第一篇：加強(qiáng)思想修養(yǎng) 確保班子團(tuán)結(jié)大全

團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)是干好工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是力量的源泉，團(tuán)結(jié)是班了建設(shè)的水恒主題。從全局講，團(tuán)結(jié)是我們黨的生命，是我們事業(yè)順利發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。從局部講，從一個(gè)單位來說，一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，才能使大家同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大干部職工完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，融洽的人際關(guān)系，才能使大家心情愉快，感到身后有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體做后盾，無后顧之憂，放手大膽地去工作。我認(rèn)為，一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班了團(tuán)結(jié)最重要的是以搞好工作為基礎(chǔ)。在新的形勢下，加強(qiáng)黨委班了團(tuán)結(jié)應(yīng)把握好以下幾個(gè)方面:

一、良好的思想素質(zhì)是班子團(tuán)結(jié)的前提條件

一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備的能力素質(zhì)很多，但就維護(hù)班了團(tuán)結(jié)而言，良好的思想素質(zhì)是第一要求，是前提和條件。因此，加強(qiáng)班了團(tuán)結(jié)，必須提高班子成員的思想素質(zhì)

提高班了成員的思想素質(zhì)，需要從以下五個(gè)方面去鍛煉:一是要心地純正。就是說，班了成員的心眼要好，要與人為善，寬以待人，嚴(yán)以律己;要光明磊落，正正派派做事，老老實(shí)實(shí)做人。在一個(gè)班子內(nèi)工作，無論是正職，還是副職，都要有主動(dòng)適應(yīng)別人，容納別人，千萬不可自恃清高，強(qiáng)求別人適應(yīng)自己。二是要大公無私。要為官清廉，不搞特殊化，不謀私利，不占小便宜;要淡泊名利，既能任勞，又能任怨。三是要公道處事。班了成員要公道正派，秉公用權(quán)，自覺做到以公生廉，以廉生威。

二、良好的處事方法是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)條件

首先，要以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人。也就是說，怎樣要求別人的就怎樣要求自己，怎么原諒自己的就怎么原諒別人。班子主要負(fù)責(zé)人要有一個(gè)寬廣的胸懷，要以寬容之心待人。在日常生活中，多從關(guān)心、體諒的角度出發(fā)，將心比心，換位思考，設(shè)身處地為他人著想。這樣在工作和生活中就能避免許多抱怨、責(zé)難、嘲笑和譏諷，大家就可以在一個(gè)充滿鼓勵(lì)、諒解、支持和尊重的環(huán)境中愉快地工作和生活

其次，學(xué)會“放”的藝術(shù)。工作的藝術(shù)就在抓與放之間。我們要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，有此工作要抓住不放，一抓到底。但更要深刻理解“放”的含義，科學(xué)掌握“放”的藝術(shù)。有些工作要放手，不能事事緊抓不放，事必躬親，而是要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)大家的積極性。放手不是甩手，而是發(fā)揮其他人的主觀能動(dòng)性。一個(gè)“放”字，充滿折理，運(yùn)用得好，會使復(fù)雜的事情回歸簡單，繁重的工作回歸輕松，紛亂的思緒回歸清晰，浮躁的心境回歸淡然

三、共同的目標(biāo)和事業(yè)是班子團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)

在一起共事，不僅是感情之交，更重要的是事業(yè)之交，是建立在共同的目標(biāo)和事業(yè)基礎(chǔ)上的。只有以事業(yè)為重，把團(tuán)結(jié)建立在齊心協(xié)力干事業(yè)上，刁一能經(jīng)得起政治風(fēng)浪、功過得失和各種困難的考驗(yàn)。有了共同的目標(biāo)和事業(yè)，大家就能抱成一團(tuán)干事，形成拳頭搞建設(shè)，并自覺做到思想上互相學(xué)習(xí)不驕傲，工作上互相支持不拆臺，門一活上互相關(guān)心不冷漠，作風(fēng)上互相幫助不整人，感情上互相諒解不賭氣。關(guān)起門來群言堂，走出門來一個(gè)音，密切協(xié)作，處處以大局為重，爭創(chuàng)一流的工作成績。

團(tuán)結(jié)，是建立在共同的政治基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，也是正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級指不規(guī)定基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，是在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和共產(chǎn)主義道德意識上的團(tuán)結(jié)。因此，每個(gè)成員都要力爭在任期內(nèi)有所建樹，有所作為;樹立為企業(yè)，為振興長遠(yuǎn)建設(shè)和安全發(fā)展高度負(fù)責(zé)的思想，“當(dāng)一任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)幾任責(zé)任”。實(shí)踐也證明，強(qiáng)烈的犧牲奉獻(xiàn)精神，是黨委班了建設(shè)的動(dòng)力源，只有用共同的事業(yè)來凝聚黨委一般人的思想，大家才能拉緊套、使正勁，才能以干好事業(yè)為己任。同時(shí)，每個(gè)班了成員還必須具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，才能以極大的熱情投入到工作中去;才能不甘落后，勇于進(jìn)取，爭創(chuàng)一流;才能在工作中既有短期目的，又有長期規(guī)劃;才能自覺做到有利于團(tuán)結(jié)的事就做，不利于團(tuán)結(jié)的事就不做，有利于形成合力的話就說，不利于形成合力的話就不說

四、領(lǐng)導(dǎo)干部的度量是班子成員團(tuán)結(jié)的內(nèi)在動(dòng)力

領(lǐng)導(dǎo)干部的寬大度量，對于黨委內(nèi)部和同志之間的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。度量是思想素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容，是團(tuán)結(jié)的內(nèi)因。要有淡泊名利之量，重事業(yè)、淡名利、不計(jì)較小事，是領(lǐng)導(dǎo)干部度量寬宏的實(shí)際表現(xiàn)，也是維護(hù)團(tuán)結(jié)的重要條件。必須注意以下三點(diǎn): 一是眼睛要明。二是心地要靜，要有很強(qiáng)的抗干擾能力。要能經(jīng)受誤解委屈，不要搞小動(dòng)作。在班了內(nèi)部有意見直接提，有問題當(dāng)而指，以誠相待。二是寬厚大度，善于容人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部、班了成員，要能容不順耳的話，不順心的事，更要能容不順眼的人。不能容人，就談不上用人、團(tuán)結(jié)人。這是為團(tuán)結(jié)更多的人做好工作的基礎(chǔ)

