第一篇：班組思想政治工作責(zé)任制

班組思想政治工作責(zé)任制

一、按照集團(tuán)公司和礦關(guān)于思想政治工作和精神文明建設(shè)的工作部署和要求，研究制定工作計(jì)劃，積極開展工作，組織落實(shí)。

二、積極參與企業(yè)的民主管理和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主監(jiān)督與評(píng)議，保障職工群眾的民主權(quán)利。

三、配合黨政部門，開展思想政治教育，并與關(guān)心職工生活福利待遇、解決實(shí)際困難相結(jié)合，使思想政治工作具有實(shí)效性。

四、經(jīng)常調(diào)查了解班組職工的思想狀況，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的工作和生活，充分發(fā)揮他們?cè)诤笄诠ぷ髦械闹髁姾屯粨絷?duì)作用。

五、不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織職工開展豐富多彩、健康有益的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，提高企業(yè)的凝聚力和知名度。

六、定期分析班組職工的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)檢查和交流各班組開展工作情況，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)。

第二篇：班組思想政治工作

關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下班組思想政治工作的思考

班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)最基層。加強(qiáng)班組思想政治工作，對(duì)企 業(yè)重人決策的落實(shí)、安定團(tuán)結(jié)局面的形成與維護(hù)起到舉足輕重的作用。因此，在大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制的新形勢(shì)下，要積極探索班組思想政治工作的規(guī)律和新方法，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。本文僅就實(shí)行鹽田大包干后班組思想政治工作中存在的問題及相應(yīng)對(duì)策淺述一孔之見。

一、目前班組思想政治工作存在的主要問題

隨著改革的不斷深入，不可避免地涉及利益格局的調(diào)整和思想認(rèn)識(shí)的碰撞，在職工中產(chǎn)生失衡、攀比、盲從等不健康心理，給企業(yè)的思想政治工作帶來新的問題。

一是思想認(rèn)識(shí)不足，宣傳教育不力。第一，有的工區(qū)干部和機(jī)關(guān)人員對(duì)班組思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至有怕麻煩的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，職工有想法不愿意也不敢向組織反映，使部分職工思想陷入迷惘，產(chǎn)生這樣或那樣的“心理問題”。第二，沒有對(duì)每一項(xiàng)改革改制做深入細(xì)致的宣傳解釋工作，職工對(duì)改革長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)不足，沒有足夠的心理準(zhǔn)備。第三、做法上缺乏針對(duì)性，“一個(gè)模式”管全局，使職工思想不能在深層次上受到觸動(dòng)。第四，宣傳滯后于改革，沒有及時(shí)地講清改革改制過程中存在的或可能遇到的問題，使職工認(rèn)識(shí)跟不上發(fā)展的新形勢(shì)。第五，班組學(xué)習(xí)幾近空白，少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)習(xí)是務(wù)虛的，不如干實(shí)際工作強(qiáng)，加之沒有一套管理考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，客觀上造成了學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，出現(xiàn)了基層單位與班組、班組與職工之間的斷層現(xiàn)象。二是班組承租人的私利心理重?！械某凶馊艘浴靶±习濉弊跃?，認(rèn)為有“四個(gè)自主”撐腰，我想要誰(shuí)就要誰(shuí)，想要你干什么你就得干什么，想給你多少錢就給你多少錢，對(duì)保證職工協(xié)議收入等都看得很輕；有的承租人剝奪被聘用職工的民主權(quán)利，侵犯被聘用職工的合法權(quán)益，對(duì)承租人必須按時(shí)公開的被聘用職工的生活費(fèi)發(fā)放、舊塑料布出售、老鹵費(fèi)回收、生產(chǎn)物資采購(gòu)、效益灘收益、年終兌現(xiàn)分配等情況不愿自覺主動(dòng)地接受被聘用員工的監(jiān)督，以致班組賬務(wù)管理混亂，透明度不高，不顧單元職工利益，從而使職工產(chǎn)生逆反心理。

三是班組職工的心理承受能力差。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時(shí)付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進(jìn)行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時(shí)在鹽場(chǎng)受累，工作拖拉，得過且過，抱著無所謂態(tài)度，不愿主動(dòng)參與監(jiān)督。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時(shí)無法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進(jìn)改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)班組思想政治工作的對(duì)策和措施

