第一篇：強化內(nèi)部管理提高工作質(zhì)效（xiexiebang推薦）

強化內(nèi)部管理提高工作質(zhì)效

——黃岡市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于罰沒物品、查扣物品管理工作的匯報

近年來，黃岡市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局罰沒物品、查扣物品管理工作在省質(zhì)監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量管理體系，通過內(nèi)部抓管理、制度抓落實、隊伍抓素質(zhì)、部門抓形象的工作思路，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，積極探索和完善罰沒物品、查扣物品管理工作機制，創(chuàng)新工作方式、方法和手段，在罰沒物品管理工作方面取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)清加強對罰沒物品和查扣物品管理工作的重要性

隨著市場監(jiān)管力度的不斷加大，罰沒物品逐漸增多，加強對罰沒物品和查扣物品的管理，有利于依法行政和公正執(zhí)法；有利于從源頭預(yù)防和治理腐敗，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)；有利于建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。自接到省局鄂質(zhì)監(jiān)法【2004】135號文件后，我局高度重視，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，計財、稽查、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人為成員的罰沒物品和查扣物品管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全局罰沒物品、查扣物品管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為更好開展罰沒物品和查扣物品的管理工作，我局組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)罰沒物品和查扣物品管理暫行規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確加強罰沒物品和查扣物品管理工作要求、職責(zé)、程序，較好地保證了管理工作有序開展。

二、引入ISO9001先進管理理念，加強對罰沒物品和查扣物品的制度建設(shè)。

今年我局順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系評審,在罰沒物品和查扣物品管理工作方面,我們嚴(yán)格按照管理體系運轉(zhuǎn)要求,嚴(yán)格遵守質(zhì)量方針，來開展好罰沒物品和查扣物品的管理工作。為使罰沒物品和查扣物品管理工作制度化、規(guī)范化、日?；?，我局按照《規(guī)定》要求，結(jié)合本部門實際，研究制訂了全市罰沒物品和查扣物品的管理規(guī)定，進一步健全完善了罰沒票據(jù)和查扣物品執(zhí)法文書的領(lǐng)用繳銷制度，罰沒物品和查扣物品出入庫登記制度、交接制度、保管制度，罰沒物品和查扣物品處置程序和制度，處置罰沒物品提前上報等制度。明確了局計財科為全局罰沒物品和查扣物品物品的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)全局罰沒物品和查扣物品的監(jiān)督管理，通過一系列制度和措施，確保罰沒物品和查扣物品不丟失，安全存放。

通過建立和完善這些制度來規(guī)范執(zhí)法行為和管好罰沒物品工作，做到了以制度約束人，以制度管好人和管好事，確保了罰沒物品和查扣物品不流失、不損壞，不違規(guī)私自處理，使每一批物品流轉(zhuǎn)有程序，去向有著落，價格能保值，處理能依規(guī)。

三、狠抓制度落實，加強對罰沒物品和查扣物品的管理工作。為加強對罰沒物品和查扣物品的管理工作，我局建立了罰沒物品和查扣物品的保管倉庫，指定專人負(fù)責(zé)，并實施集中存放、統(tǒng)一管理，加強對專管人員的保密教育，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度。罰沒物品和查扣物品實行執(zhí)法文書統(tǒng)一編號、領(lǐng)用登記、定期繳銷，罰沒物品，要

求查處的案件中涉及到的票、款、物品相符，做到了案結(jié)款清，涉案物品嚴(yán)格按規(guī)定處置。

（一）加強罰沒物品管理

在執(zhí)法工作中，依照法律法規(guī)和規(guī)章，對登記保存、封存、扣押的各種物品，案件承辦人按照程序?qū)徟?，填寫質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督登記保存（封存）（扣押）決定書和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督涉案物品清單，將物品交給罰沒物品保管人登記入庫保管，保管人員對接管的查扣物品逐件登記造冊、分類管理，案件處理結(jié)束需要退還相對人的，由案件承辦人填寫質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督解除登記（封存）（扣押）決定書和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督涉案物品清單，物品出入庫時，保管人員辦理物品交接手續(xù)，做到物品出入庫情況都有記錄，并歸檔備查，對于沒收的物品，按程序，經(jīng)案件審理委員會審議通過后，送達行政處罰告知書和行政處罰決定書，執(zhí)法人員填寫沒收物品清單，由物品保管人登記入庫保管。涉案物品屬于檢驗、鑒定樣品的備份樣品或者經(jīng)檢驗、鑒定未耗的樣品，檢驗、鑒定異議期滿后如數(shù)退還給當(dāng)事人。

