第一篇：寫策劃書時(shí)的注意事項(xiàng)

今天上午我把大家發(fā)過來(lái)的策劃書看了一下，大家寫的還可以，但是還存在一些不足，下面我給大家指出大家的那些不足的地方，希望大家好好看看。

1，策劃書的主要格式

首先是題目，要求字體大小一般為小二，加粗，居中。正文字體大小一般為小四，但是每一項(xiàng)開頭的如“活動(dòng)目的”等字體大小要求為四號(hào)，而且要加粗。最后寫上去的是發(fā)通知的單位，一般也是用四號(hào)字體，要加粗。

2，策劃書的對(duì)象

我們寫策劃書的對(duì)象一般是在我們商學(xué)院內(nèi)部的學(xué)生們，所以在學(xué)校發(fā)給我們通知書以后，我們寫策劃書不能把學(xué)校發(fā)給我們的通知書上的內(nèi)容原封不動(dòng)的抄上去，我們做的只是學(xué)院內(nèi)部的工作，只要把我們自己制定的方案寫上去就可以了。

3，策劃書的內(nèi)容上要注意的東西

策劃書的內(nèi)容一定要簡(jiǎn)單明了，要以最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言向大家介紹好要舉辦的活動(dòng)的內(nèi)容，不要太羅嗦了，策劃書的篇幅盡量控制在一張紙，如果有表格或者奇特的東西可以另附一張紙。在策劃書最后一項(xiàng)“注意事項(xiàng)”中，最后一項(xiàng)一定要寫上“未盡事宜，另行通知”。這點(diǎn)事必須的。如果我們遺漏了什么東西或者他們有什么不懂的可以問我們。

目前大家需要注意的答題上就是這些了，如果大家還有什么不懂的就打電話問我。

第二篇：寫求職信時(shí)的注意事項(xiàng)

很多人在求職信寫作時(shí)感覺到困惑，不知道該從何下筆，不知道該從何寫起，頭腦里一片混亂，因而導(dǎo)致很多人為了應(yīng)付，直接在網(wǎng)上下載求職信，從而導(dǎo)致了一連串的錯(cuò)誤發(fā)生。下面是寫求職信的五大注意事項(xiàng)：

專家指出：其實(shí)，寫好一封求職信，并沒有大家想象的那么復(fù)雜，只要掌握好寫作方法，注意其中需要注意的問題，求職信就可以順利完成。寫求職信的五大注意事項(xiàng)：

注意事項(xiàng)一：在寫求職時(shí)，注意字跡不要過于潦草，應(yīng)該清楚，工整，能夠給人一種辦事認(rèn)真且復(fù)雜的良好印象。

注意事項(xiàng)二：求職信的內(nèi)容不要過于謙虛，因?yàn)槟菢泳筒荒苷_的將你的成績(jī)以及工作的能力體現(xiàn)出來(lái)，應(yīng)該在求職信眾突出自己的長(zhǎng)處。但是需要注意，在強(qiáng)調(diào)自己長(zhǎng)處的同時(shí)，一定要要避免歸于自負(fù)，自信，這樣也不好。

注意事項(xiàng)三：求職信的內(nèi)容一定要實(shí)事求是，并且將重點(diǎn)突出。且在文章中不要出現(xiàn)病句，錯(cuò)別字等，在寫完求職信后，要仔細(xì)閱讀，審閱。

注意事項(xiàng)四：在求職信中，如果你在使用我覺得，我看，我想，或者是我認(rèn)為等語(yǔ)氣來(lái)闡明自己觀點(diǎn)的時(shí)候，一定要慎重，不然在無(wú)意間，很容易會(huì)給用人單位留下自大，思想不成熟的感覺。

注意事項(xiàng)五：一封求職信應(yīng)該要有針對(duì)性，每申請(qǐng)一份工作，就應(yīng)該根據(jù)工作寫一份求職信。這樣可以表達(dá)出你對(duì)這份工作的熱情與真誠(chéng)。求職信切勿千篇一律的寫很多封，然后到處投遞，這樣得到的結(jié)果反而不好。

第三篇：寫策劃書的注意事項(xiàng)

寫策劃書的注意事項(xiàng)

第一，用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百?gòu)埣?，抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎？比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說(shuō)清楚就可以。