加強(qiáng)班組思想政治工作，勢(shì)在必行。根據(jù)開展班組思想政治工作以來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，筆者認(rèn)為要想進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作應(yīng)采取以下主要對(duì)策和措施：

1、提高認(rèn)識(shí)，把班組思想政治工作擺上重要議事日程。一是建立班組思想政治工作責(zé)任制。各單位黨委主要負(fù)責(zé)人是思想政治工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的思想政治工作負(fù)總責(zé)。黨務(wù)政工干部要把主要精力集中到班組思想政治工作上來，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)的工作貢任制。二是把班組思想政治工作的效果作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。要把班組思想政治工作納入經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對(duì)班組思想政治工作成效要有具體明確的要求，保證班組思想政治工作的任務(wù)和措施進(jìn)班子、到領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)、條條到位。同時(shí)，建立嚴(yán)格的管理考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，把能否做好班組思想政治工作和精神文明建設(shè)作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔干部的重要依據(jù)。三是評(píng)比先進(jìn)實(shí)行思想穩(wěn)定一票否決。班組思想政治工作的目的就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚人心，保證穩(wěn)定只有把職工群眾的積極

性充分發(fā)揮好、引導(dǎo)好、組織好，就能壓倒一切困難而不會(huì)被困難所屈服。要層層落實(shí)責(zé)任，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不得越級(jí)上訪，嚴(yán)禁集體上訪。哪一級(jí)出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象和問題就由哪一級(jí)負(fù)責(zé)，同時(shí)取消各類評(píng)比資格。

2、加強(qiáng)對(duì)班組承租人進(jìn)行擺正“四個(gè)自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強(qiáng)自覺接受民主監(jiān)督意識(shí)。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認(rèn)識(shí)，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢(shì)下班組思想政治工作的新途徑，找準(zhǔn)定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。要充分發(fā)揮基層班組的自轉(zhuǎn)功能，使思想政治工作進(jìn)班組、入灘頭、到塘頭，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)解困發(fā)展的信心和決心。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠(chéng)地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實(shí)際困難和問題，真正在利益上代表職工。只有真正把解決思想問題同解決職工具體問題有機(jī)結(jié)合起來，才能發(fā)揮思想政治工作的威力，使思想政治工作事半功倍，取得實(shí)際成效。另外還要處理好三個(gè)關(guān)系：一是正確處理好企業(yè)、承租人與被聘用職工三者利益關(guān)系，特別是處理好承租人與被聘用職工的關(guān)系。堅(jiān)持總體利益與職工具體利益相一致、相統(tǒng)一的原則，實(shí)行包括承租人在內(nèi)的職工群眾的具體利益，逐步建立相互信賴、相互支持的關(guān)系，為黨組織開展活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是處理好維護(hù)職工物質(zhì)利益與維護(hù)職工民主權(quán)利的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)上充分關(guān)心職工的物質(zhì)利益，帶領(lǐng)本班組職工實(shí)現(xiàn)共同致富；在政治上切實(shí)保障職工的民主權(quán)利，自覺接受職工的民主監(jiān)督，真正把職工群眾的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。三是處理好維護(hù)職工合法權(quán)益與尊重承租人管理權(quán)威的關(guān)系，職工群眾的合法權(quán)益必須得到切實(shí)維護(hù)，同時(shí)又要引導(dǎo)職工尊重和支持承租人依法行使“四個(gè)自主”的權(quán)利，自覺服從班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力促進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)發(fā)展。；

3、積極推行班務(wù)公開，提高公開效果。把班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題，職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，涉及職工突出問題作為公開的主要內(nèi)容。公開的內(nèi)容要做到真實(shí)，公開的時(shí)間要及時(shí)，也就是要在決策前聽取大家的意見，執(zhí)行的效果也要讓大家知道。要通過公開的形式，擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把承租人置于企業(yè)和廣大職工的監(jiān)督之下，使職工群眾的監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，形成自上而下相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí)，通過公開加強(qiáng)承租人與普通職工之間的雙向溝通，架起相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工群眾的理解和支持。

