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      領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)拿筆桿(5篇模版)

      時(shí)間:2019-05-14 17:51:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)拿筆桿

      領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)拿筆桿

      近日,某報(bào)發(fā)表文章,批評(píng)現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)干部講話、發(fā)表文章常由秘書“代筆”已習(xí)以為常,成為一種“依賴癥”。

      誠(chéng)如此文所言,當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)干部,“照本宣科”者大有人在。固然,一些重要的會(huì)議講話做報(bào)告需要有稿子,特別是很多講話和稿子是代表組織發(fā)表的,必須讀稿子,不能闡述個(gè)人的觀點(diǎn)。但是不是所有的講話都是如此。但現(xiàn)在已經(jīng)形成了一種風(fēng)氣,不少領(lǐng)導(dǎo)干部講話作報(bào)告就是將稿子從頭讀到尾。甚至吃飯致辭也要拿著事先準(zhǔn)備好的稿子讀一遍。正因如此,不少人說現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部太好當(dāng)了,因?yàn)殚_會(huì)把稿子讀一遍就完事大吉。稿子又不是自己寫的,有的講話稿恐怕連講話者的一個(gè)思想原子也沒有,甚至稿子是什么意思都沒有鬧明白。其結(jié)果是讀者辛苦,口干舌燥,甚至還會(huì)讀錯(cuò)稿子;聽者則如同嚼蠟,昏昏欲睡。有的地方開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)上講話,臺(tái)下卻是睡覺者鼾聲一片,會(huì)開完了,聽者糊里糊涂。甚至有的地方對(duì)開會(huì)睡覺者給予紀(jì)律處分。固然,開會(huì)不應(yīng)該睡覺,但是不能都怪罪臺(tái)下的睡覺者,問題的關(guān)鍵是講話缺乏感染力,照本

      宣科,這樣的會(huì)又有什么效果呢?有這么一個(gè)故事,一次,一位領(lǐng)導(dǎo)同志講話讀稿子,讀到半截,少了一頁,于是就讓上千號(hào)人在座位上干等著,再讓秘書回到辦公室取那頁稿子。固然,在一些重要場(chǎng)合,一些重要會(huì)議需要讀稿子,但是在很多場(chǎng)合完全可以脫開稿子講話。從歷史資料可以看出,毛澤東在延安時(shí)期很多場(chǎng)合的講話沒有講臺(tái),完全是站立著脫稿講的,可謂出口成章,這樣才能讓聽者心悅誠(chéng)服。

      讀稿子的結(jié)果就是出笑話,因?yàn)楦遄邮莿e人寫的,自然體會(huì)不到實(shí)際的環(huán)境。明明會(huì)場(chǎng)外面下著滂沱大雨,但講話人依然義無返顧地照著稿子讀出來的卻是陽光明媚;明明是臺(tái)下的燈光已經(jīng)關(guān)閉,但依然要讀為燈火通明。如此等等,不一而足。之所以如此,是因?yàn)槲覀兊纳贁?shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不想動(dòng)腦筋,想偷懶。因?yàn)樽x稿子不用動(dòng)腦筋,有一張嘴就夠了。讀稿子的人省心省勁了,但忙壞了秘書班子。不知從什么時(shí)候起,我國(guó)從上至下不少黨政部門都配備了專門給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿的專門機(jī)構(gòu),有的地方叫研究室,有的地方叫政研室。結(jié)果導(dǎo)致機(jī)構(gòu)越來越龐大,寫稿子的人越來越多。因?yàn)闀?huì)議越來越多,領(lǐng)導(dǎo)讀稿子的越來越多,自然講話稿也越來越多,以致于寫作班子也滿足不了需求,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)又十分地發(fā)達(dá),個(gè)別地方發(fā)生了秘書實(shí)在應(yīng)接不暇,干脆直接從網(wǎng)上下載豈不更省事。結(jié)果就鬧出不同地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿幾乎完全一樣的笑話。

