第一篇：車務(wù)段強(qiáng)化班組長(zhǎng)的培育工作

車務(wù)段強(qiáng)化班組長(zhǎng)的培育工作 “沒(méi)有一流的班組，就沒(méi)有一流的企業(yè)”，麻城車務(wù)段管理層深知班組管理對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性。只有夯實(shí)班組這個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)工作才能穩(wěn)發(fā)展，才能充滿生機(jī)和活力，安全生產(chǎn)才有可靠的保證，抓好班組安全工作，是把握安全生產(chǎn)的著力點(diǎn)。而班組建設(shè)中的核心是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)必須是可以對(duì)本班組的作業(yè)流程進(jìn)行勝任管理的人。

近日，這個(gè)段將工班長(zhǎng)的培育工作納入車務(wù)段育人工程，在近期開展面對(duì)面談心活動(dòng)時(shí)，對(duì)每一名工班長(zhǎng)的管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)作出評(píng)價(jià)，根據(jù)不同情況針對(duì)性地組織開展教育培訓(xùn)，特別對(duì)“只會(huì)干不會(huì)說(shuō)，或只會(huì)說(shuō)不會(huì)干、不會(huì)說(shuō)也不會(huì)干”的班組長(zhǎng)，開展針對(duì)性的培育，提高工班長(zhǎng)的管理能力。同時(shí)，這個(gè)段突出主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地的典型引路作用，出臺(tái)專門辦法，對(duì)敢抓善管、作風(fēng)扎實(shí)、為安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)，大張旗鼓地進(jìn)行表彰，激勵(lì)典型中的典型，以此激發(fā)全體干部職工的安全生產(chǎn)積極性。

第二篇：——開封車務(wù)段強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)的幾點(diǎn)做法

打造誠(chéng)信服務(wù)品牌增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力——開封車務(wù)段強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)的幾點(diǎn)做法開封車務(wù)段是鄭州鐵路分局主要運(yùn)輸站段之一，營(yíng)業(yè)里程176.3公里，管轄著東隴海22個(gè)中間站，擔(dān)負(fù)著豫東鄭州、開封、商丘三市六縣及魯西南菏澤等地部分旅客和貨物集散任務(wù)。我段把加強(qiáng)“誠(chéng)信鐵路建設(shè)”作為精神文明創(chuàng)建的重中之中，按照“抓教育，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)；立規(guī)范，建立誠(chéng)信

機(jī)制；攻重點(diǎn)，整治突出問(wèn)題；創(chuàng)品牌，加強(qiáng)示范引導(dǎo)”的總體要求，把工作重點(diǎn)放在“增強(qiáng)信用觀念、規(guī)范信用行為、優(yōu)化信用服務(wù)”三方面，努力探索行業(yè)信用、窗口信用和個(gè)人信用建設(shè)的新機(jī)制，全力打造誠(chéng)信服務(wù)品牌，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”。2004年上半年提前一個(gè)月完成生產(chǎn)任務(wù)，六項(xiàng)主要生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史新紀(jì)錄；截至9月份奪得分局月度勞動(dòng)競(jìng)賽紅旗4面，提前完成全年“保三爭(zhēng)四”的既定目標(biāo)。

一、增強(qiáng)信用觀念，營(yíng)造誠(chéng)信氛圍

1、抓實(shí)作風(fēng)教育，建設(shè)誠(chéng)信班子。領(lǐng)導(dǎo)干部的信用水平對(duì)群眾有著重要的影響和示范作用，必須把領(lǐng)導(dǎo)干部的信用作為核心首先解決好。段黨委以創(chuàng)建“六好班子”活動(dòng)為契機(jī)，健全段、站兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，改變過(guò)去“一人讀，大家聽”的學(xué)習(xí)方式，采取會(huì)前自學(xué)思考、會(huì)中一起交流、會(huì)后記好筆記的方法，緊緊圍繞“誠(chéng)信”主題，查找觀念的落后，行為的不足。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持寫筆記記心得，真正從思想上認(rèn)識(shí)到“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)”的深刻道理。

2、培育信用道德，建設(shè)誠(chéng)信隊(duì)伍。本著“重在塑人，廣泛參與”的工作思路，在全段啟動(dòng)“做誠(chéng)信職工，創(chuàng)誠(chéng)信品牌”的主題教育。制定了有關(guān)措施和要求，編寫了宣講提綱，段、站領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員宣講，職工分組討論，心得上墻，使誠(chéng)信觀念深入人心。使廣大干部職工自覺(jué)實(shí)踐“誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德、服務(wù)至上的社會(huì)承諾、文明服務(wù)的行為規(guī)范”，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，主動(dòng)維護(hù)社會(huì)信譽(yù)。

3、注重選樹標(biāo)桿，形成示范帶動(dòng)。為調(diào)動(dòng)職工的積極性，開展“比形象看誰(shuí)的服務(wù)好、比任務(wù)看誰(shuí)的貢獻(xiàn)大、比作風(fēng)看誰(shuí)的紀(jì)律強(qiáng)、比學(xué)習(xí)看誰(shuí)的素質(zhì)高”的“四比四看”工作競(jìng)賽，經(jīng)實(shí)績(jī)考核，選樹了“開封車務(wù)段‘十佳’青年誠(chéng)信崗位示范個(gè)人，樹立誠(chéng)信服務(wù)榜樣，作好先進(jìn)事跡宣傳。同時(shí)，對(duì)違反誠(chéng)信規(guī)范，受到處罰的班組和個(gè)人進(jìn)行公開曝光，使廣大職工認(rèn)識(shí)到，個(gè)人信用是立于社會(huì)的“信譽(yù)卡”，是人生道路的“通行證”。