4、實(shí)施凝聚工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須一心想著職工群眾，一切為了職工群眾，重點(diǎn)做好“一接待、二解決、三談心、四必訪、五知道、六堅(jiān)持”?！耙唤哟本褪墙⒏刹拷哟罩贫?，及時(shí)傾聽職工群眾的呼聲，掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)。“二解決”就是在日常工作中，只要職工群眾有困難，領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極主動(dòng)幫助解決?！叭勑摹本褪前l(fā)現(xiàn)情緒反常者、違章違紀(jì)者、受批評(píng)處分和不求上進(jìn)者必須找其談心?！八谋卦L”就是對(duì)生活困難的、鬧家庭糾紛的、患病休假的和因公致傷致殘的必須進(jìn)行家訪?！拔逯馈本褪且烂總€(gè)班組職工的不同個(gè)性、專長(zhǎng)、愛好、家庭狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。“六堅(jiān)持”就是做思想政治工作堅(jiān)持服務(wù)性、針對(duì)性、靈活性、超前性和及時(shí)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮自己的表率作用，做到辦事公平公正，廉潔奉公，用自己的規(guī)范行為樹立自己的形象，讓職工從心眼里感到領(lǐng)導(dǎo)干部是一批情操高尚、值得信賴的人。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善職工的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)解決職工的后顧之憂，為職工致富創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓廣大職工滿懷信心地奔向富裕。

5、注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。要善于選樹在結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制中的先進(jìn)典型，運(yùn)用典型影響和帶動(dòng)職工群眾。要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，尤其是在實(shí)行“以貝為主、綜合養(yǎng)殖”中涌現(xiàn)出的致富典型，使職工群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，真正形成崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

6、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升政工人員知識(shí)層次，擴(kuò)大直

接從事思想政治工作人員的比例。抓班組宣傳員、工會(huì)組長(zhǎng)的選配、培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)思想政治工作的及時(shí)性，要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展以黨校、職校、夜校為主體的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把業(yè)余職校辦到一線。加強(qiáng)黨員活動(dòng)室和職工俱樂部建設(shè)，改善職工群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所。注意發(fā)揮黑板報(bào)、櫥窗、圖書室等文化活動(dòng)陣地作用。不斷加大投入力度，切實(shí)改變班組思想政治工作基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，保證思想政治工作重大活動(dòng)、隊(duì)伍培訓(xùn)和設(shè)施建設(shè)所必須的經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)造條件，讓企業(yè)有展現(xiàn)形象的窗口，廣大職工有學(xué)習(xí)交流的園地，促進(jìn)班組思想政治工作的順利開展。

第三篇：如何深入開展班組思想政治工作

如何深入開展班組思想想政治工作

張斌

江漢油田江漢采油廠采油三隊(duì)

【摘要】采油隊(duì)班組是油田生產(chǎn)、開發(fā)的最小管理單元，如何做好采油隊(duì)班組的思想政治工作，讓每個(gè)成員能夠“氣順，勁足”并積極參與基層隊(duì)建設(shè)，對(duì)于穩(wěn)定職工情緒，搞好原油生產(chǎn)顯得尤為重要。本文論述了當(dāng)前基層隊(duì)班組存在的問題和不足，并就有效開展班組思想政治工作進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】基層隊(duì)班組；方法和措施

0.前言

班組的思想政治工作就是人的工作，是以相互溝通為基礎(chǔ)。作為一支江漢采油廠的附近采油隊(duì)，樹立“門面”形象，保持基層隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，有效保障油田開發(fā)和原油上產(chǎn)工作的順利開展，就顯得特別重要。

1.當(dāng)前基層隊(duì)班組存在的問題和不足

就當(dāng)前基層隊(duì)班組的作用來看，存在的問題和不足主要表現(xiàn)在：

（1）職工思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。部分職工對(duì)競(jìng)聘崗位政策不理解，新轉(zhuǎn)崗職工思想不穩(wěn)定，不能很好地適應(yīng)新崗位。

