第一篇：量化管理辦法

七（1）班管理辦法

第一章班級精神、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

1、自信、合作、競爭是本班的班級精神。

自信： 自信是成功的前提，所有的同學(xué)都應(yīng)該樹立堅定的信心。

合作：班級是個大家庭，同學(xué)之間要和睦相處，親如兄弟姐妹，要認(rèn)識到集體的力量和團結(jié)的重要性。

競爭 ：樹立競爭意識，在人格上，學(xué)習(xí)上展開競爭，競爭必須是公開的、公正的。

2、努力拼搏、積極進取、團結(jié)向上、自強不息、全面發(fā)展、不驕不躁、紀(jì)律嚴(yán)明、永不言敗是本班的班風(fēng)目標(biāo)。

3、勤學(xué)好問、一絲不茍、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、不驕不躁、互相幫助、共同進步、分秒必爭、永不言敗是本班的學(xué)風(fēng)目標(biāo)。

第二章班級管理辦法

班級管理采用量化管理的辦法，實行獎懲原則。每人以100分規(guī)范分進行加或扣。

一、出勤

（1）7：30開始進行課前讀。值日生必須在7：40之前完成衛(wèi)生打掃。

（2）中午13：10到教室上午間練。

（3）無故曠課，有事不請假扣2分；無故早退、遲到 扣1分。

（4）無故不參加學(xué)?；虬嗉壖w活動（升旗、課間操）的，每次扣1分。

二、儀表：

穿拖鞋、男生留長發(fā)、剃光頭，女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟鞋，戴飾物等每次各扣1分，并責(zé)令糾正。

三、上課紀(jì)律

（1）預(yù)備鈴響后，應(yīng)及時進教室做好課前準(zhǔn)備工作，并保持安靜，無正當(dāng)理由不進教室的或仍然在教室打鬧的扣1分。

（2）預(yù)備鈴后該科科代表維持好紀(jì)律，并帶領(lǐng)同學(xué)們進行課前預(yù)習(xí)，每位同學(xué)遵守紀(jì)律且配合科代表。

（3）上課應(yīng)認(rèn)真聽課、積極發(fā)言，不開小差不搞小動作不故意搞笑影響他人，違反者扣1分。

(4)故意擾亂課堂、午休秩序的扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣2分；課堂、午間練隨意走動、隨意講閑話、哼歌的扣1分；課堂、自習(xí)課傳紙條扣1分。

（5）上課看與學(xué)習(xí)無關(guān)課外書、聽隨身聽、打游戲機的扣1分，并沒收物品。

（6）上課非身體健康原因趴在桌上的或打瞌睡的扣1分；提醒仍不改正扣2分。

（7）上課或自習(xí)被老師公開點名批評的扣1分；仍不改正的扣2分。

（8）課堂頂撞老師，影響老師上課的視其程度不同扣分（最少扣2分），并責(zé)令向老師道歉且作書面檢查。

四、課間紀(jì)律

（1）下課時間禁止瘋趕打鬧。違反者扣0.5分。

（2）零食皆禁止進入教學(xué)樓，需吃完后方可進入教室。違反扣1分。

（3）違反校規(guī)校紀(jì)被學(xué)校處分損害班級榮譽的扣5分。并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

(4)故意損壞學(xué)?；虬嗉壒锏?，每次扣1分；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分，并責(zé)令賠償罰款。

（5）在學(xué)校班級場所進行打牌活動的扣1分；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分，并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

(6)罵人、在教室、走廊打鬧和打球各扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣2分；

（7）說謊話欺騙老師、家長的扣2分。

（8）偷竊他人財物的扣2分，并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

（9）未經(jīng)允許亂動他人東西的扣1分，并責(zé)令向同學(xué)道歉。

（10）在班級、學(xué)校吸煙喝酒的扣2分，并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

（11）在校園騎自行車的扣1分。

（12）無故不參加體育課的扣1分。

（13）亂扔粉筆的、亂涂亂畫的扣1分。

（14）不服從班委、科代表、小組長的合情合理工作安排和要求的扣1分；涂改值日日記的扣1分；情節(jié)嚴(yán)重的由班主任個別處理。

(15)班委、科代表、小組長不負(fù)責(zé)任同學(xué)反應(yīng)強熱的扣1分。

(16)其他違反校規(guī)校紀(jì)，違反一條扣1分。情節(jié)嚴(yán)重的由班主任個別處理。

（17）放學(xué)后遵守交通規(guī)則，在家認(rèn)真預(yù)習(xí)，復(fù)習(xí)；不去網(wǎng)吧、游戲機廳等青少年不宜涉足的場所，違反一條扣2分。

