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      構(gòu)建農(nóng)村工作機制“大平臺”尋找特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“金鑰匙”(精選五篇)

      時間:2019-05-14 05:57:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《構(gòu)建農(nóng)村工作機制“大平臺”尋找特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“金鑰匙”》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《構(gòu)建農(nóng)村工作機制“大平臺”尋找特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“金鑰匙”》。

      第一篇:構(gòu)建農(nóng)村工作機制“大平臺”尋找特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“金鑰匙”

      解決“三農(nóng)”問題,關(guān)鍵在于牢固樹立和落實科學發(fā)展觀。近年來,##縣作為閩西北典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣,立足于市場取向和資源比較優(yōu)勢,在改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時,打造農(nóng)村工作機制新的“大平臺”,推進農(nóng)業(yè)服務進程,作出了做大、做強、做實煙葉、錐栗、雷公藤、金湖烏鳳雞、竹業(yè)、肉牛(羊)六大特色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署,相繼建成了“中國竹筍之鄉(xiāng)”、“中國錐

      栗之鄉(xiāng)”,走出了一條生態(tài)型、集約化的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。2003年,六大特色產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)戶2.3萬戶,產(chǎn)值達1.25億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的25%強,農(nóng)民從特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)中人均增收近70元,占人均增收額近50%,全縣的特色產(chǎn)業(yè)年年有新突破,農(nóng)民收入年年有新增長,農(nóng)村發(fā)展年年有新進步。唱響“主題歌”,以創(chuàng)新機制為“著力點”,上下聯(lián)動抓特色農(nóng)業(yè)。##縣委、縣政府充分認識到,只有創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,才能激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,創(chuàng)新機制的核心在于建立完善農(nóng)業(yè)運作機制,形成上下合力。為此,全縣以貫徹落實好中央“一號文件”為契機,唱響“讓農(nóng)民增收、使特色農(nóng)業(yè)增效”這個主題曲,按造“特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、主導產(chǎn)品品牌化、銷售市場國際化”的要求,大力實施“機制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、龍頭帶動、科技興農(nóng)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略,堅持以大規(guī)模大、帶動面大、高技術(shù)水平高、附加值高、外外向型、新新技術(shù)、新產(chǎn)品、多多種所有制、多種組織形式的原則,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在工作機制上提出了農(nóng)業(yè)工作“一位縣領(lǐng)導主抓、一個規(guī)劃先行、一個工作班子運作、一個配套政策推動、一筆資金扶持、一個龍頭企業(yè)帶動、一支流通隊伍促銷、一批科技人員掛鉤”等“八個一”措施,并以此載體構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)工作聯(lián)動網(wǎng),形成了“層層有目標,人人有責任,個個有壓力”的特色農(nóng)業(yè)開發(fā)局面。為實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)上下聯(lián)動、左右互動,重點強化建立了四個方面的工作機制:一是領(lǐng)導機制??h里成立了特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導小組,5大特色產(chǎn)業(yè)分別由縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組的5個正副組長主抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子的主要領(lǐng)導也相應對接。在此基礎(chǔ)上制定了領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動中心例會制度,形成一級抓一級、一級促一級的聯(lián)動領(lǐng)導格局。二是責任機制。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、供銷等有關(guān)技術(shù)、業(yè)務部門,抽調(diào)技術(shù)骨干組成工作班子,詳細制定特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃、年度實施計劃和技術(shù)操作規(guī)程,并建立起涉農(nóng)成員的責任制度、農(nóng)業(yè)科技人員管理制度,明確了各成員單位應盡的職責和任務。三是落實機制。通過領(lǐng)導包片、技術(shù)人員掛點的方式帶動全縣特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務的落實,對領(lǐng)導小組成員單位和涉農(nóng)部門開展特色產(chǎn)業(yè)項目落實情況進行定期檢查、指導。四是服務機制。建立“農(nóng)業(yè)155”服務網(wǎng)絡(luò),推進“農(nóng)技電波入戶”、農(nóng)業(yè)科技信息服務的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扶持科技、流通等中介組織的發(fā)展,完善農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布和跟蹤制度,積極開展與特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有關(guān)的熱線服務與網(wǎng)上服務。念活“政策經(jīng)”,以重點扶持為“支撐點”,政策驅(qū)動抓特色農(nóng)業(yè)。農(nóng)民群眾和龍頭企業(yè)是特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主體,政府的政策傾斜是特色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,只有充分運用政策杠桿調(diào)節(jié)作用,才能調(diào)動其農(nóng)民生產(chǎn)積極性,才能有效推動特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。##縣在繼續(xù)抓發(fā)農(nóng)業(yè)硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,充分利用自身優(yōu)勢做足地價、電價、水價文章,做到用優(yōu)惠的政策“活絡(luò)”、用優(yōu)惠的政策“舒心”,用優(yōu)惠的政策激發(fā)更大的開發(fā)熱潮,全力打造了“政策洼地”和“服務高地”,出臺系列優(yōu)惠政策,扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是山地政策上的專項優(yōu)惠。對農(nóng)民投資投勞開發(fā)的錐栗、雷公藤基地按自留地性質(zhì)確權(quán)發(fā)證,在荒山、荒坡等非自留山種植開發(fā)雷公藤、錐栗的,7年內(nèi)免收山地使用費。龍頭企業(yè)利用荒山、荒坡進行特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),屬于出讓方式取得土地使用權(quán)的,以征地成本價和不超過25%土地收益金協(xié)議出讓;屬于劃撥方式取得國有土地使用權(quán),可免繳土地使用費。二是專項資金上的傾斜支持??h級財政每年安排30萬元農(nóng)業(yè)專項資金,扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和中介組織??h里建立了雷公藤、錐栗開發(fā)基金財政專戶,專項用于補助集中連片開發(fā)藤錐50畝以上的單位和個人。對個體連片新植錐栗50畝以上或改造100畝以上,集體新植200畝以上,每畝給予60元補助。建立了科研專項經(jīng)費,每年各安排5萬元,專門用于錐栗、雷公藤品種選優(yōu)、保鮮、精深加工等技術(shù)研究和推廣。三是激勵舉措上的重點扶持。對被國家評為馳名商標的龍頭企業(yè),縣政府一次性給予3萬元獎勵;對被省評為著名商標、通過ISO9000質(zhì)量體系認證或獲得綠色食品標志的龍頭企業(yè),縣政府給予1萬元獎勵。鼓勵有專業(yè)特長的科技人員投身特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)主戰(zhàn)場,5年內(nèi)身份不變,5年期滿要求返回原單位的,由原單位重新安排工作,建立科技人員職稱評聘與其負責指導的特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)成效掛鉤的制度,貢獻大的給予優(yōu)先提拔重用。幾年來,全縣先后有十余名中高級專業(yè)技術(shù)人員投身特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。打亮“龍頭牌”,以規(guī)模經(jīng)營為