（2）工作運(yùn)行模式存在差異。江漢油田經(jīng)過了幾十年的采油礦、隊(duì)、班組管理模式下形成了一種固定的思維模式和工作模式，而現(xiàn)行的體制要求采油隊(duì)班組不僅具有指令性服從職能，而且還要擔(dān)負(fù)著管理職能，職工如果不善管理、不主動(dòng)管理，容易造成生產(chǎn)銜接上的失誤。

（3）基層隊(duì)班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換不到位。由于體制要求的是在以人為本的基礎(chǔ)上，最大程度地發(fā)揮每個(gè)崗位員工經(jīng)營(yíng)成本、生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任，即追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，基層班組長(zhǎng)的角色發(fā)生了變化，這就需要掌握和學(xué)習(xí)為崗位員工服務(wù)的本領(lǐng)。

（4）專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的不足。就當(dāng)前來講，在日常管理工作中，涉及到管理知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)，由于嚴(yán)重缺員、生產(chǎn)任務(wù)緊等原因，班組長(zhǎng)不能及時(shí)進(jìn)行新的管理理念、新技術(shù)、新方法的補(bǔ)充及更新。

（5）職工的進(jìn)取意識(shí)不足。青年職工學(xué)技術(shù)增學(xué)問勁頭不足、老職工傳幫帶熱情不高的狀況，導(dǎo)致了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高艱難。

（6）職工思想波動(dòng)大。隨著江漢油田的進(jìn)一步發(fā)展，職工的價(jià)值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化，使得基層班組思想政治工作面臨著新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，做到“三個(gè)針對(duì)”

充分發(fā)揮黨員的核心作用，進(jìn)一步建立和落實(shí)職工政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、后進(jìn)幫教和考核等思想政治工作制度。

2.1針對(duì)先進(jìn)典型人物的學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想政治工作面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì)，江漢采油廠黨委緊緊圍繞增儲(chǔ)上產(chǎn)中心任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，積極探索企業(yè)思想政治工作新方法、新途徑，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)注入了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力.江漢采油廠黨委充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，精心選樹各類典型，尹小玲是江漢采油廠的一名勞務(wù)派遣工，去年12月份被評(píng)選為“感動(dòng)江采人物”為此，為此隊(duì)黨支部專門在組織員工學(xué)習(xí)，讓員工在了解身邊的典型人物和工作動(dòng)態(tài)，不斷激發(fā)隊(duì)伍奪油士氣，營(yíng)造了“爭(zhēng)當(dāng)一流技能人才”的濃厚氛圍，為油田上產(chǎn)貢獻(xiàn)力量、發(fā)揮作用。

2.2針對(duì)涉及職工切身利益的各項(xiàng)改革加強(qiáng)班組思想政治工作

當(dāng)前進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、減員增效、離崗輪訓(xùn)、住房、醫(yī)療制度改革，無不涉及到職工的切身利益。要通過有計(jì)劃、有目的的開展主題教育，用切合自身實(shí)際的手段和方法，變傳統(tǒng)說教為載體滲透，使職工易于理解和接受?；鶎狱h員要深刻領(lǐng)會(huì)政策，幫助職工了解政策出臺(tái)的背景，掌握和熟悉政策內(nèi)容，提高執(zhí)行政策的自覺性。

2.3針對(duì)職工實(shí)際困難加強(qiáng)班組思想政治工作

要重視職工的意見和要求，對(duì)職工群眾反映的實(shí)際困難，不管能否解決都不能回避，應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動(dòng)關(guān)心。特別是對(duì)于那些生活有一定困難的職工，應(yīng)該深入調(diào)查，積極為他們排憂解難；要克服空洞說教和被動(dòng)灌輸，縮短與職工的心理差距，增強(qiáng)班組思想政治工作的實(shí)效性。

3.班組思想政治工作要突出重點(diǎn)，做到“四個(gè)結(jié)合”

3.1基層思想政治工作要與安全生產(chǎn)相結(jié)合針對(duì)發(fā)展的難點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)，最后形成最佳結(jié)合點(diǎn)，把思想政治工作貫穿到各項(xiàng)實(shí)際工作的落實(shí)中去，做到與整體工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

3.2解決職工思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實(shí)事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實(shí)在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢(shì)，更加貼近職工的思想實(shí)際。

3.2解決職工思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實(shí)事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實(shí)在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢(shì)，更加貼近職工的思想實(shí)際。

