第一篇：寫字樓如何進(jìn)行日常消防安全管理

寫字樓如何進(jìn)行日常消防安全管理？

1、認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，這是基本的管理依據(jù)

2、制訂消防安全制度，落實(shí)消防責(zé)任，開展消防培訓(xùn)教育和演習(xí)。

3、日常消防管理包括以下主要內(nèi)容：

1）每天開展消防安全巡查。對(duì)消防器材的完好性、消防違法行為及早發(fā)現(xiàn)并糾正；對(duì)占用防火間距、堵塞消防通道、消防值班人員脫崗等情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)火源進(jìn)行檢查消除。

2）每月開展消防安全檢查。檢查重點(diǎn)消防部位，人員對(duì)消防知識(shí)的掌握，消防設(shè)施器材的好用，有無違章違法行為，消防責(zé)任的落實(shí)等

3）每半年左右開展一次消防培訓(xùn)教育，開展一次滅火疏散演習(xí)

4）及時(shí)整改火災(zāi)隱患，兌現(xiàn)消防獎(jiǎng)懲

5）建筑和單位其他情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)與消防部門溝通

6）節(jié)日假日以及重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段做好防火檢查和滅火應(yīng)急準(zhǔn)備

第二篇：加油站日常消防安全管理

加油站日常消防安全管理

2008-12-12 12:00:02|分類： |標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱

一、持證上崗強(qiáng)化消防安全教育

根據(jù)加氣加油站特點(diǎn)，對(duì)站內(nèi)工作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)和消防知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，讓每個(gè)職工懂得必要的消防常識(shí)，做到會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)處理問題，會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)告火警，熟悉崗位職責(zé)，操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。

二、制定并演練應(yīng)急突發(fā)事故和滅火預(yù)案

加氣加油站管理者，根據(jù)本站實(shí)際情況制定切實(shí)可行的應(yīng)急突發(fā)事故和滅火預(yù)案，定期組織站內(nèi)員工演練，實(shí)地操作滅火器材和使用水源。養(yǎng)成“練為戰(zhàn)”的意識(shí)，建立與公安消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的預(yù)警機(jī)制，每年至少組織一次演練，提高職工應(yīng)對(duì)火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。

三、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)檢查、巡查制度

站內(nèi)所有工作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作運(yùn)行。操作人員在開機(jī)、關(guān)機(jī)前要做好各項(xiàng)檢查，準(zhǔn)備工作，對(duì)所有閥門、儀表控制系統(tǒng)及報(bào)警系統(tǒng)實(shí)施檢查，并按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)前來加氣加油的車輛先進(jìn)行安全檢查，凡不符合要求的車輛，一律不得進(jìn)站加氣加油，加氣時(shí)應(yīng)將加氣

嘴按要求固定牢靠，充氣壓力由低到高逐級(jí)進(jìn)行充裝，嚴(yán)禁超壓。

四、杜絕控制明火源和電器、線路產(chǎn)生的衍生火源

（1）、站內(nèi)電器線路鋪設(shè)和電氣設(shè)備使用必須符合《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，并確定其防爆等級(jí)和防爆區(qū)域。（2）、站內(nèi)應(yīng)設(shè)醒目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志，禁止一切外來火種、火源進(jìn)入站內(nèi)，不得隨意使用其它電氣設(shè)備。嚴(yán)禁在站內(nèi)接打手機(jī)電話，站內(nèi)必須設(shè)立明顯禁止使用手機(jī)的標(biāo)志，并安排專人對(duì)進(jìn)站的客運(yùn)車輛司乘人員進(jìn)行提示，杜絕此類火災(zāi)事故的發(fā)生。（3）、加氣加油站的設(shè)備在檢修中或正常操作時(shí)要防止撞擊等產(chǎn)生機(jī)械火花。如需動(dòng)火操作必須切斷氣源，并經(jīng)公安消防部門批準(zhǔn)，提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的情況下才能動(dòng)火。（4）、對(duì)設(shè)備及連接管線必須按要求進(jìn)行良好防靜電接地和跨接，站內(nèi)工

作人員應(yīng)著防靜電服上崗。

五、定期對(duì)站內(nèi)防雷電及消防設(shè)備器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