五、衛(wèi)生

（1）值日生服從生活委員安排，清潔區(qū)每天兩掃，教室每天一掃。無故不參加者扣1分，參加而不干活的扣1分。并罰掃一天。

（2）每位同學(xué)保證自己的座位邊干凈，提醒后還不干凈的扣1分。

（3）亂扔紙屑、隨地吐痰、在教室和走廊吃零食等破壞衛(wèi)生的行為，扣1分、并罰值日一天。

六、作業(yè)

（1）如果字跡潦草的話，重做；如果態(tài)度未端正的話，扣1分。

（2）沒有按時完成作業(yè)（包括背誦任務(wù)）、或抄襲作業(yè)者扣1分。

（3)考試作弊扣5分；

七、總懲

第一條：出現(xiàn)一周扣除5分者，要全班通報并書面檢討（檢討書的字?jǐn)?shù)按每扣1分二百字算）。

第二條：出現(xiàn)一周扣除10分者，通報家長，寫出書面檢討，并罰值日三天。

第三條：出現(xiàn)連續(xù)2周扣除10分者請家長領(lǐng)回家教育，寫出書面保證，回校后罰值日一周。

八、加分情況

(1)為班級贏得榮譽的，加2分。

(2)為班級著想并作出貢獻的，視情況加分。

(3)主動幫老師做事，關(guān)心同學(xué)的，視情況加分。

(4)參加省、市、區(qū)、校各種競賽并獲獎的，視情況加分。

(5)主動揭露班級不良現(xiàn)象者，視情況加分。

(6)期中或期末考試總分居年級前10名，加5分；居年級前11-100名，加3分；居年級前101-150名，加2分。

(7)在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進步的加1分。

(8)上課積極舉手發(fā)言并得到老師肯定的加1分，每節(jié)課最多加2分。

(9)宣傳小組成員每認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期黑板報每人加0.5分。在年級評比中獲前3名的，每人再加1分。

(10)班干部認(rèn)真履行好職責(zé)，擔(dān)任班長的每周加2分、其他班委、組長、科代表加1分。

(11)做其他有益于社會、學(xué)校、班級的事，視情況加分。

注釋

1、人人都有權(quán)利管理別人，但最重要的是先管理好自己。

2、量化管理的記分、統(tǒng)分工作由班長、值日班干負(fù)責(zé)，凡是有扣分或加分情況都必須做好登記并報告班主任。，3、量化管理分每星期公布一次，所有被扣5分或以上者都要寫檢討書，說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。檢討書的字?jǐn)?shù)按每扣1分二百字算，檢討書交班主任保管。情節(jié)嚴(yán)重的通報家長并上報學(xué)校處分。

4、半學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分，加分居前15名的由班級給予的獎勵，并優(yōu)先考慮推薦學(xué)校評選“文明學(xué)生”；扣分居前10名的，再給予相應(yīng)處罰。（加分和扣分可以相抵）

5、有事有病須先向班主任請假（班主任電話：***），有急事先回家的要打電話給家長同意方能離校。

6、本管理辦法最終解釋權(quán)歸班主任。

第二篇：高校水電量化管理辦法

xxxx水電管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了貫徹國家節(jié)能減排政策，根據(jù)《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國水利法》和國家其它有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我校實際情況，在保證教學(xué)、科研的正常運行及師生員工的正常生活的前提下，規(guī)范校內(nèi)用水用電秩序，消除水電事故隱患，遏制水電資源浪費的態(tài)勢;增強全校師生員工的水電成本意識和節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的用水用電習(xí)慣，減少水電費用支出，使學(xué)校有限的資金更好的為教學(xué)、科研、職工福利等服務(wù)，達到提高水電服務(wù)質(zhì)量，節(jié)能增效的目的，從而確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。特制定本辦法。

第二條 學(xué)校通過加強計量基礎(chǔ)條件建設(shè)，逐步全面實行用水、用電分類、分項、分戶計量管理，利用經(jīng)濟杠桿對水電使用進行調(diào)節(jié)，建立“定額管理，有償使用”的用水用電機制。

第三條 學(xué)校建立分級管理的模式。依據(jù)定額，合理測算二級單位的水電使用指標(biāo)，推進二級單位水電管理制度的建立，細(xì)化和完善各獨立用戶的水電使用指標(biāo)。(由于目前學(xué)校還不具備合理測算各二級單位用水、水電量指標(biāo)的條件，因此，學(xué)校會在各項計量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后再進行測算)。

第四條 學(xué)校對水電用戶水電用量情況進行審核，建立監(jiān)管監(jiān)控機制，保障使用，杜絕浪費。定期公布水電用量數(shù)據(jù)，實行能耗審計及公示制度。嚴(yán)格考核和獎懲制度，實行節(jié)約有獎，超支自付。按照“誰使用，誰付費”的原則，建立水電費由學(xué)校、單位、個人共同承擔(dān)的運行機制。

