第一篇：供電局年度班組建設(shè)年優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞

同志們：

大家上午好！

為了深入貫徹落實(shí)XX年**電網(wǎng)公司工作會(huì)和**供電局工作會(huì)精神，深入推進(jìn)“三個(gè)文化”建設(shè)，研究和部署我局“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，今天，我們?cè)谶@里召開“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”啟動(dòng)大會(huì)。

首先，請(qǐng)*書記作“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員講話，大家歡迎！

[*書記作動(dòng)員講話]

剛才，*書記深刻闡明了開展“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性和緊迫性。指出開展“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是**供電局推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)**供電局又好又快發(fā)展的迫切要求。請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。

下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀局“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件，大家歡迎！

[*局講話]

下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎！

[*局講話]

接下來，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎！

[*局講話]

下面，請(qǐng)生產(chǎn)班組代表110kv*變電站站長(zhǎng)**作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎！

[代表發(fā)言]

接下來，請(qǐng)電力營(yíng)銷部搶修班組**代表營(yíng)銷班組作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎！

［代表發(fā)言］

從各位代表的發(fā)言中我們可以看到，大家對(duì)本次“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的態(tài)度是積極的，認(rèn)識(shí)是深刻的，希望各基層班組按照實(shí)施方案嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。

接下來，請(qǐng)*局長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)講話，大家歡迎！

［*局講話］

剛才，*局長(zhǎng)對(duì)本次動(dòng)員大會(huì)作了詳細(xì)的總結(jié)，肯定了會(huì)議所取得的收獲，同時(shí)也對(duì)“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)提出了要求，要求我們從四個(gè)大的方面扎實(shí)開展工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，抓好會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，要抓好班組建設(shè)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，抓好活動(dòng)的監(jiān)督檢查、督察督辦工作。下來之后，局屬各單位，各供電有限責(zé)任公司要做好本次會(huì)議精神的宣貫落實(shí)，切實(shí)取得成效，共同開創(chuàng)**供電局又好又快發(fā)展的新局面。

今天的會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，散會(huì)。

謝謝大家！

第二篇：供電局班組建設(shè)年優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞

供電局班組建設(shè)年優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞同志們：大家上午好！為了深入貫徹落實(shí)xx年**電網(wǎng)公司工作會(huì)和**供電局工作會(huì)精神，深入推進(jìn)“三個(gè)文化”建設(shè)，研究和部署我局“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，今天，我們?cè)谶@里召開“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”啟動(dòng)大會(huì)。首先，請(qǐng)*書記作“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員講話，大家歡迎！[*書記作動(dòng)員講話]剛才，*書記深刻闡明了開展“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性和緊迫性。指出開展“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是**供電局推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)**供電局又好又快發(fā)展的迫切要求。請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀局“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件，大家歡迎！[*局講話]下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎！[*局講話]接下來，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎！[*局講話]下面，請(qǐng)生產(chǎn)班組代表110kv*變電站站長(zhǎng)**作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎！[代表發(fā)言]接下來，請(qǐng)電力營(yíng)銷部搶修班組**代表營(yíng)銷班組作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎?。鄞戆l(fā)言］從各位代表的發(fā)言中我們可以看到，大家對(duì)本次“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的態(tài)度是積極的，認(rèn)識(shí)是深刻的，希望各基層班組按照實(shí)施方案嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。接下來，請(qǐng)*局長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)講話，大家歡迎！［*局講話］剛才，*局長(zhǎng)對(duì)本次動(dòng)員大會(huì)作了詳細(xì)的總結(jié)，肯定了會(huì)議所取得的收獲，同時(shí)也對(duì)“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)提出了要求，要求我們從四個(gè)大的方面扎實(shí)開展工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，抓好會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，要抓好班組建設(shè)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，抓好活動(dòng)的監(jiān)督檢查、督察督辦工作。下來之后，局屬各單位，各供電有限責(zé)任公司要做好本次會(huì)議精神的宣貫落實(shí)，切實(shí)取得成效，共同開創(chuàng)**供電局又好又快發(fā)展的新局面。今天的會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，散會(huì)。謝謝大家！

第三篇：供電局班組建設(shè)年優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞

文章標(biāo)題：供電局班組建設(shè)年優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞

--聲明：xiexiebang.com[004km.cn]原創(chuàng)文章!對(duì)于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責(zé)任

