第一篇:班主任工作月考核細(xì)則[精選]
玲瓏小學(xué)班主任工作月考核獎勵條例
(討論稿)
為進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,提高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量,充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性,增強(qiáng)其工作的責(zé)任心。規(guī)范學(xué)校班級常規(guī)管理,公正、公平、合理的評價(jià)班主任及班級管理工作,促進(jìn)學(xué)校工作的健康發(fā)展,特制定本條例。
一、考核內(nèi)容及辦法:
1、師德師風(fēng):
違反師德行為,依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道規(guī)范》,如沒有舉報(bào),得5分。
2、班級管理:
(1)班風(fēng)班紀(jì)好,每月至少組織一次學(xué)生干部會議,有記載,2分。
(2)對特殊學(xué)生(教育資助學(xué)生、問題學(xué)生、特長生等)的結(jié)對教育,每月至少1人次。2分
(3)黑板報(bào)每學(xué)月中旬開展一次評比活動,評為A級得5分,B級得4分,C級得2分。
(4)按要求開展少先隊(duì)活動課。得4分
(5)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣,并加強(qiáng)班級管理,放學(xué)期間不在校門口購買零食。2分
3、班風(fēng)班貌:
積極開展雛鷹爭章(文雅教育活動),檢查情況分優(yōu)秀、良好、一般三個等次,分別得10分、8分、6分。
4、五項(xiàng)競賽(周文明班級評比)
按每周文明班級評比實(shí)際扣分計(jì)算,共25星,每星1分。
5、家校聯(lián)系:
(1)每月利用校訊通向家長發(fā)安全宣傳信息1條。2分
(2)每月走訪、面談或電話交流5位學(xué)生家長。5分。
6、安全工作:
(1)在校時間里,教育管理到位,本班學(xué)生在校平安,沒有發(fā)生意外事故。5分
(2)安全教育到位,能堅(jiān)持每天放學(xué)前進(jìn)行一分鐘的安全提示,學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上平安并能按時到校回家。5分
(3)在組織外出活動中,安全措施得力,學(xué)生能在平安中得到體驗(yàn)。5分。
(4)每天配合值周教師做好班級的晨檢工作,學(xué)生沒按時到校第一時間與家長取得聯(lián)系,特殊情況第一時間報(bào)德育處。工作到位加5分。
(5)放學(xué)期間,班主任堅(jiān)持護(hù)送學(xué)生出校門,隊(duì)伍整齊。5分
(6)每月開展一次班級安全檢查,安全隱患及早報(bào)德育處。沒有進(jìn)行檢查扣2分。
7、其它工作:
(1)組織參加由德育處安排的片級以年活動,班主任考核加10分,取得一定成績的再酌情加分。
(2)承擔(dān)學(xué)校臨時性按排的工作。加10分。
二、獎懲辦法:
1、月考核結(jié)果計(jì)總分,得分高的班級為優(yōu)秀,學(xué)年總得分在前10名的推薦評優(yōu)秀班主任。
2、按照每月的得分對班主任進(jìn)行考核,并發(fā)放考核獎。
3、在校內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故,當(dāng)月扣除獎勵,并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
臨安市玲瓏小學(xué)
2014-02-16
第二篇:高中部班主任工作月考核細(xì)則
高中部班主任工作月考核細(xì)則
為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理,檢測班主任工作的完成量和工作效果,實(shí)行按月評估班主任工作??己艘远繛橹鳎ㄐ远肯嘟Y(jié)合確定班主任工作每月的級次。級次分為優(yōu)秀班主任、合格班主任、基本合格班主任、不合格班主任四等。細(xì)則考核的內(nèi)容分班主任出勤考核、學(xué)生管理等部分。
一、出勤考核30分
