第一篇：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的存在區(qū)域110210

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的存在領(lǐng)域

一、企業(yè)設(shè)立

企業(yè)設(shè)立 ①發(fā)起人協(xié)議②出資協(xié)議③企業(yè)章程

企業(yè)治理 ①股東會(huì)議事規(guī)則②董事會(huì)議事規(guī)則③監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 ④經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則⑤企業(yè)組織架構(gòu)⑥子公司、分公司、辦事處管理

二、資產(chǎn)管理

產(chǎn)權(quán)管理 ①不動(dòng)產(chǎn)管理②設(shè)備管理③低值易耗品管理 債權(quán)（券）管理 ①債券管理②債權(quán)管理

股權(quán)管理 ①股份發(fā)行②股權(quán)變動(dòng)③股票上市與收購 資產(chǎn)變動(dòng) ①所有權(quán)轉(zhuǎn)讓：買賣②用益物權(quán)設(shè)定：租賃③擔(dān)保物權(quán)設(shè)定：擔(dān)保

三、行政管理

文印管理 ①證照辦理與管理②印章管理③格式文本管理 工商管理 ①企業(yè)標(biāo)示、商號、商標(biāo)管理②商登記與年檢

消防、安全、環(huán)保、檢疫管理 ①消防、安全管理②環(huán)保與衛(wèi)生管理③檢驗(yàn)檢疫管理

四、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站與新聞宣傳管理 ① 企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)管理 ② 企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營與管理 ③ 新聞宣傳管理

五、人力資源管理

勞動(dòng)合同 ① 勞動(dòng)合同簽訂與續(xù)簽 ②勞動(dòng)合同解除與終止③勞動(dòng)合同糾紛處理 勞動(dòng)安全 ①勞動(dòng)保護(hù)②安全事故防范③安全事故處理 薪資、保險(xiǎn) ①薪資管理②社會(huì)保險(xiǎn)管理③糾紛處理

作息、考勤 ①作息制度②考勤管理③加班管理

六、投融資管理

借貸與擔(dān)保管理 ①銀行借貸管理②其他借貸管理③擔(dān)保管理 金融與稅務(wù)管理 ①保險(xiǎn)管理②外匯管理③稅務(wù)管理

七、物價(jià)管理 投資管理 購銷合同管理

（1）采購合同管理（2）外包加工合同管理

（3）銷售合同管理（4）銷售代理合同管理

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（1）專利權(quán)管理（2）商標(biāo)權(quán)管理（3）商號權(quán)管理（4）著作權(quán)管理

九、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理（1）產(chǎn)品說明書與合格證管理（2）生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理

（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理

十、市場營銷管理（1）廣告管理（2）促銷管理（3）物流管理（4）售后服務(wù)管理

第二篇：企業(yè)訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)

書名:企業(yè)訴訟的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范4

作者:唐曉春 主編

出版社：中國法制出版社

原價(jià)：35.00

出版日期：2007-7-1

ISBN：9787509300121

字?jǐn)?shù)：205000

頁數(shù)：286

印次：1

版次：1

紙張：膠版紙

開本：16開

精品物店：20221095

編輯推薦

法律風(fēng)險(xiǎn)防范、危機(jī)應(yīng)對技巧，深入剖析與企業(yè)有關(guān)的法律規(guī)定和案例。內(nèi)容提要

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)營過程中，可能會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？需要注意哪些法律問題？《企業(yè)家法律書柜》叢書緊緊圍繞中國企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作展開。本套叢書從企業(yè)管理的實(shí)際需要出發(fā)，以具體案例來闡釋中國企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范，通過對典型法律風(fēng)險(xiǎn)問題的深度分析，將相關(guān)的法律問題串聯(lián)在一起，以利企業(yè)管理者觸類旁通。

目錄

民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)概述

一、風(fēng)險(xiǎn)的含義

二、訴訟風(fēng)險(xiǎn)的含義

三、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)的類型

四、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

五、如何控制和防范民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)