3.3堅(jiān)持靈活性與多樣性相結(jié)合堅(jiān)持以人為本就是要在如何提高人的素質(zhì)和調(diào)動(dòng)人的積極性上下功夫，要由只注重精神激勵(lì)向既注重精神激勵(lì)又注重物質(zhì)鼓勵(lì)轉(zhuǎn)變，以理服人，以情感人，以平等的態(tài)度和群眾交流思想，交換意見，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。

3.4堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合對(duì)過去好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要在實(shí)踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新。

4.結(jié)束語(yǔ)

做好基層隊(duì)班組思想政治工作，必須不斷完善制度和健全激勵(lì)措施：

（1）建立“政工”勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，要把形勢(shì)任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、集體榮譽(yù)感、一人一事工作、典型選樹、宣傳工作等作為考核內(nèi)容，分月或季度進(jìn)行考評(píng)、公布，從而促進(jìn)職工的整體思想政治工作。

（2）落實(shí)“政工”責(zé)任制，要把精神文明建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一道，同安排、同部署、同考核，簽定目標(biāo)責(zé)任書，提高職工的整體思想政治工作責(zé)任心。

（3）建立“政工”工作日制度，要站在講政治的高度，站在對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的高度，積極創(chuàng)造條件，設(shè)立“政工”工作日，分析職工思想動(dòng)態(tài)，研究工作部署和安排。

（4）強(qiáng)化對(duì)“政工”工作考核，實(shí)行評(píng)先否決制，并且與績(jī)效考核掛鉤，從而調(diào)動(dòng)職工整體工作的積極性。

（5）建立人才培養(yǎng)機(jī)制，在管理中要有意識(shí)地讓個(gè)別職工發(fā)揮專長(zhǎng)，從工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面關(guān)心、關(guān)注他們，讓人才時(shí)刻感受到單位需要他們、自己應(yīng)該努力做出成績(jī)來回報(bào)企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：《新形勢(shì)下加強(qiáng)油田基層班組思想政治工作的幾點(diǎn)思考》

作者簡(jiǎn)介張斌，現(xiàn)任江漢油田采油廠三隊(duì)黨支部書記，長(zhǎng)期從事思想政治管理工作。

第四篇：如何做好班組思想政治工作

做好班組思想政治工作，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展具有重要意義．煤礦班組開展思想政治工作的側(cè)重點(diǎn)有如下三個(gè)方面．

一、聯(lián)系企業(yè)和職工思想實(shí)際，是做好思想政治工作的重要環(huán)節(jié)

思想政治工作不能空對(duì)空，班組思想政治工作更是如此。思想政治工作如果不能聯(lián)系實(shí)際，結(jié)果只會(huì)流于形式，起不到任何效果，甚至?xí)鸬较喾吹淖饔?。在開展思想政治工作中，要聯(lián)系企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際、區(qū)分層次、因人施教，要針對(duì)每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)車間、每個(gè)班組、每個(gè)職工的不同情況去做思想政治工作。一是從整體效應(yīng)出發(fā)，堅(jiān)持思想政治工作的綜合性。所謂綜合性，就是思想政治工作不僅需要灌輸、說教，而且需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來調(diào)動(dòng)職工的積極性。二是思想政治工作堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要，對(duì)職工進(jìn)行教育，通過教育讓他們明白，每一個(gè)人在自己的崗位上應(yīng)盡職盡責(zé)，教育他們要有危機(jī)感、壓力感和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到，自己的命運(yùn)是與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的，從而樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的責(zé)任意識(shí)，走出一條邁向強(qiáng)企富民示范礦的路子。

二、發(fā)揮班組長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，是做好班組思想政治工作的有利條件

如果把企業(yè)當(dāng)成一棵大樹，單位黨支部就是主桿，班組就是主干上的分枝，班組是生產(chǎn)的第一線，也是企業(yè)思想政治工作的基本陣地，黨的各項(xiàng)方針政策和礦黨委所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終都要通過班組來執(zhí)行和落實(shí)。基層思想政治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在班組。班組長(zhǎng)素有“兵頭將尾”之稱，他們?cè)诘谝痪€，觸覺最敏感，也最有發(fā)言權(quán)，對(duì)工人的喜怒哀樂了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題快，解決及時(shí)，有時(shí)三言兩語(yǔ)問題就解決了，職工易接受。這些特點(diǎn)決定了班組長(zhǎng)在開展思想政治工作方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。具體來說，班組長(zhǎng)在思想政治工作方面能起到以下優(yōu)勢(shì)：