！--**供電局2007年“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞

時(shí)間：3月29日上午主持人：**副書

記

同志們：

大家上午好！

為了深入貫徹落實(shí)2007年**電網(wǎng)公司工作會(huì)和**供電局工作會(huì)精神，深入推進(jìn)“三個(gè)文化”建設(shè)，研究和部署我局“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，今天，我們?cè)谶@里召開“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”啟動(dòng)大會(huì)。

首先，請(qǐng)*書記作“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員講話，大家歡迎！

[*書記作動(dòng)員講話]

剛才，*書記深刻闡明了開展“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性和緊迫性。指出開展“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是**供電局推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)**供電局又好又快發(fā)展的迫切要求。請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。

下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀局“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件，大家歡迎！

[*局講話]

下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎！

[*局講話]

接下來，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎！

[*局講話]

下面，請(qǐng)生產(chǎn)班組代表110kV*變電站站長(zhǎng)**作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎！

[代表發(fā)言]

接下來，請(qǐng)電力營(yíng)銷部搶修班組**代表營(yíng)銷班組作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎！

［代表發(fā)言］

從各位代表的發(fā)言中我們可以看到，大家對(duì)本次“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的態(tài)度是積極的，認(rèn)識(shí)是深刻的，希望各基層班組按照實(shí)施方案嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。

接下來，請(qǐng)*局長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)講話，大家歡迎！

［*局講話］

剛才，*局長(zhǎng)對(duì)本次動(dòng)員大會(huì)作了詳細(xì)的總結(jié)，肯定了會(huì)議所取得的收獲，同時(shí)也對(duì)“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)提出了要求，要求我們從四個(gè)大的方面扎實(shí)開展工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，抓好會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，要抓好班組建設(shè)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，抓好活動(dòng)的監(jiān)督檢查、督察督辦工作。下來之后，局屬各單位，各供電有限責(zé)任公司要做好本次會(huì)議精神的宣貫落實(shí)，切實(shí)取得成效，共同開創(chuàng)**供電局又好又快發(fā)展的新局面。

今天的會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，散會(huì)。

謝謝大家！

《供電局班組建設(shè)年優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀供電局班組建設(shè)年優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞。

第四篇：XX局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案

XX局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真落實(shí)《中共XX委辦公室、XX人民政府辦公室〈開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（XXX[XX]XX號(hào)）的精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超式發(fā)展，充分發(fā)揮糧食部門的職能，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)行政效能建設(shè)為重點(diǎn)，努力提升機(jī)關(guān)單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)重大項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的效率和水平，努力把市直機(jī)關(guān)單位建設(shè)成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為實(shí)現(xiàn)趕超式發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

二、活動(dòng)內(nèi)容

具體做到“五個(gè)到位”：

（一）措施承諾公開到位。服務(wù)內(nèi)容要做到“全面上網(wǎng)、重點(diǎn)上墻、具體上《辦事須知》”。

（二）“一站式”服務(wù)到位。按照行政審批“兩集中、兩到位”改革的要求，切實(shí)做到“四個(gè)落實(shí)到位”。即：行政審批事項(xiàng)集中進(jìn)廳受理辦結(jié)落實(shí)到位、成立行政服務(wù)科落實(shí)到位、按規(guī)定配備窗口（行政服務(wù)科）工作人員落實(shí)到位、單位授予窗口首席代表行政審批權(quán)限落實(shí)到位。其中：《XXX

許可證》的發(fā)放不得超過5個(gè)工作日。

（三）優(yōu)秀服務(wù)到位。各單位干部職工對(duì)于企業(yè)和群眾要求辦理的事項(xiàng)和服務(wù)，都要做到“馬上辦”、不過夜。對(duì)待企業(yè)和群眾辦事，努力做到“三聲”、“三到”。即：來有迎聲、問有答聲、去有送聲，眼到、口到、意到。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”，即：讓投資者滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。全力營(yíng)造“四個(gè)零”良好服務(wù)氛圍，即：“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)、招商引資項(xiàng)目“零障礙”入駐、“零干擾”企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范創(chuàng)建活動(dòng)。

