第一篇：基層組建建設(shè)發(fā)言稿

以六個(gè)一工程為抓手，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)

和黨風(fēng)廉政建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表月照鄉(xiāng)大壩社區(qū)黨支部作如下發(fā)言，不對(duì)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

大壩社區(qū)位于月照鄉(xiāng)東部，是鐘山區(qū)唯一的一個(gè)回族集中居住的農(nóng)村社區(qū)，總面積7.6平方公里，轄馬鞍、青山、雙營(yíng)、新劃4個(gè)村民組，184戶684人，黨員16名，2011年農(nóng)民人均純收入4150元。從去年支部換屆以來(lái)，新一屆班子成員不斷理順工作關(guān)系、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，取得了一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是基層組織薄弱，農(nóng)村發(fā)展黨員難度大，近年來(lái)黨員納新工作滯后；二是社區(qū)一些黨員干部觀念陳舊，思想解放不夠，班子未能形成合力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力較差，發(fā)展思路不清楚；三是由于辦公場(chǎng)所和活動(dòng)室等條件有限，較大程度上影響了基層組織活動(dòng)的有效開(kāi)展；四是科技教育相對(duì)落后，農(nóng)村黨員干部文化素質(zhì)較低；五是群眾工作有待加強(qiáng)。

下一步大壩社區(qū)支部將在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)部門(mén)的幫扶下，緊緊圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“六個(gè)一”工程，即：選好一個(gè)支部書(shū)記、建強(qiáng)一個(gè)村級(jí)班子、完善一套工作機(jī)制、確定一條發(fā)展路子、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)、促進(jìn)一方和諧穩(wěn)定，以“五好”基層黨組織建設(shè)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層組織

建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，開(kāi)創(chuàng)黨建工作、黨風(fēng)廉政工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體推進(jìn)的良好局面。

一、通過(guò)建強(qiáng)村級(jí)班子，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)優(yōu)良化 按照組合科學(xué)、定位準(zhǔn)確、職責(zé)明確的原則，通過(guò)建強(qiáng)村級(jí)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、明確職責(zé)分工、強(qiáng)化教育管理，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)，提高支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，建立健全以落實(shí)民主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)制度，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)班子成員心系群眾、勤政清廉的優(yōu)良作風(fēng)，把支部建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績(jī)佳的一流班子。

二、完善一套好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)民主建設(shè)規(guī)范化

一是不斷規(guī)范議事決策程序，嚴(yán)格落實(shí)公開(kāi)公示制度。所有村級(jí)重大事務(wù)都要通過(guò)黨支部提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議的程序，并通過(guò)決議公告、將實(shí)施過(guò)程和結(jié)果公示。二是規(guī)范農(nóng)村社區(qū)事務(wù)管理程序，完善農(nóng)村（社區(qū)）資產(chǎn)、資源、資金、財(cái)務(wù)、村務(wù)、計(jì)劃生育、宅基地審批等農(nóng)村社區(qū)事務(wù)管理機(jī)制；三是規(guī)范發(fā)展黨員程序，落實(shí)“五項(xiàng)制度”。即：發(fā)展黨員考察制、公示制、預(yù)審制、票決制、責(zé)任追究制。四是以黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)為依托，從抓思想建設(shè)、組織建設(shè)、作

風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和民主集中制建設(shè)入手，切實(shí)抓好黨建工作，以此為契機(jī)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，以社區(qū)黨支部的統(tǒng)一管理為依托，把反腐倡廉建設(shè)列入黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，完善基層黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，以村務(wù)公開(kāi)等方式落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利。五是通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格“收支兩條線”管理，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理，確保各專項(xiàng)資金的安全運(yùn)行，加強(qiáng)支農(nóng)惠農(nóng)等資金發(fā)放監(jiān)督管理，堅(jiān)持從源頭上治理腐敗，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三、打造一處好場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

為確保支部活動(dòng)有陣地，采取立足自主，政府補(bǔ)助等多種方式籌集資金，進(jìn)一步完善黨員活動(dòng)室的功能，使黨員活動(dòng)室成為黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)點(diǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)傳授點(diǎn)、農(nóng)村黨員干部服務(wù)廣大群眾聯(lián)系點(diǎn)、黨員群眾娛樂(lè)點(diǎn)等多功能于一體的活動(dòng)室。

