第一篇：計(jì)算機(jī)系項(xiàng)目教學(xué)成果考核辦法[范文模版]

信息技術(shù)系項(xiàng)目教學(xué)成果考核辦法

一、指導(dǎo)思想

為了全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃精神，充分調(diào)動教師教學(xué)積極性，確保學(xué)生在校期間真正學(xué)到一技之長，努力體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得的原則，特此對信息技術(shù)系項(xiàng)目教學(xué)成果考核（信息技術(shù)系學(xué)生考證）作如下改革。

二、獎懲辦法

1、任課教師除按信息技術(shù)系安排的教學(xué)時間外，自己可根據(jù)實(shí)際情況，向信息技術(shù)系申請減少或增加教學(xué)課時，增加的課時及周六、周日的補(bǔ)課不計(jì)入工作量，不發(fā)加班補(bǔ)助。

2、信息技術(shù)系項(xiàng)目教學(xué)成果考核（信息技術(shù)系學(xué)生考證）學(xué)生以班為單位的過關(guān)率（過關(guān)率的計(jì)算見第三條）70%--75%為合格，發(fā)加班補(bǔ)助費(fèi)100元，過關(guān)率超過75%時，每超一個百分點(diǎn)加發(fā)加班補(bǔ)助費(fèi)10元。如果過關(guān)率過低（不超過60%），從下學(xué)期開始減少安排信息技術(shù)系項(xiàng)目教學(xué)成果考核（信息技術(shù)系學(xué)生考證）課程的代課課時的工作量。

3、過關(guān)率以班級合格人數(shù)與班級參考人數(shù)的比率計(jì)算。過關(guān)率達(dá)到或超過合格標(biāo)準(zhǔn)，若班級參考人數(shù)不超過全班人數(shù)的20%，不發(fā)任何加班補(bǔ)助費(fèi)，也不享受其它補(bǔ)助；若班級參考人數(shù)不低于全班人數(shù)的20%，不超過全班人數(shù)的50%，只發(fā)加班補(bǔ)助費(fèi)40元，不再享受其它補(bǔ)助；若班級參考人數(shù)不低于50%，不超過全班人數(shù)的75%，發(fā)加班補(bǔ)助費(fèi)60元，不再享受其它補(bǔ)助；若班級參考人數(shù)不低于全班人數(shù)的75%，不超過85%，發(fā)加班補(bǔ)助費(fèi)100元，不再享受其它補(bǔ)助；若班級參考人數(shù)不低于全班人數(shù)的85%，不超過90%，加班補(bǔ)助費(fèi)只發(fā)200元，其它補(bǔ)助減半發(fā)放；若班級參考人數(shù)不不超過全班人數(shù)的90%，按第二條的規(guī)定全額發(fā)放加班補(bǔ)助費(fèi)。

4、加班補(bǔ)助費(fèi)的分配原則：任課教師90%、班主任5%、班級所屬的專業(yè)部5%。

5、任課班級較多的教師過關(guān)率取平均值。獎勵金額，以一個教學(xué)班級為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上乘以系數(shù)，一個班級的系數(shù)為1，二個班級的系數(shù)為1.05，三個班級的系數(shù)為1.1，三個班級以上的系數(shù)為1.2。以上辦法請各位教師認(rèn)真執(zhí)行。

6、班主任及教學(xué)專業(yè)部必須認(rèn)真配合任課教師完成好教學(xué)工作。凡影響或不與支持的，獎勵的金額全部歸任課教師獨(dú)享。

徐州市職教中心信息技術(shù)系

二〇一〇年九月

第二篇：項(xiàng)目考核辦法范文

一、考核目的

項(xiàng)目考核辦法

在目標(biāo)機(jī)制的引導(dǎo)下，為完成項(xiàng)目組的指定業(yè)績目標(biāo)，提高項(xiàng)目完成效率，激勵項(xiàng)目組成員的工作積極性，落實(shí)目標(biāo)考核辦法，特制定本細(xì)則。