第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？

第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些？一定要有一個(gè)用戶群的劃分 第四，說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做？是

你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢？這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力？有什么與眾不同的地方？所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣？第六，說(shuō)明你將如何掙錢？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說(shuō)，可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō)，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國(guó)一億用戶會(huì)用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。

第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問題，說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。

第九，倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析，可以簡(jiǎn)單一些。不要預(yù)算未來(lái)三年掙多少錢，沒人會(huì)信。說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢，用這些錢干什么？

第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。

一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

二、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

1．計(jì)劃摘要

2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹

3．人員及組織結(jié)構(gòu)

4．市場(chǎng)預(yù)測(cè)

．營(yíng)銷策略

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn)；(2)產(chǎn)品的特性；(3)企業(yè)自身的狀況；(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。在商業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；(3)促銷計(jì)劃和廣告策略；(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。7．財(cái)務(wù)規(guī)劃

(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?

(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?

(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?

(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?

(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?

(6)需要雇傭那幾種類型的人?

(7)雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少?等等。

學(xué)校發(fā)展策劃方案

一、團(tuán)隊(duì)的組建

1、企業(yè)不是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)也不是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，擁有一個(gè)完善的招生體系是每個(gè)培訓(xùn)行業(yè)，一個(gè)人才產(chǎn)生的業(yè)績(jī)頂十個(gè)庸才產(chǎn)生的業(yè)績(jī)還要多，集合人才為自己效力是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必

須要做的事之一。

2、擁有團(tuán)隊(duì)還必須要具備，招生團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心成員必須具備獨(dú)當(dāng)一面的能力（需要人才管理團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)是需要有領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者帶隊(duì)，這樣產(chǎn)生的效果才會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果，一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的精神理念也是團(tuán)隊(duì)需要努力達(dá)到的目標(biāo)，就是努力的方向，發(fā)展的方向。

3、團(tuán)隊(duì)的向心力凝聚力工作激情取決于領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣，一流的企業(yè)具備一流的領(lǐng)導(dǎo)者，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵是有道理的。

4、用人才，不用奴才，人才會(huì)把企業(yè)推向高峰，奴才會(huì)把企業(yè)推向死亡，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員也是如此，企業(yè)如果里面

都是和珅這樣的中層骨干，這樣的企業(yè)沒有鮮活的血液在流動(dòng)，如一個(gè)里面生了蟲子的大樹，后果可想而知。

二、管理者的策劃方針

1、一些企業(yè)家都人為企業(yè)最大的障礙就是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)這樣的看法并不完全是正確的，企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步

包括人才也是一樣，獅子追不上羚羊就會(huì)被餓死，同樣羚羊如果被獅子追上就會(huì)滅絕，擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)是對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步是不可缺少的一位良師，就像肯德基與麥當(dāng)勞，可口可樂與百事可樂等等就是鮮明的對(duì)比。

2、最成功的企業(yè)其實(shí)就是選對(duì)人，我們錄用有經(jīng)驗(yàn)的人才會(huì)更容易產(chǎn)生業(yè)績(jī)，才能更容易的開展宣傳招生工作，更容易的去開展自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的考察、客戶的溝通、咨詢登記等請(qǐng)專業(yè)會(huì)比沒經(jīng)驗(yàn)的更容易上手，所以需要換血。

3、細(xì)節(jié)決定成敗，每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定企業(yè)的發(fā)展和衰落，每一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)都決定著家長(zhǎng)是否報(bào)名，一顆螺絲釘會(huì)讓一架飛機(jī)墜毀，所以要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)：市場(chǎng)宣傳遇到的客戶，咨詢師的交際能力、每一個(gè)細(xì)微的談話都可以產(chǎn)生業(yè)績(jī)。

4、第一個(gè)吃蛋糕的人，往往吃的最多因?yàn)樗堑谝粋€(gè)吃的，招生也是如此往往一個(gè)有意向報(bào)名的家長(zhǎng)，通常會(huì)在她第一個(gè)

接觸的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名，所以我們需要挖掘更多這樣的客戶增加報(bào)名數(shù)量，其次是因?yàn)樗堑谝粋€(gè)發(fā)現(xiàn)蛋糕的人。

三、市場(chǎng)招生如何取勝

1、知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，如果一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連自己要在哪里招生，都招哪些學(xué)員都不知道可見產(chǎn)生的效果一定不好，所