（二）嚴(yán)格罰沒物品處理

依法沒收的物品，經(jīng)查對核實后，向當(dāng)事人開具《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督涉案物品清單》，根據(jù)國家規(guī)定和沒收物品的不同特性，采取監(jiān)督銷毀或者做必要的技術(shù)處理等方式進行。對依法決定沒收的物品，相對人在法定期限內(nèi)未申請行政復(fù)議也未提起行政訴訟的，按照案件審理委員會討論審議意見，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決定對物品的處置方式進行處置。

決定對沒收物品做銷毀處理的，向計劃財務(wù)科書面報告，并將相應(yīng)的行政處罰決定書及其送達回證、沒收物資票據(jù)，涉案物品清單、檢驗或鑒定報告等材料作為附件，一并提交市局計劃財務(wù)科審核，審核通過的，再進行處置。

2006年以來，我局認(rèn)真執(zhí)行省局和《暫行規(guī)定》要求，所收物品均按照其程序執(zhí)行，所得變價收入已全部上繳國庫，全局未發(fā)生工作人員截留私存、擅自處理罰沒物品和查扣物品等違紀(jì)違規(guī)行為，紀(jì)檢監(jiān)察室未收到行政相對人投訴舉報，各項管理工作取得了一定的成績，但是也存在一些不足，比如說制度落實不夠，人員素質(zhì)有待提高等。在今后的工作中，我局將努力改正不足，做好以下幾個方面工作，確保全市系統(tǒng)罰沒物品和查扣物品管理工作落到實處。

1、加大宣傳力度。針對少數(shù)執(zhí)法人員法制觀念淡薄現(xiàn)象，將加強對執(zhí)法人員法律、法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高對罰沒物品和查扣物品的管理意識，堅決按照規(guī)定程序處置罰沒物品和查扣物品。

2、加大監(jiān)管力度。針對監(jiān)管過程脫節(jié)現(xiàn)象，將在全局形成執(zhí)法監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和行政監(jiān)督有機結(jié)合的監(jiān)管機制，形成齊抓共管監(jiān)督有效的局面。

3、加大處理力度。對不按管理規(guī)定，隱瞞不報，擅自處理，處置收入不上繳的單位和個人要嚴(yán)格按照省財政廳和省局的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、加大督辦力度。為提高相關(guān)單位對罰沒物品、查扣物品管理工作的重視程度，保證相關(guān)制度落實到位，我局將罰沒物品、查扣物

品管理工作納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，與其他各項工作同部署、同檢查、同考評。

黃岡市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

二00八年十二月三十日

第二篇：強化內(nèi)部管理 提高教學(xué)質(zhì)量

強化內(nèi)部管理 提高教學(xué)質(zhì)量

新興小學(xué)校

隊伍素質(zhì)和教學(xué)管理是教學(xué)質(zhì)量的兩大支柱，缺一不可。這是我們多年來從事教育工作的深刻體會。長期以來，我們一手抓教師隊伍建設(shè)，一手抓教學(xué)工作管理，向隊伍建設(shè)要素質(zhì)，向教學(xué)管理要質(zhì)量。現(xiàn)把主要做法匯報如下。

一、兩個工程，提高隊伍素質(zhì) 實施

一所學(xué)校教育質(zhì)量的優(yōu)劣，能不能為社會主義建設(shè)培養(yǎng)合格人才，關(guān)鍵在建設(shè)一支政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師隊伍，是推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的有力保證。我們立足現(xiàn)實，著眼未來，確立隊伍建設(shè)的目標(biāo)：建設(shè)一支師德高、師風(fēng)正、師能強的跨世紀(jì)教師隊伍。通過實施兩個工程，狠抓教師兩個素質(zhì)的提高。

（一）實施“師德建設(shè)工程”，提高教師的思想道德素質(zhì) “學(xué)高為師，身正為范”。一個教師，不論他有多高的學(xué)歷，多么淵博的學(xué)識，如果沒有高尚的職業(yè)道德，也不可能成為一個合格的教師。因此，我們始終把師德教育放在隊伍建設(shè)的首位，從以下幾方面入手，全力實施“師德建設(shè)工程”。

1、擺事實，講道理。利用教師會之機，向教師列舉改革開放以來黨和政府優(yōu)先發(fā)展教育，加大經(jīng)費投入，提高教師待遇等方面所做出的巨大努力，引導(dǎo)教師從經(jīng)濟收入、勞動付出、工作生活條件同工人、農(nóng)民橫比，與同行縱比，找準(zhǔn)個人位置，激勵他們發(fā)奮工作，以報答黨和政府對教師的關(guān)懷。

