第一篇:獵頭顧問(wèn)如何維護(hù)和候選人的關(guān)系
深圳麥田獵頭公司
獵頭顧問(wèn)如何維護(hù)和候選人的關(guān)系
社會(huì)學(xué)家說(shuō),我們正在步入陌生人的社會(huì),告別農(nóng)耕時(shí)代村舍之間的雞犬相聞,在人潮涌動(dòng)的現(xiàn)代都市,人際交往不僅僅意味著成功的機(jī)會(huì),更代表著更加豐盈的人生。對(duì)于一個(gè)獵頭而言,如果你還想在事業(yè)上有進(jìn)一步的發(fā)展,你必須懂得編織以及維護(hù)你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。有職業(yè)規(guī)劃專家說(shuō),10%的成績(jī),30%的自我定位以及60%的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)才是成就理想的標(biāo)準(zhǔn)因素。如果你的候選人們對(duì)你毫無(wú)印象,他們?cè)趺磿?huì)在重要的時(shí)刻想起你呢?
德國(guó)社會(huì)學(xué)家愛(ài)爾文·舍爾希說(shuō)過(guò):“高端決策者們互相扶植而達(dá)到成功,他們的格言是:你攙了我一下,我也會(huì)扶你一下?!?任何人都不可能沒(méi)有朋友,因此有頭腦的獵頭總是想方設(shè)法和候選人成為很好的朋友。只有這樣,你才有可能迅速掌握有關(guān)更多有用的信息。
1、維護(hù)意義
有利于自身人際關(guān)系圈的發(fā)展
有利于取得更多更合適的候選人資料
有利于取得更多的行業(yè)資料和知識(shí)
2、維護(hù)流程
1)從我們第一次和一個(gè)候選人取得聯(lián)系的那一刻起,我們就要開(kāi)始分析他所說(shuō)的話,從而有意地去挖掘和判斷他的需求。
A、為什么要這么做呢?因?yàn)槭紫茸鳛楂C頭要獲得候選人的認(rèn)可,如果候選人不認(rèn)可獵頭,那么就無(wú)法對(duì)話,獲得候選人認(rèn)可首先是建立在尊重候選人的基礎(chǔ)之上的;
B、那怎么樣才能做到有的放矢的和他交談,說(shuō)他想聽(tīng)的內(nèi)容呢?在幫候選人做分析時(shí),除了分析行業(yè)的、公司的、職位的、薪酬福利、公司企業(yè)文化之外,更要注意對(duì)候選人職業(yè)生涯規(guī)劃的分析。在比較專業(yè)的分析之后,獵頭不僅要分析候選人從職業(yè)發(fā)展,薪酬待遇等方面的得到改善,更要由此延伸到給候選人的個(gè)人生活甚至家庭財(cái)務(wù)狀況的改善等方面;
C、怎樣才能讓他覺(jué)得受尊重呢?就是在了解到他的需求以后,我們根據(jù)他的需求去有的放矢地和他交談,讓他覺(jué)得我們是在為他提供更好的發(fā)展;
D、總之,我們要以獵頭的專業(yè)性來(lái)獲得候選人的信任以至尊重,作為獵頭要靠著對(duì)行業(yè)、職位的深入了解,要靠著對(duì)人力資源、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)理論和經(jīng)驗(yàn)的積累,甚至是人性的把握以及個(gè)人的人格魅力的影響等來(lái)獲得平等的對(duì)話的機(jī)會(huì);
2)為了培養(yǎng)候選人興趣度和及時(shí)了解他們的想法,我會(huì)經(jīng)常和他們保持聯(lián)系,初期溝通職位的時(shí)候平均2天給他一個(gè)電話,跟他們介紹我們拿到關(guān)于這個(gè)職位的最新信息,在生活細(xì)節(jié)上關(guān)心他們;
3)面試期間平均1-2天給他一個(gè)電話,跟他們介紹面試的流程,大概會(huì)見(jiàn)什么人,會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題,怎么回答比較好,還要解答他的疑問(wèn)和消除他的顧慮,以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信息,適當(dāng)給他一些鼓勵(lì);
4)面試前一天和前幾個(gè)鐘非常關(guān)鍵,如果是外地的我們要幫他們查坐車路線和時(shí)間,無(wú)論內(nèi)地和外地都要告訴他面試要準(zhǔn)備的東西(包括服裝,車票,證照,會(huì)問(wèn)及的問(wèn)題),面試開(kāi)始前一個(gè)鐘,確認(rèn)他的行程,會(huì)不會(huì)塞車;整個(gè)過(guò)程讓他感受我們的體貼和考慮全面,讓他覺(jué)得我們真的把他當(dāng)朋友,很關(guān)心他;在他知道你把他當(dāng)朋友時(shí),很多時(shí)候他會(huì)自覺(jué)地把一些原來(lái)我們不知道的東西告訴我們,有助于我們更充分的了解他的想法;
