第一篇：沙坡頭區(qū)局客戶班標(biāo)準化建設(shè)工作方案

沙坡頭區(qū)供電局客戶班2011年

班組標(biāo)準化建設(shè)工作方案

為了認真貫徹寧夏電力公司和中衛(wèi)供電局2011年“兩會”精神，進一步深化班組建設(shè)，以服務(wù)“本質(zhì)安全型”企業(yè)創(chuàng)建為宗旨，深入貫徹“四新”要求，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細則》，為提高職工隊伍整體素質(zhì)，不斷提升班組的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和科學(xué)管理水平，結(jié)合我局班組標(biāo)準化建設(shè)總體思路和工作要求，特制定本方案。

一、班組標(biāo)準化建設(shè)指導(dǎo)思想及目標(biāo)

根據(jù)《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細則》和《中衛(wèi)供電局班組標(biāo)準化建設(shè)工作實施方案》的要求。全面提升班組管理水平，實現(xiàn)‘五個工作化’，即工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團隊；把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者；把班組員工培育成為具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的勞動者。建立班組創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，保證2011年達到寧夏電力公司達標(biāo)班組。

二、工作重點

（一）復(fù)制2010年達標(biāo)班組的先進做法和優(yōu)秀成果

復(fù)制2010年寧夏電力公司優(yōu)秀班組中寧縣供電局客戶班的先進做法和優(yōu)秀成果，在這樣的基礎(chǔ)上開展標(biāo)準化班組建設(shè)，可節(jié)省時間，少走許多彎路，又能如期達到目標(biāo)。還可以在其優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上得到提升，使我班盡早達到寧夏電力公司達標(biāo)班組的水平。

（二）客戶班標(biāo)準化建設(shè)組織機構(gòu)

組長：紀曉玲

組員：劉偉霞、焦婕、滿君、謝慧萍。

組長全面負責(zé)組織協(xié)調(diào)“標(biāo)準化班組”建設(shè)各項工作。

組員按照八大建設(shè)的內(nèi)容和《沙坡頭客戶班標(biāo)準化班組建設(shè)工作計劃表》展開標(biāo)準化班組建設(shè)。

劉衛(wèi)霞負責(zé)班組基礎(chǔ)和班組安全建設(shè);

滿君負責(zé)班組技能和班組創(chuàng)新建設(shè);

焦婕負責(zé)班組民主和班組思想建設(shè);

謝慧萍負責(zé)班組文化和班組長隊伍建設(shè).（三）按照“標(biāo)準化、減負、提效”的原則深入開展班組標(biāo)準化建設(shè)

一是定期對所報裝的客戶檔案實行三項梳理：1.對客戶檔案資料不全進行梳理;2.對各類資料簽字蓋章不全進行梳理;3.對報裝資料不規(guī)范的進行梳理。梳理之后對所查出的問題統(tǒng)一登記，匯總后進行自查整改，確保客戶檔案資料統(tǒng)一完整。二是根據(jù)客戶班的工作性質(zhì)和范圍制定客戶班班組建設(shè)管理標(biāo)準，按崗位制定出班長、業(yè)務(wù)接洽

收費員和增值稅開票員的管理標(biāo)準，依據(jù)客戶班的相關(guān)管理、配置等方面的規(guī)章制度，本著為班組減負，提高工作效率的目的，組織客戶班人員對標(biāo)準進行初審，根據(jù)初審意見對標(biāo)準進行修改后上報客戶服務(wù)中心，客戶服務(wù)中心組織人員對標(biāo)準進行復(fù)審，提出修改意見，由客戶班再次修改。三是根據(jù)批準的沙坡頭區(qū)供電局客戶班管理標(biāo)準，客戶班由紀曉玲帶頭組織班組成員對班內(nèi)的硬件和軟件配置、管理規(guī)范和業(yè)務(wù)流程等進行檢查梳理，對不符合實際的標(biāo)準進行整改和完善,以達到減輕工作負擔(dān)、提高工作效率的目的。

（四）安全管理建設(shè)

