第一篇：多措并舉穩(wěn)定糧食市場

多措并舉穩(wěn)定糧食市場

010年是我國糧食市場形勢極為復雜的一年。面對各種不確定性因素，糧食部門認真落實中央部署，深入分析糧油生產(chǎn)和購銷形勢，加大糧食宏觀調(diào)控力度，有力地保證了糧食市場供應和糧價基本穩(wěn)定，為國家管理好通脹預期發(fā)揮了重要作用。目前，我國糧食供給形勢總體良好，庫存充裕，供求基本平衡，糧食安全有保障。當前，在國際糧食市場形勢仍不明朗的情況下，我國要實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供給和市場價格保持穩(wěn)定的目標，重中之重就是要保持糧食市場穩(wěn)定。

一、保持糧食市場穩(wěn)定的弦要始終繃緊

糧食是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家自立的基礎。進入新世紀以來，我國糧食生產(chǎn)連續(xù)7年豐收，總產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，為保持糧食市場穩(wěn)定乃至國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎。但與此同時，在國際金融危機等外部沖擊和多元市場主體等內(nèi)部因素影響下，我國糧食市場供求波動性在逐年增大，加大了糧食宏觀調(diào)控的難度。因此，越是在好形勢下，我們越要居安思危，越要重視糧食安全，確保糧食市場基本穩(wěn)定。

保持糧食市場穩(wěn)定是促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收的迫切需要。當前，種糧收入仍是農(nóng)民特別是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入的重要來源。歷史經(jīng)驗證明，糧價大幅波動導致糧食市場不穩(wěn)定，最終會損害種糧農(nóng)民利益，影響糧食生產(chǎn)。糧價過低，農(nóng)民種糧積極性下降，導致播種面積減少甚至棄種撂荒現(xiàn)象，這是顯而易見的。適度提高糧價，有利于調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，促進糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收，但糧價大幅上漲同樣具有抑制農(nóng)民增收的不利因素。一方面，農(nóng)民會擴大播種面積和增加投入，部分糧食品種短期內(nèi)將大幅增產(chǎn)，出現(xiàn)階段性供過于求現(xiàn)象，從而導致糧食價格下跌；另一方面，伴隨糧價大幅上漲，土地等要素價格以及農(nóng)藥化肥等農(nóng)資價格往往也會上漲，種糧農(nóng)民最終會因生產(chǎn)成本上升而無法得到糧價上漲帶來的實惠。因此，從長遠看，只有維護糧食市場穩(wěn)定，才能從根本上保護種糧農(nóng)民利益，實現(xiàn)“為耕者謀利”的政策目標。

保持糧食市場穩(wěn)定是保護廣大城鄉(xiāng)消費者利益的迫切需要。糧食市場是聯(lián)結(jié)糧食生產(chǎn)者和消費者的橋梁，糧食市場波動不僅影響到糧食生產(chǎn)者，更會直接影響到廣大消費者。當前，我國糧食等食品支出在城鄉(xiāng)居民家庭消費支出中仍占較大比重。2010年，我國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為35.7%，農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為41.1%，中西部地區(qū)和低收入家庭這一系數(shù)更高些，對糧食及其他食品價格變動也更敏感。在這種情況下，保持糧食市場基本穩(wěn)定，就是保護廣大消費者特別是低收入群眾的利益，這是當前改善民生亟待加強的基礎性工作。糧食部門必須堅持“為食者造?！钡睦砟?，不斷加強和改善糧食宏觀調(diào)控，防止糧價過快上漲，維護廣大消費者利益。

保持糧食市場穩(wěn)定是實現(xiàn)管理通脹預期和穩(wěn)定消費價格總水平的迫切需要。糧食是人的生存之本，糧食價格傳導性較強，對食品和養(yǎng)殖業(yè)均具有較大影響。因此，保持糧食市場穩(wěn)定，對于維護農(nóng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定乃至整個物價總水平的穩(wěn)定具有重要意義。中央農(nóng)村工作會議把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為今年“三農(nóng)”工作的首要任務，把規(guī)范糧棉油糖等主要農(nóng)產(chǎn)品收購秩序、努力保持農(nóng)產(chǎn)品價格合理水平作為“三農(nóng)”工作的重要任務之一，就是為了實現(xiàn)管理好通脹預期、保持物價總水平基本穩(wěn)定的目標，促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。這抓住了確保國家糧食安全的“牛鼻子”。