六、企業(yè)訴訟風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制

第一章 起訴被法院駁回的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)提示

一、起訴的基本條件

二、法院裁定不予受理后的處理方法

關(guān)聯(lián)案例分析

本章避險(xiǎn)方案

第二章 級別管轄不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)提示

一、我國法院的級別設(shè)置

二、法院受理一審民事案件的級別管轄規(guī)定

三、選擇級別管轄的技巧

關(guān)聯(lián)案例分析

本章避險(xiǎn)方案

第三章 地域管轄不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)提示

一、我國地域管轄的一般規(guī)定

二、地域管轄中常見的規(guī)避法律的行為

關(guān)聯(lián)案例分析

（一）關(guān)聯(lián)案例分析

（二）本章避險(xiǎn)方案

第四章 被告方行使管轄權(quán)異議不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)提示

一、被告提起管轄權(quán)異議的必要性

二、提出管轄權(quán)異議的情形

三、提起管轄權(quán)異議的程序

關(guān)聯(lián)案例分析

（一）關(guān)聯(lián)案例分析

（二）本章避險(xiǎn)方案

第五章 訴訟請求不適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)提示

一、訴訟請求的類型

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第六章 申請回避不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

第七章 超過訴訟時(shí)效的風(fēng)險(xiǎn)

第八章 代理人授權(quán)不明的風(fēng)險(xiǎn)

第九章 申請財(cái)產(chǎn)保全不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

第十章 一方不出庭或無故退庭的風(fēng)險(xiǎn)

第十一章 訴訟文書無法送達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)

第十二章 不能提供或者不能充分提供證據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)

第十三章 超過舉證時(shí)限的風(fēng)險(xiǎn)

第十四章 證人不出庭作證的風(fēng)險(xiǎn)

第十五章 申請鑒定不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

第十六章 承擔(dān)舉證責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)

第十七章 證據(jù)被偽造的風(fēng)險(xiǎn)

第十八章 被執(zhí)行人拒不執(zhí)行或無法執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)

第十九章 贏了官司輸了錢的風(fēng)險(xiǎn)

第二十章 訴訟費(fèi)用分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

第二十一章 因仲裁而喪失訴訟資格的風(fēng)險(xiǎn)

第二十二章 仲裁裁決被法院撤銷的風(fēng)險(xiǎn)

作者介紹

錢衛(wèi)清：現(xiàn)為大成律師事務(wù)所律師、高級合伙人。1988年考取律師資格，先后畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律專業(yè)、廈門大學(xué)在職研究生國際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)和國家法官學(xué)院經(jīng)濟(jì)法專業(yè)。

1977年至1992年先后任江西省婺源縣人民法院法官，上饒市人民法院審判員、庭長、副院長；1992年至1998年曾任江西省高級人民法院民庭及經(jīng)濟(jì)庭正處級審判員、副庭長、高級法官，其中1995年至1998年期間在最高人民法院經(jīng)濟(jì)庭工作交流。1999年1月從事專職律師，曾任德恒律師事務(wù)所全球合伙人、訴訟部主任、國企改制部主任?，F(xiàn)為中華全國律師協(xié)會(huì)民事業(yè)務(wù)委員會(huì)委員、中國社科院法學(xué)所碩士生導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院兼職教授、中國人民大學(xué)企業(yè)改制研究所所長。2005年被授予“北京市優(yōu)秀律師”榮譽(yù)稱號。2006年被提名為“2006中國法制新聞人物”。

先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇，并著有《反敗為勝》、《敗訴論》、《國有企業(yè)改制法律方法》、《成功改制》、《公司訴訟》、《法官?zèng)Q策與律師策略》等法學(xué)專著13部。