我們每個(gè)黨委成員都要自覺從我做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，說實(shí)話，做實(shí)事，多實(shí)干，堅(jiān)決不做危害團(tuán)結(jié)、妨礙大局的事，對班了中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的苗頭，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，牢固確定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)人人有責(zé)的觀念。只要人人都從我做起，從團(tuán)結(jié)著想，班了團(tuán)結(jié)就有可靠保障，一個(gè)講原則、講風(fēng)格、講友誼、講團(tuán)結(jié)的良好班了就會做得更好。

黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的責(zé)任和立身之本，也是新形勢新階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，更是堅(jiān)持民主集中制的根本前提。有的領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制差強(qiáng)人意，一個(gè)重要原因就是有的黨員黨性修養(yǎng)水平不高，黨性意識變?nèi)?，對社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念動(dòng)搖，責(zé)任感不強(qiáng)，集中表現(xiàn)為個(gè)人貪圖安逸意識較強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神；名利私欲意識較強(qiáng)，無私奉獻(xiàn)精神退化。出現(xiàn)這些現(xiàn)象主要原因在新的形勢下，有的黨員對加強(qiáng)黨性修養(yǎng)存在一些模糊認(rèn)識，或認(rèn)為講黨性束手束腳，妨礙解放思想、觀念更新以及與時(shí)俱進(jìn)；或認(rèn)為講黨性同市場經(jīng)濟(jì)開放個(gè)性、注重物質(zhì)利益不協(xié)調(diào)，容易壓抑黨員的個(gè)性，不利于兼顧個(gè)人利益。這些模糊認(rèn)識，直接影響了黨員對加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重視。

一、打牢思想基礎(chǔ)，把“團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命”作為“一班人”發(fā)自內(nèi)心的基本共識。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，班子不團(tuán)結(jié)的首要原因是整體思想基礎(chǔ)不牢，沒有形成一致的共識。因此，搞好基層領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，必須先從解決思想認(rèn)識上著手，做到“四個(gè)自覺”：

首先，以黨性原則為重，自覺尊重團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是班子成員黨性觀念強(qiáng)弱的重要體現(xiàn)，也是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的前提條件。那種欣賞一根繩子上拴著兩個(gè)螞蚱誰都跑不了的低層次的團(tuán)結(jié)“藝術(shù)”以及消極心態(tài)是不能搞好團(tuán)結(jié)的，既便一時(shí)克服了不團(tuán)結(jié)的因素，也是不能維持長久的。因此，要尊重團(tuán)結(jié)，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，在原則和自覺的基礎(chǔ)上堅(jiān)持立黨為公，一切從黨和人民的利益上考慮問題，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷強(qiáng)化一班人的團(tuán)結(jié)意識，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)，做到風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)。

其次，以黨的事業(yè)為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)強(qiáng)的革命事業(yè)心和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，是搞好團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。能否搞好團(tuán)結(jié)不是個(gè)人的私事，它直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策和上級的指示能否在本單位的貫徹落實(shí)，關(guān)系到基層隊(duì)伍的穩(wěn)定，關(guān)系到基層安全工作任務(wù)的完成和任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果視名利重如山，視事業(yè)淡如水，就會今天你找我的別扭，明天我找你的麻煩，弄得大家都不得安寧。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，只有把事業(yè)放在第一位，只有事業(yè)上共振、思想上共鳴，才能心往一處想，勁往一處使，才能增強(qiáng)班子的凝聚力。

再次，以集體榮譽(yù)為重，自覺珍惜團(tuán)結(jié)。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，是加強(qiáng)政治建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾或個(gè)人愿意與集體決議相悖時(shí)，要十分注意增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。班子成員個(gè)人能力的強(qiáng)弱固然重要，但整體的協(xié)調(diào)、配合、支持便不可少。如果熱衷于自我表現(xiàn)，脫離集體搞自我設(shè)計(jì)，那將一事無成。集體出智慧，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。只要大家對分管工作認(rèn)真做，從集體榮譽(yù)珍惜班子團(tuán)結(jié)，有分歧也好統(tǒng)一，有了隔閡也不難消除。

最后，以相互友情為重，自覺搞好團(tuán)結(jié)。班子成員在一起共事的時(shí)間是有限的，一班人湊在一起機(jī)會十分難得。從某種意義上講，搞好團(tuán)結(jié)也是一種本事。成員之間除了正常工作往來，還應(yīng)當(dāng)有經(jīng)常的思想感情交流，建立起同志間的友誼和兄弟般的情感。工作上的支持，生活上的關(guān)心，能夠增強(qiáng)相互間的協(xié)作意識。感情交往越深，和諧氣氛越濃，工作中的配合就會越密切。有問題主動(dòng)推心置腹地交談，有缺點(diǎn)開誠布公地批評，不但不會傷害感情，而且會增強(qiáng)信任感和凝聚力。這樣，班子就會成為鋼鐵般的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

第二篇：如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)

如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)

**黨委書記***

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村基層組織的“龍頭”，是黨聯(lián)系群眾和橋梁和紐帶，是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在新形勢下，以“六個(gè)好”為目標(biāo)，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)好黨的農(nóng)村政策，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)成帶領(lǐng)群眾，創(chuàng)大業(yè)、奔小康的指揮部，凝聚人心，舉大事、興百業(yè)，黨委班子團(tuán)結(jié)至

關(guān)重要。我鄉(xiāng)現(xiàn)有黨政班子成員10人（其中一人是兼職），平均年齡在全市＊個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）中是比較小的。領(lǐng)導(dǎo)班子既然是一個(gè)集體，就有一個(gè)相互關(guān)系的問題，因此，努力使班子成員團(tuán)結(jié)一致，就成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)永恒的主題。班子不團(tuán)結(jié)的危害眾所周知，因此，每個(gè)班子成員都要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以事業(yè)為重，識大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律。像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。實(shí)踐證明：凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，在某中意義上取決于干部的素質(zhì)，尤其是一個(gè)班子時(shí)間久了就容易出問題。影響班子團(tuán)結(jié)的因素有很多，如年齡的差異、性格的差異、思想方法的差異、辦事作風(fēng)的差異等等。在班子里每個(gè)人的學(xué)識、特長、個(gè)性、工作經(jīng)歷、人際關(guān)系都有很大差別，要用其所長，避其所短。目前，我鄉(xiāng)黨政班子的精神面貌、工作狀態(tài)都是前所未有的，氣質(zhì)上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢互補(bǔ)，班子整體功能發(fā)揮得也非常好，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。那么，如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)，在實(shí)踐中我個(gè)人的體會是：

