活質(zhì)量,使他們共享經(jīng)濟和社會發(fā)展的威果,營造和諧的社會氛圍。

      三、結(jié)束語

      企業(yè)搞好離退休管理工作,關(guān)系到黨和國家政策法規(guī)能否認真貫徹落實,關(guān)系到職工隊伍新老交替與合作,關(guān)系到離退休職工晚年幸福、家庭和睦和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。不僅能夠更好地安撫離退休職工,而且能夠提高在職職工的積極性,從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重效果,故而,我們只有在工作中不斷地探索、總結(jié)、實踐、創(chuàng)新才能更好地安撫離退休職工,又能間接地促進家庭和社會的安定團結(jié),為構(gòu)建和諧社會做出努力。

      參考文獻

      [1]蔡敏.構(gòu)建和諧社會背景下企業(yè)如何搞好離退休管理工作[J].管理觀察.2010年(11)

      [2]張國祥.積極推進企業(yè)退休人員社會化管理[J].中國校外教育.2010年(02)

      [3]劉靜.國企離退休人員管理的探索與實踐[J].管理觀察.2008年(19)

      [4]吳群.國有企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)的策略探究[J].管理觀察.2010年(08)

      [5]萬難蓉.企業(yè)退休人員社會化管理存在的難點及對策[J].工會論壇.2007年(06)

      [6]翁愛忠.淺析國有企業(yè)離退休職工的精神文化需求[J].工會論壇.2008年(01)

      [7]劉梅葉.淺議我國當前離退休管理[J].河北煤炭.2009年(06)

      [8]于治國.新時期中小企業(yè)離退休人員管理問題研究[J].中國商貿(mào).2009年(19)

      第五篇:進一步加強離退休服務(wù)管理工作

      進一步加強離退休服務(wù)管理工作

      隨著黨的群眾路線教育實踐活動的不斷深入,通過問卷調(diào)查的方式進一步了解掌握了轄區(qū)離退休老同志的真實需要,緊緊圍繞“讓黨組織放心,讓老同志滿意”的工作目標,進一步優(yōu)化離退休服務(wù)管理工作。

      進一步強化離退休服務(wù)管理工作人員的專業(yè)知識學習研討。定期或不定期研究分析離退休干部管理工作中的新情況、新問題,經(jīng)常探索離退休干部管理工作的新途徑、新方法,不斷提高新時期離退休干部管理服務(wù)工作水平。

      充分發(fā)揮離退休黨支部及老年協(xié)會的自我管理作用。利用每月定期的黨支部活動及老年協(xié)會活動,組織離退休黨員及老同志學習黨的路線、方針和各項政策,并通過黨員示范作用帶動其他老同志自覺學習,始終保持“政治堅定、思想常新、豪情滿懷”的心態(tài)。

      經(jīng)常性看望慰問居住在偏遠山區(qū)及孤寡的老同志。及時掌握了解他們的身體狀況和生活情況,給予他們精神慰藉和盡力幫助他們解決生活中存在的困難和問題,讓老同志們切實感受到黨組織的溫暖。

      充分發(fā)揮“老年協(xié)會活動中心”的作用,讓老同志們樂起來。從去年開始,在“老年協(xié)會活動中心”逐步配備了跑步機、動感單車、乒乓球桌等健身器材及設(shè)備,依托活動引導(dǎo)和鼓勵老同志

      從家里走出來、動起來、樂起來,不斷活躍老同志的思維,開拓老同志的胸襟,讓老同志晚年精神生活更加充實、家庭生活更加幸福。

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