二、考核原則

1.在公平前提下，實(shí)行公開化考核結(jié)果。

2.客觀性評價機(jī)制，用數(shù)據(jù)事實(shí)闡述項(xiàng)目組的各項(xiàng)問題以及員工存在的問題。3.在規(guī)定的時間內(nèi)，項(xiàng)目組完成規(guī)定的任務(wù)以及指標(biāo)，否則，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，確保每項(xiàng)事務(wù)的時效性。

4.涉及考核的數(shù)據(jù)收集以及匯總?cè)藛T的日常工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成并匯報公布。

三、考核適用范圍 參與項(xiàng)目的所有人員

四、考核周期及辦法

1、考核周期

A、項(xiàng)目組考核適用每月考核以及數(shù)據(jù)匯總評比。

B、項(xiàng)目組考核辦法是實(shí)行記分制考核，從各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)中評比出分值進(jìn)行排列。

2、項(xiàng)目獎金與計(jì)算方式

A、項(xiàng)目核算實(shí)行獎金制度，各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目大小確定獎金數(shù)額

B、項(xiàng)目考核實(shí)行100制記分，根據(jù)該員工在本項(xiàng)目中完成任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量情況進(jìn)行評價，有扣分也有加分。月度項(xiàng)目獎金公式：

單項(xiàng)目獎金 = 項(xiàng)目獎金 ×項(xiàng)目得分

月度項(xiàng)目獎金= ∑本月所有項(xiàng)目得分 × ∑本月參與項(xiàng)目總金額

3、項(xiàng)目獎金發(fā)放

項(xiàng)目順利完成，在項(xiàng)目結(jié)束后2周內(nèi)發(fā)放獎金總額的70%，項(xiàng)目結(jié)束1月后對項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)評估，評估合格發(fā)放剩余的30%。

4、項(xiàng)目分類及考核

項(xiàng)目考核分為三類：日常紀(jì)律項(xiàng)、時間完成項(xiàng)、質(zhì)量完成項(xiàng)

A、日常紀(jì)律項(xiàng)。日常紀(jì)律考核，考核日常項(xiàng)目組的人員準(zhǔn)守公司的規(guī)章制度規(guī)范性和嚴(yán)格性進(jìn)行衡量。包括以下三條指標(biāo)：參會紀(jì)律、數(shù)據(jù)匯總上報及時率、工作協(xié)調(diào)性。

（1）參會紀(jì)律：參照項(xiàng)目考核扣分準(zhǔn)則執(zhí)行

（2）數(shù)據(jù)匯總上報及時率：涉及到相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)信息在每次項(xiàng)目規(guī)定時間進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總并遞交考核人員。未按規(guī)定時間匯報，將予以扣分，參照項(xiàng)目考核扣分準(zhǔn)則執(zhí)行。

（3）工作協(xié)調(diào)性：按照項(xiàng)目會議要求開展配合工作，禁止出現(xiàn)工作協(xié)調(diào)方面的投訴、否則將減少個人獎金比例。B、時間完成項(xiàng)與質(zhì)量完成項(xiàng)

在項(xiàng)目會議確定的時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。（1）在確定時間內(nèi)準(zhǔn)時完成，定義為項(xiàng)目順利完成（2）在確定時間內(nèi)提前完成，定義為項(xiàng)目順利完成（3）在確定時間內(nèi)未完成，定義為項(xiàng)目延遲/失敗

五、立項(xiàng)目獎勵

項(xiàng)目提出申請者為立項(xiàng)人，項(xiàng)目開展順利，獲得成果的，單次獎勵1-10分，獲得成果指：通過立項(xiàng)使得工作效率明顯提高或獲得成績，達(dá)到了公司管理目標(biāo)。例如：客戶審核通過，產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高，或生產(chǎn)產(chǎn)能增加等。需要立項(xiàng)人提供或提供數(shù)據(jù)證明成果，人力部審核后方可以加分。