第五條 校內(nèi)各類用戶在水電供應(yīng)和使用過程中，必須遵守本辦法的各項規(guī)定。

第二章 管理體制

第六條

后勤管理處（后勤集團）對全校的水電工作實施宏觀行政管理，下設(shè)水電管理科，其職責(zé)是：

1、擬定學(xué)校的供水供電和水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)校水電管理的目標(biāo)和任務(wù)，擬定和完善學(xué)校水電管理制度；

2、根據(jù)國家政策和地方政府的水電價格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校用水用電實際，核定單位和個人用水用電性質(zhì)和水電收費價格；

3、負(fù)責(zé)校內(nèi)各單位、經(jīng)營戶以及個人用水用電的計量核查(抄表)計費、收費工作，負(fù)責(zé)學(xué)校水電計量表具的監(jiān)管工作，受理校內(nèi)各單位及個人用水用電申請；

4、負(fù)責(zé)新增用水用電的審批，參與院內(nèi)各類水電安裝、改造工程以及驗收工作；

5、做好學(xué)校水電管網(wǎng)圖紙和建筑物水電竣工圖紙及相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

6、維護校內(nèi)正常的供水供電秩序，在自來水公司、供電局供水供電正常的情況下，保證院內(nèi)正常供水供電；

7、根據(jù)國家法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，查處違規(guī)用水用電行為，并及時上報處理情況；

8、完成學(xué)校以及后勤管理處（集團）委托的其它有關(guān)工作任務(wù)。

第三章 管理機制

第七條 學(xué)校實行“指標(biāo)包干，計量收費，節(jié)約獎勵，超額自理”的水電管理機制。第八條 用水用電審批制度

凡需使用學(xué)校水電的單位或個人均須到后勤管理處辦理開戶申請手續(xù)，統(tǒng)一安裝計量工具，并按有關(guān)規(guī)定繳納相關(guān)費用；

1、新建、改建、擴建工程的供水、供電規(guī)劃，在工程驗收合格后，建設(shè)單位必須將水電竣工圖交水電管理科；

2、新建、改建、擴建及裝修工程需要更換、改變電氣線路及設(shè)備，改變給排水管線定向的，必須向水電管理科提出書面申請，經(jīng)水電管理科現(xiàn)場勘察確認(rèn)可行后，方可施工；

3、用戶需變更戶名、暫?；蛲Ｖ褂盟秒?、移動表位或遷址用水用電、變更用水用電性質(zhì)等，應(yīng)向水電管理科提出申請，并辦理相關(guān)手續(xù)；

4、采用校供水電的外單位（個人）必須與學(xué)校簽署水電使用協(xié)議書，并服從水電管理科的管理。

第九條 計量管理

1、凡由學(xué)校供水供電的用戶均應(yīng)安裝水電表，院內(nèi)任何單位和個人不得以任何理由拒絕裝表計量，水電管理科負(fù)責(zé)監(jiān)測全校范圍水電使用情況；

2、臨時用水用電的用戶，一般應(yīng)安裝計量表，按表計費，未安裝表使用者，則按使用時間和功率或流量進行估算后進行收費；

3、基建施工、維修工程等臨時水電使用，施工單位應(yīng)到水電管理科辦理臨時用水用電登記手續(xù)，同時應(yīng)自費安裝水電計量裝置；

4、用戶使用的水電表由用戶保管，如有遺失、損壞由用戶負(fù)責(zé)賠償，由于用戶原因需要移動表位，工料費由用戶自行負(fù)擔(dān)；

5、各二級單位用房發(fā)生調(diào)整時應(yīng)及時報水電管理科，以保證準(zhǔn)確計量；

6、水電計量裝置損壞的單位和個人，應(yīng)及時向水電管理科報修，水電管理科應(yīng)及時予以維修或更換(更換新表的費用由單位和個人自理)，任何單位和個人不得擅自更換、異動水電計量裝置；

7、計量裝置不能準(zhǔn)確計量應(yīng)及時辦理更換手續(xù)；

第十條 收費管理

1、學(xué)校水電收費價格：根據(jù)國家收費標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分水電使用類別，由后勤管理處（后勤集團）核定分類收費價格，遇有政策性調(diào)價時可作相應(yīng)調(diào)整；

2、所有使用學(xué)校水電的單位和個人，均需按規(guī)定繳納水電費；

3、水電管理科為校內(nèi)收取水電費的唯一合法單位，其它單位和個人不得擅自收取，違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)本辦法進行處罰；

4、使用校供水電資源的的教職工宿舍，水電費用全額自理；

5、學(xué)生宿舍水電費實行“定量免費，超量付費”；

6、校內(nèi)各二級單位水電遵循“指標(biāo)包干，計量收費，節(jié)約獎勵，超額自理”，原則，年初下達用水用電指標(biāo)，按季度據(jù)實結(jié)算，學(xué)校按各二級單位學(xué)科性質(zhì)、在校生人數(shù)和在職教職工人數(shù)對各單位測算水電指標(biāo)（該指標(biāo)待計量基礎(chǔ)設(shè)施完善后測算），超額部分由各單位自行支付或從科研經(jīng)費中提取，各二級單位當(dāng)年節(jié)余的水電指標(biāo)，轉(zhuǎn)入到下的水電指標(biāo)進行使用；

