第一篇：2014年3月小組作業(yè)topic1-18

《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課堂Presentation Topic1-18

Topic1：2013年4月深圳職業(yè)技術(shù)學院正式公布了新校訓：德業(yè)并進，自強不息。比較其他大學的校訓，談談你們對母校校訓的理解，以及你們對大學文化和精神的看法。Topic2：人生要不要有規(guī)劃？怎么規(guī)劃？

Topic3:實現(xiàn)理想和家庭條件有何關(guān)系，怎樣看待這種關(guān)系？

Topic4：假設(shè)需要你們向全世界推介深圳，你們將怎樣為深圳代言？（希望你們能發(fā)現(xiàn)深圳與其他城市不同的獨特之處。特別是特區(qū)的精神、文化風貌。）

Topic5：很多中國人移民海外，你們怎么看待移民潮？如果你們有機會和條件會加入外國籍嗎？

Topic6：中國的GDP 占全世界7-8%，中國人消費的奢侈品占全世界40%多，你們怎么看待這種情況？

Topic7：錢能買到一切嗎？如果錢買不到一切，那么哪些東西是這個世界上最有價值的東西？我們?nèi)绾问刈o這些價值？

Topic8：有人說：一念之仁可以救命。換句話說：善良可以救命！你們怎么看待善良？Topic9：古人說人生最大的成就有三種：“立德、立功、立言”，你們怎么看？你們覺得人生最大的成功應該是怎樣的？

Topic10：自學《論語》，歸納一些學習心得和大家分享。（楊伯駿譯注的版本，可以按條目整理，比如孔子怎么論孝、仁、義、禮、信、恥等。）

Topic11：自學老子《道德經(jīng)》，歸納一些學習心得和大家分享。（陳鼓應譯注的版本，只看原文、譯文、引述就可以了?？梢园蠢献釉趺凑摰?、論德、論有道之人、論人的修養(yǎng)，老子最推崇的自然、無為、虛靜等概念的含義等方面歸納。）

Topic12：今年2月17日上午，35歲的梁婭暈倒在深圳地鐵水灣站C出口臺階上，50分鐘內(nèi)未得到救治，后不幸離世。從梁婭事件看《深圳經(jīng)濟特區(qū)救助人權(quán)益保護規(guī)定》和“好撒瑪利亞人法”。反思法律對全社會公民意味著什么？

Topic13：從近年來高校發(fā)生的惡性傷害案，分析大學生犯罪的原因？我們能從中吸取什么樣的教訓？

Topic14： 從2013年“深圳十大法治事件”中選出你認為最重要的一件，點評事件對深圳乃至中國法治建設(shè)的意義。

Topic15：最令你們反感的不講公德的行為有哪些？形成這些不良行為習慣的原因是什么？怎樣改進和提高？

Topic16：霧霾天氣是怎樣形成的？我們能為環(huán)境保護做什么？

Topic17：從近年來我國發(fā)生的重大食品安全事件，思考職業(yè)道德缺失的社會危害和堅守職業(yè)道德對整個社會的意義？

Topic18：大學期間應不應該談戀愛？怎么談？說說你們對愛情的看法。

Topic19：大學期間應不應該談戀愛？怎么談？說說你們對愛情的看法。

Topic20：2010年廣州高校曾作過一個調(diào)查，其中被調(diào)查一半以上的女大學生希望嫁給富二代?！拔蚁爰藿o富二代”，或者“我想娶個富二代”，你們怎么看？Topic22： 你們理想的家庭生活是什么樣的？你們覺得影響家庭生活幸福與否最重要的因素是什么？如果有了自己的孩子，你們最想把他她培養(yǎng)成什么樣的人？

第二篇：小組作業(yè)總結(jié)

攝像拍攝總結(jié)（由偉）

在過去的幾周里，一小撮人湊在一起組成了一個拍攝小組，有適合上鏡的，有創(chuàng)意力十足的，有想法獨特的，有號召力較強的，感覺在這組人中，幾周后出的作品肯定會很讓人放心，而最后的成果與拍攝過程確實沒有想象的那么簡單。

