第一篇：“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”心得體會（處理好五個關(guān)系）

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”心得體會（處理好五個關(guān)系）

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，上接宏觀政策，下連微觀主體，涉及面廣，情況復(fù)雜。尤其是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)仍未走出金融危機(jī)的陰影，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)將面臨許多不確定因素、觸及許多深層次矛盾。要調(diào)出速度、調(diào)出質(zhì)量、調(diào)出效益，必須堅持用統(tǒng)籌之策研判形勢、化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系。具體來講，要處理好五

個方面的關(guān)系。

既要重經(jīng)濟(jì)增長，又要重結(jié)構(gòu)優(yōu)化

保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)并非“零和博弈”，二者應(yīng)是相輔相成。常德目前仍處于爬坡追趕的發(fā)展階段，發(fā)展是硬道理，增長是硬任務(wù)，對此絲毫不能含糊。但是，調(diào)結(jié)構(gòu)同樣是當(dāng)務(wù)之急，更要統(tǒng)籌解決好保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)問題。要通過增量轉(zhuǎn)型積聚增長優(yōu)勢。充分利用低碳商機(jī)，以發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)為重點，大力培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，推動污染增量向綠色增量轉(zhuǎn)化，產(chǎn)值增量向效益增量轉(zhuǎn)型。要通過存量轉(zhuǎn)型拓展增長空間。目前，常德市工業(yè)經(jīng)濟(jì)挑重頭的仍是煙草、機(jī)電、食品等傳統(tǒng)工業(yè)，必須把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量的“重頭戲”，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈高端，引導(dǎo)和支持現(xiàn)有企業(yè)突破核心技術(shù)，提升裝備水平，優(yōu)化工藝流程，爭創(chuàng)名品名牌，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點和競爭力。要通過城市轉(zhuǎn)型生發(fā)增長拉力。城市化是新時期結(jié)構(gòu)調(diào)整的一條主線，要按照“區(qū)域中心城市、生態(tài)宜居城市、交通樞紐城市”的新型定位，大跨度拉開城市框架，大力度推進(jìn)城市擴(kuò)容與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，用新型城市化拉動結(jié)構(gòu)大調(diào)整、總量大擴(kuò)張。

既要重局部突破，又要重整體推進(jìn)

面對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這個宏大課題，選擇重要部位率先突破是必要的。但是，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是一個有機(jī)整體，不能只顧一點不及其余。在經(jīng)濟(jì)工作中，不少地方、單位仍不同程度存在片面追求重點突破、忽視整體提高的現(xiàn)象。比如，有的在一、二個支柱產(chǎn)業(yè)上單兵突進(jìn)，而忽視了產(chǎn)業(yè)陣營的整體設(shè)計、協(xié)調(diào)發(fā)展；有的只注重在見效快的項目上下功夫，不愿在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事上花力氣；有的過于看重培植典型，而忽視面上推廣，等等。其結(jié)果，雖有“龍頭”，卻只是一枝獨秀；雖在局部節(jié)點上有所突破，卻形不成整體優(yōu)勢。在調(diào)結(jié)構(gòu)過程中，必須以點“帶”面，把重點突破與宏觀規(guī)劃、整體設(shè)計、系統(tǒng)優(yōu)化緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型，而不能以點“代”面，抓重點忘一般。對于牽動結(jié)構(gòu)調(diào)整全局的重大項目和重點部位、關(guān)鍵技術(shù)和薄弱環(huán)節(jié)、深層障礙和緊缺資源，要在精力投放、力量安排、資金支持上重點傾斜，用大投入、大改造、大改革促進(jìn)大突破。與此同時，要做到胸懷全局，著眼帶活全盤，促進(jìn)局部調(diào)整與全局調(diào)整、重點部位與其他部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與相關(guān)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)共進(jìn)。

