第一篇：企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)向生產(chǎn)計(jì)劃的均衡

企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)管理系統(tǒng)的均衡

企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)過程中，生產(chǎn)能力是收到需求的數(shù)量和時(shí)間相關(guān)的。在生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃期間，對需求的總量和這一時(shí)期企業(yè)的生產(chǎn)能力的差別是很大的。而生產(chǎn)的管理者需要在生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)能力之間做到生產(chǎn)的均衡化。另一方面，企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上總體是相等的。在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用上，企業(yè)任然要面對需求和生產(chǎn)能力的均衡，對于預(yù)期需求超時(shí)而沒有達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)能力，因此兩者之間的生產(chǎn)均衡很是重要。

國外的相對國內(nèi)的企業(yè)，在生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)的均衡性、產(chǎn)業(yè)鏈和生辰周期等等基礎(chǔ)上不斷的完善發(fā)展而來，國外的生產(chǎn)管理系統(tǒng)很大程度上不能滿足國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展需要，尤其在一些系統(tǒng)的功能上邏輯思維和國內(nèi)都是很大的不同。還有國內(nèi)企業(yè)的管理流程和外部經(jīng)營環(huán)境的差別。因此說國外的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用到國內(nèi)的企業(yè)上不一定是合適的。

在生產(chǎn)的管理過程中，產(chǎn)品進(jìn)度的生產(chǎn)的計(jì)劃管理，對各季度、各月產(chǎn)品的分配常用的方法主要有三種：

一、平均分配法，也叫均衡分配法。就是將全年的計(jì)劃產(chǎn)量平均地分配到各季各月，這種方法適用于市場需要量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品。

二、均勻遞增法，也叫分期遞增法。就是將全年計(jì)劃產(chǎn)量分期、分階段均勻遞增地分配到各季、各月，這種方法適用于市場對該種產(chǎn)品的需要量不斷增加，而企業(yè)的勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提高的情況。

三、拋物線型遞增法。就是將全年的計(jì)劃產(chǎn)量按照年初增長較快，以后增長較慢而形成的“拋物線型”分配到各季、各月的產(chǎn)量的方法。這種方法適用于新投產(chǎn)的產(chǎn)品，而市場又對該產(chǎn)品的需要量不斷增長的情況?？偨Y(jié)：對于企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，通過解決企業(yè)生產(chǎn)過程中解決實(shí)際的問題。如生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)能力上的均衡管理，分配上都起到積極的作用

第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的核心

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的核心，物料控制是生產(chǎn)計(jì)劃順利完成的保障，下列PMC問題經(jīng)常發(fā)生一些工廠組織中：（1）經(jīng)?；煜a(chǎn)管理與制造管理，沒有明確區(qū)分和界定兩者的職能；

（2）忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂；（3）物料控制方面：該來的不來，不該來的倉庫一大堆，生產(chǎn)計(jì)劃有變化，但物料計(jì)劃未修改，導(dǎo)致物料庫存積壓；（4）生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，生產(chǎn)管理者天天救火，生產(chǎn)線怨聲載道，交期經(jīng)常延誤，客戶抱怨不斷；（5）物料呆滯，庫存積壓資金無人管，究其根源在于PMC職能（6）面對多品種小批量的生產(chǎn)方式，只能以庫存為代價(jià)去接單；（7）PMC組織結(jié)構(gòu)不健全，生產(chǎn)計(jì)劃與物控流程不清晰，職責(zé)不明確。培訓(xùn)目的:在工廠實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn)工作中，我們發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制流程和職責(zé)規(guī)劃不當(dāng)，出現(xiàn)不少問題，一直困擾著企業(yè)各個(gè)管理層面，有些管理者想著手去改變這種境況，又不知從何下手，在實(shí)際當(dāng)中，許多工廠的管理者缺乏一種系統(tǒng)的PMC理念，對PMC的流程和規(guī)律認(rèn)識不清楚，不少管理者總是嘗試從過去的計(jì)劃方法中尋找解決棘手問題的答案，結(jié)果一切都徒勞。PMC課程在設(shè)置開發(fā)之前，我們的培訓(xùn)組分析和調(diào)研大量成功企業(yè)PMC流程，收集許多PMC的案例，從不同生產(chǎn)方式入手，剖析不同的生產(chǎn)計(jì)劃模式和物控方式，作為教材編著的第一手材料。PMC運(yùn)行實(shí)際案例和大量工廠物控實(shí)況是本課程的顯著特點(diǎn)，設(shè)置此課程的最終目的幫助管理者科學(xué)地、有效地構(gòu)建自己的PMC組織和流程。授課方式:講解+案例模擬+互動研討+問題答疑< 課程內(nèi)容：第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃第一部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論

1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 a、備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn) b、訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn) c、混合型生產(chǎn)（MTS+MTO）的特點(diǎn)

2、按批量大小分 a、大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn) b、多品種小批量生產(chǎn)的特點(diǎn) c、單件生產(chǎn)方式的特點(diǎn)

3、按時(shí)間延續(xù)性分 a、間斷性生產(chǎn)方式特點(diǎn) b、連續(xù)性生產(chǎn)方式特點(diǎn)

4、精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn)a、追求生產(chǎn)均衡化 b、追求生產(chǎn)的同步化 c、追求“一個(gè)流”生產(chǎn)

5、生產(chǎn)計(jì)劃模式取決于生產(chǎn)方式 第二部分：生產(chǎn)管理（PMC）的組織結(jié)構(gòu)

1、制造管理與生產(chǎn)管理的職能分離

2、生產(chǎn)管理的職能定位及追求的目標(biāo)

3、PMC（生產(chǎn)管理）=PC（計(jì)劃管理）+MC（物料管理}

4、PC的職責(zé)、MC的職責(zé)、PC與MC間規(guī)范流程

5、傳統(tǒng)的PMC結(jié)構(gòu)不適應(yīng)于生產(chǎn)管理的有效運(yùn)作

6、規(guī)范的PMC組織結(jié)構(gòu)分析案例第三部分：主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）運(yùn)作

1、需求的確定流程，需求=預(yù)測+訂單

2、預(yù)測是生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)

3、合同評審關(guān)鍵管理因素

4、預(yù)測與產(chǎn)銷計(jì)劃

5、歐美企業(yè)的預(yù)測模式及實(shí)務(wù)預(yù)測方法

6、組織生產(chǎn)規(guī)劃會議協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃

7、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）周期滾動規(guī)則

8、主生產(chǎn)計(jì)劃的作用

9、沒有規(guī)則和約定生產(chǎn)計(jì)劃方式，生產(chǎn)計(jì)劃將形同虛設(shè)第四部分：主生產(chǎn)計(jì)劃的編排實(shí)戰(zhàn)

1、主生產(chǎn)計(jì)劃編排流程及組織要求

2、主生產(chǎn)計(jì)劃的基本形式

3、某工廠季/月/周生產(chǎn)計(jì)劃編排案例剖析

4、周生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)須考慮四個(gè)關(guān)鍵因素

5、計(jì)劃變更后的信息溝通流程

6、生產(chǎn)計(jì)劃適用的基本表格形式

7、生產(chǎn)進(jìn)度的控制方法

8、生產(chǎn)進(jìn)度失控后的應(yīng)對處理案例

9、如何應(yīng)對插單和緊急訂單案例第二篇：物料需求規(guī)劃與庫存控制第一部

分：物料需求規(guī)劃基本概念

1、MRP的基本原理及邏輯流程

2、BOM的基本形式和作用

3、毛需求與凈需求的展算方式

4、現(xiàn)有庫存量、現(xiàn)有庫存可用量、庫存可 用量、在途庫存量的區(qū)別

5、何謂ATP量？ATP量作用是什么？

6、供應(yīng)鏈（SCM）基本理念及操作案例

7、MRP/MRPⅡ/ERP/ERPⅡ之間相互關(guān)系

8、ERP實(shí)施中基本步驟及實(shí)施中的八大忠第二部分：物料需求計(jì)劃的制定

1、通用性、常規(guī)性材料需求計(jì)劃的制定

2、中長期采購周程（超過2個(gè)月）的物料需求計(jì)劃的制定

3、中長期生產(chǎn)周程零件、半成品需求劃制定

4、零件生產(chǎn)與外協(xié)加工生產(chǎn)計(jì)劃的制定

5、工作指派方法與自制部品生產(chǎn)進(jìn)度的控制

6、物料采購計(jì)劃的滾動規(guī)則（與供應(yīng)商約定規(guī)則

7、物料進(jìn)度跟催第三部分：物料采購

1、采購員的工作職責(zé)和基本目標(biāo)

2、采購計(jì)劃的制定、采購訂單（P/0）操作及采購訂單審計(jì)技巧

3、供應(yīng)商的管理與采購物料跟催

4、批量采購、零星采購、集中采購方式應(yīng)用

5、實(shí)用的訂購方法a、固定訂購批量法（Fixed Order Quantitb、經(jīng)濟(jì)訂購批量法（EOQ法）c、固定時(shí)區(qū)訂購法（Fixed Period Requirementsd、凈需求訂購法（Lot For Lot）e、復(fù)倉法與訂購點(diǎn)法