4、開展主題活動(dòng)，深化誠(chéng)信教育。為進(jìn)一步激發(fā)職工的參與熱情，采取“以考代訓(xùn)，以賽代訓(xùn)”的方式深化誠(chéng)信教育。組織職工在學(xué)習(xí)有關(guān)誠(chéng)信知識(shí)和規(guī)范的前提下，通過(guò)全員考試，達(dá)到培訓(xùn)的效果。在站與站之間開展文明服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，強(qiáng)化日常養(yǎng)成訓(xùn)練，提高規(guī)范化服務(wù)水平。同時(shí)開展“誠(chéng)信在鐵路、奉獻(xiàn)在崗位”的主題知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，深化誠(chéng)信教育。通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)守信意識(shí)，謳歌誠(chéng)信典型，鞭撻不誠(chéng)信行為，使誠(chéng)信觀念深入人心。

二、規(guī)范信用行為，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制在實(shí)踐中我們深深感到，規(guī)則不健全、管理不嚴(yán)格、賞罰不分明是誠(chéng)信影響力弱的重要原因。要打好誠(chéng)信牌，必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性健全規(guī)則，建立規(guī)則監(jiān)控機(jī)制，用規(guī)則去培養(yǎng)，靠制度去管理，向管理要作風(fēng)，向管理要形象，向管理要效益。

1、規(guī)范職工行為，增強(qiáng)守規(guī)意識(shí)。為深化職工行為規(guī)范化建設(shè)，我們把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等應(yīng)遵循的行為規(guī)范與客貨運(yùn)職工服務(wù)規(guī)范要求作為班組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。進(jìn)一步健全完善了崗位工作程序、辦事規(guī)則、儀容舉止、言行標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和管理監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)容。明確鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)崗位提倡什么，堅(jiān)持什么，禁止什么，反對(duì)什么。針對(duì)過(guò)去個(gè)別人員服務(wù)用語(yǔ)不規(guī)范，語(yǔ)言粗魯引發(fā)矛盾激化的問(wèn)題，修訂了文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)，并通過(guò)征集崗位示語(yǔ)和企業(yè)精神。供客貨服務(wù)“窗口”職工學(xué)習(xí)，有效地遏制了不文明行為的發(fā)生。

2、規(guī)范日常養(yǎng)成，完善考評(píng)機(jī)制。我段從實(shí)際出發(fā)，給客運(yùn)量較大的蘭考、民權(quán)兩站配備了客運(yùn)副站長(zhǎng)，加強(qiáng)“窗口”管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)崗位特點(diǎn)和有關(guān)誠(chéng)信服務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常管理考評(píng)。使每個(gè)崗位人員對(duì)每天應(yīng)該做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做在頭腦中形成定式，規(guī)范日常養(yǎng)成；每天由值班站長(zhǎng)會(huì)同值班員本著高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，據(jù)實(shí)對(duì)每個(gè)人員情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)情況作為年終評(píng)先的依據(jù)之一。此外，還建立起了工作好壞獎(jiǎng)罰不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣，素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，即“四個(gè)不一樣”的激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向，從而使誠(chéng)信建設(shè)逐步走上規(guī)范化管理軌道。

3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，弘揚(yáng)崗位正氣。我段從干部抓起，樹正氣狠剎歪風(fēng)，僅今年以來(lái)就處罰管理干部和班組長(zhǎng)20多人次，起到良好的警示作用，也促使干部作風(fēng)保持良性發(fā)展勢(shì)頭。此外，我們小事入手，狠抓了路風(fēng)建設(shè)。年初，因?yàn)橐粋€(gè)職工與旅客發(fā)生了口角，我段迅速在全段開展了“誠(chéng)信服務(wù)大反思”活動(dòng)，讓大家暢所欲言，談?wù)摴ぷ髦械乃崽鹂嗬?，引?dǎo)職工進(jìn)行換位思考，從自身查找不足、找差距、找解決問(wèn)題的方法，樹立正確的服務(wù)理念，讓廣大職

第三篇：——開封車務(wù)段強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)的幾點(diǎn)做法

打造誠(chéng)信服務(wù)品牌 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力——開封車務(wù)段強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)的幾點(diǎn)做法開封車務(wù)段是鄭州鐵路分局主要運(yùn)輸站段之一，營(yíng)業(yè)里程176.3公里，管轄著東隴海22個(gè)中間站，擔(dān)負(fù)著豫東鄭州、開封、商丘三市六縣及魯西南菏澤等地部分旅客和貨物集散任務(wù)。我段把加強(qiáng)“誠(chéng)信鐵路建設(shè)”作為精神文明創(chuàng)建的重中之中，按照“抓教育，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)；立規(guī)范，建立誠(chéng)信機(jī)制；攻重點(diǎn)，整治突出問(wèn)題；創(chuàng)品牌，加強(qiáng)示范引導(dǎo)”的總體要求，把工作重點(diǎn)放在“增強(qiáng)信用觀念、規(guī)范信用行為、優(yōu)化信用服務(wù)”三方面，努力探索行業(yè)信用、窗口信用和個(gè)人信用建設(shè)的新機(jī)制，全力打造誠(chéng)信服務(wù)品牌，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”。2004年上半年提前一個(gè)月完成生產(chǎn)任務(wù)，六項(xiàng)主要生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史新紀(jì)錄；截至9月份奪得分局月度勞動(dòng)競(jìng)賽紅旗4面，提前完成全年“保三爭(zhēng)四”的既定目標(biāo)。