2、定主題，立目標(biāo)。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為主題內(nèi)容，貫穿師德教育的全過程，強調(diào)教師做到愛崗敬業(yè)要熱心，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要專心，對待學(xué)生要誠心，教書育人要精心，為人師表要恒心。同時，學(xué)校建立健全政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織教師深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會江總書記《關(guān)于教育問題的談話》精神和“三個代表”的重要思想，廣泛開展“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”、“學(xué)習(xí)鄧小平理論經(jīng)驗交流”、“以良好師德回報社會”、“‘減負(fù)’大討論”、“師德建設(shè)月”、“民主評議行風(fēng)”等一系列師德教育活動。通過理論學(xué)習(xí)內(nèi)增素質(zhì)，狠抓規(guī)范行為外樹形象。

3、樹典型，比貢獻。樹立一批在師德教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，通過各種渠道宣傳他們的先進事跡，弘揚他們的精神風(fēng)貌，并在校內(nèi)掀起“學(xué)先進，比貢獻”熱潮，以榜樣的力量推動師德教育活動的深入開展。

4、重實踐，抓落實。師德如何，最重要的是看在教書育人的實踐中落實得怎樣。學(xué)校建立了一系列關(guān)于師德建設(shè)的考評制度，如教師的儀容儀表、遵守制度、班主任工作、后進生轉(zhuǎn)化等，作為評價教師的重要內(nèi)容，深具約束力。通過教師自評、年段測評、學(xué)校綜評等途徑，有效地促進了教師良好師德在教書育人過程中的落實。

（二）實施“崗位培訓(xùn)工程”，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì) 提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高教書育人效果的另一個重要保證。面對洶涌澎湃的知識經(jīng)濟大潮和素質(zhì)教育的全面實施，教師不僅要具備良好的師德，還應(yīng)具有現(xiàn)代教育思想和更廣博的知識、更精湛的業(yè)務(wù)水平。我們不失時機地組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》，宣傳國內(nèi)外開展繼續(xù)教育的形勢和“科教興國”的戰(zhàn)略思想，揭示教育改革發(fā)展趨勢，使廣大教師認(rèn)清形勢，真正感到現(xiàn)代教育職業(yè)對自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)，從而產(chǎn)生緊迫感、使命感和責(zé)任感，樹立加強培訓(xùn)進修、提高自身素質(zhì)的參與意識。為了使培訓(xùn)工作落在實處，我們從實際出發(fā)，堅持三個結(jié)合，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，課外練功與課堂教學(xué)相結(jié)合。廣開渠道，推進“崗位培訓(xùn)工程”。

1、舉辦專題講座。針對教研教改專題特點與教學(xué)疑點，聘請資深專家、學(xué)者作學(xué)術(shù)報告，開專題講座，進行專題輔導(dǎo)，提高教師的理論水平、科研意識、創(chuàng)新意識和教學(xué)能力，使教師對專題有全面深入的理解與認(rèn)識。

2、開展練功活動。以教學(xué)五項基本功為主要內(nèi)容，全面開展苦練硬功活動?；顒幼⒁庥?xùn)練方法的科學(xué)性和練功渠道的多樣化，講求實際、實效，做到練與用相結(jié)合，以用促練，以賽促練，以評促練，重在能力提高。另一方面，為適應(yīng)信息時代和教育改革發(fā)展的需要，學(xué)校積極籌措資金，建立電腦室、語音室、多媒體多功能室，組織全體教師參加電腦培訓(xùn)。

3、鼓勵自學(xué)進修。學(xué)校要求每位教師至少訂閱一刊一報，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，收集最新教育信息，借鑒先進教學(xué)經(jīng)驗。從理論與實踐的結(jié)合中，不斷提高實際教育教學(xué)能力。同時，鼓勵中、青年教師積極參加“小教?！钡忍岣邔W(xué)歷層次的自學(xué)考試。從有限的經(jīng)費中，擠出部分資金用來獎勵已獲得大專文憑的教師。

4、把好青年教師培訓(xùn)關(guān)。青年教師是21世紀(jì)教育的中堅力量。因此，我們把培養(yǎng)青年教師作為崗位培訓(xùn)工程的重點來抓，注意從政治上教育培養(yǎng)，生活上關(guān)心照顧，工作上大膽使用，積極為青年教師提供學(xué)習(xí)、鍛煉、進取的機會。通過“導(dǎo)師帶教、電教研討、壓擔(dān)鍛煉、評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)”四結(jié)合培訓(xùn)模式，促使青年教師迅速成長。

