第一篇：財務公司研討會匯報材料

財務公司研討會匯報材料

第一部分財務公司信息系統(tǒng)建設情況

我們公司主要有以下系統(tǒng)：

一、資金管理系統(tǒng)：

主要依靠各家合作銀行提供的資金池管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各家銀行的縱向歸集。目前的資金歸集模式是時時歸集，自動下?lián)埽撼蓡T企業(yè)賬戶收到資金后就會自動歸集到財務公司的賬戶，成員企業(yè)需要對外付款時，銀行系統(tǒng)會經過判斷，在其不透支的前提下，將其所需資金從財務公司的賬戶中下?lián)艿匠蓡T企業(yè)的賬戶中，完成對外付款，所有的功能都是瞬間完成。這種模式是財務公司柜臺辦理業(yè)務的變形，銀行在這里起到一個快遞公司的作用。企業(yè)有錢，就通過銀行存入財務公司，企業(yè)需要資金對外付款，財務公司就把資金通過銀行交給成員企業(yè)。

另外，銀行還可以按照我們的要求給成員企業(yè)出具對賬單和結算利息。需要說明的是，這個對賬單是將企業(yè)與財務公司之間歸集、下?lián)軘祿M行過濾以后的對賬單，也就是與沒有歸集之前對賬單相同。

這樣做不僅僅是節(jié)約了人力物力的投入，最主要的是這樣做比較安全，而且不會出現(xiàn)系統(tǒng)故障。

二、財務核算系統(tǒng)：

財務核算系統(tǒng)包括憑證輸入、賬務處理、報表打印、利息計算、部分生成1104報表等功能。

特點：財務系統(tǒng)與各銀行資金池管理系統(tǒng)的連接：沒有進行物理上的連接，而是用會計方法進行連接（匯總記賬法）。因為我們認為，銀行的數據沒有必要再在財務公司的數據庫中記錄一遍，需要查詢總賬登錄財務公司的財務系統(tǒng)，需要查詢資金的明細，登錄各家銀行的資金池系統(tǒng)即可。

優(yōu)勢：

1、由于不進行物理上的連接，網絡問題、銀行系統(tǒng)升級等問題都不會影響我們的賬務處理。

2、還有一個就是異地備份比較方便，由于不處理大量的資金明細數據，財務軟件的數據量就不是很大，可以很方便地進行異地災備。

3、出了問題恢復起來比較方便：如果財務系統(tǒng)建設得很龐雜，一旦機房遭到毀滅性的破壞，必須重新構建軟硬件及網絡，才可以恢復系統(tǒng)的運行。我們只要找一個能上網的地方進行下載后就可以運行，甚至不會影響到給銀監(jiān)局和人民銀行上報數據。

4、可以做到以不變應萬變：財務軟件基本沒有什么變化，這些年的主要變化就是一些科目進行了改變，比如原來的“短期存款”變成了“吸收存款：；”應付工資“變成了”應付職工薪酬“，這只需要把科目改一下就可以了，軟件本身不用做什么實質性的改變。變化的主要在資金管理系統(tǒng)，比如網銀的版本不斷升級1.0、2.0、3.0等。如果只是打電話、發(fā)短信，現(xiàn)在的手機比幾年前的手機并沒有什么優(yōu)勢，但是上網、照相等功能確實日新月異。如果把發(fā)短信和打電話的功能獨立出來，手機是不用總更換的。

三、業(yè)務系統(tǒng)：

包括兩大部分：貸款管理系統(tǒng)和貼現(xiàn)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括數據錄入、貸款（貼現(xiàn)）的各種查詢、貸款（貼現(xiàn)）到期提醒、票據貼息的計算、貸款利息的計算、1104報表的部分數據生成等功能。

該系統(tǒng)沒有與財務系統(tǒng)進行連接，一是安全方面的考慮；二是可以起到一個互相復核的作用。實踐中也確實起到了作用。有一次業(yè)務部的人找到我說系統(tǒng)出了毛病，說是合計數與財務部的對不上，我讓他再看看明細，如果出現(xiàn)這種低級錯誤，系統(tǒng)早該拽了。過了一段，他找出原因了，480萬元輸成840萬元。