六、立項(xiàng)流程

1、部門經(jīng)理申請立項(xiàng)，填寫立項(xiàng)書

2、報總經(jīng)理或是副總批準(zhǔn)

3、立項(xiàng)人召開主持會議進(jìn)行立項(xiàng)

4、會議確定立項(xiàng)進(jìn)度流程，并會簽執(zhí)行

七、附表，立項(xiàng)申請書、項(xiàng)目考核扣分準(zhǔn)則。

事業(yè)部 2016年5月

第三篇：項(xiàng)目最終成果簡介

項(xiàng)目最終成果簡介

茶葉曾經(jīng)和絲綢、陶瓷并稱為最具中國特色的產(chǎn)品。茶葉源自中國，并從中國推廣到世界，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾千年的興衰沉浮，因其悠久的生產(chǎn)加工歷史和輝煌的貿(mào)易業(yè)績，使得該產(chǎn)業(yè)一直成為中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。但是，近年來，隨著天然、健康以及環(huán)保的消費(fèi)觀念深入人心，綠色、有機(jī)食品成為引領(lǐng)時代的弄潮兒，世界各國掀起了茶葉生產(chǎn)和出口的熱潮，研究茶葉生產(chǎn)加工及貿(mào)易的國家和機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，其中特別著名的有印度克萊茶葉試驗(yàn)站、斯里蘭卡茶葉研究所、土耳其茶葉研究所以及肯尼亞茶葉研究基金會等。這些機(jī)構(gòu)研究成果的應(yīng)用推廣導(dǎo)致新興的茶葉生產(chǎn)和出口國對中國的圍攻，讓中國茶葉產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)顯示：中國茶葉近幾年來出口量一直在穩(wěn)步提高，但是創(chuàng)匯不增反降；中國經(jīng)營著全世界最大的茶園，但卻沒獲得最大份額的外匯收入；中國茶葉從來都以品種多樣，名優(yōu)特色著稱，但近年卻屢被歐盟、日本等進(jìn)口國拒之門外。

針對上述狀況，中國茶葉界也加強(qiáng)了反思和對策研究。目前，國內(nèi)省級及其以上的茶葉研究機(jī)構(gòu)就有13個，其中，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所是全國綜合性茶葉研究機(jī)構(gòu)；商業(yè)部杭州茶葉加工研究所是茶葉加工專業(yè)綜合性研究機(jī)構(gòu)；省級的另外還有11個，分布在全國各著名產(chǎn)茶省。這些機(jī)構(gòu)針對中國茶葉生產(chǎn)和貿(mào)易的現(xiàn)狀，對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了較多的探索和研究。目前的現(xiàn)實(shí)是：面積第一（我國現(xiàn)有茶園面積126萬公頃以上，全國有近一半的國土都適合茶葉種植，茶園面積世界第一）；產(chǎn)量第二（年產(chǎn)量超過83.5萬噸）；出口第三；創(chuàng)匯第四。另外，研究表明：中國茶葉品種齊全，主要有綠茶、紅茶、烏龍茶、黃茶、白茶和黑茶等六大類，其中綠茶產(chǎn)量最大；而近些年主要出口到摩洛哥、烏茲別克斯坦、俄羅斯和巴勒斯坦等國。擺在研究者面前的重要課題是如何提高產(chǎn)量和外貿(mào)收入。