7、校內(nèi)單位聘用的合同工居住點，自費安裝水電計量表，每月抄表結(jié)算一次，由用人單位統(tǒng)一交費，并預(yù)交（100—500）元／人的水電費保證金。用工合同終止或離開學(xué)校時，在結(jié)清水電費后，水電費保證金退還；

8、職工調(diào)整住房或調(diào)離學(xué)校，學(xué)生辦理離校等有關(guān)事宜，應(yīng)到水電管理科結(jié)清水電費后，方能辦理有關(guān)手續(xù)；

9、基建、產(chǎn)業(yè)施工（土建工程、修繕裝飾工程、環(huán)境綠化工程等）需使用水電時，經(jīng)后勤管理處審批后自費安裝計量表，并按基建施工和經(jīng)營性水電價格標(biāo)準(zhǔn)繳納水電費；

10、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)供單位使用水電全額計收，同時加收百分之二十的管理費；

11、基礎(chǔ)設(shè)施，如路燈、泵房、配電房等水電費實行計量，費用暫由學(xué)校支付，待條件成熟后再實施定額管理；

12、對拒繳水電費的單位，經(jīng)學(xué)校審批同意后，財務(wù)處憑水電繳費通知單在該單位經(jīng)費中直接劃撥。

第四章 違規(guī)用水用電處理

第十一條 違規(guī)欠費處理辦法

1、各用戶應(yīng)按規(guī)定繳付水電費，逾期不繳要加收滯納金，滯納金從學(xué)校（水電管理科）發(fā)放欠費催繳通知單之日起10天后每天按欠繳水電費總額的0.3%計收；

2、水電管理科應(yīng)向欠費用戶送交繳費通知單，拖欠水電費逾期超過三個月經(jīng)催交仍不繳納的，水電管理科可按規(guī)定的程序，開具《停水停電通知單》，實施停水停電，由此造成的損失由欠費方自己承擔(dān)；

（一）下列行為均視為違規(guī)用水用電

1、未經(jīng)學(xué)校水電管理科批準(zhǔn)，在學(xué)校公共水電線路上私自接水接電；

2、未經(jīng)過水電計量裝置的用水用電；

3、私自拆卸、移位、更換計量儀表或開啟水、電計量儀表的封印竊電、竊水的；

4、改變計量裝置的布線或采用其他方法致使電表、水表計量不準(zhǔn)；

5、擅自改變用水用電性質(zhì)，向其他單位和個人轉(zhuǎn)供水電；

6、無保護裝置接電引起越級跳閘的；

7、其他竊水竊電行為。

（二）違規(guī)用水用電處理

1、上述行為一經(jīng)查實，水電管理科將予以制止，并開具《停水停電通知單》，立即停止供水供電；對當(dāng)事者處以罰款并追究相關(guān)人員或單位責(zé)任；

2、對用水用電檢查中發(fā)現(xiàn)的竊水、竊電現(xiàn)象，水電管理科的工作人員有權(quán)予以制止，并可當(dāng)場中止供水供電。竊水竊電者應(yīng)按所竊水電量補交水電費，并按補交水電費3倍的費用給予經(jīng)濟處罰。拒絕承擔(dān)竊水竊電責(zé)任的，可以報請上級部門依法處理。竊水竊電數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任；

3、竊電量按私接設(shè)備的額定容量乘以實際使用時間計算確定。以其他行為竊電的，所竊電量按計費電能表標(biāo)定電流值所指的容量乘以實際竊用的時間計算確定。竊電時間無法查明時，竊電日數(shù)至少以180天計算，每日竊電時間：三相及動力用戶按12時計算，照明用戶按6小時計算。竊水行為按《貴陽市城市供水用水條例》中的第二十一條、第二十五條的規(guī)定執(zhí)行（即盜用、轉(zhuǎn)供城市公共供水或者擅自開啟消防、城市市政、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等公益性用水設(shè)施取水的，按照其非法用水量的5倍至10倍計算處以罰款，不能確定非法用水量的，按照最高月用水量6倍計算）；

4、因違章用水用電造成供水供電設(shè)施損壞的，肇事者必須承擔(dān)設(shè)施的修復(fù)費用或進行賠償；因違章用水用電導(dǎo)致他人財產(chǎn)、人身安全受到侵害的，依法追究法律責(zé)任；

5、擅自變更計量裝置、繞越計量裝置、開啟計量裝置封印、故意使計量裝置不準(zhǔn)或失效和其他方法違章使用水電等，由水電管理職能部門發(fā)出《違章使用水電通知書》其當(dāng)月用量按全校當(dāng)月同類最高用量計量，并追繳前三個月的費用；