既要重近期利益，又要重長遠(yuǎn)發(fā)展

調(diào)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容手段不同，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也就不同。有的見效比較快，能直接拉動經(jīng)濟(jì)增長，如擴(kuò)大投資、增加產(chǎn)能等；有的則見效慢一點，或者要經(jīng)過轉(zhuǎn)化才能變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力，但對區(qū)域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展有利，如轉(zhuǎn)換機(jī)制、研發(fā)技術(shù)等。調(diào)整結(jié)構(gòu)必須堅持“近抓增長”與“遠(yuǎn)謀轉(zhuǎn)型”相統(tǒng)一，既要重近期利益，又要重長遠(yuǎn)發(fā)展。要在調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)的同時更加注重調(diào)活資源。優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，是當(dāng)前常德市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心，必須抓緊抓好。但深層次看，資源配置問題更帶有根本性、長期性。如果資源流動不暢，難以配置到高效益的部位和環(huán)節(jié)中去，經(jīng)濟(jì)增長就缺少后勁。要通過深化體制機(jī)制改革，消除影響資源自由流動的制度性障礙，為經(jīng)濟(jì)長期可持續(xù)增長夯實基礎(chǔ)。要在擴(kuò)張產(chǎn)能的同時更加注重自主創(chuàng)新。要把自主創(chuàng)新作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)競爭力的核心支撐，深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新，支持和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)全面實施技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。要在抓好項目的同時更加注重“兩型”要求。堅持不污染環(huán)境、不破壞資源、不搞低水平重復(fù)建設(shè)的“三不”招商原則，著力引進(jìn)輕污染、低能耗、高回報的重大項目、補(bǔ)鏈項目。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、治理環(huán)境污染，這是法治條件下政府和企業(yè)必須做的事情。要引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，強(qiáng)化環(huán)保意識，不能總在懲罰中清醒，總是被動地應(yīng)付。

既要重經(jīng)濟(jì)效益，又要重民生改善

發(fā)展經(jīng)濟(jì)是改善民生的基礎(chǔ)，改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的終極目標(biāo)；改善民生不純粹是個花錢的領(lǐng)域，同時也是促進(jìn)消費、拉動增長的重要動力。調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、保民生在本質(zhì)上是內(nèi)在統(tǒng)一的。在調(diào)整結(jié)構(gòu)的過程中，要把改善民生作為處理三者關(guān)系的結(jié)合點，科學(xué)謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要穩(wěn)步擴(kuò)大勞動就業(yè)。鼓勵發(fā)展有利于擴(kuò)大就業(yè)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和各類中小企業(yè)，不斷擴(kuò)大就業(yè)容量，穩(wěn)步提高人民收入水平。要科學(xué)引導(dǎo)消費需求。著眼于形成擴(kuò)大消費的長效機(jī)制和持久動力，堅持短期刺激措施與持久治本措施相結(jié)合，在實施好“家電汽摩下鄉(xiāng)”、“購房稅收補(bǔ)貼”等一些刺激消費的臨時性、應(yīng)急性政策措施的同時，更要順應(yīng)中央投資向民生領(lǐng)域傾斜的趨勢，加大教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等社會事業(yè)的投入，筑牢“社會安全網(wǎng)”，消除群眾消費的后顧之憂。

既要重政府引導(dǎo)，又要重市場運作

行政推動是結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種手段，過去曾發(fā)揮過重要作用?，F(xiàn)在抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，行政手段仍然不可或缺。但應(yīng)當(dāng)注意的是，隨著政府職能轉(zhuǎn)變以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，政府直接配置資源的空間越來越小。在調(diào)結(jié)

構(gòu)中，市場是基礎(chǔ)，企業(yè)是主體，要保證調(diào)結(jié)構(gòu)不偏離方向、不脫離正軌、不陷入低效，政府部門應(yīng)找準(zhǔn)角色位置，堅持有所為有所不為。要注重用發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)生產(chǎn)要素流向效益相對較高的領(lǐng)域，主動退出低效、過剩和不符合“兩型”要求的領(lǐng)域。要注重用經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓企業(yè)自身在競爭中權(quán)衡利益得失、優(yōu)化資源配置，最終通過市場來淘汰落后企業(yè)和過剩產(chǎn)能。要注重用各類平臺服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為各個行業(yè)健康發(fā)展提供規(guī)范，為各類企業(yè)溝通協(xié)作牽線搭橋，為各種資源合理配置提供通道，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型升級。