      領(lǐng)導(dǎo)干部的文風(fēng)問題,一直備受關(guān)注。鄧小平同志曾指出,拿筆桿是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)的主要方法,領(lǐng)導(dǎo)同志要學(xué)會(huì)拿筆桿。習(xí)近平同志最近指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部要把改進(jìn)文風(fēng)作為一項(xiàng)工作要求,帶頭講短話、講實(shí)話、講新話,通過自己以身作則帶出好文風(fēng)來。這里很重要的是自己要親自參與重要文稿的起草?!?/p>

      領(lǐng)導(dǎo)干部親自參與起草文稿,重要在哪?筆者以為,領(lǐng)導(dǎo)干部寫文章,其實(shí)寫的是自己的理念和觀點(diǎn)。秘書代筆往往無法體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思維層次,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)需要的高度。而領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)筆寫講稿,在臺(tái)上講話時(shí)才更生動(dòng),臺(tái)下才能聽得更盡興。

      除此而外,還要如上所述,多調(diào)查研究,多動(dòng)腦筋。同時(shí)還需要有制度規(guī)定,除了必要的場(chǎng)合需要按稿子講以外,要鍛煉我們的干部脫稿講話,甚至要形成制度。有的地方已經(jīng)開始這么做了,收到了良好效果。只有脫稿講話,才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的水平,才能促使領(lǐng)導(dǎo)干部去動(dòng)腦筋,促使領(lǐng)導(dǎo)干部去調(diào)查研究,去主動(dòng)讀書,來豐富自己的大

      腦。而且,縮短了會(huì)議時(shí)間,節(jié)約了會(huì)議成本。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部得學(xué)會(huì)拿筆桿

      領(lǐng)導(dǎo)干部得學(xué)會(huì)拿筆桿

      河北 呂 軍

      《 人民日?qǐng)?bào) 》(2014年07月23日05 版)

      近日,在一個(gè)規(guī)模不小的會(huì)議上,一位領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)某專家學(xué)術(shù)造詣很深,誤將“詣”讀成“旨”,引起人們竊竊私語。一會(huì)兒,又將嘩眾取寵讀成嘩眾取“龐”,與會(huì)者終于忍不住哄堂大笑,可該領(lǐng)導(dǎo)還不知所以。

      可能有人說,領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)出現(xiàn)個(gè)別錯(cuò)字、別字,無關(guān)大局??煞从吵鰜淼奈淖中摒B(yǎng)問題,卻令人憂心。若放到批辦公文、下發(fā)法律文書與文件中,一字之差,就會(huì)謬以千里,搞得下邊無所適從,甚至釀成大錯(cuò)。身處知識(shí)社會(huì)、信息時(shí)代,每個(gè)人都該感到本領(lǐng)的恐慌。具備一定的文字功底與知識(shí)素養(yǎng),更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。

      鄧小平同志在1950年就曾提出,領(lǐng)導(dǎo)同志要學(xué)會(huì)拿筆桿。然而,今天一些干部常忽視學(xué)習(xí)“充電”,一頭扎到具體事務(wù)中去,沒時(shí)間、也沒心氣靜下來看書讀報(bào)。結(jié)果,一離開秘書起草的講稿便無所適從,講不成話,成為茶余飯后的笑柄。對(duì)個(gè)人來說,沒有閱讀,就沒有心靈的成長(zhǎng),精神的發(fā)育。對(duì)干部來說,讀書學(xué)習(xí),不僅增進(jìn)文字表達(dá)能力,更會(huì)錘煉從容的心態(tài),理智的頭腦,寬廣的胸襟,提升服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)傾聽

      工會(huì)干部要學(xué)會(huì)傾聽

      當(dāng)今的工會(huì)干部,如何提高工會(huì)干部的素質(zhì),與工人交朋友,與工人面對(duì)面,心貼心,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層單位、深入職工群眾,解決實(shí)際問題,這是走中國(guó)特色工會(huì)道路,工會(huì)干部必須不斷地學(xué)習(xí)和具備的素質(zhì)。我們的工會(huì)干部首先要誠(chéng)心,耐心,貼心,以滿腔熱情態(tài)度接待來訪的職工,并真心實(shí)意地關(guān)愛他們。