文摘

第二章 級別管轄不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

正文

一、我國法院的級別設(shè)置

根據(jù)人民法院組織法規(guī)定，我國法院設(shè)有普通法院和專門法院。普通法院根據(jù)行政區(qū)劃分為基層法院、中級法院、高級法院和最高法院等四級?？h級（區(qū)、縣、旗、自治縣）設(shè)基層法院；地級（地區(qū)、省轄市、自治州、直轄市）設(shè)中級法院；省級（省、自治區(qū)、直轄市）設(shè)高級法院；全國設(shè)最高法院。專門法院設(shè)置有軍事法院、海事法院和鐵路運(yùn)輸法院等。

區(qū)分普通法院和專門法院管轄分工的標(biāo)準(zhǔn)有兩點(diǎn)：凡是法律對管轄作了特別

規(guī)定的案件由專門法院管轄，凡是法律對管轄未作任何規(guī)定的案件都由普通法院管轄。

在管轄的種類上，我國法律規(guī)定為四種：級別管轄、地域管轄、移送管轄和指定管轄。所謂級別管轄是從法院內(nèi)部的組織系統(tǒng)，即縱向來劃分每一級法院各自管轄的第一審刑事、民事和行政案件的權(quán)限和范圍。民事訴訟法根據(jù)案件標(biāo)的的大小、難易、影響等因素，確定各級法院不同的管轄權(quán)限。

二、法院受理一審民事案件的級別管轄規(guī)定

（一）基層人民法院管轄的第一審民事案件

《民事訴訟法》第18條規(guī)定：“基層人民法院管轄第一審民事案件，但本法另有規(guī)定的除外?！彼?，第一審民事案件原則上由基層人民法院管轄。在人民法院組織系統(tǒng)中，基層人民法院數(shù)量多、分布廣，審判人員的數(shù)量多，并且沒有審理上訴案件的任務(wù)，所以，一般地說，將第一審民事案件原則上都交給基層法院承擔(dān)是比較符合法院工作均衡負(fù)擔(dān)原則的。同時(shí)，由于民事糾紛的發(fā)生地、當(dāng)事人住所地或者爭議的財(cái)產(chǎn)所在地，都與基層人民法院轄區(qū)相聯(lián)系，因此，由基層人民法院作為第一審法院，既方便當(dāng)事人訴訟，又方便人民法院審理。

（二）中級人民法院管轄的第一審民事案件

根據(jù)《民事訴訟法》第19條的規(guī)定，中級人民法院管轄下列第一審民事案件：

1．重大涉外案件。涉外民事案件，是指民事法律關(guān)系的主體、內(nèi)容、客體三者之一含有涉外因素的民事案件；重大涉外案件，是指居住在國外的當(dāng)事人人數(shù)眾多，或者案情復(fù)雜，或者爭議標(biāo)的額較大的涉外民事案件（最高法院《民訴法適用意見》第1條）。這類案件由中級人民法院作為一審法院。

2．在本轄區(qū)有重大影響的案件。中級人民法院的轄區(qū)有重大影響的案件，是指案情復(fù)雜、涉及范圍廣、訴訟標(biāo)的的金額較大，案發(fā)后案件處理結(jié)果的影響超出了基層人民法院的轄區(qū)范圍，基層人民法院已不便行使管轄權(quán)，而由中級人民法院作為第一審管轄法院比較適宜的案件。

3．最高人民法院確定由中級人民法院管轄的案件。除涉外案件外，基于某些案件的特殊性，最高人民法院指定由中級人民法院管轄的案件還有兩類：第一，海事、海商案件。海事、海商案件包括海事侵權(quán)糾紛案件、海商合同糾紛案件、其他海事、海商案件、海事執(zhí)行案件以及請求海事保全案件等。第二，除專利行政案件外的其他專利糾紛案件。

（三）高級人民法院管轄的第一審民事案件

《民事訴訟法》第20條規(guī)定，高級人民法院管轄在本轄區(qū)有重大影響的第一審民事案件。

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第三篇：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

所謂企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，即是對企業(yè)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性歸納和層次性分析，并根據(jù)企業(yè)各方面法律風(fēng)險(xiǎn)的不同程度進(jìn)行深入分析。在全面測評企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對癥下藥，設(shè)計(jì)出一整套適合企業(yè)特征的企業(yè)內(nèi)部控制管理流程。