6、規(guī)范采購流程運(yùn)作案例

7、降低采購成本基本手法

8、衡量采購業(yè)績六大關(guān)鍵指標(biāo) a、缺料b、呆滯、提前采購量c、采購成本d、供貨準(zhǔn)時(shí)性 e、空運(yùn)費(fèi)用 f、差旅費(fèi)用

9、采購談判技巧、商務(wù)禮儀技巧第四部分：庫存控制（Stock Control）

1、庫存的分類：周轉(zhuǎn)庫存、緩沖庫存、安全庫存

2、衡度庫存合理性的指標(biāo)：庫存周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)期計(jì)算和分析

3、在庫物料的計(jì)算

4、庫存積壓資金的原因分析

5、降低庫存的有效途徑

6、廣東某電子廠降低300萬美元庫存行動計(jì)劃案例

7、某工廠材料庫存周轉(zhuǎn)率分析案例

8、庫存控制基本組織保障要求

9、上海通用（GM）汽車庫存控制案例第三篇：物料管理第一部分：倉儲管理

1、倉庫實(shí)景圖片問題分析案例，優(yōu)秀倉庫做法借鑒

2、物料堆放方法

3、庫區(qū)規(guī)劃及通道設(shè)置技巧

4、物料ABC管理法

5、物料實(shí)施先進(jìn)先出（FIFO）技巧

6、倉位設(shè)置方法及顏色管理

7、如何提升倉儲空間利用率

8、保稅物料管理六大注意要點(diǎn)

9、海爾T-2備料制案例

10、倉庫現(xiàn)場案例一覽第二部分：倉庫管理關(guān)鍵績效（KPI）指標(biāo)

1、盈虧率的計(jì)算

2、呆滯料的金額、損壞金額、失竊金額

3、材料保有期

4、材料周轉(zhuǎn)率、成品周轉(zhuǎn)率

5、備發(fā)料的準(zhǔn)時(shí)性

6、異常出庫次數(shù)

7、庫存資產(chǎn)的差異率

8、單據(jù)的差錯(cuò)率第三部分：呆滯料的預(yù)防及控制

1、呆滯料產(chǎn)生的原因分析

2、呆滯料處理的三及時(shí)原則

3、有效處理呆滯料的途經(jīng)

4、呆廢料預(yù)防技巧

5、呆廢料分析和評價(jià)技巧

6、呆滯料處理當(dāng)中主要阻力

7、工廠呆滯料有效處理案例第四部分：物料盤點(diǎn)

1、導(dǎo)致物料賬實(shí)不符的因素及不良后果

2、按盤點(diǎn)時(shí)間分：定期盤點(diǎn)法、循環(huán)盤點(diǎn)法、日常盤點(diǎn)

3、按盤點(diǎn)工具分：盤點(diǎn)單盤點(diǎn)法、料架鑒盤點(diǎn)法、盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)法

4、物料盤點(diǎn)認(rèn)

識中的四大誤區(qū)

5、如何組織物料大盤點(diǎn)工作

6、盈虧原因追蹤及處理方法

7、物料盤點(diǎn)實(shí)施案例 第四篇：案例分析第一部分：PMC角色定位與實(shí)戰(zhàn)模擬案例說明：將參訓(xùn)學(xué)員分為若干組，分別代表采購、倉庫、生管、物控、制造、銷售等職位，模擬現(xiàn)實(shí)部門間操作流程，并依據(jù)案例狀況，擬定合同評審、訂單處理、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存查核、物料采購、采購計(jì)劃等活動。第二部分：錄像觀看與案例

1、財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)物流配送錄像（沃爾瑪、通用、大眾等）

2、中國海爾物流模式錄像

3、上海寶鋼公司礦砂供應(yīng)鏈管理案例

4、第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告講師介紹:經(jīng)典特聘資深生產(chǎn)管理顧問。生產(chǎn)管理專家田先生，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，IRCA國際注冊主任審核員。具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在深圳幾家大型中外合資企業(yè)（集團(tuán)）從事中、高層管理工作，服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/塑膠/五金/電鍍等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績效，尤其對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理、品質(zhì)管理、生管物料管理、人力資源管理等有系統(tǒng)、深刻地研究和成功地實(shí)踐。

第三篇：制造-重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)

重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)

系統(tǒng)簡介

金蝶K/3標(biāo)準(zhǔn)版重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，面向重復(fù)生產(chǎn)類型制造企業(yè)的生產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)，提供重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃管理、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃分解、生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)投料管理、領(lǐng)料發(fā)料管理、生產(chǎn)物料報(bào)廢管理、任務(wù)單匯報(bào)管理等全面的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理，以及模擬發(fā)料等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)生管部門、作業(yè)部門、物流部門對物流、信息流進(jìn)行有效的管理和控制，實(shí)現(xiàn)重復(fù)生產(chǎn)類型的企業(yè)生產(chǎn)管理信息化。該系統(tǒng)作為制造企業(yè)生產(chǎn)管理信息化解決方案的組成模塊，是金蝶K/3 精益版制造整體解決方案中重要的內(nèi)容，需要和銷售管理、采購管理、倉庫管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等模塊共同使用。

主要業(yè)務(wù)流程

主要功能

1、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃制定和分解

系統(tǒng)提供全面的重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃制定功能，支持手工錄入、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）投放、物料需求計(jì)劃（MRP）投放等多種計(jì)劃制定模式。同時(shí)系統(tǒng)提供針對重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃特有的計(jì)劃分解功能，可進(jìn)行手動分解、自動分解、向?qū)椒纸獾榷喾N計(jì)劃分解方式，滿足企業(yè)對重復(fù)生產(chǎn)管理的需求。

2、能力/負(fù)荷模擬顯示

系統(tǒng)提供能力/負(fù)荷模擬顯示功能，模擬顯示指定生產(chǎn)線的能力與負(fù)荷狀況，并計(jì)算差異、差異率及剩余能力可安排生產(chǎn)數(shù)，用戶可據(jù)此來調(diào)整負(fù)荷。幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)線的能力負(fù)荷情況將計(jì)劃產(chǎn)量分解到具體日程和生產(chǎn)線，以按日定量生產(chǎn)的方式完成生產(chǎn)計(jì)劃。

3、重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度管理

系統(tǒng)提供重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度管理功能，通過跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度并與計(jì)劃比較來調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，滿足企業(yè)對重復(fù)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的計(jì)劃與進(jìn)度的對比監(jiān)控的需求，確保重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃的連續(xù)性和執(zhí)行效率。

4、重復(fù)生產(chǎn)投料管理

系統(tǒng)提供高度靈活的生產(chǎn)投料管理和變更功能，幫助企業(yè)生產(chǎn)管理部門快速、方便、準(zhǔn)確地進(jìn)行材料投放。

5、重復(fù)生產(chǎn)模擬發(fā)料

系統(tǒng)提供模擬發(fā)料報(bào)表查詢功能，可以查詢生產(chǎn)任務(wù)對應(yīng)產(chǎn)品子項(xiàng)物料的模擬發(fā)料占用量、缺料量、物料齊備率等信息，進(jìn)行模擬發(fā)料運(yùn)算過程追蹤，幫助企業(yè)根據(jù)模擬情況進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和投料的調(diào)整。

6、領(lǐng)料發(fā)料管理

系統(tǒng)提供合并領(lǐng)料、分倉領(lǐng)料、配套領(lǐng)料、倒沖領(lǐng)料等多種靈活的領(lǐng)料方式，適應(yīng)不同行業(yè)不同形式的領(lǐng)料作業(yè)需求，幫助企業(yè)根據(jù)自身的情況運(yùn)用不同的領(lǐng)料方式，提高領(lǐng)料效率。

7、生產(chǎn)物料報(bào)廢管理 系統(tǒng)提供記錄、統(tǒng)計(jì)與分析生產(chǎn)過程中的物料報(bào)廢的功能，幫助企業(yè)控制生產(chǎn)車間補(bǔ)料，理清報(bào)廢責(zé)任，有效降低生產(chǎn)物料報(bào)廢損失。

8、任務(wù)單匯報(bào)管理

系統(tǒng)提供靈活的重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)方式，可以按生產(chǎn)線進(jìn)行匯報(bào)，支持同時(shí)匯報(bào)、多次匯報(bào)，幫助企業(yè)按不同角度統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況。

第四篇：生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊

北京絡(luò)捷斯特科技開展

生產(chǎn)管理系統(tǒng)

操作手冊

擬制：

日期：

日期：

日期：

日期：

文檔編號:

密級:

保密

修訂記錄

日期

修訂版本

描述

作者

引言

通用功能概述

2.1

系統(tǒng)登錄和界面介紹

2.2

通用界面和操作

2.3

我的工作臺

個(gè)人日記

根底資料管理

3.1

客戶管理

3.2

供給商管理

3.3

物流公司

3.4

物料管理

3.5

倉庫管理

3.6

貨位管理

3.7

部門管理

3.8

員工管理

3.9

車間管理

3.10

BOM

管理

3.11

數(shù)據(jù)初始化

銷售管理

4.1

銷售訂單錄入

4.2

銷售訂單處理

4.3

銷售訂單查詢

4.4

發(fā)貨單錄入

4.5

發(fā)貨單處理

4.6

發(fā)貨單查詢

生產(chǎn)管理

5.1

生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)訂單錄入

生產(chǎn)訂單處理

生產(chǎn)訂單查詢

5.2

MRP操作

MRP運(yùn)算

生產(chǎn)建議

領(lǐng)料建議

采購建議

5.3

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)作業(yè)錄入

生產(chǎn)作業(yè)處理

生產(chǎn)作業(yè)查詢

采購管理

6.1

采購訂單錄入

6.2

采購訂單處理

6.3

采購訂單查詢

6.4

收貨單錄入

6.5

收貨單處理

6.6

收貨單查詢

倉儲管理

7.1

單據(jù)管理

單據(jù)錄入

單據(jù)查詢

7.2

作業(yè)管理

作業(yè)調(diào)度

作業(yè)反應(yīng)

作業(yè)查詢

7.3

庫存管理

7.3.1

庫存查詢

可視庫存

財(cái)務(wù)管理

8.1

應(yīng)收應(yīng)付

應(yīng)收款

收款處理

收款單

應(yīng)付款

付款處理

付款單

數(shù)據(jù)管理

9.1

指令管理

指令跟蹤

9.2

VMI管理

庫存情況

銷售情況

引言

本操作手冊主要是按照系統(tǒng)功能模塊介紹具體操作，本文檔的預(yù)期讀者是物流管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)者和操作者，可以作為輔助實(shí)訓(xùn)課教與學(xué)的參考手冊。

通用功能概述

這一節(jié)將對系統(tǒng)通用的功能進(jìn)行的闡述，主要內(nèi)容包括系統(tǒng)登錄界面介紹、通用界面和操作介紹以及對“我的工作臺〞局部內(nèi)容的介紹。

3.1

系統(tǒng)登錄和界面介紹

用戶翻開IE，輸入系統(tǒng)地址后，會顯示登錄界面，如下列圖：

在此界面登錄人輸入登錄名SC0001和密碼1，確認(rèn)即可進(jìn)入系統(tǒng)，如下列圖：

點(diǎn)擊進(jìn)入，系統(tǒng)主界面包括工具欄，主菜單，導(dǎo)航欄，主工作頁面，和狀態(tài)欄幾局部。如圖

工具欄

主菜單項(xiàng)

ie的狀態(tài)欄

主工作界面

導(dǎo)航欄項(xiàng)

系統(tǒng)會根據(jù)登錄人的崗位不同顯示不同的主菜單和導(dǎo)航欄，用戶點(diǎn)擊主菜單項(xiàng)，導(dǎo)航欄會根據(jù)菜單的不同改變。用戶點(diǎn)擊導(dǎo)航欄上的按鈕，在主工作界面上就會顯示信息內(nèi)容。系統(tǒng)的默認(rèn)主工作界面上顯示的是當(dāng)前用戶待審批的工作事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，待執(zhí)行的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和發(fā)給登錄用戶的消息通告。用戶可以點(diǎn)擊工具欄上的“查看最新〞重新顯示此頁面。在ie的狀態(tài)欄上會顯示當(dāng)前時(shí)間，登錄人姓名、帳號，登錄部門。

系統(tǒng)工具欄上包括隱藏導(dǎo)航，查看最新，修改密碼，軟件安裝，在線幫助，簽退幾個(gè)功能鏈接。

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點(diǎn)擊“隱藏導(dǎo)航〞會將系統(tǒng)左側(cè)的導(dǎo)航欄隱藏，從而使用戶擁有更大的工作空間。

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點(diǎn)擊“查看最新〞可以重新顯示系統(tǒng)的默認(rèn)主工作頁面

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點(diǎn)擊“修改密碼〞會顯示用戶修改密碼界面，用戶輸入新密碼后點(diǎn)擊確定，可以修改現(xiàn)有的密碼。

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點(diǎn)擊“切換系統(tǒng)〞會顯示平臺系統(tǒng)，只有系統(tǒng)管理員可以隨意切換到平臺系統(tǒng)的其他任何模塊。

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點(diǎn)擊“通訊錄〞會顯示系統(tǒng)中的機(jī)構(gòu)列表，選中機(jī)構(gòu)會顯示機(jī)構(gòu)的人員、崗位列表，供查看。

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點(diǎn)擊“在線幫助〞會顯示系統(tǒng)的幫助，用戶可以查看幫助更好的理解和操作系統(tǒng)。

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點(diǎn)擊“簽退〞會退出系統(tǒng)，顯示登錄界面。

刪除

3.2

通用界面和操作

1：

通用刪除按鈕

在上表中左邊是表示刪除的圖標(biāo)，點(diǎn)擊圖標(biāo)，系統(tǒng)會做出刪除的響應(yīng)。

2：通用選擇對話框

系統(tǒng)中所有頁面上標(biāo)有“*〞的字段，都表示此字段是必須填寫的。

在此界面中點(diǎn)擊，可以顯示下面的選擇對話框。

在此界面中輸入篩選條件，點(diǎn)擊，可以顯示篩選結(jié)果，點(diǎn)擊可以清空選項(xiàng)。分別表示首頁，前一頁，下一頁，末頁和當(dāng)前頁/總頁數(shù)。在頁面中選擇某條記錄，點(diǎn)擊【確定】系統(tǒng)將把選定的記錄錄入到界面上。在上圖中雙擊某條記錄也能完成相同的功能。

3、通用列表

列表中表頭的選擇框是灰色的如，說明此列表不能多項(xiàng)選擇，否那么說明可以多項(xiàng)選擇。

在輸入框中輸入數(shù)字，點(diǎn)擊設(shè)置，會設(shè)置系統(tǒng)中所有列表每頁顯示的行數(shù)。

各按鈕的意義如各按鈕的描述。

點(diǎn)擊系統(tǒng)會顯示打印界面。

點(diǎn)擊系統(tǒng)將會顯示查詢對話框，如下列圖。

在此處可以快速輸入任意一個(gè)字段的信息，點(diǎn)擊快速搜索，系統(tǒng)會搜索符合條件的記錄。

在此界面中點(diǎn)擊“高級〞，系統(tǒng)會顯示下列圖所示界面。

選擇一個(gè)字段名、條件標(biāo)示符并輸入條件表達(dá)式內(nèi)容，點(diǎn)擊新增條件將條件添加到下面的列表中，在添加多個(gè)條件時(shí)，需要先確定各條件間的邏輯關(guān)系。點(diǎn)擊“重新設(shè)置〞按鈕可以重新添加條件，確定條件后點(diǎn)擊“開始查詢〞，系統(tǒng)會在列表中顯示查詢結(jié)果。

4、選擇時(shí)間

系統(tǒng)中，點(diǎn)擊需要錄入時(shí)間的輸入框，會彈出選擇時(shí)間的對話框，如上圖。

5、通用編輯操作

頁面分為兩大局部，第一局部是用于編輯信息的，第二局部顯示已經(jīng)編輯的結(jié)果列表。選擇【增加】，使【確定】按鈕有效，在編輯信息局部輸入內(nèi)容，點(diǎn)擊【確定】，在結(jié)果列表中將顯示剛剛編輯的內(nèi)容。在結(jié)果列表中點(diǎn)擊要修改內(nèi)容所在的行，在編輯信息局部將顯示結(jié)果列表中此行的內(nèi)容，點(diǎn)擊【修改】，使【確定】按鈕有效，在編輯信息局部修改信息內(nèi)容。點(diǎn)擊【確定】，完成修改。在結(jié)果列表中點(diǎn)擊某條記錄右側(cè)的，可以刪除此條記錄。注意：上述編輯操作，只是在頁面上編輯，信息并沒有存到數(shù)據(jù)庫中。在編輯完所有內(nèi)容后，要點(diǎn)擊頁面上的【提交】或【保存】按鈕，將信息保存到數(shù)據(jù)庫中。

6、批量增加與單行增加

上圖中假設(shè)勾選“批量〞選項(xiàng)，再點(diǎn)擊【添加貨品】系統(tǒng)會顯示下列圖所示的對話框。

上圖中點(diǎn)擊【選擇】，系統(tǒng)會將【選擇】所在記錄添加到頁面上，此時(shí)對話框不會消失，用戶可以繼續(xù)點(diǎn)擊【選擇】直到將需要的所有記錄添加到頁面上，最后點(diǎn)擊【完成】關(guān)閉對話框。

假設(shè)不勾選“批量〞選項(xiàng)，點(diǎn)擊【添加貨品】，系統(tǒng)會直接添加一條記錄在頁面上，此時(shí)用戶可以通過點(diǎn)擊按鈕來添加信息內(nèi)容。添加內(nèi)容后，可以編輯可輸入的字段，點(diǎn)擊可以刪除所在行。

