第一篇:員工潛能開發(fā)
為什么學(xué)習(xí)本課程
在如今競爭日趨激勵的中國市場,人才已經(jīng)是一個企業(yè)能否成功,能否在競爭對手之前搶得先機(jī),能否在市場爭奪戰(zhàn)中保持不敗的一個非常、非常重要棋子。通過本課程,你將體會到人的無限潛能,你將感受到自我的價值,你將學(xué)到解決企業(yè)問題的策略,你將掌“指令監(jiān)督讓人用手工作,技能培訓(xùn)讓人用腦工作,職業(yè)規(guī)劃讓人用心工作,家庭和諧讓人用情工作,職業(yè)定錨讓人用魂工作?!币腴L久的留住人才,更重要的是留住人才的心,讓人才用心、用魂來工作。
● 課程提綱
第一講 人的潛能是無限的1、潛能的概念
(1)“潛能”通常的意義是指人的潛在的能力,即指經(jīng)過訓(xùn)練開發(fā)就可以變成現(xiàn)實(shí)能力的可能性。
(2)“潛能”的另一種含義是指人本來就已經(jīng)具備了某項(xiàng)能力,但是由于受到錯誤觀念的局限,他認(rèn)為自己無法做到,因此就放棄不做了,使得該項(xiàng)能力被埋沒了。
(3)“潛能”的第三種含義是指人的創(chuàng)造潛力。
2、人的潛能是無限的人的潛能可以從四個緯度來透視:
(1)人的體能有巨大的發(fā)展空間
(2)人可以學(xué)會任何技能
(3)人的每個器官都可以進(jìn)行二次開發(fā)
(4)人的大腦的創(chuàng)造潛力是無限的第二講 人的潛能釋放受阻的原因
1、自我觀念的局限
2、價值觀不匹配(大腦無法興奮起來)
3、沒有目標(biāo)(缺乏潛能釋放的動能)
4、缺乏訓(xùn)練、教育背景不足
5、缺乏激勵
6、環(huán)境制約(人際關(guān)系的制肘)
7、情緒問題的困擾
8、不了解自己的身體的運(yùn)行原理
9、不良的生活方式
10、壞習(xí)慣的控制
11、錯誤的心智模式
12、缺乏自我實(shí)現(xiàn)的意愿
第三講 怎樣開發(fā)員工的潛能
開發(fā)人的潛能是一個系統(tǒng)工程,需要在多層面上展開:
1、讓每個員工做他喜歡的做事,實(shí)現(xiàn)價值觀相匹配;
2、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練
3、創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍
4、突破“我不能”的局限
5、協(xié)調(diào)員工個人的價值追求,與企業(yè)的價值追求,即把員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)調(diào);
6、創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系氛圍;
7、對員工正面激勵
8、允許員工犯錯誤
9、教會員工有效溝通
10、教會員工有效思維
11、教會員工利用思維導(dǎo)圖
12、利用視覺化的手段激發(fā)員工的潛能
13、利用音樂手段激發(fā)員工的潛能
14、教會員工在工作中放松
15、調(diào)節(jié)員工工作與休息的關(guān)系
第一章 員工要善于自我開發(fā)潛能及自我激勵
1.認(rèn)清人性的弱點(diǎn)
2.學(xué)習(xí)一點(diǎn)成功學(xué)——潛能開發(fā)和創(chuàng)新的學(xué)問
3.敢于做夢,不甘心于現(xiàn)狀
4.潛能開發(fā)的第一方面——“誘”
5.潛能開發(fā)的第二方面——“逼”
6.潛能開發(fā)的第三方面——“練”
7.潛能開發(fā)的第四方面——“學(xué)”
第二章 管理者要牢固掌握有效激勵的理論和方法
1.激勵機(jī)制原理介紹與分析
2.有效員工激勵的方法和技巧
3.激勵的平臺方案措施分析
第二篇:如何開發(fā)員工潛能
學(xué)習(xí)課程: 學(xué)習(xí)課程:如何開發(fā)員工潛能 單選題
1:人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限,永遠(yuǎn)接近,1:人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限,永遠(yuǎn)接近,但是永遠(yuǎn)無法達(dá)到 人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限 回答: 回答:正確
1 2
A 是 B 否 回答: 回答:正確
2:當(dāng)一個人被別人認(rèn)可、接納、喜歡和表揚(yáng),2:當(dāng)一個人被別人認(rèn)可、接納、喜歡和表揚(yáng),這樣他的自我價值會直線上升 當(dāng)一個人被別人認(rèn)可
3 4
A 是 B 否 回答: 回答:錯誤
3:患憂郁癥的人原因之一是用正面的觀念來看待生活 3:患憂郁癥的人原因之一是用正面的觀念來看待生活
5 6
A 是 B 否 回答: 回答:正確
4:和諧的企業(yè)人際關(guān)系對于現(xiàn)代企業(yè)來說不重要 4:和諧的企業(yè)人際關(guān)系對于現(xiàn)代企業(yè)來說不重要