對(duì)站內(nèi)防靜電、防雷設(shè)備定期進(jìn)行測(cè)試、檢驗(yàn)。對(duì)可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)關(guān)閉系統(tǒng)及控制系統(tǒng)和其它消防設(shè)備、器材要進(jìn)行經(jīng)常性檢測(cè)和維修，確保其正常工作。同時(shí)要大力開展對(duì)站內(nèi)職工的消防安全宣

傳教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保加氣加油站安全運(yùn)行。

第三篇：消防安全日常管理規(guī)定

消防安全日常管理規(guī)定

第一條　為了加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《河南省實(shí)施中華人民共和國消防法辦法》，結(jié)合我校消防安全管理的具體情況，制定本制度。

第二條　消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。每個(gè)部門和個(gè)人，都必須遵守消防法規(guī)，認(rèn)真做好消防安全工作，接受公安消防部門的檢查指導(dǎo)。

第三條　學(xué)校的消防安全管理工作，實(shí)行消防安全責(zé)任制。校長是消防安全的第一責(zé)任人，分管消防安全工作的副校長是消防安全的具體負(fù)責(zé)人。

第四條　學(xué)校設(shè)立安全委員會(huì)，在主管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校的消防安全工作。

第五條　全校師生員工對(duì)違反消防管理規(guī)定的行為有權(quán)勸阻、制止。發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即向保衛(wèi)處和消防隊(duì)報(bào)警，并積極參加撲救。

第六條　加強(qiáng)學(xué)生宿舍的消防安全管理，學(xué)生宿舍要配備專職的安全員，禁止燒明火、使用液化氣、點(diǎn)蠟燭，嚴(yán)禁使用充電式臺(tái)燈、電爐、電燙斗、電吹風(fēng)、電水壺、電熱杯、電熱快、電梳、電飯煲、電熱毯等。違者沒收電器，并按有關(guān)制度處罰。

第七條　各類實(shí)驗(yàn)室要制定防火制度和責(zé)任制，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。實(shí)驗(yàn)用的易燃易爆物品要按規(guī)定存放。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)使用易燃易爆品時(shí)，指導(dǎo)教師必須在場(chǎng)指導(dǎo)，各類加熱器使用時(shí)必須有人看守。

第八條　高層建筑配置的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)，必須定期進(jìn)行維護(hù)和維修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

第九條　新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)和施工，必須執(zhí)行國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙須經(jīng)消防監(jiān)督部門審核。審核后的防火設(shè)施在施工中不得擅自改動(dòng)。竣工后需經(jīng)消防監(jiān)督部門驗(yàn)收后方可使用。

第十條　學(xué)校公用房屋室內(nèi)裝修必須按照防火要求設(shè)計(jì)、選材、施工，面積超過___平方米的房屋裝修，必須上報(bào)消防監(jiān)督部門批準(zhǔn)后方可施工。

第十一條　定期檢查電器設(shè)備，確保用電設(shè)備良好，特別是各類溫控設(shè)備要定期檢測(cè)，確保技術(shù)性能良好。安裝、檢修電器設(shè)備，必須由專職電工進(jìn)行，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

第十二條　學(xué)校統(tǒng)一配備消防器材、設(shè)備，任何部門和個(gè)人不得以任何理由破壞、損壞消防器材、設(shè)備，不得以任何理由移作他用。全校師生員工都有保護(hù)消防設(shè)施的義務(wù)，全校各部門所配備的消防器材均應(yīng)有專人、定點(diǎn)保管，防止器材丟失。

第十三條　在消防安全工作中作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，學(xué)校將按照《中華人民共和國消防法》和學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

在消防工作中，違反消防法規(guī)造成嚴(yán)重?fù)p失的，根據(jù)具體情況，按照《中華人民共和國消防法》、《河南省實(shí)施中華人民共和國消防法辦法》或其它有關(guān)規(guī)定處理。構(gòu)成犯罪的按照刑法規(guī)定處理。違反學(xué)校消防安全管理制度，造成不良影響和損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第四篇：寫字樓消防安全責(zé)任書

附件一

消防安全責(zé)任書

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國消防法》及成都市消防安全委員會(huì)有關(guān)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)的消防安全工作的管理，進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，控制各類消防安全事故的發(fā)生，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任書，以資遵守。

