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      湘菜加盟店總部培訓部經(jīng)理崗位職責規(guī)范

      時間:2019-05-14 03:16:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:湘菜加盟店總部培訓部經(jīng)理崗位職責規(guī)范

      湘菜加盟店總部培訓部經(jīng)理崗位職責規(guī)范

      湘菜加盟品牌的推廣,離不開湘菜加盟企業(yè)各部門的通力合作,而對于培訓部來說,其知道湘菜加盟企業(yè)給部門的工作方式、態(tài)度,有著很重要的作用。對以湘菜加盟品牌總部培訓部經(jīng)理來說,必須要具備以下要求:

      第一、湘菜加盟品牌總部培訓部經(jīng)理崗位職責

      1.在人力資源開發(fā)部總監(jiān)領導下,全面負責培訓部管理、培訓、督導工作和湘菜加盟企業(yè)各級管理人員、員工的培訓工作。

      2.出席湘菜加盟企業(yè)每周工作例會,并確保上情下達、下情上報。

      3.根據(jù)湘菜加盟企業(yè)經(jīng)營方針和酒店在管理、服務上存在的問題,分析培訓需求,制定湘菜加盟店年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃。

      4.負責湘菜加盟企業(yè)年度、月度培訓計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。

      5.制定湘菜加盟企業(yè)年度培訓預算。負責按期向人力資源開發(fā)部總監(jiān)、總經(jīng)理、總部反饋湘菜連鎖企業(yè)培訓實施結(jié)果。

      6.負責與總部聯(lián)絡,取得總部對餐飲連鎖企業(yè)培訓工作的指導與協(xié)助;負責建立并完善湘菜連鎖企業(yè)二級培訓體系。

      7.安排各部制定年度、月度培訓計劃;組織和主持重要的培訓活動。

      8.負責同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關系。負責同有關政府機關、教育機構建立友好的工作關系。審批修訂各種培訓教材。

      9.負責湘菜加盟企業(yè)各種知識性培訓的安排,重點抓好湘菜加盟企業(yè)

      各層次外語培訓的組織和實施。完成人力資源開發(fā)部總監(jiān)臨時委派的其它工作任務。

      二、湘菜加盟店總部培訓部經(jīng)理素質(zhì)要求

      基本素質(zhì):有感召力,有凝聚力,有責任心,樂于協(xié)作,為人師表。自然條件:年齡在27歲以上,身體健康,精力旺盛,儀表端莊。氣質(zhì)高雅。身高,男1.74~1.78米;女,1.65~1.69米。

      文化程度:大學本科以上學歷,有旅游學、心理學和教育學基礎。外語水平:高級英語水平,有第二外語基礎。

      工作經(jīng)驗:5年以上合資酒店管理經(jīng)驗及3年以上培訓經(jīng)驗

      特殊要求:熟練使用電腦及其它辦公室自動化設備,熟悉并掌握上級主管部門、行業(yè)管理部門和總部對培訓工作的各項有關規(guī)章制度。有很強的計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制、督導能力。有海外學習及工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

      第二篇:培訓部經(jīng)理崗位職責

      1.根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和組織制定公司培訓策略使其支持公司的營銷業(yè)務發(fā)展。

      2.組織和制定公司培訓計劃和預算的編制,并確保各項培訓工作得以落實。

      3.對專職培訓師和兼職培訓師的培訓和管理,對下設的分支機構的指導工作。

      第三篇:培訓部崗位職責

      培訓部崗位職責

      崗位職責:

      1、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標,設計開發(fā)培訓課題,編寫培

      訓教案;建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關流程;

      2、制定與實施新員工入職及專項培訓計劃、組織與安排;

      3、建立內(nèi)部講師隊伍及管理機制;

      4、外部培訓機構的聯(lián)絡,員工外訓工作的組織;

      5、制定培訓費用預算,并執(zhí)行管理和使用;

      6、組織學員的培訓及考核,對培訓效果進行跟蹤和評估,總結(jié)存

      在問題及提出改進措施,撰寫培訓工作總結(jié);

      7、主導公司培訓需求調(diào)查與分析,制定培訓計劃并組織實施

      各類培訓工作;

      8、協(xié)助部門組織公司的各項大型活動。

      職位要求:

      1、大專以上學歷;

      2、三年以上專職美容行業(yè)內(nèi)部培訓工作經(jīng)驗;備豐富的公司內(nèi)訓

      課程授課技巧;