一．制定客戶班安全管理標(biāo)準，并結(jié)合班組實際制定可量化考核的安全目標(biāo)，逐級簽訂安全承諾書，提高班組成員安全意識。根據(jù)沙坡頭區(qū)局的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，客戶班長與班組成員逐級簽訂《安全責(zé)任書》。二.建立健全安全工作責(zé)任制，全面有效落實班組長、工作負責(zé)人、工作許可人和班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。定期組織班內(nèi)成員進行安規(guī)考試，由營銷中心主任監(jiān)督，力爭實現(xiàn)年度班組全員安規(guī)考試合格率應(yīng)達到100%。三.嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和相關(guān)規(guī)程規(guī)定保障營業(yè)廳工作安全、電費安全。并實行工作安全風(fēng)險辨識和防范措施，根據(jù)工作管理流程，系統(tǒng)辨識和防范工作過程風(fēng)險，落實安全組織措施和應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施，確保營業(yè)廳工作安全得到有效控制。加強建設(shè)“本質(zhì)安全型”班組，從最根本出發(fā)，防患于未燃，以推動“本質(zhì)安全型”企業(yè)的發(fā)展。四.加強班組職業(yè)安全衛(wèi)生工作，保障員工工作生活中的安全健康。組織班組成員開展職業(yè)

衛(wèi)生檢查工作，向?qū)I(yè)醫(yī)生咨詢檢查結(jié)果，排除安全健康隱患。五.建立客戶班反違章工作小組，以班組長紀曉玲為第一責(zé)任人，負責(zé)全班整體工作安排及安全工作。其余班員為第二責(zé)任人，負責(zé)各崗位安全工作，并每月對客戶班組人員進行違章行為考核。

（五）優(yōu)化班組環(huán)境，塑造文明辦公

一是通過“四衛(wèi)生、四整潔”優(yōu)化班組環(huán)境，即：營業(yè)廳衛(wèi)生、檔案衛(wèi)生、計算機衛(wèi)生和儀器設(shè)備衛(wèi)生；桌面整潔、班組成員儀容整潔、檔案資料整潔和報刊擺放整潔。二是制定客戶班定置管理標(biāo)準和物品配置標(biāo)準，對客戶班辦公室進行初步布置，按照班組物品制作班組定置圖。三是塑造人性化的環(huán)境和服務(wù)，如便民傘、休息座椅、洽談區(qū)等；并且實行“三個對待”的服務(wù)態(tài)度，即：對待老弱病殘、對待婦孺兒童和對待軍人要優(yōu)先服務(wù)或主動上前服務(wù)。通過以上措施以提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化班組環(huán)境，塑造文明辦公。

（六）企業(yè)文化建設(shè)方面

一是做好《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》的宣貫工作組織班員認真學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》。組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操。二是制作班組文化墻和文化長廊，張貼每一名職工照片，說明職工崗位和職工個人承諾，以及個人職業(yè)規(guī)劃和個人愿景，將職工精彩的生活照片張貼上，以豐富班級工作生活文化及氛圍，把文化墻打造成詮釋文化內(nèi)涵、宣傳工作先進、凝聚團隊精神的園地。三是加強宣傳，營造氛圍。要充分利用報刊、寧夏電力公司及中衛(wèi)供電局門戶網(wǎng)站、飛揚論壇等

宣傳載體，大力宣傳加強班組企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，按照年初要求持續(xù)報道班組標(biāo)準化建設(shè)工作的進展情況，展現(xiàn)班組文化建設(shè)取得的效果，營造良好氛圍。四是組織班組成員制作文化影集、視頻等文化宣傳資料，以建設(shè)好的工作氣氛。

（七）加強班組學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力

一是提供班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材、課件和書籍，如《客戶受理與業(yè)務(wù)擴充》、《寧夏電力公司企業(yè)標(biāo)準》、《強企之基》等書籍，通過組織客戶班成員讀書自學(xué)和崗位培訓(xùn)，激發(fā)組員的學(xué)習(xí)熱情，提高組員學(xué)習(xí)能力。大力開展班組“創(chuàng)爭”（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工）活動，著力提高班組成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，增強班組的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，班組工作效率顯著提高，自主管理水平明顯提升。二是以小型、多樣、新穎的班組學(xué)習(xí)活動激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)與崗位創(chuàng)新、崗位成才相結(jié)合，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。三是通過QC、“五小”等活動，對工作中繁瑣無用的步驟進行整改，對SG186系統(tǒng)中的業(yè)擴報裝流程進行改進，爭取縮短送電時間，提高工作效率，節(jié)約員工時間，做到省時省力。