在前幾次劇本討論后，小組內(nèi)進行人員分工的時候，由于我們組男生比例少之又少，對攝像方面有研究有經(jīng)驗的人也幾乎找不到，在此情境下，根據(jù)平時在觀影方面積總結(jié)的一些心得，以及對攝像的好奇與興趣，于是從未有過攝像經(jīng)歷的我大膽的著接住了攝像這塊重石頭，算是一種嘗試，也是一種挑戰(zhàn)。

由于我們的影片中需要有學生教室這場戲，經(jīng)過多次聯(lián)系與場地的選擇，我們第一天的拍攝地點選在北碚。第一天開拍，一些原來都沒有預料到的事也相繼產(chǎn)生了。例如攝像這個職務，我一直認為可以主導各種拍攝角度、拍攝位置等工作環(huán)節(jié)，但經(jīng)過第一天的拍攝后，我與導演在眾多拍攝上的布置意見不統(tǒng)一，發(fā)生了一些摩擦與分歧。最后為了拍攝進度的正常進行，避免產(chǎn)生過多的爭執(zhí)，在導演中心制的影響，一切關(guān)于拍攝的所有工作聽導演安排，甚至在每場戲每個鏡頭經(jīng)導演確認后才開拍。在整個拍攝過程中，我們耗時有幾個周之久，一組對白在不同場景拍攝過，一句話也重復多次拍攝選擇感覺最到位的那個，拍攝素材也遠遠是可用素材的幾倍之多，在后期剪輯后，發(fā)現(xiàn)不足也盡力還原當時場景補拍過很多鏡頭。

拍攝任務結(jié)束后，經(jīng)過老師的評講，發(fā)現(xiàn)存在很多重要問題。首先，在拍攝教室人物對話中，應多用小景深鏡頭，使用小景深方法可以突出主體，并且要掌握好聚焦，一定要對準所拍攝的主體聚焦，保證所攝主體的清晰；對于對焦的問題，開始幾天出現(xiàn)跟焦不精確，有時出現(xiàn)跑焦的情況。其次，在整部片子中，致命的拍攝缺陷當屬曝光過度；在拍呂佳求梁茉鏟除男生時的校園走廊戲時，背景過于偏白，原因一是當天時間、場地安排不當，選在正中午而且還是出太陽的大晴天進行拍攝，由于經(jīng)驗不足，沒有及時制止導演及劇組成員停止拍攝，導致光線過強，相機無論如何調(diào)節(jié)也無濟于事，使得畫面曝光過度；在教室內(nèi)四位同學在討論梁茉那場戲中，由于場地安排不當，取景靠窗戶，使得窗外背景過分亮，拍攝后畫面效果不佳。最后，在拍攝上應注意的問題就是，分切鏡頭較少，并且鏡頭過于單一，固定鏡頭偏多，運動鏡頭較少，主要原因也在于自己平時拍攝的次數(shù)較少，在推拉方面掌握的尺度不夠，怕推拉不夠流暢影響影片表達敘事，所以較少使用推拉鏡頭，使得很多鏡頭過于呆板。

不過經(jīng)過這次實踐作業(yè)后，可以說自己從菜鳥級過度到入門級了，也總結(jié)了一些個人拍攝技巧：

在拍攝前以建筑物、電線桿等與地面平行或垂直的物體為參照物，保持攝錄機處于水平位置，這樣拍攝出來的影像不會歪斜。讓重要的景物或人物正好位于畫面1/3處;而不是在正中央，這樣的畫面比較符合人的視覺審美習慣，甚至比主角在正中央的畫面要有美感得多。

拍攝人物時，不要給所拍的人物頭頂留太多的空間。否則就會造成構(gòu)圖不平衡缺乏美感，拍攝對話時盡量取小景深。拍攝場景盡量避開有窗戶的地方。拍攝時間盡量安排在早上或者傍晚，不要安排在正中午或是光線很強的時間。拍攝時多使用運動鏡頭如推拉搖移跟，使畫面富于美感。最關(guān)鍵的是要多去操作，多去實踐拍攝一些東西才會發(fā)現(xiàn)問題，從而改進問題，總結(jié)經(jīng)驗。在前期準備中，也應主動和導演及組內(nèi)成員確定場地是否會影響成像效果，在拍攝角度方式上與導演進行溝通協(xié)商討論，從而達到最好的拍攝效果。