四、選準(zhǔn)一條好路子，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色化

把“明確一條發(fā)展路子”作為為廣大黨員、干部和群眾解放思想的一次機(jī)遇和加快發(fā)展的一種動(dòng)力，真正使“帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富”成為農(nóng)村黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)，把是否找出了一條適合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富的好路子納入村干部的目標(biāo)管理考核。充分利用大壩社區(qū)毗鄰月照飛機(jī)場(chǎng)特有的地域優(yōu)勢(shì)，理清未來(lái)的發(fā)展思路，積極發(fā)展村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)，支持境內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色化。

五、深入調(diào)查走訪，促進(jìn)一方和諧穩(wěn)定

社區(qū)黨支部組織召開(kāi)專題支部會(huì)議，安排部署走訪工作，將全社區(qū)分為4個(gè)片區(qū)，組成2個(gè)調(diào)研組深入到組開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)深入走訪，一方面廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)社區(qū)工作和班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議，為下一步改進(jìn)工作方法積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面及時(shí)為群眾解決生產(chǎn)生活中存在的困難，真正做到想群眾所想、急群眾所急，當(dāng)群眾的貼心人，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、謀實(shí)惠，確保一方的和諧穩(wěn)定。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第二篇：基層組建工作總結(jié)

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工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)工作是黨的建設(shè)在群眾工作中的具體延伸。隨著新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，各種所有制經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織在內(nèi)的職工（包括農(nóng)民工）人數(shù)不斷增長(zhǎng)，工人階級(jí)不斷壯大，成為中國(guó)特色社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展的重要力量。為此建立工會(huì)組織成為每年一項(xiàng)重要的工作。

2013年我縣組建任務(wù)是建立非

公企業(yè)20家，其中馬營(yíng)鄉(xiāng)1家、雕鄂鎮(zhèn)4家、云州鄉(xiāng)2家、東萬(wàn)口鄉(xiāng)2家、樣田鄉(xiāng)1家、鎮(zhèn)寧堡鄉(xiāng)1家、龍門(mén)所1家、后城鎮(zhèn)1家、龍關(guān)鎮(zhèn)6家、獨(dú)石口鎮(zhèn)1家，共錄入實(shí)名制會(huì)員3016人，順利的完成了市總下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)順便查看了基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)、以及是否舉辦文體活動(dòng)、是否帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)省總十二大會(huì)議精神的情況，此外讓基層工會(huì)對(duì)我們縣工會(huì)各方面工作提出建議和意見(jiàn)及他們工作中存在的困難及問(wèn)題。

工會(huì)的組建在企業(yè)主與員工之間架起溝通的橋梁，可促進(jìn)下崗職工在就業(yè)、幫扶困難職工、豐富職工文化生活等作用。所以希望各企業(yè)能把思想和行動(dòng)統(tǒng)一的縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，進(jìn)一步為我縣科學(xué)發(fā)展發(fā)揮主力軍作用；維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步推動(dòng)黨和政府關(guān)于保障和改善民生政策的貫徹落實(shí)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步為工會(huì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

當(dāng)然到目前為止我縣仍有許多企業(yè)未建立工會(huì)組織，有的是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到組建工會(huì)的重要性，認(rèn)為有沒(méi)有都一樣；有些是認(rèn)為會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，不一而足。所以我們印發(fā)宣傳資料，加大對(duì)組建工會(huì)的宣傳力度。讓企業(yè)清楚組建工會(huì)不但不會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，而且還會(huì)給企業(yè)的發(fā)展提供助力，加強(qiáng)企業(yè)主與員工的溝通，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，激發(fā)廣大員工的積極性和勞動(dòng)熱情，提高生產(chǎn)率，幫助企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工利益的有效統(tǒng)一。取得政府、企業(yè)、員工的多贏局面。

第三篇：基層班組建1

基層班組建設(shè)

班組作為企業(yè)最基層的管理組織，是企業(yè)發(fā)展的根基，是安全生產(chǎn)的基石。班組管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。班組管理水平的提升，必須緊緊依靠高素質(zhì)的員工群體來(lái)支撐。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性、殘酷性，培養(yǎng)員工樹(shù)立“企興我榮，企衰我辱”的思想，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，使其明白“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的深刻含義，從而珍惜難得的工作崗位，全身心投入到工作之中去。同時(shí)，還要在不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)上下功夫。