（八）加強民主管理制度

健全和完善客戶班的民主管理工作，從以下幾個方面開展：一是提出對職工的獎罰意見，包括先進個人的評選、立功評比以及對違紀職工的處理意見等。二是堅持班務(wù)公開，公開各項工作細則，從細微處抓起，完善各項工作。三是班長通過定期與班員之間談心、開座談會等方式關(guān)心了解班員的生活狀況。四是提出有關(guān)班員以及女工勞

動保護、勞動保險等方面問題的改進意見，如適當(dāng)延長孕婦產(chǎn)假、營造安全低輻射的環(huán)境。五是制定民主管理標(biāo)準，引導(dǎo)班員關(guān)于工作生活發(fā)表意見和制定較為完善的措施。通過民主建設(shè)確保每一位職工直接參與班內(nèi)的各項管理，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，發(fā)揚民主，推動班組建設(shè)。

（九）客戶班班組長管理

一是班長負責(zé)組織帶領(lǐng)班員搞好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)驗、服務(wù)等工作，推行目標(biāo)管理。合理分配班組成員的工作，帶領(lǐng)班組全面完成各項工作任務(wù)。二是班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。帶頭執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準和各項規(guī)章制度，開展有針對性、經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動，堅決制止工作現(xiàn)場各類習(xí)慣性違章，保證安全工作。抓好班組經(jīng)濟核算，做到考勤、考核、分配三公開。充分調(diào)動班組成員的積極性。三是制定出班組長管理標(biāo)準和班組長選拔標(biāo)準。班組長的選拔按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，堅持標(biāo)準，動態(tài)管理，注重能力和業(yè)績。

通過對本方案的實施，力爭達到2011年寧夏電力公司標(biāo)準化班組。

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作方案

鑫運煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)

準化辦公室

標(biāo) 準 化 建 設(shè) 工 作 方 案

安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作方案

一、考核范圍

按照《煤礦安全規(guī)程》、鑫運煤業(yè)《安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查及評分辦法》和下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準化《細則》對全礦的采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、井下文明生產(chǎn)進行全面考核。

二、標(biāo)準化檢查

由常務(wù)組長布置，副組長、辦公室主任帶領(lǐng)分管專業(yè)成員于每月的 5、15、25 號進行檢查；檢查分采、掘、機、運、通風(fēng)、地測、監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。各專業(yè)科室科長、隊長任何人不得缺席，檢查結(jié)果由分管專業(yè)的科長按照《安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查及評分辦法》評分，質(zhì)量標(biāo)準辦公室匯總，于次日調(diào)度會通報檢查情況，制定整改措施，落實整改人、落實整改時間。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)分工 1.組

長：

郭建軍（礦長）負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的全面工作。2.常務(wù)副組長：

康曙光負責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準化、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準化、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作。

劉啟生負責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準化、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準化、地測安全質(zhì)量標(biāo)準化。3.副

組

長：

馮

春：負責(zé)每旬“一通三防”、掘進、安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查的組織、考評工作，負責(zé)“一通三防”日常標(biāo)準化建設(shè)、管理工作。

史建軍：具體負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準化班組建設(shè)及人員組織調(diào)配等工作。

裴偉龍：具體負責(zé)機電安全質(zhì)量標(biāo)準化、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作。

段建國：具體負責(zé)安全、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作。

溫建兵：具體負責(zé)地測、防治水安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作。

辦公室主任郭建光：負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準化組織、工作績效的考核、評比、資料的收集、存檔與管理、日常文明生產(chǎn)管理、處罰和兌現(xiàn)。4.各專業(yè)部門職責(zé)：

各科長負責(zé)分管專業(yè)每月標(biāo)準化檢查組織、評分、資料收集和日常標(biāo)準化管理、檢查工作。

四、考核辦法

1、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)專業(yè)、監(jiān)測監(jiān)控一律實行旬檢與不定期抽查相結(jié)合，實行旬定級、月度總評；月總評辦法按滿分 100 分，頭兩旬各占 30 分，最后一旬占 40 分。