一、增強(qiáng)信用觀念，營(yíng)造誠(chéng)信氛圍

1、抓實(shí)作風(fēng)教育，建設(shè)誠(chéng)信班子。領(lǐng)導(dǎo)干部的信用水平對(duì)群眾有著重要的影響和示范作用，必須把領(lǐng)導(dǎo)干部的信用作為核心首先解決好。段黨委以創(chuàng)建“六好班子”活動(dòng)為契機(jī)，健全段、站兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，改變過(guò)去“一人讀，大家聽”的學(xué)習(xí)方式，采取會(huì)前自學(xué)思考、會(huì)中一起交流、會(huì)后記好筆記的方法，緊緊圍繞“誠(chéng)信”主題，查找觀念的落后，行為的不足。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持寫筆記記心得，真正從思想上認(rèn)識(shí)到“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)”的深刻道理。

2、培育信用道德，建設(shè)誠(chéng)信隊(duì)伍。本著“重在塑人，廣泛參與”的工作思路，在全段啟動(dòng)“做誠(chéng)信職工，創(chuàng)誠(chéng)信品牌”的主題教育。制定了有關(guān)措施和要求，編寫了宣講提綱，段、站領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員宣講，職工分組討論，心得上墻，使誠(chéng)信觀念深入人心。使廣大干部職工自覺(jué)實(shí)踐“誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德、服務(wù)至上的社會(huì)承諾、文明服務(wù)的行為規(guī)范”，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，主動(dòng)維護(hù)社會(huì)信譽(yù)。

3、注重選樹標(biāo)桿，形成示范帶動(dòng)。為調(diào)動(dòng)職工的積極性，開展“比形象看誰(shuí)的服務(wù)好、比任務(wù)看誰(shuí)的貢獻(xiàn)大、比作風(fēng)看誰(shuí)的紀(jì)律強(qiáng)、比學(xué)習(xí)看誰(shuí)的素質(zhì)高”的“四比四看”工作競(jìng)賽，經(jīng)實(shí)績(jī)考核，選樹了“開封車務(wù)段‘十佳’青年誠(chéng)信崗位示范個(gè)人，樹立誠(chéng)信服務(wù)榜樣，作好先進(jìn)事跡宣傳。同時(shí)，對(duì)違反誠(chéng)信規(guī)范，受到處罰的班組和個(gè)人進(jìn)行公開曝光，使廣大職工認(rèn)識(shí)到，個(gè)人信用是立于社會(huì)的“信譽(yù)卡”，是人生道路的“通行證”。

4、開展主題活動(dòng)，深化誠(chéng)信教育。為進(jìn)一步激發(fā)職工的參與熱情，采取“以考代訓(xùn)，以賽代訓(xùn)”的方式深化誠(chéng)信教育。組織職工在學(xué)習(xí)有關(guān)誠(chéng)信知識(shí)和規(guī)范的前提下，通過(guò)全員考試，達(dá)到培訓(xùn)的效果。在站與站之間開展文明服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，強(qiáng)化日常養(yǎng)成訓(xùn)練，提高規(guī)范化服務(wù)水平。同時(shí)開展“誠(chéng)信在鐵路、奉獻(xiàn)在崗位”的主題知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，深化誠(chéng)信教育。通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)守信意識(shí)，謳歌誠(chéng)信典型，鞭撻不誠(chéng)信行為，使誠(chéng)信觀念深入人心。

二、規(guī)范信用行為，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制在實(shí)踐中我們深深感到，規(guī)則不健全、管理不嚴(yán)格、賞罰不分明是誠(chéng)信影響力弱的重要原因。要打好誠(chéng)信牌，必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性健全規(guī)則，建立規(guī)則監(jiān)控機(jī)制，用規(guī)則去培養(yǎng)，靠制度去管理，向管理要作風(fēng)，向管理要形象，向管理要效益。

1、規(guī)范職工行為，增強(qiáng)守規(guī)意識(shí)。為深化職工行為規(guī)范化建設(shè)，我們把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等應(yīng)遵循的行為規(guī)范與客貨運(yùn)職工服務(wù)規(guī)范要求作為班組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。進(jìn)一步健全完善了崗位工作程序、辦事規(guī)則、儀容舉止、言行標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和管理監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)容。明確鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)崗位提倡什么，堅(jiān)持什么，禁止什么，反對(duì)什么。針對(duì)過(guò)去個(gè)別人員服務(wù)用語(yǔ)不規(guī)范，語(yǔ)言粗魯引發(fā)矛盾激化的問(wèn)題，修訂了文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)，并通過(guò)征集崗位示語(yǔ)和企業(yè)精神。供客貨服務(wù)“窗口”職工學(xué)習(xí)，有效地遏制了不文明行為的發(fā)生。

2、規(guī)范日常養(yǎng)成，完善考評(píng)機(jī)制。我段從實(shí)際出發(fā)，給客運(yùn)量較大的蘭考、民權(quán)兩站配備了客運(yùn)副站長(zhǎng)，加強(qiáng)“窗口”管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)崗位特點(diǎn)和有關(guān)誠(chéng)信服務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常管理考評(píng)。使每個(gè)崗位人員對(duì)每天應(yīng)該做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做在頭腦中形成定式，規(guī)范日常養(yǎng)成；每天由值班站長(zhǎng)會(huì)同值班員本著高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，據(jù)實(shí)對(duì)每個(gè)人員情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)情況作為年終評(píng)先的依據(jù)之一。此外，還建立起了工作好壞獎(jiǎng)罰不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣，素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，即“四個(gè)不一樣”的激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向，從而使誠(chéng)信建設(shè)逐步走上規(guī)范化管理軌道。