6、對拒不承擔(dān)違規(guī)用水用電責(zé)任，數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重的，學(xué)校將依照相應(yīng)法律法規(guī)追究當(dāng)事人的相關(guān)法律責(zé)任。

第五章 安全管理

第十二條為確保用電安全，嚴(yán)禁私接亂拉電源和超負(fù)荷用電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令整改，并對當(dāng)事者按相關(guān)規(guī)定處以罰款。

第十三條 禁止在辦公室等公用場所使用電飯煲、電炒鍋、電爐等電器，實驗室禁止使用與實驗無關(guān)的一切電器，如有違反，一經(jīng)查實，沒收電器并對使用者處以相應(yīng)罰款。各二級單位為方便教職工用餐加熱，經(jīng)批準(zhǔn)后可使用微波爐，但需加強管理。學(xué)生宿舍管理中心對學(xué)生宿舍的用電用水要加強管理，確保安全。禁止在宿舍內(nèi)使用電飯煲、電爐、熱得快、電熱毯等違規(guī)電器。違反規(guī)定，一經(jīng)查實，除沒收電器外，對違規(guī)者處以相應(yīng)罰款。

第十四條 各二級單位和個人未經(jīng)允許不得私自占用水泵房、強弱電間等水電保障關(guān)鍵部位，嚴(yán)禁在以上部位堆放易燃易爆物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令整改，并通報校有關(guān)部門。

第十五條 為了防止電源線路超負(fù)荷使用而引起的火災(zāi)隱患，辦公樓、教學(xué)樓、實驗室等場所在安裝大功率電器設(shè)備時（空調(diào)、電爐等用電設(shè)備功率達到1千瓦以上的），必須向水電管理科申報用電容量，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自安裝大功率電氣的，一律視為違規(guī)用電。

第六章 節(jié)水節(jié)電管理

第十六條 水電管理科要加強全校性的節(jié)能宣傳，做好水電使用監(jiān)測、分析、統(tǒng)計和通報公示等工作，完善節(jié)能工作責(zé)任制，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，積極推進技術(shù)節(jié)能工作，采用先進節(jié)能設(shè)備。

第十七條 空調(diào)、電腦、復(fù)印機、加熱器等設(shè)備在使用過程中盡量減少待機時間，下班后必須斷電。第十八條 各二級學(xué)院和各部門負(fù)責(zé)人作為該部門節(jié)水節(jié)電監(jiān)管工作的責(zé)任人，將節(jié)水節(jié)電納入各單位目標(biāo)考核，有大型實驗裝置的實驗室，應(yīng)指定實驗室負(fù)責(zé)人為水電管理責(zé)任人。

第十九條 公共教學(xué)樓、公共教室用水用電實行目標(biāo)責(zé)任管理，避免用水用電的浪費；嚴(yán)格控制公共照明及景觀燈的開關(guān)時間，最大限度利用自然光。

第二十條 各二級單位應(yīng)加強本單位水電設(shè)施的管理，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏應(yīng)及時報修，發(fā)現(xiàn)私拉、亂接電線甚至竊電等行為應(yīng)及時舉報。

第二十一條 各二級單位須對本部門范圍內(nèi)的節(jié)能設(shè)備嚴(yán)格管理，并定期維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用。嚴(yán)禁破壞或私自拆除學(xué)校安裝的各類節(jié)能設(shè)備（快開龍頭、延時沖水閥、高位氣壓式?jīng)_洗水箱、紅外線感應(yīng)沖洗閥、節(jié)能燈具等），如有發(fā)現(xiàn)，按照消耗水電量的3倍扣減水電指標(biāo)。

第二十二條 綠化澆灌、環(huán)境衛(wèi)生、路面噴灑等用水盡量減少使用自來水； 各單位的設(shè)備冷卻水，一律應(yīng)循環(huán)使用。

第七章 空調(diào)管理

第二十四條 合理使用空調(diào)設(shè)施。除特定用途外，夏季日最高氣溫28℃以上，冬季日最低氣溫5℃度以下時才可開啟空調(diào)。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不低于18℃。

第二十五條 嚴(yán)格禁止開啟空調(diào)時打開門窗或室內(nèi)長時間無人。

第二十六條 中央空調(diào)的使用，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，并建立使用、維修和保養(yǎng)臺帳。

第八章 經(jīng)費使用及獎懲

第二十七條 校內(nèi)各二級單位當(dāng)年節(jié)余的水電指標(biāo)，轉(zhuǎn)入到下的水電指標(biāo)進行使用。

第二十八條 對舉報、查獲竊水、竊電的有關(guān)人員，經(jīng)核查屬實后，水電管理科根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定從處罰金中給予獎勵（按回收處罰金總量10%的比例）。

第二十九條 水電管理科的工作人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、以權(quán)謀私的，視情節(jié)輕重給予行政處分、經(jīng)濟罰款、調(diào)離崗位等處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任。