在影片中我也客串了一個小角色——賈老師，穿著小號超小的高跟鞋在樓梯上來回數(shù)遍的摔跤拍攝，這個小角色的扮演，也讓我深深體會到演員同學的辛苦，拍攝不止是要情緒上的到位，更是種身體上的磨礪。

對于之前只有觀影經(jīng)驗而全無拍攝經(jīng)驗的我來說，從拍攝技術(shù)上看，真的是差強人意，在拍攝方面有待以后慢慢學習和實踐。在這第一次實踐作業(yè)中，難免會遇到一些問題，但經(jīng)過這一些系列的問題，學到了知識、掌握了經(jīng)驗，我覺得就是我最大的收獲。

這次拍攝時間作業(yè)算是圓滿結(jié)束，雖然拍攝成果還是離想象有些差距，拍攝過程中也出現(xiàn)了很多意想不到的問題。不過，大家群策群力，積極應對，憑借大家的智慧和熱情，克服了一個又一個的困難，大家在這次拍攝過程中都付出了很多，為此很多感冒，很多人因坐長途車出現(xiàn)暈車，很多人放棄了正常的休息時間加班加點，為片子補拍、為片子做后期工作，才終于使短片得以順利拍攝完畢，畫上了一個圓滿的句號。在這里，我謹代表我個人向老師的指導及同學們的支持與鼓勵，表示誠摯的謝意和最崇高的敬禮，謝謝你們，謝謝！

第三篇：小組作業(yè)1

“自主、合作、探究” 小組作業(yè)原因：

1.個人的能力是有限的，很多工作需要團隊合作才能完成。

2.增強集體榮譽感以及個人責任心。

3.分組學習能促使學生由“被動學習”轉(zhuǎn)向“主動學習”。學生以組為單位，相互監(jiān)督，相互促進。小組成員會湊到一塊討論找到解決

問題的方法。他們通過預學策劃如何在課堂上進行展示，組內(nèi)分工

合作，而且還組與組比。學生的表現(xiàn)欲很強，為了展示更好，他們

在積極預學、策劃之中，就理所當然地查找資料，認真閱讀，尋找規(guī)律和方法，甚至還演練展示，這樣就自然而然地使學生由“被動

學習”轉(zhuǎn)向“主動學習”。

小組作業(yè)形式

1.課后作業(yè)

2.課堂展示（presantation）

分組：

3.伙伴型分組：讓學生自由選擇與自己關(guān)系較好的同學在一

起進行練習或比賽。耗時大約三十分鐘但卻分組失敗。主

動合作意識不強，合作參與不足。

4.抽簽法

5.選舉組長。作用：A 領(lǐng)導-完成工作。B 主持會議。C 分

配任務。D 協(xié)調(diào)溝通。

設(shè)立小組目標

在活動中，小組是一個整體。目標的達成是以小組而不是以每個組員的成就來衡量的。也就是說，只有當小組的其他成員都達到了目標時，自己才達到目標。在共同目標的作用下，各組成員結(jié)成“利益共同體”：成績好、能力強的學生在自己完成學習任務后會積極地去幫助其他學生；而成績較差，能力較弱的學生則會

出于集體榮譽感和自尊心，盡自己的最大努力去學習，以保證自己所在小組不會因為自己失敗而失敗。

考查：每個小組是否有設(shè)立小組目標？設(shè)立小組目標后是否有計劃？

個人的職責要明確。

為了實現(xiàn)小組目標，保證每個組員都能對小組成績有所貢獻，小組活動應對組內(nèi)成員作明確的分工。例如在調(diào)查社區(qū)的垃圾問題時，有的小組成員要到垃圾回收部門了解垃圾回收利用的益處和難處，有的組員要向當?shù)鼐用窳私饫逊徘闆r及其對居民生活的影響，有的組員要查閱有關(guān)垃圾處理的文獻資料??在分頭搜集資料后，小組成員一起分析和處理有關(guān)信息；在小組研討推導結(jié)論的過程中也強調(diào)每個人都發(fā)表自己的見解，并把大家的意見綜合起來，得出一個小組的研究結(jié)論。

細化分工。

小組在開展活動時，如果學生不知道要完成哪些學習目標，那么合作往往會流于形式。通常小組的目標確定以后，小組各成員就要圍繞這個主體開展活動，表面程序上這就是合作。但是分工沒有落實，每個人不知道自己具體該做些什么。積極的同學會根據(jù)主題查找收集資料，部分不積極的同學就會直接等待別人的成果。如果小組活動之前進行了細致的分工，每個組員都知道自己該做什么，并且懂得個人工作是整體不可缺少的一部分，那么小組的實際效果就會增強。