導(dǎo)師帶教。請教學(xué)經(jīng)驗豐富的中、老年骨干教師擔(dān)任指導(dǎo)老師，有計劃開展拜師帶徒活動，為青年教師的成長搭橋鋪路。讓指導(dǎo)老師長期以來形成的獨特教學(xué)風(fēng)格、深厚的業(yè)務(wù)功底、執(zhí)著追求意識、無私奉獻精神潛移默化地傳給青年教師。反過來青年教師也促使指導(dǎo)教師更上一層樓，使新老教師優(yōu)勢互補，整體優(yōu)化。

電教研討。定期組織青年教師觀看優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像，并現(xiàn)場組織討論，聯(lián)系實際談感受，提見解，博采眾長。

壓擔(dān)鍛煉。把青年教師推上教學(xué)工作的重要崗位，讓他們承擔(dān)課題研究任務(wù)，參與教研教改實踐活動，注意跟蹤指導(dǎo)，提高他們的創(chuàng)新、科研能力。

評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。組織青年教師參加“教學(xué)基本功比賽”、“現(xiàn)場論文撰寫”、“說課比賽”、“優(yōu)質(zhì)課評比”、“青年教師見習(xí)期過關(guān)課評比”、“優(yōu)秀青年教師評選”等教學(xué)比武活動，促使一大批教學(xué)骨干漸露頭角。

二、強化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校一切工作的落腳點在于質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校各項工作的生命線。一所學(xué)校有教學(xué)質(zhì)量做基石，才有生命力和影響力。而教學(xué)質(zhì)量的提高，很大程度上取決于對教學(xué)工作的管理。長期以來，我們以高度的質(zhì)量意識，緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個主旋律，抓緊、抓實對教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的強化管理。

1、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實課題計劃

省頒課程計劃在教學(xué)管理中具有法規(guī)性效力，不管是學(xué)科類課程還是活動類課程，都必須開齊、上足，做到“不刪、不擠、不讓”，這是全面實施素質(zhì)教育的重要前提。為了落實省 頒課程計劃，我們嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是不打折扣地按省頒課程計劃排課，排出的課程表送交學(xué)區(qū)教導(dǎo)處審查、存檔。二是加大檢查監(jiān)督力度。平時，校經(jīng)常組織行政人員下年段隨機抽查，把執(zhí)行省頒課程計劃作為考核教師的一項重要指標(biāo)。

2、“實”字穿線，狠抓教學(xué)常規(guī)

從實際出發(fā)，對教學(xué)各個基本環(huán)節(jié)提出明確要求。要求教師備課必須根據(jù)班級實際情況，依綱據(jù)本，做到“六備”（備目標(biāo)、備教具、備教法、備問題、備板書、備練習(xí)）。上課要堅持“五為”（以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線，思維為核心，能力為目標(biāo)）。備課、上課的要求也為聽課聽什么，評課怎樣評提供了一定依據(jù)。作業(yè)設(shè)計要立足課本，體現(xiàn)訓(xùn)練重點，有利于能力培訓(xùn)；份量要適中，符合“減負(fù)”精神；批改要規(guī)范。

3、教改引路，優(yōu)化課堂教學(xué)

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道，也是教師“以情育情，以德育德、以素質(zhì)育素質(zhì)、以人育人”的情感場。如何在課堂教學(xué)中煥發(fā)出素質(zhì)教育的勃勃生機，是我們重點研究的教改課題。

① 確立課堂教學(xué)教改目標(biāo)，制定課堂教學(xué)質(zhì)量評價方案。目標(biāo)即：引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，突出學(xué)生主體地位，激活學(xué)生潛能，培養(yǎng)創(chuàng)造精神。根據(jù)這一目標(biāo)，出臺《小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量評價表》，內(nèi)容包括“教學(xué)目標(biāo)、教材處理、教法結(jié)構(gòu)、學(xué)生合作交流、啟導(dǎo)質(zhì)疑、教師素養(yǎng)、教學(xué)效果”等，盡量把體現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)容具體化。要求各年段組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究《評價表》，使每位教師努力有方向。

② 建立三級教研網(wǎng)絡(luò)，圍繞專題扎實開展活動。建立教導(dǎo)處、教研組、年段課題組三級教研教改網(wǎng)絡(luò)，圍繞“培養(yǎng)小學(xué)生主動探索、自主發(fā)展實驗研究教改專題，以優(yōu)化課堂教學(xué)為主改方向。要求每學(xué)期人人上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、實驗課或教改匯報課，并認(rèn)真組織聽課、說課、評課，講求實效，力求一研一得。

③ 為確保教學(xué)、教改兩不誤，對每個教研教改專題實行流程管理，即“理論學(xué)習(xí)——試點研討——總結(jié)推廣——輻射延伸”。先集中教學(xué)精英進行專題理論學(xué)習(xí)；再由實驗班率先進行實驗，反復(fù)探索、研究；然后舉行大型專題研討活動；又不斷深入研究，把專題實驗活動向廣度、深度延伸。

