第一篇：如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全責(zé)任、增強(qiáng)安全意識(shí)[模版]

如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全責(zé)任、增強(qiáng)

安全意識(shí)前言

近年來(lái)，隨著城市燃?xì)馐聵I(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)燃?xì)獍踩鹿实恼J(rèn)識(shí)和防治能力有所提高，燃?xì)馄髽I(yè)的安全狀況也有所改善，但從近年來(lái)燃?xì)獍踩a(chǎn)形式來(lái)看，依然十分嚴(yán)峻，燃?xì)獍踩鹿蕰r(shí)時(shí)頻發(fā)，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，本人作為燃?xì)庑袠I(yè)的一名安全管理人員，談一談個(gè)人對(duì)燃?xì)獍踩芾淼囊稽c(diǎn)看法。

所謂燃?xì)獍踩芾恚褪峭ㄟ^(guò)一系列的措施、辦法和手段，維持企業(yè)的安全狀態(tài)，最大限度地控制、減少甚至杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。保障人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。燃?xì)獍踩芾硪匀藶楸?/p>

在燃?xì)獍踩芾硐到y(tǒng)中，人是管理的主體，人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，在燃?xì)獍踩芾磉^(guò)程中，每個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)要重視人，關(guān)心人，以人為本，以此推動(dòng)燃?xì)獍踩芾淼母纳坪吞岣?。加?qiáng)制度建設(shè)，以制度約束人的不安全行為

建立、健全各項(xiàng)安全管理制度，通過(guò)一系列的規(guī)章制度來(lái)約束、規(guī)范職工的不安全行為，從而達(dá)到控制和減少事故的目的。如《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《安全技術(shù)操作規(guī)程》《帶氣作業(yè)安全管理規(guī)

定》以及單位的違章處罰規(guī)定等，通過(guò)這些制度、辦法有效的落實(shí)，起到約束職工不安全行為的作用。重視激勵(lì)作用

職工工作積極性的調(diào)動(dòng)，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并給予滿足，從而刺激職工的工作熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，因此，在燃?xì)馄髽I(yè)安全管理中加入多種激勵(lì)機(jī)制如：年終評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或集體，或?qū)ぷ魍怀龅穆毠ぴ黾庸べY的辦法和個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法等，不僅要有榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)，也要有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，在選取先進(jìn)時(shí)，管理者和基層職工都要有代表，尤其是基層更應(yīng)優(yōu)先考慮，使職工能真正感受到自己在單位的位置，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感，充分發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?、教育和培?xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)人的安全意識(shí)的高低取決于人對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)知能力。職工安全意識(shí)低，對(duì)危險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，則表現(xiàn)為操作中冒險(xiǎn)、蠻干，拿生命當(dāng)兒戲，工作中易產(chǎn)生麻痹、僥幸心理。為此，對(duì)職工進(jìn)行安全教育、宣傳和培訓(xùn)，至關(guān)重要，讓每個(gè)職工樹(shù)立安全第一的思想，提高職工的安全意識(shí)。

由于教育、培訓(xùn)的對(duì)象不同，教育、培訓(xùn)的內(nèi)容也有所差異。企業(yè)職工在接受教育時(shí)，大體分以下幾種類(lèi)型。新職工的教育；調(diào)崗、換崗或離崗一年以上重新上崗職工教育；一線操作人員、管理人員的教育；特種作業(yè)人員的教育。

(1)新職工的安全教育：執(zhí)行三級(jí)安全教育，即公司級(jí)、站場(chǎng)級(jí)、班組級(jí)。公司級(jí)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)管理制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防護(hù)措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)的事故案例等。站場(chǎng)級(jí)教育培訓(xùn)的內(nèi)容：本站場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。班組級(jí)教育包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法；事故案例等。無(wú)論哪一級(jí)培訓(xùn)，都應(yīng)嚴(yán)格要求，并按相應(yīng)的學(xué)時(shí)認(rèn)真完成，一般來(lái)講，新職工安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，危險(xiǎn)性較大的崗位，教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于48h，經(jīng)考核合格，職工才能上崗作業(yè)。