一、乙方應(yīng)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安全員，有制度、有措施、有督促、有檢查地做好消防安全及相關(guān)工作，乙方的法定代表人或負(fù)責(zé)人就是消防安全工作第一責(zé)任人，乙方需對(duì)所有員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，并選派一名責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)專門培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)日常的消防安全督察工作，把火災(zāi)隱患杜絕在發(fā)生之前，保證園區(qū)和企業(yè)的消防安全。

二、乙方積極配合甲方及政府相關(guān)部門開展安全檢查工作。

三、乙方企業(yè)內(nèi)部禁止生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易燃、易爆化學(xué)物品。對(duì)不按國家相關(guān)規(guī)定申報(bào)及管理者，一切責(zé)任及后果自負(fù)。

四、禁止亂拉、亂接和改動(dòng)電源線路，確因科研、辦公、商業(yè)需要改動(dòng)線路的企業(yè)應(yīng)報(bào)甲方物業(yè)管理部同意后方能執(zhí)行。

五、因科研、辦公、商業(yè)需要進(jìn)行裝修，應(yīng)報(bào)政府相關(guān)部門和甲方物業(yè)管理部批準(zhǔn)后進(jìn)行，并服從甲方物業(yè)管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。如涉及消防設(shè)施改動(dòng)需報(bào)國家相關(guān)職能部門審批同意后方能執(zhí)行。如擅自裝修，甲方有權(quán)限期拆除。裝修材料應(yīng)按國家《消防法》的相關(guān)規(guī)定采用。

六、禁止在消防栓和配電箱周圍堆放一切物品，禁止阻礙消防通

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道。

七、乙方企業(yè)內(nèi)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品性質(zhì)和場(chǎng)地面積大小，配備足夠不同類別的滅火器，預(yù)防緊急情況發(fā)生。

八、乙方企業(yè)如安裝防盜門，必須采取相應(yīng)的應(yīng)急管理措施，包括人員疏散和保證并配合救援的順利進(jìn)行。

九、乙方年終應(yīng)對(duì)消防安全工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明，找出差距，增添措施，把消防安全管理工作提高到更高的水平，資料報(bào)甲方物業(yè)管理部門存檔。

十、本責(zé)任書簽訂之日起生效，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

甲方：

法人或授權(quán)代表：

乙方：

法人或授權(quán)代表：

簽訂日期：年月日

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第五篇：寫字樓管理

我去年在（迪西歐論文網(wǎng)）上寫和發(fā)表過一篇，我當(dāng)時(shí)在實(shí)習(xí)，實(shí)在沒時(shí)間寫，是我同學(xué)介紹我的，信譽(yù)和質(zhì)量還不錯(cuò)吧，你可以去問問他們，希望能幫上你