（一）主要內(nèi)容

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，為了合理、有效地控制企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)而建立的，由一系列制度、流程、活動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)整體。

（二）操作流程

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的整體思路是：運(yùn)用科學(xué)的工具和方法，全面客觀地識(shí)別和分析企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并根據(jù)措施要求建立或完善相關(guān)制度、流程。在控制措施落實(shí)完成后，對風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施情況進(jìn)行總體評估，并根據(jù)評估結(jié)果對體系進(jìn)行滾動(dòng)更新。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)分為三個(gè)階段。第一階段的主要工作是對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、測評和分析并制定重大法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，第二階段的主要工作是落實(shí)重大法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，第三階段的主要工作是對風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行評估，并對體系進(jìn)行滾動(dòng)更新。

其中，第一階段的工作主要由法律部門通過項(xiàng)目運(yùn)作的方式來開展，即由企業(yè)內(nèi)部法律人員或由內(nèi)部法律人員及外聘中介機(jī)構(gòu)共同組成一個(gè)項(xiàng)目組，集中3到4個(gè)月的時(shí)間來完成相關(guān)工作。具體工作包括：首先采用調(diào)查問卷及訪談的方式收集風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)信息，同時(shí)對企業(yè)以往發(fā)生的法律糾紛案例以及企業(yè)涉及的主要法律法規(guī)進(jìn)行全面的梳理；然后利用法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法對風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行整理，形成法律風(fēng)險(xiǎn)清單；接下來利用法律風(fēng)險(xiǎn)測評方法，對法律風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化測評，并進(jìn)行排序、分級，確定重大法律風(fēng)險(xiǎn)；之后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要從多維度對企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析；最后，是針對重大法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)第二階段的工作主要由各業(yè)務(wù)部門來分別完成。即業(yè)務(wù)部門將重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃中分配給本部門的控制措施列入本部門的工作計(jì)劃，然后按計(jì)劃完成相關(guān)工作，如制定或完善某項(xiàng)管理制度，改進(jìn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等等。該階段的工作周期較長，通常為一年左右。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)第三階段的工作由法律部門完成，主要工作內(nèi)容是收集各業(yè)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)控制措施的完成情況，并進(jìn)行評估，然后根據(jù)評估結(jié)果提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施改進(jìn)建議，并對風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)測評結(jié)果進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整，進(jìn)入體系建設(shè)的下一周期運(yùn)作。

參考資料：http://baike.baidu.com/view/2093651.htm

第四篇：多種用工制度下企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

多種用工方式下企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

【摘要】 800所由于用工形式的特殊性和多樣性，在勞動(dòng)用工方面存在諸多現(xiàn)實(shí)難題和潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。針對現(xiàn)已實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》及企業(yè)特點(diǎn)，分析了企業(yè)在用工管理中存在的管理缺陷，以及如何來應(yīng)對用工風(fēng)險(xiǎn)提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制

引言

作為國家戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)，航天科技工業(yè)肩負(fù)著維護(hù)國家安全、帶動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大責(zé)任。當(dāng)前，航天科技集團(tuán)公司正在全力推進(jìn)航天科技工業(yè)新體系建設(shè)，在這一框架下，八院作為集團(tuán)公司八大科研生產(chǎn)聯(lián)合體之一，為未來發(fā)展拓展了較大空間，我們也迎來了大好的發(fā)展機(jī)遇。作為承擔(dān)著直接科研生產(chǎn)任務(wù)的航天基層企業(yè)，為了適應(yīng)日益劇增的多型號、多狀態(tài)、多變化的任務(wù)發(fā)展，在用工模式上也逐步打破了原有的計(jì)劃模式，采取了多元化用工的管理方式。員工的多元化編制不僅確保了型號責(zé)任令任務(wù)的圓滿完成，也對企業(yè)適應(yīng)高速發(fā)展變化的市場競爭環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。但同時(shí)也應(yīng)該看到，作為還沒有完全走市場化道路的航天軍工企業(yè)，多元化用工方式具有相對復(fù)雜性，并隨之產(chǎn)生了一些新的管理問題。如何妥善處理好不同編制、不同身份航天員工之間的管理，保證多元化用工制度的健康發(fā)展，成為關(guān)系到員工切身利益、航天事業(yè)發(fā)展、企業(yè)和諧乃至社會(huì)和諧的一件大事。