(2)調(diào)崗、換崗或離崗一年重新上崗的職工要進(jìn)行站場(chǎng)級(jí)和班組級(jí)教育。

(3)對(duì)于一線的操作人員，安全教育的形式以班前會(huì)、班中安全座談會(huì)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、技能比武的形式進(jìn)行。實(shí)踐證明，班前會(huì)是一種行之有效的安全教育形式，它能夠在班前及時(shí)提醒職工，在工作中需要注意的事項(xiàng)，抑制了職工的不安全行為，降低了事故的發(fā)生。另外，安全報(bào)告與事故“四不放過(guò)”分析會(huì)也是重要的教育方式之一。在安全生產(chǎn)會(huì)議上，除了對(duì)同行業(yè)發(fā)生的典型事故進(jìn)行學(xué)習(xí)外，更要對(duì)本企業(yè)職工發(fā)生的違章事故認(rèn)真分析，并本著“四不放過(guò)”的原則，找出事故的原因和責(zé)任者，由責(zé)任者以報(bào)告的形式，向職工以身說(shuō)教，講解違章的危害。以切身的經(jīng)歷，教

育廣大職工在操作中要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，避免事故的再次發(fā)生，也可以采取多種形式進(jìn)行安全宣傳，搞一些寓教于樂(lè)的活動(dòng)：如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全燈謎、安全板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、在職工中搜集安全短信、創(chuàng)辦《安全月刊》、安全活動(dòng)月宣傳、在職工中有獎(jiǎng)搜集“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)等。此舉不僅豐富了職工的安全文化生活，而且大大激發(fā)了職工對(duì)安全工作的熱情。

(4)對(duì)于管理人員，主要通過(guò)制度、典型案例來(lái)教育、宣傳，要認(rèn)識(shí)到燃?xì)獍踩闹匾?，不要養(yǎng)成麻痹的思想，可采取集中講座、觀看事故案例等形式，宣傳安全的重要性，為操作人員提供安全環(huán)境。

(5)對(duì)燃?xì)馓厥鈲徫蛔鳂I(yè)人員的教育培訓(xùn)：除了對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外，還應(yīng)對(duì)特殊崗位作業(yè)人員嚴(yán)格要求，并建立特殊崗位作業(yè)人員檔案，對(duì)特殊崗位作業(yè)人員嚴(yán)格管理。上崗操作前，必須進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)其安全意識(shí)。同時(shí)要求無(wú)證的人員一律不允許上崗進(jìn)行特殊崗位作業(yè)操作。6 認(rèn)真落實(shí)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任制

燃?xì)獍踩芾碡?zé)任制是搞好燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹匾M織措施，安全責(zé)任制落實(shí)好，安全狀況就好，反之安全狀況就差，為了能夠落實(shí)好燃?xì)獍踩芾碡?zé)任制，就要分清責(zé)權(quán)利，否則，責(zé)任制很難落實(shí)。必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以制度管人

認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，上至燃?xì)馄髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人，下至燃?xì)鈨?chǔ)配站站長(zhǎng)，要層層抓、層層管，把責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、全過(guò)程的大事，要把安全管理制度固定下來(lái)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使安全管理橫向到邊，縱向到底，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，集中體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，杜絕走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象，努力把安全工作落到實(shí)處。引入系統(tǒng)管理理論，加強(qiáng)安全管理

系統(tǒng)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)基本原理，它是指人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ鲿r(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分系統(tǒng)的分析，實(shí)行全方位、全員共同參加的燃?xì)獍踩芾怼?/p>

(1)實(shí)行全方位安全管理

(2)要將全員納入安全管理

安全管理需要全員共同參與，為了形成“安全工作，人人有責(zé)”的局面，管理者和群眾要互相結(jié)合，不僅要發(fā)揮安全管理人員的骨干作用，還要全員共同參加，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

總之，燃?xì)獍踩芾硎菃挝坏念^等大事，燃?xì)獍踩芾碚咭J(rèn)真做好安全管理工作，并本著安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真抓好制度的教育和落實(shí)，教育員工規(guī)范自己的行為，使廣大員工按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作，提高自我保護(hù)的能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理，千方百計(jì)預(yù)

防事故的發(fā)生，為燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)保駕護(hù)航。

第二篇：安全工作重在安全意識(shí)的提高和安全責(zé)任的落實(shí)

安全工作重在安全意識(shí)的提高和安全責(zé)任的落實(shí)