希望對(duì)你有用，如果有幫助就采納一下吧

^_^ ^_^ 論我國智能樓宇物業(yè)管理摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動(dòng)化、居住環(huán)境舒適化、安全化，由此也喚起了人們對(duì)住宅智能化的要求。美國、日本、歐盟等國家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。本文主要從智能樓宇的發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)支持、主體即物業(yè)管理公司、管理工作、改善措施以及今后的發(fā)展趨勢(shì)等方面簡(jiǎn)單的闡述了現(xiàn)代智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理。關(guān)鍵字：我國智能樓宇物業(yè)管理 基本功能 發(fā)展現(xiàn)狀 優(yōu)化方式 前景展望 前言隨著樓宇智能化的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動(dòng)化、居住環(huán)境舒適化、安全化，這喚起了人們對(duì)住宅智能化的要求。美國、日本、歐盟等國家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。所謂智能住宅小區(qū)是以住宅為平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動(dòng)化、信息服務(wù)、集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體為住戶營造一個(gè)安全、舒適、便捷、節(jié)能、高效的居住和生活環(huán)境。智能住宅小區(qū)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，其核心技術(shù)是小區(qū)的智能化系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)也稱小區(qū)的綜合信息管理系統(tǒng)，是由小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)和小區(qū)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)來支持實(shí)現(xiàn)的。它能夠?qū)崿F(xiàn)具有集成性、交互性、動(dòng)態(tài)性的智能化物業(yè)管理模式，為住宅小區(qū)的業(yè)主和使用人提供高效率同時(shí)完善而多樣化的服務(wù)。一 智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體智能住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體即物業(yè)管理公司，它以從事智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理為主要經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。物業(yè)管理公司具有管理水平起點(diǎn)高、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理體制科學(xué)、規(guī)范的特點(diǎn)。以管理智能住宅小區(qū)物業(yè)為經(jīng)營服務(wù)的管理公司，它必須具有一支管理素質(zhì)優(yōu)秀的管理人員和技能水平突出的專業(yè)技術(shù)人員所組成的管理隊(duì)伍。能夠擔(dān)負(fù)起對(duì)智能住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、管理、提升等全面的服務(wù)，使基本目標(biāo)明確，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良。二 智能化物業(yè)管理的基本功能智能化物業(yè)管理的目標(biāo)是向人們提供：“方便快捷的信息通信、安全舒適的居住環(huán)境、高效便利的物業(yè)管理”。盡管不同地區(qū)、不同檔次的智能化物業(yè)管理的要求會(huì)有些區(qū)別，但是由于它是一種商品，就有共性，有一種市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)智能小區(qū)的智能化系統(tǒng)功能設(shè)置，一般智能化物業(yè)管理公司應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)定位的不同（是中檔還是高檔？），選擇配備“安防監(jiān)控”、“門禁管理”、“緊急求助”、“家庭安防預(yù)警”、“三表出戶”、“現(xiàn)代通信”、“有線電視”、“設(shè)備監(jiān)控”、“小區(qū)一卡通”、“計(jì)算機(jī)物業(yè)管理”等智能化子系統(tǒng)，以及小區(qū)“電子大屏幕”、“背景音樂”、“電子商務(wù)”、“信息服務(wù)”、“VOD點(diǎn)播”等。個(gè)人認(rèn)為安防和通訊網(wǎng)絡(luò)是智能化物業(yè)管理公司首先要考慮的問題。三 智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的技術(shù)支持信息時(shí)代的住宅小區(qū)由于設(shè)置了智能化系統(tǒng)，使得人們足不出戶就可以進(jìn)行網(wǎng)上選物購物，網(wǎng)上醫(yī)療咨詢，參觀瀏覽虛擬博物館、圖書館和世界各國的名勝景點(diǎn)，網(wǎng)上點(diǎn)播視頻節(jié)目，網(wǎng)上證券交易??另外，當(dāng)家庭中發(fā)生警情（包括盜情警報(bào)、災(zāi)情警報(bào)、突發(fā)事件等）時(shí)，家庭成員與小區(qū)管理中心可以在接到報(bào)警信息以后，隨時(shí)查詢和確認(rèn)家中的安全狀況并及時(shí)實(shí)施最有效的防范措施。這些給人們提供了舒適、安全的環(huán)境和良好的信息交流服務(wù)空間的智能化系統(tǒng)，是以小區(qū)控制中心為中樞的，由家庭報(bào)警系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、緊急電話求助系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)和樓宇對(duì)講系統(tǒng)、周邊防范系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)等構(gòu)成，形成一個(gè)有線與無線結(jié)合、固定目標(biāo)（房間）與移動(dòng)目標(biāo)（汽車、人員）結(jié)合、多功能、全方位、智能化、系統(tǒng)性的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向小區(qū)各住戶提供全方位優(yōu)質(zhì)可靠的安全服務(wù)。同時(shí)，在小區(qū)內(nèi)建立高速寬帶、安全、可靠的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提供Internet信息和資源共享，完成小區(qū)內(nèi)部信息發(fā)布服務(wù)、物業(yè)管理，設(shè)備集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)的智能化管理。四 我國智能物業(yè)管理行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）、綜合管理體制不順、執(zhí)法能力較差 智能樓宇物業(yè)管理的管理對(duì)象雖然是房地產(chǎn)產(chǎn)品，但它服務(wù)的對(duì)象是人，造成很多社會(huì)問題交織在一起，極其復(fù)雜。這些社會(huì)關(guān)系中最重要的是與政府部門之間的關(guān)系。在物業(yè)管理實(shí)踐中，很多物業(yè)公司與業(yè)主發(fā)生糾紛的問題是有法可依的，但無人執(zhí)法。