二、當前保持糧食市場穩(wěn)定面臨著新形勢

新世紀以來，隨著糧食流通體制改革的不斷推進，最低收購價和臨時收儲以及政策性糧食移庫和競價銷售等政策得到實施，我國糧食購銷形勢發(fā)生了較大變化，穩(wěn)定糧食市場面臨新的形勢。

糧食商品率逐年提高。近年來，我國糧食商品率逐年提高，商品量顯著增加，全國各類糧食企業(yè)年收購量從2006年的4346億斤增加到2010年的6022億斤，多元市場主體入市意愿強烈。主要原因：一是糧食連年豐收，與2005年相比，5年累計增產(chǎn)3700億斤，增加的產(chǎn)量中絕大部分轉(zhuǎn)為商品糧；二是城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)村勞動力逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，糧食生產(chǎn)呈規(guī)?；厔?，種糧大戶增加，商品率提高；三是普通農(nóng)戶養(yǎng)殖家禽、家畜數(shù)量下降，直接飼料用糧減少。

糧食市場主體更加多元。截至2010年底，全國具有糧食收購資格的經(jīng)營者達到8.75萬家，其中多元市場主體約7萬家，在糧食收購中扮演著重要角色。多數(shù)糧食市場主體規(guī)模小，經(jīng)營分散，監(jiān)管難度大。有不少市場主體在利益驅(qū)動下，不顧及國家糧食調(diào)控目標，甚至出現(xiàn)與國家政策背道而馳的行為。當市場行情不看好、糧價較低或下跌時，他們謹慎入市或者不入市，越跌越不收；當市場行情看好、糧價趨漲時，他們積極入市甚至盲目入市，越漲越搶收。近期以來，少數(shù)經(jīng)營者壓級壓價損害農(nóng)民利益和抬價擾亂市場秩序等行為時有發(fā)生，在加大市場糧價波動的同時，增加了國家規(guī)范糧食收購秩序的難度。

糧食庫存結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。當前，我國糧食庫存充裕，庫存消費比遠高于國際公認的17%—18%的警戒

線。各地按照中央要求，充分利用糧食豐收的有利時機，充實了地方糧油儲備，2010年末地方儲備糧和食用油比2005年末分別增加26%和208%，應對可能發(fā)生的市場異常波動的物質(zhì)基礎和能力顯著增強。但目前需要高度重視的一個問題是，由于2010年政策性糧食銷售力度加大，在當前糧食市場形勢下，應準確把握政策性糧食的補庫時機，以保證糧食宏觀調(diào)控的需要。

銷區(qū)對產(chǎn)區(qū)的依賴性不斷增強。近年來，我國糧食生產(chǎn)重心逐漸北移，向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢更加明顯。2009年，13個主產(chǎn)省區(qū)糧食產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比重達74.8%，比2006年提高0.8個百分點，其中河南等7個北方產(chǎn)區(qū)占43.3%，比2006年增加0.6個百分點；7個主銷區(qū)糧食產(chǎn)量占全國的比重為6.3%，比2006年下降0.8個百分點，產(chǎn)需缺口呈逐年增大趨勢，對產(chǎn)區(qū)的依賴性不斷增強。目前，糧食產(chǎn)銷銜接機制還不完善，加之物流運輸、倉儲等因素制約，糧食區(qū)域平衡難度增大。

城鄉(xiāng)居民儲糧行為發(fā)生變化。一方面，隨著農(nóng)民增收渠道拓寬，不少農(nóng)民不再集中出售糧食，糧價上漲時往往出現(xiàn)惜售現(xiàn)象。另一方面，隨著糧食市場體系的不斷發(fā)展和居民消費水平的提高，居民以家庭廚房為主的飲食消費習慣發(fā)生較大變化，存糧數(shù)量下降。在這種情況下，一旦市場糧油供應減少或價格異常上漲，容易引發(fā)居民搶購甚至恐慌，保證成品糧油供應的難度增大。如2008年汶川特大地震造成許多地方路斷、橋斷，為保證災區(qū)群眾、搶險救援部隊和搶險救災人員“有飯吃”，受災地區(qū)糧食部門廣大干部職工甚至冒著生命危險，肩挑背扛、翻山越嶺送糧送油，其供糧難度可想而知。