1.課后題解答

2.收集分析案列 課外知識（結(jié)合課后題）

3.演講內(nèi)容確定

4.演講流程設(shè)計

A.一個共同的目標

B.要有明確的分工

C.互相配合D.開展形式多樣的活動-小組會議，演講排練，題目分析答案整合。

第四篇：第五小組作業(yè)

我們小組在中國福布斯榜上選取了10代表人物，資料如下：

一．李靜，女，主持人，現(xiàn)為中國收視率較高的六檔節(jié)目的主持兼制片人，同時也是企業(yè)家。2010年4月 李靜獲《中國企業(yè)家》雜志頒發(fā)的2010中國企業(yè)最具影響力“商界木蘭”以及APEC電子商務聯(lián)盟-中國電子商務“成長創(chuàng)新十大人物”等多項榮譽。2011年5月福布斯中國名人榜第57位。由她帶領(lǐng)的東方風行傳媒每年制作電視節(jié)目500多個小時，發(fā)行到全國近200家電視臺，收視人群在6億人次以上，而她創(chuàng)辦的“樂蜂網(wǎng)”更是在兩年內(nèi)盈利一個億。

二．楊瀾，女，生于北京。中國著名電視節(jié)目主持人及企業(yè)家。現(xiàn)時她是陽光媒體投資控股有限公司主席。楊瀾以70億元身家登榜“2010胡潤女富豪榜”，這位采訪過無數(shù)名人的名人主持時刻保持著她的優(yōu)雅，她的氣質(zhì)與修養(yǎng)為女性提供了榜樣。而她的著裝更是白領(lǐng)女性參照和模仿的標準。

三．郭敬明（1983年6月6日—），中國青年作家，中國大陸“80后”作家群代表人物之一，上海最世文化發(fā)展有限公司董事長，《最小說》、《最漫畫》等雜志主編。2006年11月郭敬明在上海成立了柯艾文化傳播有限公司，并出版刊物《最小說》，由長江文藝出版社出版，1月份，試刊兩期后的《最小說》正式創(chuàng)立。郭敬明由此開始打造起了一個青春文學平臺，發(fā)掘擅長寫作的年輕人，開展了自己的文學事業(yè)。這時的郭敬明，自己當起了老板，其優(yōu)越的商業(yè)頭腦也漸漸顯露出來。一方面，郭敬明運營著自己的公司，堅持《最小說》的定期發(fā)行；另一方面，他也不間斷地創(chuàng)作自己的新作品。

四．李開復（1961年12月3日－）是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執(zhí)行官和計算機科學的研究學者。1998年，李開復加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院（現(xiàn)微軟亞洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并擔任Google（谷歌）全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工廠任董事長兼首席執(zhí)行官。2009年9月7日，李開復在博客內(nèi)首度公布了新公司的名字“創(chuàng)新工場”，并對新公司做了簡短的介紹，稱“創(chuàng)新工場”是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景——一個嶄新的模式，是一條未選之路?！皠?chuàng)新工場”是一種全新的商業(yè)模式，是天使投資+企業(yè)孵化器+創(chuàng)業(yè)指導的混合。“創(chuàng)新工場”是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合。我們是一個公司，自己做創(chuàng)新產(chǎn)品，但是做到一個階段，會為這個產(chǎn)品開一個公司，再找其他的風險投資，一起投這個新公司。所以，創(chuàng)新工場的產(chǎn)品就是更多的高科技產(chǎn)品?！崩铋_復博士于2009年9月在中國北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場，出任董事長兼首席執(zhí)行官，幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創(chuàng)新工場立足互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算，每年嘗試20個新的創(chuàng)意，并拆分出3-5個獨立運營公司。