      第二篇:構(gòu)建農(nóng)村工作機制“大平臺” 尋找特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“金鑰匙”

      解決“三農(nóng)”問題,關(guān)鍵在于牢固樹立和落實科學發(fā)展觀。近年來,##縣作為閩西北典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣,立足于市場取向和資源比較優(yōu)勢,在改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時,打造農(nóng)村工作機制新的“大平臺”,推進農(nóng)業(yè)服務進程,作出了做大、做強、做實煙葉、錐栗、雷公藤、金湖烏鳳雞、竹業(yè)、肉牛(羊)六大特色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署,相繼建成了“中國竹筍之鄉(xiāng)”、“中國錐栗之鄉(xiāng)”,走出了一條生態(tài)型、集約化的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。2003年,六大特色產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)戶2.3萬戶,產(chǎn)值達1.25億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的25%強,農(nóng)民從特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)中人均增收近70元,占人均增收額近50%,全縣的特色產(chǎn)業(yè)年年有新突破,農(nóng)民收入年年有新增長,農(nóng)村發(fā)展年年有新進步。唱響“主題歌”,以創(chuàng)新機制為“著力點”,上下聯(lián)動抓特色農(nóng)業(yè)。##縣委、縣政府充分認識到,只有創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,才能激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,創(chuàng)新機制的核心在于建立完善農(nóng)業(yè)運作機制,形成上下合力。為此,全縣以貫徹落實好中央“一號文件”為契機,唱響“讓農(nóng)民增收、使特色農(nóng)業(yè)增效”這個主題曲,按造“特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、主導產(chǎn)品品牌化、銷售市場國際化”的要求,大力實施“機制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、龍頭帶動、科技興農(nóng)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略,堅持以大規(guī)模大、帶動面大、高技術(shù)水平高、附加值高、外外向型、新新技術(shù)、新產(chǎn)品、多多種所有制、多種組織形式的原則,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在工作機制上提出了農(nóng)業(yè)工作“一位縣領(lǐng)導主抓、一個規(guī)劃先行、一個工作班子運作、一個配套政策推動、一筆資金扶持、一個龍頭企業(yè)帶動、一支流通隊伍促銷、一批科技人員掛鉤”等“八個一”措施,并以此載體構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)工作聯(lián)動網(wǎng),形成了“層層有目標,人人有責任,個個有壓力”的特色農(nóng)業(yè)開發(fā)局面。為實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)上下聯(lián)動、左右互動,重點強化建立了四個方面的工作機制:一是領(lǐng)導機制。縣里成立了特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導小組,5大特色產(chǎn)業(yè)分別由縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組的5個正副組長主抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子的主要領(lǐng)導也相應對接。在此基礎(chǔ)上制定了領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動中心例會制度,形成一級抓一級、一級促一級的聯(lián)動領(lǐng)導格局。二是責任機制。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、供銷等有關(guān)技術(shù)、業(yè)務部門,抽調(diào)技術(shù)骨干組成工作班子,詳細制定特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃、實施計劃和技術(shù)操作規(guī)程,并建立起涉農(nóng)成員的責任制度、農(nóng)業(yè)科技人員管理制度,明確了各成員單位應盡的職責和任務。三是落實機制。通過領(lǐng)導包片、技術(shù)人員掛點的方式帶動全縣特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務的落實,對領(lǐng)導小組成員單位和涉農(nóng)部門開展特色產(chǎn)業(yè)項目落實情況進行定期檢查、指導。四是服務機制。建立“農(nóng)業(yè)155”服務網(wǎng)絡(luò),推進“農(nóng)技電波入戶”、農(nóng)業(yè)科技信息服務的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扶持科技、流通等中介組織的發(fā)展,完善農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布和跟蹤制度,積極開展與特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有關(guān)的熱線服務與網(wǎng)上服務。念活“政策經(jīng)”,以重點扶持為“支撐點”,政策驅(qū)動抓特色農(nóng)業(yè)。農(nóng)民群眾和龍頭企業(yè)是特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主體,政府的政策傾斜是特色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,只有充分運用政策杠桿調(diào)節(jié)作用,才能調(diào)動其農(nóng)民生產(chǎn)積極性,才能有效推動特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。##縣在繼續(xù)抓發(fā)農(nóng)業(yè)硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,充分利用自身優(yōu)勢做足地價、電價、水價文章,做到用優(yōu)惠的政策“活絡(luò)”、用優(yōu)惠的政策“舒心”,用優(yōu)惠的政策激發(fā)更大的開發(fā)熱潮,全力打造了“政策洼地”和“服務高地”,出臺系列優(yōu)惠政策,扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是山地政策上的專項優(yōu)惠。對農(nóng)民投資投勞開發(fā)的錐栗、雷公藤基地按自留地性質(zhì)確權(quán)發(fā)證,在荒山、荒坡等非自留山種植開發(fā)雷公藤、錐栗的,7年內(nèi)免收山地使用費。龍頭企業(yè)利用荒山、荒坡進行特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),屬于出讓方式取得土地使用權(quán)的,以征地成本價和不超過25%土地收益金協(xié)議出讓;屬于劃撥方式取得國有土地使用權(quán),可免繳土地使用費。二是專項資金上的傾斜支持??h級財政每年安排30萬元農(nóng)業(yè)專項資金,扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和中介組織??h里建立了雷公藤、錐栗開發(fā)基金財政專戶,專項用于補助集中連片開發(fā)藤錐50畝以上的單位和個人。對個體連片新植錐栗50畝以上或改造100畝以上,集體新植200畝以上,每畝給予60元補助。建立了科研專項經(jīng)費,每年各安排5萬元,專門用于錐栗、雷公藤品種選優(yōu)、保鮮、精深加工等技術(shù)研究和推廣。三是激勵舉措上的重點扶持。對被國家評為馳名商標的龍頭企業(yè),縣政府一次性給予3萬元獎勵;對被省評為著名商標、通過ISO9000質(zhì)量體系認證或獲得綠色食品標志的龍頭企業(yè),縣政府給予1萬元獎勵。鼓勵有專業(yè)特長的科技人員投身特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)主戰(zhàn)場,5年內(nèi)身份不變,5年期滿要求返回原單位的,由原單位重新安排工作,建立科技人員職稱評聘與其負責指導的特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)成效掛鉤的制度,貢獻大的給予優(yōu)先提拔重用。幾年來,全縣先后有十余名中高級專業(yè)技術(shù)人員投身特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。打亮“龍頭牌”,以規(guī)模經(jīng)營為“牽引點”,龍頭舞動抓特色農(nóng)業(yè)。龍頭企業(yè)是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與市場的紐帶,是把千家萬戶的生產(chǎn)者與千變?nèi)f化的大市場有機聯(lián)系起來的組織者。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)只有在龍頭企業(yè)牽引下,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子,才能有效地規(guī)避風險,產(chǎn)生效益。##縣堅持走外向帶動的路子,堅持以市場導向為核心,以培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為關(guān)鍵,以提高農(nóng)產(chǎn)品加工增值、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為重點,以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式為手段,立足特色農(nóng)業(yè),把農(nóng)