2、文明生產(chǎn)管理按照劃分的文明衛(wèi)生區(qū)域、工作場所現(xiàn)場區(qū)域由質(zhì)量標(biāo)準化辦公室實行日常抽查和定期檢查相結(jié)合，月底進行考核評分。

3、各專業(yè)考核結(jié)果由標(biāo)準化辦公室存檔備查，對各專業(yè)檢查出的問題由安監(jiān)部下發(fā)整改通知單，限期進行整改，對典型的問題或隱患按礦有關(guān)規(guī)定予以處罰。

五、安全標(biāo)準化檢查旬檢月驗要求

1、檢查人員要認真貫徹檢查標(biāo)準，規(guī)范檢查方法，遵守工作紀律，公平、公正檢查評比。

2、各檢查專業(yè)組長要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查評分原始記錄表、存在問題整改表等報安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個。

3、檢查覆蓋率要達到 100℅。所有參加檢查人員分專業(yè)統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

4、嚴格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后 48h 內(nèi)被檢查地點發(fā)生的非“三違”因素導(dǎo)致的事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。

5、區(qū)隊及班組要進一步深入開展班組建設(shè)工作，通過職工的現(xiàn)場操作達標(biāo)，實現(xiàn)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)動態(tài)達標(biāo)，將安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作真正落實到每一名職工，每一個工藝流程。

六、獎罰考核

1、生產(chǎn)礦長負責(zé)每月對各隊組進行一次安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查總結(jié)評比，公開通報評比結(jié)果、剖析存在的問題結(jié)果和提出改進措施，對下階段工作進行安排部署。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準化考核分為四個等級，A 級、B 級、C 級為標(biāo)準化區(qū)隊，D 級為不合格區(qū)隊。A 級標(biāo)準：總得分 90 分以上。B 級標(biāo)準：總得分 80 分以上。C 級標(biāo)準：總得分 70 分以上。D 級標(biāo)準：（1）總得分 70 分以下；（2）發(fā)生輕傷及以上事故；（3）發(fā)生較大工程質(zhì)量事故；（4）發(fā)生較大非傷亡事故。

3、考核組每月考核，得分 70 分以上的區(qū)隊不獎不扣；得分70 分以下的區(qū)隊罰款 500 分。

4、對月度總評為 A、B、C 級安全標(biāo)準化的區(qū)隊不獎不扣；對安全質(zhì)量標(biāo)準化不合格的區(qū)隊處以 1000 元的罰款。

5、區(qū)隊每月考核評分的辦法按《華燁煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評比辦法》執(zhí)行。

七、安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃

2013年全礦依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查標(biāo)準及評分辦法，力爭第一季度全礦達到 70 分，第二季度 75 分，第三季度 80 分，第四季度 85 分。

安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室 2013年5月21日

第三篇：學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)工作方案

學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)工作方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準化建設(shè)先進行列。具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。

三、具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到2012年底，完善科技樓的建設(shè)工程，配置教育設(shè)備，對教師進行培訓(xùn)。

四、保障措施

（一）觀念保障 校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。

（四）辦學(xué)保障

一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

（五）評估保障

制定工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準化建設(shè)標(biāo)準制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標(biāo)的地方要及時整改，限期達標(biāo)；對在推進義務(wù)教育標(biāo)準化建設(shè)中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。吳店一中 2012.02.01

第四篇：執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)工作方案

礦區(qū)環(huán)境保護局 執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)工作方案

為認真落實區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于在執(zhí)法部門深入開展執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)活動的實施意見》精神，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，規(guī)范行政執(zhí)法行為，特制訂執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以市第九次黨代會、區(qū)十次黨代會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會建設(shè)和市委、市政府《關(guān)于深入推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)的意見》，圍繞加強環(huán)境行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè)，著力規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督意識，促進管理規(guī)范化、執(zhí)法行為標(biāo)準化，為實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級，跨越趕超”提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

二、執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)活動的方法步驟

（一）廣泛動員階段（5月10日-5月20日）1.召開一次機關(guān)和執(zhí)法單位全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)推進會精神，進行廣泛動員，進一步提高執(zhí)法人員對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意義的認識，增強制定和執(zhí)行執(zhí)法標(biāo)準化的自覺性。