7 8
A 是 B 否 回答: 回答:正確
5:在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是動物,5:在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是動物,情感是人 在西方文化中把人分成是理智和情感
9
A 是
10 B 否 6:企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊:一個是個人成長的培訓(xùn),6:企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊:一個是個人成長的培訓(xùn),業(yè)務(wù)技巧的訓(xùn)練 企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊 回答: 回答:正確
11 A 是 12 B 否
7:人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上,隨著事業(yè)的越做越大,你的能力的、7:人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上,隨著事業(yè)的越做越大,你的能力的、你的潛在 人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上 能力越開發(fā)越大 回答: 回答:正確
13 A 是 14 B 否 8:人和人要相互理解的基本條件包括 8:人和人要相互理解的基本條件包括 回答: 回答:正確
15 A 相同的背景知識 16 B 相同的人生經(jīng)歷 17 C 相同的思維方式 18 D 以上都包括 9:三個最基本的溝通層面是 9:三個最基本的溝通層面是 回答: 回答:正確
19 A 溝通就是你與自己的溝通 20 B 溝通就是你與他人之間的溝通 21 C 溝通就是你與上帝之間的溝通 22 D 以上答案都正確 10:一個人的自我觀念分為三個層次,10:一個人的自我觀念分為三個層次,分別是 一個人的自我觀念分為三個層次 回答: 回答:正確
23 A 自我理想 24 B 自我形象 25 C 自我價值 26 D 以上都包括 11:企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來,必須要做的 11:企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來,企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來 回答:正確 回答:
27 A 將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)不一致 28 B 將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)相一致 29 C 員工沒有個人目標(biāo) 30 D 企業(yè)沒有組織目標(biāo)
12:要想把員工的潛能釋
放出來,12:要想把員工的潛能釋放出來,首先第一個就是 要想把員工的潛能釋放出來
回答: 回答:錯誤
31 A 創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍 32 B 對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練 33 C 要突破錯誤自我觀念的局限 34 D 對員工進(jìn)行正面激勵 13:壓力分為兩種,13:壓力分為兩種,分別是 壓力分為兩種 回答: 回答:正確
35 A 正面壓力與負(fù)面壓力 36 B 負(fù)面壓力與沒有壓力 37 C 沒有壓力與正面壓力 38 D 以上說法都正確 14:影響人類潛能釋放的最大的原因 14:影響人類潛能釋放的最大的原因 回答: 回答:錯誤
39 A 缺乏激勵 40 B 缺乏訓(xùn)練、教育背景不足 41 C 缺乏潛能釋放的動能 42 D 自我觀念的局限 15:潛能的概念是 15:潛能的概念是 回答: 回答:正確
43 A 人所具有的潛在能力,經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)能力的 44 B 人本來就已經(jīng)具備了做好某項(xiàng)工作的能力,但是由于受到錯誤觀念的局限,他認(rèn)為自己不具 備這項(xiàng)能力,認(rèn)為自己無法做到,因此就放棄不做,使得該項(xiàng)能力被埋沒 45 C 人的創(chuàng)造潛力 46 D 以上答案都正確
第三篇:如何開發(fā)員工潛能試題
如何開發(fā)員工潛能 單選題
1.人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限,永遠(yuǎn)接近,但是永遠(yuǎn)無法達(dá)到回答:正確
1.A是2.B
否