一是管理優(yōu)勢(shì)。班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)者，又是管理者。這就決定了班組長(zhǎng)具有雙重職能，他們既要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，又要做工人的思想政治工作。二是疏導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。工人在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，總會(huì)遇到這樣那樣的問題，產(chǎn)生各種各樣的想法，班組長(zhǎng)與工人在思想上、感情上接近，容易使工人產(chǎn)生“是自己人”的認(rèn)同感和信服感，從而有助于發(fā)揮對(duì)工人的疏導(dǎo)作用。三是可控優(yōu)勢(shì)。班組長(zhǎng)足與工人朝夕相處的直接的“頂頭上司”，對(duì)工人中出現(xiàn)的情況掌握得較全面，對(duì)問題看得清、摸得準(zhǔn)。因此，對(duì)工人的不良言行，班組長(zhǎng)能及時(shí)加以制止，并有的放矢地開展批評(píng)教育，這樣對(duì)工人起到了較好的制約作用。四是帶頭優(yōu)勢(shì)。班組長(zhǎng)始終與工人在一起，其一言一行對(duì)工人影響很大。五是感召優(yōu)勢(shì)。班組長(zhǎng)一般都是班組的“領(lǐng)頭雁”，在班組群體中具有較大的號(hào)召力和感染力。六是互動(dòng)優(yōu)勢(shì)。組長(zhǎng)直接與工人打交道，他們能及時(shí)而準(zhǔn)確地掌握工人的思想動(dòng)態(tài)，因此，他們是基層黨支部最理想的“小政委”和信息反饋員。

三、發(fā)揮黨員作用，是企業(yè)做好思想政治工作的基礎(chǔ) “一個(gè)黨員，就是一面旗幟”，做好班組思想政治工作需要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一要加強(qiáng)教育，增強(qiáng)黨員開展日常性思想教育活動(dòng)的自覺性。要提高黨員的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念，提高黨員的思想覺悟，教育黨員通過自己的行動(dòng)去感化群眾。二是開展談心、互教活動(dòng)。談心是做好思想政治工作的一種有效方法，黨支部開展談心活動(dòng)，能幫助大家開闊思想，消除矛盾，融洽感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作?；ソ淌屈h員和職工群眾的互相影響、互相教育，通過相互吸取思想營(yíng)養(yǎng)，能夠較好地解決黨員思想認(rèn)識(shí)上存在的一些問題。三是利用活動(dòng)吸引。經(jīng)常結(jié)合黨組織各時(shí)期的中心工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、“黨員身邊無三違活動(dòng)”和多種形式的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，這樣有助于增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感，克服其消極思想，增強(qiáng)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的自覺性；而且能夠在潛移默化中對(duì)職工群眾產(chǎn)生積極影響。

第五篇：公司團(tuán)委思想政治工作責(zé)任制

文章標(biāo)題：公司團(tuán)委思想政治工作責(zé)任制

公司團(tuán)委思想政治工作責(zé)任制

一、組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線，方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、宣傳執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員、青年努力完成黨交給的任務(wù)。

三、結(jié)合實(shí)際緊緊圍繞公司黨政工作目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。

四、深入基層，調(diào)查研究，了解青年的思想和要求，有針對(duì)性地做好青年思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)青年的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

五、培養(yǎng)青年的企業(yè)精神，在各類比賽、競(jìng)賽中，要樹立爭(zhēng)第一的思想作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

六、結(jié)合本單位特點(diǎn)，抓好青工的安全思想教育，開展好青年安全監(jiān)督各項(xiàng)工作。

七、了解和反映團(tuán)員青年的思想要求，維護(hù)他們的權(quán)益，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活，開展文化娛樂體育活動(dòng)。

八、發(fā)展團(tuán)員，收繳團(tuán)費(fèi)、辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù)，積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象。

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