本文以航天八院800所為研究對象，針對企業(yè)員工多元編制現(xiàn)狀及問題，分析了企業(yè)員工多元編制帶來的管理問題和法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出了解決的對策和措施。

一、800所基本情況及目前用工現(xiàn)狀

800所隸屬于航天科技集團(tuán)公司第八研究院，主要從事……。多年來，經(jīng)過幾代航天人的不懈努力和拼搏，目前企業(yè)研制能力、規(guī)模等方面均得到了快速發(fā)展和進(jìn)步。

另一方面，航天事業(yè)的快速發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)的劇增對企業(yè)人力資源的需求也在不斷增加，但由于800所為國有事業(yè)單位，其編制為中央編制委員會(huì)予以確認(rèn)，額定事業(yè)編制為550人。要滿足型號科研生產(chǎn)任務(wù)對人員總量的迫切需求，企業(yè)只能采取其他用工方式來解決現(xiàn)有的編制不足與任務(wù)需求之間的矛盾。為此，從2000年起，800所便以勞務(wù)派遣的形式招收一定數(shù)量員工，用于一線操作、后勤服務(wù)、輔助等崗位。近年來，更是采取了勞務(wù)派遣、托管、臨時(shí)工等多種編外用工方式來滿足事業(yè)的發(fā)展。截止到目前，本所共有從業(yè)人員930人，其中事業(yè)編制員工550人，占人員總量的60%；編外人員380人，占人員總量的40%。各類人員具體分布情況及管理現(xiàn)狀如下：

（一）事業(yè)編制員工

事業(yè)編制員工共有550人，主要從事管理、科研和重要核心技能崗位，相當(dāng)一部分為入所20年多年的老員工。從2000年后，進(jìn)入編制的均為具有本科及以上學(xué)歷的高校畢業(yè)生；從2009年起，由于編制緊張，只有碩士及以上學(xué)歷的高校畢業(yè)生方可納入事業(yè)編制。

（二）勞務(wù)派遣員工

目前本所勞務(wù)派遣制員工共有215人，主要從事一線技能操作崗位，本所從2000年由于編制不足，開始招收一定數(shù)量的勞務(wù)派遣工，其中最長的人員已經(jīng)在本所工作11年，并且被聘為技師。該批人員的平均年齡為31歲，很多已經(jīng)成長為生產(chǎn)一線的高技能人才。

（三）新江公司托管員工

800所與新江公司原為一家單位，1996年由于航天體制改革，新江公司實(shí)行廠所分離，軍品為800所，民品為新江公司。近年來，新江公司連年虧損，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)；而800所卻因任務(wù)的發(fā)展而需要大量廠房、人員等資源。因此，為盤活資源，加快軍民融合步伐，八院決定新江公司停產(chǎn)，150名員工由800所實(shí)行托管。由于該批員工技能水平較低，無法從事較大難度的型號科研生產(chǎn)，目前均從事生產(chǎn)輔助以及后勤保障等工種。

（四）臨時(shí)工

800所目前有臨時(shí)工29人，主要為周邊社區(qū)的社會(huì)富余勞動(dòng)力。本所以鐘點(diǎn)工的形式對這部分人員進(jìn)行管理，給付一定的工資，主要從事食堂雜務(wù)等工作。

二、員工多元編制對800所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)