4、統(tǒng)一調(diào)控、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)

眾所周知，在變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育的今天，不能將考試作為教學(xué)指揮棒，更不能將考試成績作為評價教師、評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正確的態(tài)度是要強化考試的反饋功能，淡化考試的選拔功能，改革考試的制度和方法，實行等級評價或分項考查，綜合評定。但素質(zhì)教育不能取消考試，“考試是檢查學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果的一種重要方法?！睆牧硪粋€角度來看，考試還是從小培養(yǎng)學(xué)生誠實的品質(zhì)和營造良好考風(fēng)的一種手段。作為教育工作者，不能對考試畏之如虎，談“考”色變，怕被扣上一頂搞“應(yīng)試教育”的帽子，而應(yīng)該正視考試的反饋功能，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，凈化教育的一方圣土，盡可能避免因考慮不周而造成的負(fù)面影響。

5、改革評價制度，推進素質(zhì)教育

教育評價是教育教學(xué)管理的重要手段。我們充分利用評價的導(dǎo)向、激勵、反饋和調(diào)節(jié)作用，改革評價制度，全面推進素質(zhì)教育。

對學(xué)生的評價，我們依據(jù)縣局印發(fā)的《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評估手冊》，采用“等級＋特長＋激勵性評語”的形式，全面評價學(xué)生。其中，對學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的評價，我們還增加了創(chuàng)新因素（對學(xué)生回答問題或單元、期末測試中有創(chuàng)新的給予適當(dāng)加分，提高等級，以資鼓勵）。這就要求教師對每個學(xué)生平時的學(xué)習(xí)情況進行認(rèn)真觀察，嚴(yán)密跟蹤，及時記載，為綜合評價提供詳實材料。

對教師的評價，我們對照縣局要求，從“政治思想、出勤、班隊工作、教學(xué)教研、指導(dǎo)培養(yǎng)教師、進修培訓(xùn)”等方面對教師進行全面考評，做到“三個結(jié)合”：把平時常規(guī)工作檢查與工作績效結(jié)合起來，把教師自評和年段測評結(jié)合起來，把評價工作與評優(yōu)評先、職稱晉級結(jié)合起來。這樣，有利于調(diào)動教師的工作積極性，有利于引導(dǎo)教師全面貫徹教育方針

成績只能說明過去，展望未來，任重道遠。目前，全體教職員工在新的征途上，正以更飽滿的熱情，更堅實的步伐，向創(chuàng)建“一流學(xué)校”的目標(biāo)邁進。

第三篇：強化內(nèi)部管理 提高服務(wù)質(zhì)量

強化內(nèi)部管理 提高服務(wù)質(zhì)量 ——鄭州店“店面管理月”活動完美落幕為了提升店面管理水平，營造溫馨、舒適的購物環(huán)境，同時全方位提升員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能，提高商場整體服務(wù)水平，從而實現(xiàn)顧客、商戶至上的宗旨，鄭州店于2011年12月組織開展為期一個月的“店面管理月”活動，并取得了明顯成效。具體措施有以下幾點：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

鄭州店成立了“店面管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄭州店總經(jīng)理藺智勇為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和實施活動的開展。鄭州店從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全店員工從思想上認(rèn)識到店面管理的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系店面，店面關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

活動期間，各部門根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)，廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳店面管理的相關(guān)知識，全面提高了全店的店面管理服務(wù)技能，保證了店面管理宣傳的針對性和實效性。

三、開展定期和不定期檢查，創(chuàng)建人人參與的良好氛圍。

活動期間，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)動全體員工，人人參與店面管理，對查出的問題及存在隱患及時進行了整改，徹底消除了服務(wù)死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違規(guī)操作、違反公司規(guī)定的現(xiàn)象。

四、以管理活動月為契機，落實問題整改，注重實際效果。

為了將本次店面管理月活動落實到實處，使活動的開展有成效，鄭州店各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常不定期到賣場進行店面檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出問題的整改工作，保證了活動的正常開展。在店面管理月活動中，鄭州店堅持日常檢查、周檢查及不定期檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了四次專項檢查，對所查出的問題進行及時整改。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各部門自行共組織店面檢查10余次，共查出問題10余項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期檢查，使我店店面管理月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了店面管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

紹興縣局“一查、二建、三強、四宣傳”扎實推

進特種設(shè)備質(zhì)量安全月活動

來源:市質(zhì)監(jiān)局 發(fā)布日期：2011-07-1

2紹興縣局于今年6月開始開展“一查、二建、三強、四宣傳”為主題的特種設(shè)備質(zhì)量安全月活動，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、部門聯(lián)合監(jiān)督、社會廣泛參與”的工作新格局，杜絕和防止各類特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