3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，弘揚(yáng)崗位正氣。我段從干部抓起，樹正氣狠剎歪風(fēng)，僅今年以來(lái)就處罰管理干部和班組長(zhǎng)20多人次，起到良好的警示作用，也促使干部作風(fēng)保持良性發(fā)展勢(shì)頭。此外，我們小事入手，狠抓了路風(fēng)建設(shè)。年初，因?yàn)橐粋€(gè)職工與旅客發(fā)生了口角，我段迅速在全段開展了“誠(chéng)信服務(wù)大反思”活動(dòng)，讓大家暢所欲言，談?wù)摴ぷ髦械乃崽鹂嗬?，引?dǎo)職工進(jìn)行換位思考，從自身查找不足、找差距、找解決問(wèn)題的方法，樹立正確的服務(wù)理念，讓廣大職工明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)的核心，從而自覺(jué)努力提高文明服務(wù)水準(zhǔn)，有效控制了路風(fēng)事件的發(fā)生。

三、優(yōu)化信用服務(wù)，抓實(shí)履約踐諾。

1、創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，踐行服務(wù)宗旨。誠(chéng)實(shí)守信、樹好窗口形象離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我段從增強(qiáng)職工信用意識(shí)，規(guī)范信用行為入手，增加服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提高服務(wù)水平。2004年春運(yùn)，蘭考車站的站舍正在改建當(dāng)中，面對(duì)洶涌而來(lái)的客流，這個(gè)站的干部職工沒(méi)有退縮，沒(méi)有降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)保證旅客走得了、走得好，短短40天，收到10封表?yè)P(yáng)信，錦旗（匾）3面（塊）。今年入秋以來(lái)，蘭考及其周邊5縣的大批民工前往新疆摘棉，蘭考站積極取得上級(jí)主管部門的支持，開行了4趟民工專列，上萬(wàn)人愉快地踏上“致富路”。僅此一項(xiàng)，蘭考車站收入130多萬(wàn)元。蘭考縣是全國(guó)有名的泡桐產(chǎn)地，大大小小的板材加工廠和個(gè)體加工戶不下千家，產(chǎn)品除了國(guó)內(nèi)各大城市銷售外，還遠(yuǎn)銷到日韓等國(guó)。為了方便貨主裝車，站領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)營(yíng)銷人員深入鄉(xiāng)村走訪貨主，廣交朋友拉貨源。為了讓他們了解鐵路運(yùn)輸要求，還送上《蘭考車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書》，公布服務(wù)監(jiān)督電話，堅(jiān)決杜絕一切怠慢、刁難、敲詐、勒索貨主的行為，深受貨主歡迎。他們還多方疏通渠道，為貨主解決短途運(yùn)輸遇到的難題，使板材順利上站，如今板材成為該站一個(gè)四季不斷的固定貨源。

2、廣泛征求意見(jiàn)，提高服務(wù)水平。向社會(huì)公開誠(chéng)信服務(wù)承諾，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，是我們履約踐諾、提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。豫東盛產(chǎn)小麥、玉米、大豆、花生、大蒜，并擁有聞名全國(guó)的中牟、杞縣大蒜基地。為了搞好鮮蒜外運(yùn)工作，車務(wù)段組織專門人員對(duì)今年大蒜的運(yùn)量、去向、存在的問(wèn)題提前調(diào)查分析，還成立了以客貨、多元人員為主體的專兼職營(yíng)銷隊(duì)伍，在縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)糧食、大蒜等重點(diǎn)運(yùn)輸貨物，實(shí)行優(yōu)先承運(yùn)、優(yōu)先裝車、優(yōu)先掛運(yùn)等措施，堅(jiān)持24小時(shí)營(yíng)業(yè)制度，嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)措施，設(shè)立了舉報(bào)箱和意見(jiàn)簿，確保運(yùn)輸組織工作公正公平，并把“裝一輛重車、保一路平安”的服務(wù)承諾落到實(shí)處。同時(shí)，聘請(qǐng)路風(fēng)監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會(huì)、走訪單位等形式廣泛征求意見(jiàn)，逐條進(jìn)行研究整改，促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。