馬克思主義唯物辯證法告訴我們，矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中，也存在于每個(gè)事物發(fā)展過程的各個(gè)階段，即每個(gè)事物存在著自始至終的矛盾。800所為解決企業(yè)編制不足而采取的社會(huì)化用工一定程度上解決了本所人力資源緊張的狀況，但隨著企業(yè)發(fā)展和勞務(wù)人員數(shù)量的不斷增加，隨之而來也帶來了一定的管理問題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．勞務(wù)派遣產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一是《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)派遣員工與用工企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行了規(guī)范和確認(rèn)，用工企業(yè)與派遣員工之間一旦發(fā)生爭議時(shí)，用工企業(yè)再也無法獨(dú)善其身，將承擔(dān)連帶法律責(zé)任；二是逐年增多的勞務(wù)派遣制員工所帶來的企業(yè)管理難度加大，按《勞動(dòng)合同法》及勞動(dòng)部門《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)規(guī)定》，如用工企業(yè)未及時(shí)督促勞務(wù)派遣單位與勞務(wù)派遣制員工簽訂勞動(dòng)合同，或管理越位會(huì)導(dǎo)致其與用工企業(yè)的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；三是是勞務(wù)派遣工作崗位的范圍無明確規(guī)定，采取勞務(wù)派遣的崗位實(shí)施勞務(wù)派遣后可能引發(fā)勞動(dòng)糾紛。

2．用工管理流程方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是《勞動(dòng)合同法》更加注重操作流程的規(guī)范，如關(guān)系員工切身利益的規(guī)章制度的制定、修訂必須通過職代會(huì)或職工大會(huì)通過；與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同應(yīng)事先征求員工本人意見；企業(yè)在規(guī)定的日期后發(fā)放工資，員工有權(quán)提出與企業(yè)解除勞動(dòng)合同等；二是要求企業(yè)在用工管理工作流程的實(shí)踐中必須留下證據(jù)，以便發(fā)生勞動(dòng)仲裁或勞動(dòng)訴訟時(shí)能夠舉證。如關(guān)系員工切身利

益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)須向全體員工，包括向以錄用人員進(jìn)行公示的證據(jù)；與符合簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的員工簽訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)，須有員工本人意見的證據(jù)等。

三、對策分析

1．依法接受勞務(wù)派遣，科學(xué)設(shè)計(jì)勞務(wù)派遣合同、規(guī)范操作流程。

（1）在簽訂勞務(wù)派遣合同時(shí)，企業(yè)要切實(shí)審查勞務(wù)派遣公司主體資格，對于勞務(wù)派遣人員較多或者資質(zhì)欠佳的勞務(wù)派遣公司，應(yīng)該提供相應(yīng)擔(dān)保，簽訂擔(dān)保協(xié)議，避免勞務(wù)派遣公司主體不合法帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）及時(shí)與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同，明確約定雙方的權(quán)利義務(wù)。派遣合同應(yīng)對派遣內(nèi)容、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)、人員管理、用工關(guān)系、社保與法定福利、費(fèi)用結(jié)算時(shí)間和方式、賠償或補(bǔ)償方式、派遣工作關(guān)系的解除和終止、保密條款、規(guī)章制度適用等方面進(jìn)行約定。如勞務(wù)派遣人員與派遣公司的勞動(dòng)合同必須交一份至施工企業(yè)存檔備查，在使用派遣人員前，必須先確認(rèn)派遣人員與派遣公司是否簽訂有勞動(dòng)合同，避免形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；勞務(wù)派遣單位與施工企業(yè)規(guī)章制度不一致，以施工企業(yè)的規(guī)章制度為準(zhǔn)；支付勞務(wù)報(bào)酬、在提供勞動(dòng)場所或安全保護(hù)措施時(shí)、與勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)聯(lián)系等要留有書面資料。（3）盡快梳理和調(diào)整勞務(wù)派遣崗位，確保勞務(wù)派遣員工在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上。如對優(yōu)秀的勞務(wù)派遣員工可以擇優(yōu)逐步轉(zhuǎn)錄為正式職工。

2．建立和完善勞動(dòng)用工各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。（1）梳理施工相關(guān)規(guī)章制度：一是確保規(guī)章制度的內(nèi)容要合法；二是在制