5)面試結(jié)束后,假如都順利的話,由于我們前面的鋪墊,談offer階段也自然會(huì)好控制很多,因?yàn)槲覀儾坏私馑惨呀?jīng)和他成為很好的朋友,溝通起來(lái)很順暢;
3、維護(hù)候選人關(guān)系障礙的具體表現(xiàn)
懶惰、沒(méi)有用心、覺(jué)得沒(méi)有用的人就不管了
4、維護(hù)技巧
人際網(wǎng)絡(luò)要勤力維護(hù),缺乏妥善的管理會(huì)讓你最初的努力功虧一簣。
1)經(jīng)常整理我們候選人的資料,可以按區(qū)域劃分,也可以按行業(yè)或者職位劃分,便于我們?nèi)蘸笏褜ぁ?/p>
2)保持忠誠(chéng)。舉例:不要因?yàn)楹蜻x人休了一年的產(chǎn)假,就將她從你的聯(lián)系人名單中劃去。保持和她的聯(lián)系,即便是她和你目前的工作完全沒(méi)有聯(lián)系。只有當(dāng)你在時(shí)機(jī)好的時(shí)候維護(hù)好你的人際關(guān)系,你才能在不順利的時(shí)刻獲得幫助。
3)對(duì)于曾經(jīng)介紹過(guò)朋友給我們的候選人,我們一定要記住這個(gè)人是可以幫到我們的,具備多次利用的價(jià)值,在和他的交往中我們也要用心記下他的話,盡可能地去幫助他。并且以他為中心,摸透他身邊的人脈,將這個(gè)網(wǎng)慢慢擴(kuò)大,和他以及他的朋友建立深厚的友情,當(dāng)有職位的時(shí)候我們就可以有意識(shí)的去挑選當(dāng)中合適的人;
4)祝福和問(wèn)候。小事也可以有大影響:在一些候選人生日時(shí)或節(jié)日時(shí)發(fā)出一個(gè)祝福;天氣變化時(shí)可以讓候選人添加衣服,保重身體;聽(tīng)到候選人開(kāi)車回家時(shí),可以和他說(shuō)開(kāi)車小心??讓他能感覺(jué)到你的細(xì)心和周到,即使你們目前沒(méi)有工作關(guān)系,日后,一旦遇到類似的時(shí)間,他第一個(gè)會(huì)想到曾經(jīng)祝福她的人。
和候選人的交流過(guò)程中,要讓他感受到我們的真誠(chéng)與專業(yè),讓他知道我們把他當(dāng)朋友,是在幫他選擇更好的職位發(fā)展,同時(shí)也要讓他相信我們的專業(yè),認(rèn)為我們是不僅是想幫他,也有這個(gè)能力可以幫到他,只有這樣,當(dāng)彼此建立了信任以后,溝通才沒(méi)有障礙,關(guān)系才能長(zhǎng)久地建立下去。
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第二篇:獵頭顧問(wèn)如何協(xié)助候選人辦理離職
獵頭顧問(wèn)如何協(xié)助候選人辦理離職
候選人接受了獵頭的推薦,接受新東家提供的offer,接下來(lái)要做的就是辦理離職的手續(xù)。這時(shí)候獵頭要做的是提醒候選人做好離職的工作交接,給老東家留下好的印象,同時(shí)提供各種離職的證明,幫助委托客戶(新東家)避免出現(xiàn)雙重用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。
一、經(jīng)理人離職要注意的若干問(wèn)題
1、注重職業(yè)口碑
如果你想把屬于自己的檔案帶走,交辭職信前就應(yīng)該處理好。任何資料要帶走,先確認(rèn)是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,傷害原公司利益的事情不要做。若是進(jìn)入原公司的競(jìng)爭(zhēng)公司,盡量避免談原公司的競(jìng)爭(zhēng)策略與業(yè)務(wù)機(jī)密。談?wù)撨@些雖然可能會(huì)暫時(shí)性地討得新主的歡心,甚至可能因此提高自己的薪酬與職位,但會(huì)因此而落個(gè)背叛與出賣的惡名。避免以負(fù)面方式談?wù)撛?,這會(huì)影響你在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。另外千萬(wàn)不要積極挖原公司的人進(jìn)新公司,否則新公司雖然短期獲益,卻會(huì)令新公司對(duì)你漸生防范之心,怕你再度離職時(shí)再挖墻角。所以,縱使你對(duì)公司有強(qiáng)烈不滿,離職要低調(diào)。因?yàn)橥馊撕茈y搞清楚到底發(fā)生了什么,弄得滿城風(fēng)雨,不免讓人質(zhì)疑你的EQ和為人處事的方法。