國際糧食市場不穩(wěn)定因素增多。去年下半年以來，大豆、小麥、玉米期貨價格上漲30%—50%。今年1月份，聯(lián)合國糧農(nóng)組織跟蹤監(jiān)測的全球糧價指數(shù)達到231點，連續(xù)7個月走高，創(chuàng)下1990年以來的最高水平。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織預測，2010年度全球農(nóng)作物產(chǎn)量將減少2.1%，谷物供給量低于年度消費量，谷物期末庫存預計降低到5.23億噸，近期以來再次出現(xiàn)供給小于需求的情況。在國內(nèi)外糧食市場聯(lián)系日益緊密的情況下，國際糧食市場價格的大幅波動，增加了穩(wěn)定國內(nèi)市場的難度。

三、多措并舉保持糧食市場基本穩(wěn)定

中央農(nóng)村工作會議指出，2011年要狠抓生產(chǎn)保供給，力促增收惠民生，糧食生產(chǎn)和農(nóng)民收入要在連續(xù)7年增產(chǎn)增收的高基數(shù)上繼續(xù)前行，農(nóng)產(chǎn)品供給和市場價格要在多種影響因素疊加交織的高變數(shù)中保持穩(wěn)定。當前，糧食部門要把思想和行動統(tǒng)一到中央對糧食工作的部署上來，進一步增強做好糧食流通工作的危機感、緊迫感、責任感，繼續(xù)抓好糧食收購，努力保證糧食供應，采取有力措施穩(wěn)定糧食市場。

一是抓好政策性糧食收購，促進糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收。目前，稻谷和小麥最低收購價已公布，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上完善執(zhí)行預案，健全啟動、補貼和監(jiān)管機制。對玉米、大豆、油菜籽等品種，要適時采取臨時收儲措施，保持主要糧油品種價格合理。要重視發(fā)揮市場機制作用，不斷創(chuàng)新收儲方式，充分調(diào)動各方參與托市收購的積極性，保障農(nóng)民從事糧食生產(chǎn)的基本收益，確保農(nóng)民余糧以合理價格出售，逐步形成農(nóng)民種糧收入合理增長機制，讓農(nóng)民不僅“糧倉滿”，更要“錢包鼓”。

二是規(guī)范糧食收購市場秩序，形成方便農(nóng)民售糧服務體系。要建立新型糧食購銷服務網(wǎng)絡體系，引導和規(guī)范各類糧食市場主體收購行為，指導和督促國有糧食企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，強化為農(nóng)服務意識，著力改善服務方式，提高服務質(zhì)量。要加強糧食收購資格核查，落實糧食企業(yè)最高最低庫存量制度，防止和打擊無序收購行為。糧食收購期間，各級糧食部門要深入一線，及時研究解決存在的問題和矛盾，做到理解政策無偏差、執(zhí)行政策不走樣、落實政策不縮水，確保糧食收購市場平穩(wěn)有序，讓政府放心，讓農(nóng)民滿意。

三是切實加強儲備糧管理，夯實穩(wěn)定糧食市場的物質(zhì)基礎。要依靠制度建設，不斷加強中央儲備糧行政管理，提高中央儲備糧管理能力和水平。要按照“優(yōu)先保證口糧安全，同時兼顧其他用糧”的原則，優(yōu)化儲備糧品種結(jié)構(gòu)。各地要在加強地方儲備糧管理、完善制度辦法、創(chuàng)新購銷和輪換機制的同時，擇機充實地方糧油儲備規(guī)模。糧食銷區(qū)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量和消費需求的變化，適時調(diào)整儲備糧規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)和原糧、成品糧比例，繼續(xù)充實成品糧油應急儲備，保障調(diào)控市場和應急供應的需要。