1班主任會議滿分5分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)由會議記錄提供>
班主任必須按時參加班主任工作會議。凡遲到或早退扣0.5分無故缺席扣1分。滿分 5分
2升旗儀式和督操滿分10分<該項(xiàng)由政教干事或體育教師分別記錄提供>
班主任必須參加每周的升旗儀式并在班級隊(duì)伍前后進(jìn)行管理,否則扣1分,班主任必 須按督操的有關(guān)規(guī)定到操場進(jìn)行督操,一次不到扣1分。
3完成任務(wù)15分<由處室主管記錄后提供給政教處>
凡由年級、處室要求班主任及班級完成的任務(wù)或有關(guān)表冊填寫、上交必須圓滿完成按 時按要求執(zhí)行沒有按時、按要求的一項(xiàng)工作扣0.5分沒有交的扣1分。可出現(xiàn)負(fù) 分
二、管理考核60分
1班會課10分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)由各年段分管政教主任提供>
班主任必須上好每節(jié)班會課認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)班會課凡校、年級活動占班會課須注明班級 或年級特殊情況借用需事先報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)私自挪用或不上除按曠課處理外班會 課一節(jié)沒有上扣1分一節(jié)沒有備課或記錄扣1分可出現(xiàn)負(fù)分。
2常規(guī)管理滿分50分
班主任必須加強(qiáng)班級學(xué)生的常規(guī)管理嚴(yán)格要求學(xué)生遵紀(jì)守法養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣建設(shè)良好的班集體。
⑴學(xué)生出勤10分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)由政教處和學(xué)生會提供>
曠課1節(jié)/人扣1分遲到或早退
1次/人扣0.5分可出現(xiàn)負(fù)分
(2)出操及升旗儀式5分
要求做到進(jìn)出場要準(zhǔn)時、迅速、有秩序、人數(shù)齊肅立或做操要整齊沒有達(dá)到要求的酌情 扣分由值周教師記錄。
(3)衛(wèi)生環(huán)境滿分10分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)由政教主任和學(xué)生會提供>
每日衛(wèi)生檢查由學(xué)生會酌情扣分。可出現(xiàn)負(fù)分
(4)課前準(zhǔn)備及眼保健操5分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)由帶班領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會提供>
要求學(xué)生在上課鈴響后及時回到座位并準(zhǔn)備好有關(guān)學(xué)習(xí)用品學(xué)生要認(rèn)真姿勢準(zhǔn)確地做眼保健操班級要安排督查員進(jìn)行管理。
(5)儀表要求包括服裝、發(fā)型化妝等10分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)各組檢查提供>
(6)公物保管5分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)由總務(wù)處公物管理員提供>
學(xué)生必須愛護(hù)公物破壞公物的除按規(guī)定處分、賠償有明確對象由損壞者賠償無 明確對象由班級支付賠償外扣分如下十元以下扣1分十至三十元扣2分三十至五 十元扣3分五十至百元扣3-5分
(7)遵紀(jì)守法5分<該項(xiàng)數(shù)據(jù)由值日記錄和政教處違紀(jì)處理原始記錄提供>
學(xué)生對教師不禮貌或課堂起哄影響正常秩序每人次扣1分學(xué)生發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象 視情節(jié)輕重扣2-5分。
三、其他加減分每項(xiàng)滿分1.5分
1、班級在各級各類競賽中獲獎的酌情加分
1、教室布置教室的環(huán)境布置情況要求做到教室布置個性化激勵用語規(guī)范化文具擺放條理化潔具放置隱蔽化“表冊”懸掛合理化教室周圍清潔化。獲一等獎得3分