茶葉也是四川省的主要特產(chǎn)和傳統(tǒng)出口創(chuàng)匯產(chǎn)品，是農(nóng)業(yè)上第二大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的骨干支柱產(chǎn)業(yè)。四川茶葉歷來以數(shù)量大、品種多、分布廣、品質(zhì)好、聲譽(yù)高而著稱，茶園面積居全國第二，產(chǎn)量量居全國第三，茶葉產(chǎn)值居全國第四，涌現(xiàn)出“峨眉山茶”、“蒙頂山茶”、“宜賓早茶”等一批區(qū)域品牌，全省茶農(nóng)人均收入達(dá)到了280多元。其中，宜賓市現(xiàn)有茶園面積89萬畝，年產(chǎn)量4.03萬噸，產(chǎn)值22億元，居全省前列。2013年出口茶葉851噸，居全川之首。但是，宜賓茶產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營提速、質(zhì)量安全保障、品牌效應(yīng)打造、科技支撐引領(lǐng)、茶農(nóng)增收致富等方面還有很多不足，離2015年實(shí)現(xiàn)茶園面積100萬畝，茶葉總產(chǎn)量5萬噸，茶葉農(nóng)產(chǎn)值25億元，茶葉綜合產(chǎn)值100億元，帶動100萬茶農(nóng)增收致富的預(yù)定目標(biāo)還有很大差距，為此，本課題選題目的在于如何高起點(diǎn)規(guī)劃宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造區(qū)域一流知名品牌，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，狀大龍頭企業(yè)發(fā)展、出口創(chuàng)匯、為民增收，為宜賓茶葉產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位作些調(diào)研和思考，提出一些合理化建設(shè)性建議。

（二）內(nèi)容：本課題研究的主要思路，重要觀點(diǎn)、預(yù)期成果。作為全國茶葉發(fā)源地之一，宜賓是巴蜀歷史上的著名產(chǎn)茶區(qū)，目前，全市已有143個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植茶樹，宜賓市提出茶葉“做大做強(qiáng)、做優(yōu)做好、做出特色”的規(guī)劃目標(biāo)，將宜賓茶打造成第二張城市名片，把宜賓打造成四川千億茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵和茶葉結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的實(shí)驗(yàn)區(qū)；同時形成的茶園研發(fā)育種，茶葉生產(chǎn)加工，茶葉技術(shù)交流的國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)；把宜賓打造成西南最大的茶葉交易集散地，著力把宜賓茶業(yè)打造全省乃至西南成區(qū)域品牌的排頭兵。

為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略發(fā)展思路，必須在建設(shè)茶葉強(qiáng)市中積極作為，做好以下幾個方面的工作。

第一、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)定位，搞好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在全國茶葉產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、全方位搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保證“宜賓早茶”、“川紅功夫”、“敘府龍芽”茶等知名品牌健康快速可持續(xù)發(fā)展。

第二、做大做響品牌，打造區(qū)域品牌排頭兵?！耙速e早茶”、“工夫紅茶”、“敘府龍芽”等已有品牌特色鮮明、優(yōu)勢突出，并且“宜賓早茶”已獲國家農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)識保護(hù)認(rèn)證，但離做大做響品牌的要求還有差距。例如與“鐵觀音”、“西湖龍井”、“蒙頂山茶”等知名品牌比較，還有不小差距。如何充分發(fā)揮“市場的決定作用”，可按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、協(xié)會運(yùn)作、各方參與”的品牌管理打造運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識、加強(qiáng)宣傳，把“宜賓早茶”等品牌打造成宜賓第二張城市名片，打造成全省乃至西南區(qū)域的排頭兵，打造成全國乃至國際知名品牌，任務(wù)十分艱巨，要做的具體工作非常多。