以在做宣傳之前，需要對(duì)市場(chǎng)的充分了解，這樣宣傳的效果才會(huì)立桿見影，還要闊張新的宣傳領(lǐng)域。

2、寶貝放錯(cuò)了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取團(tuán)隊(duì)的有點(diǎn)長(zhǎng)處，這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作建立起合作默契，一個(gè)人的能力是有限的但是團(tuán)隊(duì)的能力是無(wú)限的，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員去發(fā)揮他最擅長(zhǎng)的一面。

3、置之死地而后生往往企業(yè)在沒有退路的時(shí)候，通常選擇會(huì)有兩種：一是宣布破產(chǎn)，二是背水一戰(zhàn)全力以赴改變現(xiàn)狀，人

往往也是如此，在沒有退路的就只有前進(jìn)，溫水青蛙就是企業(yè)死亡的原因之一。

4、企業(yè)最大的成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人劉邦論運(yùn)籌帷幄決勝于千里之外他不如張良，論籌備錢糧保證大軍供應(yīng)他不如蕭

何，論指揮軍隊(duì)，戰(zhàn)必勝，攻必取他不如韓信，但是他把三位人才拉攏在自己的旗下，說(shuō)明人才的重要性。

5、沒有激勵(lì)就沒有動(dòng)力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)就是給團(tuán)隊(duì)注入新的血液，給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)帶來(lái)新的生命，每一次的開會(huì)溝通都會(huì)讓員工

增添新的動(dòng)力，激勵(lì)的方法有獎(jiǎng)金、贊美甚至批評(píng)都可以達(dá)到激勵(lì)員工更好的為學(xué)校服務(wù)。

6、1+1>如何做到1+1大于2哪？這是每個(gè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都想的得到的答案，假設(shè)每個(gè)人手里握著一個(gè)蘋果，兩個(gè)人互相交換加起來(lái)依然只有兩個(gè)，如果兩個(gè)人交換的是思想那么加起來(lái)就是就是四個(gè)思想，這樣就可以把業(yè)績(jī)提高一倍。

萬(wàn)學(xué)教育.海文考研

2009年市場(chǎng)策劃戰(zhàn)略

一、策劃第一步：組建招生團(tuán)隊(duì)

每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)要想決勝于千里，都離不開精銳的軍隊(duì)和將軍，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是如此，沒有一個(gè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的招生團(tuán)隊(duì)，即使擁有在好的招生計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，也是無(wú)法完成和執(zhí)行的，所以要想成為第一品牌，必須有精銳的團(tuán)隊(duì)，把市場(chǎng)和品牌推至極限，所有的計(jì)劃和戰(zhàn)略其實(shí)都是有團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行才能得以運(yùn)行和啟動(dòng)，沒有人才的輔助團(tuán)隊(duì)的向心力不明確，其實(shí)是一盤散沙的雜牌軍，這樣的軍隊(duì)如何取勝哪？在擁有精銳團(tuán)隊(duì)的前提就是:必須明確全團(tuán)的實(shí)力，并不是一個(gè)只會(huì)靠體力付出的成員就適合團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，這是錯(cuò)誤的觀念也是影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一大阻力，所以組建團(tuán)隊(duì)固然重要，但是重要的前提就是：不能病急亂投醫(yī)，需要的是：慢慢的組建，不可操之過急。

二、招生策劃第二步：區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研

已經(jīng)具備精銳部隊(duì)了，就需要對(duì)敵人的了解（知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝）這里所指的敵人不是（同行競(jìng)爭(zhēng)）而是 只市場(chǎng)的詳細(xì)資料，因?yàn)槲覀儽仨毩私馍醇械牡胤剑€要?jiǎng)澐帜男W(xué)員是我們的招生目標(biāo)，市場(chǎng)調(diào)研做的越準(zhǔn)確越詳細(xì)，對(duì)我們招生越是有利，可以為我們節(jié)省很多時(shí)間，防止我們浪費(fèi)寶貴的時(shí)間去做無(wú)效的宣傳及招生，首先劃分每一個(gè)招生團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域，根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域做一次詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研如（一共有多少所大學(xué)、一所大學(xué)有多少教學(xué)樓、一所大學(xué)有多少宿舍樓、每個(gè)宿舍樓有多少間、每間有多少人、哪些學(xué)生是我們針對(duì)的主要對(duì)象、哪些是次要的）等等做一次詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研、這樣可以起到針對(duì)性的宣傳節(jié)省了人力和物力，大幅度的提高了業(yè)績(jī)和節(jié)省了時(shí)間，去做更有意義的宣傳及開發(fā)新大陸。