二等獎得2分三等獎得1分。以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)
2黑板報(bào)每月按規(guī)定出好一期黑板報(bào)。獲一等獎得3分二等獎得2分三等獎得1 分。以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)
3、參賽參加各種校內(nèi)競賽活動含校運(yùn)動會獲一等獎得3分二等獎得2分三
等獎得1分。
4、向廣播站投稿按錄用稿件的數(shù)量和質(zhì)量酌情加分。
2、凡屬以下情況之一的酌情扣除當(dāng)月班主任工作積分取消當(dāng)月文明班級評選資格。
1無故不完成上級、學(xué)校布置有關(guān)工作造成不良影響或后果的。
2、教育方法不當(dāng)有諷刺挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生等違反師德現(xiàn)象的經(jīng)查實(shí)或家
長來電來信上訪反映情況造成不良影響的。
3、校內(nèi)或班內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故班主任需負(fù)直接教育管理責(zé)任的。
4、班內(nèi)學(xué)生有違法犯罪現(xiàn)象在校內(nèi)外造成不良影響的。
四、幾點(diǎn)說明本細(xì)則未詳盡之處由政教處負(fù)責(zé)解釋。
1、該細(xì)則本著“獎優(yōu)罰劣”、“多勞多得”的激勵、競爭原則制訂旨在打破“平均主義” 建立合理、公平的考核機(jī)制維護(hù)班主任老師的利益調(diào)動班主任老師的工作積極性創(chuàng)建 良好的班集體切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理努力改變校風(fēng)、校貌。
2、月考核總分相加在前十名的班主任可獲得學(xué)年優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評選資格。
第三篇:班主任月考核細(xì)則
班主任工作
月考核細(xì)則
為了調(diào)動班主任工作的積極性,提高工作效率和質(zhì)量,使班主任工作規(guī)范化、制度化,特制訂本考核細(xì)則。
一、考核辦法
月考核基本分為100分,根據(jù)班主任出勤情況、班級清潔衛(wèi)生、班級常規(guī)管理、教學(xué)秩序等具體情況對班級進(jìn)行扣分或加分,每月計(jì)分。月考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
考核總評分100分及以上并且每月扣分未超過8分為優(yōu)秀;
考核總評分100分及以上但每月扣分超過8分為良好;
考核總評分96-99分為合格;
考核總評分96分以下為不合格。
二、考核內(nèi)容
(一)扣分內(nèi)容
1、按要求班主任應(yīng)該到位的時間班主任必須到位,遲到一次扣1分,缺席一次扣2分。
2、班級教室、公地衛(wèi)生不按時打掃扣1分,打掃不徹底扣2分,未打掃扣3分;不按時保潔扣1分,不保潔扣2分;亂扔果皮紙屑,每人次扣1分。
3、班上學(xué)生儀表著裝不符合要求,每人次扣0.5分。
4、班上學(xué)生中出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)(如喝酒、打架、賭博、偷盜、敲詐勒索、下河塘洗澡、看黃色書刊、頂撞教職工、故意損壞公物、住校生夜不歸宿、考試作弊等)每人次扣3分。
5、學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律或?qū)W生在宿舍、樓道瘋鬧打球等,每人次扣1分。
6、住校生寢室衛(wèi)生打掃不徹底扣1分,不打掃扣2分;寢室內(nèi)務(wù)不合格情節(jié)較輕扣1分,情節(jié)較重扣2分;熄燈后不安靜、玩手機(jī)、看小說等扣1-3分。
7、學(xué)生上課遲到每人次扣1分,曠課每人次扣2分。
8、課間操、集會時學(xué)生到位不迅速、隊(duì)列不整齊、不守紀(jì)律,情節(jié)較輕扣1分,情節(jié)嚴(yán)重扣2分情節(jié),情節(jié)特別嚴(yán)重扣3分。
9、學(xué)生上網(wǎng)、抽煙,每人次扣2分。