第三十條 后勤管理處（集團）代表學(xué)校對水電定額指標(biāo)分解的執(zhí)行情況進行定期檢查，按公歷統(tǒng)計各用戶的用能數(shù)據(jù)，財務(wù)處根據(jù)各用戶的定額指標(biāo)和實際使用數(shù)據(jù)，按季度結(jié)算，年底兌現(xiàn)獎懲。

第三十一條 校水電管理機構(gòu)的管理費和獎勵基金以及學(xué)校水電信息化專項基金，由以下二個部分組成：

（1）學(xué)生宿舍用電超計劃回收的4%（2）學(xué)校總水電計劃節(jié)約部分的3%。

第三十二條 各二級單位水電計劃節(jié)約部分，3%作為該單位及管理人員的獎酬金。

第九章 附 則

第三十三條 本辦法實施細(xì)則另定。

第三十四條 本辦法由后勤管理處（后勤集團）水電管理科負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本辦法自 年 月 日起施行。

第三篇：豬場績效考核定量化管理辦法

場績效考核定量化管理辦法

根據(jù)本公司實際，豬場實行績效考核定量化管理，即以人定群，以群定產(chǎn)，以產(chǎn)計酬，實行超獎減罰的聯(lián)產(chǎn)計酬管理辦法。各車間生產(chǎn)內(nèi)容、定員及生產(chǎn)指標(biāo)

結(jié)合各場現(xiàn)場人員、圈舍、工作精細(xì)程度、勞動強度以及節(jié)律周期、出欄形式等實際情況制定各車間的生產(chǎn)內(nèi)容、定員及生產(chǎn)指標(biāo)。以周為生產(chǎn)節(jié)律，生產(chǎn)工藝流程分為配種、妊娠、分娩、保育和生長肥育5個階段。配種階段（包括妊娠前期）：從斷奶至配種后42天；妊娠階段（包括妊娠中期、后期）：從妊娠42天至妊娠107天；分娩階段：母豬從妊娠108天到產(chǎn)后28天斷奶，仔豬28日齡斷奶，原圈飼養(yǎng)1周，35日齡轉(zhuǎn)至保育；保育階段：36日齡至70日齡；生長肥育階段：71日齡至170日齡左右出欄。

1.1 配種妊娠組

（1）生產(chǎn)內(nèi)容：飼養(yǎng)公豬、妊娠母豬、本場后備豬等以及配種、育種等工作。

（2）生產(chǎn)定員：組長1人，兼公豬飼養(yǎng)員、配種員、獸醫(yī)，待配母豬、、本場后備豬、妊娠前期飼養(yǎng)員1 人,妊娠中、后期飼養(yǎng)員1人，本組計3人。

（3）生產(chǎn)指標(biāo)：可繁母豬年平均產(chǎn)2.2窩以上；每頭母豬窩均產(chǎn)活仔10.5頭以上；配種分娩率85%以上；健仔率95.00%以上。

（4）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行工作。

1.2 分娩保育組

（1）生產(chǎn)內(nèi)容：哺乳母豬、哺乳仔豬、保育仔豬的飼養(yǎng)管理工作。

（2）生產(chǎn)定員：組長1人兼獸醫(yī)；產(chǎn)房飼養(yǎng)員2 人，保育飼養(yǎng)員1人，本組計4人。

（3）生產(chǎn)指標(biāo)：①產(chǎn)房：28日齡斷奶，35日齡轉(zhuǎn)群時平均體重在7.5千克以上，仔豬窩均轉(zhuǎn)群在9.5頭以上。②保育：70日齡轉(zhuǎn)群時平均體重在25千克以上，料重比1.6以下，育成率98.00%以上。

（4）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行工作。

1.3 生長肥育車間

（1）生產(chǎn)內(nèi)容：生長肥育豬的飼養(yǎng)管理工作。

（2）生產(chǎn)定員：組長1人兼后備種豬群飼養(yǎng)員，生長肥育飼養(yǎng)員1人，本組計2人。

（3）生產(chǎn)指標(biāo)：170日齡體重達100千克以上；成活率98.00%以上；料重比3.0以下。

（4）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行工作。

工資計算方法

（1）工人工資=基本月工資+批次效益工資+其它補助；其中，批次效益工資=本批次生產(chǎn)分?jǐn)?shù)完成比例×300元/月÷30天×本批次生產(chǎn)天數(shù)，分?jǐn)?shù)完成比例=本批次生產(chǎn)分?jǐn)?shù)÷本崗位300元所對應(yīng)的分?jǐn)?shù)基數(shù)。

（2）各組組長的工資=基本月工資+效益工資；其中，組長效益工資=本組飼養(yǎng)員本月所有結(jié)算批次的平均效益工資×1.5。

（3）場長、生產(chǎn)線主管的工資=基本月工資+效益工資；其中，場長、生產(chǎn)線主管的效益工資=組長本月平均效益工資×1.5。生產(chǎn)分?jǐn)?shù)計算方法