（二）、政府對(duì)智能化物業(yè)管理在城市管理中的重要性認(rèn)識(shí)不足，正面宣傳引導(dǎo)不夠 現(xiàn)階段各地政府還沒有把智能物業(yè)管理當(dāng)作城市管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只是或多或少地將其視為一種實(shí)現(xiàn)住宅商品化的輔助手段。忽視了城市居住區(qū)管理是一個(gè)城市管理的重要組成部分。這種體制下使社區(qū)的物業(yè)管理不能融入城市管理的范疇，一定程度上阻礙了城市管理前進(jìn)的步伐。

（三）、現(xiàn)階段公眾意識(shí)普遍較低，智能物業(yè)實(shí)踐坎坷曲折 由于中國特殊的國情，決定了一部分人物質(zhì)文明先富有，精神文明匱乏。這部分人公眾意識(shí)較差，以個(gè)人的喜惡作為對(duì)物業(yè)管理規(guī)定的取舍標(biāo)準(zhǔn)。這些人動(dòng)輒以媒體暴光，車輛檔道等行為對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行威脅，而通常物業(yè)公司都是盡量息事寧人，不愿擴(kuò)大事態(tài)，最終以損失企業(yè)利益平息事態(tài)。現(xiàn)階段的物業(yè)實(shí)踐中由于人們錯(cuò)誤的定位物業(yè)企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，使這種情況越來越普遍，為物業(yè)管理無形中增加了難度。

（四）物業(yè)服務(wù)和市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重背離，物業(yè)企業(yè)生存艱難 智能小區(qū)比普通小區(qū)在各方面都有所提高和改善，在收費(fèi)等方面也要比普通非智能小區(qū)昂貴。但在物業(yè)收費(fèi)定價(jià)方面，政府主要考慮的是社會(huì)穩(wěn)定和現(xiàn)階段人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力，核定的收費(fèi)價(jià)格往往低于物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)做的成本，造成大部分物業(yè)企業(yè)長期入不敷出，甚至虧損嚴(yán)重。五 如何優(yōu)化智能物業(yè)管理 住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢(shì)所趨，有著廣闊的發(fā)展前景。智能小區(qū)中智能技術(shù)所帶來的服務(wù)理念及模式是在其運(yùn)營過程中體現(xiàn)出來的，最終是通過物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的。因而物業(yè)管理的優(yōu)劣直接影響到智能小區(qū)的智能化效果，優(yōu)化物業(yè)管理至關(guān)重要。

1、優(yōu)化物業(yè)管理的前提是開發(fā)商改變觀念

開發(fā)商應(yīng)該意識(shí)到，智能小區(qū)的物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)模式下的物業(yè)管理，是以知識(shí)管理為主導(dǎo)的先進(jìn)管理體系，這種體系的有效運(yùn)作在滿足開發(fā)商個(gè)體利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為住戶提供安全、高效、舒適及優(yōu)化環(huán)境的目標(biāo)。開發(fā)商所銷售的不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的住宅，而包含了許多服務(wù)。在此前提下，物業(yè)管理公司就應(yīng)該在項(xiàng)目策劃階段就介入并與開發(fā)商共同完成智能化系統(tǒng)的定位；在設(shè)計(jì)階段提出合理建議；在實(shí)施過程中派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)及有效監(jiān)控，最終確保建成后的智能化系統(tǒng)有效運(yùn)作。

2、要優(yōu)化物業(yè)管理就必須使物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展

目前，有3個(gè)主要因素制約著物業(yè)管理在智能小區(qū)的正常開展。一方面，當(dāng)前國內(nèi)的物業(yè)管理尚未進(jìn)入社會(huì)化、集約化的經(jīng)營方式，大多數(shù)為一家物業(yè)管理公司管理一個(gè)樓盤，物管公司不成規(guī)模，其管理與技術(shù)的層次與能力必然低下。就大多數(shù)物管公司狀態(tài)而言，尚難勝任智能小區(qū)的管理工作。另一方面，物管缺乏專業(yè)人才，管理人員技術(shù)水平低。物管所需配置的計(jì)算機(jī)及自控方面的專業(yè)人員工資水平較高，是一般規(guī)模物管公司難以承受的。此外，智能系統(tǒng)的復(fù)雜性、精密性、高技術(shù)含量及更新快等特點(diǎn)，使其運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用較高，而因經(jīng)濟(jì)等因素制約目前國內(nèi)大多數(shù)地區(qū)智能小區(qū)物管費(fèi)收入不可能與物管公司成本支出相抵。這幾方面原因致使許多智能小區(qū)中智能系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，設(shè)備故障率高，一些智能小區(qū)將智能化系統(tǒng)棄之不用。

