第一篇：陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘上崗現場會流程及細則

陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院

競聘上崗現場會流程及細則

為進一步貫徹落實《山西省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》，根據尖草坪區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)《太原市尖草坪區(qū)人民政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》的通知要求，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)人才競聘機制，我院實行全員競聘上崗制度，對競聘上崗現場會進行了部署，具體流程及細則安排如下

一、會議時間：

2011年8月18日下午15點30分。

二、會議地點：

陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院二樓會議室。

三、組織保障：

由本院競聘上崗領導組成員和上級部門有關成員組成的領導組構成競聘上崗現場會組織保障。

競聘上崗領導組成員：李建花、馬文、劉變玲、郭月花、王勁濤、劉俊華。

主持人：李建花檢票員：李卓毅

競聘人員：馬文、劉變玲、郭月花、王勁濤、劉俊華、王雙生、任紅梅。

參會臨時人員：王秀英、邢永生。

四、會議內容：

根據上級主管部門相關文件精神，我院堅持公開、平等、民主、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，采取自愿為主的組織報名方式，對本院崗位進行現場公開競聘，由本院競聘上崗領導組對競聘人員進行打分，計算分值。參加本崗位競聘的領導組成員，不參與為自己打分。競聘中層干部和專業(yè)技術雙重崗位的人員，兩崗競聘同時進行。競聘分數從高到低，按1：1確定上崗人員。（另考慮本院實際情況，綜合上級部門意見，做出對李麗萍同志暫時留崗但不參加競聘的決定。）

五、會議流程：

1、15：30全體參會人員入場，簽到。

15：50主持人宣布會議開始，宣讀會議內容及注意事項。

2、所有競聘人員隨機抽取序號簽，進行排序。

3、競聘人員依據序號輪流競聘，考慮本院實際情況，競聘中層干部和專業(yè)技術雙重崗位的人員，兩崗競聘同時進行。競聘內容包括競聘演講、現場答辯、民主測評。

⑴、競聘演講，演講內容包括競聘崗位、工作任務、優(yōu)勢

及劣勢、上崗后的打算。演講不超過8分鐘。由相關領導組進行打分。以均分計。

⑵、主持人宣布現場答辯題目序號，由競聘者隨機抽取兩

題進行答辯。由相關領導組進行打分。以均分計。

⑶、由相關領導組對競聘者進行民主測評打分。以均分計。

六、打分細則：

總分以100分制計，競聘演講60分，現場答辯20分，民主測評20分，各分值以各領導組成員所打分值的均分計算，三個均分之和為最后分值。分數從高到低排列，分值相同者重新競聘。

七、最后結果擇日宣布，主持人宣布會議結束。

陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二〇一一年八月十六日

第二篇：陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度

陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度

依據《傳染病法》和《陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》并根據本院的實際情況，特制定本院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度及流程。

一、報告組織及責任報告人：

組長：李建花

成員：劉變玲馬文連立英郭偉林郭月花

二、報告時限及程序：在接到突發(fā)衛(wèi)生公共事件后2小時內盡快向區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾控中心報告，并應立即組織進行現場調查確認，及時采取措施，隨時寫出進程報告及時報告事態(tài)的進展。

報告流程示意圖：

1.責任醫(yī)療衛(wèi)生人員→預防保健科→醫(yī)院制定指導→區(qū)疾控中心；2.區(qū)衛(wèi)生局;3.網上直報；4.現場調查，采取措施，進程報告上報。（同時進行）。

二、報告內容

1.首次報告：未經確認的突發(fā)公共衛(wèi)生事件或存在隱患的相關信息，應說明信息來源、危害范圍、事件性質的初步判定和采取的措施。

2.進程報告：報告事件的進展和防控情況。

3.結案報告：確定事件的性質，波及的范圍，危害程度。流行病學分布，事態(tài)評估，所采取的措施情況，對事件進行I-IV級評定。

三、相關責任人各負其責，互相協(xié)調，共同應對控制公共衛(wèi)

生突發(fā)事件，失責有究。

陽曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院

〇一一年七月八日 二

第三篇：黃絲鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘上崗實施方案

黃絲鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘上崗實施方案

為進一步推進我院人事制度管理的科學化、規(guī)范化、制度化管理。根據上級有關文件精神和“福人勞復【2010】30號”文件對我院事業(yè)單位崗位設置方案的批復，結合我院實際，特制定本競聘上崗實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，按照崗位設置科學，運行管理規(guī)范，職務能上能下，人員能進能出，待遇能高能低的改革方向，建立適合事業(yè)單位各類人才特點的崗位管理制度，逐步實現由身份管理向崗位管理轉變，調動各類人員的工作積極性，促進我院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