2、要求合理補(bǔ)償,不要事后“打官司”
常有這樣的情況發(fā)生,經(jīng)理人離職,原公司要求不能到對(duì)手公司,但又沒(méi)有給予補(bǔ)償。經(jīng)理人可能是不好意思跟公司要補(bǔ)償,公司看經(jīng)理人沒(méi)有要求補(bǔ)償,也就不提。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人還是出現(xiàn)在了對(duì)手公司,于是要打官司,而這種官司是對(duì)公司來(lái)說(shuō),是有一次,輸一次。其實(shí)這里就是一個(gè)涉及到競(jìng)業(yè)避止約定。所謂競(jìng)業(yè)避止,是指限制員工在離開(kāi)本單位后一定期限內(nèi),不得在生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或其他利害關(guān)系的其他單位內(nèi)任職,或自己生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。企業(yè)在員工入職、工作期間可與員工簽訂競(jìng)業(yè)避止協(xié)議,也可以在員工離職時(shí)與員工簽訂。這樣應(yīng)注意兩個(gè)問(wèn)題,一是競(jìng)業(yè)避止期限;二是競(jìng)業(yè)避止補(bǔ)償。勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問(wèn)題的通知》規(guī)定:“用人單位也可以規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工在終止或解除勞動(dòng)合同后一定期限內(nèi)(不超過(guò)3年),不得在生產(chǎn)同類產(chǎn)品及有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù),但用人單位應(yīng)當(dāng)給予該職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”
3、注重職業(yè)生涯發(fā)展
經(jīng)理人離職一定要做到“表現(xiàn)職業(yè)”。所謂表現(xiàn)職業(yè)就是指尊重自己曾經(jīng)的工作,包括工作內(nèi)容、工作職責(zé)、人際關(guān)系、職業(yè)口碑等,做到“好聚好散”。有些經(jīng)理人,擅自離職而不回公司辦理離職手續(xù)的情況,并且?guī)ё咂湓诠舅I(lǐng)用的辦公設(shè)備(如筆記本電腦等易攜帶物品),給企業(yè)正常工作造成一定負(fù)面影響與財(cái)產(chǎn)損失。這樣做的結(jié)果,從輕了看,是給自己的職業(yè)生涯抹黑,從重了看,會(huì)涉嫌違法犯罪?,F(xiàn)在基本上所有的高級(jí)人才交流都要進(jìn)行背景調(diào)查,如果發(fā)生了類似的情況,無(wú)異于斷送自己的職業(yè)生涯。
二、離職手續(xù)
1、書(shū)面提出辭職申請(qǐng)。一般的要提前一個(gè)月,有些高級(jí)人才,離職期可能要2-3個(gè)月。
2、工作交接。工作交接是離職人員要辦理的最重要的程序。特別的高級(jí)人才,手上要處理的事情非常的多。所以規(guī)范的工作交接要做好清單,按照開(kāi)列的清單要求交接,特別的正在經(jīng)手的工作進(jìn)度情況等。
3、財(cái)務(wù)算清。交出屬于公司的書(shū)籍、物品,如有欠款或借物,都要一一歸還。同時(shí)約定好工資結(jié)算的時(shí)間。
4、辦理合同解除手續(xù)。一般的經(jīng)理人的檔案和保險(xiǎn)都是由所在公司幫忙繳納,離職時(shí),這些手續(xù)都應(yīng)該辦理,要么轉(zhuǎn)到接受單位或者轉(zhuǎn)到勞動(dòng)中心。重要的是要開(kāi)《勞動(dòng)合同解除》并加蓋公章。不管新的單位需不需要,最好開(kāi)一個(gè),不僅以免有多余的勞動(dòng)糾紛,而且還是經(jīng)理人的工作經(jīng)歷證明。
5、人力資源部門(mén)清除其數(shù)據(jù)庫(kù)記錄。
6、其他。有的公司會(huì)對(duì)離職員工做離職面談,以便于提供人力資源的管理水平。有些公司會(huì)給離職員工開(kāi)具《推薦信》,以幫助離職員工找到下一個(gè)工作。總之,經(jīng)理人的離職手續(xù)的辦理,要做到“揮一揮衣袖,不帶走一片云彩”。讓新東家喜歡,讓老東家放心。
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第三篇:獵頭顧問(wèn)工作總結(jié)2015