因此，要優(yōu)化物業(yè)管理，就必須讓物業(yè)管理公司走向市場(chǎng)，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。中小型物管公司可通過兼并、聯(lián)營等途徑形成集約化經(jīng)營模式，克服“小而全”的弊端，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。通過資源的優(yōu)化配置，特別是專業(yè)技術(shù)人員的合理配置，根據(jù)物業(yè)所需靈活地進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配，來達(dá)到降低成本提高效率的目標(biāo)。

3、要優(yōu)化物業(yè)管理就應(yīng)該建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度 完備、嚴(yán)密、科學(xué)、合理的規(guī)章制度是搞好智能小區(qū)物業(yè)管理工作的“軟件”。物管公司必須依據(jù)各種智能設(shè)備及通訊系統(tǒng)的特性制定相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)制度并進(jìn)行定期檢修。建立、健全資料、檔案管理制度，及時(shí)對(duì)自動(dòng)經(jīng)管理系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行總結(jié)、整理，并提出防范措施，防患于未然。此外，物管公司還應(yīng)建立各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程，制定崗位責(zé)任制、應(yīng)急措施等等。只有完整、科學(xué)合理的規(guī)章制度作為保障，才能使物管工作正常、有序地開展下去。六 未來智能物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的展望

（一）國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，將為智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明：當(dāng)人均GDP超過800美元之后，人們對(duì)住房面積的需求將持續(xù)增加，居住質(zhì)量將快速提高。住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢(shì)所趨，有著廣闊的發(fā)展前景，這也為未來智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間。

（二）、豐富的勞動(dòng)力資源為行業(yè)的發(fā)展提供了可靠的人力資源保證 智能建筑的物業(yè)管理在運(yùn)作過程中涉及的知識(shí)面很寬，它涉及行政管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、法學(xué)等，還涉及到城市規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)、土木工程學(xué)等多方面，因此，合理、正確選拔合適人才對(duì)智能小區(qū)物業(yè)管理很重要。所以說現(xiàn)階段勞動(dòng)力資源也是智能物業(yè)得以加速發(fā)展的可靠保證。

（三）、物業(yè)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境越來越成熟 美國、日本、歐盟等國家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。

（四）專項(xiàng)維修資金制度的建立，為業(yè)主和物管企業(yè)解決了后顧之憂 有了完善的住房專項(xiàng)維修資金制度做保障，業(yè)主從此不再擔(dān)心因?yàn)橘Y金問題，住房得不到有效的修繕，物業(yè)企業(yè)也不用因?yàn)榻庸芘f小區(qū)為籌集修繕資金而發(fā)愁。綜上所述，成績(jī)和問題并存，希望和矛盾同在，前途是光明的，道路是曲折的，為了我國智能物業(yè)發(fā)展的美好明天，讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來。結(jié)束語 從當(dāng)今世界智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展中，我們不難發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理的發(fā)展也是與本國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及生活習(xí)慣相關(guān)的。與世界發(fā)達(dá)國家相比，我國的物業(yè)管理水平還有很大的差距。但是，相信隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷提高，智能化住宅小區(qū)的不斷發(fā)展，智能樓宇物業(yè)管理必將有美好前景。參考文獻(xiàn) 1 建筑智能化系統(tǒng)概論 孫景芝主編 2005年6月出版 2 智能小區(qū)九大系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[M】 黎連業(yè)編 2001年科學(xué)出版社 3 綠色住宅概論 王立紅編 2003年出版 4 社區(qū)物業(yè)管理[M】 卓思廉編 2007年北京郵電大學(xué)出版社 5 物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略管理 韓朝 陳凱編 2008年清華大學(xué)出版社