第二篇：環(huán)保局“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”心得體會

環(huán)保局“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”心得體會

加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場深刻變革，關(guān)系到改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局?！稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和主攻方向的確立，對環(huán)保約束性指標(biāo)完成情況提出了更高的要求。

如何深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把握好環(huán)境保護(hù)在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的定位，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不

斷取得成效，是當(dāng)前環(huán)保部門需要深刻思考、著重解決的問題。

環(huán)境保護(hù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“調(diào)節(jié)器”、“控制閥”，在實施“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略中，環(huán)保部門大有作為。以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長，應(yīng)該著力在以下5個方面下功夫:

把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)口。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，正確處理好環(huán)保把關(guān)與審批服務(wù)的關(guān)系，立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展效率與增長質(zhì)量，嚴(yán)格環(huán)保市場準(zhǔn)入制度，防止“兩高一資”項目上馬和低水平重復(fù)建設(shè)。通過強(qiáng)化對建設(shè)項目環(huán)境影響評價的審查，引導(dǎo)和鼓勵發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。

發(fā)揮環(huán)保倒逼機(jī)制作用。通過強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督檢查，完善在線監(jiān)控體系，執(zhí)行嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)，加大對環(huán)境違法行為查處力度，促使一批污染嚴(yán)重、治理無望的落后企業(yè)和產(chǎn)能退出市場。因勢利導(dǎo)推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排，堅決清理小造紙等“十五(土)小”企業(yè)。

加大環(huán)?？萍纪度搿Ｒ云髽I(yè)環(huán)保技術(shù)攻關(guān)為重點，積極爭取國家和省環(huán)保專項資金，引導(dǎo)企業(yè)不斷改進(jìn)污染治理工藝，提高治污減排水平，依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。

積極服務(wù)群眾環(huán)境需求。圍繞“惠民生、促和諧”的要求，采取有效措施，抓緊解決人民群眾關(guān)注的環(huán)境熱點和難點問題。深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”，保持對環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢，維護(hù)好人民群眾的環(huán)境利益。

不斷提升環(huán)保基礎(chǔ)能力。以提高環(huán)保監(jiān)管能力、預(yù)警能力和應(yīng)急處置能力為重點，以增強(qiáng)服務(wù)能力和水平為目標(biāo)，切實加快機(jī)構(gòu)、隊伍、裝備等基礎(chǔ)能力建設(shè)，滿足環(huán)保工作深入發(fā)展的需要。

第三篇：人大常委會“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”心得體會

人大常委會“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”心得體會

轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是中央和省委、省政府在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化的關(guān)鍵時期作出的重大決策部署，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場深刻變革，關(guān)系改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。這是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本舉措，也是擺在我們面前的一項重大歷史任務(wù)。作為地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)，我們要進(jìn)一步解放思想，開

拓創(chuàng)新，理清服務(wù)大局依法履行職責(zé)的思路和措施，切實增強(qiáng)完成這一歷史任務(wù)的使命感、責(zé)任感、緊迫感。

圍繞深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重大意義，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想上的主動性和積極性。要把學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的的講話精神，省、市委關(guān)于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的決策部署作為重點內(nèi)容，組織認(rèn)真研讀，領(lǐng)會精神實質(zhì)，真正把思想統(tǒng)一到省、市、區(qū)委的安排要求上來，把智慧和力量凝聚到區(qū)委確定的目標(biāo)任務(wù)上來，自覺增強(qiáng)大局意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，站在人大的角度思考研究工作，充分發(fā)揮人大常委會在促進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中的應(yīng)有作用。

