第一篇：物流園區(qū)開發(fā)想要成功進行市場調(diào)研是基礎(chǔ)

物流園區(qū)開發(fā)想要成功進行市場調(diào)研是基礎(chǔ)

市場調(diào)研的缺乏導致了很多失敗的案例

隨著我國物流發(fā)展步伐的加快，物流園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)在我國各地也開展得如火如荼。物流園區(qū)作為城市經(jīng)濟的推進型產(chǎn)業(yè)，無疑將對未來的經(jīng)濟發(fā)展起到舉足輕重的作用，但在熱火朝天的物流園區(qū)建設(shè)背后，存在著一些不容忽視的問題，許多物流園區(qū)建設(shè)中存在著多干快上、急功近利的弊端,導致了很多失敗的案例。

現(xiàn)在許多地方政府都把物流園區(qū)作城市向現(xiàn)代都市發(fā)展的一個重要內(nèi)容進行規(guī)劃，但卻對本地的經(jīng)濟、市場、產(chǎn)業(yè)布局沒有深入市場調(diào)查研究。建設(shè)物流園區(qū)前缺乏足夠的論證，建成后企業(yè)入駐情況并不樂觀。據(jù)統(tǒng)計，全國已建成物流園區(qū)的空置率竟達到了60％左右。有些地方為了使項目不致荒廢，甚至采取行政手段或優(yōu)惠條件逼迫或誘使物流企業(yè)入園，導致進入物流園區(qū)的企業(yè)無法保證利潤。更加嚴重的是，一些企業(yè)進駐后，囤積土地，轉(zhuǎn)而投向房地產(chǎn)，使周邊地產(chǎn)價格急劇攀升，造成短期內(nèi)商務(wù)成本快速上升，進而損害當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)競爭力，造成其他產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移、投資環(huán)境惡化。

一項針對物流園區(qū)建設(shè)的專項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分建成或在建的物流園區(qū)缺乏深入市場調(diào)研和明確的目標定位，對園區(qū)建成后為誰服務(wù)、如何服務(wù)、市場規(guī)模、潛在服務(wù)對象等類似問題，園區(qū)的規(guī)劃者們大多回答不出，導致建成的物流園區(qū)根本不符合客戶的要求。很多物流園區(qū)只是提出要“建成地區(qū)最大、在中國乃至整個世界有一定影響的現(xiàn)代物流園區(qū)”，而在功能定位和目標客戶鎖定上表現(xiàn)出較大的盲目性。

市場調(diào)研是物流園區(qū)開發(fā)的首要工作

一些倉促上馬的物流園區(qū)項目是否經(jīng)過了詳細的調(diào)研和考察？這里面有多少是政府的形象工程？是否產(chǎn)生了預(yù)期的經(jīng)濟社會效益？這些大家都很難說清楚。只要仔細觀察一下我國的物流現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，那些至今仍然非常紅火的批發(fā)中心、集散中心、貨運站等，大多是自發(fā)形成而并非經(jīng)由政府規(guī)劃。這些看起來亂糟糟、雜亂無章的市場里面，缺乏政府規(guī)劃所具有的秩序，也沒有什么先進的信息系統(tǒng)，甚至是靠著非常原始的平板三輪車來搞貨運，但是在無序的市場下面卻有著更為有效的潛規(guī)則，有著一個市場必須具備的人氣和貨物流量。相反，那些政府傾力規(guī)劃和支持的物流園區(qū)，卻總是差強人意的清凈甚至蕭條。

物流園區(qū)是物流網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點，它應(yīng)該逐步形成一個區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)的集聚、物流產(chǎn)業(yè)的集聚、各種運輸方式的集聚和物流基礎(chǔ)設(shè)施的集聚，最后達到社會效益和經(jīng)濟效益的體現(xiàn)。物流園區(qū)的建設(shè)是否成功，應(yīng)該接受市場的檢驗，其中一個重要標志是現(xiàn)代物流企業(yè)是否愿意進駐園區(qū)，進駐后能否健康地運作和發(fā)展。要成功地規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)，關(guān)鍵要做到：科學的規(guī)劃、有效的體制、利益的平衡、項目的支撐。物流園區(qū)開發(fā)的首要工作對物流進行市場調(diào)研和競爭情報分析，深刻把握客戶的需求，敏銳洞察市場走向，為后期市場定位、功能設(shè)置、商業(yè)模式設(shè)計等提供決策依據(jù)。