      業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標思路轉(zhuǎn)化為具體項目,著力提升壯大一批、培育發(fā)展一批、引進嫁接一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工型龍頭企業(yè),推進貿(mào)工一體化、產(chǎn)銷加工一條龍,著力了突破錐粟、筍竹、雷公藤等農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,實現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平,六大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的五大主導產(chǎn)業(yè)分別由縣煙草公司、金湖烏鳳雞有限公司、錐栗開發(fā)有限公司、竹林開發(fā)有限公司、杉陽山區(qū)綜合開發(fā)有限公司等5大龍頭企業(yè)牽頭,采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”和“公司+中介組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,通過委托生產(chǎn)、保護價收購、提供服務等方式與農(nóng)民建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。譜好“同心曲”,以培育典型為“輻射點”,典型帶動抓特色農(nóng)業(yè)。采用并完善下派干部的辦法,使干部下得去、留得下、干得好,與農(nóng)民群眾結(jié)成“同心結(jié)”,共謀發(fā)展。全面貫徹落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的方針,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強目標,大力培育和發(fā)展龍頭企業(yè),完善企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,譜好“利益共享、風險共擔”的“同心曲”。要導龍頭企業(yè)圍繞特色重點產(chǎn)品,大力發(fā)展精深加工,提高產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入,鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過委托生產(chǎn)、保護價收購、入股分紅和利潤返還等多種利益聯(lián)結(jié)形式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷關(guān)系。建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織,由專業(yè)合作組織指導農(nóng)民生產(chǎn),提高農(nóng)民的組織化程度,溝通產(chǎn)銷渠道,提供信息,提供種子、種苗及技術(shù)。并在一些特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導龍頭企業(yè)、販銷大戶、基層農(nóng)技部門等興辦農(nóng)業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會。同時,##縣把培育典型作為是推動特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要方式,并以此實施了三項帶動:一是領(lǐng)導干部、技術(shù)人員示范片帶動??h、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導干部和聯(lián)系5大特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,分別建立了一個百畝以上的示范片,由點帶面,推動特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。二是專業(yè)鄉(xiāng)村帶動。按照縣抓萬畝豐產(chǎn)片,鄉(xiāng)抓千畝示范基地,村抓百畝示范點的工作思路,發(fā)揮一片帶一村、一村帶全鄉(xiāng)的示范帶動作用,形成示范鄉(xiāng)、示范村、示范帶,促進特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。幾年來,涌現(xiàn)了龍安萬畝錐栗鄉(xiāng)、開善千畝有機錐栗基地、龍湖沿邵泰公路線百里錐果帶、朱口千畝錐栗高產(chǎn)示范片等一批示范點帶。三是能人大戶帶動。著力培植有生產(chǎn)的農(nóng)民能人和專業(yè)大戶,引導他們組建行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮能力示范效益,全面帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣涌現(xiàn)出百畝錐栗開發(fā)大戶100余戶,百畝雷公藤種植大戶80余戶,萬羽金湖烏鳳雞養(yǎng)殖大戶20余戶。(作者為中國共產(chǎn)黨##縣委副書記、紀委書記)