      在新形勢(shì)下,作為一名工會(huì)干部若要履行好職責(zé),既要具備綜合素質(zhì)。做職工的貼心人。職工有困難找工會(huì),他們?nèi)鮿?shì)人群,也許他們走投無路才來找工會(huì),有些他們的困難解決的難度很大,如要解決職工的困難,要吃很大的苦,碰到許多的困難,甚至付出更多時(shí)間和精力,作為一名工會(huì)干部要熱心于本職工作,力戒無所作為,混日子的思想,始終保持旺盛的工作激情。不能一推了之,用心、真心地將工作做好。要真心實(shí)意為職工辦事,凡是職工來訪求助,不管工作再忙,事務(wù)再多,都要積極、熱心地傾聽訴求,實(shí)實(shí)在在地解答職工提出的問題,本著“量力而行、盡力而為、特事特辦、急事急辦”的原則,努力做到件件有回音,實(shí)心實(shí)意幫助他們解燃眉之急。工會(huì)干部應(yīng)努力通過有效的工作,并以與職工群眾交知心朋友的坦誠(chéng)之心,搭建起職工與企業(yè)溝通交流的平臺(tái),為促進(jìn)企業(yè)的和諧盡微薄之力。

      群眾工作是一門藝術(shù),工會(huì)干部要不斷地提高自己的素質(zhì),學(xué)會(huì)傾聽:要有耐心讓人把話講完;讓職工感到工會(huì)就是他們的家,覺得很溫暖,很愿意向工會(huì)干部?jī)A訴,講得舒心,吐得順心,訴的放心。

      傾聽要有度量,正所謂豁達(dá)大度,海納百川。海洋寬廣無限,既接納長(zhǎng)江大河,又接納涓涓細(xì)流,更不拒點(diǎn)點(diǎn)滴滴。只有胸襟寬讓人知無不言,言無不盡,言者無罪,聞?wù)咦鹘?。不管職工是發(fā)牢騷,或訴苦,或提建議;傾聽要尊重在先,平等待人。傾聽是尊重別人、平等待人的具體體現(xiàn),不管你地位有多高,權(quán)力有多大,在人格上都是平等的,不要看不起人家。不能因?yàn)槟懵毼桓?,?quán)力大,就居高臨下,用不耐煩,教訓(xùn)人的口氣說話,得罪人是小事,但你得罪的是職工的信任,得罪了廣大群眾的民心。影響了我們工會(huì)的事業(yè)。

      傾聽是互動(dòng)的。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要傾聽員工的聲音,員工也要傾聽工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的聲音,特別是看工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)是否言行一致。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中有些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)言行不一的行為隨時(shí)隨地會(huì)表現(xiàn)出來,失信于員工,員工嘴上不說,心中都明白,說話是不算數(shù)的,許愿承諾,給職工解決的過后就忘記了。以后工會(huì)辦事說得最好聽的沒有一個(gè)員工會(huì)相信。人格的缺陷是領(lǐng)導(dǎo)最大的軟肋。因此,和諧的環(huán)境,人性化管理團(tuán)結(jié)人;要以言行一致,言必信、行必果的人格魅力感染人。所有我們的工會(huì)干部要有真心實(shí)意,辦事雷歷風(fēng)云,認(rèn)真踏實(shí)的作風(fēng)。