圍繞認(rèn)真討論決定重大事項，深入開展調(diào)查研究，全力促進(jìn)區(qū)委決策的落實。區(qū)人大常委會要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢，抓住轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，結(jié)合實際，有針對性地開展一些專題調(diào)研，形成有翔實情況、有深度分析、有高質(zhì)量建議意見的調(diào)查報告，為區(qū)委決策提供參考依據(jù)。對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中一些關(guān)系全局的重大問題，區(qū)人大常委會要按照區(qū)委的意圖和部署，在深入調(diào)查研究、取得一致意見的基礎(chǔ)上，及時作出決議決定，把全社會的發(fā)展積極性引導(dǎo)到轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上來；著力增強(qiáng)決議決定的權(quán)威性，加強(qiáng)督查，推動各方面凝心聚力抓好落實。

圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中的重點工作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)督實效。區(qū)人大常委會要把區(qū)委決策部署的落實作為人大監(jiān)督工作的重中之重，結(jié)合工作實際，強(qiáng)化監(jiān)督，全力推進(jìn)。要采取調(diào)查、視察、執(zhí)法檢查、專項工作評議等措施，積極推進(jìn)新城區(qū)、老城區(qū)、九龍生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)遷村并點新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展格局；著力加強(qiáng)對發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及“六園”建設(shè)等重點工作的監(jiān)督，督促落實加大科學(xué)投入、強(qiáng)化自主創(chuàng)新、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵措施。要督促區(qū)政府及有關(guān)部門強(qiáng)化節(jié)能減排降耗、污染治理、生態(tài)修復(fù)等方面的對策措施，促進(jìn)集約發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中的一些重點工作，聽取審議專項工作報告后，還要靈活運用行之有效的工作機(jī)制和方法跟上視察、檢查、督查，確保取得實實在在的效果。

圍繞發(fā)揮人大代表在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中的重要作用，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，為代表搞好服務(wù)。各級人大代表集中了各行各業(yè)的優(yōu)秀分子，是推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要力量。要組織廣大代表認(rèn)真學(xué)xxx省、市、區(qū)關(guān)于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的系列會議精神，統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大代表參與、支持、服務(wù)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的自覺性和主動性；要為代表搞好服務(wù)，通過走訪聯(lián)系、發(fā)放文件資料、組織代表參加常委會組織的活動等方式，保障代表及時了解區(qū)委、政府關(guān)于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的有關(guān)政策措施、思路舉措；要圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，組織代表深入開展專題調(diào)研和集中視察，搞好代表小組活動，引導(dǎo)代表提出高質(zhì)量的議案和建議意見，促進(jìn)區(qū)委決策部署的落實，切實做到支持發(fā)展、推動發(fā)展、服務(wù)發(fā)展。

第四篇：轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，工會有作為，職工作貢獻(xiàn)”大討

論活動總結(jié)

5月31日，我社區(qū)召開了 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論活動動員會，標(biāo)志著我社區(qū)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，工會有作為，職工作貢獻(xiàn)”活動的正式啟動。

該討論活動以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、工會有作為，職工作奉獻(xiàn)”為主題，活動從5月底到7月初共三個月的時間，分為宣傳發(fā)動、研討、論壇、總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文四個階段，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，工會重點工作如何尋找切入點”、“提高自主創(chuàng)新能力，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)有力的科技支撐”等討論提綱，積極探索工會工作更好的服務(wù)大局的新思路，新途徑，新載體，提高職工隊伍整體素質(zhì)，保護(hù)和激發(fā)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工人階級主力軍的作用，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，推進(jìn)以改善民生為重點的社會主義建設(shè)。會議要求，工會組織要切實把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論活動作為事關(guān)全局刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)，為我社區(qū)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強(qiáng)力推動，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將活動做如下總結(jié)：

一、以人為本，夯實基礎(chǔ)工作。

要立足基礎(chǔ)工作，用全方位的標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范工作。以職工為本，從規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)管理入手，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的意識不斷健全和完善各種工作制度，牢牢把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并結(jié)合自 1