10、住校生未經(jīng)班主任準(zhǔn)假出校門,每人次扣1分;將胸卡借與他人使用,借者與被借者各扣2分。
11、未盡違紀(jì)情況,根據(jù)情節(jié)輕重酌情處理。
(二)加分內(nèi)容
班級學(xué)生主動爭取參加學(xué)校義務(wù)勞動,做好人好事每次加1-3分。
三、班主任每月津貼發(fā)放
(1)班主任每月津貼由基本津貼和考核等級獎兩部分組成。
(2)基本津貼按績效工資班主任津貼部分發(fā)放,月考核等級獎按優(yōu)秀130元、良好100元、合格50元、不合格0元發(fā)放。
第四篇:中學(xué)班主任月工作考核量化細(xì)則
泰昌初級中學(xué)班主任月工作考核量化細(xì)則
1、出勤(24分)
〈1〉查寢(7分):午休、晚睡查寢每天到位且履行職責(zé)得7分,按記載計(jì)算,缺一次扣0.4分。
〈2〉夕會(4分):夕會每天到位且履行職責(zé)得4分,按記載計(jì)算,缺一次扣0.2分。
〈3〉升旗和集會活動(4分):按時參加升旗儀式,根據(jù)到位情況進(jìn)行扣分,依據(jù)考勤缺一次扣1分(公假和正規(guī)請假除外)。
〈4〉會議(2分):按時參加班主任(年級組、學(xué)校組織)會議,依據(jù)會議考勤,缺一次扣0.2分。
〈5〉課間操到位情況(7分):缺一次扣0.4分
2、活動開展(8分)
〈5〉重要活動(4分):按時積極有序組織本班學(xué)生參加學(xué)校、年級組織的各項(xiàng)活動
和集會,且無安全事故發(fā)生得4分,一次不到扣1分,扣完為止;雖到位但不 履行職責(zé),紀(jì)律較差或出現(xiàn)安全故事一次扣2分,扣完為止。(以相關(guān)部門活動 記載為準(zhǔn))。
〈6〉班團(tuán)活動(4分):堅(jiān)持每一次都有主題,班會課不折不扣,不上成其它課得5分,缺一次班會課扣1分,不認(rèn)真上班會課或上成其它課一次扣0.5分,扣完為止。(以班會活動記載和德育處檢查記載為準(zhǔn))。
3、關(guān)愛學(xué)生(5分)
〈7〉了解學(xué)生思想(2.5分):不及時了解學(xué)生思想動態(tài),不關(guān)心體貼學(xué)生,歧視后進(jìn)生,常以高壓政策教育學(xué)生等情況扣1分,班上學(xué)風(fēng)不濃、班風(fēng)不正,流失大,學(xué)風(fēng)差,班風(fēng)不正引起不好反響的扣2分。無以上現(xiàn)象得2.5分(以有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及年級組評價(jià)為準(zhǔn))。
〈8〉與家長聯(lián)系(2.5分):對學(xué)生缺勤、期末期中成績、各種表彰、處分、生病等與家長聯(lián)系且有記錄得2.5分,沒有記錄或家長反映有突出問題且影響極壞的,不得分。(以德育處記載和相關(guān)班主任工作手冊為準(zhǔn))。
4、班級管理(41分)
〈9〉貫徹要求(2分):認(rèn)真落實(shí)學(xué)校、德育處、年級組等相關(guān)部門布置的工作得2分,完成工作拖拖拉拉,敷衍了事不得分?!?0〉制度細(xì)則(2分):班級有比較規(guī)范的管理制度和細(xì)則得2分,不規(guī)范得1分,沒有不得分。
〈11〉班委組織成立(2分):成立了自律組織得2分,沒有不得分。
〈13〉班級管理(20分):按照各年級每周工作評比班級得分的平均分進(jìn)行排位,班級總數(shù)的30%為優(yōu),計(jì)20-17分;50%為良,計(jì)16-14分;20%為中,計(jì)13-12分。
〈14〉寢室管理(15分):按照各年級每周寢室得分的平均分排位,班級總數(shù)的30%為優(yōu),計(jì)15-12分; 50%為良,計(jì)11-9分; 20%為中,計(jì)8-7分。
5、安全管理(10分)
〈15〉(10分)班上無重大傷害等安全事故發(fā)生得10分(以學(xué)校記載為準(zhǔn))發(fā)生一起不得分。
6、資料表冊(4分)
〈16〉(4分)資料整理與上交:按時、保質(zhì)、保量上交工作計(jì)劃、總結(jié)、班主任管理論文,主題班會活動記錄等各種表冊的得4分,遲交、不交的一項(xiàng)扣1分,扣完
為止,(查記錄)。
7、班級鞏固率(2分):
〈17〉各班以每學(xué)期開學(xué)學(xué)生人數(shù)和期末的學(xué)生人數(shù)為準(zhǔn),無流失得2分,流失1人扣0.5分,扣完為止。