四、電票系統(tǒng)：

主要包括三大部分：

1、電票的開票系統(tǒng)：我們用的是中信銀行的代理模式，下一步計劃再開通招商銀行的同業(yè)代理模式，雙網雙待，確保該業(yè)務不受銀行系統(tǒng)故障的影響。該系統(tǒng)與直連模式本質上是一樣的，直連模式所具有的功能代理模式都可以完成，而且還可以線上清算。自去年6月份開出第一張電票以來，我公司已經開出電票10多億。

2、電票管理系統(tǒng)：由于銀行的同業(yè)代理模式只有票據的開出、兌付等功能，票據的管理功能、統(tǒng)計功能、到期的提醒功能還沒有開發(fā)，在公司領導的指導下，信息部門與業(yè)務部門合作研發(fā)了電票管理系統(tǒng)，目前基本能夠滿足我們的日常需要。我們將在實際工作中，根據需要對該系統(tǒng)進行進一步的升級改造。

3、保證金管理系統(tǒng)：為了防范電票風險，更好地管理成員企業(yè)交納的電票保證金，按照領導要求，信息部門和業(yè)務部門聯(lián)合開發(fā)了保證金管理系統(tǒng)，目前已經試運行。

五、異地災備：

我們租用了聯(lián)想企業(yè)網盤，每天將以上各系統(tǒng)都進行網上備份，會計部門負責財務系統(tǒng)的備份，業(yè)務部門負責業(yè)務系統(tǒng)的備份，目前已經執(zhí)行了一年多。實現(xiàn)了真正的異地災備。

我們通過利用銀行資金池系統(tǒng)，解決了資金的安全問題；

通過異地災備：解決了核心系統(tǒng)與核心數據的安全問題。

第二部分 我們目前的模式目前存在的不足

一、尚未沒有建設銀企直連系統(tǒng)，跨銀行的查詢不方便。

二、部分1104報表數據還不能自動生成三、尚未建設財務公司的網上銀行系統(tǒng)

四、尚未建設財務公司的手機銀行系統(tǒng)（只開通查詢功能）

五、尚未建設電子回單系統(tǒng)

六、尚未建立票據池系統(tǒng)

第三部分 下一步建設規(guī)劃

一、票據池管理系統(tǒng)建設規(guī)劃：

目前經濟形勢不景氣，企業(yè)的現(xiàn)金存量都不是很大，這一狀況明年也不會有很大改觀。因此現(xiàn)金歸集的量很難有實質性的突破。但是這種情況下，企業(yè)收到的票據會大幅度增加，因此票據池的建設將是明年的重點。我們爭取首先將票據池系統(tǒng)建設好并使其發(fā)揮作用。

1、引進票據池管理系統(tǒng)。

2、在一家銀行和部分企業(yè)試運行

3、在多家銀行和合作企業(yè)全面運行

二、資金管理系統(tǒng)建設規(guī)劃：

1、引進資金管理系統(tǒng)，與各家銀行實現(xiàn)直連，開通除支付功能外的其他各種功能。

2、開通財務公司網上銀行（支付功能暫時關閉）。

3、開通電子回單功能。

4、開通手機銀行的查詢功能。

5、條件成熟后，開通部分企業(yè)的財務公司網銀支付功能。

6、開通所有成員企業(yè)的網上支付功能。

三、電票系統(tǒng)：繼續(xù)使用同業(yè)代理模式。

歡迎銀監(jiān)局領導、其他財務公司同行批評指正，對我們的下一步信息化建設提供幫助。也希望借助本次會議學習一下其他財務公司的先進模式。

第二篇：財務研討會發(fā)言稿

尊敬的潘局長、各位領導和同志們：

非常高興能參加這次財務研討會，剛才各位領導、專家們都談了非常專業(yè)的觀點，使我受益非淺，以下是我個人的淺見，請大家賜教。

一、對如何加強預算的執(zhí)行力：從兩個方面的說明這個問題，一是目前我們儲備基層的預算執(zhí)行的現(xiàn)狀。二是加強基層預算執(zhí)行力的措施辦法。