2.召開一次執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)推進會，對執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)工作提出具體方案和要求。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（5月21日-5月31日）3.認真學(xué)習(xí)動員會和推進會精神，進一步增強全體執(zhí)法人員優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識，要求每名執(zhí)法人員撰寫一份學(xué)習(xí)心

得體會文章，要求5月31日交辦公室。

4.加強法律法規(guī)和規(guī)章學(xué)習(xí)。組織全體執(zhí)法人員采取多種形式，認真學(xué)習(xí)行政許可法、行政處罰法、行政訴訟法、行政強制法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并由辦公室負責(zé)安排一次統(tǒng)一考試。積極組織好執(zhí)法人員換證培訓(xùn)，凡不參加區(qū)法制辦組織的統(tǒng)一培訓(xùn)考試和辦公室組織的考試，一律不換發(fā)新證，并暫停執(zhí)法崗位工作，待考試合格后再上崗。

（三）自查自糾階段（6月1日-6月15日）5.深入調(diào)查研究，組織專人對執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)進行調(diào)研，認真找出以往行政執(zhí)法工作中存在的問題和不足，并將調(diào)研報告于6月10日前報區(qū)優(yōu)化辦。

6.對法律法規(guī)進行梳理，為制定標(biāo)準做準備。

（四）制定標(biāo)準階段（6月16日-7月15日）7.明確處罰原則。對符合法定從輕、減輕處罰或不予處罰情形的，可以不予處罰；對行為人有輕微的違法行為、沒有給他人和社會公共利益造成危害后果的，適用于“首次不罰”原則；對確需處罰應(yīng)當(dāng)遵循“過罰一致”的原則。

8.進一步完善行政處罰自由裁量權(quán)細化標(biāo)準，對常見的環(huán)境違法行為，按照“輕微、較輕、一般、嚴重”四個標(biāo)準進行細化，增強行政處罰的可操作性，避免隨意性。具體標(biāo)準制定6月30日前完成并報區(qū)法制辦審核把關(guān)。

（五）公開公示階段（7月1日-7月31日）9.全面公開執(zhí)法標(biāo)準。將經(jīng)區(qū)法制辦審核后的執(zhí)法標(biāo)準要在本部門網(wǎng)站進行公開、公示，并按要求在媒體上進行公 2

開。

10.將執(zhí)法標(biāo)準匯編成冊，做到執(zhí)法人員人手一冊。11.建立完善行政執(zhí)法長效監(jiān)督機制。建立行政效能監(jiān)督平臺，公開行政執(zhí)法人員檔案，公開執(zhí)法標(biāo)準化相關(guān)內(nèi)容，包括許可、審批、監(jiān)管事項、處罰依據(jù)、裁量界限、收費標(biāo)準、權(quán)利義務(wù)、投訴渠道方面內(nèi)容，擴大群眾知情權(quán)，方便投訴舉報，促進執(zhí)法人員提高自律意識和監(jiān)督意識。

（六）實施階段（8月1日開始運行）

12.在完成執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進一步做好執(zhí)法人員培訓(xùn)，通過組織專題培訓(xùn)班等形式，增強執(zhí)法人員的自覺執(zhí)行行政執(zhí)法標(biāo)準的意識，保證行政執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)的順利實施，做好迎查準備。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“行政執(zhí)法標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組”，由×××任組長，×××、×××任副組長，成員：××××××××組成。辦公室主任由××兼任，具體負責(zé)行政執(zhí)法標(biāo)準化建設(shè)組織工作。