8、校產(chǎn)管理(2分):
〈18〉每損壞一件公物扣0.5分,扣完為止(無意者不扣分但需照價(jià)賠償),以總務(wù)處考核統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。
9、班級文化建設(shè)(4分):
〈19〉以德育處、校團(tuán)委統(tǒng)一組織檢查評比的班級文化為準(zhǔn),獲得一等得4分,二等得3分,三等得2分,沒有獲得等級獎得1分,沒有布置不得分。
附 泰昌初級中學(xué)班主任獎勵加分及扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、在考核工作時間段內(nèi)所帶班級受到學(xué)校及以上有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng)一次市級加3分,縣級加2分,校級加1分。
2、在學(xué)校或上級部門統(tǒng)一組織各類活動中獲等級獎學(xué)生個人或團(tuán)體的一次市級一等加5分、二等加3分、三等加2.5分,縣級一等加2分、二等加1.5分、三等加1分,校級一等加0.8分,二等加0.6分,三等加0.5分,各級沒分等級的按最高分值加分。(以證書或文件為準(zhǔn))同一賽事及同類活動只記最高的一次。
3、獲得校、區(qū)(鎮(zhèn))、縣、市、國家表彰的優(yōu)秀班主任,分別加1、2、3、4、5分。
4、在學(xué)校組織的班級評比中獲得“文明班級”的一次加1分。
5、在學(xué)校組織的寢室評比中獲得文明寢室的一次加0.5分。
6、班主任在縣級及以上撰寫班級管理(或德育工作)的論文(認(rèn)定以學(xué)校考核文件為準(zhǔn))獲國家級一等加5分、二等加
4、三等加3分,市級一等加3分、二等加2.5分、三等加2分,縣級一等獎加2分、二等獎加1.5分、三等獎加1分。
7、班主任競賽獲市級一等加3分、二等加2.5分、三等加2分,獲縣級一等獎加2分、二等獎加1.5分、三等獎加1分。獲校級一等獎加1分、二等獎加0.8分、三等獎加0.5分;學(xué)校組織的展示課(其他學(xué)校到我校交流或我校外出交流)加2分。
8、整學(xué)期學(xué)生無學(xué)校記錄在案的打牌賭博、打架斗毆、敲詐勒索、夜出上網(wǎng)、談戀愛等違紀(jì)行為的班級加3分。
9、扣分:凡受到學(xué)校紀(jì)律處分一人次扣1分,班級主動申報(bào)(學(xué)校不知情)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分的原則上不扣分。不完成學(xué)校和德育處布置的工作,每次扣2分,不能按時完成學(xué)校和德育處布置的工作,每次扣1分;
班主任月綜合考核得分=月各項(xiàng)考核得分+獎勵加分+扣分 班主任月綜合考核等級比例:一等20% 二等60% 三等20%。
巫山縣泰昌初級中學(xué)
第五篇:年級組班主任工作月考核兌現(xiàn)辦法
華油二中年級組班主任工作暫行考核辦法
一、目的為了落實(shí)我校的德育“六化”工程,為了更大程度調(diào)動班主任的工作積極性,讓班主任積極主動地進(jìn)行學(xué)生管理,使我校的學(xué)管工作走上新臺階,特制定此辦法。
二、措施
1.班主任要求周一到周五7:30前到校到班,年級組每周抽查一次,基數(shù)10元,給10元,抽查未到班級的每次扣10元,本項(xiàng)每月50元。
2.班主任要求周六(包括五一、十一)補(bǔ)課到校,在門衛(wèi)值班處簽字,基數(shù)10元,每周給10元,每月50封頂。
3.要求班主任完成好年級組安排的各項(xiàng)工作,比如:會考報(bào)名、公務(wù)檢查清理、學(xué)校大型活動等。完成好的給50元,效果不太好的30元,未完成任務(wù)的不發(fā)。
以上三項(xiàng)共計(jì)為150元。
4.每月由年級干事總核一次,算出本月獎金,一式三份,留存年級組,期末統(tǒng)一簽字。
三、說明:
1.學(xué)校另設(shè)立“抽查小組”,抽查班主任工作情況,在期末獎金中兌現(xiàn)年級組。
2.每月末總核一次,期末簽字,兌現(xiàn)發(fā)費(fèi)。
3.每月考核時間以德育處班級考核為準(zhǔn),學(xué)年總量控制在十個月。
4.此方法解釋權(quán)在學(xué)校。
華 油 二 中
2006.6.19