五．潘蔚,籍貫中國香港，出生于山西省;上世紀80年代高中畢業(yè)后隨父母返港，此后從事食品貿(mào)易多年;1995年取得日本品牌“味千拉面”的中國總代理權(quán)，并創(chuàng)建味千（中國）控股有限公司;2007年3月30日，味千（中國）在香港聯(lián)交所主板成功上市;潘慰是一個沒有上過大學的中國香港女人，卻在內(nèi)地取得事業(yè)的輝煌。她把日本餐飲連鎖品牌“味千拉面”引入中國，至今已在全國開設(shè)167家門店。今年，她創(chuàng)辦的味千(中國)控股有限公司成功登陸香港聯(lián)交所，在制造90億創(chuàng)富神話的同時，也打破內(nèi)地連鎖餐飲企業(yè)從未在境外上市的僵局。

六．楊惠妍（1981年-）女，廣東順德人，碧桂園創(chuàng)始人之一楊國強的女兒，畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學。在《福布斯》亞洲版2007年中國富豪榜上，登上了中國首富的寶座;名列2013新財富500富人榜第8名。在2012年5月24日公布的《2012胡潤女富豪榜》上31歲的楊惠妍[2]以財富360億元首次成為少壯派首富，并蟬聯(lián)最富有的新二代。2013年10月17日，福布斯公布2013年中國富豪榜，楊惠妍以439億元人民幣資產(chǎn)位列福布斯2013年中國富豪榜第七名，前十名中只有楊惠妍一人為女性。在美國讀大學期間，楊惠妍并沒有因為“口含金鑰匙”而有所懈怠，靠打工和獎學金讀完了大學，幾乎沒用家里的錢。同時，她的學習成績相當優(yōu)異，每次考試都是A.畢業(yè)時，是校長親自給她頒發(fā)的證書，這種榮譽并不是誰都能享受的。在同學眼中，這位年輕的中國富豪安靜、沉默，在課堂上埋頭記筆記，在課堂外都很難尋找到她的身影。也許是自小被賦予的責任讓她變得沉默寡言，也許是中國納言敏行的傳統(tǒng)讓她變得穩(wěn)重老成，又或許，她本來就是一個不善言談的鄰家女孩?；貒M入父親的公司，她依舊衣著普通，不愛張揚，公司里的多數(shù)人并不認識她。即使成為首富，楊惠妍也低調(diào)如初。盡管如此，楊惠妍還是不希望只做家族的“符號代表”，她渴望走出父輩的光環(huán)，依靠自己的實力得到社會的認可。加入碧桂園后不久，楊惠妍就默不作聲地整頓了碧桂園曾經(jīng)混亂不堪的賬目和采購程序。同時，她也帶來了全新的來自美國的管理團隊，在很大程度上，接替了楊國強時代的原有創(chuàng)業(yè)團隊?！皸罨蒎鍪赂删?、機敏、有控制能力，她將使碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變?！北坦饒@人如此期許。碧桂園在前期大量積累地塊的前提下，開始由工廠模式向個性化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；設(shè)計風格開始突破土氣的特性，呈現(xiàn)出個性的風貌。

七．潘石屹張欣夫婦2013福布斯中國富豪榜發(fā)布,SOHO中國潘石屹張欣夫婦以231.8億人民幣的凈資產(chǎn)位居24名。潘石屹和張欣夫婦是富豪榜上長盛不衰的夫妻檔，今年因為房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣，他們的個人財富略有下降，從去年的210.97億元減少為今年的166.95億元，名次也隨之下降5位，跌出前20強。這一年，SOHO中國這對夫妻也積極采取措施應付市場變化，在銷售短期內(nèi)難以景氣的背景下，張欣夫婦選擇從“開發(fā)-銷售”轉(zhuǎn)向“開發(fā)-自持”，宣布轉(zhuǎn)型后會成為北京上海優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)的最大擁有者，這樣的資本故事或者更能打動投資者。潘石屹與妻子張欣在1995年共同創(chuàng)立的SOHO中國有限公司已經(jīng)成為北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)商并于2007年10月8日在香港聯(lián)交所成功上市初次融資19億美元創(chuàng)造了亞洲最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)IPO。張欣1965年8月24日出生于北京，14歲移居香港，之后，她留學英國，就讀于蘇塞克斯大學（University of Sussex）經(jīng)濟學專業(yè)。1992年，從劍橋大學（Cambridge University）畢業(yè)，獲得發(fā)展經(jīng)濟學碩士學位。此后加盟華爾街，先后在高盛和旅行家集團任職，直到1995年底。1990年代中期回國做Travelers中國業(yè)務的首席代表，與潘石屹相識時，已經(jīng)是年薪百萬的女投行家。1990年，潘石屹同馮侖、王功權(quán)、張民耕在海南省合伙成立了海南農(nóng)業(yè)高科技聯(lián)合開發(fā)總公司（萬通前身）1991年8月，成立萬通公司，高息借貸1000多萬元炒房地產(chǎn)，在海南省第二波經(jīng)濟熱潮中半年多賺取一千多萬元。1992年8月?？诜康禺a(chǎn)崩盤前夕，潘回到西北考察市場機會，后到北京市場調(diào)研，在懷柔縣政府食堂偶然聽到北京市給了懷柔四個定向募集資金的股份制公司指標，潘設(shè)法獲取了其中之一，成為發(fā)跡的肇端。1992年，創(chuàng)建北京萬通實業(yè)股份有限公司 1992年，萬通新世界廣場在阜城門開盤，香港利達行主席鄧智仁找到萬通公司要求代理銷售。鄧智仁通過成功的廣告和定價策略獲得代銷的成功，將萬通新世界廣場賣到當時市價的三倍。1995年，創(chuàng)辦SOHO中國公司（前身為北京紅石實業(yè)有限公司）1996年，創(chuàng)辦項目公司北京中鴻天房地產(chǎn)有限公司，開發(fā)SOHO現(xiàn)代城。