一、合理分工，各司其職，服從全局是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，必須做到與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的作用，這是實(shí)現(xiàn)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證。在我們黨內(nèi)，黨委書記和委員之間的關(guān)系，是平等的同志關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不能凌駕于組織和委員之上。在討論決定問題時(shí)，每個(gè)委員都享有同等的權(quán)利，必須遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。但書記對黨委的工作負(fù)有主要責(zé)任。每個(gè)委員要尊重和支持書記的工作，接受書記的監(jiān)督和指導(dǎo)。如果沒有個(gè)人分工負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作就會陷入無人負(fù)責(zé)狀態(tài)，遇事推諉，互相扯皮，極不協(xié)調(diào)，只有根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性、特長、工作經(jīng)歷進(jìn)行合理分工，把指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班子成員頭上，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，作為副職要明確職責(zé)，正確定位，擺正位置，甘當(dāng)配角，配合默契，當(dāng)好助手，不狂尊自大，不超權(quán)越權(quán)，既要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極主動(dòng)地完成分管工作任務(wù)和正職交辦的工作，又要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。如我鄉(xiāng)今年工作的總體思路是：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，抓好四個(gè)重點(diǎn)，完成八項(xiàng)指標(biāo)，辦好五件事實(shí)，采取大三措施。目標(biāo)明確了，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要為這個(gè)目標(biāo)努力，無論分管的工作多么重要，都要服從于班子工作的總目標(biāo)，否則就會造成力量失衡或方向差異，進(jìn)而損害總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也損害了班子的團(tuán)結(jié)一致。分工和責(zé)任必須明確，班子成員各把一攤，各司其事，各行其是，為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)干好自己分管的工作，力爭各自分管的工作在全市領(lǐng)先。

二、相互理解，以誠相待，優(yōu)勢互補(bǔ)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的前提。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職副職之間如同同胞兄弟，是親如手足的關(guān)系，正、副職是事業(yè)的需要和分工的不同，副職對正職必須信賴、尊重、支持，這種信賴和支持必須是真誠的，出自內(nèi)心，而不是虛假的，副職的整個(gè)工作必須堅(jiān)持向正職請示匯報(bào)，要對正職負(fù)責(zé)，要積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作，信賴而不依賴，主動(dòng)而不超權(quán)，服從而不盲從，分工而不分家，互補(bǔ)而不拆臺，副職開誠布公，毫不隱瞞自己的觀點(diǎn)，特別是遇到正職的意見不全面、不正確時(shí)，要敢于直言相諫，以防決策失誤，力戒毫無見解，隨聲附和，不能固執(zhí)已見，鬧獨(dú)立性，不密切配合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，互相交流，取長補(bǔ)短。經(jīng)常談心，理解勾通，將心比心，換位思考，相互信任，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互支持，相互諒解，同甘共苦，同舟共濟(jì)，榮辱與共，和衷共濟(jì)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，副職當(dāng)好正職的合格助手，不互相扯皮，互踢皮球，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)好班長，黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”黨委書記，在團(tuán)結(jié)中起著導(dǎo)向和凝聚作用，要當(dāng)好班長，而不當(dāng)“家長”，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖姡嚅L必須抓方向目標(biāo)，抓重大環(huán)節(jié)，抓決策、定盤子，不能事無巨細(xì)，事必躬親，必須放權(quán)給同事們。決不能事無大小統(tǒng)統(tǒng)管，權(quán)無大小統(tǒng)統(tǒng)攬，攬散人心，攬散班子，自己要起好帶頭作用，率先垂范，以身作則，看人看事要全面、客觀、公正，不帶個(gè)人感情色彩，不以高低、貴賤、貧富看人，不從個(gè)人利益和個(gè)人好惡判斷是非曲直，不偏聽偏信，尤其是在聽取的反面意見和處理各種矛盾時(shí)，更要有善聽逆耳之言，敢飲苦口良藥的精神，以海納百川的胸懷，待人接物，容人容事，寬容而不縱容，確實(shí)要有容人之量，愛才之心，用賢之舉，不計(jì)較個(gè)人恩恩怨怨，胸襟開闊，光明磊落，要學(xué)會平衡，防止顧此失彼，協(xié)調(diào)好副職們之間的關(guān)系，要切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在的不利于團(tuán)結(jié)的隱患要及時(shí)予以消除，記得有一次，兩個(gè)副職因一句話發(fā)生誤會，我分別找他們談話，各自認(rèn)識了自己的問題，兩人消除隔閡，重歸于好。作為一名正職要尊重副職，維護(hù)和支持副職的工作和威信，凡是分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事，一般由分管領(lǐng)導(dǎo)自主處理，不搞“

一步到位”，一般不讓干事們在請示工作時(shí)搞“一步通天”，關(guān)心他們的生活和工作，政治上關(guān)心，生活上照顧，因人而宜，采取有效的鼓勵(lì)或批評的方式，不能厚此薄彼，應(yīng)一視同仁，使他們內(nèi)心服氣，在實(shí)際工作中，程度不同的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，并不罕見，呼應(yīng)不當(dāng)、銜接不緊、配合不力，相互扯皮乃至沖撞的情形便時(shí)有發(fā)生。這便在客觀上形成了內(nèi)耗，削弱了班子的戰(zhàn)斗力。在＊＊村打花墻期間，針對副職們工作不協(xié)調(diào)，指出了缺點(diǎn)，進(jìn)行了批評，通過改進(jìn)，副職們自覺地維護(hù)整體形象，整體團(tuán)結(jié)，整體和諧。