一查。堅持以《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為主線，充分利用紹興市特檢院等檢驗檢測機構(gòu)的技術(shù)資源，落實重點監(jiān)控特種設(shè)備全面檢查工作和特種設(shè)備定期檢驗工作，重點檢查醫(yī)院、學(xué)校、商場等公共場所以及薄弱設(shè)備（環(huán)節(jié)）的安全情況，督促企業(yè)認(rèn)真履行“三落實、二有證、一檢驗和一預(yù)案”的法定義務(wù)。在一個月時間里共檢查使用單位56家，特種設(shè)備97臺，消除安全隱患22起，立案查處違法案件2起。

二建。一是建立特種設(shè)備區(qū)域監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分利用五個質(zhì)監(jiān)分局重心下放、關(guān)口前移的優(yōu)勢，將安全監(jiān)管的前沿陣地推向鎮(zhèn)街一級，調(diào)動質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員、村居協(xié)管員和企業(yè)安全員的積極性，形成監(jiān)管合力。二是建立特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，完善特種設(shè)備一企一檔制度，及時更新變更信息，針對區(qū)域性、階段性的突出問題開展專項整治，積極指導(dǎo)、協(xié)助其他行業(yè)主管部門做好特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作。

三強。一是強化企業(yè)安全主體責(zé)任，督促企業(yè)對照安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，主動辦理使用登記、主動申報定期檢驗、主動完善安全管理機構(gòu)和管理制度、主動參加培訓(xùn)和持證上崗。上半年共培訓(xùn)考核特種設(shè)備作業(yè)人員547人次，培訓(xùn)特種設(shè)備安全管理人員280名。二是增強行業(yè)自律意識，指導(dǎo)成立氣瓶充裝行業(yè)協(xié)會，使其成為行政監(jiān)管的橋梁紐帶。三是加強監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力，組織參加特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)考核，提升監(jiān)管隊伍素質(zhì)。四宣傳。圍繞“特種設(shè)備質(zhì)量安全月”活動開展特種設(shè)備安全“進企業(yè)、進社區(qū)、進校園”主題系列活動，大力宣傳特種設(shè)備法律、法規(guī)和使用常識，開展事故警示和案例分析，提高全社會特種設(shè)備安全法制意識和自我防范能力，發(fā)揮典型帶動作用，營造“政府重視、企業(yè)關(guān)注、百姓關(guān)心”的良好氛圍。（紹興縣局）

第四篇：加強制度建設(shè) 提高工作質(zhì)效

加強制度建設(shè) 提高工作質(zhì)效

去年9月以來，為了靠實工作責(zé)任，提高工作效率，確保各項工作取得實效，岷縣人民法院不斷加強制度建設(shè)，逐步完善管理機制，通過召開院黨組會、審判委員會、全體干警大會等會議，在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上制定、修改、完善了隊伍管理、審判管理、黨的建設(shè)等為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，初步建立了以審判管理為核心、以隊伍管理為關(guān)鍵、以后勤管理為保障的較為科學(xué)的管理體系，為實現(xiàn)法院工作科學(xué)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、進一步健全行政管理制度，不斷提高司法行政管理水平。

一是建立起科學(xué)行政管理機制，制定和完善了《岷縣人民法院機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《岷縣人民法院財務(wù)管理制度》、《岷縣人民法院印章、介紹信管理使用規(guī)定》、《岷縣人民法院值班制度》、《岷縣人民法院車輛管理規(guī)定》和《岷縣人民法院干警請銷假制度》等27項制度，細化了管理工作流程，加強了對政務(wù)工作的管理。二是通過建立科學(xué)的后勤管理運行機制，嚴(yán)格辦公用品的管理，規(guī)范車輛管理、公章管理、公務(wù)接待，使法院人財物得以最佳的方式結(jié)合，發(fā)揮其最大效用，為完成法院各項工作尤其是審判工作提供了物質(zhì)保障。三是建立嚴(yán)格的值班管理制度，實行24小時值班，確保本院工作的正常運作和機關(guān)安全。四是建立有效的監(jiān)督

管理機制，制定完善《與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)工作暫行辦法》，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督，使岷縣法院各項工作接受監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