——記2018年第一季度安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)化早會(huì)感想

在2018年1月2日，江蘇法人長(zhǎng)徐敏錫總經(jīng)理出席2018年第一季度安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)化早會(huì)并作重要講話，他說(shuō)“雖然在2017年我們付出了很多的努力，但自從2015年以來(lái)安全事故發(fā)生的件數(shù)還是在不斷的增加。這還是我們安全意識(shí)的問(wèn)題，如果我們個(gè)人沒(méi)有關(guān)注和重視安全的意識(shí)，我們做再多的安全防護(hù)措施，做再多的點(diǎn)檢及安全活動(dòng)，安全事故還是會(huì)持續(xù)的發(fā)生?！?018年的安全生產(chǎn)工作為提高安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任，作為全年主題，這說(shuō)明了公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，也說(shuō)明了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和問(wèn)題的復(fù)雜性。

安全是一種責(zé)任、一種文化，更是一門(mén)管理藝術(shù)，安全生產(chǎn)既包括對(duì)人的管理，也包括人對(duì)物的管理，包含著人、機(jī)、物、法、環(huán)的有機(jī)聯(lián)系，體現(xiàn)了多元素復(fù)雜的相互關(guān)系，這就要求安全生產(chǎn)管理要以人為中心，以不發(fā)生事故為目標(biāo)，做好安全管理工作。下面就安全意識(shí)，安全責(zé)任談?wù)剛€(gè)人的看法。

一、注重安全意識(shí)教育

公司每年都要投入資金和人力開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全警示教育、安全知識(shí)講座等多種形式的安全活動(dòng)，意義就在于提高廣大員工的安全意識(shí)，減少各類(lèi)事故的發(fā)生，就是這樣公司還在不斷出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，而恰恰這些事故是由于安全意識(shí)淡薄所造成的，因此注重安全意識(shí)教育、強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)是完全必要的。安全生產(chǎn)工作依賴于物質(zhì)和精神兩個(gè)方面，物質(zhì)方面主要是安全設(shè)施，精神方面主要是安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，98%的事故是由于人的原因引起的。在人為因素中，安全意識(shí)薄弱占到了90%多，由此說(shuō)明，員工安全意識(shí)差，必將釀成安全事故。安全意識(shí)越來(lái)越成為制約安全生產(chǎn)的瓶頸。良好的安全意識(shí)要靠平時(shí)的積累，在于平時(shí)的培養(yǎng)，要靠社會(huì)、公司良好的安全文化氛圍，我們要教育員工把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故看待，警鐘長(zhǎng)鳴；把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當(dāng)成重大事故看待，舉一反三；把隱患當(dāng)成事故看待，防止僥幸心理釀成大禍。只要我們注重每個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)，隨著大家素質(zhì)的提高、安全意識(shí)的提高，各種事故就可以少出或者不出，社會(huì)將更加和諧。

1.領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。總的來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是提高每個(gè)人的安全意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，首先自己必須要時(shí)刻保持較高的安全意識(shí)，能夠準(zhǔn)確識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源及可能導(dǎo)致的安全事故的潛在威脅，熟悉國(guó)家地方的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，對(duì)出現(xiàn)的安全事故及時(shí)準(zhǔn)確處理，制定相應(yīng)的解決措施，引導(dǎo)教育員工重視安全工作。

2.員工的安全意識(shí)。狹義的安全意識(shí)，是指員工思想意識(shí)中對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)，包括安全價(jià)值觀、安全警惕性等。我們工作中的“三違”(“違章指揮”、“違章操作”和“違反勞動(dòng)紀(jì)律”)，就屬于安全意識(shí)淡薄，絕大多數(shù)員工不是不知道規(guī)章，而是有意無(wú)意地違章。在生產(chǎn)過(guò)程中，不按規(guī)定使用電氣設(shè)備的人，高空不系安全帶的人，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的人，不是不知道它的危險(xiǎn)性，不是不知道系安全帶的好處，不是不知道防護(hù)用品的用途，而是安全意識(shí)淡薄。從某種意義上講，安全意識(shí)淡薄根子在于主動(dòng)性不夠，在于不知道“安全究竟為了誰(shuí)”。如果人人都把安全當(dāng)作是別人的事，不把自己作為安全的主體，沒(méi)有了主動(dòng)性，員工安全意識(shí)的普遍薄弱也就在情理之中了。當(dāng)然有了安全意識(shí)，還必須有安全知識(shí)，沒(méi)有安全知識(shí)，員工就會(huì)稀里糊涂受傷害；沒(méi)有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全知識(shí)重要，安全意識(shí)更重要。當(dāng)員工有了安全意識(shí)，就會(huì)主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，就會(huì)有真正意義上的安全保障。