四、堅(jiān)持原則，是非分明，完善制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的根本保證。

班子團(tuán)結(jié)并不是一團(tuán)和氣，團(tuán)結(jié)而不戰(zhàn)斗，反對團(tuán)結(jié)問題上的庸俗化、表面化，認(rèn)為團(tuán)結(jié)就是“以和為貴”，這種隱瞞了班子成員真實(shí)思想的表面團(tuán)結(jié)發(fā)展下去，不僅會使領(lǐng)導(dǎo)班子原則不明，是非不清，也勢必造成班子成員口是心非，其結(jié)果只能是與團(tuán)結(jié)的初衷背道而馳，我們要不定期召開民主生活會，針對工作和生活中存在的問題，開展批評與自我批評，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持真理，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，做到大事上講原則，小事上講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不在乎，在思想交鋒與爭鳴中求得對問題的統(tǒng)一認(rèn)識，修正錯(cuò)誤，積極整改，從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。班子必須建有一套有針對性、系統(tǒng)性、規(guī)范化、科學(xué)化的制度，依靠制度規(guī)范權(quán)力，依靠制度保證權(quán)力的有效運(yùn)行，防止權(quán)力腐敗，重大決策集體研究，實(shí)行民主決策，民主管理，集體決策，分工執(zhí)行。反對拉幫結(jié)伙，搞小圈子，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立服從大局的正氣。在思想上正本清源，在工作中公道正派，正確對待得與失、進(jìn)與退、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，做到自重自省、廉潔奉公，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，反對奢侈浪費(fèi)，以權(quán)謀私，始終把黨的利益擺在第一位，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，使黨內(nèi)團(tuán)結(jié)成為建立在工作基礎(chǔ)上的牢固的團(tuán)結(jié)。確實(shí)搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持“一支筆”財(cái)務(wù)審批，副職之間不爭權(quán)奪利，互相猜疑，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要廉潔自律，勤儉節(jié)約，以儉養(yǎng)德，以儉養(yǎng)廉，不占小便宜，公生明，廉生威，取信于民，樹好形象。近年來，我們先后出臺了從嚴(yán)治黨“十不準(zhǔn)”、為政清廉“十公開”、分工職責(zé)制度、學(xué)習(xí)制度、集體議事民主決策制度、民主生活會制度、民主評議黨員干部制度、黨建工作例會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)制度、重大事項(xiàng)匯報(bào)制度等有關(guān)制度。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國的最基層組織，黨和國家對農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策最終要靠這一級去組織落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨的事業(yè)的一支基本骨干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)素質(zhì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)會工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)樹形象，與時(shí)俱進(jìn)，執(zhí)政為民，永遠(yuǎn)同人民群眾心連心，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，爭先發(fā)展創(chuàng)佳績，艱苦奮斗譜新曲。牢固樹立“小政府，大服務(wù)；小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大事業(yè)”的觀念，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾解放思想，更新觀念，堅(jiān)定信心，同心同德，為全面建設(shè)小康社會而奮斗。

第三篇：淺談黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)作

淺談黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)作

一.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性

一個(gè)班子猶如一部機(jī)器，各盡其能，才能運(yùn)轉(zhuǎn)自如；就像一座堡壘，沒有空隙，才能穩(wěn)固堅(jiān)強(qiáng)；就像一個(gè)拳頭，每個(gè)手指都攥緊了，才能產(chǎn)生最強(qiáng)大的打擊力。所以領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)績效的重要保障。

(一)、團(tuán)結(jié)協(xié)作是鞏固領(lǐng)導(dǎo)班子的基本保證

領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，履行其功能，預(yù)期完成各項(xiàng)任務(wù)，一個(gè)重要的前提條件，就是組織上的鞏固。而且任何組織上的鞏固，都是以其內(nèi)部各要素定位得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、平衡協(xié)調(diào)，能發(fā)揮出其特定作用為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個(gè)特殊的矛盾綜合體，其成員一般都來自四面八方，必然會在文化層次、風(fēng)俗習(xí)慣、工作經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)能力及工作方法等各方面存在著差異，因而在工作中必然會產(chǎn)生各種不同意見。正確處理好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，就會造就一種健康、積極、向上的文化氛圍，在這種氛圍中，人們會心情舒暢，及時(shí)進(jìn)行思想溝通，正確地開展批評與自我批評，不斷消除可能產(chǎn)生的摩擦和沖突，增強(qiáng)班子凝聚力，使班子呈現(xiàn)并保持思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致、穩(wěn)定平衡的狀態(tài)，這必然使班子在組織上得到鞏固和加強(qiáng)。

(二)、團(tuán)結(jié)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的前提條件

集體領(lǐng)導(dǎo)不僅是社會主義領(lǐng)導(dǎo)的重要原則之一，也是現(xiàn)代社會領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)展的基本趨勢和明顯特點(diǎn)。集體領(lǐng)導(dǎo)是以領(lǐng)導(dǎo)班子為基本實(shí)現(xiàn)途徑的，即領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的重要方式和物質(zhì)載體。但不能由此認(rèn)為只要有了領(lǐng)導(dǎo)班子就一定會實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)，這里涉及到領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)水平和狀態(tài)問題。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，大家才能同心同德、暢所欲言、集思廣益，才能最大限度的集中集體智慧，作出科學(xué)決策并貫徹落實(shí)，這樣才能實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)踐中，有些領(lǐng)導(dǎo)班子“內(nèi)耗”嚴(yán)重，互相戒備，各有心計(jì)，形不成戰(zhàn)斗的堡壘，而是將大部分精力花費(fèi)在了“內(nèi)耗“上，從而也就無法實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要途徑

在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，由于比較復(fù)雜的主、客觀因素的影響，必然存在著各種矛盾關(guān)系。如少數(shù)與多數(shù)的關(guān)系，分工與合作的關(guān)系，信任與監(jiān)督的關(guān)系，自由與紀(jì)律的關(guān)系等。正確認(rèn)識和處理這些關(guān)系，及時(shí)化解各種矛盾，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要保證。在諸多矛盾關(guān)系中，最為關(guān)鍵的是作為班子核心的正職與副職之間的關(guān)系，以及同為班子成員的副職之間的關(guān)系。正確處理好這兩方面之間的關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要途徑。

(一)、統(tǒng)攬全局，以身作則，充分發(fā)揮正職的主導(dǎo)作用，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提

正職是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位或一個(gè)部門的一把手，對工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)，具有絕對決策權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)中處于核心地位，在工作運(yùn)行過程中起主導(dǎo)作用，對組織效益負(fù)全局責(zé)任。其地位和作用決定了他在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作中的重要作用。

正職由于在領(lǐng)導(dǎo)班子中居關(guān)鍵地位、負(fù)全面責(zé)任、起主導(dǎo)作用，因而要求其自身應(yīng)具備以下素質(zhì)。一是政治過硬。政治上過硬，是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)。對于正職而言，政治上是否過硬，是關(guān)乎到所領(lǐng)導(dǎo)的班子方向的大問題。二是能力出眾。正職必須具備比其他班子成員更為廣博和精深的知識，更為出色和高超的能力。這些能力包括：善于集思廣義、擇善而從的能力，善于知人善人、調(diào)動(dòng)下屬積極性的組織管理能力，善于處理與公眾及各方面之間關(guān)系的交際協(xié)調(diào)能力，以及善于表達(dá)思想感情的語言文字能力和表達(dá)能力。三是高尚人格。由于正職在領(lǐng)導(dǎo)班子中地位最高，影響最大，具有道德楷模的作用。所以，他應(yīng)該是正確道德規(guī)范的化身，應(yīng)當(dāng)具有完美的人格。四是胸襟開闊。正職領(lǐng)導(dǎo)胸襟開闊是領(lǐng)導(dǎo)班子形成和諧共進(jìn)關(guān)系和良好狀態(tài)的重要條件。

在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，由于正職的特殊地位，決定了其在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作中的主要作用。因此，正職因在尊重、溝通的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好與副職的關(guān)系，才能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效能與集體合力。

