第一篇:民辦養(yǎng)老機構(gòu)2020年消防安全標準化管理工作匯報
我市現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu)3所,分別為燒傷醫(yī)院、養(yǎng)老中心、第二醫(yī)院,現(xiàn)將3所民辦養(yǎng)老機構(gòu)2020年消防安全標準化管理達標工作開展情況匯報如下:
一、燒傷醫(yī)院
燒傷醫(yī)院于2019年8月19日成功備案為民辦養(yǎng)老機構(gòu)。該機構(gòu)位于市街道中段,總建筑面積4297.31㎡,總使用面積703.09㎡?,F(xiàn)有護理型養(yǎng)老床位49張,配備工作人員36名,收住養(yǎng)老人員49名。
該機構(gòu)準備申報達標,經(jīng)過評估后,存在消防安全標識設(shè)置不規(guī)范等問題,目前正在整改。我局將積極協(xié)調(diào)市消防救援大隊,提供相關(guān)技術(shù)支持,力爭明年通過達標驗收。
二、養(yǎng)老中心
養(yǎng)老中心于2019年8月22日成功備案為民辦養(yǎng)老機構(gòu)。該機構(gòu)位于市街道社區(qū),總建筑面積4503.82㎡,總使用面積4200㎡?,F(xiàn)有護理型養(yǎng)老床位100張,配備工作人員42名,收住養(yǎng)老人員84名。
該機構(gòu)準備申報達標,經(jīng)過評估后,存在新員工對初起滅火技能掌握欠缺等問題,目前正在整改。我局將積極協(xié)調(diào)市消防救援大隊,提供相關(guān)技術(shù)支持,力爭明年通過達標驗收。
三、第二醫(yī)院
第二醫(yī)院于2020年4月3日成功備案為民辦養(yǎng)老機構(gòu)。該機構(gòu)位于市街41號,總建筑面積4102.79㎡,總使用面1156㎡。現(xiàn)有護理型養(yǎng)老床位120張,配備工作人員9名,收住養(yǎng)老人員23名。
該機構(gòu)準備申報達標,經(jīng)過評估后,存在消防安全標識設(shè)置不全等問題,目前正在整改。我局將積極協(xié)調(diào)市消防救援大隊,提供相關(guān)技術(shù)支持,力爭明年通過達標驗收。
第二篇:哈爾濱市民辦養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀
民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的現(xiàn)狀、問題與對策
——我市民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展狀況調(diào)查報告
為全面掌握民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展狀況,了解政府扶持政策的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,促進我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展,7月份,我們對全市民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)進行了專題調(diào)研。本次調(diào)研采取了區(qū)、縣(市)老齡辦調(diào)查員入戶普查和市老齡辦調(diào)查員重點走訪調(diào)查相結(jié)合的方式,對民辦養(yǎng)老機構(gòu)、入住老人、社區(qū)老年人及有關(guān)部門單位進行了調(diào)查走訪。
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)基本情況
1、行業(yè)規(guī)模情況
全市目前有實際運營的民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)(以下簡稱機構(gòu))362家(連鎖機構(gòu)分別計算),其中個人興辦的346家,企事業(yè)單位、社會組織興辦的16家,合計床位9753張,入住老人5866人,入住率60.1%。最小的機構(gòu)7張床位,最大的機構(gòu)160張床位。30張床位以下的有268家,占總數(shù)的74.0%;31至60張床位的有70家,占總數(shù)的19.3%;61張床位以上的有24家,占總數(shù)的6.7%。全市最大的機構(gòu)“工大集團老年公寓”,有160張床位,入住135人。全市最大的連鎖機構(gòu)“春華德善老年公寓”共三處,分布在三個區(qū),有294張床位,入住235人。
全市機構(gòu)共擁有或使用(主要指房產(chǎn)資產(chǎn),含租用房產(chǎn)資產(chǎn))固定資產(chǎn)2.3億元(原值),經(jīng)營用房總使用面積約13萬平方米,50%的機構(gòu)平均每床位使用面積不足10平方米。230家經(jīng)營用房 屬自有房產(chǎn),其它均為租用。
調(diào)查問卷顯示,2007年全市機構(gòu)營業(yè)總收入為4575萬元,有51個單位盈利,232個單位持平或微利,79個單位虧損。民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)入住率較低,經(jīng)營收費也較低。社會上缺乏供求雙方信息中介平臺,業(yè)主又無力做廣告宣傳,往往是老人找不到合適機構(gòu),機構(gòu)找不到想入住的老人。經(jīng)營年頭長一些通過入住老人相互間的介紹,入住率相對高一些,新辦的入住率普遍較低。業(yè)主之間存在互相拉客,競相壓價,刻意降低收費標準,致使機構(gòu)之間形成惡性競爭現(xiàn)象,損害機構(gòu)利益,影響整個行業(yè)發(fā)展。每年都有新開業(yè)的,也有因虧損歇業(yè)的。
2、登記情況