（一）目前我們儲備基層的預算執(zhí)行的現(xiàn)狀。

1、總量預算不足。包括財政撥款和自創(chuàng)收入不足，是導致單位預算執(zhí)行不到位的一個主要原因。

（1）預算編制數與預算批復數差距大，主要體現(xiàn)在編制預算盡管是在全年工作充分的預測與詳細的規(guī)劃下編制的，但批復預算總量不足，2010年一上預算2043.03萬元,實際批復544.14萬元,批復率27%,使基層單位面臨較大的資金壓力。

（2）加上由于儲備基層單位普遍地理位置偏僻，當地經濟欠發(fā)過，經營創(chuàng)收難度大，無法完全彌補經費缺口。如果連基本人員費都得不到供給，基層單位也只能是為了保穩(wěn)定保安全而占用其他資金開支經費，事必影響預算的執(zhí)行力。

（3）政策標準與財政供給不協(xié)調，地方政策（如崗位津貼）與財政部門的經費供給核定標準有差距，政策標準高于財政供給的，導致基層單位的經費開支形勢壓力大。

2、編制預算時缺乏職能部門的協(xié)調

編制單位經費預算是關系基層單位事業(yè)發(fā)展的大事,應得到領導的支持和各職能部門的參與配合,但在多年的預算編制過程中都是由財務人員“一手包辦的”，職能部門也總認為經費預算就是錢，財務部門是管錢的,編制預算理所當然是財務部門的事。因此每年編制預算時,財務的編制人員不得不單打獨斗,日夜奮戰(zhàn)唱獨角戲，這種沒經過領導支持和職能部門協(xié)調配合，單靠財務部門冥思苦想編制出來的經費預算,其質量和可行性肯定是不高的。

二、加強基層預算管理的措施辦法。

1、充分認識加強預算執(zhí)行管理的重要性。預算執(zhí)行管理是預算實施的關鍵環(huán)節(jié)。加強預算執(zhí)行管理，對于提升基層單位財務管理水平具有重要意義。預算執(zhí)行力不僅是單位領導和財務人員要重視，各部門也要重視并參與預算的編制工作中來，把預算執(zhí)行管理放在更加突出的位置來做抓。

2、一是要增加預算總量。增加預算總量，既要加強增加撥款預算工作，又要做好增強創(chuàng)收抵支能力，（1）加強增加撥款預算工作。主要是做好單位“一上”預算的編報工作。編報“一上”經費預算，必須有依有據，考慮的項目范圍要全面，編報的數據要準確，說明要詳盡，實現(xiàn)事業(yè)經費撥款總量逐年有所增長，全面地反映儲備系統(tǒng)客觀所需的財務開支需求以及自身的解決能力。（2）增強創(chuàng)收抵支能力。儲備單位在確保完成國家儲備任務的前提下，利用空閑的倉庫設備設施、場地等資源進行對外創(chuàng)收業(yè)務，自行解決國家撥款預算供給不足問題，3、堅決執(zhí)行預算，加強對預算執(zhí)行過程的監(jiān)督

為確保預算的執(zhí)行和完成,要將此批復的預算收支額度按季或月份分解到各職能部門和業(yè)務科室。特別要保證收入的及時完整和把握支出的進度,不能收入沒完成,支出超進度。財務部門要對收入進度,審核后予以公示。同時嚴格控制無預算支出。加強預算執(zhí)行監(jiān)督，要制定必要的內部監(jiān)督管理制度，讓紀檢監(jiān)察部門等參與到資金使用監(jiān)督活動中來，對資金使用的各個環(huán)節(jié)進行全方位、多角度的監(jiān)督，做到對資金使用過程監(jiān)督有制度約束，有人力保障，確保資金安全、合理、有效使用。

5、實行預算編制與執(zhí)行“回頭看”的制度,強化預算管理的規(guī)范性

“回頭看”主要是將本年的決算和預算一并審查,按收支科目逐一審核預算數和決算數的差額,哪些做得好，哪些做得不好，不好的要分析其原因, 制定出改進的具體措施，從而考核預算編制的科學性和執(zhí)行預算的嚴肅性,使我處的預算管理水平邁上新臺階。