一是要以身作則?！靶袆?dòng)是無聲的榜樣”，正職要求副職做到的，自己應(yīng)該首先做到；要求副職不能做的，自己首先不做。要善于用自身的示范作用影響副職，在和諧中協(xié)調(diào)好關(guān)系。二是要善于授權(quán)。由于副職負(fù)責(zé)某一方面或幾方面的具體工作，正職一定要授予副職相應(yīng)的權(quán)利，使副職在工作中有職、有責(zé)、有權(quán)，說話算數(shù)，在群眾中樹立起威信。如果正職領(lǐng)導(dǎo)緊緊把權(quán)利握在自己手中不放，凡事自己說了算，副職就會處處受制，欲干不能。到頭來副職無所事事，正職卻事多成堆、疲于應(yīng)付，正副職之間因而會產(chǎn)生矛盾和隔閡，影響工作。所以，正職要敢于、善于分權(quán)于副職，自己做好事關(guān)全局的重大決策，充分發(fā)揮副職的作用，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是善于寬容。由于副職負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施，難免會遇到許多困難和問題。作為正職，當(dāng)副職在工作中遇到困難時(shí)要積極鼓勵(lì)和幫助，當(dāng)副職在工作中遇到緊急情況或重大問題來不及請示匯報(bào)而隨機(jī)處理時(shí)要諒解，對副職決定的事情、處理的問題，只要不是原則性錯(cuò)誤，不要輕易否定，確需改正的也要正確引導(dǎo)，讓其發(fā)自內(nèi)心地重新做出決定。正職要維護(hù)副職的威信，樹立副職的權(quán)威。以寬廣的胸懷、成人之美的品格，創(chuàng)造條件使副職的才干得以發(fā)揮，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的最大效能。四是善于放權(quán)。放權(quán)就是讓副職在自己的職權(quán)范圍內(nèi)充分行駛權(quán)力，讓其獨(dú)立思考、獨(dú)立工作、獨(dú)立解決矛盾，正職少插手，少干擾，充分信任和依賴副職，放心大膽地讓副職工作。如果一切都由正職說了算，副職的作用就很難發(fā)揮，干不好有失職之責(zé)，干好了怕有越權(quán)之嫌。到頭來，副職成了聾子的耳朵，正職也成了獨(dú)斷專行的孤家寡人。因此，放權(quán)有利于充分調(diào)動(dòng)副職的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于消除“內(nèi)耗”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。五四敢于攬過。智者千慮，必有一失。任何人在工作中都會有失誤，作為正職，在副職工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候，要主動(dòng)攬過、承擔(dān)責(zé)任，不要責(zé)備、訓(xùn)斥、抱怨，不能抓住問題不放，甚至將副職推向?qū)α⒚妗?yīng)該要關(guān)心、體貼、理解和安慰，并鼓勵(lì)其勇敢面對挫折，重新開始。這既體現(xiàn)了正職的風(fēng)度、胸懷和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又能增強(qiáng)正副職之間的緊密團(tuán)結(jié)，從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難的信心。但攬過不等于放任，對于副職的過失正職要積極幫助查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使其走出失敗和挫折的陰影，把挫折轉(zhuǎn)化為新的動(dòng)力。六是管理到位。“無規(guī)矩不成方圓”。正職應(yīng)該加強(qiáng)對副職的管理，要求副職參加正常的組織生活，遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，積極組織落實(shí)和完成集體討論制定的決策目標(biāo)及工作任務(wù)，開展批評與自我批評，以管理促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

(二)、副職擺正位置，當(dāng)好助手，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)與正職的關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要條件 當(dāng)好一把手不容易，當(dāng)好助手同樣很難。一個(gè)好的助手，既要胸懷全局，又必須立足本職，擺正位置；既要自覺地聽從一把手的指揮，又不能沒有主見，盲目地服從；既要堅(jiān)持原則，敢于發(fā)表不同意見，又要求同存異，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作。一要心想全局，擁護(hù)核心。作為副職，只有心想全局，了解并把握全局，才能在研究全局或局部工作時(shí)，發(fā)表有見地的意見，才能成為一把手決策的高參，才能在集體領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。實(shí)踐證明，助手們分析和研究實(shí)際問題的能力越高，集體領(lǐng)導(dǎo)的水平和決策水平也就越高。每個(gè)助手既要參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又要按分工做好分管工作。只有立足在全局的高度思考和規(guī)劃分管的工作，才能充分認(rèn)識到做好分管工作對于全局工作的意義，從而增強(qiáng)做好分管工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

作為副職，思維上應(yīng)超前考慮，有意識地增強(qiáng)大局意識，但行為上不能越位，越位就是過失。因?yàn)檎氉鳛轭I(lǐng)導(dǎo)班子的核心，上級讓其承擔(dān)重大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，也賦予了他相應(yīng)的法定權(quán)力。作為副職。應(yīng)把自己置于一把手的領(lǐng)導(dǎo)之下，并應(yīng)努力維護(hù)正職的權(quán)威，樹立正職的形象。

二要服從不盲從，補(bǔ)臺不拆臺。副職是協(xié)助正職工作的，是跟著干的，因此，樹立服從意識是副職應(yīng)當(dāng)具備的起碼條件。但是，服從不能盲從，不能沒有自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一個(gè)好的副職，不但要服從一把手的領(lǐng)導(dǎo)，服從集體領(lǐng)導(dǎo)的決定，而且在執(zhí)行過程中，還要做到從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。所以，當(dāng)好助手就要注意克服兩種傾向：一是不愿意服從。不只是對正職決定問題中不夠正確的方面不服從，就是正確的方面也不服從，甚至對正職本人就不服。這是一種危險(xiǎn)的傾向，最容易造成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)。二是盲目服從。只要是正職講的，不管對錯(cuò)全部都服從。這樣做看似服從意識很強(qiáng)，實(shí)際上是對正職和領(lǐng)導(dǎo)集體不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是一種失職的表現(xiàn)。正職的做法應(yīng)該是結(jié)合本職工作的實(shí)際，正確領(lǐng)會正職的工作意圖，創(chuàng)造性地開展工作。

當(dāng)好副職，不但要服從不盲從，還必須做到補(bǔ)臺不拆臺。當(dāng)正職的決定出現(xiàn)偏差時(shí)，副職在執(zhí)行過程中就要補(bǔ)臺，把偏差及時(shí)糾正過來，使工作不受損失。這是檢驗(yàn)一個(gè)副職水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。與此相反，副職明知一把手的某個(gè)決定是不正確的，還原封不動(dòng)的貫徹執(zhí)行，而出了大的問題后結(jié)機(jī)制造輿論，搞人身攻擊，這就是拆臺，是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)的禍根。由此可見，服從不盲從，補(bǔ)臺不拆臺，是作為副職的必備素質(zhì)。