      傾聽的學(xué)問是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的過程,隨著環(huán)境的變化、事物的變化而變化,讓我們每一個(gè)工會(huì)人員,用心去做好傾聽這一件事,為創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助,生動(dòng)活潑,守紀(jì)律,有道德,敢于負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新的良好環(huán)境而共同發(fā)努力,為所在的工會(huì)發(fā)展作出你的一份貢獻(xiàn)。以前曾有機(jī)會(huì)參加過幾次專業(yè)機(jī)構(gòu)開展的管理培訓(xùn),每次老師都要講到傾聽的問題。一開始我并沒有在意,后來經(jīng)過仔細(xì)琢磨才認(rèn)識(shí)到,傾聽是處理人際關(guān)系的重要方法,是溝通的重要渠道,是搞好工會(huì)工作,是管理好工會(huì)的重要途經(jīng),是治國(guó)安邦的根本方略!目前的工會(huì)能得信于職工,工會(huì)干部學(xué)會(huì)傾聽,傾聽是人類的本能(除非是聾子),只有讓人講話,別人才能讓自己講話,讓人講話天不會(huì)塌下來,經(jīng)過語言交流才能增進(jìn)感情,培植友誼。工會(huì)干部走出去到基層去,與工人交朋友,與職工打成一片,做職工噓寒問暖的知心人。職工們說這才是我們的工會(huì)干部。勤到職工中走走,多去職工家看看,向他們說說上面的要求,講講企業(yè)面臨的形勢(shì),聽他們談?wù)劵鶎拥臓顩r,多做”扶貧濟(jì)困解難事,溫暖和諧進(jìn)萬家“之事,造福職工群眾。

      傾聽是化解矛盾的最好方法。你耐心的聽完人家的心里話,對(duì)你講話的人感覺到你對(duì)他十分尊重十分信任,話說完以后心情就舒坦了,你再加以引導(dǎo)作些必要的解說或協(xié)調(diào)一下,矛盾也就解決了。

      “三個(gè)代表”指方向,神州大地處處春。活生生的現(xiàn)實(shí)再次告訴人們:黨的思想和作風(fēng)只有緊緊跟上時(shí)代,把優(yōu)良傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,始終保持時(shí)代風(fēng)貌,我們工會(huì)就有活力,我們的干部,我們的黨才會(huì)永遠(yuǎn)受到人民群眾的愛戴和擁護(hù),共和國(guó)大廈的基石才能越來越牢固。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)感恩

      領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)感恩

      知恩必報(bào)是中華民族的傳統(tǒng)美德。一泓清泉,必有源頭活水;一棵大樹,必有根下沃土。一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步,無不包含著來自家人、師長(zhǎng)、同事和社會(huì)的關(guān)愛與幫助。雖然對(duì)于助人者來說施恩并不一定圖報(bào),但被助者應(yīng)該始終記得所受之饋贈(zèng),懂得感恩,常思報(bào)恩。特別是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說,從一名普通黨員走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,都會(huì)得到方方面面的關(guān)愛,是故投之桃,報(bào)之李,懷感恩之心,思為政之德,行感恩之舉,真正無愧黨的教育、培養(yǎng)之恩,人民的哺育、關(guān)懷之恩,同事和朋友的支持、幫助之恩。

      感恩要向善。善良是一種心境、一種胸襟、是一種品味,是中華民族傳統(tǒng)道德體系的重要內(nèi)容之一。做人要有良知,講善意,不忘本,懂感恩,這是立身做人的基本覺悟,也是高尚的人生境界的源頭。無私的奉獻(xiàn),高尚的人格,都是來源于向善這種樸素的感情。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中有權(quán),擔(dān)負(fù)著為人民辦事的責(zé)任,更應(yīng)該心靈向善、傾善、善下,行施善之舉,盡善心之意,更應(yīng)有向善之急、之行、之為,時(shí)時(shí)向善于廣大人民群眾,塑造高尚思想情操,一個(gè)心為人民服務(wù)。有道是“有善有惡是知,審善辯惡是格,為善去惡是致”。無論在什么樣的情況下,善心不可丟,善言不可廢,善行不可止,與人為善應(yīng)貫穿生命的始終,這才是高尚之人,才是真正的共產(chǎn)黨人。