三、策劃第三步：咨詢報(bào)名點(diǎn)的設(shè)立

具備綜合實(shí)力超強(qiáng)的招生團(tuán)隊(duì)又具備對(duì)市場(chǎng)的了解，接下來(lái)就應(yīng)該選擇報(bào)名咨詢點(diǎn)了，針對(duì)大學(xué)城的高校市場(chǎng)，每一所大學(xué)建立一個(gè)報(bào)名點(diǎn)，勢(shì)必會(huì)造成資金的浪費(fèi)和人力的負(fù)荷，所以我個(gè)人主張?jiān)谫Y金不是很充足的情況下：可以選擇區(qū)域設(shè)咨詢報(bào)名點(diǎn)，可以把區(qū)域劃分為三個(gè)或是五個(gè)小分段，每一個(gè)分段建立一個(gè)報(bào)名咨詢點(diǎn)，這樣可以節(jié)省部分資金投入到宣傳上又可以把人力全部集中在一起而不是把人員分開，（如果資金力量雄厚最好是每個(gè)高校設(shè)立一個(gè)報(bào)名點(diǎn)）需要注意的一點(diǎn)就是：不能在走老路，在食堂、或是隨意的租個(gè)報(bào)名點(diǎn)：設(shè)想一下有人愿意在很吵鬧的情況下咨詢報(bào)名嗎？你愿意在環(huán)境看上去那么狹隘的空間里咨詢嗎？感覺像騙子公司，所以關(guān)于建立咨詢報(bào)名點(diǎn)我設(shè)立了兩種方案可供參考。

四、策劃第四步：宣傳提高人及口碑

當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒就可以放手去宣傳了，這樣招生團(tuán)隊(duì)就可以更容易的去操作開拓市場(chǎng)了，宣傳方式如下

1、賽選出主要的宣傳的目標(biāo)，首先以傳單海報(bào)的古老形式，增加生源的印象，傳單發(fā)放到宿舍及食堂，海報(bào)除了宣傳欄外，最好在校內(nèi)設(shè)立宣傳展板，防止海報(bào)被撕毀覆蓋，保存的時(shí)間較長(zhǎng)可以達(dá)到長(zhǎng)期存在的效果，達(dá)到計(jì)劃之中的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、一方面宣傳學(xué)校的課程一方面招聘校園代理，兩者皆可一起運(yùn)作，招生代理產(chǎn)生的效果往往不容小視，一個(gè)招生代理帶來(lái)的效果和業(yè)績(jī)往往是超乎想象的，新財(cái)富語(yǔ)言學(xué)校在華美的一個(gè)學(xué)生會(huì)代理，一個(gè)人招了五十個(gè)學(xué)員，只有了兩個(gè)月的時(shí)間，所以我們要吸取好的經(jīng)驗(yàn)，吸取百家之長(zhǎng)。

3、經(jīng)過一段時(shí)間的宣傳和招生接下來(lái)就需要提高宣傳力度：考研講座，講座面向的是直接學(xué)員，學(xué)員可以直接的對(duì)學(xué)校師資有所了解，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名還有更多的優(yōu)惠，考驗(yàn)讓哪些猶豫不決的學(xué)員立刻報(bào)名，一場(chǎng)成功的講座會(huì)讓學(xué)校的品牌在生源及學(xué)員的腦海中根深蒂固，大大的提高了宣傳效果和學(xué)校的品牌知名度，為下一期招生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和發(fā)展前景。

第四篇：寫活動(dòng)策劃書的注意事項(xiàng)

寫策劃書時(shí)候的注意事項(xiàng)

A

⑴對(duì)語(yǔ)言的要求

策劃書的語(yǔ)言要求力求做到平實(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。

平實(shí)和準(zhǔn)確是相互統(tǒng)一的，策劃書要做到事實(shí)求是，就必須在準(zhǔn)確上下功夫。要做到準(zhǔn)確就必須注意以下幾點(diǎn)：