四是加強宏觀調(diào)控，切實維護市場穩(wěn)定。要根據(jù)市場變化，科學把握儲備糧投放、補庫、輪換的時機和力度。繼續(xù)分期分批安排政策性糧食競價銷售，適時調(diào)整銷售品種、數(shù)量和底價，保證市場供應，穩(wěn)定市場預期。對供需偏緊的糧食品種，繼續(xù)做好中央和地方儲備糧投放工作，重點保障主銷區(qū)和大城市的市場供應，維護糧食市場和價格基本穩(wěn)定。繼續(xù)推動糧食產(chǎn)銷合作，適時組織好政策性糧食調(diào)運，促進糧食的區(qū)域平衡。

五是加強糧食流通監(jiān)督檢查，確保各項政策落到實處。繼續(xù)開展政策性糧食購銷和庫存例行檢查，嚴格落實國家收購質(zhì)價政策，嚴厲查處“轉(zhuǎn)圈糧”、“出庫難”等違法違規(guī)行為，確保交易活動正常進行和已銷售糧食及時出庫。繼續(xù)開展收購、儲存環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全監(jiān)測與抽查，推進國家糧食質(zhì)量監(jiān)測體系建設，進一步落實糧

食質(zhì)量安全監(jiān)管責任制。繼續(xù)加強食品安全法規(guī)的宣傳工作，搞好“放心糧油宣傳日”活動，推進“放心糧油”進農(nóng)村進社區(qū)，讓消費者吃得放心。

第二篇：多措并舉確?！皟蓵逼陂g安全穩(wěn)定

商丘車站：多措并舉確?！皟蓵逼陂g安全穩(wěn)定

為做好“兩會”期間穩(wěn)定安全穩(wěn)定，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的運輸環(huán)境，商丘車站制定多項措

施。

該站首先從提高干部職工安全意識入手，以盛部長系列講話精神為指導，全面開展安

全大檢查，進一步完善重點設備和崗位管理制度。同時組織干部職工及時召開安全管理會議，調(diào)動干部職工齊心協(xié)力保安全的決心，督促干部職工以高度負責的態(tài)度投身到各自的工作中

去。

為保證旅客列車的安全正點，該站組織關鍵崗位24小時干部盯控制度，集中精力抓好

各項安全措施的落實。該站認真做好兩會期間的治安綜合環(huán)境治理，嚴把“三品”檢查關，嚴防違禁物品進站上車，為旅客打造一個安全、舒適的出行環(huán)境，把安全隱患消滅在萌芽之

中，確保兩會期間的安全穩(wěn)定。

在保證職工隊伍穩(wěn)定方面，該站領導班子成員學在前、走在先，深入各自包保部門為

干部職工上專題黨課，指導廣大職工學習“兩會”精神。并通過開辟宣傳專欄、印發(fā)“兩會”

知識小冊子、兩會知識競賽等多種形式突出宣傳效果，組織職工收看兩會實況，通過座談會

形式，交流學習心得，利用多種形式宣傳“兩會”精神。此外，該站積極發(fā)揮紀委和信訪部

門作用，對重點問題和重點人員進行幫助，通過家訪談心等方式做好職工隊伍思想穩(wěn)定工作。

第三篇：多措并舉構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關系

多措并舉構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關系

摘 要：和諧穩(wěn)定的勞動關系對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。本文圍繞大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司立足企業(yè)發(fā)展實際，通過建立協(xié)調(diào)勞動關系長效機制、加強企業(yè)民主管理、簽訂《女職工專項集體合同》等多種舉措，探討了發(fā)電企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關系的重要舉措。

關鍵詞：構(gòu)建；和諧；穩(wěn)定；勞動關系

和諧是企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的基石，也是企業(yè)穩(wěn)定、健康、長遠發(fā)展的內(nèi)在需要。近年來發(fā)電企業(yè)在面臨煤價大幅上漲，燃煤供需緊張，經(jīng)營壓力大等眾多因素下，職工思想波動大，和諧穩(wěn)定的勞動關系對于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展極為重要。下面結(jié)合大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司實際談談如何構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系。

一、簽訂《集體合同》，建立協(xié)調(diào)勞動關系長效機制，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系提供了制度保證