二○一二年五月二十八日

第五篇：標(biāo)準化黨支部建設(shè)工作方案

附件：

XX創(chuàng)建標(biāo)準化黨支部工作方案

根據(jù)公司黨委《關(guān)于全面開展標(biāo)準化黨支部創(chuàng)建活動的通知》的安排部署，為切實加強新時期基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大黨員在新形勢下進一步增強黨性觀念，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使經(jīng)營開發(fā)中心黨支部工作走向標(biāo)準化、規(guī)范化、實效化的軌道，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營開發(fā)中心工作實際，特制定《經(jīng)營開發(fā)中心創(chuàng)建標(biāo)準化黨支部工作方案》，現(xiàn)將活動的有關(guān)事宜安排如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為原則，以“加強教育、管好黨員、帶好隊伍、定好制度、建好機制、促進發(fā)展”為工作目標(biāo)，以“六比六看”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全力推進隊伍建設(shè)標(biāo)準化、陣地建設(shè)標(biāo)準化、制度建設(shè)標(biāo)準化、工作流程標(biāo)準化、活動組織標(biāo)準化的“五個標(biāo)準化”黨支部建設(shè)。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為全面開展“標(biāo)準化黨支部”創(chuàng)建活動，并確保取得成效，特成立經(jīng)營開發(fā)中心標(biāo)準化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組 長：XX 副組長：XX 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營開發(fā)中心辦公室，辦公室主任由XX同志兼任，XX同志負責(zé)標(biāo)準化黨支部創(chuàng)建活動的具體實施過程，XX同志負責(zé)標(biāo)準化黨支部創(chuàng)建活動文字資料的整理及上報工作。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）思想建設(shè)

1、堅定正確的理想信念。教育引導(dǎo)黨員干部努力學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，準確把握其豐富的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，自覺地用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新精神，營造改革創(chuàng)新氛圍，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為堅定理想信念、武裝黨員頭腦、提高理論水平、加強思想建設(shè)的重要載體，進一步增強大黨員干部的政治敏銳性和政治鑒別力。

2、堅持解放思想、實事求是的思想路線。經(jīng)營開發(fā)中心黨支部和全體黨員干部要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，堅決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的思想，做解放思想、實事求是、與時俱進的表率，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的工作能力，為實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。

3.抓好黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動相結(jié)合，通過黨課、培訓(xùn)、講座、自學(xué)等形式，組織黨員開展各種學(xué)習(xí)活動，堅持學(xué)習(xí)時間制度化，學(xué)習(xí)重點明確化。支部要有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)資料，黨員要有學(xué)習(xí)筆記、心得體會。把理論學(xué)習(xí)作為加強黨支部建設(shè)和提高黨員隊伍素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，在經(jīng)營開發(fā)中心著力營造愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、積極向上的良好風(fēng)氣。

（二）組織建設(shè)

1、加強黨支部建設(shè)。要按照《標(biāo)準化黨支部創(chuàng)建工作手冊》的要求，進一步強化黨支部班子建設(shè)和班子成員的自身建設(shè)，加強對班子成員的學(xué)習(xí)教育，進一步提高組織管理能力。

2、進一步規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作。明確黨支部工作職責(zé)和基本任務(wù)，規(guī)范完善黨建工作基礎(chǔ)資料，做到各項工作有安排、有措施、有落實、有成效。

3.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過組織開展“黨員先鋒崗、黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”等形式多樣的主題實踐活動，豐富活動載體，提高廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶動全體黨員勤奮敬業(yè)、扎實工作。

（三）作風(fēng)建設(shè)

1、密切聯(lián)系群眾。要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，教育和引導(dǎo)全體黨員堅持全心全意為司乘服務(wù)的宗旨，為司乘人員誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把維護司乘人員利益的要求落實到實際工作中去。

2、發(fā)揚黨內(nèi)民主。要把批評與自我批評作為實行民主政治、維護團結(jié)、解決問題的有效手段，充分發(fā)揚民主，尊重黨員的主體地位，保障黨員的民主權(quán)利。努力改進思維方式和工作方法，在全中心營造團結(jié)和諧的良好氛圍。

（四）制度建設(shè)

1、認真落實“三會一課”制度。每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，黨支部指定專人認真做好每次活動的記錄。

2、民主生活會制度。黨支部每半年召開一次民主生活會，要加強組織生活的思想性和針對性，注重實效，不斷提高質(zhì)量。黨員要如實匯報思想情況，認真開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和其他黨員的監(jiān)督。

3、民主評議黨員制度。每年年終黨支部要結(jié)合考核和工作情況，對黨員進行一次民主評議。按照黨員標(biāo)準，通過“學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織考察、獎勵和處理”等程序，對黨員作出評價，妥善處置不合格黨員。