3、大辦好事實(shí)事，竭誠(chéng)服務(wù)群眾。把小事當(dāng)作大事辦，把份外事當(dāng)作份內(nèi)事來(lái)做，只要貨主和旅客需要，對(duì)安全運(yùn)生產(chǎn)有利，就盡全力辦好。去年“非典”期間，廣大客運(yùn)職工冒著生命危險(xiǎn)，按照規(guī)定為每一位檢測(cè)體溫，及時(shí)消毒和打掃衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)了旅客、職工及家屬零感染，被開封市南關(guān)區(qū)表彰為抗擊非典先進(jìn)單位。今年4月18日全國(guó)鐵路第五次大面積提速調(diào)圖后，為了讓民工了解車站列車車次和到發(fā)時(shí)刻變化，方便他們出行，我段啟動(dòng)了“萬(wàn)張時(shí)刻表送民工”行動(dòng)。使每位剛剛踏上家鄉(xiāng)土地的農(nóng)民工沒(méi)有出站就接到一張新的列車時(shí)刻表。各站還組織營(yíng)銷宣傳小分隊(duì)，深入當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)、學(xué)校、公交汽車站點(diǎn)，直接把乘車信息傳遞到鄉(xiāng)親手中。同時(shí)，又在當(dāng)?shù)孛襟w上連續(xù)報(bào)道鐵路第五次大面積提速調(diào)圖給人們出行帶來(lái)的新變化以及車站辦理的業(yè)務(wù)等，這些舉措都受到當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)、企業(yè)學(xué)校和人民群眾歡迎。如今，我段各個(gè)營(yíng)業(yè)站都組成了以黨員、團(tuán)員青年為主的“志愿者服務(wù)隊(duì)”，“文明車站”、“文明班組”、“文明貨場(chǎng)”、“文明崗位”的創(chuàng)建活動(dòng)如滾滾春潮，在豫東鐵路大動(dòng)脈上涌動(dòng)。全段上下干部職工為旅客貨主著想的多了，違規(guī)違紀(jì)的少了；相互競(jìng)爭(zhēng)的多了，平庸度日的少了；主動(dòng)辦好事的多了，舉報(bào)投訴的少了；關(guān)心集體榮譽(yù)的多了，打個(gè)人和小團(tuán)體“算盤”的少了，出現(xiàn)了“四多四少”的可喜局面。

第四篇：XX車務(wù)段強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)的幾點(diǎn)做法(鐵路)

日韓等國(guó)。為了方便貨主裝車，站領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)營(yíng)銷人員深入鄉(xiāng)村走訪貨主，廣交朋友拉貨源。為了讓他們了解鐵路運(yùn)輸要求，還送上《蘭考車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書》，公布服務(wù)監(jiān)督電話，堅(jiān)決杜絕一切怠慢、刁難、敲詐、勒索貨主的行為，深受貨主歡迎。他們還多方疏通渠道，為貨主解決短途運(yùn)輸遇到的難題，使板材順利上站，如今板材成為該站一個(gè)四季不斷的固定貨源。

2、廣泛征求意見(jiàn)，提高服務(wù)水平。向社會(huì)公開誠(chéng)信服務(wù)承諾，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，是我們履約踐諾、提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。豫東盛產(chǎn)小麥、玉米、大豆、花生、大蒜，并擁有聞名全國(guó)的中牟、杞縣大蒜基地。為了搞好鮮蒜外運(yùn)工作，車務(wù)段組織專門人員對(duì)今年大蒜的運(yùn)量、去向、存在的問(wèn)題提前調(diào)查分析，還成立了以客貨、多元人員為主體的專兼職營(yíng)銷隊(duì)伍，在縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)糧食、大蒜等重點(diǎn)運(yùn)輸貨物，實(shí)行優(yōu)先承運(yùn)、優(yōu)先裝車、優(yōu)先掛運(yùn)等措施，堅(jiān)持24小時(shí)營(yíng)業(yè)制度，嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)措施，設(shè)立了舉報(bào)箱和意見(jiàn)簿，確保運(yùn)輸組織工作公正公平，并把“裝一輛重車、保一路平安”的服務(wù)承諾落到實(shí)處。同時(shí)，聘請(qǐng)路風(fēng)監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會(huì)、走訪單位等形式廣泛征求意見(jiàn)，逐條進(jìn)行研究整改，促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。

3、大辦好事實(shí)事，竭誠(chéng)服務(wù)群眾。把小事當(dāng)作大事辦，把份外事當(dāng)作份內(nèi)事來(lái)做，只要貨主和旅客需要，對(duì)安全運(yùn)生產(chǎn)有利，就盡全力辦好。去年“非典”期間，廣大客運(yùn)職工冒著生命危險(xiǎn)，按照規(guī)定為每一位檢測(cè)體溫，及時(shí)消毒和打掃衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)了旅客、職工及家屬零感染，被開封市南關(guān)區(qū)表彰為抗擊非典先進(jìn)單位。今年4月18日全國(guó)鐵路第五次大面積提速調(diào)圖后，為了讓民工了解車站列車車次和到發(fā)時(shí)刻變化，方便他們出行，我段啟動(dòng)了“萬(wàn)張時(shí)刻表送民工”行動(dòng)。使每位剛剛踏上家鄉(xiāng)土地的農(nóng)民工沒(méi)有出站就接到一張新的列車時(shí)刻表。各站還組織營(yíng)銷宣傳小分隊(duì)，深入當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)、學(xué)校、公交汽車站點(diǎn)，直接把乘車信息傳遞到鄉(xiāng)親手中。同時(shí)，又在當(dāng)?shù)孛襟w上連續(xù)報(bào)道鐵路第五次大面積提速調(diào)圖給人們出行帶來(lái)的新變化以及車站辦理的業(yè)務(wù)等，這些舉措都受到當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)、企業(yè)學(xué)校和人民群眾歡迎。

如今，我段各個(gè)營(yíng)業(yè)站都組成了以黨員、團(tuán)員青年為主的“志愿者服務(wù)隊(duì)”，“文明車站”、“文明班組”、“文明貨潮、“文明崗位”的創(chuàng)建活動(dòng)如滾滾春潮，在豫東鐵路大動(dòng)脈上涌動(dòng)。全段上下干部職工為旅客貨主著想的多了，違規(guī)違紀(jì)的少了；相互競(jìng)爭(zhēng)的多了，平庸度日的少了；主動(dòng)辦好事的多了，舉報(bào)投訴的少了；關(guān)心集體榮譽(yù)的多了，打個(gè)人和小團(tuán)體“算盤”的少了，出現(xiàn)了“四多四少”的可喜局面。