穩(wěn)定的勞動關系必須以合同的形式體現(xiàn)，這樣才會給職工吃定心丸。按照《勞動法》、《工會法》、《河南省工會條例》等規(guī)定，該公司實行了全員勞動合同制度，制定了《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司勞動合同管理辦法》。建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督委員會，建立健全了公司工會、分工會、工會小組三級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織和勞動法律監(jiān)督組織的作用，指導幫助職工簽訂了不同期限的勞動合同，規(guī)范了勞動用工，保障了職工權(quán)益。每一位職工都與企業(yè)簽訂有勞動合同，多年來未發(fā)生勞動爭議、勞動關系糾紛事件及職工集體上訪等任何不穩(wěn)定事件。2006年該公司榮獲了“河南省和諧勞動關系模范企業(yè)”。

該公司從1996年實行平等協(xié)商集體合同制度以來，在協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工利益、促進企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。多年來他們不僅抓機制建設，而且建立了一套有效的監(jiān)督制約和保證機制。在執(zhí)行中他們不僅注重程序和形式，更注重實實在在的效果。每年6月、12月都組織職工代表及集體合同雙方協(xié)商代表進行巡視，每年職代會召開之前都要充分征集廣大職工對集體合同的意見和建議，在此基礎上，召開集體合同協(xié)商會議，由行政和職工雙方代表進行協(xié)商修訂《集體合同》，再經(jīng)職代會討論通過才最后簽訂，從而最大限度地保護了職工的合法權(quán)益。同時充分發(fā)揮工會在協(xié)調(diào)、穩(wěn)定勞動關系中的主體作用。認真做好《集體合同》履行情況的監(jiān)督工作，從96年至今，每年的集體合同執(zhí)行情況良好，職工隊伍穩(wěn)定。

二、以企務公開為龍頭，加強企業(yè)民主管理工作，維護職工民主權(quán)利，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系助力

以制度為基礎，求真務實，科學規(guī)范公開機制。健全的制度，科學的機制是規(guī)范運作一切工作的基石。該公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的領導小組，以紀委書記為組長的監(jiān)督檢查小組，建立公司、公司屬部（室）、班組“三級”工作實施網(wǎng)絡，將公開工作的“觸角” 延伸向“終結(jié)班組”，實現(xiàn)了公開工作100%的覆蓋。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，又先后制定出了切合實際，操作性強的制度體系：《企務公開工作考核細則》、《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司深化企務公開制度的實施細則》、《職工代表對企務公開測評制度》等，在制度上明確了各級公開機構(gòu)的工作責任、目標、任務和應達到的標準，從而使各級公開機構(gòu)按照《細則》的要求能主動到位，知道了在公開工作中管什么，怎么管；做什么，怎么做。形成了黨政把關，切實負起領導責任，把好“三關”，即認識關、制度關、協(xié)調(diào)關。行政自覺落實，切實負起實施責任，做到了“三及時”，即及時確定公開承辦部門、及時提供公開內(nèi)容、及時整改公開工作中存在的問題。

把握關鍵，抓住要害，突出重點，務求實效。幾年來，該公司始終堅持把握關鍵，抓住要害，突出重點，積極采取措施，努力做到企務公開工作的“一化三性兩延伸四結(jié)合”。從制度上、內(nèi)容上做到“一化三性“，即將公司公開工作納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的一體化管理、考核中，使其成為企業(yè)的法定管理程序，確保企務公開工作不因時間的變遷、領導人的變更和工作人員的更替而受影響。嚴格公開程序，做到公開內(nèi)容的真實性、及時性和實效性，保證了企務公開的持續(xù)發(fā)展。在企務公開實施過程中，注重在“兩延伸四結(jié)合”上下工夫，即把企務公開的“觸角”縱向延伸到班組，橫向延伸到生產(chǎn)（工作）經(jīng)營（管理）活動的全過程。并始終與領導班子建設和黨風廉正建設緊密結(jié)合，與評議、選拔、任聘干部，與提高干部素質(zhì)緊密結(jié)合，與健全完善職代會制度、落實職代會職權(quán)緊密結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合。

在強調(diào)職代會作為企務公開基本載體的同時，他們還積極拓寬渠道，探索其它有效的公開形式，如：公司情況發(fā)布會，代表組長聯(lián)席會、職工代表巡視質(zhì)詢、建立企務公開欄、MIS網(wǎng)絡、首電信息等形式實施公開。

三、簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權(quán)益的落實，為廣大女職工免除了后顧之憂