班組工作的好壞要靠員工齊心協(xié)力，共同努力。使員工樹(shù)立以班為榮、永爭(zhēng)第一的思想，樹(shù)立安全生產(chǎn)就是市場(chǎng)的理念，必須增強(qiáng)員工自控管理的意識(shí)。實(shí)施班組考核制度，這樣使班組與班組之間收入拉開(kāi)了距離，極大地提高了員工的積極性，激發(fā)了員工的工作熱情。工作中，員工自覺(jué)地恪盡職守，自我約束，自我規(guī)范，使班組形成了一種向心力、凝聚力，班組自控管理才能得到了很大提高。

班組工作的優(yōu)與劣，班組長(zhǎng)是關(guān)鍵。既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要考察是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，是否具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的分析、判斷、溝通、處理問(wèn)題的能力這是提升班組管理水平的重要保證。作為班組長(zhǎng)，只有業(yè)務(wù)精、懂管理、富于實(shí)干精神，才能取信于員工，才能贏得員工的信賴，班組的管理才能不斷得到加強(qiáng)，班組建設(shè)水平也才能得到不斷提升。

班組管理包括：安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、思想管理等，這些管理工作都需要人去完成，因此，說(shuō)到底，班組管理主要是對(duì)人的管理。班組建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。堅(jiān)持以人為本的理念，首先班組長(zhǎng)要善于做思想政治工作，用理想信念教育職工，用形勢(shì)任務(wù)激勵(lì)職工，用美好前景振奮職工，達(dá)到心往一處想，勁往一處使，形成合力，增強(qiáng)凝聚力的作用。其次，要尊重職工，提高員工的待遇、關(guān)心職工，維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)幫助職工解決工作、學(xué)習(xí)乃至家庭中出現(xiàn)的問(wèn)題。第三要增強(qiáng)民主意識(shí)，通過(guò)座談會(huì)、民主生活會(huì)、個(gè)別談心等形式，廣泛發(fā)動(dòng)職工建言獻(xiàn)策，征集合理化建議，對(duì)職工的意見(jiàn)和建議，要高度重視，能解決的要認(rèn)真處理和答復(fù)。第四，班組要多開(kāi)展一些健康有益的活動(dòng)，如文體活動(dòng)、小型競(jìng)賽等，這樣都有利于增強(qiáng)班組的親和力和凝聚力。

就我們第二港埠公司門(mén)機(jī)隊(duì)來(lái)講我想應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1.逐步增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，使員工了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式以及公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要措施和實(shí)現(xiàn) “爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流”作業(yè)港口的重要目標(biāo)。

2.加強(qiáng)門(mén)機(jī)司機(jī)的素質(zhì)建設(shè)，使門(mén)機(jī)司機(jī)不但會(huì)開(kāi)門(mén)機(jī)，還要懂門(mén)機(jī)，了解門(mén)機(jī)，愛(ài)護(hù)門(mén)機(jī)，知道怎么合理的去用，怎么合理的去保養(yǎng)，通過(guò)素質(zhì)建設(shè)提高對(duì)門(mén)機(jī)的利用率，減少門(mén)機(jī)的故障率，降低維護(hù)成本，以提高作業(yè)效率保障作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”的目標(biāo)。

3.培養(yǎng)門(mén)機(jī)司機(jī)的節(jié)約意識(shí)；完善門(mén)機(jī)隊(duì)的制度建設(shè)，把平時(shí)用的剎車(chē)油，潤(rùn)滑油，保養(yǎng)用的棉絲等定量，要有截至的去用，把這些制度化規(guī)范化，并作為一項(xiàng)新的考核標(biāo)準(zhǔn)加入到績(jī)效考核當(dāng)中；獎(jiǎng)勵(lì)

科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)對(duì)費(fèi)油回收再利用，以提高對(duì)廢品的利用率，通過(guò)節(jié)約意識(shí)的提高和制度的不斷完善，逐漸的降低生產(chǎn)成本，盡可能的創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.定期開(kāi)展座談會(huì)，每天上班不但要有大的交接班會(huì)議，而且每個(gè)隊(duì)每個(gè)班每周或者每個(gè)月都要定期的召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)一個(gè)月的工作做出總結(jié)，并為下個(gè)月的工作做出具體的安排。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，為同事之間提供更多學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，進(jìn)而達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；召開(kāi)座談會(huì)還可以為下個(gè)月提出新的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的給自己制定新的目標(biāo)才會(huì)有進(jìn)步，才會(huì)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