身實際，有的放矢地做好職工教育和工會工作，重點突出職工隊伍建設(shè)與能力水平的提高。

二、適應(yīng)超常規(guī)發(fā)展的新形勢，建設(shè)好職工之家。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)營理念和模式有很大的轉(zhuǎn)變，是發(fā)展歷史進(jìn)程中的跨躍。工會組織和從事工會工作的同志，都要面臨許多新情況、新要求，準(zhǔn)確把握好工會工作的定位，因此，要盡快從思想上轉(zhuǎn)變觀念，完成工作轉(zhuǎn)型，全面落實各項職能，充分發(fā)揮工會組織在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用。工會組織是職工的“娘家”，開展好建設(shè)職工之家活動的工作是工會工作的重要工作內(nèi)容，要再接再厲，不斷創(chuàng)新，尋找適宜企業(yè)特點的工作模式，以高度的政治責(zé)任感和工作熱情勤勉工作，做好建設(shè)職工之家活動，努力在新的層次上推進(jìn)建設(shè)職工之家工作。

三、抓好民主管理，深入公開制度。

繼續(xù)推進(jìn)公開制度，力求公開工作達(dá)到“三求”、“四規(guī)范”：即求共識、求公正、求突破；內(nèi)容上、形式上、時間上、程序上規(guī)范；對職工反映的意見、建議和職工群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題，要認(rèn)真對待和熱心幫助解決。繼續(xù)完善公開的形式，開辟民主管理有效渠道，如定期召開懇談會，以面對面談心、對話以及現(xiàn)場辦公等多種形式，實現(xiàn)與員工的廣泛溝通與交流；要適時組織開展合理化建活動，推動本社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

四、圍繞社區(qū)中心工作，組織勞動競賽，開展“學(xué)習(xí)型班組”活動。

組織廣大職工開展勞動競賽，是工會的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新年里，我們要以“一本三提高創(chuàng)一流”為指導(dǎo)，結(jié)合實際，突出重點，大膽創(chuàng)新。

一是要抓住三個層面。即勞動者、管理者和監(jiān)督者三個層面。競賽的主體是勞動者，要積極啟發(fā)勞動者的覺悟，抓住勞動者最關(guān)心而又是社區(qū)迫切需要解決的問題，把競賽轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。管理者要把現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和手段引進(jìn)競賽，把勞動者的注意力吸引到關(guān)心社區(qū)、搞活社區(qū)上來。監(jiān)督者要通過監(jiān)督機(jī)制來確保競賽活動的公平、公開、公正。二要把握三個結(jié)合。即勞動競賽與社區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、中心工作、職工素質(zhì)工程有機(jī)結(jié)合，使競賽成果體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)中心和提高職工學(xué)習(xí)知識、運用技術(shù)、改革創(chuàng)新的能力上來。三要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。即努力實現(xiàn)社區(qū)由大變強(qiáng)、職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)由體力型向智力型轉(zhuǎn)變、激勵機(jī)制由以精神激勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神、物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。工會要重視職工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，要積極倡導(dǎo)崗位成才，調(diào)動職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使職工隊伍技術(shù)技能素質(zhì)不斷提高。

五、繼續(xù)發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”的作用，落實工會“維護(hù)”職能。

群眾利益無小事。凡是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。堅持一條原則：即在任何情況下，3都必須把實現(xiàn)職工的根本利益作為工作的落腳點，把職工的呼聲作為第一信號，把職工的需要作為第一選擇，把職工利益作為第一考慮。認(rèn)真履行好工會的四項職能，圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來落實，要通過具體而深化的重點工作，不斷使“突出維護(hù)”得以真正落實，使工會的維權(quán)貫穿到推動改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與的全過程，為企業(yè)分憂，為職工解難，使廣大職工見到實實在在的效果。

