第一篇：環(huán)衛(wèi)處行政首長參選演講

環(huán)衛(wèi)處行政首長參選演講同志們：感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。來環(huán)衛(wèi)工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我?guī)椭艽?，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環(huán)衛(wèi)人和環(huán)衛(wèi)工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環(huán)衛(wèi)工作。大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。通過近四個月的實踐，我認為我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。

二、堅持經(jīng)常，開拓進取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。環(huán)衛(wèi)工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經(jīng)常，不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法，社區(qū)負責，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機關(guān)內(nèi)部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業(yè)心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶?，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯(lián)系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執(zhí)政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態(tài)，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協(xié)，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區(qū)人民滿意。如果參選不成功，我便留在環(huán)衛(wèi)，做一名清運車司機。謝謝！

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第二篇：環(huán)衛(wèi)處行政首長參選演講

同志們：

感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。

來環(huán)衛(wèi)工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我?guī)椭艽?，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環(huán)衛(wèi)人和環(huán)衛(wèi)工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環(huán)衛(wèi)工作。大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

通過近四個月的實踐，我認為我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。

二、堅持經(jīng)常，開拓進取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經(jīng)常，不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法，社區(qū)負責，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機關(guān)內(nèi)部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業(yè)心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。

作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶危谌粘５?、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯(lián)系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執(zhí)政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態(tài)，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協(xié)，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。

同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區(qū)人民滿意。如果參選不成功，我便留在環(huán)衛(wèi)，做一名清運車司機。

謝謝！

第三篇：環(huán)衛(wèi)處行政首長供職演講

環(huán)衛(wèi)處行政首長參選演講

同志們：

感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。

來環(huán)衛(wèi)工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我?guī)椭艽?，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環(huán)衛(wèi)人和環(huán)衛(wèi)工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環(huán)衛(wèi)工作。大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

通過近四個月的實踐，我認為我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是×××區(qū)和樓房區(qū)，以×××區(qū)為重點，加大×××區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心×××和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。

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二、堅持經(jīng)常，開拓進取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經(jīng)常，不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法，社區(qū)負責，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機關(guān)內(nèi)部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業(yè)心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。

作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶?，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯(lián)系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執(zhí)政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態(tài)，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協(xié)，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。

同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區(qū)人民滿意。如果參選不成功，我便留在環(huán)衛(wèi)，做一名清運車司機。

謝謝！

第四篇：環(huán)衛(wèi)處行政首長供職演講

文章標題：環(huán)衛(wèi)處行政首長供職演講

環(huán)衛(wèi)處行政首長參選演講

同志們：

感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。

來環(huán)衛(wèi)工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我?guī)椭艽?，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環(huán)衛(wèi)人和環(huán)衛(wèi)工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環(huán)衛(wèi)工作。

大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

通過近四個月的實踐，我認為我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。

二、堅持經(jīng)常，開拓進取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經(jīng)常，不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法，社區(qū)負責，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機關(guān)內(nèi)部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業(yè)心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。

作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶?，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯(lián)系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執(zhí)政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態(tài)，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協(xié)，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。

同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區(qū)人民滿意。如果參選不成功，我便留在環(huán)衛(wèi)，做一名清運車司機。

謝謝！

《環(huán)衛(wèi)處行政首長供職演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀環(huán)衛(wèi)處行政首長供職演講。

第五篇：行政首長考核辦法

龍沙區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位

行政首長績效工資考核辦法

（試行）

為貫徹落實《黑龍江省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》，進一步加強公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位管理，建立科學、規(guī)范的行政首長績效考核評價體系，正確評價單位行政首長的德才表現(xiàn)和工作實績，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質(zhì)的領導干部隊伍，激勵先進，促進區(qū)域衛(wèi)生整體發(fā)展，根據(jù)《龍沙區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實十七大精神，堅持科學的發(fā)展觀、正確的政績觀，著力建立科學的考核機制，逐步實現(xiàn)我區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導干部績效考核工作的科學化、民主化和制度化，為準確評價、識別和使用干部提供科學的依據(jù)。