3.3

我的工作臺

“我的工作臺〞局部主要包括個(gè)人日記的功能。

3.3.1

個(gè)人日記

3.3.1.1

日記

“日記〞模塊用于記錄用戶的工作日程。

用戶按如下順序進(jìn)入功能頁面：我的工作臺－?個(gè)人日記－?日記，系統(tǒng)會顯示當(dāng)前月的日歷，點(diǎn)擊某一天，系統(tǒng)會彈出編輯對話框，輸入標(biāo)題和日容，點(diǎn)擊“保存〞系統(tǒng)會將信息保存到系統(tǒng)中。以后，用戶可以通過頁面上方的年和月選擇框重新選擇此日記查看或修改。

根底資料管理

【根底資料管理】維護(hù)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的主要根底數(shù)據(jù)。主要包括供給商管理、客戶管理、物流公司、物料管理、倉庫管理、貨位管理、部門管理、員工管理、車間管理、BOM管理、數(shù)據(jù)初始化幾個(gè)局部。

4.1

客戶管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)的客戶資料進(jìn)行新增，對列表中的客戶信息進(jìn)行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入客戶資料，如圖：

其中“客戶碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條客戶信息。

修改：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入客戶信息的修改界面〔與客戶信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對客戶信息的修改功能。

查看：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入客戶信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條客戶信息。

生成帳套：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點(diǎn)擊【生成帳套】按鈕即可為該客戶生成一個(gè)登錄系統(tǒng)的帳號〔同客戶碼〕，密碼默認(rèn)為1。憑此帳號密碼，該客戶〔作為銷售公司〕可登錄銷售公司管理系統(tǒng)。

4.2

供給商管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)的供給商資料進(jìn)行新增，對列表中的供給商信息進(jìn)行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入供給商資料，如圖：

其中“供給商編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條供給商信息。

修改：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入修改界面〔與供給商信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對供給商信息的修改功能。

查看：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

生成帳套：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【生成帳套】按鈕即可為該供給商生成一個(gè)登錄系統(tǒng)的帳號〔同供給商編碼〕，密碼默認(rèn)為1。憑此帳號密碼，該供給商〔作為原材料供給公司〕可登錄供給商管理系統(tǒng)。

4.3

物流公司

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)委托的物流公司資料進(jìn)行新增，對列表中的物流公司信息進(jìn)行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入物流公司資料，如圖：

其中“編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，“效勞對象〞是指這個(gè)物流公司為哪些企業(yè)或部門提供配送效勞，只有被選中的企業(yè)或部門才可以自動生成配送訂單。點(diǎn)擊【提交】即新增了一條物流公司信息。

修改：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入修改界面〔與物流公司信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對該條信息的修改功能。

查看：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

生成帳套：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【生成帳套】按鈕即可為該物流公司生成一個(gè)登錄系統(tǒng)的帳號〔同編碼〕，密碼默認(rèn)為1。憑此帳號密碼，該物流公司可登錄物流公司管理系統(tǒng)，為整條供給鏈上的生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、供給商提供物流效勞。

4.4

物料管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有物料信息進(jìn)行新增，包括所有原材料、半成品和成品。對列表中的物料信息進(jìn)行刪除、修改、查看和同步等操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入物料信息，如圖：

其中“物料編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條物料信息。回到物料信息列表，如圖：

修改：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【修改】按鈕進(jìn)入修改界面〔與物料信息的新增界面相同〕，修改相應(yīng)的信息后點(diǎn)擊【提交】即可完成對該條信息的修改功能。

查看：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【查看】按鈕進(jìn)入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

同步：在物料信息列表中點(diǎn)擊【同步】按鈕，那么按照“貨品類型〞，所有“產(chǎn)成品〞物料信息在該生產(chǎn)企業(yè)的銷售公司的系統(tǒng)中共享使用，所有“原材料〞

物料信息在該生產(chǎn)企業(yè)的供給商系統(tǒng)中共享使用。

4.5

倉庫管理

界面如下：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)的自有倉庫信息進(jìn)行新增，對列表中的倉庫信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

點(diǎn)擊【新增】，進(jìn)入頁面包括“庫房〞、“門信息〞、“庫管員〞三個(gè)標(biāo)簽頁。

◆

庫房

庫房標(biāo)簽頁用于建立庫房的根本資料，描述的是庫房的編碼、名稱、類型等根本信息，界面如下：

其中“庫房編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一條庫房信息。填寫內(nèi)容如下：

◆

門信息

門信息描述的是庫房門的相關(guān)信息，一個(gè)庫房可能有多個(gè)門，庫房門的位置將影響貨品的擺放位置，離門的距離越近的區(qū)或者儲位的貨品存放優(yōu)先等級越高。界面如下：

點(diǎn)擊【增加】可激活下面的輸入框，輸入門的各項(xiàng)信息，點(diǎn)擊【確定】即增加一條門信息，如下列圖。還可繼續(xù)增加門信息，全部增加完后點(diǎn)擊【提交】。

◆

庫管員

描述庫房的庫管員根本信息，一個(gè)庫房可以有多個(gè)庫管員，但是一段時(shí)間內(nèi)一般會有一個(gè)庫管員負(fù)責(zé)庫房內(nèi)的作業(yè)。界面如下：

點(diǎn)擊【增加】可輸入庫管員信息，【確定】即增加一個(gè)庫管員，可繼續(xù)增加其他庫管員，最后點(diǎn)擊【提交】。

一個(gè)庫房信息新增后，用戶可以從倉庫管理列表頁面中再次選擇本信息進(jìn)行【修改】、【刪除】、【查看】操作。刪除庫房時(shí)要求檢查庫房內(nèi)是否還有庫存。

4.6

貨位管理

點(diǎn)擊進(jìn)入，界面如下：

在此界面可以對已有庫房進(jìn)行分區(qū)和儲位分配。

1、分區(qū)

點(diǎn)擊【新增】，顯示如下：

首先在“庫房〞選項(xiàng)的下拉菜單中選擇一個(gè)已有庫房，對此庫房增加一個(gè)區(qū)?！皡^(qū)編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少輸入所有必填項(xiàng)，“是否分配儲位〞選項(xiàng)中選擇“是〞那么保存后用戶還可以給此區(qū)分配儲位，如果選擇“否〞

用戶不可以分配儲位，系統(tǒng)會自動給區(qū)分配默認(rèn)“儲位〞?！咎峤弧考丛黾右粋€(gè)庫區(qū)。

一個(gè)區(qū)信息新增后，用戶可以從貨位管理列表頁面中再次選擇本信息進(jìn)行【修改】、【刪除】、【查看】操作。刪除區(qū)時(shí)要求檢查區(qū)內(nèi)是否還有庫存。

2、分配儲位

如果區(qū)是要分配儲位的，在貨位管理信息列表界面，選中一條區(qū)記錄，點(diǎn)擊【分配儲位】，可進(jìn)行操作。

儲位的編號規(guī)那么：系統(tǒng)中儲位的編碼為6位，如果區(qū)不劃分儲位，那么區(qū)內(nèi)默認(rèn)對應(yīng)一個(gè)編號為000000的儲位，如果區(qū)是分儲位的，那么要根據(jù)區(qū)的存儲方式不同有所區(qū)分。如果是堆垛或者托盤等平面存儲方式，那么按照行和列進(jìn)行編碼，前兩位代表列數(shù)，中間兩位代表行數(shù)，后面兩位為00。如果是貨架等立體存儲方式，那么按照貨架數(shù)、截面數(shù)、層數(shù)和對應(yīng)通道數(shù)進(jìn)行編碼，編碼規(guī)那么如下列圖所示：

貨架數(shù)

對應(yīng)通道數(shù)

截面數(shù)

層數(shù)

1位〔A～Z〕

1位〔1/2〕

2位

2位

具體操作如下：

對于托盤區(qū)和堆垛區(qū)等平面存儲區(qū)，應(yīng)在“行數(shù)〞和“列數(shù)〞中輸入數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊【生成】，系統(tǒng)會按輸入的行列數(shù)生成區(qū)的儲位分布圖，并為每個(gè)儲位生成儲位編碼，如下列圖?！颈４妗考赐瓿?。

如果是貨架存儲方式，那么輸入貨架數(shù)、截面數(shù)、層數(shù)和對應(yīng)通道數(shù)，然后點(diǎn)擊【生成】，那么界面上以多個(gè)網(wǎng)格的方式列出儲位分布圖，并為每個(gè)儲位生成儲位編碼，如下列圖?！颈４妗考赐瓿?。

4.7

部門管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的各個(gè)部門信息進(jìn)行新增，對列表中的部門信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入部門信息，如圖：

其中“部門編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一個(gè)部門信息。如生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采購部、銷售部、物流部等。

4.8

員工管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有員工信息進(jìn)行新增，對列表中的員工信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

新增：點(diǎn)擊【新增】，可以輸入員工信息，如圖：

其中“員工編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，“部門〞選項(xiàng)即選擇該員工所在部門，“職務(wù)〞選項(xiàng)選擇該員工職務(wù)，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一個(gè)員工信息。如下圖：

4.9

車間管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有生產(chǎn)車間信息進(jìn)行新增，對列表中的車間信息進(jìn)行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