（四）親商安商措施落實(shí)到位。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度。局領(lǐng)導(dǎo)要做到每月不少于兩次到所聯(lián)系企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的難題，以及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中存在的問題。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人反映的問題，要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)處理或向有關(guān)部門反映，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“保姆”。做到主動(dòng)、超前、預(yù)約、及時(shí)服務(wù)，全面落實(shí)保護(hù)政策和優(yōu)惠措施，給客商以細(xì)心呵護(hù)，實(shí)心幫助，全心服務(wù)，切實(shí)保護(hù)企業(yè)和投資者權(quán)益。

（五）規(guī)范招標(biāo)交易要到位。嚴(yán)格做到招標(biāo)投標(biāo)交易“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《XX市人民政府印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步健全和規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（XXX號(hào)）的各項(xiàng)規(guī)定，凡是政府投資項(xiàng)目、政府采購(gòu)、國(guó)

有集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓等招投標(biāo)交易必須全部進(jìn)入市招投標(biāo)交易中心完成。

三、方法步驟

（一）宣傳動(dòng)員（6月上旬）。各單位要召開“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，利用多種形式開展宣傳教育活動(dòng)，緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)投資者、服務(wù)群眾，讓企業(yè)滿意、投資者滿意、群眾滿意”，組織本單位干部職工認(rèn)真開展以“讓我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使投資者和群眾滿意”為主題的大討論活動(dòng)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感和主動(dòng)性。

（二）自查自糾（6月中下旬）。各單位要結(jié)合實(shí)際，集中安排一定時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真開展以“五查、五看”為主要內(nèi)容的自查自糾，查糾在為企業(yè)和群眾服務(wù)方面存在的突出問題?！拔宀?、五看”即：查作風(fēng)，看有沒有不務(wù)實(shí)、不廉潔、不公道、不檢點(diǎn)的行為；查態(tài)度，看有沒有冷漠生硬、野蠻粗暴和不誠(chéng)信、不友好的情況；查看為，看有沒有利用崗位和職權(quán)向企業(yè)群眾亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂執(zhí)法、“吃、拿、卡、要”的行為；查效率，看有沒有推諉扯皮、拖延不辦或超時(shí)辦結(jié)的現(xiàn)象；查實(shí)績(jī)，看有沒有在服務(wù)中企業(yè)、投資者、群眾不滿意的事。各單位要根據(jù)自查中反映出來的問題，深入進(jìn)行調(diào)查研究，采取多種形式廣泛征求企業(yè)和群眾對(duì)有關(guān)服務(wù)的意見，在此基礎(chǔ)上制定出整改方案

認(rèn)真加以整改，并結(jié)合實(shí)際制定本部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體措施向社會(huì)作出公開承諾。

（三）組織實(shí)施（貫穿整個(gè)活動(dòng)中）。各單位要結(jié)合本職工作實(shí)際，集中一段時(shí)間開展為企業(yè)和群眾服務(wù)辦實(shí)事活動(dòng)。凡是明確了聯(lián)系企業(yè)的局領(lǐng)導(dǎo)，都要安排時(shí)間深入企業(yè)開展服務(wù)調(diào)研活動(dòng)，征求企業(yè)客商對(duì)單位服務(wù)的意見，了解單位在服務(wù)中存在的問題。

（四）總結(jié)表彰（年底）。市局對(duì)各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合考核，認(rèn)真總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的典型和經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，由市局表彰一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)單位和個(gè)人。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)認(rèn)真開展，市局成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)小組。

組長(zhǎng)：XXX

常務(wù)副組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成員：XXX

下設(shè)辦公室，設(shè)市局行管科，辦公室主任：XXX副主任：XXX 辦公室設(shè)在一個(gè)工作組：

（一）綜合材料組，組長(zhǎng)：XXX

主要職責(zé)：①起草“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”實(shí)施方案，各階段工作安

排，領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)綜合性材料；②負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄、會(huì)議紀(jì)要的起草等工作；③收集、了解各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供參考意見、建議；④組織便民措施、行為規(guī)范、政務(wù)公開和辦事窗口的工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)；⑤參與考核評(píng)比工作；⑥領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

（二）宣傳報(bào)道組，組長(zhǎng)：XXX

主要職責(zé)：①搞好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的宣傳；②負(fù)責(zé)與新聞媒體的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；③負(fù)責(zé)新聞稿件的撰寫、審查；④組織對(duì)外宣傳咨詢活動(dòng)；⑤負(fù)責(zé)宣傳資料的起草、分發(fā)、歸檔；⑥負(fù)責(zé)典型事例的宣傳報(bào)送工作；⑦參與考核評(píng)比工作；⑧領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