2001年被深圳住交會評選為“中國地產(chǎn)十大風云人物”；

2002年和2003年兩度被“博鰲亞洲論壇”邀為主講人

2003年，被“世界經(jīng)濟論壇”邀為主講人 2004年被評選為“中國最具影響力的人士”之一

2007年10月8日 SOHO中國在香港聯(lián)交所主板成功上市

2007年12月2日 SOHO中國董事長潘石屹當選為北京市人大代表

2007年12月23日 潘石屹新浪博客總訪問量突破4000萬。

2008年3月 SOHO中國自上市以來第一次發(fā)布業(yè)績報告。SOHO中國2007年營業(yè)額較2006年增長300%，至69.54億元人民幣；而純利則飆升477%，至19.66億元人民幣。

2012年8月16日，SOHO中國董事長潘石屹在香港業(yè)績會上宣布公司將由開發(fā)散售模式轉(zhuǎn)為持有收租。作為SOHO中國董事長，潘石屹開發(fā)的項目均取得了巨大的商業(yè)成功，這主要歸功于他高超的營銷藝術(shù)和對中國投資者及企業(yè)需求的準確定位。此外，他對待生活與事業(yè)的樂觀、機變與坦率，也使他成為一個公眾典范，媒體紅人，是擁有最多微博粉絲的房地產(chǎn)界人士。張欣在1994年和潘石屹結(jié)婚，1995年回到北京和丈夫攜手在建筑界打天下，共創(chuàng)了他們自己的房地產(chǎn)公司——SOHO中國，并成為SOHO中國聯(lián)席總裁。潘張結(jié)婚后不久創(chuàng)立SOHO中國的前身紅石地產(chǎn)開發(fā)有限公司，接下來的10年里，這兩名“聯(lián)合創(chuàng)始人”相互妥協(xié)、互為補充，最終形成了獨特的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式和公司治理結(jié)構(gòu)。

八．張朝陽（1964.10.31—）男，陜西省西安市人，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。與王志東、丁磊被稱為“網(wǎng)絡三劍客”。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司； 1998年2月25日，愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品，并將公司名稱更名為“搜狐”。搜狐于2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市。

九．汪小菲,1981年6月27日出生于北京，俏江南集團創(chuàng)始人張?zhí)m的獨子。汪小菲16歲赴法留學，22歲以法國高等經(jīng)濟商業(yè)學院設(shè)計專業(yè)和加拿大圭爾夫大學酒店管理MBA的身份回到北京，他所接任的第一份工作，便是擔任俏江南餐飲集團的執(zhí)行董事，負責集團的海外推廣、設(shè)計及時尚創(chuàng)意。同時，汪小菲興建了以他母親名字命名的北京頂級商務人士的高檔奢華會所“蘭”會所和概念品牌餐廳“subu”，“蘭”會所對娛樂圈的明星們很有吸引力，經(jīng)常有明星光顧這里，黃曉明、徐崢等人都是這里的常客。2011年6月，汪小菲正式接任俏江南集團CEO的職務[1]。2012年創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建合潤麟(北京)食品有限公司，出任董事長。2013年9月參加江蘇臺主辦的《贏在中國》電視節(jié)目。