獵頭顧問(wèn)工作總結(jié)2015
任何事情都不是一帆風(fēng)順的,獵頭行業(yè)更是這樣??蛻糁币藭r(shí)獵頭著急,找到人選沒(méi)有安排面試也著急,面試沒(méi)有及時(shí)反饋同樣著急,面試通過(guò)了,入職前會(huì)有很多變數(shù)不免讓人擔(dān)憂,入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個(gè)關(guān)健問(wèn)題。把獵頭稱為項(xiàng)目經(jīng)理很貼切,項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)有相應(yīng)的反饋發(fā)生。2008年我和同事們有幸的經(jīng)歷了上述的很多情況的發(fā)生,還好我們經(jīng)受了考驗(yàn)。
對(duì)待獵頭工作的態(tài)度有些改變。剛開(kāi)始做獵頭時(shí)更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要,這種匹配更多的從JD表面的描述去研究,慢慢的發(fā)現(xiàn)在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要。也許一個(gè)侯選人在企業(yè)發(fā)展的某一階段是符合的,但是脫離了特定的歷史時(shí)期也許只能成為犧牲品了。時(shí)間,地點(diǎn),人物,事件都要對(duì)才可以,正所謂天時(shí)地利任何。
金子終有一天會(huì)發(fā)光,付出都會(huì)有收獲,只是早晚而已。去年推給A公司的候選人不合適,但是可能會(huì)適合B公司現(xiàn)有項(xiàng)目的候選人,和候選人保持聯(lián)系溝通,候選人這個(gè)金子某一天就會(huì)發(fā)光。
沒(méi)有難做和容易做的CASE,很多事情都是相對(duì)的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大,客戶相對(duì)比較挑剔,難做的職位往往人選很有限,但是只要進(jìn)入這個(gè)圈子,事情也可以很好的解決。面對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目,冷靜客觀的分析很重要,不能一開(kāi)始就給自己設(shè)限或者盲目的樂(lè)觀。獵頭行業(yè)也是一個(gè)培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè)。
每周的讀報(bào)和公司一定階段的培訓(xùn),讓自己懂得獵頭是一個(gè)不斷進(jìn)取和更新的行業(yè),只有獵頭顧問(wèn)與行業(yè)同步了,才能和企業(yè)及候選人同步,才能成為真正意義的獵頭顧問(wèn)。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣很重要。
在期待的2016年,打算 在如下幾個(gè)方面改善和努力:
一、加強(qiáng)獵頭內(nèi)功修煉,畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,很多行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范
二、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道。根據(jù)個(gè)人推薦成功的總結(jié),朋友推薦的準(zhǔn)確度和成功率非常高,多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要,有他們的幫助和支持很重要。
三、提高候選人的深度和層次,做到真正的獵{頭}。任何一個(gè)行業(yè)都是一門(mén)深不可測(cè)的學(xué)問(wèn),很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒(méi)完全了解它,更何況只是外圍的獵頭顧問(wèn)呢。
四、加強(qiáng)BD工作,針對(duì)自己相對(duì)比較熟悉的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),使資源很好的優(yōu)化和利用,希望能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合作者
五、有針對(duì)性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位,讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新