      第三篇:構(gòu)建農(nóng)村工作機制“大平臺” 尋找特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“金鑰匙”

      解決“三農(nóng)”問題,關(guān)鍵在于牢固樹立和落實科學發(fā)展觀。近年來,##縣作為閩西北典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣,立足于市場取向和資源比較優(yōu)勢,在改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時,打造農(nóng)村工作機制新的“大平臺”,推進農(nóng)業(yè)服務進程,作出了做大、做強、做實煙葉、錐栗、雷公藤、金湖烏鳳雞、竹業(yè)、肉牛(羊)六大特色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署,相繼建成了“中國竹筍之鄉(xiāng)”、“中國錐栗之鄉(xiāng)”,走出了一條生態(tài)型、集約化的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。2003年,六大特色產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)戶2.3萬戶,產(chǎn)值達1.25億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的25%強,農(nóng)民從特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)中人均增收近70元,占人均增收額近50%,全縣的特色產(chǎn)業(yè)年年有新突破,農(nóng)民收入年年有新增長,農(nóng)村發(fā)展年年有新進步。

      唱響“主題歌”,以創(chuàng)新機制為“著力點”,上下聯(lián)動抓特色農(nóng)業(yè)。##縣委、縣政府充分認識到,只有創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,才能激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,創(chuàng)新機制的核心在于建立完善農(nóng)業(yè)運作機制,形成上下合力。為此,全縣以貫徹落實好中央“一號文件”為契機,唱響“讓農(nóng)民增收、使特色農(nóng)業(yè)增效”這個主題曲,按造“特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、主導產(chǎn)品品牌化、銷售市場國際化”的要求,大力實施“機制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、龍頭帶動、科技興農(nóng)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略,堅持以大規(guī)模大、帶動面大、高技術(shù)水平高、附加值高、外外向型、新新技術(shù)、新產(chǎn)品、多多種所有制、多種組織形式的原則,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在工作機制上提出了農(nóng)業(yè)工作“一位縣領(lǐng)導主抓、一個規(guī)劃先行、一個工作班子運作、一個配套政策推動、一筆資金扶持、一個龍頭企業(yè)帶動、一支流通隊伍促銷、一批科技人員掛鉤”等“八個一”措施,并以此載體構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)工作聯(lián)動網(wǎng),形成了“層層有目標,人人有責任,個個有壓力”的特色農(nóng)業(yè)開發(fā)局面。

      為實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)上下聯(lián)動、左右互動,重點強化建立了四個方面的工作機制:一是領(lǐng)導機制??h里成立了特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導小組,5大特色產(chǎn)業(yè)分別由縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組的5個正副組長主抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子的主要領(lǐng)導也相應對接。在此基礎(chǔ)上制定了領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動中心例會制度,形成一級抓一級、一級促一級的聯(lián)動領(lǐng)導格局。二是責任機制。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、供銷等有關(guān)技術(shù)、業(yè)務部門,抽調(diào)技術(shù)骨干組成工作班子,詳細制定特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃、實施計劃和技術(shù)操作規(guī)程,并建立起涉農(nóng)成員的責任制度、農(nóng)業(yè)科技人員管理制度,明確了各成員單位應盡的職責和任務。三是落實機制。通過領(lǐng)導包片、技術(shù)人員掛點的方式帶動全縣特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務的落實,對領(lǐng)導小組成員單位和涉農(nóng)部門開展特色產(chǎn)業(yè)項目落實情況進行定期檢查、指導。四是服務機制。建立“農(nóng)業(yè)155”服務網(wǎng)絡(luò),推進“農(nóng)技電波入戶”、農(nóng)業(yè)科技信息服務的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扶持科技、流通等中介組織的發(fā)展,完善農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布和跟蹤制度,積極開展與特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有關(guān)的熱線服務與網(wǎng)上服務。

      念活“政策經(jīng)”,以重點扶持為“支撐點”,政策驅(qū)動抓特色農(nóng)業(yè)。農(nóng)民群眾和龍頭企業(yè)是特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主體,政府的政策傾斜是特色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,只有充分運用政策杠桿調(diào)節(jié)作用,才能調(diào)動其農(nóng)民生產(chǎn)積極性,才能有效推動特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。##縣在繼續(xù)抓發(fā)農(nóng)業(yè)硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,充分利用自身優(yōu)勢做足地價、電價、水價文章,做到用優(yōu)惠的政策“活絡(luò)”、用優(yōu)惠的政策“舒心”,用優(yōu)惠的政策激發(fā)更大的開發(fā)熱潮,全力打造了“政策洼地”和“服務高地”,出臺系列優(yōu)惠政策,扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      一是山地政策上的專項優(yōu)惠。對農(nóng)民投資投勞開發(fā)的錐栗、雷公藤基地按自留地性質(zhì)確權(quán)發(fā)證,在荒山、荒坡等非自留山種植開發(fā)雷公藤、錐栗的,7年內(nèi)免收山地使用費。龍頭企業(yè)利用荒山、荒坡進行特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),屬于出讓方式取得土地使用權(quán)的,以征地成本價和不超過25%土地收益金協(xié)議出讓;屬于劃撥方式取得國有土地使用權(quán),可免繳土地使用費。