6、完善預算分配。解決單位之間預算分配不平衡問題的有效措 施，必須要制定完善經費預算分配辦法，包括《撥款預算分配辦法》和《抵支預算分配辦法》。制定《撥款預算分配辦法》，要考慮各單位現(xiàn)有的離退休人員數、編制內實際在崗的人員數、經批準執(zhí)行的工資、津貼標準、必要的安全保衛(wèi)和正常開支需要，還要參考經營服務收入，按公開、公平、公正的原則，按需要與可能安排撥款預算額度。制定《抵支預算分配辦法》，則要考慮目前撥款預算滿足程度，經費開支的客觀需要量，執(zhí)行當地政策人員工資標準，地區(qū)消費差異，單位歷年創(chuàng)收能力水平來確定。

加強事業(yè)運行成本控制管理。

存在的問題：一是體制上的制約。資金來源主要來自財政撥款，開展成本核算的動力不足。二是觀念上的制約。認為成本核算是從企業(yè)的事，為企業(yè)服務的，即使進行成本核算，也只是相對意義的上成本，沒有對成本進行詳細的分析，哪些做得好的，哪些做得不夠的，而事業(yè)單位由于其體制機制以及資金供給方式的不同，無法直接套用企業(yè)成本核算的有關內容，不能進行成本核算，即便可以實施，也意義不大。

1、樹立成本意識, 充分認識成本控制是單位生存與發(fā)展壯大的基礎，將節(jié)約意識與建立儲備文化結合起來, 特別是儲備系統(tǒng)實行事業(yè)單位的改革后，讓全員積極參與創(chuàng)收、降低成本，節(jié)約成本。從每個人做起,節(jié)約一度電、一張紙，開展對節(jié)約成本的合理化建議活動, 對職工好的節(jié)約成本、提高效益的建議予以一定的精神與物質獎勵。

2、根據不同的成本進行控制管理：一是業(yè)務成本，主要是在對部門的績效考核中進行規(guī)定，對創(chuàng)收部門的彈性開支差旅費、接待費實行包干制。二是行政成本，主是制定成本管理辦法，對人員情況，辦公費用等進行相關規(guī)定，嚴格控制彈性開支。

（1）合理設置崗位，實現(xiàn)減員增效。人員支出是事業(yè)單位成 本核算的重要內容，人員支出的比例過高必須嚴格控制，按照權責對等、分工明確的原則，合理設置崗位，有區(qū)別的設立崗位津貼，建立嚴格的臨時用工制度，制定合理的分配制度，調動職工的積極性。2008年，人員支出占總支出的56%；2009年，人員支出占總支出的68.64%。（2）嚴格控制招待費、差旅費、通訊費和車輛費。實際的招待費支出不但包括單位所在地發(fā)生接待費，還包括出差人員外出的招待費用，單從限制陪同人數和規(guī)定接待標準很難有效控制。實行招待費同公務費總額（2%）相掛鉤的辦法對招待費進行控制的辦法。（2）控制采購成本，如低值易耗品、辦公用品等。推行招標采購，降低采購成本，實行陽光采購，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。（3）減少資金占用，如長期借款、個人和單位往來欠款等。

第三篇：財務匯報材料

2012年第二季度后勤例會發(fā)言材料 今年以來，在支隊黨委、支隊后勤處的領導下，大隊后勤工作開拓進取，積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件，較好的完成了后勤保障任務，現(xiàn)將第二季度以來后勤工作開展情況做如下匯報：

一、經費保障落實到位，管理使用正規(guī)有序

大隊認真按照年初預算編制的各項標準，及時向支隊財務部門請領各項經費。同時嚴格財經紀律和各項財務制度，明確責任，高標準、嚴要求的管理和使用部隊預算經費。在管好用好經費的同時，大隊多渠道籌措資金，強化經費保障能力，力保部隊各項建設和防滅火工作的實際需要。

2012，地方財政共安排消防經費xx元，其中：基本支出xx萬元，項目支出xx萬元。截止到xx年xx月xx日實際共到賬資金xx萬元，其中橫埠消防站建設資金xx萬元、高噴消防車采購款xx萬、正常消防業(yè)務費xx萬元，另外通過努力，爭取城市建設費xx萬元并已到賬。