第三、以區(qū)域化、規(guī)?；?、生態(tài)化理念，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。要打破行政鄉(xiāng)村界限，堅(jiān)持區(qū)域化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化；整合相關(guān)資源和項(xiàng)目，實(shí)行“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟著基地走，項(xiàng)目配套跟著產(chǎn)業(yè)走”，加快創(chuàng)新基地建設(shè)和低效茶園改造力度，全面推進(jìn)現(xiàn)代化茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。例如，在茶園建設(shè)上，積極推進(jìn)以宜賓縣、屏山縣為主的10萬畝高山有機(jī)茶生產(chǎn)基地建設(shè)；有序推進(jìn)以翠屏區(qū)為主的600米以下的30萬畝特色名優(yōu)早茶基地建設(shè)；以高縣、筠連縣、珙縣、屏山縣為主的50萬畝優(yōu)質(zhì)綠茶及紅茶基地建設(shè)；以筠連縣為主的10萬畝小葉苦丁茶生產(chǎn)基地建設(shè)。同時，要加強(qiáng)市范，把市范區(qū)建成茶葉產(chǎn)業(yè)集聚的功能區(qū)，先進(jìn)科技轉(zhuǎn)化的核心區(qū)，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的樣板區(qū)，體制機(jī)制創(chuàng)新的示范區(qū)，項(xiàng)目資金整合的投入?yún)^(qū)。第四、加快推進(jìn)企業(yè)整合，大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。宜賓市茶葉加工，目前還比較分散，既浪費(fèi)資源，又不利于提高競爭力。當(dāng)前首要任務(wù)是加快推進(jìn)企業(yè)整合，形成集約化經(jīng)營。應(yīng)從發(fā)展戰(zhàn)略高度支持整合宜賓龍頭茶葉加工企業(yè)，打造區(qū)域茶業(yè)企業(yè)“航母”，需鼓勵大企業(yè)與中小企業(yè)聯(lián)合，中小企業(yè)根據(jù)大企業(yè)需求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展訂單生產(chǎn)，貼牌生產(chǎn)等。同時充分發(fā)揮茶葉合作社的橋梁作用，把茶農(nóng)與市場緊密地連接起來，讓廣大茶農(nóng)充分受益，持續(xù)受益，實(shí)現(xiàn)通過茶產(chǎn)業(yè)增收致富。

本課題通過對宜賓茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)如下成果：一是宜賓市充分利用好冬季氣溫高，春季回暖早，常年在二月可開園采茶，比江浙早一個月，比云貴也早半個月左右的自然條件優(yōu)勢，打造宜賓很有影響力的早茶基地和川紅工夫故里等品牌，形成四川乃至西南區(qū)域品牌的排頭兵；二是按照既定的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及“宜賓早茶”已獲國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)認(rèn)證等優(yōu)勢，把宜賓茶打造成第二張城市名片，提高產(chǎn)量，提升產(chǎn)值，增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力，進(jìn)一步助農(nóng)增收。

（三）價值：本課題的創(chuàng)新程度、理論意義、應(yīng)用價值。本課題在對宜賓茶葉茶園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品種培育、品牌打造及知名度的提升，連帶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)及發(fā)展方面，提出了較為獨(dú)到的見解，具有一定程度的創(chuàng)新性。打破傳統(tǒng)觀念和固化觀點(diǎn)，善于思考總結(jié)提煉，科學(xué)歸納但又不標(biāo)新立異。

本課題的理論意義在于對宜賓茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略定位等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)而細(xì)致的調(diào)研及探索，力求找出發(fā)展的對策、措施，探索發(fā)展的方向。

本課題的應(yīng)用價值在于在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“打造區(qū)域品牌排頭兵”，觀點(diǎn)鮮明，主旨明確，所提出的幾個主要觀點(diǎn)，對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一定的指導(dǎo)意義。

第四篇：項(xiàng)目預(yù)期成果范本

中國航天產(chǎn)業(yè)化從未停步

中國近年來的1100多種新材料中，八成是在空間技術(shù)的牽引下研制完成的，有1800多項(xiàng)空間技術(shù)成果已應(yīng)用到國民經(jīng)濟(jì)各個部門，有3000多家民用企業(yè)參與到載人航天的生產(chǎn)、研制中。中國航天技術(shù)對未來本國GDP究竟將發(fā)揮多大作用，還取決于相關(guān)產(chǎn)業(yè)民用化程度 10月12日上午9時，在全世界的矚目下，中國神州六號載人飛船成功發(fā)射。一時間，群情沸騰。

頗為敏感的股市也旋即作出回應(yīng)，當(dāng)天，持續(xù)低迷的滬、深股市場均已上漲報收，其中航天板塊漲幅超過大盤的漲幅。

航天產(chǎn)業(yè)收入可觀

據(jù)測算，航天產(chǎn)業(yè)的直接投入產(chǎn)出為1:2，而相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動輻射在1:8-1:14之間，也就是說，在航天領(lǐng)域每投入1元錢將會產(chǎn)生8-14元的回報。