      二是專項資金上的傾斜支持??h級財政每年安排30萬元農(nóng)業(yè)專項資金,扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和中介組織。縣里建立了雷公藤、錐栗開

      第四篇:創(chuàng)新機制構(gòu)建平臺

      創(chuàng)新機制構(gòu)建平臺建設(shè)學習型黨組織

      建設(shè)馬克思主義學習型政黨,是黨的十七屆四中全會提出的重大戰(zhàn)略任務。近年來,磁縣縣委抓實科學理論武裝這個“靈魂”,把建設(shè)學習型黨組織放在黨建乃至全局工作的突出位置。扎實抓好各級黨委(黨組)中心組學習,推動了各級黨組織和各級干部思想觀念的大更新、大解放、大提高,提升了各級黨組織和各級干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的思想支撐和智力支持。

      一、著眼激發(fā)動力,構(gòu)建長效機制。

      把建立和完善學習制度作為抓好中心組學習的基礎(chǔ)工程,強化全員學習意識,形成了以縣委理論中心組為龍頭,以鄉(xiāng)局理論中心組為陣地的理論學習網(wǎng)絡(luò)。

      明確學習內(nèi)容和要求??h委對中心組學習嚴格規(guī)范,明確要求做到方案實、方法活、考評嚴、檔案全。每年嚴格落實“六個一”制度,即 “每月組織一次集中學習、每月讀一本組織推薦的好書、每季度舉辦一次專題講座、每季度撰寫一篇有份量的調(diào)研文章、每年舉辦一期領(lǐng)導干部讀書班、每年舉行一次理論知識考試”。中心組成員要求做到五有:即“即:有學習計劃、有學習記錄、有學習考勤、有學習筆記、有學習心得。在組織安排上,縣委中心組每年年初做出學習部署,并將其與各級班子建設(shè)的目標管理、考核和選拔任用直接掛鉤。對個人自學,縣委理論中心組列出重點閱讀書目和

      推薦閱讀書籍,每年1月底前向上級黨委組織、宣傳部門專題報送上一學習情況總結(jié)和本學習計劃。有重大學習任務時,縣委中心組先行一步,縣委中心組成員帶頭參加學習,各鄉(xiāng)局黨委中心組結(jié)合各自實際,也創(chuàng)新出許多好的做法。縣地稅局“創(chuàng)建學習型機關(guān)”先進經(jīng)驗做法在全國地稅系統(tǒng)推廣??h委黨?!案刹繉W習超市”經(jīng)驗在省內(nèi)外引起廣泛關(guān)注。

      明確學習主體和服務對象。一是編好學習輔導資料??h委理論中心組創(chuàng)辦《縣委理論中心組學習專題資料》供各級黨委(黨組)中心組參考學習,指導各級黨委(黨組)中心組抓好學習。二是整合理論宣講資源,以縣理論宣講站為龍頭,進一步健全縣、鄉(xiāng)、村三級宣講網(wǎng)絡(luò),深入機關(guān)、學校、企業(yè)、農(nóng)村等基層單位,廣泛開展理論宣講活動和形勢政策教育,及時把黨的理論創(chuàng)新成果送到千家萬戶,推動馬克思主義理論大眾化。三是組織好經(jīng)驗交流。通過每年在全縣范圍內(nèi)評選10個優(yōu)秀學習型黨組織,評選100名優(yōu)秀學習型黨員,在全縣營造濃厚的學習氛圍和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

      加強督導檢查和考評??h委下發(fā)了《中共磁縣縣委關(guān)于在全縣推進學習型黨組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)實施方案》、《中共磁縣縣委關(guān)于在全縣黨員干部中進一步加強理論武裝大興學習之風的意見 》和《關(guān)于在全縣實行黨委(黨組)理論中心組理論學習巡聽制度》。對各

      級黨委中心組學習作了明確的要求和科學的部署。自今年以來,縣委理論中心組對全縣30余個鄉(xiāng)局理論中心組進行了督導巡聽??h委理論中心組成立了理論學習巡聽小組,定期對全縣鄉(xiāng)局理論中心組進行督導檢查,每次巡聽后,巡聽小組對本次學習結(jié)果進行評估,及時提出建議和意見,年終形成綜合報告,上報有關(guān)領(lǐng)導。同時要求各鄉(xiāng)局理論中心組學習每年不少于15次,并將每次學習情況及時填寫《縣管干部個人理論學習報表》,上報縣委宣傳部。

      二、著眼提高質(zhì)量,創(chuàng)新學習形式。

      堅持務實與務虛相結(jié)合,積極完善理論學習的平臺,探索理論學習新途徑,因地制宜、不拘一格,把學習不斷引向深入。

      立足全員學習、終身學習的理念,打造7個學習的平臺,努力實現(xiàn)黨組織、黨員、機關(guān)干部和市民學習的全覆蓋。

      1、開設(shè)“理論大講堂”。

      2、創(chuàng)辦“市民大講堂”。

      3、開辦“干部學習超市”。

      4、創(chuàng)辦“磁縣發(fā)展論壇”。

      5、建立“青年干部學習研究會”。

      6、組建“理論宣講團”。

      7、開辟“院校合作”新途徑。

      走出去,請進來,拓展開放式學習的平臺。近年來,縣委主要領(lǐng)導帶著“理論課題”思索,帶著“實際問題”考察,多次率團到上海、山東、石家莊等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習項目對接,城市化建設(shè)等,尋求科學發(fā)展的新突破。并先后分四期組織200多名科級干部、優(yōu)秀青年干部到清華大學參加經(jīng)濟和公