5.廣泛發(fā)動(dòng)職工建言獻(xiàn)策，征集合理化建議，做到群策群力，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，做到真正意義上的愛(ài)港敬業(yè)。

我們的門(mén)機(jī)隊(duì)正處在不斷的發(fā)展壯大的良好機(jī)遇時(shí)期，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中已經(jīng)積累豐富打硬仗的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的門(mén)機(jī)隊(duì)是一只善于打硬仗，敢于打硬仗的隊(duì)伍，這一點(diǎn)在平時(shí)的工作中我們得到了無(wú)數(shù)次的檢驗(yàn)。在善于打硬仗的同時(shí)我們又不斷的自我反省，不斷的查缺補(bǔ)漏，不斷的總結(jié)在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我想只有這樣，我們的門(mén)機(jī)隊(duì)才能不斷的發(fā)展，才能成為集團(tuán)個(gè)子公司學(xué)習(xí)的榜樣，做集團(tuán)的排頭兵，為公司，為集團(tuán)努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益！

第二港埠公司門(mén)機(jī)隊(duì)

張海洋 2009.4.16

第四篇：基層工會(huì)組建工作手冊(cè)

基層工會(huì)組建工作手冊(cè)

一、組建工會(huì)的法律依據(jù)

（一）我國(guó)《工會(huì)法》第3條規(guī)定：在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中以工資收入為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。

（二）《江蘇省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)工會(huì)法〉辦法》第3條規(guī)定：企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在開(kāi)業(yè)或者設(shè)立之日起一年內(nèi)依法建立工會(huì)組織?！吨腥A人民共和國(guó)外資企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》第66條規(guī)定：外資企業(yè)的職工有權(quán)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的規(guī)定，建立基層工會(huì)組織，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。

第4條規(guī)定：用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

第43條規(guī)定：用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。

二、組建工會(huì)的基本要求

（一）建會(huì)主要形式：根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，基層工會(huì)組織的主要形式：會(huì)員25人以上的，應(yīng)當(dāng)成立工會(huì)基層委員會(huì)；會(huì)員不足25人的，可單獨(dú)建立工會(huì)基層委員會(huì)，也可由兩個(gè)以上單位的會(huì)員聯(lián)合建立工會(huì)基層委員會(huì)，也可以選舉組織員或工會(huì)主席1人，主持基層工會(huì)工作。

（二）基層工會(huì)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置：根據(jù)《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》有關(guān)規(guī)定，工會(huì)委員會(huì)委員根據(jù)會(huì)員數(shù)的規(guī)?？纱_定3－37人，其中主席1人（可設(shè)副主席1－2人）；工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)一般設(shè)委員3－7人，其中經(jīng)審主任1人?；鶎庸?huì)委員會(huì)根據(jù)工作需要，可設(shè)立各種專門(mén)工作委員會(huì)或?qū)ｉT(mén)工作小組。根據(jù)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，企業(yè)有女會(huì)員10名以上的，應(yīng)建立工會(huì)女職工委員

1會(huì)，不足10名的應(yīng)設(shè)女職工委員。女職工委員會(huì)一般設(shè)委員3－5人，其中主任1人。

工會(huì)實(shí)行民主集中制，因此三個(gè)委員會(huì)的委員人數(shù)都應(yīng)為奇數(shù)。

（三）選舉結(jié)果報(bào)上級(jí)工會(huì)審批：工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席以及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、主任、副主任經(jīng)過(guò)民主選舉產(chǎn)生后報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)（成立女職工委員會(huì)的需同時(shí)報(bào)批）。

（四）職工的入會(huì)條件：凡在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他社會(huì)組織中，以工資收入為主要生活來(lái)源或者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者，承認(rèn)工會(huì)章程，都可以加入工會(huì)為會(huì)員。

按照有關(guān)規(guī)定，符合會(huì)員條件的外籍職工（不包括外商投資者及其代理人），可同意其入會(huì)，但不公開(kāi)宣傳動(dòng)員，更不能擔(dān)任工會(huì)干部。