三要敢于直言，敢于講真話。這是副職對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的一種責(zé)任心、責(zé)任感，是對正職高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。也是黨的實(shí)事求是的思想路線在干部作風(fēng)中的表現(xiàn)。但在實(shí)際生活中，敢于直言、敢于講真話的副職并不太多，這與我國的民主法制建設(shè)和干部管理體制有一定的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)加大這方面的改革力度，為敢于講真話的干部提供一個(gè)寬松的環(huán)境。實(shí)踐證明，那些不顧個(gè)人得失，積極向正職反映真實(shí)情況，提供個(gè)人意見，包括與正職不同意見的副職，對于正職的正確決策，對于決策的民主作風(fēng)的正職，起到了副職應(yīng)有的制約作用，提高了集體領(lǐng)導(dǎo)水平，最終也能得到正職和上級部門的認(rèn)可和支持。相反，那些責(zé)任心不強(qiáng)，常常從個(gè)人升遷來考慮問題，經(jīng)?？粗毮樕惺隆㈨樦氉?，見鳳使舵的副職，無論對事業(yè)還是對正職都是一種危險(xiǎn)因素，應(yīng)該警惕，對此，副職也應(yīng)該自警。一般來說，那些敢于直言和講真話的副職，除在個(gè)性上比較直率以外，大都善于對實(shí)際問題進(jìn)行深入的理論思考，能夠從理論與實(shí)際的結(jié)合上把握事物的本質(zhì)和發(fā)展趨勢，發(fā)表的意見也比較有深度，言之有物，言之有理，常常能說服和改變正職不正確的意見。這種堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作才是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的根本要求。

四要尊重同事，協(xié)作配合。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅需要處理好正職與副職的關(guān)系，而且要處理好副職之間的關(guān)系。首先要分清職責(zé)，掌握分寸。在領(lǐng)導(dǎo)班子中每個(gè)成員都有明確分工，職責(zé)分明。正常情況下，全力做好分管的各項(xiàng)工作，不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情。其次要真誠相待，友好合作。同事之間不能搶風(fēng)頭，不能有壓倒同級的私心雜念，不以成績?yōu)橘Y本向同級炫耀，努力與班子成員建立友好的合作關(guān)系。第三要及時(shí)協(xié)調(diào)，溝通情況。重大決策的實(shí)施和許多工作的開展，由于涉及面廣，關(guān)系到各部門的切身利益，協(xié)調(diào)工作非常重要。在涉及整體協(xié)調(diào)時(shí)，要與其他分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通工作信息，交換意見，統(tǒng)一對協(xié)調(diào)問題的認(rèn)識，明確各自的義務(wù)與責(zé)任，最終形成各自的決心，在協(xié)調(diào)中統(tǒng)一，在統(tǒng)一中明確，在明確中表態(tài)。第四要求同存異。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，由于個(gè)人的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、文化素養(yǎng)、理論水平的不同，觀察問題的角度和思路不同，發(fā)表的意見肯定不同。所以，作為一名成員，不但要敢于發(fā)表不同意見，敢于堅(jiān)持正確的意見，而且要虛心聽取和采納別人的意見，要有求同存異的意識，勇于放棄被證明是不正確的意見。特別是當(dāng)兩種意見僵持不下的時(shí)候，就要主動(dòng)放棄自己的意見。敢于發(fā)表和堅(jiān)持不同意見，是領(lǐng)導(dǎo)者的一種原則性和堅(jiān)定性；敢于主動(dòng)放權(quán)，是領(lǐng)導(dǎo)者的一種靈活性和應(yīng)有的氣度。原則性和靈活性的統(tǒng)一，應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者必備的一門藝術(shù)。

實(shí)踐表明，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化運(yùn)行過程，它是在一定的原則指導(dǎo)下，正確處理班子成員相互之間的關(guān)系，不斷找出解決矛盾方法的一個(gè)復(fù)雜過程。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)方法，更需要制定、完善科學(xué)的決策和工作制度，使各項(xiàng)工作在法律、法規(guī)和黨紀(jì)、黨規(guī)中健康有序地開展。

第四篇：怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)

如何加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)

作為基層站隊(duì)，我們是公司的基本組織，是高速公路管理的具體執(zhí)行者，和諧公司的構(gòu)建離不開和諧站隊(duì)的建立，而和諧站隊(duì)的建設(shè)更需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。站隊(duì)工作紛繁復(fù)雜，每天面對不同的司乘人員，要做好這項(xiàng)工作，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅需要廣大司乘人員的理解和支持，同時(shí)還需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能形成克服苦難的合力，才能親和員工，凝聚人心，才能帶領(lǐng)全隊(duì)人員迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。下面我就如何加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)談幾點(diǎn)看法：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和個(gè)人素質(zhì)的提高。

較高的理論修養(yǎng)和優(yōu)良的個(gè)人素質(zhì)，是保證班子團(tuán)結(jié)的前提條件和基礎(chǔ)。基層要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的經(jīng)典文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的各種要求，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平等老一輩革命家有關(guān)團(tuán)結(jié)的論述，認(rèn)識班子團(tuán)結(jié)對加強(qiáng)基層集體領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)基層全面建設(shè)的重大意義，引導(dǎo)班子每個(gè)成員對團(tuán)結(jié)始終堅(jiān)持用黨性去對待，用熱情去鞏固，用誠心去維護(hù)，持之以恒地把團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的“生命線”來抓，從思想上認(rèn)識加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的重要性，不斷增強(qiáng)個(gè)人修為，推己及人，夯實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解。

首先要多溝通，以人格來凝聚人心。由于每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺缺點(diǎn)，每個(gè)人的價(jià)值觀也不同，在一起相處難免發(fā)生矛盾，因此我們首先要多溝通，加強(qiáng)彼此之間的交流，互相了解對方脾氣，性格等，盡量減少矛盾的發(fā)生。其次要多關(guān)心，以感情來凝聚人心。感情是班子團(tuán)結(jié)的紐帶，班子成員在一起共事，光有工作關(guān)系還不行，還要有感情聯(lián)系。因此在工作中，要十分注重與班子成員的感情交流，無論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事，都給予關(guān)心和幫助；在處理復(fù)雜問題時(shí)，堅(jiān)持多商量、多聽取班子其他成員的意見，集中所有班子成員的智慧和力量，盡可能減少工作失誤和偏差。最后是多理解，以真誠來凝聚人心。大家能夠在一起共事是一種緣分，圖的是心情愉快，遇事要多交流、多理解，不僅如此，在處理問題與班子成員發(fā)生分歧時(shí)，要是換位思考，做到對同志多理解和謙