總之，員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，我們的安全工作就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們制定的安全制度才能順利執(zhí)行，安全才有了保障。

二、安全責(zé)任的擔(dān)當(dāng)

現(xiàn)在責(zé)任體系的原則是：堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，黨政一把手必須親力親為。公司必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。

公司落實(shí)安全責(zé)任主體，重要的是部署第一責(zé)任人的擔(dān)當(dāng)，尤其是安全責(zé)任人的擔(dān)當(dāng)。不能只是出了事故后分析誰(shuí)該擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更重要的是要在日常的工作中盡到責(zé)任，說(shuō)到安全責(zé)任大家應(yīng)該認(rèn)真地想想，平時(shí)是否盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，是不是說(shuō)起來(lái)相當(dāng)重要，干起來(lái)就不重要了，只是強(qiáng)調(diào)本崗位工作的重要性，得過(guò)且過(guò)、敷衍了事，或者等到不干不行時(shí)再干。擔(dān)當(dāng)責(zé)任主要是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為官一任，就應(yīng)保一方平安，要對(duì)公司和員工負(fù)責(zé)，安全管理決不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)明確了各自的職責(zé)，安全工作是要靠大家齊抓共管、共同參與，做到有崗就有責(zé)、有職就有責(zé)，真正落實(shí)一崗雙責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)責(zé)任，每個(gè)員工也要承擔(dān)起你所在崗位的安全責(zé)任，只有這樣安全責(zé)任才能得到真正的落實(shí)，安全責(zé)任制才不是空話。

安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全，是一個(gè)責(zé)任心的監(jiān)管動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，安全永無(wú)成績(jī)可言，我們必須增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、憂患意識(shí)、防范意識(shí)，一旦發(fā)生事故應(yīng)如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，如何施救要做到心中有數(shù)，對(duì)你所分管工作要時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。所以我們對(duì)安全生產(chǎn)工作要經(jīng)常進(jìn)行“三反”（反麻痹、反僥幸、反習(xí)慣性違章）的安全教育。要按照“全覆蓋、零容忍”整治安全生產(chǎn)隱患、堵塞安全管理漏洞、強(qiáng)化安全措施。當(dāng)前我們抓安全生產(chǎn)工作，必須狠抓安全落實(shí)，要敢于碰硬，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，就要迅速整改，我們要做到“寧因嚴(yán)管聽(tīng)罵聲，不因事故聽(tīng)哭聲”，在安全問(wèn)題上，有爭(zhēng)議，嚴(yán)管理是正常的，絕不能你好我好，最后誰(shuí)也不負(fù)責(zé)，任其事故苗頭的蔓延，決不能以事故為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。

擔(dān)當(dāng)就是負(fù)責(zé)，就是要承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，就是要完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)，提升安全生產(chǎn)保障能力和水平，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)防控，使安全生產(chǎn)真正為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

第三篇：創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任征文

創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

首先，我代表將樂(lè)移動(dòng)分公司如何落實(shí)好安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

今年上半年，我公司按照三明市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要求，《制定了公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任考核辦法》并按其進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于安全生產(chǎn)，無(wú)論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，講科學(xué)，不冒險(xiǎn)蠻干，講理智，不僥幸心理，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時(shí)間安全以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結(jié)到一點(diǎn)，一切生產(chǎn)和工作要以人為本，以安全為天。主動(dòng)吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，主動(dòng)爭(zhēng)取政府和社會(huì)的幫助。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵(lì)人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個(gè)人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者，持之以恒，堅(jiān)持不懈。企業(yè)的安全狀況會(huì)受人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的改變而產(chǎn)生變化，因此，安全生產(chǎn)要常抓不懈，與時(shí)俱進(jìn)。思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，安全檢查上嚴(yán)格細(xì)致，隱患整改上不留死角。真正做到抓在點(diǎn)子上，落腳到實(shí)處。要從安全管理責(zé)任主體落實(shí)上不斷找差距，在實(shí)施過(guò)程中不斷更新和完善。