該公司女職工700余人，占全公司職工總數(shù)的三分之一。做好女職工隊伍的穩(wěn)定工作顯得尤為重要。簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權(quán)益的落實，為廣大女工免除了后顧之憂?！杜毠ｍ椉w合同》對涉及女職工切身利益的重大問題、特殊問題作了專門規(guī)定。女職工特殊權(quán)益的落實納入每年的職工代表巡視中，每年的6月和12月份專門組織職工代表集中對女職工合法權(quán)益落實情況進行巡視，并將檢查巡視結(jié)果進行公開，歷年來企業(yè)沒有發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益和特殊利益的事件，充分保證了女職工的合法權(quán)益得到落實。同時他們利用基層女工組織網(wǎng)絡，充分發(fā)揮女職工權(quán)益保護執(zhí)法監(jiān)督員的能動作用，深入基層進行宣傳發(fā)動，以《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《工會法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》及《中國婦女發(fā)展綱要》等法律法規(guī)為主要學習內(nèi)容，在廣大女職工中大力開展學法、知法、守法、用法活動，把普及女職工合法權(quán)益法律法規(guī)知識學習引向縱深處發(fā)展，使廣大女職工依法維權(quán)的意識和能力顯著提高。

該公司女職工在入黨、職務聘任時，無歧視女職工現(xiàn)象的發(fā)生。女職工在進修、晉職、晉級、評定專業(yè)技術職稱、技術人才和享受其它福利方面，與男職工享有同等待遇。女中層干部人數(shù)不斷增多，職代會中女代表所占比例與女職工所占比例相適應。公司工會女職工委員會代表女職工參與平等協(xié)商集體合同簽訂的全過程，參與制定及修改涉及女職工權(quán)益的規(guī)章制度，從源頭上依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。特別是女職工在結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳情況下，沒有無故拒絕使用或單方解除勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。婦科病體檢為一年兩次，并將體檢結(jié)果及時公布，同時督促有病女工及時看病就醫(yī)，充分保證了女職工的合法權(quán)益。

四、有完善的收入分配機制和員工發(fā)展培訓工作制度，有效保障職工權(quán)益

按照《勞動法》、《集體合同》規(guī)定和企業(yè)工資制度，企業(yè)能及時足額發(fā)放職工工資并每月按時足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等各項社會保險費用，還為職工辦理了工傷保險、失業(yè)保險等。每都將個人賬戶對賬單發(fā)至職工的手中。近年來職工收入也隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高而增長，沒有拖欠職工工資和社保費的情況，使廣大職工的利益得到了根本的保障，勞動關系更加和諧。

企業(yè)按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并實施人才工程，關注員工的發(fā)展和培訓。針對職工教育培訓制訂有《教育培訓規(guī)定》、《培訓管理制度》等，每年制定員工教育培訓計劃，確保員工培訓的高質(zhì)量完成。

五、圍繞企業(yè)中心工作開展活動，調(diào)動職工工作積極性

該公司堅持圍繞企業(yè)中心工作，開展各種形式的勞動競賽、技術比武、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、合理化建議等活動。他們還結(jié)合企業(yè)實際開展了節(jié)能減排勞動競賽、“雙增雙節(jié) 盈利攻堅”競賽活動；結(jié)合機組大小修開展了機組檢修勞動競賽；在全公司推行“首席員工”“首席專家”制度；繼續(xù)開展“安康杯”活動、“四創(chuàng)兩爭”經(jīng)濟技術創(chuàng)新勞動競賽；繼續(xù)深入開展“創(chuàng)爭”活動促進職工素質(zhì)工程的提高；每年都舉辦豐富多彩的活動，如：三人籃球賽、排球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，促進了企業(yè)文化建設。極大地調(diào)動了職工的工作積極性，圓滿完成了各項工作任務。為創(chuàng)建和諧企業(yè)營造了良好的氛圍，打下堅實的基礎。

多年來，大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，始終保持安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定的良好局面，經(jīng)營管理水平不斷提高，勞動關系和諧穩(wěn)定，營造了企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。為職工提供了良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，為構(gòu)建和諧社會做出了應有的貢獻。