按照國家有關(guān)規(guī)定,已經(jīng)辦理或部分辦理了《安全消防許可證》、《衛(wèi)生許可證》、《社會福利機構(gòu)設(shè)臵證書》和《民辦非企業(yè)登記》的機構(gòu)有145戶,其床位4843張,登記率為40%。登記率低的主要原因:①處于試營業(yè)階段;②不清楚應(yīng)到哪些部門、按照什么程序辦理手續(xù);③為省錢省事不辦理;④50%左右不符合現(xiàn)在衛(wèi)生防疫、公安消防和民政部門的有關(guān)要求,私自開業(yè)運營;⑤沒有部門要求必須辦理登記。
3、入住老年人情況
入住的老年人高齡的較多,最大的老年人102歲,平均年齡在76歲左右。生活半自理和完全不能自理及臨終期的約占65%。女性占55%左右。普通收入和低收入的居多。81%的機構(gòu)兼收自 理、半自理和完全不能自理老年人,有11%的只收住健康能自理的,有8%的以收住完全不能自理及臨終期的為主。
4、工作人員情況
全市的機構(gòu)共有工作人員1707人,平均每個單位4.72人。包括管理員、衛(wèi)生員、醫(yī)護、護工和廚師。工作人員與入住老年人的比例是1:3.43,與床位數(shù)的比例是1:5.71,符合行業(yè)有關(guān)要求。業(yè)主一般都從事管理和服務(wù)工作,多為女性“4050”人員。20%左右單位為夫妻店,沒有雇工。雇工以女性下崗職工和農(nóng)民工為主。有20%左右雇工是業(yè)主的家人或親屬。衛(wèi)生員的工資一般在600元/月左右,護工每月在800元/月左右,個別專門收住完全不能自理的單位護工工資高一些,每月在千元左右。管理人員和護工基本沒有接受過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多是邊干邊學(xué)。業(yè)主對行業(yè)規(guī)范了解不多,多是自己摸索或?qū)W習(xí)借鑒其它同行經(jīng)驗。由于護工等從業(yè)人員勞動強度較大、工作時間較長、工資待遇不高,招聘較難。
5、設(shè)施設(shè)備情況
我市絕大多數(shù)機構(gòu)是小型的,家庭式的占主體,具有獨立房舍的只有24家。機構(gòu)經(jīng)營場所多數(shù)設(shè)在小區(qū)住宅的單元房里,一般在一樓,或一套,或兩三套,有的相互連通。一般設(shè)有單人間、雙人間、三人間、四人間。還有多人間,主要入住完全不能自理老人,便于照料。家具簡單,多為公共衛(wèi)生間和公共浴室,有少數(shù)機構(gòu)安臵了呼叫鈴、健身器、監(jiān)控設(shè)備等。絕大多數(shù)機構(gòu) 都有活動室場所,供老人們玩玩牌、看電視及用餐等使用。工大集團老年公寓、春華德善老年公寓等大型老年公寓硬件條件較好,與政府辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)差距不大。
6、管理服務(wù)情況
90%以上的機構(gòu)與入住老年人家屬簽有入住協(xié)議,并能與老年人家屬保持經(jīng)常性聯(lián)系。機構(gòu)主要向老年人提供照料、護理、餐飲、住宿等服務(wù)。對自理程度不同類型的老年人,機構(gòu)提供相應(yīng)的照料和護理服務(wù)。在餐飲上,大多數(shù)采取包餐制。80%左右的機構(gòu)為老人提供洗浴服務(wù),90%左右為老人提供理發(fā)服務(wù),95%左右為老人提供洗衣服務(wù)。有些還與附近的醫(yī)療單位建立了醫(yī)療合作關(guān)系,有一半左右的機構(gòu)定期為老年人進行簡單的體檢。還有一些機構(gòu)為老年人舉辦文娛活動。有十幾家具有醫(yī)療資質(zhì)的機構(gòu)為老人提供醫(yī)療服務(wù)。大多數(shù)老年人對機構(gòu)的吃、住、照料、護理、慰藉等各項服務(wù)表示滿意。
7、收費情況
我市民辦養(yǎng)老機構(gòu)收費標準差距不大,普遍較低,主要按照老年人的生活自理程度差異進行不同標準的收費。一般是:自理老年人400—600元/月,半自理600—800元/月,完全不能自理和臨終期800—1000元/月。市轄縣(市)的機構(gòu)收費標準較市轄區(qū)的低一些。
8、政策落實情況
市政府出臺的《加強老年服務(wù)設(shè)施建設(shè)促進老年服務(wù)業(yè)發(fā)展 的優(yōu)惠政策的通知》(哈政發(fā)[2001]12號)和《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見的通知》(哈政辦發(fā)[2006]10號)兩個文件,給予民辦養(yǎng)老機構(gòu)一些扶持政策。調(diào)查顯示,所有民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)均享受到免稅的優(yōu)惠待遇,零稅負。享受水、電、燃氣、供暖優(yōu)惠政策的有216家,部分享受到的有89家。完全沒有享受到的有57家,占15.7%。
二、存在的困難和問題
1、行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管缺位
目前我市沒有養(yǎng)老服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會,政府在民辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管方面缺位。機構(gòu)普遍反映,政府部門對其過問指導(dǎo)較少,很多單位不知道如何辦手續(xù),不清楚國家行業(yè)規(guī)范怎樣要求,對政府的社會福利社會化政策和精神了解不多,運營中遇到的一些具體困難、問題很少得到有關(guān)部門的幫助。一些政府部門在機構(gòu)建設(shè)、登記、運營及享受政策的一些具體問題上,往往按照本部門本系統(tǒng)制定的政策、制度來約束要求機構(gòu),缺乏按照國家社會福利社會化的精神和要求把機構(gòu)視為社會福利事業(yè),以大力扶持的積極態(tài)度對待機構(gòu)的發(fā)展。業(yè)主反映平時很少有人過問其經(jīng)營狀況、有什么困難、需要政府解決些什么,對于沒有登記或違規(guī)經(jīng)營的無人問津,處于自由發(fā)展狀態(tài),業(yè)主和入住老年人雙方的權(quán)益無法得到保障。