2016年受金融危機(jī)影響,獵頭行業(yè)會(huì)有一些情況發(fā)生,但是還是值得期待的。因?yàn)槿魏挝C(jī)發(fā)生,只能會(huì)對(duì)局部的行業(yè)影響較大,肯定會(huì)有新的行業(yè)誕生,新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展,這工作非獵頭莫屬。比如3G的出臺(tái)就是一個(gè)很讓人期待的行業(yè)。另外,世界發(fā)展越來(lái)越科學(xué),人們面對(duì)自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)危機(jī),并不是坐以待斃,而是積極的采取措施防范或者是降低危害,相信人類的智慧。一起努力,2016!
好了,這篇獵頭顧問(wèn)工作總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。
第四篇:獵頭顧問(wèn)工作總結(jié)2019_工作總結(jié)
獵頭顧問(wèn)工作總結(jié)范文2019_工作總結(jié)
任何事情都不是一帆風(fēng)順的,獵頭行業(yè)更是這樣??蛻糁币藭r(shí)獵頭著急,找到人選沒(méi)有安排面試也著急,面試沒(méi)有及時(shí)反饋同樣著急,面試通過(guò)了,入職前會(huì)有很多變數(shù)不免讓人擔(dān)憂,入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個(gè)關(guān)健問(wèn)題。把獵頭稱為項(xiàng)目經(jīng)理很貼切,項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)有相應(yīng)的反饋發(fā)生。2008年我和同事們有幸的經(jīng)歷了上述的很多情況的發(fā)生,還好我們經(jīng)受了考驗(yàn)。
對(duì)待獵頭工作的態(tài)度有些改變。剛開(kāi)始做獵頭時(shí)更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要,這種匹配更多的從JD表面的描述去研究,慢慢的發(fā)現(xiàn)在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要。也許一個(gè)侯選人在企業(yè)發(fā)展的某一階段是符合的,但是脫離了特定的歷史時(shí)期也許只能成為犧牲品了。時(shí)間,地點(diǎn),人物,事件都要對(duì)才可以,正所謂天時(shí)地利任何。
金子終有一天會(huì)發(fā)光,付出都會(huì)有收獲,只是早晚而已。去年推給A公司的候選人不合適,但是可能會(huì)適合B公司現(xiàn)有項(xiàng)目的候選人,和候選人保持聯(lián)系溝通,候選人這個(gè)金子某一天就會(huì)發(fā)光。
沒(méi)有難做和容易做的CASE,很多事情都是相對(duì)的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大,客戶相對(duì)比較挑剔,難做的職位往往人選很有限,但是只要進(jìn)入這個(gè)圈子,事情也可以很好的解決。面對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目,冷靜客觀的分析很重要,不能一開(kāi)始就給自己
設(shè)限或者盲目的樂(lè)觀。獵頭行業(yè)也是一個(gè)培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè)。每周的讀報(bào)和公司一定階段的培訓(xùn),讓自己懂得獵頭是一個(gè)不斷進(jìn)取和更新的行業(yè),只有獵頭顧問(wèn)與行業(yè)同步了,才能和企業(yè)及候選人同步,才能成為真正意義的獵頭顧問(wèn)。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣很重要。
在期待的2019年,打算 在如下幾個(gè)方面改善和努力:
一、加強(qiáng)獵頭內(nèi)功修煉,畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,很多行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范