中國物流策劃創(chuàng)始人李芏巍認為：為了物流園區(qū)少走彎路，對物流園區(qū)項目開發(fā)首先要進行市場調(diào)研，通過市場調(diào)研之后，才能做出市場定位，才能促進物流園區(qū)開發(fā)成功和健康發(fā)展。

市場調(diào)研的重要性與價值

物流園區(qū)開發(fā)在投資決策過程中，開發(fā)潛力分析、投資可行性研究、市場定位、營銷策劃、規(guī)劃、推廣策劃、規(guī)劃設(shè)計方案策計等，都是以市場調(diào)研為基礎(chǔ)的。沒有經(jīng)過市場調(diào)研，憑對什么物流園區(qū)做市場定位？憑什么物流園區(qū)做規(guī)劃？物流園區(qū)的規(guī)劃基礎(chǔ)是什么？依據(jù)是什么？這些決不是拍腦袋就能想出來做出決定的。許多物流園區(qū)建設(shè)中忽略了這一非常重要的市場調(diào)研方法論，有的沒有考慮過，或者根本沒有研究過這個問題。一個非常簡單的道理，如果再好再漂亮的規(guī)劃，缺乏市場的支撐，其園區(qū)風險與“生命”，不用多講大家可想而知。

市場調(diào)研的價值

在江蘇姜堰，是一位天才規(guī)劃的占地1180畝、投資6億元的華東五金城堪稱一個奇跡。專業(yè)市場究竟該怎樣做？如何盤托出，“做市場，首先要想到的是如何將風險降低到最小，調(diào)研是基礎(chǔ)”。做什么？怎么做？卻不是拍拍腦袋就能想出來的。有個比較“著名”的數(shù)字是：耗資600多萬元僅為了“調(diào)研”。而今，面對記者的詢問，周才炳始終認為那600萬元花得相當值得，事實上，600萬元換來了相當有價值的信息。“如果當時調(diào)研下來，發(fā)現(xiàn)姜堰不適合做五金城，也就是損失了600萬元而已。而如今華東五金城的投資是6個億，若舍不得那600萬元的調(diào)研而匆匆上馬，則很可能因小失大，將可能是6個億的損失了。

什么是市場調(diào)研？

什么是市場調(diào)研？市場調(diào)研要解決哪些主要問題？一個很好的定義是：“市場調(diào)研是一種通過將市場信息采集與研究者職能和投資項目的研究聯(lián)結(jié)起來。這些信息采集用于識別和確定市場機會及問題，產(chǎn)生、提煉和評估活動，一個過程的理解。市場調(diào)研強調(diào)了解決這些問題所需要的信息，設(shè)計收集信息的方法，管理和實施信息收集過程，分析結(jié)果以及溝通這些發(fā)現(xiàn)和意義。”中國物流策劃創(chuàng)始人李芏巍認為上述定義可以運用于物流地產(chǎn)相關(guān)的市場調(diào)研，只不過必須獎其置于物流園區(qū)或物流地產(chǎn)的特殊框架下，充分考慮房是物流園區(qū)或物流地產(chǎn)本身的特性。

怎樣進行市場調(diào)研？

物流園區(qū)開發(fā)的首要工作對物流進行市場調(diào)研和競爭情報分析,深刻把握客戶的需求,敏銳洞察市場走向,為后期市場定位,功能設(shè)置等提供決策依據(jù).市場調(diào)研是對開發(fā)單位本身、政府部門、物流需求方及潛在競爭對手及合作伙伴進行實地調(diào)研、資料收集及分析，最重要的是對市場的充分調(diào)研。主要涉及的方面有：對該項目本身和配套以及相關(guān)政策通過上述調(diào)研，對調(diào)研范圍及需求,在獲得大量翔實的第一手材料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采用定性與定量分析方法、預(yù)測方法、比較分析等方法，進行研究分析可能進行處理，得出物流園區(qū)的可能及未來發(fā)展情況。

園區(qū)成功與市場調(diào)研是基礎(chǔ)

中國物流策劃創(chuàng)始人李芏巍認為做好市場分析是物流園區(qū)開發(fā)最重要的工作,是關(guān)系到物流園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

當然,整個項目的評估還需要做多方面的工作,開發(fā)單位的技術(shù)及管理等自身能力是否能長期建立長久競爭優(yōu)勢,支持項目的持續(xù)發(fā)展;風險管理及項目進度控制也是重要內(nèi)容.園區(qū)開發(fā)成功與否歸根到底還是要體現(xiàn)在市場充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上。

第二篇：勤奮是成功的基礎(chǔ)

勤奮是成功的基礎(chǔ)