第四篇：多措并舉 攻堅克難

多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務

今年，縣委、縣政府下達我局19戶拆遷包保任務，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。

4月16日，**局召開拆遷包保工作總結(jié)會，局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價，**局長說，拆遷工作雖為階段性工作，但是縣委、縣政府非常重視的一項工作，是關系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要工作。近兩個月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務，我們舉全局之力，務實工作，團結(jié)拼搏，不辭勞苦，投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務，拔掉了19個“釘子戶”，贏得領導認可。

**局的工作經(jīng)驗和做法“八個到位”在征收簡報上進行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點：

一是高度重視，加強領導，是最根本、最有力的保證。**局黨委切實把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務來對待，認識高度一致，態(tài)度

十分堅決，措施果斷有力，迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子，四位領導既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，領導們率先垂范，親力親為，良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想，把他們的心思引導到積極真誠地提出自己的利益要求?？焖倥疟缄嚕扇×朔纸M包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。

二是黨員干部服從大局，沖在第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。各單位分工到人、包保到戶，分組分段落實任務，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，想方設法，破解一個又一個難題，攻克一個又一個難關，出色地完成了包保任務。

三是掌握政策，以人為本，是推進拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策，在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護拆遷戶的合法權(quán)益，得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負責的精神，以關注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當照顧，形成一種良性互動的局面。

四是講究方法，不畏艱難，確保拆遷包保工作的有效推進。在工作方法上，我們高強度政策攻心，大力度思想疏導，全方位多點突破。因人施策，因戶施策。利用了一切有利于

拆遷的各種關系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領導的支持，拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時，與拆遷戶對接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動，一個一個來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

在今年拆遷包保中，我們不畏艱難，同心協(xié)力，出色地完成任務，我們拆遷包保的工作，達到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領導班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落，但這次拆遷包保的精神是最寶貴的，是長期鼓舞和激勵我們做好各項工作的強大動力，我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當前工作的強大力量，為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻。

第五篇：加強領導 多措并舉

加強領導 多措并舉

歷年來，非常重視安全生產(chǎn)工作，始終奉行“安全第一、預防為主”的方針，立足防范，突出重點，緊扣各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強化責任，扎實抓好安全生產(chǎn)各項目標任務，為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號?，F(xiàn)將情況匯報如下：

1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸，必須加大對設備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設備已遠遠不能滿足對安全播出及各方面的要求，因此，對設備進行了分批改造。

實行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實時監(jiān)測，并完成了發(fā)射機房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造，實現(xiàn)信號光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護人員，專門對電視發(fā)射鐵塔定期做好維護與保養(yǎng)。

重新配備了雙路主、備UPS供電。機房都安裝門警系統(tǒng)，監(jiān)控探頭，對所有出入人員通過電腦進行統(tǒng)一管理和查詢。

2、制度建設。十分重視生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)提升到講政治的高度，專門制訂了《安全應急預案》，職責分工明確，突發(fā)事件應急處置領導協(xié)調(diào)小組組長由 擔任，擔任副組長，成員由各部門主要負責人擔任，責任制落實，親自抓安全。一是對優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機房設備的工作運行情況，每季度進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大節(jié)日和活動，親臨現(xiàn)場直接檢查，防患于未然，確保播出工作萬無一失；二是重視 技術口管理工作，建立了技術口每月例會制度，按照“突出重點，狠抓落實，消除隱患，抓出實效”的原則，機房等這些重點部位，以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍，形成橫向到邊，縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度，如《技術值班制度》、《系統(tǒng)維護細則》、《機房應急操作辦法》、《機房管理制度》、《機房維護細則》等，并建立詳細的臺帳。技術人員實行24小時不間斷值班，發(fā)現(xiàn)因設備及信號傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘栔袛嗷虻确欠ㄈ肭?，及時進行實時準確的處理。堅持在“雙節(jié)”、“兩會” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來，我們無重大信號中斷事故及人為事故的發(fā)生，內(nèi)、外停供率低于部頒甲級標準。

3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上，我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴格執(zhí)行復核復審、重播重審制度，避免錯播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度，與市局合作，投資系統(tǒng)”，該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學合理。都安裝延時器、制訂應急措施并健全各項制度。對人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓，并要求持證上崗，總之，用“嚴格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡傳輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的，確保無事故。