二、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道。根據(jù)個(gè)人推薦成功的總結(jié),朋友推薦的準(zhǔn)確度和成功率非常高,多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要,有他們的幫助和支持很重要。
三、提高候選人的深度和層次,做到真正的獵{頭}。任何一個(gè)行業(yè)都是一門(mén)深不可測(cè)的學(xué)問(wèn),很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒(méi)完全了解它,更何況只是外圍的獵頭顧問(wèn)呢。
四、加強(qiáng)BD工作,針對(duì)自己相對(duì)比較熟悉的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),使資源很好的優(yōu)化和利用,希望能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合作者
五、有針對(duì)性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位,讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新
2019年受金融危機(jī)影響,獵頭行業(yè)會(huì)有一些情況發(fā)生,但是還是值得期待的。因?yàn)槿魏挝C(jī)發(fā)生,只能會(huì)對(duì)局部的行業(yè)影響較大,肯定會(huì)有新的行業(yè)誕生,新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐
和發(fā)展,這工作非獵頭莫屬。比如3G的出臺(tái)就是一個(gè)很讓人期待的行業(yè)。另外,世界發(fā)展越來(lái)越科學(xué),人們面對(duì)自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)危機(jī),并不是坐以待斃,而是積極的采取措施防范或者是降低危害,相信人類的智慧。一起努力,2019!
第五篇:獵頭顧問(wèn)每月工作計(jì)劃
工作總結(jié)和計(jì)劃
在這辭舊迎新的時(shí)間里,我們回顧過(guò)去,展望未來(lái)。以下是本人的工作總結(jié):
在上個(gè)月的工作中,按照公司的要求和任務(wù),努力的完成了個(gè)人的工作目標(biāo)。且在收集通訊上有了一些新的突破,取得了一定的成績(jī)。但還有有許多值得學(xué)習(xí)和反思的。
一、工作中做得還不夠仔細(xì),應(yīng)該以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,細(xì)致去完成我們的工作,特別是編寫(xiě)推薦報(bào)告上,必須根據(jù)收集的信息真實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的填寫(xiě)。
二、加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的提高,不斷的通過(guò)業(yè)內(nèi)的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識(shí)面和增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺(jué)。
三、這最后這段時(shí)間里,為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績(jī),特在此制定1月份的工作目標(biāo)如下:
(一)、KPI本月的總分值在25分。具體安排:
1、每周收集45位新的后候選人;
2、爭(zhēng)取每月要作5份的候選人推薦報(bào)告。
(二)、為了強(qiáng)化個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)技能上有新的進(jìn)步和突破,特別安排如下:
1、每周收集地產(chǎn)公司的信息1到2個(gè)來(lái)加強(qiáng)自己的行業(yè)知識(shí)。
2、努力去收集一份通訊錄。
3、與以前聯(lián)系過(guò)的候選人保持聯(lián)系,維護(hù)與候選人的關(guān)系。為明年取得好的成績(jī)打好基礎(chǔ)。
最后,我希望公司和各位同事都能在明年步步高升,取得更優(yōu)異的成績(jī),也在此預(yù)祝公司的領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè),來(lái)年大展宏圖!