一、在安全責(zé)任主體管理中，首先要落實(shí)各個(gè)部門(mén)抓安全的責(zé)任

市場(chǎng)部的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，抓經(jīng)營(yíng)是第一責(zé)任人，抓安全生產(chǎn)也是第一責(zé)任人。既要對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，又要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。首先，制定各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。分管安全工作的其他領(lǐng)導(dǎo)也要分工明確，各負(fù)其責(zé)，共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任。同時(shí)還要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，關(guān)鍵是要堅(jiān)持做到“三個(gè)同時(shí)”，即安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作時(shí)，同時(shí)安排安全管理人員在安全工作上應(yīng)負(fù)的責(zé)任；在下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，同時(shí)向安全管理人員提出安全責(zé)任要求；在考慮經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況時(shí)，同時(shí)要考慮安全責(zé)任制和追究制的執(zhí)行情況；從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。

二、安全工作要到位，就必須形成全體動(dòng)員的格局

在公司上下要形成所有的管理者、所有的管理部門(mén)都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，我公司通過(guò)各類(lèi)安全事故教訓(xùn)來(lái)細(xì)化安全責(zé)任，每個(gè)管理者都必須按照自己的職責(zé)，來(lái)完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一是公司各級(jí)管理人員和相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真檢查各個(gè)部門(mén)在設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、工作環(huán)境、員工技能素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題，讓其反思本單位工作是否到位、責(zé)任是否落實(shí)，制定整改措施，狠抓落實(shí)。并在職工中認(rèn)真檢查宣傳、教育、組織、發(fā)動(dòng)員工，提高員工安全責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性方面的工作是否到位、責(zé)任是否真正得到落實(shí)。只有各級(jí)管理人員明確安全管理責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任心，才能切實(shí)發(fā)揮作用。二是安全規(guī)章制度要落實(shí)。無(wú)規(guī)矩不成方圓。要加強(qiáng)執(zhí)行力的宣傳，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)遵守、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，切實(shí)把制度落實(shí)到位。同時(shí)，要積極創(chuàng)新安全管理模式，使公司的安全管理更加規(guī)范有效。三是要建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全評(píng)估體系。要使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門(mén)捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，對(duì)那些沒(méi)有真正落實(shí)安全責(zé)任的部門(mén)，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。

三、落實(shí)安全投入的責(zé)任

安全投入的保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的。我公司通過(guò)在所有班組中聘請(qǐng)職工安全監(jiān)督員，對(duì)這些人員邀請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，定期召集開(kāi)會(huì)議，隨時(shí)調(diào)查他們反映的情況，同時(shí)禁止承包企業(yè)解雇他們——這些成本投入可以換來(lái)一張廣大而綿密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)也更有利于讓各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度落到實(shí)處。如果對(duì)安全不及時(shí)投入，一旦出事就會(huì)付出更為沉重的代價(jià)。實(shí)踐證明，通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。

四、落實(shí)安全技術(shù)措施的責(zé)任

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。一是對(duì)于任何一項(xiàng)工程，在施工之前，都要制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。二是在施工過(guò)程中，要認(rèn)真執(zhí)行制定的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施，并切實(shí)落到實(shí)處。三是要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，對(duì)礦區(qū)井下和重點(diǎn)部位安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施電子監(jiān)控安全，用高科技保安全。

五、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任

一是要大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。

二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備的人員要及時(shí)組織培訓(xùn)取證，必須按要求滿足特殊崗位的要求，不斷增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。

三是充分發(fā)揮好板報(bào)，安全周報(bào)的宣傳作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)安全文化的有效途徑，保持正確的宣傳導(dǎo)向。

四是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對(duì)于一些新頒布實(shí)施的法律法規(guī)，要及時(shí)掌握，認(rèn)真貫徹。六是大力培育安全誠(chéng)信、安全道德。通過(guò)宣傳教育、規(guī)范引導(dǎo)、培育示范等方法途徑，在全公司特別是在采掘承包單位的生產(chǎn)建設(shè)管理中，倡導(dǎo)樹(shù)立安全誠(chéng)信意識(shí)和安全道德觀念，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，為建立規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

六、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要

安全生產(chǎn)是我公司全體職工最大、最根本的利益，是改善作業(yè)環(huán)境和條件的最佳途徑。我公司按照地、市安監(jiān)部門(mén)的指示，通過(guò)加強(qiáng)安全管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境，保障職工群眾的生命安全，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此，我們要抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)生命工程，下決心徹底改變我公司安全生產(chǎn)狀況，實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事、辦好事。

二要在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化，使采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、規(guī)范運(yùn)作，必須有科學(xué)的態(tài)度，自覺(jué)遵循其客觀規(guī)律。抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，就是抓住了根本，只有依法規(guī)范各個(gè)責(zé)任主體和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，才能有效防范事故，才能建立起真正意義上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