二、合理支出，提高工作生活質量

1、分別對視頻會議室、二樓陽臺和衛(wèi)生間等處進行了改造和翻修，極大地改善了官兵生活條件。

2、為了更好的完成消防執(zhí)法和滅火救援任務，大隊在提高執(zhí)法規(guī)范化水平的基礎上，采取現(xiàn)代科技手段予以輔助，先后購買了2部現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀、1部數碼照相機和1部數碼DV機，確保執(zhí)法過程實時記錄，杜絕推諉扯皮。

3、為了規(guī)范執(zhí)法檔案管理工作，大隊購置了一套檔案架，所有執(zhí)法檔案分類擺放，確保了執(zhí)法檔案的完整性，提高了工作效率。

4、為了加強部隊正規(guī)化管理，加強部隊安全管理，大隊在營區(qū)內新增了視頻監(jiān)控設備，確保整個行政樓安全無死角。

5、在完善執(zhí)法和滅火救援工作的同時，大隊本著以人為本，從實際需要出發(fā)的原則，對大隊部分辦公和生活設施進行了采購和更換，目前已對大中隊辦公室桌椅進行了統(tǒng)一更換，并采購了投影儀、辦公電腦、熱水器、消毒碗柜、微波爐等設施。

三、下步工作目標

目前，橫埠消防站建設已經進入地面硬化和內部裝修階段，下階段，大隊將繼續(xù)跟進橫埠消防站建設工作，爭取盡早完工。同時，大隊還將根據上級黨委要求，繼續(xù)完成好合同制消防員招募工作，同時，大隊還將積極爭取財政經費，落實鐵軍中隊建設工作。

第四篇：高考研討會匯報材料

山西省2014年新課程高考備考 分析評價討論會匯報材料

2013年10月14日，受學校委派，我有幸參加了山西省2014年新課程高考備考分析評價討論會。在這里我聆聽了來自山西省教育科學研究院的閻建平、晉陽老師及人民教育出版社副編審的宋景堂的精彩講座，受益匪淺?，F(xiàn)將主要內容作以簡要說明，匯報如下：

一、閆建平主要講“看實考、明實情、析實因、找實策” 首先，近年高考政治命題的實際趨勢：強調學科知識，呈現(xiàn)“材料生活性、立意能力性、設問思辨性、答案開放性”燈四大特點，重視“讀、聯(lián)、釋、論”四種能力（即獲取和解讀信息的能力、調動和運用知識的能力、描述和闡釋事物的能力、論證和探討問題的能力），突出考察學生對在理解掌握學科知識基礎上是實際應用能力。其次，山西省高中政治教學的現(xiàn)實狀況。學生方面問題突出。

1、費錢費時又費力，負擔沉重效率低。家庭教育投資多，學生學習負擔重，學生考試成績低。2005--2013年山西省高考平均失分率統(tǒng)計文科狀元平均失分率14.80%，一本最低分失分率27.55%（四分之一多），二本最低分失分率32.83%（近三分之一）。未達線考試失分率更高。學生答卷問題多，基本概念不清楚、基本觀點不準確、知識體系部系統(tǒng)、缺乏能力不會用、解題能力不過關。再次，高中政治教學問題的真實原因。學生學習的問題根源在我們的教室中、在我們的老師的教學上。課堂教學方面：用三句話總結課堂教學，一支粉筆一張嘴，45分鐘灌到底，即滿堂灌;一只鼠標一塊布，上課就是看屏幕，即滿堂看；一間房子三塊板，教室變成展覽館，即滿堂說。具體到教學上存在6多6少現(xiàn)象“教學目標：灌輸理論知識多，管理學生行為少；教學內容：傳授政治觀點多，指導思想方法少；教學資源：聯(lián)系社會實際多，分析學生生活少；教學方式：安排學生活動多，老師精心點撥少；教學過程：解釋社會現(xiàn)象多，解決學生問題少；教學評價：記憶書本知識多，培養(yǎng)學科能力少?！眰湔n設計方面存在的問題，教學目標還很盲、案例資源還很粗、問題設計還很死，老師點撥還很少（學生未成為“主體”卻又丟了老師“主導”），課堂練習還很多，教學理論還很缺（許多教學“模式”實質上都只是教學步驟）。最后，創(chuàng)新政治教學模式的實用方略。把握知識體系，高效教學的基本前提；優(yōu)化教學方式，高效教學的關鍵環(huán)節(jié)；按照規(guī)律教學，高效教學的根本方略；實施四輪復習，高效復習的有效途徑（第一輪抓好課本復習，第二輪剖析經典試題，第三輪探究熱點案例，第四輪檢測復習得失）。