      感恩要克己。當(dāng)前出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部有的視名如命,腦袋總圍著名轉(zhuǎn);有的視財(cái)如命,成天琢磨“孔方兄”;有的視權(quán)如命,忙于跑官要官買官;有的迷戀燈紅酒綠,身陷泥潭而不醒悟……把自己放到了組織、家庭、群眾的對(duì)立面何談“感恩”二字? “樂自清中出,廉從淡中來”。為政之要,曰公與清。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不觀高崖,何以知顛墜之患;不臨深淵,何以知沒溺之患;不觀巨海,何以知**之患。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺克己奉公,要牢記“見欲而止為官德”的警示,誘惑面前眼不紅、心不亂、手不伸、腰不彎,經(jīng)得住考驗(yàn)、頂?shù)米⊥犸L(fēng),守住“感恩”的基本底線。

      感恩要敬眾。就是要感激父母生育、養(yǎng)育之恩,感激朋友對(duì)你的關(guān)愛,感激老師教給你知識(shí),感激領(lǐng)導(dǎo)的信任和嚴(yán)格要求,感激同事的友愛和友情,感激你所認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的人;就是要學(xué)會(huì)對(duì)組織感恩,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺實(shí)踐黨的宗旨,忠于黨的事業(yè),立足本職,勤奮工作,干事創(chuàng)業(yè),竭盡全力回報(bào)組織;就是要學(xué)會(huì)對(duì)群眾感恩,時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上,在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,多做惠民利民富民的事情,多做雪中送碳、為民解憂的事情,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得群眾的信任和支持。

      2012年2月3日

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng),要學(xué)會(huì)講話

      筆者曾有幸聆聽過周恩來、鄧小平等老一輩革命家的講話。他們不念稿子,面對(duì)幾千人,開門見山,言簡(jiǎn)意賅,風(fēng)趣幽默。雖然已過多年,我對(duì)他們講話的內(nèi)容和音容笑貌,仍記憶猶新。老一輩革命家大都是演說家,他們通過講話,宣傳、動(dòng)員、鼓舞、組織群眾,投身于革命和建設(shè),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。

      惜乎這一優(yōu)良傳統(tǒng)我們發(fā)揚(yáng)得不夠。曾有領(lǐng)導(dǎo)同志指出:有的領(lǐng)導(dǎo)干部“與新社會(huì)群體說話,說不上去;與困難群體說話,說不下去;與青年學(xué)生說話,說不進(jìn)去;與老同志說話,給頂了回去?!痹斐纱祟悺笆дZ”狀態(tài)的原因,在于未能與群眾心心相印,自然話就說不攏;或平時(shí)不讀書學(xué)習(xí),好講大話、空話、套話。這種現(xiàn)象不利于黨的工作,也不利于提高自身素質(zhì)。

      現(xiàn)在,人們思想觀念多元,文化素質(zhì)高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講話的要求也“水漲船高”。同時(shí),信息來源渠道多,有些信息你還不知道,人家早已知道。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要把話講好,就要格外下工夫。

      講話、作報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部品德、素質(zhì)、學(xué)識(shí)、水平、作風(fēng)的綜合體現(xiàn),是一種能力,是一種智力、魅力、魄力和競(jìng)爭(zhēng)力,是應(yīng)該具備的基本功。所謂“口才成就人才、人才應(yīng)有口才”,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)重視講話。我曾長(zhǎng)期從事部隊(duì)政治思想工作,退休后到多?。ㄊ校?duì)不同群體作過數(shù)百場(chǎng)報(bào)告,對(duì)人們喜歡聽什么樣的講話,能夠入耳、入腦、入心,有點(diǎn)粗淺體會(huì)。

      要掌握一個(gè)原則,對(duì)什么對(duì)象講什么話。常言說:“看菜吃飯、量體裁衣”,“上什么山唱什么歌”。倘不分對(duì)象、場(chǎng)合、內(nèi)容、時(shí)間,總是千篇一律,照本宣科,是講話之大忌。要區(qū)別兩種講話,一種講話是人們聽了左耳朵進(jìn),右耳朵出,沒留下什么印象。這種講話等于白講。另一種是人家聽你講話后,能記在腦子里,體現(xiàn)在行動(dòng)上,有“聽君一席話、勝讀十年書”之感。我與于丹老師交流過,她說,從傳媒的觀點(diǎn)看,前一種講話等于傳播“無效信息”,后一種講話才是傳播“有效信息”。人們聽你講話,都希望你能更多地傳播“有效信息”,能讓人們記住你講的東西。