定、修訂流程方面，要確保關(guān)系員工切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)審議通過，并通過公示等形式告知公司每一名員工。（2）建立勞動(dòng)合同管理體系。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況建立起勞動(dòng)合同管理體系，根據(jù)崗位、工種以及員工層次的不同，制定不同的勞動(dòng)合同文本，條款內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密，以避免在勞動(dòng)糾紛中因約定不明而陷入被動(dòng)的境地。（3）提升人力資源管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平：一是加強(qiáng)對人力資源管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是梳理人力資源工作流程，使之更加規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。（4）提升證據(jù)意識(shí)，健全各項(xiàng)臺(tái)帳資料，保全證據(jù)。隨著社會(huì)保障體系的改革和企業(yè)勞動(dòng)用工環(huán)境的變化以及勞動(dòng)法規(guī)的日趨完善，有效地應(yīng)對勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的問題，無論對社會(huì)、企業(yè)，還是勞動(dòng)者自身，都將變得日益重要。綜觀全局，施工企業(yè)在合法用工的前提下，通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵(lì)措施，致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

第五篇：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征

1．發(fā)生原因的法定性或約定性

例如，企業(yè)違反法律規(guī)定、合同約定，侵權(quán)，怠于行使法律賦予的權(quán)利等，這些原因都是由法律規(guī)定或者合同等約定的，否則不能直接導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部依據(jù)國家法律法規(guī)制定的規(guī)章制度，也是企業(yè)全體員工必須遵守的行為規(guī)范，如果企業(yè)員工不遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，也將導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從企業(yè)外部看，國際范圍內(nèi)國與國或地區(qū)與地區(qū)之間引起的法律沖突，國內(nèi)法律法規(guī)用規(guī)章在立法上的不一致，以及執(zhí)法環(huán)節(jié)上的不協(xié)調(diào)等，也都可能誘發(fā)和引起企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2．發(fā)生結(jié)果的強(qiáng)制性

企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)如果違反法律法規(guī)，或者侵害其他企業(yè)、單位或者個(gè)人的合法權(quán)益，勢必承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任、甚至刑事責(zé)任等法律責(zé)任。而法律責(zé)任具有強(qiáng)制性，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)必然處于被動(dòng)承受其結(jié)果的窘迫境地。企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果往往十分嚴(yán)重，有時(shí)甚至是顛覆性的。一個(gè)官司打垮一個(gè)企業(yè)，多年的經(jīng)營積累可能毀于一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

3．發(fā)生領(lǐng)域的廣泛性

企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)都離不開法律規(guī)范的調(diào)整，企業(yè)實(shí)施任何行為都需要遵守法律規(guī)定。法律是貫穿企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)始終的一個(gè)基本依據(jù)。企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者以及企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，都要通過相應(yīng)的法律來調(diào)整和規(guī)范。因此，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，存在于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過程。

4．發(fā)生形式的關(guān)聯(lián)性

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系中，許多風(fēng)險(xiǎn)并不是截然分開的，往往可能互相轉(zhuǎn)化，存在交叉和重疊。法律風(fēng)險(xiǎn)與其他各種風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系最為密切，關(guān)聯(lián)度最高。如企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)，往往也包含法律風(fēng)險(xiǎn)：前一段發(fā)生的中航油期貨投資風(fēng)險(xiǎn)，最后就轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險(xiǎn)。由于法律風(fēng)險(xiǎn)是依據(jù)法定原因產(chǎn)生的，而遵守法律法規(guī)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中最基本的要求，因此，法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系中最需要防范的基本風(fēng)險(xiǎn)。

5．發(fā)生后果的可預(yù)見性

法律風(fēng)險(xiǎn)是有法律規(guī)定的原因產(chǎn)生的法定后果，因此事前是可以預(yù)見的，可以通過各種有效手段加以防范和控制。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)事前可防可控與企業(yè)時(shí)候?qū)Ψ韶?zé)任的追究難以自主操控，正是基于法律風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見性而言的。