2.當(dāng)一個人被別人認(rèn)可、接納、喜歡和表揚(yáng),這樣他的自我價值會直線上升回答:正確
1.A是2.B
否
3.患憂郁癥的人原因之一是用正面的觀念來看待生活回答:正確
1.A是2.B
否
4.和諧的企業(yè)人際關(guān)系對于現(xiàn)代企業(yè)來說不重要回答:正確
1.A是2.B
否
5.在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是動物,情感是人回答:正確
1.A是2.B
否
6.企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊:一個是個人成長的培訓(xùn),業(yè)務(wù)技巧的訓(xùn)練回答:正確
1.A是2.B
否
7.人的潛能是有限的回答:正確
1.A是2.B
否
8.人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上,隨著事業(yè)的越做越大,你的潛在能力越開發(fā)越大回答:正確
1.A是2.B
否
9.人和人要相互理解的基本條件包括回答:正確
1.A相同的背景知識2.B
相同的人生經(jīng)歷3.C相同的思維方式4.D
以上都包括
10.一個人的自我觀念分為三個層次,分別是回答:正確
1.A自我理想2.B自我形象3.C自我價值4.D
以上都包括
11.企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來,必須要做的回答:正確
1.A將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)不一致2.B將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)相一致3.C員工沒有個人目標(biāo)4.D
企業(yè)沒有組織目標(biāo)
12.要想把員工的潛能釋放出來,首先第一個就是回答:正確
1.A創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍2.B對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練3.C
要突破錯誤自我觀念的局限4.D
對員工進(jìn)行正面激勵
13.壓力首先來自于回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D壓路壓強(qiáng)壓源壓差
14.壓力分為兩種,分別是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D正面壓力與負(fù)面壓力負(fù)面壓力與沒有壓力沒有壓力與正面壓力以上說法都正確
15.人的潛能可以從下列哪些緯度來透視回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D人的體能有巨大的發(fā)展空間人可以學(xué)會任何技能人的每個器官都可以進(jìn)行二次開發(fā)以上答案都包括
第四篇:如何開發(fā)員工潛能試題答案
學(xué)習(xí)課程:如何開發(fā)員工潛能 單選題 1.現(xiàn)在的世界沖突來自于文化的沖突,那么實(shí)際上文化沖突最典型的表現(xiàn)就是無法溝通回答:正確 1.A是 2.B否 2.當(dāng)一個人被別人認(rèn)可、接納、喜歡和表揚(yáng),這樣他的自我價值會直線上升1.A是 2.B否 3.患憂郁癥的人原因之一是用正面的觀念來看待生活回答:正確 1.A是 2.B否 4.在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是動物,情感是人1.A是 2.B否 5.企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊:一個是個人成長的培訓(xùn),業(yè)務(wù)技巧的訓(xùn)練1.A是 2.B否 6.人的潛能是有限的回答:正確 1.A是 2.B否 7.人智力的基本三原指標(biāo)分別是記憶力、理解力和創(chuàng)造力回答:正確 1.A是 2.B否 8.人和人要相互理解的基本條件包括回答:正確 1.A相同的背景知識 回答:正確 回答:正確回答:正確
2.B3.C4.D相同的人生經(jīng)歷 相同的思維方式 以上都包括 9.三個最基本的溝通層面是回答:正確 1.A2.B3.C4.D溝通就是你與自己的溝通 溝通就是你與他人之間的溝通 溝通就是你與上帝之間的溝通 以上答案都正確 10.企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來,必須要做的回答:正確 1.A2.B3.C4.D將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)不一致 將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)相一致 員工沒有個人目標(biāo) 企業(yè)沒有組織目標(biāo) 11.要想把員工的潛能釋放出來,首先第一個就是回答:正確 1.A2.B3.C4.D創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍 對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練 要突破錯誤自我觀念的局限 對員工進(jìn)行正面激勵 12.壓力分為兩種,分別是回答:正確 1.A2.B3.C4.D正面壓力與負(fù)面壓力 負(fù)面壓力與沒有壓力 沒有壓力與正面壓力 以上說法都正確 13.影響人類潛能釋放的最大的原因回答:正確