      上臺(tái)要敢講“三句話”,即“可交頭接耳說悄悄話,可閉目養(yǎng)神打瞌睡,可隨時(shí)退場(chǎng)開小差”。敢講這“三句話”,能拉近與聽眾的距離,與聽眾產(chǎn)生共鳴,使講話達(dá)到水乳交融的境地。為此,平時(shí)要勤于讀書學(xué)習(xí),善于思考,勇于實(shí)踐,長(zhǎng)于積累,善于總結(jié)。杜甫云:“讀書破萬卷,下筆如有神?!睋Q言之,“讀書破萬卷,開口如懸河”;“才如湖海文始?jí)?,腹有詩書氣自華”。敢講這“三句話”,是講話者有力量、有信心的表現(xiàn),就不會(huì)出現(xiàn)聽眾交頭接耳、閉目養(yǎng)神和隨時(shí)退場(chǎng)的情況。

      講話要做到“四有”?!坝新狀^”,信息量大,內(nèi)容充實(shí),有新鮮東西和新語言?!坝行︻^”,輕松愉快,風(fēng)趣幽默;若氣氛始終沉悶,會(huì)場(chǎng)不活躍,效果肯定不會(huì)好?!坝姓f頭”,聽你講話之后,不用組織和布置,大家會(huì)自發(fā)地討論和評(píng)論。“有想頭”,聽你講話后,過了若干年,還會(huì)記得你講話時(shí)的情景,并從中受到教育和啟迪。

      如果一場(chǎng)報(bào)告能做到“四有”,就可能起到“五種作用”,即“使人知,使人信,使人樂,使人激,使人動(dòng)”。相反,倘你“話說三遍淡如水”,不管在哪里、對(duì)何人講話,總是大話、空話、套話,難免令人生厭。

      講話還要區(qū)分三種情況。盡量不用稿子,無稿講話,力求出口成章、娓娓道來,深入淺

      出、通俗易懂。必須用稿子時(shí),要抑揚(yáng)頓挫、錦上添花;遇有不認(rèn)識(shí)的字,事先要查字典,別在大庭廣眾念錯(cuò)別字。在某些場(chǎng)合即席講話,要力求與眾不同、語驚四座,既簡(jiǎn)明扼要,又風(fēng)趣幽默。

      講話要追求“五性”,即針對(duì)性、思想性、知識(shí)性、趣味性、哲理性。要有針對(duì)性,貼近群眾,貼近實(shí)際,貼近生活,不能無的放矢。要有思想性,思想的力量無窮,思想決定思路,思路決定出路。要有知識(shí)性,若知識(shí)貧乏,講話勢(shì)必干癟無味。要有趣味性,幽默屬于智者,幽默能使講話錦上添花,使聽眾在輕松愉快的氣氛中,受到感染和教育。要有哲理性,講話能讓聽眾笑,容易做到,但笑過之后,發(fā)人深省,受到啟迪,則不易;有哲理性是講話內(nèi)容的畫龍點(diǎn)睛之處,能讓人們聽得進(jìn)、記得住、用得上。

      學(xué)會(huì)講話,是個(gè)掌握語言技巧的問題,也是培養(yǎng)思想作風(fēng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部做群眾工作,既靠說,又靠做。說,要給人以啟迪;做,要給人以榜樣。群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講話,總是聽其言、觀其行。如果你言行一致,說到做到,群眾就會(huì)信任和擁護(hù)你。假若你言行不

      一、口是心非,人前一套、人后一套,甚至臺(tái)上反腐敗,臺(tái)下搞腐敗,你講的話不僅沒人聽、沒人信,你的言行還會(huì)敗壞黨的形象,損害黨的威望。(田永清)您此刻正在無憂演講稿閱讀文章《領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng),要學(xué)會(huì)講話》

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