讓，對自己多反省和檢查，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)大局。常懷愛人之心，容人之量，助人之德，做到耳不聞人之非，目不視人之短，口不言人之過。這樣，就會減少或消除相互間的摩擦和隔閡，即使產(chǎn)生一些矛盾也會得到及時(shí)地化解。

三是要處理好分工與合作的關(guān)系

作為基層負(fù)責(zé)人，要增強(qiáng)中心意識，按照公司的總體要求，充分發(fā)揮各自職能，為公司發(fā)展和穩(wěn)營造一個(gè)良好、和諧的氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進(jìn)，但分工不是分家，班子成員間分工不同，但目標(biāo)、任務(wù)是一致的，處理好整體和個(gè)體關(guān)系，做到四合四分，思想上合，實(shí)際工作中分；目標(biāo)上合，任務(wù)上分；大事上合，小事上分；整體上合，具體工作分。

四是以身作則，當(dāng)好榜樣為班子團(tuán)結(jié)做好表率

在工作中堅(jiān)持做到：一要嚴(yán)格要求自己。從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從遵守大隊(duì)規(guī)章制度做起。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；不貪便宜，嚴(yán)格自律，堅(jiān)持做到為人民服務(wù)不圖回報(bào)，為受困司機(jī)排憂解難不吃拿卡要，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；二是以身作則當(dāng)表率，如果自己不能率先垂范，當(dāng)好榜樣，不僅在工作上沒有威性、影響到班子的團(tuán)結(jié)，而且也不能完成上級交給的各項(xiàng)工作，因此當(dāng)我們遇到突發(fā)事件和急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)時(shí)，要一馬當(dāng)先，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)和影響著別人。

總之，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)是任何組織關(guān)于班子建設(shè)的一個(gè)永恒話題，黨政機(jī)關(guān)如此此，國有企業(yè)亦然。抓住了班子的團(tuán)結(jié)就等于抓住了班子建設(shè)的靈魂，任何困難都會迎刃而解。因此我們要堅(jiān)持大事講黨性、講原則，敢于闡明自己的觀點(diǎn)和意見，敢開展批評與自我批評；小事講諒解、講友誼，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督、心協(xié)力，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，把精力集中到抓好工作上來，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的思考(**)

關(guān)于加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的思考（**）

關(guān)于加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的思考

組織安排我到財(cái)政局、地稅局來工作，我感到擔(dān)子很重，反復(fù)思考怎樣不辜負(fù)組織重托，感到關(guān)鍵的是靠在座的同志齊心協(xié)力，靠我們班子的緊密團(tuán)結(jié)。我到這里已半年時(shí)間，總體感到我們班子的團(tuán)結(jié)是好的，但從嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)看，還存在一些問題。今天借黨組民主生活會這機(jī)會，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，談點(diǎn)自己的想法。

一、擺正身份明方向

團(tuán)結(jié)，顧名思義是聚合一團(tuán)的意思，而團(tuán)在哪里？也就是結(jié)在什么上面？這與身份有直接的關(guān)系。梁山好漢的團(tuán)結(jié)靠哥兒們義氣；教徒的團(tuán)結(jié)靠宗教信念；工人的團(tuán)結(jié)大都靠經(jīng)濟(jì)利益……不同身份的人團(tuán)結(jié)的方向，也就是各個(gè)分子結(jié)在什么地方成一個(gè)團(tuán)也是不一樣的。在我們班子內(nèi)部，全體成員都有搞好團(tuán)結(jié)的愿望，但不能說全部成員的言行都是有利于團(tuán)結(jié)的。我們是共產(chǎn)黨員，在工作生活中始終要保持黨員的身份，我們的團(tuán)結(jié)也就應(yīng)該團(tuán)結(jié)在黨的周圍，為黨的奮斗目標(biāo)為自己工作目標(biāo)，以黨的宗旨為自己人生的宗旨。從大的思想觀念講，要認(rèn)真貫徹以“三個(gè)代表”重要思想為核心的建黨思想，把思想統(tǒng)一到十七大提出的“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的總目標(biāo)上來，把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)十七大確定的各項(xiàng)工作任務(wù)上來。從實(shí)際工作來說，要根據(jù)財(cái)政地稅工作的實(shí)際，緊緊圍繞“發(fā)揮財(cái)稅杠桿導(dǎo)向作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變；不斷完善聚財(cái)手段，增強(qiáng)地方政府財(cái)力；完善公共財(cái)政支出體系，促進(jìn)和諧溫州構(gòu)建；深化財(cái)稅改革，提高依法科學(xué)理財(cái)治稅能力；堅(jiān)持以人為本，提升隊(duì)伍素質(zhì)，確保助推溫州三次跨越”的工作目標(biāo)，以這一工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，一切的言行都要以有利于實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以是否有利于實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo)來評判我們的言行是否有利于團(tuán)結(jié)。這一點(diǎn)是團(tuán)結(jié)的核心問題，也是團(tuán)結(jié)的基點(diǎn)和方向。這一點(diǎn)明確了，我們團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)的問題也就解決了。

二、勇?lián)?zé)任慎權(quán)力

《國家公務(wù)員暫行條例》對我們每一個(gè)干部的責(zé)任與權(quán)力都作了規(guī)范，我們除了認(rèn)真履行條例規(guī)定的責(zé)任與權(quán)力外，對于領(lǐng)導(dǎo)班子成員來講，由于需要團(tuán)結(jié)的原因，我認(rèn)為要有特殊的要求，也就是要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，謹(jǐn)慎行使權(quán)力。在我們工作中有存在“好人搶著做，有矛盾的事想方設(shè)法推”的現(xiàn)象，這不應(yīng)該是共產(chǎn)黨員的風(fēng)格，也是不利于團(tuán)結(jié)的。我們局是一個(gè)大局，財(cái)稅工作又是為政府聚財(cái)理財(cái)，主要是要履行好內(nèi)部政治思想工作和執(zhí)法的責(zé)任與權(quán)力的，每一項(xiàng)責(zé)任與權(quán)力都直接關(guān)系到政府和人民群眾的利益，都是很敏感的事，一項(xiàng)工作處理不好，很有可能會使相互之間產(chǎn)生矛盾。班子領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，互相支持，互相搭臺，而不是互相拆臺，拿溫州話說就是互相要“擋擋勞”。比如，我們處理一些非法律條文明確的問題，不能滿足服務(wù)對象要求的，要主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，敢于講“我不同意，”而千萬不能對說，“這件事我是同意的，某某人不同意，”把矛盾推給別人。凡是黨組會、辦公會議定的事，都代表每個(gè)成員的意見，不要把我們內(nèi)部的一點(diǎn)不一致的意見散布到社會上去。再比如，我們對外審批，要提高工作效率，但對一些一簽字就是錢的審批，不能不慎之又慎，在政策上沒有十分的把握，就不能隨便簽字，更不能對一些需要集體討論研究的，進(jìn)行越權(quán)審批。