1.A2.B3.C4.D缺乏激勵 缺乏訓(xùn)練、教育背景不足 缺乏潛能釋放的動能 自我觀念的局限 14.人的潛能可以從下列哪些緯度來透視回答:正確 1.A2.B3.C4.D人的體能有巨大的發(fā)展空間 人可以學(xué)會任何技能 人的每個器官都可以進(jìn)行二次開發(fā) 以上答案都包括 15.潛能的概念是回答:正確 1.A2.B人所具有的潛在能力,經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)能力的 人本來就已經(jīng)具備了做好某項(xiàng)工作的能力,但是由于受到錯誤觀念的局限,他認(rèn)為自己不具備這項(xiàng)能力,認(rèn)為自己無法做到,因此就放棄不做,使得該項(xiàng)能力被埋沒 3.C4.D人的創(chuàng)造潛力 以上答案都正確
第五篇:時代光華如何開發(fā)員工潛能【答案】
課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!得分: 100
學(xué)習(xí)課程:如何開發(fā)員工潛能
單選題
1:人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限,永遠(yuǎn)接近,但是永遠(yuǎn)無法達(dá)到 回答:正確
1.A
2.B 是否
2:當(dāng)一個人被別人認(rèn)可、接納、喜歡和表揚(yáng),這樣他的自我價值會直線上升 回答:正確
1.A
2.B 是否
3:患憂郁癥的人原因之一是用正面的觀念來看待生活 回答:正確
1.A
2.B 是否
4:和諧的企業(yè)人際關(guān)系對于現(xiàn)代企業(yè)來說不重要 回答:正確
1.A
2.B 是否
5:在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是動物,情感是人 回答:正確
1.A
2.B 是否
6:企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊:一個是個人成長的培訓(xùn),業(yè)務(wù)技巧的訓(xùn)練 回答:正確
1.A
2.B 是否
7:人的潛能是有限的 回答:正確
1.A
2.B 是否
8:人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上,隨著事業(yè)的越做越大,你的能力的、你的潛在能力越開發(fā)越大 回答:正確
1.A
2.B 是否
9:人智力的基本三原指標(biāo)分別是記憶力、理解力和創(chuàng)造力 回答:正確
1.A
2.B 是否
10:人和人要相互理解的基本條件包括 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 相同的背景知識相同的人生經(jīng)歷相同的思維方式以上都包括
11:要想把員工的潛能釋放出來,首先第一個就是 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練要突破錯誤自我觀念的局限對員工進(jìn)行正面激勵
12:壓力分為兩種,分別是 回答:正確
1.A
2.B 正面壓力與負(fù)面壓力負(fù)面壓力與沒有壓力
3.C
4.D 沒有壓力與正面壓力以上說法都正確
13:影響人類潛能釋放的最大的原因 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 缺乏激勵缺乏訓(xùn)練、教育背景不足缺乏潛能釋放的動能自我觀念的局限
14:人的潛能可以從下列哪些緯度來透視 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 人的體能有巨大的發(fā)展空間人可以學(xué)會任何技能人的每個器官都可以進(jìn)行二次開發(fā)以上答案都包括
15:潛能的概念是 回答:正確
1.A
2.B 人所具有的潛在能力,經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)能力的人本來就已經(jīng)具備了做好某項(xiàng)工作的能力,但是由于受到錯誤觀念的局限,他認(rèn)
為自己不具備這項(xiàng)能力,認(rèn)為自己無法做到,因此就放棄不做,使得該項(xiàng)能力被埋沒
3.C
4.D 人的創(chuàng)造潛力以上答案都正確