（三）檢查督導(dǎo)組，組長(zhǎng)：XXX

主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)做好局領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)配合工作；②負(fù)責(zé)接待社會(huì)各界來信來訪，接聽投訴電話，管理征求意見箱；③負(fù)責(zé)聯(lián)系征求意見工作，對(duì)社會(huì)各界提出的意見、建議和投訴，提出督查建議，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別交有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理并督辦落實(shí)；④負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的情況；⑤領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

五、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要在6月10日前將領(lǐng)導(dǎo)小組、活動(dòng)實(shí)施方案、自查自糾情況及整改方案報(bào)市局。

（二）強(qiáng)化輿論監(jiān)督。各單位要積極宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境的好典型、好作法，對(duì)影響和破壞發(fā)展的典型案例公開曝光、跟蹤報(bào)道、督促整改。

（三）強(qiáng)化督促檢查。市局雙優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的督促檢查，對(duì)措施不力，敷衍應(yīng)付的單位予以通報(bào)。

（四）強(qiáng)化測(cè)評(píng)考核。要嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)和考核制度。在年底前，由市局雙優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”評(píng)議評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)各單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行綜合考核。在評(píng)議評(píng)價(jià)和綜合考核的基礎(chǔ)上，評(píng)選出市局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”工作先進(jìn)單位和個(gè)人。

（五）強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)不按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)要求將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，在服務(wù)中發(fā)生違反市委、市政府有關(guān)優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有關(guān)規(guī)定的單位及個(gè)人，由市局監(jiān)察室會(huì)同有關(guān)單位予以查處，造成嚴(yán)重影響的，按《XX市委、人民政府印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定〉的通知》（XX號(hào)）的要求和相關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第五篇：在08年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話

在2008年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)

上的講話

文章標(biāo)題：在2008年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話

在2008年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的總結(jié)講話

同志們：--聲明：本網(wǎng)網(wǎng)(http://)原創(chuàng)文章!對(duì)于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責(zé)任！--今天召開這個(gè)會(huì)議，是為了認(rèn)真踐行**方略，全面落實(shí)2008年**公司和**電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，深入推進(jìn)“三個(gè)文

化”建設(shè)，研究和部署今年安全生產(chǎn)工作和局“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，全面提升我局安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，建設(shè)具有**公司特色，適應(yīng)“中國(guó)領(lǐng)先的省級(jí)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)”目標(biāo)要求的班組，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。為推動(dòng)2008年工作的順利進(jìn)行，及我局“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)深入扎實(shí)的開展，確保取得實(shí)效，下面，我主要結(jié)合具體的工作講幾點(diǎn)意見：

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，保證活動(dòng)的深入開展

開展“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是落實(shí)網(wǎng)省公司工作部署，貫徹**方略的重要舉措，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，及時(shí)有效地抓好各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促，確保活動(dòng)的順利開展。各級(jí)各部門特別是廣大中層干部要樹立大局意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，帶頭履行職責(zé)，帶頭搞好協(xié)調(diào)，帶頭推進(jìn)落實(shí)，心無旁騖，求真務(wù)實(shí)，要從文山會(huì)海中解脫出來，徹底擺脫工作中不

作為、走過場(chǎng)的問題，重心下移，干實(shí)事，求實(shí)效。

各責(zé)任單位一定要盡快制定相應(yīng)的工作方案，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求、具體措施和有關(guān)責(zé)任人，做到層層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正做到思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力量、工作班子、具體措施和保障機(jī)制的“五個(gè)落實(shí)”。確保上下同欲、政令暢通、高效運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地推進(jìn)。

二、圍繞中心、服務(wù)大局、著力抓好班組建設(shè)

一是以班組安全管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)

班組是安全工作的重要防線，是我局安全工作的主要承擔(dān)者。必須從日常的工作行為中強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”，使員工真正成為安全工作的主人。不僅要為我局安全生產(chǎn)建立技術(shù)上的支撐，同時(shí)也要建立意識(shí)上的保障。

各基層班組要重點(diǎn)抓好“班前會(huì)”和“班后會(huì)”，杜絕人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件和管理上的不安全缺陷，要形成人人保安全的動(dòng)態(tài)機(jī)制，堅(jiān)決同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作斗爭(zhēng)，形成主動(dòng)的、超前的安全管理氛圍。