二、目標任務

深化衛(wèi)生綜合改革，激活衛(wèi)生機制，加強醫(yī)院內部管理，充分調動廣大職工積極性，努力提高衛(wèi)生服務質量，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，把我院真正辦成人民滿意的衛(wèi)生院。

三、基本原則

堅持公開、平等、自愿、擇優(yōu)及德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

四、組織領導

成立本單位人事制度改革與崗位聘用工作領導小組：

組長：高翔

成員：黃志勇陳啟連周文敏劉群美

五、實施時間

1、宣傳動員階段：2011年8月25日前召開職工動員大會、制定方案、使職工了解本次競聘上崗工作的目的和意義。

2、實施階段：在2011年9月5日前完成中層干部競聘上崗工作；在2011

1年9月15日前完成全院職工競聘上崗工作。

六、崗位設置及職數：

擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵守中華人民共和國憲法和法律。具有良好的思想政治素質和職業(yè)道德。真執(zhí)行醫(yī)院各項勞動紀律、規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作積極，服從醫(yī)院人事安排，醫(yī)德醫(yī)風好。身體健康，能全面履行本崗位職責。

1.雙肩挑崗位有：化驗室、X光室。

2.兼職崗位有出納崗位。

3.防?？茘徫宦殧?人（其中一人為雙肩挑崗位）。

4.門診治療室為護士長崗位。

5.藥房收費室職數3人（其中有一人為雙肩挑崗位）。

8.門診醫(yī)生職數1人。

9會計崗位職數1人。

10.院長崗位職數有上級規(guī)定。

七、競聘條件：

1.基本條件：擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵守中華人民共和國憲法和法律。具有良好的思想政治素質和職業(yè)道德。認真執(zhí)行遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作積極，服從安排，醫(yī)德醫(yī)風良好。身體健康，能全面履行本崗位職責。

2.必須條件：競聘相關專業(yè)崗位必須具有以上崗位相稱的資格證件。

八、聘用工作原則

（1）在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。聘用過程中必須堅持“崗位職數、崗位職責、聘任條件、聘用結果”四公開。

（2）堅持雙向選擇原則，聘用工作領導小組有權聘用、解聘和不聘職工，職工也有權受聘、拒聘和辭聘；實行動態(tài)管理，雙向選擇，合理流動。

（3）堅持合理選聘的原則。聘用過程中堅持以崗定人，任人唯賢，擇優(yōu)聘用。

聘用工作紀律：

（1）符合單位考核領導小組、單位人事制度改革與崗位設置工作領導小組、單位人事制度改革與崗位聘用工作領導小組的紀律：

①認真負責，對競聘人員提供的有關資料仔細審查，積極發(fā)言，充分表達自己的意見，并堅決服從集體討論的最后決定。

②公平公正，不得徇私舞弊、濫用職權、收受賄賂、敲詐勒索，不得接受競聘人員的財物，不得侵犯競聘人員的合法權益；

③互相合作，互相配合，維護團結；

④與競聘人員有夫妻關系、直系血親、三代以內旁系血親或者近姻親關系的，應當回避。

違反上述紀律之一者，取消單位考核領導小組、單位人事制度改革與崗位設置工作領導小組、單位人事制度改革與崗位聘用工作領導小組成員的資格。

（2）競聘人員的紀律：

①不得提供虛假、偽造的競聘資料；

②不得捏造事實，傳播謠言，損害他人的合法權益；

③不得惡意串通，破壞競聘秩序；

違反上述紀律之一者，取消競聘資格。

九、競聘程序

（一）競聘中層干部程序

1.民主測評（40%）

競聘中層干部人員在填交競聘上崗申請表后積極準備演講材料，由聘用工作領導小組召開職工大會，競聘者對鎖要競聘的領導崗位進行演講。以會職工根據競聘者填寫民主測評表由聘用工作領導小組統(tǒng)計公布測試結果。

2.組織考核（60%）

由聘用工作領導小組分別對競聘人員進行考核提出問題、認競聘者給與回答，給予綜合評分按分值的高低確定崗位。

3.對于入圍人選進行5個工作日的公示，無問題后下文任命。

（二）一般職工競聘程序

首先職工根據崗位準入條件和崗位說明書，自行填寫競聘上崗申請表，由科室負責人決定是否同意競聘者申請。最后由聘用工作領導小組根據考核結果，討論決定是否受聘，并公示擬聘結果。公示時間為5個工作日。