2、優(yōu)惠政策落實不到位
市政府出臺的《加強老年服務(wù)設(shè)施建設(shè)促進老年服務(wù)業(yè)發(fā)展 的優(yōu)惠政策的通知》和《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見的通知》對民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的各項優(yōu)惠政策均有原則性規(guī)定,但缺少可操作性的措施和辦法,致使政策不能完全落實到位,挫傷了業(yè)主的積極性,有的享受了有的沒享受到,形成了新的不公平競爭。沒有享受到的原因主要是:①業(yè)主不知道有優(yōu)惠政策;②水、電、氣等有關(guān)部門的基層單位不知道有優(yōu)惠政策或不落實優(yōu)惠政策;③缺少可操作性措施致使政策得不到落實。
3、資金投入不足,服務(wù)功能單一,存在安全隱患 民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)普遍資金投入較少,經(jīng)濟效益不高,用于改善條件(擴大再生產(chǎn))的資金有限,因此一些單位服務(wù)功能單一,設(shè)施簡陋;房間小,床位放臵過多,活動空間??;娛樂、健身設(shè)施和場所少;醫(yī)療服務(wù)不配套,看病、打針不方便。大多數(shù)家庭式機構(gòu)除為入住的老年人提供吃住服務(wù)外,基本提供不了其它服務(wù)。一些單位存在安全防火隱患,達不到消防要求的標準,令人擔憂。一些單位廚房的條件達不到衛(wèi)生防疫部門要求的標準,也存在交叉?zhèn)魅静【碾[患??傮w來看服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)功能、設(shè)施參差不齊,標準化、專業(yè)化水平不高,與政府辦養(yǎng)老機構(gòu)相比有很大差距,還存在許多需要整改的問題。
三、對策建議
居家養(yǎng)老服務(wù)工作已在我市全面啟動,努力建立以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系是當前和今后一定時期老齡事業(yè)發(fā)展的重點。調(diào)查顯示8%的老人有 入住機構(gòu)的愿望,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)具有巨大的社會需求和市場潛力,其發(fā)展前景十分廣闊。現(xiàn)階段,民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)受到老年人收入水平、資金投入、扶持政策落實、指導(dǎo)與管理等諸多因素的影響,發(fā)展速度和水平還不夠快、不夠高。解決好這些問題,推動我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展,應(yīng)當做好以下幾方面工作。
1、抓好政策落實
市政府出臺的《加強老年服務(wù)設(shè)施建設(shè)促進老年服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策的通知》和《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見的通知》對民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的各項優(yōu)惠政策十分明確,應(yīng)進一步抓好落實。在城區(qū),稅收、用水、用電、燃氣、供暖等減免政策落實的較好,但在民辦機構(gòu)發(fā)展城市整體規(guī)劃、土地供給、建設(shè)配套費減免、申請基本醫(yī)療保險定點機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)資質(zhì)、融資貸款等方面,還需要強化政策的力度,讓民辦養(yǎng)老機構(gòu)獲得更多的政策支持。現(xiàn)在還有一些民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),按照商服價格繳納水、電、燃氣、供暖的費用,地方政府要盡快協(xié)調(diào)解決。區(qū)、縣(市)政府可以按照市政府的兩個文件精神和要求,制定本地區(qū)的細化政策,結(jié)合實際,更多地出臺一些支持民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的政策措施,并抓好落實。
2、加強服務(wù)指導(dǎo)
政府有關(guān)部門要加強民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員的培訓(xùn),逐漸實現(xiàn)為老服務(wù)隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化。各級勞動培訓(xùn)部門要從促進就業(yè)、再就業(yè)和支持社會福利事業(yè)發(fā)展的角度,加大對養(yǎng)老 機構(gòu)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn),特別是加強專業(yè)護工的崗位技能培訓(xùn)工作。政府有關(guān)部門和媒體要宣傳民辦養(yǎng)老機構(gòu)的福利性、非營利性,營造全社會支持社會化養(yǎng)老事業(yè)的濃厚氛圍。