航空航天業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國，其空間計(jì)劃已經(jīng)為美國增值2萬億美元。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2000-2001，英國空間工業(yè)總收入有29億英鎊，法國大約有200億歐元，俄羅斯有9億美元。

根據(jù)國際航天商業(yè)委員會8月發(fā)布的《2005年航天產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀》調(diào)研報告統(tǒng)計(jì)：2004年全球航天產(chǎn)業(yè)來自商業(yè)服務(wù)和政府計(jì)劃的總收入達(dá)到1030億美元，預(yù)測到2010年將會超過1580億美元。更有專家預(yù)測，到2010年，全球商業(yè)航天活動的收入預(yù)計(jì)將達(dá)到5000億-6000億美元。

而已跨入“航天精英俱樂部”里的中國，未來能在其中切多大一塊蛋糕，自然值得期待。

高投入帶來高回報

航天產(chǎn)業(yè)的投入非常驚人，一架航天飛機(jī)僅研制費(fèi)用就高達(dá)100 多億美元。這也難怪當(dāng)年美國阿波羅號航天飛機(jī)升空之后，一份美國報紙的標(biāo)題是：巨大的鉆石成功升空。

但航天業(yè)的回報同樣不容小覷，其中蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

“但這需要一個過程，”北京大學(xué)地球與空間科學(xué)學(xué)院教授焦維新認(rèn)為，“就像1957年蘇聯(lián)發(fā)射人類歷史上第一顆人造衛(wèi)星時，誰也沒有想到幾十年后，衛(wèi)星會帶來如此巨大的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

正如焦教授所說，目前全球僅商業(yè)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)每年就創(chuàng)造超過800億美元的收益。而自1970年中國成功研制并發(fā)射了第一顆人造地球衛(wèi)星“東方紅一號”以來，至今中國已成功研制并發(fā)射60多顆人造地球衛(wèi)星，包括資源衛(wèi)星、氣象衛(wèi)星、通信廣播衛(wèi)星、導(dǎo)航定位衛(wèi)星、科學(xué)與技術(shù)試驗(yàn)衛(wèi)星等。

在中國，衛(wèi)星遙感應(yīng)用技術(shù)已在氣象、地礦、測繪、農(nóng)林、水利、城市建設(shè)等方面廣泛使用，建成了國際衛(wèi)星通信站和國內(nèi)衛(wèi)星公眾通信網(wǎng)，海陸空交通、地震監(jiān)測、森林防火滅火等領(lǐng)域也因衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)而受益無窮。

中國研制的衛(wèi)星費(fèi)用低、質(zhì)量好、水平高，在世界上排位處于前3-5名。其中，返回式衛(wèi)星、導(dǎo)航衛(wèi)星名列第三，火箭發(fā)射、氣象衛(wèi)星、資源衛(wèi)星名列第四，通信衛(wèi)星名列第五。

2003年“神五”的成功發(fā)射，更為中國衛(wèi)星出口擴(kuò)大了市場。

中國航天產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 美國宇航局專家統(tǒng)計(jì)，美國有30000多種民用產(chǎn)品得益于研制航天飛機(jī)發(fā)展出的技術(shù)，如GPS衛(wèi)星導(dǎo)航定位儀、“太空食品”和“太空藥品”、衛(wèi)星電視、電話等。

而中國航天技術(shù)對未來中國GDP究竟將發(fā)揮多大作用，還取決于相關(guān)產(chǎn)業(yè)民用化程度。運(yùn)載火箭系列總設(shè)計(jì)師、中國工程院院士龍樂豪向《財(cái)經(jīng)時報》介紹，“中國從?神一?到?神六?都在研究民用技術(shù)，帶動了諸如電子、計(jì)算機(jī)、化工、冶金、材料、機(jī)械、特種工藝、低溫與真空技術(shù)、測試、控制、測控、氣象、船舶、生物、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展?！?/p>