第四篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 落實(shí)責(zé)任 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

夯實(shí)基礎(chǔ)

落實(shí)責(zé)任

全面提升安全生產(chǎn)水平

焦化廠廠長(zhǎng)

彭林生

焦化廠為公司的發(fā)展做出過(guò)令人矚目的貢獻(xiàn)，目前仍然是公司實(shí)現(xiàn)減虧的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)也必將占有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。但是，焦化生產(chǎn)存在許多不安全因素和職業(yè)危害，具有易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)特性，我們?cè)?jīng)有過(guò)深刻的事故教訓(xùn)。因此，作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的焦化廠，安全管理工作尤為重要。廣大員工堅(jiān)持以人為本，以安全發(fā)展為總要求，以強(qiáng)化預(yù)防、落實(shí)責(zé)任為主要措施，以有效防范事故為目標(biāo)，全力做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，取得連續(xù)1400天安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)，我們著重開(kāi)展了以下工作：

一、全員樹(shù)立安全發(fā)展理念

要求全廠各級(jí)管理人員、崗位操作工人都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，以安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，全員牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。

在生產(chǎn)的組織和管理過(guò)程中，在一切日常工作中，都要堅(jiān)持“安全第一”，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)?！邦A(yù)防為主”，就是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，都要遵守制度和規(guī)程，履行崗位職責(zé)，防微杜漸，防患于未然，積極主動(dòng)地預(yù)防事故發(fā)生。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核

全廠建立、健全并全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員、職能科室、班組長(zhǎng)、崗位工人等各自在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工搞好安全工作的積極性。

公司對(duì)廠、廠對(duì)車(chē)間、車(chē)間對(duì)班組、班組對(duì)員工都逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，安全責(zé)任共同承擔(dān)，安全目標(biāo)層層分解，目標(biāo)完成情況嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，工作績(jī)效考評(píng)實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決”。全廠形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理氛圍。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合焦化廠自身的實(shí)際情況，組織全廠管理人員和技術(shù)人員，編制了一系列的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，明確各類(lèi)人員的崗位職責(zé)、工作程序及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保證全廠的安全生產(chǎn)。目前，正在按照安監(jiān)部門(mén)的要求，對(duì)這些制度進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的修訂、健全和完善，以進(jìn)一步規(guī)范全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

四、加大專項(xiàng)投入，保障安全生產(chǎn)

安全需要投入，需要付出成本。公司積極落實(shí)安全主體責(zé)任，按規(guī)定從成本中列支安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用以解決焦化廠的歷史欠賬、消除安全隱患、改善安全生產(chǎn)條件及安全教育培訓(xùn)，做到?？顚Ｓ茫从?jì)劃提取。在經(jīng)營(yíng)虧損的情況下，仍然斥巨資完成了粗苯罐區(qū)增設(shè)泡沫滅火裝置、廠區(qū)消防管網(wǎng)更新、J—2通廊大修、焦?fàn)t“三車(chē)聯(lián)鎖”等重大安全技術(shù)改造項(xiàng)目，確保生產(chǎn)設(shè)備與安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好，提升本質(zhì)安全。

五、堅(jiān)持安全檢查制度，及時(shí)排查治理安全隱患

開(kāi)展安全檢查是搞好安全管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段，目的是消除隱患，客服不安全因素，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。焦化廠堅(jiān)持廠級(jí)每月一次、車(chē)間每周一次、班組每日一次的安全檢查制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員輪流值班與下現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。通過(guò)深入班組崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中是否存在可能導(dǎo)致發(fā)生事故的“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”以及管理缺陷，了解安全狀況，掌握安全動(dòng)態(tài)，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

查出的問(wèn)題和隱患逐項(xiàng)研究，制定整改方案。隱患整改要做到“三定”：定措施辦法，定負(fù)責(zé)人，定完成期限。要建立、健全隱患排查治理制度，把隱患排查治理納入全廠的日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的工作機(jī)制，使安全隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。

六、以人為本，切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)

制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員掌握本崗位應(yīng)具備的法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。培訓(xùn)要理論聯(lián)系實(shí)際，建立檔案，嚴(yán)格考核。

企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員做到持證上崗，新工入職進(jìn)行三級(jí)安全教育，復(fù)工、調(diào)崗及外來(lái)人員進(jìn)廠都要接受安全教育。還必須開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中，以強(qiáng)化人的安全意識(shí)與知識(shí)技能。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，以了解和解決安全工作存在的問(wèn)題。