二、晉陽老師把試題題型分為“是什么”型，“為什么”型，“怎么辦”型，“怎么樣”型。是什么”型，設問特點：

1、材料反映了什么現(xiàn)象、問題等。

2、材料說明、體現(xiàn)了哪些道理。

3、某道理在材料是如何體現(xiàn)的。解題方法：

1、答案來自材料；（圖表題）

2、答案來自材料和教材知識的結合；歸納和演繹兩種。

4、從本質上把握哲學原理與材料的關系?！盀槭裁础毙?，設問特點：

1、分析原因。

2、分析某事物意義或影響、作用。

3、分析A對B的作用。解題方法：

1、原因分能因和要因。（影響作用要一分為二）

2、復雜事物要分解起作用?！霸趺崔k”型，設問特點：

1、提出措施

2、提出建議。解題方法：

1、主體行為的歸納和演繹

2、明確問題找對策，按規(guī)律辦事?！霸趺礃印毙?，設問特點：

1、談談對某件事情的認識，贊同與否、評析等

2、對某一觀點的分析評價。解題方法：

1、此類題可按照是什么、為什么、怎么辦的解題思路來作答。

2、觀點類要先用知識解讀觀點的構成要素，再論證要素之間的關系是否成立。

三、宋景堂博士主張生活教育，教育基于生活，所以有“味”；高于生活，所以有“道”；回歸生活，所以有“用”。聯(lián)系生活、關注熱點是政治高考的一大特點，把生活——教材——考綱有機的結合起來。引導學生自主解決問題，把沒有問題的學生教出 問題來，以問題為中心的反思性學習，問題是促使學習者講學習活動推向學習的引擎。作為教師要有眼見、意識、學識、心態(tài)、胸懷、頭腦、思想；教師要高于教材、駕馭教材、用教材教、創(chuàng)造性的用教材；教學案例要生活性、開放性、中介性、豐富性、情景性；課堂教學要做到五化：課堂生活化、學習探究化、評價多元化、學生教師化、教師劉邦化。

總之，這次太原之行，受益匪淺。在以后的高三教學工作中，我會讓這次的學習心得貫穿在教學實中。以上就是本次研討會的心得體會，不足之處，還望大家指正。

第五篇：中考研討會匯報材料

中考研討會匯報材料

xx省2013中考英語學科研討會于2012年12月22日在xx東方大酒店召開，會議共安排了四個方面的內容：來自“xx市第90中學”的莊力老師，“從2012年中考試題看我省今年中考”做了專題發(fā)言，詳細分析了2012中考命題的特點、考察目的、命題材料來源、考點、知識的分布等，要求各位老師必須認真研究連續(xù)5年的中考試題，把握今年的命題趨勢，做好考前的總復習工作。來自高新一中的雷穎老師，主講“中考復習備考方法探究”，結合他們學校的復習做法，介紹了復習備考最有效的方法，中考考什么？18個語法項目，7個句子成分，9大詞類，24個話題。然后就“應該復習到什么程度”為話題做了細致的分析，使所有的老師聽后都體會到：復習要有側重，不要強求講的太多太偏太難，[蓮山課 件 ]該掌握的必須舉一反三，讓學生熟練掌握，不該講的、超出大綱的知識少講甚至不講。會議安排的第三個內容是：西電一中的張登峰老師就“夯實基礎，注重實效”做了專題發(fā)言，主講中考三輪復習，應該怎么復習？復習些什么？最后由xx教科研所英語教研員張雪連就“2013年中考的命題趨勢的思考及備考策略”做了重要講話，指出13中考與12中考命題所發(fā)生的微小變化，第二卷分值增加5分，第一卷減少5分，第二卷的完成句子題調整為：根據所給漢語意思，用單詞或短語完成句子，每小題由1分變成2分。任務型閱讀題也增加了分值，總的來講，分值的調整是將學生分數拉大距離，重點考察學生運用知識的能力。