第五篇：國(guó)企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流：嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”強(qiáng)化“四個(gè)培育”

國(guó)企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流：嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”

強(qiáng)化“四個(gè)培育”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“黨支部是黨最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！薄耙腰h支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)。”近年來(lái)，**公司黨委著眼打造全面進(jìn)步、全面過(guò)硬的基層黨支部，下大力培養(yǎng)政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、能堪重任的黨支部書記，推動(dòng)基層黨建呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新作為、取得新成就。

一、嚴(yán)把政治關(guān)，培育對(duì)黨忠誠(chéng)、政治可靠的基層黨支部書記隊(duì)伍

基層黨支部書記是黨的理論和路線方針政策、黨中央決策部署在基層得到落實(shí)的具體執(zhí)行者、直接責(zé)任人，是支部全體黨員的帶頭人，也是支委會(huì)“一班人”的“班長(zhǎng)”，必須把堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”作為對(duì)基層黨支部書記第一位的政治要求。

提升政治意識(shí)，把“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”堅(jiān)決落到實(shí)處。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷增強(qiáng)把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保把黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)落到細(xì)處、落到實(shí)處。利用黨建工作例會(huì)、黨支部書記培訓(xùn)、黨員干部教育等時(shí)機(jī)，組織引導(dǎo)基層黨支部書記深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，強(qiáng)化黨的一切工作到支部的導(dǎo)向，確?；鶎狱h支部成為貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，把“政治建設(shè)”牢牢擺在首位。**黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，組織引導(dǎo)基層黨支部書記檢視“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展”等情況，看黨支部政治功能是否突出，看戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮是否到位，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引領(lǐng)黨員隊(duì)伍始終做到忠心向黨、鐵心護(hù)黨。

壓實(shí)政治責(zé)任，把“全面從嚴(yán)治黨”扛在肩上。提高政治站位，在解決問(wèn)題中落實(shí)責(zé)任，在推進(jìn)落實(shí)中強(qiáng)化責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處。組織引導(dǎo)基層黨支部書記深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要講話和重要指示、批示精神，強(qiáng)化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是瀆職”的認(rèn)識(shí)，把全面從嚴(yán)治黨作為政治責(zé)任、第一責(zé)任，直面問(wèn)題、擔(dān)當(dāng)作為，全力抓好支部班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育、管理、監(jiān)督、激勵(lì)。

二、嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，培育敬業(yè)奉獻(xiàn)、崗位建功的基層黨支部書記隊(duì)伍

基層黨支部工作千頭萬(wàn)緒，支部書記的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，事關(guān)黨支部組織生活制度落實(shí)質(zhì)量，事關(guān)黨員教育管理水平，事關(guān)黨支部建設(shè)的整體成效。**黨委多措并舉抓好經(jīng)常性教育引導(dǎo)，引導(dǎo)和激勵(lì)基層黨支部書記自覺(jué)思責(zé)、勤勉盡責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)。

著眼“提升站位、自覺(jué)思責(zé)”抓教育引導(dǎo)。采取專題教育、典型宣揚(yáng)、經(jīng)驗(yàn)介紹、研討交流等形式，多維一體強(qiáng)化基層黨支部書記的事業(yè)心、責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)帶頭”：帶頭吹響“集結(jié)號(hào)”。督促基層黨支部書記嚴(yán)格組織理論學(xué)習(xí)，加大黨員教育、管理和監(jiān)督力度，引領(lǐng)黨員隊(duì)伍增強(qiáng)對(duì)政治身份的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)、黨紀(jì)意識(shí)。帶頭燒旺“大熔爐”。指導(dǎo)基層黨支部書記善于用好“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等載體抓手，著力提升黨的組織生活制度落實(shí)質(zhì)量，引導(dǎo)黨員隊(duì)伍不斷淬煉提純黨性、自我改進(jìn)提高。帶頭提高“免疫力”。幫帶基層黨支部書記依據(jù)條例規(guī)定主動(dòng)履職，帶動(dòng)黨支部建設(shè)自主運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)自覺(jué)抓學(xué)習(xí)、自身嚴(yán)管理、自我強(qiáng)功能、自主解難題，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

著眼“全心為企、全面履責(zé)”抓教育引導(dǎo)。**黨委注重深入引導(dǎo)、加強(qiáng)疏導(dǎo)，帶動(dòng)基層黨支部書記勤奮敬業(yè)做好“三個(gè)表率”：做“以企為家”的表率。在主動(dòng)為基層黨支部書記解難幫困的同時(shí)，啟發(fā)他們面對(duì)大家與小家、大我與小我，態(tài)度鮮明、擺位正確，強(qiáng)化企興我榮、企衰我恥的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)黨員隊(duì)伍把企業(yè)當(dāng)家來(lái)建、把黨的工作當(dāng)事業(yè)干。做“以企為榮”的表率。堅(jiān)持集中幫建與經(jīng)常性幫建相結(jié)合，幫理思路、幫教方法、幫解難題，引導(dǎo)基層黨支部書記正確看待支部建設(shè)短板、單位發(fā)展瓶頸，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上、加壓奮進(jìn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力把劣勢(shì)化為優(yōu)勢(shì)、把后進(jìn)變?yōu)橄冗M(jìn)。做“以企為根”的表率。組織基層黨支部書記赴央企駐疆企業(yè)、自治區(qū)國(guó)資監(jiān)管企業(yè)參觀交流，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到：基層是歷練成長(zhǎng)的大舞臺(tái),是豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力的大學(xué)校，以實(shí)際行動(dòng)珍惜平臺(tái)、珍惜崗位、珍惜責(zé)任，在扎根企業(yè)、開拓創(chuàng)新中全面夯實(shí)支部建設(shè)根基。