七、全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 焦化廠穩(wěn)步推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，制定總體實(shí)施方案和評(píng)審工作計(jì)劃，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。安全達(dá)標(biāo)工作，應(yīng)結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)和相關(guān)要求，以危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，體現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位”參與。對(duì)照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真分解細(xì)化，對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)操作都制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。所有員工按各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接，從而達(dá)到改善安全生產(chǎn)條件、規(guī)范安全管理工作、改進(jìn)安全績(jī)效、提高安全生產(chǎn)水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目的。

八、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)安全工作

安全是企業(yè)和社會(huì)永恒的主題，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。全面分析焦化廠安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，工作上存在著較大的差距和不足，管理中仍然有較多的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。例如：承包商與外包施工隊(duì)的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，可能危及廠區(qū)安全；長(zhǎng)期低負(fù)荷生產(chǎn)，焦?fàn)t負(fù)壓操作，會(huì)引發(fā)煤氣運(yùn)行安全事故；粗苯復(fù)工存在操作技術(shù)差、工藝落后、設(shè)備老化、事故頻發(fā)，潛在較多不安全因素；生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干與熟練工人流失嚴(yán)重，員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定；?等等。這些都有待于加強(qiáng)管理和持續(xù)改進(jìn)。我們要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)具體工作，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，言危思進(jìn)，常抓不懈。

第五篇：強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中勞動(dòng)保護(hù)的總的指導(dǎo)方針。黨和政府歷來(lái)的指示都強(qiáng)調(diào)了這一方針，建國(guó)六十年來(lái)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也驗(yàn)證了這一方針的正確性。所謂“安全第一”，是指把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和員工的生命安全這項(xiàng)工作放到企業(yè)第一位事情來(lái)抓和認(rèn)識(shí)，要求在生產(chǎn)過(guò)程中必須樹(shù)立“安全第一”的思想?！邦A(yù)防為主”是指在生產(chǎn)過(guò)程中必須樹(shù)立“防微杜漸”、防患于未然“的思想，必須遵循客觀規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制住不安全因素，并把不安全因素盡可能消除。

結(jié)合本公司現(xiàn)在生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，談?wù)勛约簩?duì)這一方針的理解與這一方針對(duì)本公司的現(xiàn)實(shí)意義。要貫徹好這一方針，必須建立和健全安全生產(chǎn)的一些規(guī)章制度。須知，安全規(guī)章是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是血的教訓(xùn)凝結(jié)而成，就要求規(guī)章制度要有一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定性，不可隨意更改。因此，必須從組織管理、員工思想、規(guī)章制度、生產(chǎn)工作這幾方面切實(shí)做好安全預(yù)防工作，經(jīng)常去抓，把安全工作做到“制度化、經(jīng)?；⑷珕T化”，發(fā)動(dòng)全體員工持之以恒。做事隨意，不細(xì)心，一些小細(xì)節(jié)不謹(jǐn)小慎微。比如我們員工如果麻痹大意，安全巡查不到位，就會(huì)給我們公司帶來(lái)很不好的影響。這就是不細(xì)心，對(duì)安全工作不謹(jǐn)慎造成的。工作時(shí)隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，如果不注意細(xì)節(jié)就會(huì)造成大禍造成的。其實(shí)好多安全事故都是可以避免的，哪怕你走路時(shí)注意一下周?chē)闆r，哪怕你在工作前用5S的時(shí)間檢查一下安全帶、安全帽、腳手架是否牢固等……你都可以避免安全事故，給公司帶來(lái)效益。除了預(yù)防為主外，還應(yīng)該具體去落實(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

1、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。

實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對(duì)建筑專業(yè)來(lái)說(shuō)，只有從主要負(fù)責(zé)人（包括勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的負(fù)責(zé)人）到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來(lái)對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供

動(dòng)力和約束力，強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人，下至班組長(zhǎng)、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決“三違”的問(wèn)題。

二、各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全面負(fù)責(zé)”的重要基礎(chǔ)性工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員，特別是勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的負(fù)責(zé)人，必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性，以保證員工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，在安全生產(chǎn)工作上要以身作則，自覺(jué)依法辦事，按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，明確責(zé)任。

三、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循

國(guó)家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開(kāi)展安全生產(chǎn)之路。我們公司已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,加強(qiáng)安全監(jiān)管，真正做到層層落實(shí)有章必循、違章必究。