各基層組織要將安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解，基層到班組，班組到個(gè)人，最終將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，形成個(gè)人保班組、班組?；鶎印⒒鶎颖Ｈ值娜?jí)安全網(wǎng)絡(luò)。抓反習(xí)慣性違章，抓安全性評(píng)價(jià)，實(shí)行連帶責(zé)任制，加大考核力度，要求人員責(zé)任到位、安全措施到位、預(yù)防危險(xiǎn)源措施到位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)到位、安全監(jiān)管到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

二是以制度文化建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)班組管理規(guī)范化

制度文化建設(shè)要以管用、實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好制度的清理、完善、修改、補(bǔ)充。根據(jù)班組工作的性質(zhì)不同，制定

分專業(yè)、規(guī)范易行的班組管理制度；認(rèn)真清理班組業(yè)務(wù)流程、管理界面、規(guī)章制度、日常臺(tái)帳等，在班組作業(yè)中全面引入作業(yè)指導(dǎo)書和工單化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化為標(biāo)準(zhǔn)為一線員工減負(fù)。同時(shí)做好制度的培訓(xùn)和執(zhí)行，做到“制度規(guī)則入腦，規(guī)定動(dòng)作到崗”。使員工按章辦事，知道自己應(yīng)該堅(jiān)持什么、禁止什么。

三是以績(jī)效管理為導(dǎo)向，推進(jìn)管理人才、技術(shù)人才、技能人才通道建設(shè)

不斷提高班組成員的文化素質(zhì)，技術(shù)水平，道德水平，建立完善的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，選拔先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)模范和技術(shù)能手的帶頭作用，搞好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，全面提高一線員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

高度重視班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。班組長(zhǎng)是企業(yè)基層組織的工作核心，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接組織者和執(zhí)行者。各級(jí)各部門要重視對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核、選拔和任用，提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)、履職能力、組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，任用

責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、辦事公道、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能熟練、安全意識(shí)濃厚，對(duì)待工作具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)及創(chuàng)新精神的班組帶頭人。

加快開展“星帶星”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。要發(fā)揮技術(shù)能手、先進(jìn)模范人物傳、幫、帶的作用，培養(yǎng)一批思想作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，愛崗敬業(yè)，善學(xué)習(xí)、勤工作、能創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，讓廣大員工特別是新員工在本職崗位上盡快熟悉業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)技能、展示才華，實(shí)現(xiàn)班組成員的共同成長(zhǎng)，提升班組的整體實(shí)力。

加快開展崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽。業(yè)務(wù)技能的掌握和熟練程度直接影響著安全生產(chǎn)工

作的進(jìn)展與效果。要通過廣泛開展崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等途徑，從而不斷提高班組成員的文化素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，提高班組成員處理缺陷、排除故障的敏銳性與準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)于典型事故案例的剖析，積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，激勵(lì)廣大員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)水平，培養(yǎng)和選拔專業(yè)素質(zhì)好的技術(shù)能手和專業(yè)帶頭人。

建立具有激勵(lì)約束作用的績(jī)效考核辦法。要針對(duì)班組員工的工作量、工作質(zhì)量、技能水平和勞動(dòng)態(tài)度等方面制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工承擔(dān)工作的責(zé)任大小和工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行比較，做到事前有目標(biāo)、事中有控制、事后有考核，使考核結(jié)果體現(xiàn)差異性，體現(xiàn)績(jī)效考核的客觀性和公正性。

四是以科技進(jìn)步為手段，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理新的突破

一方面，以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，強(qiáng)化電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備，帶動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展。依托科技進(jìn)步，大力推進(jìn)新工藝的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用，全面提升電網(wǎng)科技含量，適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，規(guī)范化運(yùn)作，探索安全工作的新方法和新思維，將傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)在電網(wǎng)運(yùn)行管理上新的突