      共管理研修班。

      借鑒先進經(jīng)驗,創(chuàng)新理論學習新機制。今年,我們針對黨委中心組理論學習,上熱下涼、上緊下松現(xiàn)象,著力解決鄉(xiāng)(局)理論學習疲于應付,不規(guī)范、不系統(tǒng)等問題,在深入研究,借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 創(chuàng)新鄉(xiāng)(局)理論學習中心組學習機制,制定了黨委中心組理論學習巡聽制度,主要包括巡學、述學、考學、評學等內(nèi)容,以機制化推進學習的規(guī)范化、經(jīng)?;?/p>

      三、著眼成果轉(zhuǎn)化,推動科學發(fā)展。

      著眼于學以致用、學用結(jié)合的方針,我們始終把抓學習、強素質(zhì)與推進科學決策相結(jié)合,與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合,與解決工作中的瓶頸問題、難點問題相結(jié)合,以思想觀念的更新推動工作創(chuàng)新,在創(chuàng)新實踐中深化有關(guān)知識的學習。

      開展專題學習調(diào)研活動。每一次縣委政府制定重大決策前,縣四大班子領(lǐng)導都根據(jù)分包工作,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、項目工程一線,針對制約縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點等問題,開展專題調(diào)研,在縣委理論中心組集中學習上進行交流,并將調(diào)研成果集中梳理匯總,剖析癥結(jié),謀劃發(fā)展。2009年4月,鄉(xiāng)村學習實踐科學發(fā)展觀活動開展,縣四大班子領(lǐng)導全部深入到所包村蹲點調(diào)研,摸實情,下真功,指導活動開展??h委書記李德進到北來村蹲點調(diào)研一周,召開各種座談會,深入農(nóng)戶訪貧問計,與黨員群眾一起制訂發(fā)展規(guī)劃。

      撰寫了《問政于民、問需于民、問計于民》調(diào)研日志,人民日報配評論刊發(fā),有力指導了全縣科學發(fā)展觀活動的開展。目前,北來村文化廣場等規(guī)劃已經(jīng)落實,新民居建設(shè)的9棟400多戶的住宅小區(qū)全面開工建設(shè)。去年底,縣委又開展圍繞磁縣發(fā)展主題調(diào)研月活動,20多名縣級領(lǐng)導帶著課題就分包戰(zhàn)線和產(chǎn)業(yè)集中調(diào)研,在縣委九屆七次會議前封閉一周,學習交流,最終形成縣委九屆七次全會報告和縣委、政府2010年工作要點,提升了全縣決策科學化水平。

      搭建實踐平臺,立足崗位成才,提高學習含“金”量??h委堅持科學的選人育人用人導向,明確提出在實踐一線歷練人才,在實踐一線選拔人才,努力形成重用學習的人、在實踐一線實績突出的人。一是向社會公開選聘102名全日制本科畢業(yè)生和優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),公開招錄26名碩士生向城市建設(shè)、規(guī)劃、公共管理、對外開放等綜合經(jīng)濟部門、開發(fā)一線傾斜。二是從全縣鄉(xiāng)局后備干部和清華一期、二期學員中抽調(diào)40名年輕同志充實到“三個十工程”指揮部擔任督導聯(lián)絡(luò)員,在服務項目建設(shè)中提高能力;三是對新提拔年輕優(yōu)秀干部和公開選聘的碩士研究生分批到信訪局進行為期3個月的崗位鍛煉。四是搭建園區(qū)平臺,在經(jīng)濟建設(shè)一線鞏固和展示學習成果。我們依據(jù)產(chǎn)業(yè)分工和發(fā)展規(guī)律,利用邯鄲都市圈的輻射帶動作用,著眼于經(jīng)濟園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)聚集化,積極搭建林坦裝備制造園區(qū)、煤化工園區(qū)、溢泉湖文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、童裝城產(chǎn)業(yè)園區(qū)和邯鄲市漳河生態(tài)科

      技園區(qū)。以五大園區(qū)為科學發(fā)展平臺,推動理論實踐的創(chuàng)新和縣域經(jīng)濟的大發(fā)展,為實現(xiàn)磁縣又好又快發(fā)展注入了活力。

      今年8月,圍繞首屆兩岸中小企業(yè)發(fā)展論壇,縣委理論中心組拿出一周時間進行了集中封閉學習。中心組成員重點圍繞城市建設(shè)、民生、新農(nóng)村建設(shè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等關(guān)乎磁縣未來發(fā)展的重大課題,謀劃實施了總投資7億元的項目工程。一大批造福百姓、提升城市承載力、凝聚發(fā)展要素的項目落地、開工,有力加快了全縣實現(xiàn)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的步伐,有效提升了全縣廣大干部職工服務經(jīng)濟發(fā)展、駕馭行政能力的執(zhí)行力。

      第五篇:發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

      發(fā)展特色農(nóng)業(yè),壯大農(nóng)村旅游經(jīng)濟

      ——關(guān)于城關(guān)鎮(zhèn)西河村發(fā)展的調(diào)研報告

      劉紅星

      城關(guān)鎮(zhèn)西河村位于縣城西邊溝底,距離縣城僅1.5公里,過去因交通不便,地理環(huán)境不好,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展困難。近年隨著縣城人群體到西河鍛煉休閑的增多,加之西河水利風景區(qū)建設(shè)初步完成,為西河村發(fā)展村級旅游經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入奠定了基礎(chǔ)。在群眾路線教育活動中,通過對該村的詳細調(diào)研,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,認為西河村應當圍繞以鄉(xiāng)野農(nóng)村水利觀光和休閑健身活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足城鎮(zhèn)人群休閑娛樂和回歸自然等為目的的一種旅游方式,以展特色農(nóng)業(yè)為主,充實農(nóng)家樂形式,發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟。它是一個市民需要、農(nóng)民受益、前景無限廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。具體如下:

      一、西河村基本情況

      西河村現(xiàn)有三個村民小組,640人,總耕地面積748畝,由于位于狹窄溝川地帶,全村河川水澆地僅42畝,其余706地均為溝坡地,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件很差。全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水地種植蔬菜為主,溝坡地以種植玉米、小麥為主,另在荒山荒坡上種植有400畝花椒和10畝核桃。2013年全村種菜收入25.3萬元,第一產(chǎn)業(yè)收入僅75.8萬元,可以說農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除因離城近蔬菜銷售方便收益較高外其他農(nóng)業(yè)包括經(jīng)濟林收益很差。

      二、西河村發(fā)展鄉(xiāng)村休閑娛樂的優(yōu)勢、現(xiàn)狀與問題

      西河村有許多美麗的傳說,“洗腸泉”為古代高僧佛圖澄開

      肋洗腸之地,“搠槍泉”因武帝飲馬而得名,“跪姑泉”被定為“宮泉”。1997年以前這里是通往縣城西北的交通要道,但是隨著新西河橋的“一橋飛架南北,天塹變通途”,曾經(jīng)繁華的西河村漸漸被人們遺忘在歷史的角落里,千年普濟寺斷續(xù)香火,軍隊營房破爛不堪,到處是一片荒涼的景象。近幾年來,隨著人們鍛煉身體的需要和休閑娛樂需求的發(fā)展,離縣城較近有溝有河的西河村成為縣城人群健身娛樂的“后花園”,每天從縣城到西河村健身娛樂的人越來越多,平均每天有2000多人的流量。2013年,澄城縣委、縣政府依托“十二五”規(guī)劃,充分利用西河村有水、近城、便于休閑等特點,作出“實施西河風景文化旅游開發(fā)項目,把西河村開發(fā)建設(shè)成集水上游樂、休閑避暑、農(nóng)家餐飲等現(xiàn)代休閑服務于一體的綠水生態(tài)風景區(qū)”的重大決策,拉開西河走向生態(tài)田園的序幕。西河風景建設(shè)被作為“人與自然和諧相生”的亮點走進政府工作報告,“投資2500萬元,實施縣西河生態(tài)風景區(qū)建設(shè)工程”成為縣長向全縣40萬人民公開承諾的為民辦十件實事之一。

      目前,中小河流治理項目完成投資1841.7萬元,對縣西河河道進行綜合治理,累計治理河道2.89Km,新建排水涵管2處,新修下河踏步23處,在項目實施過程中,水務局投資120余萬元,新增實施了8座攔水壩工程,使西河老橋上下游1km范圍內(nèi)形成了3.6萬平方米水面景觀;省煤炭石油天然氣資源開采水土流失補償費使用項目總投資1212萬元,對縣西河風景區(qū)河段及沿河兩岸山坡進行綠化和水土流失治理。這些項目的建設(shè)為西河

      村發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)在已經(jīng)有農(nóng)家樂、農(nóng)家燒烤等出現(xiàn),村民也自發(fā)形成了新鮮蔬菜銷售群體。

      通過調(diào)查,我認為,西河村具有發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游的突出優(yōu)勢,也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,但也還存在一些問題,有待于引導。

      1、發(fā)展能力不足,市場觀念不強。首先是群眾對鄉(xiāng)村休閑旅游的產(chǎn)業(yè)地位認識不夠,沒有看到鄉(xiāng)村旅游廣闊的市場前景。認為沒有多少效益,發(fā)展路子不多。該村的村民多數(shù)外出打工,條件好的也多在外地或縣城安家,不愿意回村創(chuàng)業(yè),現(xiàn)有群體沒有投資發(fā)展能力。

      2、基礎(chǔ)落后,功能配套不全。目前縣城通往該村的道路差,有一條水泥路得是很窄,離縣城處道路污水垃圾縱橫,嚴重影響消費群體進村。風景區(qū)內(nèi)沒有娛樂設(shè)施,留不住來往人群,現(xiàn)有接待消費者的農(nóng)家樂的硬件設(shè)施較差,整個基礎(chǔ)設(shè)施的配套不全,還不能很好地滿足游客吃、住、行、游、購、娛等多方面的需要。

      3、缺乏規(guī)劃,零亂無序開發(fā)。目前,該村發(fā)展休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)還處于自發(fā)狀態(tài),沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃作指導,農(nóng)家樂都是由經(jīng)營者自己謀劃、自行設(shè)計、自主建設(shè)起來的,導致資源未得到有效利用。

      4、形式單一,特色不夠鮮明。在發(fā)展中沒有和農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合,沒有特色,難以吸引人。由于缺乏市場理念、定位不準、現(xiàn)有農(nóng)家樂大都缺乏文化內(nèi)涵、多數(shù)是個體經(jīng)營,數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低,且多以副業(yè)形式開展,故經(jīng)營效益也不是很好。