3.1 公豬飼養(yǎng)員兼配種員、妊娠前期飼養(yǎng)員分?jǐn)?shù)計算方法

（1）窩均產(chǎn)活仔為10.5頭時分?jǐn)?shù)為1000分，窩均產(chǎn)活仔每增減0.01頭獎罰10分。

（2）生產(chǎn)分?jǐn)?shù)與效益月工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)分?jǐn)?shù)基數(shù)為1000分，效益月工資基數(shù)為300元。

3.2 妊娠期飼養(yǎng)員分?jǐn)?shù)計算方法

（1）健仔率為95.00%時分?jǐn)?shù)為1000分，健仔率每增減0.01%獎罰10分。

（2）生產(chǎn)分?jǐn)?shù)與效益月工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)分?jǐn)?shù)基數(shù)為1000分，效益月工資基數(shù)為300元。

3.3 產(chǎn)房飼養(yǎng)員分?jǐn)?shù)計算方法

（1）28日齡斷奶，35日齡轉(zhuǎn)群時體重在7.5千克以上（含7.5千克）的合格仔豬，每千克計1分；體重在6.0～7.5千克（含6.0千克）的合格仔豬，每千克計0.6分；體重在6.0千克以下的仔豬，每千克計0.4分；35日齡轉(zhuǎn)群時，若窩平均活仔數(shù)超過9.5頭，則超過部分每頭獎勵10分。

（2）生產(chǎn)分?jǐn)?shù)與效益月工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)房分?jǐn)?shù)基數(shù)為2000分，效益月工資基數(shù)為300元。

3.4 保育飼養(yǎng)員分?jǐn)?shù)計算方法

（1）70日齡轉(zhuǎn)群時體重在25.0千克以上(含25.0 千克)的合格仔豬，每增重1千克計0.2分；70日齡轉(zhuǎn)群體重在25.0千克以下的仔豬，每增重1千克計0.04分；料重比：70日齡時，料重比為1.6，每增減0.01罰或獎10分；死淘率：該階段死淘率2.00%，每增減1頭罰或獎30分。

（2）生產(chǎn)分?jǐn)?shù)與效益月工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：保育階段分?jǐn)?shù)基數(shù)為2000分，效益月工資基數(shù)為300元。

3.5 肥育飼養(yǎng)員分?jǐn)?shù)計算方法 每批次按400頭肥豬計算。

（1）肥育期間，每增重1千克計0.1分；料重比：料重比為3.0，每增減0.01罰或獎20分；死淘率：該階段死淘率2.00%，每增減1頭罰或獎50分。（2）生產(chǎn)分?jǐn)?shù)與效益月工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：肥育階段分?jǐn)?shù)基數(shù)為2000分，效益月工資基數(shù)為300元。補充規(guī)定

4.1合格豬，指各階段轉(zhuǎn)群時，達到相應(yīng)階段體重標(biāo)準(zhǔn)且無疾病的豬只。

4.2健仔，指初生重在1.2千克以上，產(chǎn)后12小時內(nèi)能自行站立、行走并具有吮乳能力的仔豬。新生畸形仔豬（包括八字腿、鎖肛等各種非正常仔豬）不計入活仔。

4.3日齡，是指特定豬群的加權(quán)平均日齡。產(chǎn)房、保育和肥育階段若因生產(chǎn)需要有提前或延遲出欄時，其總分?jǐn)?shù)=實際分?jǐn)?shù)÷實際飼養(yǎng)天數(shù)×該階段正常飼養(yǎng)天數(shù)。產(chǎn)房、保育和肥育三階段正常飼養(yǎng)天數(shù)分別為35天、35天和100天。

4.4在各指標(biāo)考核計算中均采用四舍五入的原則，其中活仔數(shù)和發(fā)情配種率只保留1位小數(shù)，健仔率、頭數(shù)、重量（增重）、死淘率和料重比只保留2位小數(shù)，生產(chǎn)分?jǐn)?shù)不保留小數(shù)。

5結(jié)合績效管理辦法，補充下列管理措施：

5.1妊娠舍轉(zhuǎn)分娩舍發(fā)現(xiàn)皮膚病嚴(yán)重及病豬（轉(zhuǎn)入分娩舍后兩天內(nèi)不吃料或拐腳等）以及膘情未達 8 成膘的每頭豬扣 30 元。因非常瘦弱和子宮炎淘汰母豬，每頭扣50元。