擁暉社區(qū)黨總支委員會擁暉社區(qū)居民委員會二0一0年七月二日4

第五篇：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)心得

用扎實的工作去助推灌區(qū)的飛躍

——對“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”活動的心得

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制方面取得重大新進(jìn)展。市委十三屆十一次全會和全市水利工作半年總結(jié)會議精神都緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主題展開討論，李家岸管理局緊緊相應(yīng)號召，根據(jù)自身具體情況結(jié)合實際，把工作思路如何由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，如何讓把水資源從“以需定供”向“以供定需”轉(zhuǎn)變，作為一項重要課題來研究部署。作為國家大型引黃灌區(qū)，幾年來在取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益的同時，從學(xué)習(xí)管理、制度健全、服務(wù)保障、技術(shù)人才等方面也做了大量的而實際工作。

一、苦練內(nèi)功，認(rèn)真建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊目標(biāo)

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”本身就是實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，我們在不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表的同時，也更加深入的結(jié)合當(dāng)前的社會形勢，用科學(xué)發(fā)展的眼光來武裝自己，為創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，建設(shè)一支和諧型學(xué)習(xí)團(tuán)隊，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮榜樣力量，研究制定職工學(xué)習(xí)規(guī)劃和實施方案，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合起來，立足于解決灌區(qū)工作的實際問題，以科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能知識、法律法規(guī)為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容，免費提供學(xué)習(xí)書籍、材料，學(xué)習(xí)成績與年終考核掛鉤等激勵機(jī)制。實施一段時間后為局里培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才，同時給灌區(qū)管理工作帶來了生機(jī)和活力。

二、改善設(shè)施，依次展開新建基層站所工程

基層站所是一個小單元，但卻擔(dān)負(fù)著測沙、量水及水利執(zhí)法的重要職責(zé)。由于原來基層站所各項基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，生活、工作等條件太差，對于各項任務(wù)的完成，靠的是一種韌勁、一種責(zé)任心。只有基層扎實的努力，不斷加強(qiáng)基層站所建設(shè)才是推進(jìn)依法治水，深化水利改革，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從而做好各項水利工作的基礎(chǔ)。像在基層默默聞聞工作20多年的葛富強(qiáng)、王玉勝、王道銀等，他們只是個代表，全局60余名職工都是兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作著，正是他們的辛勤工作才使全局工作有一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

三、唯才是用，抓緊進(jìn)行灌區(qū)管理體制改革

我灌區(qū)管理與經(jīng)營的體制模式，還是計劃經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，已經(jīng)沿用了幾十年。隨著市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊式管理體制的弊端日益凸現(xiàn)，適應(yīng)不了灌區(qū)現(xiàn)代化管理的需要，已阻礙了灌區(qū)的發(fā)展，對這種舊的管理體制必須進(jìn)行改革。我局對管理單位內(nèi)部人事制度進(jìn)行改革。根據(jù)有關(guān)政策定編定崗，競崗競聘，做到人人有事干，個個有責(zé)任。要把一批思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、工作能力強(qiáng)推到第一線，工程科在沒有科長的情況下，劉洪明勇挑重?fù)?dān)，不怕?lián)?zé)任。同時我局相應(yīng)市局號召把富有創(chuàng)新精神的同志充實到基層去，不斷滿足水利基層發(fā)展的需要。在隊伍建設(shè)上，更是大力搞好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用，發(fā)揮人盡其才、才盡其用，努力建設(shè)一支思想道德好、技術(shù)水平高、作風(fēng)過得硬、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍，為隊伍發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