◎所寫內(nèi)容要準(zhǔn)確

寫策劃書不能評(píng)主觀臆想，憑一時(shí)的熱情，而要本著客觀的、實(shí)事求是的態(tài)度去完成寫作。如果偏離了內(nèi)容準(zhǔn)確這一條原則，無(wú)論說(shuō)得頭頭是道，都會(huì)給工作和生活帶來(lái)不必要的損失。

◎語(yǔ)句要準(zhǔn)確

策劃書要從詞語(yǔ)的選用、句子的組合、修辭手法的運(yùn)用等方面做到準(zhǔn)確無(wú)誤。在詞語(yǔ)的選用方面：要注意不錯(cuò)用詞義；不出現(xiàn)詞語(yǔ)感情色彩搭配不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象；不出現(xiàn)產(chǎn)生歧義甚至生造詞語(yǔ)等現(xiàn)象。

在句子組合方面：少用長(zhǎng)句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感嘆句、疑問句，多用陳述句。選擇合適的句子形式使讀者更好地理解文章的內(nèi)容。另外還要避免出現(xiàn)病句，病句的出現(xiàn)不僅不能正確地表達(dá)所要說(shuō)明的意思，反而會(huì)影響所要傳遞的信息。在修辭手法的運(yùn)用方面：策劃書具有很強(qiáng)的實(shí)用性，運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)意思必須確切，因此要少用修辭，若確實(shí)有必要用的話，要注意用得恰當(dāng)、適合、不可濫用。常用的修辭手法有對(duì)比，引用等，盡量少用比喻，設(shè)問，反問等。對(duì)于夸張、雙關(guān)等修辭手法絕對(duì)不能使用?！蛩械臄?shù)字、事例要準(zhǔn)確

策劃書中的內(nèi)容一般都是做出判斷、處理事情的依據(jù)，應(yīng)此要反復(fù)核對(duì)，做到確無(wú)誤。內(nèi)容上的引用，要盡量引用原話，不能隨意改動(dòng)，必要時(shí)還要注明出處。除此之外，準(zhǔn)確地使用符號(hào)，也是寫策劃書的要求。

簡(jiǎn)潔是策劃書寫作的基本要求。策劃書的寫作目的是為了傳遞信息，因此策劃書必須簡(jiǎn)潔。具體來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)潔主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

◎文字要簡(jiǎn)練，篇幅要短小精悍

策劃書寫作要選用簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)，刪除可增可減的段落。要實(shí)話實(shí)說(shuō)，不做過多附屬修飾，更要避免用冗長(zhǎng)的文章與主題發(fā)生沖突。

◎掃除套話、空話、廢話

文字是用來(lái)表情達(dá)意、傳遞信息的，如果為寫作而寫作就會(huì)出現(xiàn)多余的廢話。策劃書更忌諱說(shuō)不切主題、沒有實(shí)際意義的話。

⑵對(duì)觀點(diǎn)和材料的要求

觀點(diǎn)和材料是策劃書的兩個(gè)主要因素，觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一是文章的基本要求，一般情況下有以下兩點(diǎn)：

①觀點(diǎn)既要集中明確，又要切合實(shí)際

策劃書一般一事一寫，即一篇策劃書所說(shuō)明或處理的問題一般只有一個(gè)，而且提倡什么，反對(duì)什么，支持什么，該怎么做，不該怎么做等均要旗幟分明，符合主題，不可模棱兩可、含糊其詞。

策劃書所表達(dá)的意思要符合生活的實(shí)際情況，所提出的方法，要切實(shí)可行，不可主觀空談，憑意氣臆想。

②所引事實(shí)或材料要確鑿，有說(shuō)服力

b

針對(duì)現(xiàn)在各個(gè)社團(tuán)策劃書不規(guī)范，影響審批速度和審批質(zhì)量的問題，學(xué)社聯(lián)活動(dòng)中心現(xiàn)為各個(gè)社團(tuán)部門草擬一份活動(dòng)策劃書。希望以此作為一個(gè)平臺(tái)，給我們的社團(tuán)工作在活動(dòng)策劃上提供一些指導(dǎo)和幫助。