二、基本原則

1、全面考核，突出重點。注重對行政首長全面履行工作職責的考核。

2、定量為主，定性為輔。自評、考核以《龍沙區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位行政首長績效工資考核辦法》為定量考 1

核的主要依據(jù)，對上級安排的重點工作、自主開拓創(chuàng)新工作、一票否決事項等實行定性綜合評定。

3、激勵先進，促進發(fā)展。激勵行政首長積極主動地開展工作，圍繞上級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的工作要求，謀求衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是，民主公開、科學合理、程序規(guī)范、注重實效，群眾公認原則。

三、考核對象

全區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位行政首長。

四、績效獎金來源與構(gòu)成1、公共衛(wèi)生事業(yè)單位行政首長獎勵性績效工資＝上12月份工資中的績效獎金+年終一次性獎金+國家績效補助資金（如上級有文件明確規(guī)定按上級文件執(zhí)行）

2、基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位行政首長獎勵性績效工資＝上12月份檔案工資的30%+單位部分收入

全區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位行政首長獎勵性績效工資由衛(wèi)生局統(tǒng)籌管理使用，并統(tǒng)一組織綜合考評，按檔次（優(yōu)秀、合格、不合格）發(fā)放，每檔之間相差1000元。單位行政首長與本單位工作人員的績效工資水平，要保持合理的關(guān)系，一般不超過本單位職工平均績效工資的2倍。

五、考核內(nèi)容

全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實際，主要考核行政首長在抓好業(yè)務、帶好隊伍等方面所取得的成績和效果。根據(jù)行政首長的職責范圍、工作目標完成情況及單位工作實際情況。從思想素質(zhì)、能力水平、履職情況、工作業(yè)績和廉潔自律五個方面進行考核。思想素質(zhì)主要包括思想品德、工作作風、大局意識等內(nèi)容，權(quán)重為10%；能力水平主要包括決策能力、組織協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新能力等內(nèi)容，權(quán)重為25%；履職情況主要包括目標任務實施情況、工作落實情況、職工滿意率等內(nèi)容，權(quán)重為25%；工作業(yè)績主要包括工作質(zhì)量、工作實績，服務質(zhì)量提升、示范、引領作用等內(nèi)容，權(quán)重為30%；廉潔自律主要包括自身修養(yǎng)、遵章守紀等內(nèi)容，權(quán)重為10%。（見附表）

六、考核辦法及程序

1、考核時間：每年考核一次。

2、考核程序：

（1）行政首長自評。總結(jié)工作，撰寫述職報告，對照考核細則逐項評分。

（2）考核小組測評。區(qū)衛(wèi)生局成立專項考核工作小組深入各基層單位通過民主測評、民主評議等方式，根據(jù)考核情況，對照《龍沙區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位行政首長績效工資考核辦法》審核評分。

（3）綜合認定。績效工資考核組根據(jù)單位行政首長自評、區(qū)考核工作小組評審等情況，綜合評定行政首長績效考核等級。

3、考核結(jié)果及獎勵：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次（90分以上為優(yōu)秀、80-89分為合格、79分以下為不合格）。根據(jù)考核的不同等次確定獎勵性績效工資檔次，每檔之間相差1000元。

4、一票否決事項：凡有下列事項之一者，不享受年終一次性獎金。

（1）出現(xiàn)重大責任事故，處置不力，造成不良影響者。

（2）本系統(tǒng)目標考核末位。

七、考核領導機構(gòu)

成立行政首長績效工資考核工作小組：

組長：劉亞娜

副組長：孫景波

成員： 董傳利于春紅姚文華

區(qū)行政首長績效工資考核工作小組下設辦公室，辦公室主任孫景波，成員譚志強、宿云雷。

八、本辦法由區(qū)衛(wèi)生局負責解釋。

附：龍沙區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位行政首長績效工資考核細則