4、落實黨員教育培訓(xùn)制度。要利用黨員學(xué)習(xí)日對黨員進行黨的基本路線、基本知識的培訓(xùn)，定期開展黨的理論、法律法規(guī)及形勢與任務(wù)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)和工作水平。

5、發(fā)展黨員制度。要嚴格按照“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，有計劃、有重點地做好發(fā)展黨員工作。黨支部對提出入黨申請的同志，要按照組織發(fā)展的要求做好全程寫實。

（五）加強反腐倡廉建設(shè)

1、筑牢反腐倡廉思想防線。要把牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀作為加強反腐倡廉建設(shè)的思想基礎(chǔ)，加強對黨員干部思想道德教育，廣泛宣傳反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定，著力營造崇廉、尚廉、尊廉、維廉的思想氛圍，夯實反腐倡廉思想基礎(chǔ)和道德防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)，保持清正廉潔。

2、認真落實反腐倡廉有關(guān)規(guī)定。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以建立健全懲防體系建設(shè)為主線，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要措施，教育引導(dǎo)黨員干部嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺做到自重、自警、自省、自勵，把反腐倡廉工作落到實處。

四、創(chuàng)建標(biāo)準

1、黨支部書記作用突出，班子堅強有力。黨支部班子健全，分工明確，工作有活力。書記帶頭團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、發(fā)揚民主，能夠有效化解各種矛盾，黨群干群關(guān)系密切，群眾威信高。

2、員工隊伍素質(zhì)優(yōu)良，黨員先鋒模范作用突出。黨員帶頭勤奮工作，遵紀守法，廉潔奉公；員工團隊意識、責(zé)任意識強，愛崗敬業(yè)，無違法違紀行為。

3、工作制度規(guī)范健全，落實有效。確?！叭龝徽n”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員教育培訓(xùn)制度、發(fā)展黨員制度及反腐倡廉監(jiān)督制度機制等各項制度落到實處，并緊密聯(lián)系實際，不斷進行創(chuàng)新和完善。

4、工作業(yè)績突出。黨支部工作有創(chuàng)新，具有獨具特色的活動。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和群團等各項工作不斷加強。

5、黨支部基礎(chǔ)工作扎實，日常管理規(guī)范。黨員活動有場所、有制度、有學(xué)習(xí)資料，有宣傳公示欄，有詳細的黨支部活動記錄，基礎(chǔ)資料完整，項目齊全，內(nèi)容規(guī)范。組織發(fā)展規(guī)范化，入黨積極分子培養(yǎng)材料齊全及時。

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效。黨支部和黨員干部能嚴格遵紀守法，以身作則，職工無不良反應(yīng)，表率作用好，反腐倡廉制度建設(shè)得到加強，監(jiān)督制約機制更加鞏固，黨員干部隊伍無違法違紀案件，群眾滿意率高。

五、有關(guān)要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建“標(biāo)準化黨支部”活動，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加強基層黨建工作的一項重要舉措，中心黨支部及廣大黨員要高度重視，切實擔(dān)負起黨要管黨、從嚴治黨的政治責(zé)任，進一步增強政治意識、大局意識和服務(wù)意識。

2、圍繞中心，務(wù)求實效。創(chuàng)建“標(biāo)準化黨支部”的根本目的是加強基層黨組織建設(shè)，夯實企業(yè)黨建工作，使黨支部切實成為促進企業(yè)和諧發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。中心黨支部要緊密圍繞公司的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動取得實效。

3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要將創(chuàng)建“標(biāo)準化黨支部”活動與中心開展的各項工作有機地結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排時間，確保創(chuàng)建活動有條不紊地進展。

4、總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。要將創(chuàng)建“標(biāo)準化黨支部”活動中的好做法和典型經(jīng)驗及時總結(jié)，努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動的方式方法，推動全中心黨建工作整體水平的提高。

5、堅持標(biāo)準，立足長遠。創(chuàng)建“標(biāo)準化黨支部”是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要我們齊心協(xié)力，齊抓共管。因此，在創(chuàng)建活動中，黨支部及廣大黨員一定要做到堅持標(biāo)準不走樣，并把創(chuàng)建活動納入黨建工作的長遠規(guī)劃，認真抓好落實。