首先介紹一下寫策劃書應(yīng)該注意的一些問題以及步驟：

1.要有一個(gè)可以概括主要活動(dòng)內(nèi)容和主題的，設(shè)計(jì)優(yōu)美的封面。

2.活動(dòng)策劃書開頭的引言可有可沒有，有當(dāng)然最好。但一定要在開頭說(shuō)明活動(dòng)的主題和活動(dòng)目的、意義及背景等。

3.活動(dòng)方案。

A 首先注明活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主辦方、承辦方、協(xié)辦方以及參加人員。

B 要有活動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任分工。

C 活動(dòng)流程安排流暢、明確以及可行。

D 可以附帶對(duì)活動(dòng)流程的說(shuō)明。

4.對(duì)活動(dòng)的可行性進(jìn)行分析論證。

5.簡(jiǎn)要介紹宣傳方案。

6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及解決方案。

7.簡(jiǎn)練的結(jié)語(yǔ)。

8.署名。

第五篇：簽合同時(shí)注意事項(xiàng)

1、核實(shí)確認(rèn)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格 這個(gè)注意以下四點(diǎn)

1、合同對(duì)方為自然人：核實(shí)并復(fù)印、保存其身份證件（勿以名片代之），確認(rèn)其真實(shí)身份及行為能力。

2、合同對(duì)方為法人：

到當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢其工商注冊(cè)資料并實(shí)地考察其公司情況，確定其真實(shí)性；

核實(shí)訂約人是否經(jīng)其所在公司授權(quán)委托，查驗(yàn)其授權(quán)委托書、介紹信、合同書；

簽訂合同必須加蓋對(duì)方單位公章、合同專用章。你可以去工商局信用網(wǎng)去查他的家底

3、合同對(duì)方為“其他組織”：

對(duì)方當(dāng)事人為個(gè)人合伙或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，核對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記事項(xiàng)與其介紹情況是否一致；由合伙人及獨(dú)資企業(yè)經(jīng)辦人簽字蓋公章。

法人籌備處：確認(rèn)經(jīng)辦人身份及股東身份，加蓋法人籌備處和股東公章。

4、合同對(duì)方除加蓋公章、私章外，要親筆簽名

以上四點(diǎn)是對(duì)合同主體進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證防止被人騙了還不知道是誰(shuí)，找不到人

二、合同形式：

合同是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中非常重要的載體，具有法律效力。具有多種形式

1、必須以書面形式簽訂合同；

2、采用口頭、信件、數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的，必須簽訂確認(rèn)書并蓋章簽字；

3、倒簽合同要標(biāo)明合同背景。

也就是大家在經(jīng)濟(jì)交往中一定注意不管關(guān)系多好多信任一定要簽訂書面的合同 防止以后發(fā)生糾紛

三、合同的必備條款要具體、明確 這是很重要的一點(diǎn)

1、當(dāng)事人名稱須真實(shí)、一致；

2、合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、包裝方式要具體、明確；

3、注意驗(yàn)收方法、程序和時(shí)間；

4、履行方式須具體：交貨方式、結(jié)算方式；

5、履行期限須確定某一時(shí)間點(diǎn)或時(shí)間段

6、盡量明確本司所在地為合同履行地；

7、違約責(zé)任要量化為違約金或確定違約賠償金的計(jì)算方法；

8、解決爭(zhēng)議辦法為協(xié)商、訴訟，約定由本司所在地法院管轄或仲裁委員會(huì)仲裁。每一條都很重要

上面的這些條款老板都要注意

蓋章的傳真件和合同有同樣的法律效力

四、訂約前的合同義務(wù)

1、盡協(xié)助、通知義務(wù)；

2、訂約時(shí)獲取的對(duì)方商業(yè)秘密，不得泄露和使用。上面我已經(jīng)作了解釋

五、對(duì)公司開出的授權(quán)委托書、介紹信、蓋章的合同書等授權(quán)性文件要跟蹤管理，出具時(shí)應(yīng)標(biāo)明合同對(duì)方名稱及授權(quán)范圍、有效期限，業(yè)務(wù)結(jié)束要及時(shí)收回。

六、遇有重大誤解、顯失公平、受欺詐、脅迫、乘人之危訂立的合同，及時(shí)收集保全證據(jù)，在除斥期間內(nèi)行使撤銷權(quán)（即一年）。