人們常說：“失敗是成功之母”，而我認為勤奮是成功的基礎(chǔ)。人在實現(xiàn)目標的路途中，不可能一帆風順，要經(jīng)歷風雨的考驗，而勤奮就是我們走向成功的最大保護傘。

明太祖朱元璋出身布衣之家，曾經(jīng)乞討，流浪過，當個和尚，但他有志向，抱負;所以不斷努力，不斷戰(zhàn)斗，最終結(jié)束了元朝的統(tǒng)治，開創(chuàng)了明朝的統(tǒng)治。

唐宋八大家之一的歐陽修，出身布衣人家，但非常好學，曾經(jīng)經(jīng)常為了學習而到十里之外的先生處去問問題，冬天時候有時雙腳被雪凍住了，一天也就只能吃上兩頓飯，但他沒有放棄求學之道，后來成為宋朝宰相。

方仲永，五歲題時，七歲能和秀才做的文章，但他沒有勤奮學習，而是止于現(xiàn)狀，不思進取，最終只落“泯然眾人矣 ”的遺憾。

所以干任何事情都要有耐心，天道酬勤，未雨綢繆，只要你勤奮過就會有結(jié)果，有希望實現(xiàn)自己的目標;而你未能努力過，奮斗過，那么你的目標和未來都是浮云。

當今世界，知識更新日益加快，生活各方面都有競爭，你只有勤奮努力才能給事業(yè)和未來提供保障。

有志者，事竟成，苦心人，天不負;讓勤奮隨我們成功，走向未來!

第三篇：勤奮是成功的基礎(chǔ)

勤奮是成功的基礎(chǔ)

勤奮就是堅持不懈地學習和工作，就是珍惜時間，勤于學習，勤于思考，勤于探索，勤于實踐。古今凡有建樹者，無不成功于勤奮。

魯迅先生曾經(jīng)說過：哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫用在了工作上。是否要成才無關(guān)于天，而在于自己。至于是天生愚鈍還是秉性聰明都不重要?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，正如有些本身具備成才天賦的人，卻因不能自我磨煉完善，不能用勤奮的學習來提高自己，最后只能被社會的潮流淹沒。王安石筆下的方仲永便是如此，他幾歲的時候就能朗讀詩書，出口成章，可是他的父親整天帶著他穿州過府到處炫耀，無暇學習，導致文思枯竭，最終“泯然眾人矣”。無獨有偶，南北朝時的江淹，少年才思敏捷，用功好學，寫了不少精美的文章，后來滿足于安逸的生活，不再勤奮刻苦，晚年再也寫不出好的文章來，最后落得“江郞才盡”。一分耕耘，一分收獲，沒有辛勤的付出，是不會得到想要的成功的。

古往今來有成就的人不勝枚舉，難道他們都是天才嗎？難道他們的才華都是與生俱來的嗎？答案是否定的，他們的成功是通過勤奮學習，不辭勞苦得來的?！扒谀苎a拙”，古代的“頭懸梁錐刺股”和“聞雞起舞”的故事生動地詮釋了這個道理。愛迪生說：天才是1%的靈感加上99%的汗水。愛迪生的話在他自己的身上更能體現(xiàn)出來。他幼時家境貧寒，做過報童、當過小販，沒有受過正規(guī)教育。全靠刻苦讀書，勤奮學習，每天工作達十六個七個小時，歷經(jīng)無數(shù)次失敗，才有一生中上千項發(fā)明。愛迪生的成功，證明了“自古英才出勤奮”。

懶惰者，永遠不會在事業(yè)上有所建樹，永遠不會使自己聰明。唯有勤奮者，才能在無限的知識海洋里乘風破浪，才能用自己的辛勤汗水澆灌出成功的參天大樹。勤奮需要持之又恒，要貫穿于一生的工作學習中，一年之計，莫于樹谷；十年之計，莫于樹木；百年之計，莫于樹人。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。

勤奮是火，能點燃理想之燈；勤奮是燈，能照亮人生之路；勤奮是路，能指引我們走向成功的明天。勤奮是成功的基礎(chǔ)。讓我們扯起勤奮的風帆，駛向成功的彼岸！

第四篇：責任心是成功的基礎(chǔ)

責任心是成功的基礎(chǔ)

——《熱血教師觀后感》

英語聽力課上，魏老師讓我們觀看了美國電影《熱血教師》，在感到教學方式新鮮的同時，也被影片中主人公克拉克老師強烈的責任心、認真負責的工作態(tài)度并最終取得成功的事跡所深深打動。