二、進一步完善隊伍管理制度，提高全院干警的綜合素質(zhì)。

為打造一支高素質(zhì)的干警隊伍，岷縣法院堅持以人為本的管理理念，不斷完善隊伍管理制度，全面加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，有力地促進了干警綜合素質(zhì)的全面提升。一是以制度管班子，把抓好班子建設(shè)當(dāng)作首要任務(wù)來抓，為促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子科學(xué)決策、民主議事的水平，先后制定完善了《岷縣人民法院黨組議事制度》、《岷縣人民法院思想政治工作制度》、《岷縣人民法院民主生活會制度》等，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。二是以制度帶隊伍，通過制定專業(yè)行為規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、文明禮儀規(guī)范來規(guī)范干警行為，制定教育培訓(xùn)計劃來提高干警素質(zhì)，制定《法院工作人員日常行為規(guī)范》等制度，抓好《法官道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范》和《人民法院文明用語基本規(guī)范》等各項制度的落實，最大限度地調(diào)動了全院干警的工作積極性和創(chuàng)造性。三是以制度正作風(fēng)。為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實、司法為民、公正司法、廉潔奉公的工作作風(fēng)，岷縣法院結(jié)合實際制定了《岷縣人民法院廉潔辦案規(guī)定》等規(guī)定，這些規(guī)定的出臺在內(nèi)部建起了隊伍建設(shè)的“高壓線”，規(guī)范了干警的司法行為。

三、從制度著手不斷加強審判管理水平，提高審判質(zhì)效。制定了從立案、庭審、訴訟調(diào)解、文書制作、執(zhí)行、信訪處理等各個環(huán)節(jié)的具體規(guī)范。從維護司法公正、提高司法效率、保持司法廉潔、加強職業(yè)修養(yǎng)、堅持文明執(zhí)法、注重著裝儀表等方面對法官提出詳盡的要求，確保司法公正、廉潔、高效。重點成立了“審判管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及審務(wù)督查室，專門負(fù)責(zé)和全面開展對審判執(zhí)行工作的管理和監(jiān)控。形成上下統(tǒng)一的管理模式，建立健全質(zhì)量效率評估管理、案件質(zhì)量評查管理、審判流程監(jiān)控管理、審判運行態(tài)勢分析、審判質(zhì)效評估考核、審委會日常事務(wù)、司法統(tǒng)計等一系列審判管理制度。制定完善了院長、審委會委員、庭長、合議庭、主審法官、書記員的崗位工作責(zé)任，科學(xué)合理地界定各自的工作職責(zé)，明確各個管理主體應(yīng)該是什么、管到什么程度、達到什么目的，形成齊抓共管、人人參與、個個有責(zé)、分層級負(fù)責(zé)的管理體系。

四、狠抓制度的貫徹落實，成效明顯

岷縣法院通過加強制度建設(shè)，以及各項制度的有效落實，提升了法院規(guī)范化管理水平，工作效率、服務(wù)水平得到提高，各項工作同比取得長足進步。2012年上半年，收案率在同比上升38.6%的基礎(chǔ)上，全院審（執(zhí)）結(jié)率逐月環(huán)比上升，從1月份的35.2%提高到6月份的74.2%，同比上升了16.3個百分點，法定審限內(nèi)結(jié)案率100%，動態(tài)結(jié)案率、均衡結(jié)案率穩(wěn)中有升，工作中前松后緊的問題明顯改善。卷宗裝訂干凈整

潔、規(guī)范有序，案件質(zhì)量得到有效提升。同時，全院干警責(zé)任心得到加強，工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。干警愛崗敬業(yè)、團結(jié)互幫、以老帶新的意識突出，班子團隊意識、團結(jié)意識、學(xué)習(xí)意識前所未有的鞏固加強。目前，岷縣法院已經(jīng)基本形成了“以制度管人、按制度辦事、以制度建院”的長遠目標(biāo)。

第五篇：加強制度建設(shè) 提高工作質(zhì)效（xiexiebang推薦）

加強制度建設(shè)提高工作質(zhì)效

去年9月以來，為了靠實工作責(zé)任，提高工作效率，確

保各項工作取得實效，岷縣人民法院不斷加強制度建設(shè)，逐

步完善管理機制，通過召開院黨組會、審判委員會、全體干

警大會等會議，在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上制定、修改、完善

了隊伍管理、審判管理、黨的建設(shè)等為主要內(nèi)容的各項規(guī)章

制度，初步建立了以審判管理為核心、以隊伍管理為關(guān)鍵、以后勤管理為保障的較為科學(xué)的管理體系，為實現(xiàn)法院工作

科學(xué)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、進一步健全行政管理制度，不斷提高司法行政管理