      3、熟練操作電腦辦公軟件,熟練操作PowerPoint軟件及使用現(xiàn)代

      培訓工具;

      4、具備較強的親和力、溝通、計劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和應變能

      力。

      5、性格開朗、活潑,富有工作激情。

      第四篇:培訓部崗位職責-2014

      培訓部各崗位工作職責(2014)

      一、培訓經(jīng)理

      1、編制各部門、各類崗位員工培訓計劃,制定培訓規(guī)則制度、工作流程等,完善培訓部門內(nèi)部體系化建設;

      2、安排、調(diào)度部門內(nèi)各項工作,對部門內(nèi)部員工進行甄選、考核及業(yè)務指導;

      3、培訓需求調(diào)查,參與培訓需求的調(diào)查分析,了解培訓學員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望;

      4、培訓內(nèi)容策劃,根據(jù)培訓需求,編制培訓講義,準備學習材料,收集與課程相關的資料、信息、案例、活動,深刻理解并有效整合培訓內(nèi)容,設計培訓授課方式,確保培訓內(nèi)容的專業(yè)性與生動性,確保培訓方式符合學員學習習慣;

      5、培訓授課與實施,專業(yè)并生動地進行課程講授,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓課程,負責重點培訓項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施,確保各項培訓與員工發(fā)展活動取得預期效果;

      6、培訓效果總結(jié),做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋,分析總結(jié)培訓工作,提出培訓管理與課程完善合理化建議,對培訓效果進行評估,并提交分析報告;

      7、培訓資源建設,開發(fā)靈活適用的培訓與學習渠道,建立培訓講師與培訓課件管理制度,負責企業(yè)內(nèi)部培訓講師的挖掘與培養(yǎng),負責組織開發(fā)外部培訓機構資源,審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質(zhì)。

      二、培訓專員

      1、協(xié)助培訓經(jīng)理編制并完善公司的培訓計劃并組織實施;

      2、協(xié)助培訓經(jīng)理建立并優(yōu)化培訓體系,建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫

      等;

      3、負責培訓項目的實施,并持續(xù)改善;

      4、培訓需求調(diào)查與匯總;

      5、培訓平臺需求撰寫;

      6、學習中心負責人全部試用期內(nèi)培訓安排及過程監(jiān)控;

      7、新員工培訓課件錄制、內(nèi)容更新、組織與實施(含正式員工和兼職員工);

      第五篇:前廳經(jīng)理崗位職責規(guī)范

      前廳經(jīng)理崗位職責標準

      一、崗位名稱:前廳經(jīng)理

      二、直接上級:客務部經(jīng)理

      三、直接下級:前臺領班、禮賓領班、商務中心領班

      四、崗位職責:

      1、協(xié)助客務部經(jīng)理貫徹落實酒店的經(jīng)營決策和各項工作方案。

      2、參加客務部經(jīng)理主持召開的每周工作例會。

      3、主持召開前臺每周工作例會,上傳下達部門要求。

      4、參加每月最后一周四人事部的培訓員會議。

      5、處理領班工作中遇到的問題。

      6、控制前臺的對客效勞質(zhì)量控制,保證日常運轉(zhuǎn)工作正常。

      7、參與制定客房銷售額及其他費用的預算和預報,努力提高客房收入、平均房價和出租率,完成部門經(jīng)營目標。

      8、負責賓客信息的收集反應,向客務部經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項建議。

      9、協(xié)助客務部部經(jīng)理調(diào)整、完善部門的各項規(guī)章制度。

      10、組織實施員工進行業(yè)務技能、職業(yè)道德教育培訓并進行評估。

      11、協(xié)調(diào)所分管班組內(nèi)部的對客效勞工作。

      12、督查前臺所屬各班組的考核是否有利于加強管理、調(diào)發(fā)動工的積極性并予以調(diào)整。

      13、做好與酒店各部門的溝通協(xié)調(diào),促進對客效勞工作。

      14、與長住賓客聯(lián)系溝通,征求其對酒店效勞工作的意見和建議,反應給客務部部經(jīng)理,并在部門內(nèi)部加以改良。

      15、審閱前臺班組對客效勞用品及物資領用報告,提出具體修改意見,控制本錢費用。

      16、對分管各班組領班進行綜合評估,提出具體獎懲意見。

      17、根據(jù)工作需要,合理調(diào)配所轄班組領班。

      18、向直接上級匯報工作中遇到的問題。

      19、完成直接上級交辦的其它工作事項。

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