四、明確產(chǎn)權(quán)、逐步加大灌區(qū)行政執(zhí)法力度

灌區(qū)引水是一項長期的艱巨任務(wù)，長期以來灌區(qū)非法墾殖、取土、破壞水利設(shè)施等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，制約了灌區(qū)規(guī)范化管理和可秩序發(fā)展的步伐。為打破這種“管理真空”，搞好水利工程的建設(shè)與管理，保證引水安全，防止灌區(qū)的違法活動，根據(jù)國家頒布的《水法》、《灌區(qū)暫行管理辦法》等有關(guān)的法律法規(guī)、政策。我局針對灌區(qū)實際狀況，從維權(quán)入手，對于灌區(qū)毀壞水利工程設(shè)施、偷水、破壞堤壩等現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾灌區(qū)的正常引水秩序的行為，在2007年開展了綜合治理行動。通過散發(fā)傳單、張貼通告、標(biāo)語等方式，從而扭轉(zhuǎn)了灌區(qū)管理難，提高了灌區(qū)管理水平，實現(xiàn)了灌區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中還不斷加強(qiáng)部門配合與執(zhí)法人員培訓(xùn)，加大法律法規(guī)的宣傳力度，構(gòu)筑一個高效而有力的行政執(zhí)法體系，嚴(yán)懲灌區(qū)內(nèi)的違法活動。

五、保障后勤，努力提高服務(wù)管理水平

后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險，要搞好這項工作，必須打造一個良好團(tuán)隊，辦公室負(fù)責(zé)財務(wù)、車輛、保衛(wèi)、文秘、食堂、物品采購等管理工作，搞好后勤服務(wù)工作，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。在領(lǐng)導(dǎo)重視，職工努力的情況下，大家堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的精神，不但提高了后勤職工綜合素質(zhì)，而且形成了一只和諧、能打硬仗的團(tuán)隊。車輛在公里數(shù)、油耗、修理費等各方面都有專人負(fù)責(zé)，在07年以來為局里節(jié)省將近5萬元。推行個性化服務(wù)，把食堂搞得紅紅火火，各種生、熟食品、刀具、餐具都分類存放，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺，讓職工有種在家的感覺。對大宗物品和辦公用品采購，、根據(jù)各科室需求，制訂采購計劃，由領(lǐng)導(dǎo)開會討論審批，三人以上去購買，入庫、發(fā)放都登記入檔，做到透明。

六、轉(zhuǎn)變觀念，努力推動灌區(qū)現(xiàn)代信息建設(shè)

要實現(xiàn)灌區(qū)管理的現(xiàn)代化，信息化建設(shè)是提高灌區(qū)管理手段的重要標(biāo)致。灌區(qū)的信息如水位、流量、雨量等的采集在計算機(jī)技術(shù)普遍應(yīng)用的今天，我們還抱著人工采集的辦法不放，就顯得戀舊棄新了。隨著科技的發(fā)展灌區(qū)工作對信息的依賴程度越來越高，向市局提供包括水量、水質(zhì)、含沙量等信息，信息化建設(shè)使灌區(qū)管理流程更加科學(xué)，減少人為因素干預(yù)、計量和核算的誤差，因此，加大灌區(qū)信息化建設(shè)是灌區(qū)自身發(fā)展的迫切需要，是實現(xiàn)水資源優(yōu)化配置的重要手段，必將提高灌區(qū)的管理水平。我局實施方案投資50多萬元，灌區(qū)共建成自動水位監(jiān)測點8處，自動視頻監(jiān)測點11處，中心局域網(wǎng)1處，購買計算機(jī)7臺，在保障灌區(qū)運行安全、降低運行成本、節(jié)約灌溉用水、提高管理水平等各方面取得了明顯效益。

七、完善制度，不斷加強(qiáng)灌區(qū)建設(shè)項目管理

灌區(qū)工程的新建、維護(hù)維修、除險加固等建設(shè)是實現(xiàn)灌區(qū)效益、優(yōu)化資源配置的直接手段，是灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是管理單位生存的根本，對于工程項目必須加強(qiáng)管理，保證工程能正常運行，不出現(xiàn)質(zhì)量問題，確保投資效益。項目的建設(shè)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行基本建設(shè)程序來管理，施工指揮部下設(shè)辦公室、財務(wù)部、水政科、材料供應(yīng)部，對工程的質(zhì)量、資金等各方面全面的進(jìn)行監(jiān)督管理，項目建設(shè)過程中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完工后經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收，保障工程能充分發(fā)揮效益。