三、組建工會(huì)的一般程序

（一）建立基層工會(huì)委員會(huì)操作程序圖解

1.操作程序簡(jiǎn)圖：

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選舉產(chǎn)生會(huì)員代表：工會(huì)會(huì)員在100人以下的基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)。會(huì)員在100人以上的可以召開(kāi)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)（100-200人者，代表人數(shù)比例不得少于會(huì)員的30%；200至500人者，代表為會(huì)員的25%至20%；501至1000人者代表為會(huì)員的20%至10%；1001至5000人者代表為會(huì)員的10%至6%；5001至10000人者代表為會(huì)員的5%，超過(guò)萬(wàn)人的會(huì)員代表人數(shù)原則上不超過(guò)500人）。

召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)： 工會(huì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行差額選舉，差額比例不得低于10%；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)可以實(shí)行等額選舉。

分別召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)全體會(huì)議選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人：工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)選舉產(chǎn)生后，一方面召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)全體會(huì)議：選舉工會(huì)主席、副主席（工會(huì)主席、副主席也可以由工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)直接選舉產(chǎn)生）；同時(shí)審議通過(guò)女職工委員會(huì)委員及主任。另一方面召開(kāi)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)全體會(huì)議：選舉經(jīng)審主任、副主任。工會(huì)委員和經(jīng)審委員至多可以交叉1人（即工會(huì)委員中有1人可以兼任經(jīng)審委員），但工會(huì)主席不得兼任經(jīng)審委員。

選舉結(jié)果報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)：草擬《關(guān)于×××工會(huì)成立暨第一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)選舉結(jié)果的請(qǐng)示》（見(jiàn)附表）和《工會(huì)干部情況表》（見(jiàn)附表），蓋章（單位黨組織或行政代章）后，報(bào)上一級(jí)工會(huì)審批。拿到批復(fù)文件后，刻制印章，符合條件的辦理工會(huì)社團(tuán)法人資格證書(shū)，開(kāi)設(shè)獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶。

第五篇：組建基層工會(huì)流程

職工加入中國(guó)工會(huì)的好處

1、當(dāng)您的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)幫助您協(xié)調(diào)解決。

2、當(dāng)您的個(gè)人和家庭遇到特殊困難時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)給您送去溫暖，提供經(jīng)濟(jì)救助；您還可以參加工會(huì)開(kāi)展職工醫(yī)療互助保障活動(dòng)，每年繳交36元或60元，即可享受最多30天、每天50元的住院補(bǔ)貼，最高30000元的重大疾病、意外事故補(bǔ)助，最高1萬(wàn)元的大額醫(yī)療補(bǔ)助。

3、當(dāng)您的子女因家庭貧困，上學(xué)有困難時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)的金秋助學(xué)活動(dòng)幫孩子圓夢(mèng)。

4、當(dāng)您需要找工作時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)為您提供免費(fèi)職業(yè)介

紹服務(wù)，向您推薦合適的崗位，指導(dǎo)您就業(yè)。

5、當(dāng)您身在異鄉(xiāng)，倍感孤獨(dú)時(shí)，工會(huì)邀請(qǐng)您參加職工文化節(jié)、職工春晚等工會(huì)舉辦的文體活動(dòng)，工會(huì)的工人體育館、等場(chǎng)所也將向您優(yōu)惠開(kāi)放，帶給您身心的愉悅。

6、當(dāng)您需要學(xué)文化、學(xué)技能時(shí)，工會(huì)開(kāi)展的教育培訓(xùn)和崗位練

兵等活動(dòng)，幫助您不斷提升自己，完善自我。

7、當(dāng)您表現(xiàn)優(yōu)異，被市總工會(huì)授予“廈門(mén)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡臉s

譽(yù)時(shí)，您本人、配偶及子女的戶口可遷至廈門(mén)市。

8、當(dāng)您辛苦一年，為回家過(guò)年買(mǎi)車(chē)船票苦惱時(shí)，工會(huì)為您提供

溫馨服務(wù)，優(yōu)秀員工可免費(fèi)乘坐市總工會(huì)的包機(jī)、包車(chē)（汽車(chē)、火車(chē)）平安返鄉(xiāng)。

9、當(dāng)您持工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡，到工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠待遇服務(wù)單位時(shí)，將得到實(shí)惠。