著眼“沉下身心、服務(wù)群眾”抓教育引導(dǎo)。**黨委采取網(wǎng)上問(wèn)卷、實(shí)地座談等形式，定期了解基層黨支部為職工服務(wù)情況，引導(dǎo)支部書記帶頭強(qiáng)化群眾觀點(diǎn)、自覺(jué)踐行“三心”要求。傾心解難幫困。指導(dǎo)基層黨支部書記勤于善于發(fā)現(xiàn)黨員、職工的煩心事、撓頭事，引導(dǎo)支部委員和群團(tuán)組織想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難，對(duì)身患疾病、家庭變故、現(xiàn)實(shí)困難突出的群眾，將心比心地疏通思想，設(shè)身處地給予支持，力所能及地提供幫助。用心培養(yǎng)幫帶。引導(dǎo)基層黨支部書記加強(qiáng)對(duì)青年職工成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)注，充分發(fā)揮思想上的領(lǐng)路人、成長(zhǎng)上的導(dǎo)航儀作用，為青年職工提供思想指引、成才指導(dǎo)，帶領(lǐng)他們專注投入工作、深入鉆研業(yè)務(wù)、持續(xù)提升技能，幫助他們搭平臺(tái)、建舞臺(tái)，創(chuàng)造能力升級(jí)、施展才華的條件。公心待人處事。通過(guò)組織述職評(píng)議考核、開展“怎樣當(dāng)好黨支部書記大家談”等活動(dòng)，引導(dǎo)基層黨支部書記養(yǎng)正氣、蓄銳氣、固底氣，嚴(yán)格貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，尊重群眾公論，自覺(jué)按制度、按規(guī)矩辦事，在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、涵養(yǎng)人格魅力中，團(tuán)結(jié)人、凝聚人、鼓舞人。

三、嚴(yán)把能力關(guān)，培育素質(zhì)過(guò)硬、善作善成的基層黨支部書記隊(duì)伍

**黨委緊跟時(shí)代發(fā)展、形勢(shì)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換，大抓基層黨支部書記能力建設(shè)，組織開展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大觀摩、大交流、大評(píng)估、大比武，引導(dǎo)他們努力成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專家、黨建工作的行家。

在培樹科學(xué)思維上下功夫。一是樹牢系統(tǒng)思維。善于把黨建工作放在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大系統(tǒng)中來(lái)審視，把準(zhǔn)方向，抓住關(guān)鍵，主動(dòng)向改革大局聚合、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合、朝高質(zhì)量發(fā)展匯合；善于把黨建工作各組成部分整合起來(lái)思考，使黨建工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、整體發(fā)力、聚勢(shì)強(qiáng)能；善于當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作聯(lián)系起來(lái)思考，一貫到底策劃，環(huán)環(huán)相扣推進(jìn)。二是強(qiáng)化前瞻思維。主動(dòng)研究和把握、季度、月度支部黨建工作開展的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)經(jīng)常性工作、周期性工作提前計(jì)劃部署、提前分配力量、提前進(jìn)行保障，掌握工作主動(dòng)權(quán)；深入研究分析支部黨建工作開展的基本形勢(shì)，明確存在的問(wèn)題和原因，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展。三是提升創(chuàng)新思維。對(duì)于政策性、導(dǎo)向性、規(guī)律性的工作，先人一步、領(lǐng)先一招推動(dòng)落實(shí)；對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，開動(dòng)腦筋、主動(dòng)出擊，勤想別人想不到的、敢做別人做不到的；對(duì)于經(jīng)常性的黨建工作，在方法上改進(jìn)、形式上創(chuàng)新、效果上突破，抓出特色亮點(diǎn)，抓成特有品牌。

在幫教工作套路上下功夫。一是開展黨建法規(guī)條例常態(tài)化培訓(xùn)。督促基層黨支部書記邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，熟悉基本要素，掌握工作套路，明確目標(biāo)要求，理清實(shí)踐思路；鼓勵(lì)基層黨支部書記借助網(wǎng)絡(luò)、書籍和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，廣泛參考借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬籌劃和推動(dòng)黨建工作的視野與層次。二是開展組織生活制度落實(shí)常態(tài)化督導(dǎo)。督促基層黨支部書記堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)組織生活制度，對(duì)“會(huì)怎么開、課怎么上”做到心中有數(shù)，對(duì)該落實(shí)的制度不打折扣、不搞變通、堅(jiān)持經(jīng)常、抓在實(shí)處。三是開展黨建信息化平臺(tái)常態(tài)化應(yīng)用。督促基層黨支部書記充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，建好用好集團(tuán)公司“火炬黨建”信息化平臺(tái)，走活“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”、智慧黨建的路子，在實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與黨務(wù)管理深度融合上積極作為。