1配備安全管理人員

分公司部應(yīng)配置專職安全員，加強(qiáng)安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高，懂安全知識(shí)和規(guī)范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的作戰(zhàn)能力的骨干隊(duì)伍，從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。

2、建立完善宣傳教育體系，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)

要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項(xiàng)規(guī)定，在堅(jiān)持三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)，并形成制度。對(duì)各級(jí)管理人員和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)責(zé)任人，要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及公司的安全管理體系，進(jìn)行安全責(zé)任教育；各級(jí)管理人員和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)責(zé)任人不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識(shí)，還必須懂得且主動(dòng)采用多種形式，深入、持久地對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大職工知其任、明其責(zé)、盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高防范事故和應(yīng)急救援的能力。

3、加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效

安全檢查要有針對(duì)性，要求實(shí)效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑施工在落實(shí)公司和分公司、工程部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工序、各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，實(shí)行“三定”，即：定責(zé)任、定時(shí)間、定措施，限期把存在問(wèn)題和隱患進(jìn)行全部整改。

4、健全、完善安全責(zé)任追究機(jī)制

發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，把安全指標(biāo)完成情況納入考核機(jī)制中。

四、加強(qiáng)班組安全管理，樹(shù)立群體安全意識(shí)

班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅(jiān)持不懈地開(kāi)展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)期努力的一個(gè)目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識(shí)”，必須加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)這個(gè)集體核心的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全管理技能。加強(qiáng)班組安全管理，使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴(kuò)大的關(guān)鍵因素。

五、積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

通過(guò)宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí)；通過(guò)創(chuàng)建群體安全意識(shí)，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段，開(kāi)展討論交流等活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類(lèi)，一類(lèi)是個(gè)人習(xí)慣性違章，另一類(lèi)是群體習(xí)慣性違章，個(gè)人習(xí)慣性違章如不及時(shí)加以控制，就會(huì)蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎(jiǎng)懲、教化等辦法進(jìn)行治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想，按照PDCA（規(guī)劃一實(shí)施一驗(yàn)證一改進(jìn)）模式進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析，如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)集體評(píng)審，同時(shí)安排施工隊(duì)伍參加，確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果，通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

其實(shí)大多安全事故的發(fā)生往往主要是人的因素造成的，有些老員工也會(huì)有疏忽的時(shí)候，既然主要是人的因素造成一些安全事故，那么我們就要提高員工的素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，把安全預(yù)防工作作為今后的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

1、必須加強(qiáng)員工安全知識(shí)技能的培訓(xùn)工作。對(duì)員工安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全技能的培訓(xùn)

等方面，都應(yīng)有一個(gè)統(tǒng)一的、長(zhǎng)期的規(guī)劃，使我們員工在思想上有良好職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任感，具有堅(jiān)定的安全意識(shí)，在技能上有過(guò)硬的本領(lǐng)。

2、對(duì)老員工要建立一種經(jīng)常的、長(zhǎng)期的再輪訓(xùn)制度，不時(shí)地強(qiáng)化其職業(yè)道德意識(shí)和安全意識(shí)，增強(qiáng)自身安全性。

3、對(duì)違反規(guī)章制度和造成安全事故的員工，要依章嚴(yán)格處理，真正起到在思想上的教育作用，從而使我們?nèi)w員工都成為安全預(yù)防的模范。

4、物的因素是事故發(fā)生的次要原因。其實(shí)，好多血的教訓(xùn)也告訴我們：我們發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，不要事事都要領(lǐng)導(dǎo)告訴我們?cè)趺醋?，才勉?qiáng)去做。在現(xiàn)場(chǎng)我們安全管理人員要看到問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改。還有就是安全口號(hào)、安全方面的掛圖的宣傳張貼，正面宣傳能起到告誡作用，反面教訓(xùn)更能震撼我們的心靈。

哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，安全就會(huì)把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，有了安全，我們企業(yè)才會(huì)紅紅火火，安全又如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。前車(chē)轍后車(chē)鑒，以前的安全事故希望能換來(lái)我們警惕。智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范。用我們的耐心、細(xì)心、誠(chéng)心換取我們生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)杜絕事故，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。我認(rèn)為這就是安全第一，預(yù)防為主的現(xiàn)實(shí)意義，才可能實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)。

楊軍華

二〇一〇年六月三十日