1、不安于現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)?？死藶榱藢崿F(xiàn)自己的人生價值，毅然辭去了教育業(yè)績優(yōu)秀的工作，來到紐約繼續(xù)追尋自己的夢想。在哈林黑人區(qū)，他費盡周折找到了一所愿意聘請他的學校。他接替了一個令所有的教師頭疼的班級，他面對的是一群來自社會底層、無拘無束、自由散漫的學生們，他們在教室里賭博打架跳舞化妝，公然向新老師挑釁，將老師獨自粉刷一新的教室弄得一團糟，課上坐在桌子上聊天，完全無視教師的存在，從不遵守學校的紀律。

2、善于溝通，了解學生的情況?？死艘髮W生執(zhí)行“班規(guī)”，主要著眼于學生的習慣和行為，比如，對老師說話要說“先生”，要排隊去餐廳等這樣一些具體可行的規(guī)定。他明確地知道抓學生這些行為習慣的原因是為了他們能成為有用的人。他在管理常規(guī)的過程中，始終沒有一句對學生的侮辱、不耐煩、指責的字眼，而是始終用正面、鼓勵、引導性話語告訴學生，老師愛他們，大家是一個大家庭。

3、教學形式多樣，因材施教。為了和學生拉近距離，他和學生打賭，他向?qū)W生學雙跳，學生向他學知識。他用他的愛心與智慧，甚至不惜傷害自己，采用只要學生們能安靜十五秒鐘就喝一盒巧克力奶的方式將課進行下去。他采用孩子們喜聞樂見的說唱帶舞蹈的方式，進行歷史課的學習，得到了孩子們的認可和歡迎，使他們真正對學習產(chǎn)生了興趣。最后，在克拉克的教育下，這群孩子的成績獲得了全校的第一名。

結(jié)合我們自己的工作、學習、生活，要想取得成功，我認為責任心是最重要的，有了強烈的責任心之后，會有動力去認真制訂計劃，然后付諸行動，善于與他人溝通，富有良好的團隊精神，在碰到挫折時不放棄，不斷修正完善，這樣往往會取得成功。

第五篇：成功晉升做好本職工作是基礎(chǔ)

成功晉升做好本職工作是基礎(chǔ)

職場成功晉升是每個有抱負的員工做希望的，但是成功沒有捷徑，晉升的基礎(chǔ)就死要做好本職工作，試想如果你連手頭上的事情都做不好，如果讓老板看重你，更不要說提拔升職。

成功就是簡單的事情重復做，任何看似簡單的事情，通不過不斷的練習把他做到極致，也可以獲得非凡的成功。成功晉升，如何做好本職工作呢？最少你需要做到以下幾點：

1、嚴肅認真的工作態(tài)度

做好本職工作的前提，要有一個好的工作態(tài)度，俗話說，態(tài)度決定一切，在工作中，端正自己的工作態(tài)度，明確工作職責，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領(lǐng)導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態(tài)度對于任何一個公司和一個人來講，都是不可忽視的首要因素。

2、互幫互助的團隊精神

工作中，我們不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以要做好本職工作，應(yīng)該具備共同協(xié)作、相互依存的整體關(guān)系意識。作為團隊中的一員，不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對公司的各項事業(yè)負具責任。

3、提高自身的綜合素質(zhì)

做好本職工作，不但要以大局為重，以公司的利益為重；還應(yīng)把提高自身綜合素質(zhì)放在前列。一個人綜合素質(zhì)的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質(zhì)是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質(zhì)提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響公司的發(fā)展。

4、強烈的工作責任感

責任感是個人對自己、對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。責任感是一個人的思想素質(zhì)、精神境界、職業(yè)道德的綜合反映。要對工作忠誠、守信，把責任作為自己必須履行的最根本的義務(wù)，才能把對工作的責任感，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。

5、帶著激情工作

激情是工作的動力，沒有動力，工作就難有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收獲，特別是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點具體的事情，同時自己也相應(yīng)地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運了。

6、不斷進步的進取心

社會在突飛猛進的發(fā)展，科技在日新月異的進步，我們要做“終身學習型”的員工，只有加強知識業(yè)務(wù)的學習，著實提高文化理論水平，不停開拓視野，不斷提高自己的修養(yǎng)；強化業(yè)務(wù)技能的學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)技能，用正確而又科學的方法去投入到工作中，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，以致將工作做到盡善盡美。

只有把本職工作做好了，才能有和老板談判的資本，成功晉升的幾率也會大大的提高，另外在做好本職工作的基礎(chǔ)上，搞好周圍的人際關(guān)系，為工作帶來實際的效益，也是升職成功的重要途徑。