三、堅(jiān)持原則守紀(jì)律

堅(jiān)持原則是對共產(chǎn)黨員最基本的要求之一，我們的團(tuán)結(jié)必須是建立在堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是“以和為貴”，只要大家不紅臉，不爭論，即使原則問題也不堅(jiān)持，而是隨聲附和，隨波逐流，討論問題時(shí)意見一致，就是所謂的“團(tuán)結(jié)”，這種理解是錯(cuò)誤的。有原則的團(tuán)結(jié)是“和而不同”，而不是“和事佬”的一團(tuán)和氣，這種隱瞞了真實(shí)思想的表面團(tuán)結(jié)發(fā)展下去，就會使領(lǐng)導(dǎo)班子原則不明，善惡不分，是非不清，戰(zhàn)斗力受到削弱，其結(jié)果只能是與團(tuán)結(jié)的初衷背道而馳。要真正地形成團(tuán)結(jié)，我們要正確理解黨內(nèi)的團(tuán)結(jié)，是敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持真理的民主集中制的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。在班子中，要扎扎實(shí)實(shí)地貫徹民主集中制，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的辯證關(guān)系，處理好民主與集中的關(guān)系。要弘揚(yáng)堅(jiān)持原則的正氣，旗幟鮮明地提倡思想交鋒。尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定問題時(shí)，各成員要暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，在思想交鋒與爭鳴中求得對問題的統(tǒng)一認(rèn)識，從而達(dá)到思想上，組織上的真正團(tuán)結(jié)。堅(jiān)決杜絕會上不說，會后亂說的現(xiàn)象。我來之前聽說過，現(xiàn)在也有體會到，我們班子中有的人嘴巴不太緊，研究一些問題，或者在會上講一些較為敏感的問題，外面很快就知道了，而且有的連某某人在會上講什么統(tǒng)統(tǒng)都清清楚楚，這是一種很不好的現(xiàn)象，是嚴(yán)重不遵守政治紀(jì)律的表現(xiàn)，這種現(xiàn)象會破壞我們的團(tuán)結(jié)。我本人在這方面保證帶頭做好，大家一定要遵守黨的政治紀(jì)律，今后如果發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，我們要嚴(yán)肅地采取組織措施，維護(hù)黨的紀(jì)律。

四、顧全大局棄私利

在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，“利益至上”成為社會上一些人的根本原則，一切奉行“等價(jià)交換”成為他們基本的價(jià)值觀念。這種觀念對我們領(lǐng)導(dǎo)干部也有一定的影響，有時(shí)有的同志考慮問題喜歡以自我為中心，沒有很好地站在全面的立場，顛倒了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，把為人民服務(wù)的根本宗旨丟在一邊，講無原則的互相照顧，互相“幫忙”，把團(tuán)結(jié)變成了私人交情，拉小圈子，追求小團(tuán)體自身利益。在人員的使用安排，榮譽(yù)等政治利益上，考慮到的是不是我的人，這人與我有無關(guān)系；在經(jīng)濟(jì)利益上，考慮的是不是與我有“禮尚往來”，或者與自己直接的經(jīng)濟(jì)有無關(guān)系；在財(cái)稅工作業(yè)務(wù)上，不是從工作的角度堅(jiān)持真理講大局，不是自己分管的事，毫不關(guān)心，做老好人，國家利益受到損失，不聞不問，明哲保身。如果說這樣的班子還是團(tuán)結(jié)的話，也是表面上的團(tuán)結(jié)，這與立黨為公的原則是相違背的。我們是集體負(fù)責(zé)制，不是家長制，大家都是班子成員，都要為全局負(fù)責(zé)，今后對一些重大問題的研究，每個(gè)人都要表態(tài)發(fā)言，不能只是說同意，要分清原則與非原則的界限，支持什么，反對什么，哪些正確的應(yīng)該堅(jiān)持，哪些錯(cuò)誤的予以反對，要有一個(gè)明確的態(tài)度；要正確對待得與失，進(jìn)與退，個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，始終把黨的利益擺在第一位，做到自重自省，潔身自好，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，使團(tuán)結(jié)成為建立在工作基礎(chǔ)上牢固的團(tuán)結(jié)。

五、開誠布公誠相待

開誠布公，以誠相待，是我們做人處事的一種基本道德規(guī)范，一種高尚的品格修養(yǎng)，也是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，是搞好團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在受庸俗關(guān)系的影響，我們有的同志處理個(gè)別問題，不是用馬克思主義的立場，觀點(diǎn)和方法來思考，說話，行事，而是把“逢人只說三分話，未可全拋一片心”的庸俗的處事原則帶到黨內(nèi)來，而是這“三分話”中卻盡是謊話，套話，好話。遇人遇事“多種花，少栽刺”，不敢暢所欲言，在我們工作中聽不到諍言，只是聽到讒言。這應(yīng)當(dāng)引起我們高度的重視。我們要身體力行，用馬克思主義的正確思想武裝頭腦，自覺抵制庸俗的關(guān)系學(xué)的影響；要以誠待人，正直無私，待人處事公道正派，光明磊落。我在會上說話很直率的，容易得罪有的人，但我決不是個(gè)人的私心，為了工作我不怕得罪人，但也請你們能理解，我待人是誠的，決不背后記仇；要積極開展批評與自我批評，對自己的短處不隱瞞，對他人的缺點(diǎn)不掩飾，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，接受批評要大度，不要以為受到批評是別人跟你的“過不去”，批評人也要實(shí)事求是，以誠相待，不要惡意攻擊。用坦誠的思想交流和真心的幫助換來真誠的團(tuán)結(jié)。

最后，我建議，也算一個(gè)要求，我們要把團(tuán)結(jié)當(dāng)作一項(xiàng)“工作”來做。大家要常思團(tuán)結(jié)之益，常行團(tuán)結(jié)之事，常講團(tuán)結(jié)之言。不要把自己關(guān)在辦公室里，獨(dú)來獨(dú)往，拒人于千里之外。相互之間除了會議上交流以外，也要經(jīng)常坐一坐，說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進(jìn)感情的事，把我們班子建設(shè)成為“事無不可對人言”，真誠、坦蕩的團(tuán)結(jié)集體。