“中國已經(jīng)有3000多家民用企業(yè)參與到載人航天的生產(chǎn)、研制中，包括電子行業(yè)、元器件、原材料、飛船材料等很多方面。”航天科技集團(tuán)空間研究院研究員劉濟(jì)生說：“目前有些載人航天的研究成果已經(jīng)反饋到了民用技術(shù)中，如熱控、遙控、遙測、航天服技術(shù)等，推動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前還很難測算出具體的經(jīng)濟(jì)效益，但人們生活的方方面面已經(jīng)離不開航天技術(shù)。從長遠(yuǎn)看，前景無可限量?！?/p>

中國在航天工業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中一刻也沒有停步。

統(tǒng)計(jì)表明，中國近年來的1100多種新材料中，八成是在空間技術(shù)的牽引下研制完成的，有1800多項(xiàng)空間技術(shù)成果已應(yīng)用到國民經(jīng)濟(jì)各個部門。

“太空的微重力、超潔凈、高真空、微輻射的特殊環(huán)境，使它成為人類最理想的尖端工業(yè)和藥品的生產(chǎn)場所，可為物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、新材料學(xué)與新工藝學(xué)的研究及綜合研究提供多種特殊的環(huán)境條件?！?/p>

劉濟(jì)生研究員說，“在微重力條件下可以研制和生產(chǎn)高純度大單晶、超純度金屬、超導(dǎo)合金和特種生物制品等，對于許多產(chǎn)業(yè)部門都具有廣泛適用性?！?/p>

可以說，“神六”的成功發(fā)射不僅標(biāo)志著中國航天技術(shù)又邁出了重大一步，也預(yù)示著中國航天產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

第五篇：項(xiàng)目目標(biāo)和成果

項(xiàng)目目標(biāo)：

在經(jīng)濟(jì)交流越來越頻繁，信息傳播越來越迅速的今天，知識產(chǎn)權(quán)正逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點(diǎn)。知識產(chǎn)權(quán)不僅是現(xiàn)代企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，也是其應(yīng)對市場激烈競爭的有力武器。因此，當(dāng)今企業(yè)愈發(fā)重視管理和發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的推動作用。但知識產(chǎn)權(quán)具有其不穩(wěn)定性、易復(fù)制性等特點(diǎn)，在進(jìn)行交易的過程中對它的保護(hù)也顯得尤為重要。在這種產(chǎn)權(quán)交易的過程中，產(chǎn)權(quán)的協(xié)議轉(zhuǎn)讓成為產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的一種能夠“當(dāng)面鑼對面鼓”進(jìn)行直接、清晰交易的手段，而在這種情況下，商務(wù)談判則成為知識產(chǎn)權(quán)交易過程中十分重要的工具。作為知識產(chǎn)權(quán)交易中一種手段，其交流獲取利益最大化、可協(xié)商等特點(diǎn)在知識產(chǎn)權(quán)交易中的運(yùn)用也會十分的有效。國內(nèi)企業(yè)之間有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的商務(wù)談判多集中在知識產(chǎn)權(quán)申請、轉(zhuǎn)讓、許可、企業(yè)合并等領(lǐng)域；國際間的商務(wù)談判還會摻雜對國家間知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和政策的考量。然而，不論是在市場經(jīng)濟(jì)，還是在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面，我國都處在起步階段。在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，尚未形成較為完整而有效的談判方法，缺乏配套的知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)，比如知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范等，這些都阻礙企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作用的發(fā)揮；在面對國家間的知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易談判時，也常常處于劣勢地位，給企業(yè)甚至國內(nèi)某一產(chǎn)業(yè)帶來極大損失。本次創(chuàng)新項(xiàng)目就是從商務(wù)談判技術(shù)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的應(yīng)用展開研究，意欲實(shí)現(xiàn)如下項(xiàng)目目標(biāo)：