點(diǎn)擊【新增】，可以輸入車間信息，如圖：

其中“車間編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項(xiàng)，點(diǎn)擊【提交】即新增了一個(gè)車間信息，如組裝車間、加工車間、檢驗(yàn)車間等。

4.10

BOM

管理

界面如圖：

BOM指物料清單，即在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有物料之間的關(guān)系進(jìn)行定義，即原材料、半成品和產(chǎn)成品之間的關(guān)系，產(chǎn)成品是其所需半成品的父件，半成品是產(chǎn)成品的子件；半成品是其所需原材料的父件，原材料是半成品的子件。

在“父件編碼〞的下拉菜單中選擇一個(gè)物料，點(diǎn)擊【增加子件】，輸入生產(chǎn)該物料所需子件，可增加多個(gè)子件，如下圖：

完成后點(diǎn)擊【保存BOM】。重復(fù)這個(gè)操作，為生產(chǎn)企業(yè)所有父件增加子件。

4.11

數(shù)據(jù)初始化

界面如圖：

在系統(tǒng)上線初期需大量輸入根底資料信息，對于部門、員工、車間、倉庫、物料、客戶、供給商、物流公司等根底資料，可在本功能模塊批量導(dǎo)入。以“員工〞為例，具體操作如下：

首先點(diǎn)擊“模版下載〞，保存EXCEL格式的模版，格式如下：

按照此模版整理員工信息并保存為文件1，然后在系統(tǒng)中“數(shù)據(jù)文件〞欄點(diǎn)擊【瀏覽】，找到文件1，點(diǎn)擊【確定】即可批量導(dǎo)入員工信息。

銷售管理

本模塊對生產(chǎn)企業(yè)銷售相關(guān)活動進(jìn)行管理，包括銷售訂單和發(fā)貨單的錄入、處理和查詢。

5.1

銷售訂單錄入

點(diǎn)擊進(jìn)入銷售訂單錄入頁面，可以看到由客戶銷售公司采購指令生成的銷售訂單，也可對銷售訂單進(jìn)行新增、修改、查看、刪除和提交操作。

點(diǎn)擊【新增】，顯示如下：

“客戶〞項(xiàng)選擇銷售的客戶，“聯(lián)系人〞項(xiàng)填入客戶方的聯(lián)系人、，“稅率〞指銷售商品的增值稅率，“合同號〞指生產(chǎn)企業(yè)與客戶之間簽訂的合同的編號。

點(diǎn)擊【增加物料】，錄入該訂單銷售的商品信息，包括包裝單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等，如下列圖。全部訂單商品增加完后，點(diǎn)擊【保存訂單】。

返回銷售管理信息列表可以對錄入的訂單進(jìn)行修改、刪除和查看。確認(rèn)無誤的訂單，選中點(diǎn)擊【提交】，即轉(zhuǎn)入【銷售訂單處理】環(huán)節(jié)。

5.2

銷售訂單處理

凡在【銷售訂單錄入】模塊提交的訂單記錄都會在【銷售訂單處理】模塊看到，如圖：

在此頁面可對訂單進(jìn)行修改、查看和審核。選中訂單點(diǎn)擊【審核】，如圖：

確認(rèn)無誤點(diǎn)擊【審核通過】，那么該訂單進(jìn)入實(shí)際履行階段。

“是否發(fā)送到客戶〞項(xiàng)如選中那么在【銷售公司管理系統(tǒng)】—【采購管理】—【采購訂單錄入】中會產(chǎn)生一個(gè)針對該訂單商品的采購訂單。

5.3

銷售訂單查詢

提供對所有狀態(tài)的銷售訂單的查詢。

5.4

發(fā)貨單錄入

當(dāng)銷售訂單的商品準(zhǔn)備從倉庫發(fā)貨時(shí)，應(yīng)先點(diǎn)擊進(jìn)入【發(fā)貨單錄入】，選擇【新增】，如圖：

在“發(fā)貨單號〞項(xiàng)可以點(diǎn)擊【訂單轉(zhuǎn)入】，將會顯示所有“已審核〞的銷售訂單，選擇要發(fā)貨的訂單，那么銷售訂單的信息會自動顯示在本發(fā)貨單的相應(yīng)項(xiàng)，然后指定“出貨倉庫〞，填入其他項(xiàng)信息，在此點(diǎn)擊【增加物料】還可以增加發(fā)貨商品，如贈品。如下圖。最后點(diǎn)擊【保存發(fā)貨單】。

回到發(fā)貨單列表界面，如下圖，可以對已錄入的發(fā)貨單進(jìn)行修改、刪除、查看和提交操作?！咎峤弧亢?，發(fā)貨單進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)〔發(fā)貨單處理〕。

5.5

發(fā)貨單處理

進(jìn)入【發(fā)貨單處理】，將會看到所有在【發(fā)貨單錄入】中提交的發(fā)貨單記錄。可以對選定發(fā)貨單進(jìn)行修改、查看和審核/下達(dá)操作。點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】顯示如圖：

核對信息，確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊【審核通過】，如勾選“是否發(fā)送到客戶〞，那么系統(tǒng)在【銷售公司管理系統(tǒng)】—【采購管理】—【收貨單錄入】中自動生成一條針對該發(fā)貨商品的收貨單記錄?；氐桨l(fā)貨單處理列表，這條發(fā)貨單的狀態(tài)為“已審核〞，如圖：

再次選中“已審核〞的發(fā)貨單，點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，顯示如圖：

在“物流公司〞項(xiàng)選擇一家物流公司，點(diǎn)擊【下達(dá)發(fā)貨指令】，發(fā)貨單進(jìn)入實(shí)際履行階段，即向內(nèi)部倉儲部門和外包物流公司發(fā)出指令，在【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動生成一條出庫訂單，同時(shí)在【物流公司系統(tǒng)】—【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動生成一條配送訂單。

5.6

發(fā)貨單查詢

提供對所有狀態(tài)的發(fā)貨單的查詢。

生產(chǎn)管理

6.1

生產(chǎn)訂單

6.1.1

生產(chǎn)訂單錄入

在銷售訂單的拉動下，對于庫存缺乏的商品要組織生產(chǎn)。首先進(jìn)入【生產(chǎn)管理】—【生產(chǎn)訂單錄入】，點(diǎn)擊【銷售訂單轉(zhuǎn)入】，可以看到所有需要組織生產(chǎn)的訂單，如圖：

點(diǎn)擊“銷售訂單列表〞中的訂單，下面“銷售訂單貨品列表〞中會顯示該訂單項(xiàng)下的貨品，如圖：

選中“銷售訂單貨品列表〞的貨品，填入“開工日期〞“完工日期〞，如圖：

點(diǎn)擊“生成生產(chǎn)訂單〞，顯示如圖：

選中點(diǎn)擊【提交】即進(jìn)入生產(chǎn)訂單處理環(huán)節(jié)。

6.1.2

生產(chǎn)訂單處理

進(jìn)入【生產(chǎn)訂單處理】，會看到錄入并提交的生產(chǎn)訂單列表，如圖：

選中點(diǎn)擊【審核】，如圖：

核對訂單內(nèi)容，如有修改需點(diǎn)擊【保存修改】，準(zhǔn)確無誤后點(diǎn)擊【通過審核】那么該生產(chǎn)訂單進(jìn)入實(shí)際履行階段。

6.1.3

生產(chǎn)訂單查詢

在此可以查詢各種狀態(tài)的生產(chǎn)訂單。

6.2

MRP操作

6.2.1

MRP運(yùn)算

點(diǎn)擊進(jìn)入【MRP運(yùn)算】會看到所有已經(jīng)審核的生產(chǎn)訂單列表，選中一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)訂單，填入“運(yùn)算日期〞和是否考慮平安庫存、半成品庫存和考慮損耗率，點(diǎn)擊【MRP運(yùn)算】，系統(tǒng)根據(jù)計(jì)算結(jié)果會給出生產(chǎn)建議〔庫存缺乏的半成品和產(chǎn)成品〕、出庫〔領(lǐng)料〕建議〔庫存現(xiàn)有的半成品和所有原材料〕、采購建議〔庫存缺乏的原材料〕。

MRP查詢

點(diǎn)擊進(jìn)入【MRP查詢】，可以查看所有MRP運(yùn)算的記錄和結(jié)果，如圖：

點(diǎn)擊一條記錄，下方會顯示該運(yùn)算結(jié)果給出的生產(chǎn)建議、采購建議和出庫建議〔領(lǐng)料建議〕。也可以在“運(yùn)算日期〞中輸入一個(gè)時(shí)間段查詢這個(gè)時(shí)間段內(nèi)的運(yùn)算記錄。

6.2.2

生產(chǎn)建議

進(jìn)入【生產(chǎn)建議】會看到根據(jù)MRP運(yùn)算結(jié)果生成的生產(chǎn)建議列表。選中一條記錄，指定“生產(chǎn)車間〞和“生產(chǎn)工人〞，點(diǎn)擊【生成加工單】，該加工單將自動轉(zhuǎn)入【生產(chǎn)管理】—【生產(chǎn)作業(yè)錄入】的列表中。如圖：