破。

另一方面，依靠科技進(jìn)步，節(jié)能降耗，提高資源利用率。根據(jù)“十一五”規(guī)劃綱要，我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗五年間要降低20左右，目前這個(gè)指標(biāo)已經(jīng)分解到各個(gè)省份。五年間全國(guó)單位GDP能耗降幅最高的是吉林，需要下降30，最低是海南和西藏，需要下降12，而**需要下降17。要落實(shí)國(guó)家能源政策，同時(shí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展巨大的電力需求，在加快開發(fā)和建設(shè)的同時(shí)，必須調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)、推廣和應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù)，抓好節(jié)約，保護(hù)環(huán)境。廣泛宣傳先進(jìn)的用電技術(shù)和節(jié)能設(shè)備。通過技術(shù)進(jìn)步，逐步提高電力利用效率，節(jié)省有限的自然資源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、保證兌現(xiàn)服務(wù)承諾、著力抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與加強(qiáng)班組建設(shè)緊密結(jié)合

營(yíng)銷班組建設(shè)要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”

活動(dòng)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)與客戶的溝通，編制周密的檢修計(jì)劃。今年，要繼續(xù)在全市范圍內(nèi)深入開展“萬家燈火、南網(wǎng)情深、珍惜資源、科學(xué)用電”的大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，深入推行“首問制”和“客戶代表制”，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮“95598”客戶服務(wù)的作用，妥善、及時(shí)處理投訴及客戶報(bào)修，實(shí)現(xiàn)服務(wù)一體化和規(guī)范化。

生產(chǎn)班組要做好變電站維護(hù)工作，加強(qiáng)設(shè)備巡視，加強(qiáng)預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)保護(hù)裝置的定期檢驗(yàn)，加強(qiáng)缺陷管理，重視備品備件管理，確保變電站的正常運(yùn)行，不發(fā)生危及電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，提高供電質(zhì)量，提高供電可靠力；工程建設(shè)班組要重點(diǎn)抓工程施工安全、抓工程質(zhì)量和工藝、抓工程進(jìn)度，確保工程保質(zhì)按期完成。

二是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合

目前，社會(huì)各界對(duì)我們電力行業(yè)的監(jiān)督非常嚴(yán)格，必須加強(qiáng)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)。

首先要加大內(nèi)部檢查監(jiān)督的力度，通過明查暗訪，對(duì)供電服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題；其次，要暢通渠道，建立健全外部監(jiān)督機(jī)制，通過內(nèi)外兩個(gè)體系的有效監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，樹立公司良好的社會(huì)形象。要圍繞服務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，將任務(wù)分解到每個(gè)階段并層層落實(shí)，真正貫徹落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)承諾，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造良好的企業(yè)形象。

三是抓好供電服務(wù)要與無電人口通電工作緊密結(jié)合

**的無電人口有萬戶，將近15萬戶，幾乎是全省的一半，**有87個(gè)無電行政村沒有通電，**占65個(gè)，占；8086個(gè)無電自然村，我們**占3180個(gè)，占全省的39，重點(diǎn)主要集中在**。省公司希望“十一五”期間能夠解決一半的無電人口，也就是7萬戶，“十一五”開局之年我們配合省公司解決了1萬多戶，還剩下6萬多戶，怎么解決這6萬多戶，就

需要我們密切配合省公司工作，籌措資金、做好規(guī)劃，有計(jì)劃，有目標(biāo)的來完成。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、督察督辦，著力抓好各項(xiàng)工作落到實(shí)處

“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)歷時(shí)近兩年，涵蓋公司生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷、黨群、工會(huì)等各個(gè)系統(tǒng)，各個(gè)單位，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部門、各單位必須把活動(dòng)始終貫穿于中心工作中，結(jié)合工作實(shí)際，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)。監(jiān)察部要做好監(jiān)督檢查，督察督辦工作，定期檢查活動(dòng)進(jìn)度，活動(dòng)效果。確保各項(xiàng)工作不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。

同志們，目前是我局快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開展“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是一件事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)全局的大事，是關(guān)系**局又好又快發(fā)展的一項(xiàng)“強(qiáng)基”工程。各級(jí)各部門一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，合力攻堅(jiān)克

難，全面統(tǒng)籌推進(jìn)，以志在必得的信心和決心開創(chuàng)**局又好又快發(fā)展的新局面。

謝謝大家！

《在2008年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話》來源于本網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀在2008年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話。

作的進(jìn)展與效果。要通過廣泛開展崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等途徑，從而不斷提高班組成員的文化素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，提高班組成員處理缺陷、排除故障的敏銳性與準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)于典型事故案例的剖析，積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，激勵(lì)廣大員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)水平，培養(yǎng)和選拔專業(yè)素質(zhì)好的技術(shù)能手和專業(yè)帶頭人。