十．俞敏洪（1962年10月15日-），新東方創(chuàng)始人，著名英語教學與管理專家。江蘇省江陰市夏港街道人。曾擔任第十一屆、十二屆全國政協(xié)委員、民盟中央常委、全國青聯(lián)常委等社會職務。1980年考入北京大學西語系，本科畢業(yè)后留校任教；1991年從北大辭職，進入民辦教育領(lǐng)域，1993年創(chuàng)辦北京新東方學校，現(xiàn)任新東方教育集團董事長、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員等職。被媒體評為最具升值潛力的十大企業(yè)新星之一，20世紀影響中國的25位企業(yè)家之一。在北大，俞敏洪是全班惟一從農(nóng)村來的學生，開始不會講普通話，結(jié)果從A班調(diào)到較差的C班。在多數(shù)人眼里，俞敏洪屬于沉默寡言被別人冷落的后進生，別人津津樂道的愛情對他來說卻完全真空?！氨贝?年，沒有一個女孩子愛我?！彼f。因此，孤獨、耐心、堅韌??所有磨練人的品性他都一一具備了。他說對愛情的饑渴使他“見到任何一個女孩都想撲上去”。顯然是夸張之說，但依然貼切地描述了他那時的心境。在北大的四年里，俞敏洪把每天的時間都放在讀各種各樣的文學、哲學、社會科學和其他一些我能讀懂的自然科學著作上。四年畢業(yè)的時候，我讀了大量的書，英語書反而成了其次的東西。所以俞敏洪在北大的四年，英語學得非常糟糕。分班時，50個同學分成三個班，因為我的英語考試分數(shù)不錯，就被分到了a班，一個月后，我就被調(diào)到了c班。c班叫做“語音語調(diào)及聽力障礙班”。大三的一場肺結(jié)核使我休學一年1985年從北京大學畢業(yè)，留校任外語系教師。大學畢業(yè)時，俞敏洪的成績依然排在全班最后幾名。但是，當時他已經(jīng)有了一個良好的心態(tài)。俞敏洪知道我在聰明上比不過同學，但是俞敏洪有一種能力，就是持續(xù)不斷地努力。在任教期間，俞敏洪第一次愛情邂逅了愛情，據(jù)其本人回憶，那是1986年3月26日的晚上9點，那時他的身份是北大一名英語教師。由于在外做培訓惹怒了學校，當時北大給了他個處分。他覺得呆下去沒有意思，只好選擇了離開。那時是在1991年底，他即將邁向而立之年，走出北大成了人生的分水嶺?！氨贝篚吡宋乙荒_。當時我充滿了怨恨，現(xiàn)在充滿了感激?！庇崦艉檎f，“如果一直混下去，現(xiàn)在可能是北大英語系的一個副教授?！边@些幸運和不幸，都在北大降臨于他。但俞敏洪并沒有就此消沉，也沒有逆來順受，而是毅然選擇離開。這就是北大精神，這就是北大精神造就的“叛逆”。

第五篇：小組月工作總結(jié)1

小組月工作總結(jié)

為促進科室有序發(fā)展，提高醫(yī)生工作積極性及診療水平，根據(jù)科室工作安排，實行分小組考核工作制度，時間從7月1日起?，F(xiàn)將我小組已近1月來實行分組考核工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展的有利方面

1、分組工作后，我小組成員能積極面對工作安排，按時完成患者診治工作及醫(yī)療文書書寫工作。

2、小組成員之間團結(jié)一致，互相幫助，樂于奉獻，不計較工作得失。

3、小組成員逐步確定自己角色定位，工作效率不同程度提高。

4、合理分配患者，調(diào)整工作時間，釋放小組成員之間工作壓力及強度。

二、工作中不足之處

1、分組成立時間短，工作制度不夠完善，成員之間工作有重復，未能掌握完成工作時效性。

2、小組之間績效分配不夠完善。

3、小組理論基礎(chǔ)及實踐能力欠缺，但未能進行有效學習。

4、小組成員之間