6.2.3

領(lǐng)料建議

指原材料出庫建議或領(lǐng)料建議，點(diǎn)擊【生成領(lǐng)料單】，生產(chǎn)車間領(lǐng)料。

6.2.4

采購建議

點(diǎn)擊【采購建議】會看到根據(jù)MRP運(yùn)算結(jié)果生成的生產(chǎn)建議列表。選中一條記錄，指定一家供給商，點(diǎn)擊【生成采購單】。如圖：

該采購單會自動轉(zhuǎn)入【采購管理】—【采購訂單錄入】列表中。

6.3

生產(chǎn)管理

6.3.1

生產(chǎn)作業(yè)錄入

點(diǎn)擊進(jìn)入【生產(chǎn)作業(yè)錄入】，列表中顯示從【生產(chǎn)建議】轉(zhuǎn)入的加工單，如圖：

也可手動【新增】生產(chǎn)加工單。選中一個(gè)加工單，點(diǎn)擊【審核】即進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

6.3.2

生產(chǎn)作業(yè)處理

進(jìn)入【生產(chǎn)作業(yè)處理】，點(diǎn)擊“未完成加工單〞，列表顯示尚未完工的加工單，如圖：

當(dāng)某加工單完成時(shí)，在此頁面選中該加工單，點(diǎn)擊【完工】，那么該加工單自動轉(zhuǎn)入“未入庫加工單〞列表。點(diǎn)擊“未入庫加工單〞，列表顯示已經(jīng)完工但尚未入庫的加工單，如圖：

選中要入庫的貨品〔同類貨品入同一庫房的可多項(xiàng)選擇〕，點(diǎn)擊【入庫】，那么【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】自動生成一條入庫訂單，所選貨品自動轉(zhuǎn)入的這條入庫訂單的貨品信息。

6.3.3

生產(chǎn)作業(yè)查詢

查看所有狀態(tài)的加工單信息。如圖:

采購管理

7.1

采購訂單錄入

進(jìn)入【采購訂單錄入】會看到采購訂單列表，從【MRP操作】—【采購建議】處生成的采購單會轉(zhuǎn)入到這里并在列表中顯示。選中可查看或修改，如圖：

在此，還可以根據(jù)需要手動【新增】采購單，如圖：

核對無誤后可返回列表選中該采購單，點(diǎn)擊【提交】即進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。如圖：

7.2

采購訂單處理

凡在【采購訂單錄入】中提交的采購單都會顯示在【采購訂單處理】列表中，選中查看、修改，點(diǎn)擊【審核】，如圖：確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊【審核通過】，訂單進(jìn)入實(shí)際履行階段。如勾選“是否發(fā)送到供給商〞那么在指定供給商系統(tǒng)的【銷售管理】—【銷售訂單錄入】中自動生成一條銷售訂單記錄。

7.3

采購訂單查詢

在此查看所有狀態(tài)的采購訂單。

7.4

收貨單錄入

進(jìn)入【收貨單錄入】，點(diǎn)擊【新增】，如圖：

點(diǎn)擊【訂單轉(zhuǎn)入】

將會顯示所有“已審核〞的采購訂單，選擇要收貨的訂單，那么采購訂單的信息會自動顯示在本收貨單的相應(yīng)項(xiàng)，然后指定“收貨倉庫〞，填入其他項(xiàng)信息，在此點(diǎn)擊【增加物料】還可以增加收貨商品，如附贈品。如下圖。最后點(diǎn)擊【保存收貨單】?；氐绞肇泦武浫肓斜?，選中保存的收貨單，點(diǎn)擊【提交】即進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

7.5

收貨單處理

進(jìn)入【收貨單處理】，將會看到所有在【收貨單錄入】中提交的收貨單記錄。可以對選定收貨單進(jìn)行修改、查看和審核/下達(dá)操作。點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】顯示如圖：

回到收貨單處理列表頁面，這條收貨單的狀態(tài)為“已審核〞，如圖：

再次選中“已審核〞的收貨單，點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，顯示如圖：

點(diǎn)擊“下達(dá)收貨指令〞，那么向倉儲部門發(fā)出收貨指令，在【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動生成一條入庫訂單。

7.6

收貨單查詢

查詢所有狀態(tài)的收貨單信息。

倉儲管理

8.1

單據(jù)管理

8.1.1

單據(jù)錄入

進(jìn)入【單據(jù)錄入】頁面會看到由于銷售發(fā)貨、采購收貨、生產(chǎn)入庫、領(lǐng)料出庫等指令生成的出入庫訂單，也可新增訂單。顯示如圖：

選中一條訂單，點(diǎn)擊【生成作業(yè)方案】，顯示訂單信息如圖：

分別核對“訂單信息〞、“訂單入庫信息〞和“訂單貨品〞三欄信息，確認(rèn)無誤點(diǎn)擊【確認(rèn)生成】，那么將入庫訂單轉(zhuǎn)化為倉庫作業(yè)方案，轉(zhuǎn)入【作業(yè)管理】—【作業(yè)調(diào)度】環(huán)節(jié)。

8.1.2

單據(jù)查詢

在此可查詢所有狀態(tài)的出入庫訂單信息。

8.2

作業(yè)管理

8.2.1

作業(yè)調(diào)度

選擇【作業(yè)管理】－【作業(yè)調(diào)度】，系統(tǒng)會顯示當(dāng)前系統(tǒng)中尚未調(diào)度資源進(jìn)行操作的作業(yè)方案單列表，如圖：

8.2.1.1

出庫調(diào)度

選擇一個(gè)類型為“出庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【調(diào)度】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的調(diào)度編輯界面。此頁面包括“揀貨調(diào)度〞、“資源調(diào)度〞和“根本信息〞三個(gè)標(biāo)簽頁。

◆

揀貨調(diào)度

揀貨調(diào)度頁面從上到下分為四個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行揀貨操作，第二局部顯示已經(jīng)揀貨的貨品，第三局部顯示要揀貨的貨品，第四局部顯示要揀貨的貨品的庫存情況。

用戶首先點(diǎn)擊待揀貨結(jié)果中貨品記錄右側(cè)的【庫存】按鈕，此時(shí)在庫存局部將顯示待揀貨貧的庫存情況，從庫存中選擇要出庫的貨品記錄，此時(shí)揀貨操作局部將顯示此貨品，輸入揀出的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【揀貨】在已揀貨結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于揀貨結(jié)果中不應(yīng)出庫的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。揀貨后用戶可以點(diǎn)擊【打印揀貨單】和【打印出庫單】執(zhí)行相應(yīng)操作。

◆資源調(diào)度

在資源調(diào)度頁面可以分配執(zhí)行此次出庫任務(wù)的下架作業(yè)和理貨作業(yè)的資源。

點(diǎn)擊上圖中的【作業(yè)資源】，系統(tǒng)將彈出頁面，頁面包括三個(gè)標(biāo)簽頁，如下面三圖。用戶選中需要的設(shè)備和人員，點(diǎn)擊【提交】保存信息。

◆

根本信息

根本信息局部顯示的是本作業(yè)調(diào)度的根本信息。

最后用戶點(diǎn)擊【調(diào)度完成】保存所有信息。

8.2.1.2

入庫調(diào)度

選擇一個(gè)類型為“入庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【調(diào)度】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的調(diào)度編輯界面。此頁面包括“上架調(diào)度〞、“資源調(diào)度〞和“根本信息〞三個(gè)標(biāo)簽頁?！百Y源調(diào)度〞和“根本信息〞標(biāo)簽頁與出庫調(diào)度相同，此處不再介紹，下面說明一下“上架調(diào)度〞標(biāo)簽頁。

◆

上架調(diào)度

上架調(diào)度頁面從上到下分為三個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行上架操作，第二局部顯示已經(jīng)上架的貨品，第三局部顯示要上架的貨品。用戶首先在待上架貨品中選擇要入庫的貨品記錄，此時(shí)上架操作局部將顯示此貨品，選擇要存儲到的區(qū)編碼和儲位編碼，輸入上架的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【上架】在已上架結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于已上架結(jié)果中不應(yīng)入庫的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。上架后用戶可以點(diǎn)擊【打印儲位分配單】和【打印入庫單】執(zhí)行打印操作。

編輯各標(biāo)簽頁信息后，最后用戶點(diǎn)擊【調(diào)度完成】。

8.2.2

作業(yè)反應(yīng)

用戶選擇【倉儲管理】－?【作業(yè)管理】－?【作業(yè)反應(yīng)】，系統(tǒng)會顯示當(dāng)前系統(tǒng)中已經(jīng)調(diào)度完成未反應(yīng)的作業(yè)方案單列表，選擇一個(gè)作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【作業(yè)方案單反應(yīng)】，根據(jù)作業(yè)單的入庫和出庫類型，系統(tǒng)會顯示不同的作業(yè)反應(yīng)頁面。

8.2.2.1

出庫反應(yīng)