首先，對我國知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判現(xiàn)狀有較為宏觀和清晰的認(rèn)識，洞察企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)談判存在的問題，了解市場需要，找準(zhǔn)研究方向。前期以IPfor在上海市的合作企業(yè)和律所為研究對象，形成關(guān)于知產(chǎn)方面現(xiàn)狀的調(diào)研報告。主要通過收集和分析相關(guān)經(jīng)典案例、走訪律所和企業(yè)、邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者以及企業(yè)代表進(jìn)行交流與培訓(xùn)相結(jié)合等方式，為中期比賽設(shè)置積累資料、把握方向，為后期成果展示做準(zhǔn)備。

其次，以合作企業(yè)為發(fā)展對象，培養(yǎng)企業(yè)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)能力和商務(wù)談判能力相結(jié)合的復(fù)合型人才，作為落實(shí)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略技術(shù)輔助。提高參賽選手的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)水平，培養(yǎng)參賽選手之間的團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)與知產(chǎn)相關(guān)的商務(wù)談判的策略和技巧，感受商務(wù)談判的魅力，也使得參加項(xiàng)目的成員對知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判形成直觀和深刻的感受。該階段以商務(wù)談判比賽為主線展開，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者作為模擬談判的評委，點(diǎn)評參與者的表現(xiàn)。幫助分析案情，講解談判的焦點(diǎn)以及知識產(chǎn)權(quán)談判中的策略、技巧、心理準(zhǔn)備，以及談判中的禁忌。通過講座讓參與者了解知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識以及商務(wù)談判的理論知識與實(shí)踐技巧，通過提供知識產(chǎn)權(quán)模擬商務(wù)談判的平臺，讓學(xué)生更加深入了解知產(chǎn)案例，深入剖析，提出案件爭議點(diǎn)之所在，在有限的時間和空間條件下，就所關(guān)心和爭議的問題進(jìn)行協(xié)商調(diào)解讓步，鍛煉將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐知識的能力。計(jì)劃撰寫《決定知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判勝敗的重要因素》項(xiàng)目總結(jié)性報告，指出在知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判與普通商務(wù)談判中的異同，以及中外知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判和中中知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判的差異，并分析其原因。通過交流，讓老師和同學(xué)們談?wù)剬χR產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判的心得和體會，并及時通過IPfor的微信平臺將研究成果和心得推送給同學(xué)和企業(yè)共享。

最后，結(jié)合實(shí)踐操作中反饋的問題，對我國當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)法制現(xiàn)狀再思考。通過前期調(diào)研、中期比賽和中后期的整理分析，對立法司法如何發(fā)揮其在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商事交易中的作用，如何配合商務(wù)談判技術(shù)，更好的實(shí)現(xiàn)其價值等問題提出自己的意見和建議。

項(xiàng)目成果

1、校外實(shí)務(wù)人員關(guān)于商務(wù)談判的講座三場；

2、項(xiàng)目總結(jié)性報告一份；

3、走訪企業(yè)與律所，形成新聞稿與照片；

4、我國知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判現(xiàn)狀項(xiàng)目總結(jié)性報告一份；

5、在走訪企業(yè)與律所了解其過往商務(wù)談判的經(jīng)歷后，結(jié)合之前的視頻培訓(xùn)資料，開展研討會分析商務(wù)談判成敗的關(guān)鍵因素，形成討論記錄一份；

6、舉辦一場圍繞實(shí)務(wù)中常見知識產(chǎn)權(quán)問題的商務(wù)模擬談判比賽，提交比賽的通訊稿、賽制賽程、評分規(guī)則、注意事項(xiàng)等支撐材料若干；

7、項(xiàng)目各個實(shí)施環(huán)節(jié)中的記錄材料、搜集材料若干；

8、知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)談判的現(xiàn)實(shí)操作對其相關(guān)法制建設(shè)的反饋報告一份。這個項(xiàng)目成果最好還是參照一下中間的活動方案來填充。