組建基層工會(huì)流程

1）與上級(jí)工會(huì)取得聯(lián)系，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)安排人員指導(dǎo)建會(huì) 2）聯(lián)系電話：市總工會(huì)組織部2661071、2661072各區(qū)工會(huì)：思明5880912，湖里5722307，海滄65871

32集美6063224，同安7894687，翔安78895611）負(fù)責(zé)籌備期間的各項(xiàng)具體工作，如宣傳發(fā)動(dòng)職工加入工 會(huì)、組織推薦工會(huì)委員候選人、召開(kāi)會(huì)員（代表）大會(huì)

2）籌備組成立后應(yīng)向職工公布，并于兩個(gè)月內(nèi)完成建會(huì)工作

（1）組織職工填寫(xiě)《工會(huì)會(huì)員登記表》，交一張一寸相片

（2）已是工會(huì)會(huì)員的，出示工會(huì)會(huì)員證，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入

（3）會(huì)員數(shù)較多的，可劃分工會(huì)小組，并推選組長(zhǎng) 1）按會(huì)員數(shù)確定工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員人數(shù) 2）醞釀推薦委員候選人（工會(huì)委員會(huì)委員實(shí)行差額選舉，候選人數(shù)比應(yīng)選人數(shù)多5%；經(jīng)審委員實(shí)行等額選舉，候選人數(shù)等于應(yīng)選人數(shù)），并向上級(jí)工會(huì)報(bào)告

1）無(wú)記名投票，差額選舉工會(huì)委員會(huì)委員，等額選舉經(jīng)審委員 2）工會(huì)主席、副主席可直接由會(huì)員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生，也可由新當(dāng)選的工會(huì)委員選舉產(chǎn)生；經(jīng)審委主任、副主任由新當(dāng)選的經(jīng)審委員選舉產(chǎn)生

1）籌備組向上級(jí)工會(huì)提交關(guān)于選舉結(jié)果的請(qǐng)示（第16頁(yè)）和工

會(huì)主席（副主席）、委員及經(jīng)審委主任（副主任）、委員呈報(bào)表（第17頁(yè)至第20頁(yè)）

2）上級(jí)工會(huì)對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行批復(fù)

1）向職工公布上級(jí)工會(huì)批復(fù)，公布工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委成員名單

2）基層工會(huì)憑上級(jí)工會(huì)的批復(fù)到公安局刻制工會(huì)印章 3）到市總工會(huì)辦理工會(huì)社團(tuán)法人資格證書(shū)，到質(zhì)監(jiān)局辦理在在組織機(jī)構(gòu)代碼證，到銀行開(kāi)設(shè)賬戶

基層工會(huì)委員會(huì)委員、會(huì)員代表設(shè)置

一、委員名額按會(huì)員人數(shù)確定

25人以下者，設(shè)主席或組織員1人，也可設(shè)委員3人； 200人以下者，設(shè)委員3至7人；

201人至1000人者，設(shè)委員7至15人；

1001人至5000人者，設(shè)委員15至21人；

5001人至10000人者，設(shè)委員21至29人；

10000人以上者，委員最多不超過(guò)37人。

大型企事業(yè)單位基層工會(huì)委員會(huì)，經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)，可以設(shè)常務(wù)委員會(huì)，常務(wù)委員會(huì)由9至11人組成。

二、委員會(huì)候選人的推薦

由籌備組根據(jù)多數(shù)工會(huì)會(huì)員的意見(jiàn)，提出建議名單，報(bào)經(jīng)同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)審查同意后，提交會(huì)員（代表）大會(huì)通過(guò)。

企業(yè)行政負(fù)責(zé)人、合伙人及其近親屬不得作為本企業(yè)工會(huì)委員會(huì)成員人選，企業(yè)行政副職、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人，外籍職工不得作為本企業(yè)工會(huì)委員會(huì)主席候選人。

工會(huì)主席、副主席不得作為經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員人選。

三、基層工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)代表名額按會(huì)員人數(shù)確定 100人以下的，一般應(yīng)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)，或會(huì)員代表不少于30% 100人至500人者，代表為會(huì)員的25%至20%；

501人至1000人者，代表為會(huì)員的20%至10%；

1001人至5000人者，代表為會(huì)員的10%至6%；

5001人至10000人者，代表為會(huì)員的5%。