選擇一個(gè)類型為“出庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【作業(yè)方案單反應(yīng)】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的反應(yīng)編輯界面。此頁面包括“揀貨反應(yīng)〞、“理貨反應(yīng)〞、“資源反應(yīng)〞和“根本信息〞四個(gè)標(biāo)簽頁。

◆

揀貨反應(yīng)

揀貨反應(yīng)頁面從上到下分為五個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行揀貨操作，第二局部顯示已經(jīng)揀貨的貨品，第三局部顯示要揀貨的貨品，第四局部用來查詢非訂單貨品的庫存，第五局部顯示貨品的庫存情況。用戶首先點(diǎn)擊待揀貨結(jié)果中貨品記錄右側(cè)的【庫存】按鈕，此時(shí)在庫存局部將顯示待揀貨品的庫存情況。用戶也可以在非訂單貨品的查詢條件中輸入貨品的信息，點(diǎn)擊【查詢庫存】此時(shí)庫存局部將顯示非訂單貨品的庫存情況，用于非訂單貨品的揀貨。用戶從庫存中選擇要出庫的貨品記錄，此時(shí)揀貨操作局部將顯示此貨品，輸入揀出的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【揀貨】在已揀貨結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于揀貨結(jié)果中不應(yīng)出庫的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。揀貨后用戶可以點(diǎn)擊【打印揀貨單】和【打印出庫單】執(zhí)行相應(yīng)打印操作。

◆

理貨反應(yīng)

理貨反應(yīng)顯示的是揀貨反應(yīng)的結(jié)果，方便用戶查看。

◆

資源反應(yīng)

在資源反應(yīng)頁面可以分配執(zhí)行此次反應(yīng)任務(wù)的下架作業(yè)和理貨作業(yè)的資源。

點(diǎn)擊上圖中的【作業(yè)資源】，系統(tǒng)將彈出頁面，頁面包括三個(gè)標(biāo)簽頁，如下面三圖。用戶選中需要的設(shè)備和人員，點(diǎn)擊【提交】保存信息。

◆

根本信息

根本信息局部顯示的是本作業(yè)反應(yīng)的根本信息。

最后用戶點(diǎn)擊【反應(yīng)完成】保存所有信息。

8.2.2.2

入庫反應(yīng)

選擇一個(gè)類型為“入庫〞的作業(yè)方案單，點(diǎn)擊【作業(yè)方案單反應(yīng)】按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的反應(yīng)編輯界面。此頁面包括“理貨反應(yīng)〞、“上架反應(yīng)〞、“資源反應(yīng)〞和“根本信息〞四個(gè)標(biāo)簽頁?！百Y源反應(yīng)〞和“根本信息〞標(biāo)簽頁與出庫調(diào)度相同，此處不在介紹，下面說明一下“理貨反應(yīng)〞和“上架調(diào)度〞標(biāo)簽頁。

◆

理貨反應(yīng)

理貨反應(yīng)顯示了揀貨反應(yīng)的結(jié)果。在此可以增加方案外貨品。用戶點(diǎn)擊【增加方案外貨品】系統(tǒng)將顯示方案外貨品的查詢界面，輸入或選擇貨品、單位、質(zhì)量和數(shù)量等信息，點(diǎn)擊【確定】把方案外貨品參加到理貨反應(yīng)中。對于方案外的貨品可以刪除。

◆

上架反應(yīng)

上架反應(yīng)頁面從上到下分為三個(gè)局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進(jìn)行上架操作，第二局部顯示已經(jīng)上架的貨品，第三局部顯示要上架的貨品。用戶首先在待上架貨品中選擇要反應(yīng)的貨品記錄，此時(shí)上架操作局部將顯示此貨品，選擇要存儲到的區(qū)編碼和儲位編碼，輸入上架的貨品數(shù)量，點(diǎn)擊【上架】，在已上架結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于已上架結(jié)果中不應(yīng)反應(yīng)的貨品可以點(diǎn)擊【刪除】恢復(fù)庫存。上架后用戶可以點(diǎn)擊【打印儲位分配單】和【打印入庫單】執(zhí)行打印操作。

編輯各標(biāo)簽頁信息后，最后用戶點(diǎn)擊【反應(yīng)完成】保存所有信息。

8.2.3

作業(yè)查詢

在此查詢所有狀態(tài)的作業(yè)方案單。

8.3

庫存管理

8.3.1

庫存查詢

進(jìn)入【庫存查詢】頁面可以查詢各個(gè)倉庫的庫存信息，如圖，選擇查詢條件，點(diǎn)擊“查詢庫存〞即可。

8.3.2

可視庫存

在此可以按庫房查看庫房利用情況。如圖在“庫房〞項(xiàng)選擇一個(gè)庫房，點(diǎn)擊【查詢】。

財(cái)務(wù)管理

9.1

應(yīng)收應(yīng)付

9.1.1

應(yīng)收款

針對銷售客戶的應(yīng)收款帳單生成，點(diǎn)擊進(jìn)入【應(yīng)收款】，顯示如圖：

列表顯示所有未結(jié)算的銷售訂單，選擇要結(jié)算的訂單記錄，點(diǎn)擊【生成收款單】，如圖：

填寫“發(fā)票號碼〞、“結(jié)算賬戶〞、“部門〞等信息，點(diǎn)擊【收款確認(rèn)】，轉(zhuǎn)入【收款處理】環(huán)節(jié)。

9.1.2

收款處理

進(jìn)入【收款處理】，顯示應(yīng)收款單列表，如圖：

選中一條記錄點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，那么進(jìn)入實(shí)際收款環(huán)節(jié)。

9.1.3

收款單

查看所有狀態(tài)的收款單。

9.1.4

應(yīng)付款

針對供給商的采購應(yīng)付款帳單生成，點(diǎn)擊進(jìn)入【應(yīng)付款】，顯示如圖：

列表顯示所有未結(jié)算的采購訂單，選擇要結(jié)算的訂單記錄，點(diǎn)擊【生成付款單】，如圖：

填寫“發(fā)票號碼〞、“結(jié)算賬戶〞、“部門〞等信息，點(diǎn)擊【付款確認(rèn)】，轉(zhuǎn)入【付款處理】環(huán)節(jié)。

9.1.5

付款處理

進(jìn)入【付款處理】，顯示應(yīng)付款單列表，如圖：

選中一條記錄點(diǎn)擊【審核/下達(dá)】，那么進(jìn)入實(shí)際付款環(huán)節(jié)。

9.1.6

付款單

查看所有狀態(tài)的付款單。

數(shù)據(jù)管理

10.1

指令管理

10.1.1

指令跟蹤

在【指令跟蹤】中可以查詢客戶指令列表。如圖：

10.2

VMI管理

基于客戶的庫存和銷售情況，主動做出供給方案。

10.2.1

庫存情況

在此查詢下游客戶的庫存，如圖：

在“客戶〞選項(xiàng)選擇一家客戶，點(diǎn)擊【查詢庫存】，如圖：

10.2.2

銷售情況

在此查詢下游客戶的銷售情況，結(jié)合客戶的庫存預(yù)測其需求，做出供給方案，主動供給。點(diǎn)擊【銷售庫存】，如圖：

第五篇：車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)

車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)

隨著制造信息化的不斷深入、市場不斷地發(fā)展，產(chǎn)品的競爭越來越激烈，市場給企業(yè)帶來的壓力也越來越大。企業(yè)要在激烈市場競爭中占據(jù)有利的地位，就要不斷地改進(jìn)自己企業(yè)管理的思想，降低產(chǎn)品的成本，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)還要提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及為 用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

目前，車間生產(chǎn)管理還主要是以粗放式的手工管理為主，這樣的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場以及用戶對企業(yè)的要求。一個(gè)企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，就必須對生產(chǎn)管理進(jìn)行信息化，用計(jì)算機(jī)的精確管理、控制代替手工的粗放式管理，用以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的有效性、高效率性以及低成本性。

作為國家“十五”863計(jì)劃重點(diǎn)支持產(chǎn)品項(xiàng)目，WorkshopManager吸收了先進(jìn)企業(yè)管理思想，并結(jié)合我國生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際，采用先進(jìn)的客戶/服務(wù)器、瀏覽器/服務(wù)器模式、COM組件等先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)技術(shù)，自主設(shè)計(jì)和開發(fā)了以生產(chǎn)計(jì)劃為動力的WorkshopManager 系統(tǒng)軟件。

WorkshopManager功能完備，系統(tǒng)不僅具有良好的二次開發(fā)性能，而且與CAPP、PDM等

信息管理系統(tǒng)能夠緊密集成，適合各種類型制造業(yè)生產(chǎn)車間應(yīng)用。

一、WorkshopManager的特點(diǎn) 先進(jìn)的管理思想與國情相結(jié)合

集成的綜合解決方案 強(qiáng)大的功能及靈活性 支持多種或混合生產(chǎn)模式 完善的功能權(quán)限管理 大數(shù)據(jù)量下的優(yōu)異性能 開放式的體系結(jié)構(gòu) 支持UNIX和Windows NT平臺