在改進(jìn)方式方法上下功夫。一是培養(yǎng)善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。指導(dǎo)基層黨支部書記面對(duì)上級(jí)黨組織，加強(qiáng)溝通，掌握全局、把握重點(diǎn)、明確節(jié)點(diǎn)，提前籌劃協(xié)調(diào)工作；面對(duì)黨支部建設(shè)，帶領(lǐng)支部委員樹立“一盤棋”思想，對(duì)黨建任務(wù)統(tǒng)盤考慮、科學(xué)安排、合理分工；面對(duì)臨時(shí)性工作，科學(xué)調(diào)整力量，搞好分工協(xié)作，合理有序推進(jìn)。二是培養(yǎng)善于結(jié)合滲透的能力。指導(dǎo)基層黨支部書記帶頭圍繞如何落實(shí)“三重一大”決策制度、如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)凝心聚力、如何加強(qiáng)民主管理營(yíng)造融洽和諧關(guān)系、如何做好“雙培養(yǎng)一輸送”工作等，認(rèn)真思考黨建工作開展的時(shí)機(jī)、方法、渠道，放大黨建工作的服務(wù)保證作用。三是培養(yǎng)善于總結(jié)反思的能力。指導(dǎo)基層黨支部書記階段性地總結(jié)反思支部發(fā)揮作用情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況、黨建工作開展情況，注重橫向看差距，縱向看進(jìn)步，緊跟發(fā)展看創(chuàng)新，不斷推動(dòng)工作持續(xù)進(jìn)步。

四、嚴(yán)把作風(fēng)關(guān)，培育真抓實(shí)干、精耕細(xì)做的基層黨支部書記隊(duì)伍

**黨委堅(jiān)持把指導(dǎo)、督導(dǎo)黨建制度落實(shí)，作為加強(qiáng)黨基層支部書記隊(duì)伍建設(shè)最經(jīng)常、最具體的工作，引領(lǐng)大家樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，涵養(yǎng)久久為功的恒心毅力，圍繞基層黨建工作做實(shí)功、使長(zhǎng)勁、謀長(zhǎng)效。

樹立認(rèn)認(rèn)真真抓制度、抓落實(shí)的作風(fēng)。結(jié)合日常督導(dǎo)檢查、黨建責(zé)任制考核，督促基層黨支部書記用心抓好每件事、扎實(shí)過(guò)好每一天，把“認(rèn)真”二字落到實(shí)處。一是強(qiáng)化用好法規(guī)條例的意識(shí)。引導(dǎo)基層黨支部書記認(rèn)清法規(guī)條例是黨支部建設(shè)的根本遵循，是黨支部建設(shè)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，把法規(guī)條例當(dāng)作“鏡子”照差距、當(dāng)作尺子量長(zhǎng)短，認(rèn)真查找差距，不斷改進(jìn)工作。二是強(qiáng)化做好計(jì)劃管理的意識(shí)。指導(dǎo)基層黨支部書記帶領(lǐng)支委會(huì)成員，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司黨委每季度印發(fā)的《“三會(huì)一課”和主題黨日指引》，聯(lián)系實(shí)際研究制定抓黨建責(zé)任清單、問(wèn)題清單、任務(wù)清單和年、季、月、周黨建工作計(jì)劃，把時(shí)間、責(zé)任、路徑、標(biāo)準(zhǔn)明確具體，使任務(wù)一層一層分解下去，做到條分縷析、了然于胸。三是強(qiáng)化嚴(yán)格會(huì)議管理的意識(shí)。借助黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化示范觀摩活動(dòng)，指導(dǎo)基層黨支部書記掌握“三會(huì)一課”和組織生活會(huì)的基本要求，從會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議程序、會(huì)議組織、會(huì)議決議執(zhí)行等方面，精細(xì)演示、全面規(guī)范，確保會(huì)議管理規(guī)范、高效。

樹立踏踏實(shí)實(shí)抓具體、抓細(xì)致的作風(fēng)。建立完善督導(dǎo)通報(bào)、督辦機(jī)制、問(wèn)責(zé)措施，對(duì)工作浮在面上、習(xí)慣照抄照轉(zhuǎn)、上下一般粗的基層黨支部書記，從嚴(yán)督改、追究責(zé)任，鞭策大家認(rèn)識(shí)到，要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聯(lián)系實(shí)際抓黨建、緊盯矛盾抓黨建、著眼實(shí)效抓黨建，面對(duì)上級(jí)的指示要求和文件、會(huì)議精神，潛心思考怎么把原則要求變成可操作的具體措施，把目標(biāo)任務(wù)變成實(shí)實(shí)在在的工作內(nèi)容，讓每項(xiàng)措施、每個(gè)內(nèi)容都有目標(biāo)、有要求、有載體，都明確責(zé)任主體、明確時(shí)間進(jìn)度，一項(xiàng)一項(xiàng)分解，一件一件落實(shí)，保證工作踏踏實(shí)實(shí)地抓落地、抓到位，以真抓實(shí)干促進(jìn)支部建設(shè)。

樹立勤勤懇懇抓持久、抓到底的作風(fēng)。深入挖掘、總結(jié)、推廣先進(jìn)基層黨支部的基本經(jīng)驗(yàn)、基本做法，引導(dǎo)基層黨支部書記樹立經(jīng)常性工作抓經(jīng)常、易反彈問(wèn)題抓反復(fù)的思想。面對(duì)經(jīng)常性黨建工作和黨支部建設(shè)中的矛盾問(wèn)題，始終保持一抓到底、抓出成效的勤奮姿態(tài)和工作韌勁，盯著目標(biāo)和效果去做實(shí)功，不見(jiàn)成效不罷休，切實(shí)發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”作用，努力推動(dòng)黨支部建設(shè)、黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)步，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。