      5、沒有在“樂”字上做文章。沒有規(guī)范化經(jīng)營觀念,村民小農(nóng)意識濃厚,只注重眼前利益。在農(nóng)家樂建設(shè)和經(jīng)營中沒有在“樂”字上做文章,只顧賺錢,有的還破壞生態(tài),污染環(huán)境。不是真正的農(nóng)家樂。

      三、西河村發(fā)展鄉(xiāng)村休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的對策與措施

      我們認為應當堅持四項原則,采取四項策略

      (一)堅持四項原則

      1、突出鄉(xiāng)土特色的原則。對于都市人群來說,鄉(xiāng)村休閑娛樂就在于鄉(xiāng)村的特有魅力,既要保持鄉(xiāng)村的特有的“農(nóng)”、“土”味和“野”味,也要保持鄉(xiāng)村旅游資源的原汁原味。從農(nóng)業(yè)入手,可以依托該村蔬菜種植強項,迎合城區(qū)人員消費喜好,結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展大棚時鮮蔬菜,時令水果,反季節(jié)蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),結(jié)合自采自摘,凈菜超市等項目,使之成為具有吸引力的觀光農(nóng)業(yè)基地。也可以利用溝坡發(fā)展經(jīng)濟效益好的土雞養(yǎng)殖,野雞養(yǎng)殖等項目,并結(jié)合農(nóng)家樂現(xiàn)場進行消費,以吸引群眾喜好。

      2、保護環(huán)境與開發(fā)并重的原則。開發(fā)是目的,保護是前提。只有山表示水秀才有吸引人,必須要保護好西河村的水、兩邊溝坡的林、植被等自然資源。特要維護好當?shù)氐纳鷳B(tài)資源,防止人為的破壞和污染,把西河變成臭水溝,讓群眾喪失消費心情。

      3、自然美與人工美相協(xié)調(diào)的原則。鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)是在其原有的自然風景的基礎(chǔ)上進行的加工改造,因而要使自然美和人工美有機的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)二者的發(fā)展,使其變得山更青、水更秀。起居吃、住、行、游、購、娛等旅游接待服務設(shè)施都要

      既考慮服務功能的完善和配套,也考慮與鄉(xiāng)村景觀協(xié)調(diào),使之具有濃郁鄉(xiāng)村特色。給人以生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)雅、獨具特色的飲食環(huán)境。

      4、突出特色效益的原則。發(fā)展鄉(xiāng)村休閑娛樂要以取得最大經(jīng)濟效益為目的,只有突出特色才能做到少投入、多產(chǎn)出。要尊重旅游者的消費心理和觀念,多考察,多調(diào)查,有針對性進行開發(fā),同時又要做好基礎(chǔ)設(shè)施改善,加快水面開發(fā)游樂設(shè)施,并發(fā)掘民間文化,建設(shè)有質(zhì)量、有特色、有內(nèi)涵的娛樂消費產(chǎn)業(yè)。

      (二)采取四項策略

      1、科學編制規(guī)劃,合理開發(fā)資源。要在學習外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對本村休閑游樂資源進行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,制訂出適合本村的發(fā)展規(guī)劃。要對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)作出統(tǒng)一管理安排,對資源的利用進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對產(chǎn)業(yè)的開發(fā)進行細致謀劃。規(guī)范引領(lǐng),合理開發(fā)具有地方特色的自然生態(tài)資源、民俗文化、傳統(tǒng)飲食和制作工藝等資源,穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光型、休閑度假型、民俗文化型和美味佳肴型農(nóng)家樂。

      2、借助各方力量,外引內(nèi)聯(lián)開發(fā)。建設(shè)好鄉(xiāng)村休閑娛樂項目最大的難題是資金問題。首先,村政府要積極爭取,在配合縣上建設(shè)好后續(xù)水利風景區(qū)建設(shè)項目的基礎(chǔ)上,爭取各種農(nóng)村建設(shè)性項目資金,加快本村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要全力做好通村道路和文化廣場建設(shè),為休閑娛樂設(shè)施建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。第二,爭取金融部門的大力支持,給本村旅游的各種項目發(fā)放更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款。第三,要大力招商引資,利用本村外出干事人

      多,路子多,資金活的優(yōu)勢,以一些好的娛樂項目吸引外來資本和工業(yè)資本投向本村旅游的開發(fā)。與此同時,要充分調(diào)市民和農(nóng)民的主體積極性,出臺各種優(yōu)惠政策,通過以項目換土地、土地作價或土地使用權(quán)為籌資方式,采用股份制開發(fā)等形式吸引外部資金。此外,還可以讓村民以資源入股、資金入股等形式,或以工代資,以勞動力轉(zhuǎn)化為股份等形式,共同參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)。

      3、重大項目帶動,輻射引導發(fā)展。西河村旅游發(fā)展應當借助縣上的大力支持,堅持“大項目、大投入、大營銷”的戰(zhàn)略。要利用大項目擴大影響,發(fā)揮它們的輻射和帶動作用促進大批中小項目和農(nóng)家樂的發(fā)展,使鄉(xiāng)村旅游形成星火燎原之勢。

      4、加強宣傳推介,實施品牌營銷。首先要做出幾個精品項目,緊接著就要大力宣傳推介,充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,借助中介機構(gòu),以水利風景、農(nóng)家美食、傳說遺跡、消費低廉、綠色健康、田園風光、周末休閑、回歸自然等等為賣點對外營銷。要在對鄉(xiāng)村旅游精品線路和項目進行整體包裝的基礎(chǔ)上,舉辦鄉(xiāng)村旅游展示會、新聞發(fā)布會加以宣傳推介,并以各種節(jié)慶活動促銷,促進鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展。

      2014年6月4日

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