一．2013中考英語命題的指導思想

試題要體現(xiàn)新課程的評價理論，反映課程標準中所設各種目標的落實情況，反映學生學習的效果和效率，反映學生學習的方法和學習體驗。有利于正確引導課程目標的實施，體現(xiàn)對教學的正確導向作用，有利于教與學的方法的轉變，有利于學生的終身學習和發(fā)展。

二．命題的原則

重視基礎，強調能力，全面考察，體現(xiàn)差異，科學規(guī)范

1.注重基礎知識的考察

2.試題強調能力立意

3.試題體現(xiàn)考察的全面性

4.命題立足全局，體現(xiàn)差異

5.命題堅持科學規(guī)范原則

三．命題思路

1.充分體現(xiàn)對學生的人文關懷

2.符合學生知識水平與認知能力

3.貼近學生生活實際

4．培養(yǎng)學生的跨文化交際意識

5.以考查語言綜合運用能力為主

6．試題力求有突破，有創(chuàng)新

2013的試題更加注重選材的生活化和信息的時代感，題材和體裁豐富多樣，設題角度新穎，切入點靈活，注重語境創(chuàng)設，將語法和詞匯知識的檢測設置在真實的語言情景中，體現(xiàn)語言的工具性和人文性，避免生硬的單純語法考察。

設題具有科學性，必須激發(fā)學生思維，并從材料中提取有用的信息，即考察學生的學生的記憶、理解、判斷、邏輯思維、歸納總結、詞語釋義、口頭及書面表達等能力，又使學生的想象力、觀察力、應變能力得以發(fā)揮。

試題的區(qū)分度：容易題、交易題、較難題、難題的比例：4:3:2:1,難度系數為0.65.四．試卷結構

第一卷：聽力25分，共三大題

單項選擇10小題，10分

完形填空10小題，10分

閱讀理解15小題，20分

第二卷：完成句子5小題10分

短文填空10小題10分

任務型閱讀5小題10分

補全對話10小題10分

書面表達一題5分

總之，2013的中考命題，試題始終關注著學生的情感，努力營造寬松和諧的氣氛，激發(fā)學生的學習興趣，樹立自信心。試題難度比例適當，分布均勻，由易到難，坡度適宜，減少了學生的心里負擔，有利于增強信心，順利做答。選材多樣，試題具有較強的時代感、趣味性和教育意義。關注科學發(fā)展，注重中西文化的交融。

那么，對于我們學校來講，如何有效的做好中考前的總復習工作，首先全體英語老師必須協(xié)調合作，將三年來的所有知識分塊總結，任務落實到人，做到資源共享，并且要從現(xiàn)在就開始，爭取更多的時間，嚴格按照“中考說明”，加強學生的記憶，強化詞匯。

2、認真研究中考說明，按照說明上面的中考內容，逐條落實

3、嚴格按照復習的三步驟，逐步復習，課堂要效果，要效益，絕對不能只上課，[]或為完成任務而上課，忽視學生知識的掌握情況的檢測，每節(jié)課必須有檢測環(huán)節(jié)。

4.精選練習或精編練習，練習講實效，瞄準中考考題特點、形式或考察范圍，向中考題型沖刺。

5.教學及作業(yè)的布置與檢查，要分層次，因為兩級分化太嚴重，爭取讓后進生拿回4:3:2:1中的70%的分數。

6.進一步注重后進生的輔導，從第一冊復習開始，要利用自習或空閑時間，作業(yè)做到面批面改，多給他們范文，讓他們背誦，增強知識的應用能力。

7.深入學生之中，了解學生，及時進行一些心理輔導，讓學生調整好心態(tài)，爭取最好的成績。