十、其他要求及規(guī)定

1.科室負責人在覺定是否同意競聘者申請時可在規(guī)定的崗位職數名額可以減少名額但不能增加名額，醫(yī)院按規(guī)定職數劃撥該科室獎勵性績效工資。

2.對于落聘人員，由聘用工作領導小組安排崗位，但無獎勵性績效工資，如拒絕領導小組安排崗位，作待崗處理。

3.拒聘者實行待崗處理。

黃絲鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年8月24日

第四篇：衛(wèi)生院競聘上崗工作總結

東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務中心

人員競聘上崗工作總結

2011年是我龍山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵年，也是我東吉社區(qū)衛(wèi)生服務中心面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。根據遼龍衛(wèi)發(fā)[2011]23號《人員競聘上崗實施方案》的規(guī)定，2011年 9 月 20日對我中心全體工作人員實行了競聘上崗，經過競聘、考試、民主測評等程序。現競聘上崗工作已圓滿結束，具體工作情況如下：

一、加強領導，認真組織

按照《關于印發(fā)龍山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員競聘上崗實施方案的通知》（遼龍衛(wèi)發(fā)〔2011〕23號）文件要求，制定了龍山區(qū)東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員競聘上崗實施方案，成立了競聘上崗領導小組，由8人組成，中心主任任組長，分管副主任任副組長，有關科室主任任成員。于2011年 9月 16 日召開了全院職工大會，對競聘上崗工作作了全面布置，提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間，組織學習了上級有關文件，明確了競聘上崗的標準和要求。

二、報名、資格審查、考試、民主測評工作

我中心采取個人報名方式，于 9月 16日— 9月19日進行了報名，并依據崗位競聘的資格條件進行資格審查，32名正式在崗職工，全部報名參加競聘上崗。同時針對每個工作崗位分別

出了試卷，于9月22日組織全院職工進行了考試。

經民主測評等程序，得出競聘上崗總成績，經競聘上崗領導

小組集體研究，擬聘用32位同志在東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作。

三、及時總結，聘任備案。

民主測評結束后，醫(yī)院競聘上崗領導小組對競聘工作進行了

總結，并進行備案。

根據崗位設置，醫(yī)院編制 33人，現有正式在職職工 32 人，聘用合同工1人，全部參加競聘上崗，競聘結束，管理崗位 2人，衛(wèi)生專業(yè)技術 30 人，工勤崗位1 人。

2011年 10 月 24日

第五篇：衛(wèi)生院競聘上崗工作總結

石埠衛(wèi)生院人員競聘上崗工作總結

2010年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵年，也是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。根據《石埠衛(wèi)生院人員競聘上崗實施方案》的規(guī)定，2010年 9 月 22日至 10 月 29日，對我院全體工作人員實行了競聘上崗，經過自我推薦、民主測評、中層干部測評、考核等程序，現競聘上崗工作已圓滿結束，具體工作情況如下：

一、加強領導，認真組織

按照《昌邑市人事局轉發(fā)濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術崗位競聘上崗實施意見》（昌人字〔2009〕19號）文件及《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員競聘上崗實施方案》要求，制定了石埠衛(wèi)生院人員競聘上崗實施方案，成立了競聘上崗領導小組，由8人組成，院長任組長，分管院長任副組長，有關科室主任任成員。于2010年 10 月 8 日召開了全院職工大會，對競聘上崗工作作了全面布置，提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間，組織學習了上級有關文件，明確了競聘上崗的標準和要求。

二、報名、資格審查、綜合考評及公示工作

醫(yī)院采取個人報名方式，于 10 月 8 日——10 月 9日進行了報名，并依據崗位競聘的資格條件進行資格審查，醫(yī)院名正式在崗職工，全部報名參加競聘上崗。

經民主測評、中層干部測評、考核等程序，得出競聘上崗總成績，經醫(yī)院競聘上崗領導小組集體研究，擬聘用邢順輝等

29位同志在石埠衛(wèi)生院工作。

根據競聘上崗工作流程，對準備上崗的29 名職工進行了崗前公示，公示期為2010年 10 月13日至 20日，公示期內，任何個人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向石埠衛(wèi)生院反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間，無任何異議。

三、及時總結，聘任備案。

公示結束后，醫(yī)院競聘上崗領導小組對競聘工作進行了總結，并上報市衛(wèi)生局及人社局進行備案、審批。

根據崗位設置，醫(yī)院編制 30 人，現有正式在職職工 29 人，全部參加競聘上崗，競聘結束，管理崗位 2人，衛(wèi)生專業(yè)技術 26人，工勤崗位1 人。

2010年 10 月 26 日