建立具有激勵(lì)約束作用的績(jī)效考核辦法。要針對(duì)班組員工的工作量、工作質(zhì)量、技能水平和勞動(dòng)態(tài)度等方面制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工承擔(dān)工作的責(zé)任大小和工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行比較，做到事前有目標(biāo)、事中有控制、事后有考核，使考核結(jié)果體現(xiàn)差異性，體現(xiàn)績(jī)效考核的客觀性和公正性。

四是以科技進(jìn)步為手段，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理新的突破

一方面，以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，強(qiáng)化電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備，帶動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展。依托科技進(jìn)步，大力推進(jìn)新工藝的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用，全面提升電網(wǎng)科技含量，適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，規(guī)范化運(yùn)作，探索安全工作的新方法和新思維，將傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)在電網(wǎng)運(yùn)行管理上新的突破。

另一方面，依靠科技進(jìn)步，節(jié)能降耗，提高資源利用率。根據(jù)“十一五”規(guī)

劃綱要，我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗五年間要降低20左右，目前這個(gè)指標(biāo)已經(jīng)分解到各個(gè)省份。五年間全國(guó)單位GDP能耗降幅最高的是吉林，需要下降30，最低是海南和西藏，需要下降12，而**需要下降17。要落實(shí)國(guó)家能源政策，同時(shí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展巨大的電力需求，在加快開發(fā)和建設(shè)的同時(shí)，必須調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)、推廣和應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù)，抓好節(jié)約，保護(hù)環(huán)境。廣泛宣傳先進(jìn)的用電技術(shù)和節(jié)能設(shè)備。通過技術(shù)進(jìn)步，逐步提高電力利用效率，節(jié)省有限的自然資源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、保證兌現(xiàn)服務(wù)承諾、著力抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與加強(qiáng)班組建設(shè)緊密結(jié)合

營(yíng)銷班組建設(shè)要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)與客戶的溝通，編制周密的檢修計(jì)劃。今年，要繼續(xù)在全市范圍內(nèi)深入開展“萬家燈火、南網(wǎng)情

深、珍惜資源、科學(xué)用電”的大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，深入推行“首問制”和“客戶代表制”，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮“95598”客戶服務(wù)的作用，妥善、及時(shí)處理投訴及客戶報(bào)修，實(shí)現(xiàn)服務(wù)一體化和規(guī)范化。

生產(chǎn)班組要做好變電站維護(hù)工作，加強(qiáng)設(shè)備巡視，加強(qiáng)預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)保護(hù)裝置的定期檢驗(yàn)，加強(qiáng)缺陷管理，重視備品備件管理，確保變電站的正常運(yùn)行，不發(fā)生危及電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，提高供電質(zhì)量，提高供電可靠力；工程建設(shè)班組要重點(diǎn)抓工程施工安全、抓工程質(zhì)量和工藝、抓工程進(jìn)度，確保工程保質(zhì)按期完成。

二是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合

目前，社會(huì)各界對(duì)我們電力行業(yè)的監(jiān)督非常嚴(yán)格，必須加強(qiáng)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)。首先要加大內(nèi)部檢查監(jiān)督的力度，通過明查暗訪，對(duì)供電服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題；

其次，要暢通渠道，建立健全外部監(jiān)督機(jī)制，通過內(nèi)外兩個(gè)體系的有效監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，樹立公司良好的社會(huì)形象。要圍繞服務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，將任務(wù)分解到每個(gè)階段并層層落實(shí)，真正貫徹落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)承諾，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造良好的企業(yè)形象。

三是抓好供電服務(wù)要與無電人口通電工作緊密結(jié)合

**的無電人口有萬戶，將近15萬戶，幾乎是全省的一半，**有87個(gè)無電行政村沒有通電，**占65個(gè)，占；8086個(gè)無電自然村，我們**占3180個(gè)，占全省的39，重點(diǎn)主要集中在**。省公司希望“十一五”期間能夠解決一半的無電人口，也就是7萬戶，“十一五”開局之年我們配合省公司解決了1萬多戶，還剩下6萬多戶，怎么解決這6萬多戶，就需要我們密切配合省公司工作，籌措資金、做好規(guī)劃，有計(jì)劃，有目標(biāo)的來完成。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、督察督辦，著力抓好各項(xiàng) 12全文查看