水平。

一是建立起科學(xué)行政管理機制，制定和完善了《岷縣人

民法院機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《岷縣人民法院財務(wù)管理制

度》、《岷縣人民法院印章、介紹信管理使用規(guī)定》、《岷縣人

民法院值班制度》、《岷縣人民法院車輛管理規(guī)定》和《岷縣

人民法院干警請銷假制度》等27項制度，細化了管理工作

流程，加強了對政務(wù)工作的管理。二是通過建立科學(xué)的后勤

管理運行機制，嚴(yán)格辦公用品的管理，規(guī)范車輛管理、公章

管理、公務(wù)接待，使法院人財物得以最佳的方式結(jié)合，發(fā)揮

其最大效用，為完成法院各項工作尤其是審判工作提供了物

質(zhì)保障。三是建立嚴(yán)格的值班管理制度，實行24小時值班，確保本院工作的正常運作和機關(guān)安全。四是建立有效的監(jiān)督

管理機制，制定完善《與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)工作暫行辦法》，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督，使岷縣法院各項工作接受監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

二、進一步完善隊伍管理制度，提高全院干警的綜合素質(zhì)。

為打造一支高素質(zhì)的干警隊伍，岷縣法院堅持以人為本的管理理念，不斷完善隊伍管理制度，全面加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，有力地促進了干警綜合素質(zhì)的全面提升。一是以制度管班子，把抓好班子建設(shè)當(dāng)作首要任務(wù)來抓，為促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子科學(xué)決策、民主議事的水平，先后制定完善了《岷縣人民法院黨組議事制度》、《岷縣人民法院思想政治工作制度》、《岷縣人民法院民主生活會制度》等，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。二是以制度帶隊伍，通過制定專業(yè)行為規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、文明禮儀規(guī)范來規(guī)范干警行為，制定教育培訓(xùn)計劃來提高干警素質(zhì)，制定《法院工作人員日常行為規(guī)范》等制度，抓好《法官道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范》和《人民法院文明用語基本規(guī)范》等各項制度的落實，最大限度地調(diào)動了全院干警的工作積極性和創(chuàng)造性。三是以制度正作風(fēng)。為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實、司法為民、公正司法、廉潔奉公的工作作風(fēng)，岷縣法院結(jié)合實際制定了《岷縣人民法院廉潔辦案規(guī)定》等規(guī)定，這些規(guī)定的出臺在內(nèi)部建起了隊伍建設(shè)的“高壓線”，規(guī)范了干警的司法行為。

三、從制度著手不斷加強審判管理水平，提高審判質(zhì)效。制定了從立案、庭審、訴訟調(diào)解、文書制作、執(zhí)行、信

訪處理等各個環(huán)節(jié)的具體規(guī)范。從維護司法公正、提高司法效率、保持司法廉潔、加強職業(yè)修養(yǎng)、堅持文明執(zhí)法、注重著裝儀表等方面對法官提出詳盡的要求，確保司法公正、廉潔、高效。重點成立了“審判管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及審務(wù)督查室，專門負(fù)責(zé)和全面開展對審判執(zhí)行工作的管理和監(jiān)控。形成上下統(tǒng)一的管理模式，建立健全質(zhì)量效率評估管理、案件質(zhì)量評查管理、審判流程監(jiān)控管理、審判運行態(tài)勢分析、審判質(zhì)效評估考核、審委會日常事務(wù)、司法統(tǒng)計等一系列審判管理制度。制定完善了院長、審委會委員、庭長、合議庭、主審法官、書記員的崗位工作責(zé)任，科學(xué)合理地界定各自的工作職責(zé)，明確各個管理主體應(yīng)該是什么、管到什么程度、達到什么目的，形成齊抓共管、人人參與、個個有責(zé)、分層級負(fù)責(zé)的管理體系。

四、狠抓制度的貫徹落實，成效明顯

岷縣法院通過加強制度建設(shè)，以及各項制度的有效落實，提升了法院規(guī)范化管理水平，工作效率、服務(wù)水平得到提高，各項工作同比取得長足進步。2012年上半年，收案率在同比上升38.6%的基礎(chǔ)上，全院審（執(zhí)）結(jié)率逐月環(huán)比上升，從1月份的35.2%提高到6月份的74.2%，同比上升了16.3個百分點，法定審限內(nèi)結(jié)案率100%，動態(tài)結(jié)案率、均衡結(jié)案率穩(wěn)中有升，工作中前松后緊的問題明顯改善。卷宗裝訂干凈整

潔、規(guī)范有序，案件質(zhì)量得到有效提升。同時，全院干警責(zé)任心得到加強，工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。干警愛崗敬業(yè)、團結(jié)互幫、以老帶新的意識突出，班子團隊意識、團結(jié)意識、學(xué)習(xí)意識前所未有的鞏固加強。目前，岷縣法院已經(jīng)基本形成了“以制度管人、按制度辦事、以制度建院”的長遠目標(biāo)。