直觀的圖形化用戶界面 操作簡單，應(yīng)用方便

高性能價(jià)格比

支持ISO9000標(biāo)準(zhǔn)系列的要求

二、功能模塊 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊 質(zhì)量管理模塊 庫存管理模塊

生產(chǎn)控制模塊 工具管理模塊 成本管理模塊

三、產(chǎn)品詳細(xì)說明 【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)】

管理和維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括各種數(shù)據(jù)的定義、用戶定義、權(quán)限定義、日志維護(hù)等。

工時(shí)定額管理：工時(shí)定額的輸入及維護(hù)，為生產(chǎn)監(jiān)控、生產(chǎn)成本及人事管理提供工時(shí)信息；

工廠日歷管理：工廠日歷的生成及維護(hù)，為生產(chǎn)監(jiān)控及人事管理提供工作日與生產(chǎn)日信息；

工作中心管理：工作中心的定義，工作中心能力的維護(hù)，為生產(chǎn)監(jiān)控提供設(shè)備的能力信息；

設(shè)備管理：設(shè)備代碼定義與維護(hù)，為生產(chǎn)監(jiān)控提供設(shè)備代碼信息；

人員管理：人員代碼定義與維護(hù)，用于生產(chǎn)監(jiān)控與人事管理提供人員代碼信息； 超級用戶管理：定義系統(tǒng)的操作用戶，管理操作用戶的權(quán)限，查詢系統(tǒng)的操作日志等。【生產(chǎn)監(jiān)控】

根據(jù)公司下達(dá)的定單與批卡、產(chǎn)品工藝路線、物料清單以及設(shè)備狀態(tài)、庫存狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度等生成車間的月、周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工模具的準(zhǔn)備情況及生產(chǎn)進(jìn)度等生成零件加工的日作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)的動態(tài)調(diào)度；實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的臨時(shí)追加與調(diào)整；核算設(shè)備的能力與負(fù)荷情況；監(jiān)控生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)調(diào)度，完成生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測和生產(chǎn)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)；實(shí)現(xiàn)車間在制品的實(shí)時(shí)監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控和管理；并對職工出勤情況和完成工時(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

月計(jì)劃管理：編制月計(jì)劃。包括月計(jì)劃的輸入、修改、確認(rèn)、查詢；計(jì)劃的追加與臨時(shí)修改模塊實(shí)現(xiàn)臨時(shí)計(jì)劃的追加輸入，計(jì)劃交貨期、數(shù)量等的臨時(shí)修改及確認(rèn)；工序計(jì)劃的生成模塊將零件月計(jì)劃依據(jù)工時(shí)定額展開成工序計(jì)劃；能力校核模塊依據(jù)工序計(jì)劃及工作中心能力信息審核計(jì)劃的可執(zhí)行性，產(chǎn)生能力需求報(bào)告；外協(xié)管理模塊跟蹤、查詢外協(xié)件的完成情況。

周計(jì)劃管理：由編制好的月計(jì)劃生 成周計(jì)劃，并可對周計(jì)劃修改、確認(rèn)及查詢。日計(jì)劃管理：由周計(jì)劃生成日計(jì)劃給各工作中心指派任務(wù)，進(jìn)行能力校核，發(fā)放派工單，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)整日計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動態(tài)調(diào)度。

生產(chǎn)監(jiān)督：監(jiān)督生產(chǎn)中的各種情況，反饋計(jì)劃的執(zhí)行情況、零件加工進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場在制品反饋。日計(jì)劃執(zhí)行反饋模塊實(shí)現(xiàn)日計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果輸入，匯總及查詢；周計(jì)劃執(zhí)行的反饋模塊匯總周計(jì)劃的執(zhí)行情況，輸出生產(chǎn)周報(bào)；月計(jì)劃執(zhí)行反饋模 塊匯總月計(jì)劃的執(zhí)行情況，輸出生產(chǎn)月報(bào)；零件進(jìn)度跟蹤零件的加工進(jìn)度；在制品管理跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場在制品，查詢在制品的各種信息?！举|(zhì)量管理】

對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息進(jìn)行全面的管理。包括從原材料、零部件、產(chǎn)品的質(zhì)量控制信息及最終用戶的質(zhì)量反饋信息。利用上述質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量問題的原因，以便進(jìn)行質(zhì)量方面的技術(shù)改造與控制，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)：包括檢測項(xiàng)目代碼定義, 缺陷代碼定義, 檢驗(yàn)人員錄入等。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：包括工序質(zhì)量信息的輸入、工序合格品、工序廢品等的 處理；成品的質(zhì)量信息的輸入、成品合格品、成品廢品等的處理。

質(zhì)量綜合查詢：自動生成每批產(chǎn)品的抽檢率、合格率、廢品率、檢驗(yàn)員的抽檢率，廢品信息的反查，工人生產(chǎn)情況的查詢，質(zhì)量問題責(zé)任查詢。

質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)：根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，生成各種統(tǒng)計(jì)圖，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)、分析、實(shí)時(shí)監(jiān)控。

【庫存管理】

及時(shí)正確的處理庫存臺帳，實(shí)時(shí)維護(hù)庫存帳務(wù)，動態(tài)更新庫存數(shù)據(jù)。提供庫存各類信息的查詢，為生產(chǎn)、采購、銷售提供各種庫存信息，即時(shí)分析庫存狀態(tài)，幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點(diǎn)進(jìn)行全面的控制和管理，以達(dá)到降低庫存，減少資金占用，避免物料積壓或短缺現(xiàn)象，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動能順利進(jìn)行的目的。該子系統(tǒng)的功能特性包括：

提供三種成本計(jì)算方式：標(biāo)準(zhǔn)、平均及最新成本，并有實(shí)際的成本報(bào)告； 提供貨位批次跟蹤能力；

支持按物料項(xiàng)目、位置及產(chǎn)品組成建立庫存賬戶； 調(diào)用物料項(xiàng)目時(shí)，可以顯示圖形，并附有操作指南；

對每一物料項(xiàng)目可以進(jìn)行多個(gè)供貨商追蹤； 提供詳細(xì)的計(jì)算功能，能夠計(jì)算現(xiàn)有庫存價(jià)值；

提供完整的庫存變動歷史記錄；庫存狀況可以圖形直觀顯示?！境杀竟芾怼?/p>

對生產(chǎn)過程產(chǎn)品的實(shí)際材料成本、人工成本及制造費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和匯總，并與定額成本分析比較，為企業(yè)降低成本提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊：包括材料明細(xì)表、設(shè)備工時(shí)折合系數(shù)、制造費(fèi)用項(xiàng)目、零件工序定額工時(shí)、結(jié)算價(jià)格、生產(chǎn)定單的維護(hù)。

成本核算管理：包括費(fèi)用歸集、比率計(jì)算和費(fèi)用分配。費(fèi)用歸集模塊完生產(chǎn)定單發(fā)生的各項(xiàng)成本的編輯功能，并把直接成本歸集到定單成本明細(xì)表，把需要分配的費(fèi)用歸集到待分配費(fèi)用匯總表。成本包括：材料消耗數(shù)據(jù)、工資福利數(shù)據(jù)、外協(xié)費(fèi)用、廢品損失、制造費(fèi)用、二級庫盤點(diǎn)盈虧數(shù)據(jù)、待攤預(yù)提費(fèi)用數(shù)據(jù)；比率計(jì)算子模塊用于計(jì)算待分配費(fèi)用的分配比率。該模塊先完成待分配費(fèi)用的匯總，計(jì)算出各項(xiàng)待分配費(fèi)用的總和，再對生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出分配基數(shù)；費(fèi)用分配子模塊把待分配費(fèi)用按比率分配計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)表。

成本統(tǒng)計(jì)分析：成本定額完成情況分析根據(jù)成本綜合報(bào)表，與定額成本進(jìn)行對比分析，用圖形直觀顯示實(shí)際成本與定額成本的差異，并計(jì)算差異率；成本指標(biāo)分析子模塊分析成本各明細(xì)項(xiàng)目在總成本中所占的比重?！竟ぞ吖芾怼?/p>

管理生產(chǎn)過程中所需的刀夾量具等，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃自動生成生產(chǎn)所需的刀夾量具需求計(jì)劃，并自動生成刀夾量具的采購計(jì)劃，自動生成刀夾量具的領(lǐng)用/借用信息，自動維護(hù)刀夾量具的庫存，生成出入庫臺帳。

工具基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：包括刀具、夾具、量具的各種參數(shù)信息。

工具計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)的月、周、日計(jì)劃自動生成刀具、夾具、量具的月、周、日計(jì)劃。工具庫存管理：包括工具的借用/歸還，送檢，返修，刃磨、報(bào)廢/丟失，訂貨/到貨，庫存查詢，庫存盤點(diǎn)等。

四、應(yīng)用情況

WorkshopManager采用先進(jìn)的管理思想與方法，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)異成績。結(jié)合國家863/CIMS典型應(yīng)用工程，該軟件先后在成都飛機(jī)工業(yè)公司、西安飛機(jī)工業(yè)公司、西安航空發(fā)動機(jī)公司、西北鋯管有限責(zé)任公司等單位實(shí)際應(yīng)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，獲得了用戶的一致好評。