5.2斷奶母豬轉(zhuǎn)配種舍發(fā)現(xiàn)非常瘦弱，病豬及子宮炎每頭扣 50 元。哺奶仔豬未斷尾、剪牙及未閹割豬（非留種豬）每頭扣5元。

5.3保育舍病殘和未閹割小豬出售，沒每天清掃掉下的飼料交給配種舍；小豬、后備種豬出售后沒及時對空欄清洗消毒。每次扣 20 元

5.4發(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象，每次扣 20 元：沒有進行上、下午打掃，留有隔日糞便；拌料場周圍沒及時整理干凈；豬舍內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)和堆積灰塵，豬舍門口及周圍環(huán)境有積水及雜物；門口消毒盆無8分滿的消毒水；消毒時間未進行消毒的；未及時進行通風(fēng)及保溫處理。每天由場長或場長指派人檢查，若被非本場人員檢查到則 1 次算 5 次。

5.5保育舍、后備種豬舍遇有賣豬或看種豬后應(yīng)及時將趕豬道及過磅房洗干凈后消毒，每月補貼 100 元，若沒做，則發(fā)現(xiàn)一次扣 100 元。

5.6報表未及時填寫，每棟每次扣 5 元。6結(jié)算兌現(xiàn)辦法

6.1每一批次結(jié)算,每批次按30頭母豬產(chǎn)仔計算。6.2,是財務(wù)及內(nèi)勤負(fù)責(zé)統(tǒng)計，生產(chǎn)線主管及場長審核。

第四篇：分值量化管理辦法（本站推薦）

“分值量化”管理辦法

為了確保安全有效的開展好項目部各項工作，加強對各類員工的公平管理，按照“河南油田HSE準(zhǔn)則”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本辦法。

1、分值量化定義：

把個人工作量劃定為定量分值，效益工資和分值掛鉤，項目部考核按分值進行考核的一種管理辦法。

2、管理流程：

（1）分值確定：每人單月分值初定為500分。

（2）分值掛鉤：項目部職工和協(xié)議工分值和效益工資掛鉤，勞務(wù)人員和勞務(wù)費用掛鉤，單井承包人員分值和效益工資和承包費用同時掛鉤。

（3）資金來源：職工和協(xié)議工為每月效益工資，勞務(wù)工每人預(yù)交500元，如不原意交錢，直接上報油礦在勞務(wù)費用中扣除（上交費用由勞務(wù)人員代表專項管理）。

（4）考核分類：月度檢查和日常檢查，由項目部管理人員進行考核。

（5）結(jié)算費用計算：個人月度所得=個人月度平均費用/500*月度考核后所得分值。

3、通用考核內(nèi)容：

（1）違反操作規(guī)程，工藝紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一次未造成后果的扣10分，造成后果的另研究處理。

（2）違反資料規(guī)定，罐存、電流、壓力等一處扣2分。

（3）違反勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)脫崗按小時扣罰，按回電話后時間計算，1小時10分，脫崗時間超過5小時另研究處理；開會不請假扣5分，請假扣2分。

（4）月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比，每月評比前3名和后3名進行獎勵和扣罰，連續(xù)3個月最后一名內(nèi)部待崗或清退。

（5）在崗飲酒扣除月度全部分值。

（6）單項獎罰分值分管干部負(fù)責(zé)編制。

（7）油礦檢查扣罰按分值換算的個人進行扣罰。

魏崗油礦東莊項目部

二〇一三年七月四日

第五篇：xx小學(xué)班級量化管理辦法

Xx小學(xué)班級量化管理辦法（試行）

為進一步推動各班管理工作上水平，調(diào)動教師工作積極性，結(jié)合學(xué)校實際情況，制定《北展小學(xué)班級量化管理辦法》。

一、班級量化的內(nèi)容：安全與紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、衛(wèi)生管理、班級事務(wù)、班級工作量附加。

二、各項量化辦法：、1、安全與紀(jì)律（30分）。由安全小組日常管理和教師值班檢查情況得分，根據(jù)日常表現(xiàn)，采用扣分的辦法，扣分少者列前。班級發(fā)生安全事件的扣10-20分，重大事故的本項為0分。學(xué)生打碎玻璃每次扣0、5分。各班按名次得分分別遞減1分。本項由政教處計算分?jǐn)?shù)。

2、教學(xué)質(zhì)量（30分）。以全鎮(zhèn)抽測和統(tǒng)一考試為計算標(biāo)準(zhǔn)。按名次排序后，得分分別遞減1分。本項由教導(dǎo)處計算分?jǐn)?shù)。

3、衛(wèi)生管理（20分）由衛(wèi)生小組根據(jù)衛(wèi)生檢查和日常檢查得分。排出名次后，得分分別遞減1分。本項由政教處計算分?jǐn)?shù)。

4、班級事務(wù)（20分）。對于學(xué)校安排的事務(wù)不按時完成的班級每次扣1分。排出名次后，得分分別遞減0、5分。本項由教導(dǎo)處總務(wù)處計分。

5、班級工作量。本項為附加分，根據(jù)班級人數(shù)，每名學(xué)生計 0、1分。

三、以上五個方面綜合相加為本班最終得分。考核結(jié)果做為績效工資的重要依據(jù)。

2014．4．23