民政、老齡部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)要經(jīng)常深入到民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中,幫助其協(xié)調(diào)解決一些具體問題,按照國家《社會福利機構(gòu)管理暫行辦法》和《社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》,指導(dǎo)民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)合法經(jīng)營、依規(guī)操作、有序發(fā)展。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)要給予民辦養(yǎng)老機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)支持,對于大多數(shù)不具備開設(shè)附帶醫(yī)療機構(gòu)的單位社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)要與其建立起醫(yī)療合作關(guān)系,負責入住老年人的醫(yī)療診治工作。
3、加大政府對民辦養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的投入
目前,我市多數(shù)民辦養(yǎng)老機構(gòu)投資回報率較低,影響著他們的進一步發(fā)展,也影響著社會資源按市場機制向社會養(yǎng)老事業(yè)流動。社會福利社會化,不是政府“放下包袱”,將養(yǎng)老事業(yè)推向市場,而應(yīng)當加大政府對老年福利事業(yè)的投入,社會化福利資源體系要靠政府財政與民間資源的結(jié)合。政府要逐步把國辦與民辦放在同等的地位上,在政府財政的支持下建立社會化福利體系并使其良好運行,政府財政應(yīng)在預(yù)算中形成一定比例,將民辦養(yǎng)老機構(gòu)一并納入。應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,走“公辦民營”、“民辦公助”的道路,盡快制定出臺“民辦公助”的政策措施,對民辦機構(gòu)在建設(shè)上和運營中,政府財政給予直接資金上的補貼支持。
4、加強登記管理 我市民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)70%設(shè)立在社區(qū),規(guī)模較小,設(shè)施相對簡單,未辦理登記手續(xù)的比例較大,政府有關(guān)部門應(yīng)加強行業(yè)監(jiān)管和登記管理,在登記或年檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營和無照經(jīng)營應(yīng)強制整頓或停業(yè)。有關(guān)部門應(yīng)盡快按照國家提出的“要遵循就近、小型、方便的原則,增加老年公寓、敬老院、托老所等社會養(yǎng)老設(shè)施的建設(shè)?!钡木?,根據(jù)我市實際情況對未登記的單位審核驗收,對基本符合要求的應(yīng)予以辦理登記,對不符合要求的應(yīng)盡快叫停。從調(diào)查中我們看到,大多數(shù)民辦的小型單位,立足社區(qū),接近群眾,方便家屬探視,收費低廉,是受老年人、特別是普通和低收入老年人歡迎的,是目前民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的主體,也是符合我市目前老年人養(yǎng)老需求實際的,政策上應(yīng)予以保護。
5、建立行業(yè)協(xié)會組織
目前我市民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)十分迫切需要一個與同行業(yè)交流的平臺。建議市政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門,盡快建立全市的養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)協(xié)會組織,大的區(qū)、縣(市)可建立分會組織。同行業(yè)會員之間通過行業(yè)協(xié)會這個交流平臺,溝通交流、取長補短、相互借鑒,以期達到養(yǎng)老機構(gòu)之間的自律互助、相互促進、相互監(jiān)督、有序競爭、共同發(fā)展的目的。同時發(fā)揮政府辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的示范作用,定期組織民辦機構(gòu)人員到政府辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn),使政府辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的示范指導(dǎo)作用發(fā)揮的更好,帶動全市的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
二ОО八年八月一日
第三篇:養(yǎng)老機構(gòu)消防安全承諾書
養(yǎng)老機構(gòu)消防安全承諾書
為進一步加強消防安全管理,做好冬季火災(zāi)防控工作,更好的遵守相關(guān)消防法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準,確保消防安全,嚴防火災(zāi)事故發(fā)生,切實做好養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部消防安全工作,特鄭重做出如下承諾:
一、按照《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《吉林省消防條例》等法律法規(guī)的要求,制定、落實各項消防安全制度,做到制度統(tǒng)一懸掛,嚴格遵守消防安全操作規(guī)程,并在重點部位設(shè)置警示標志。
二、嚴格落實《社會福利機構(gòu)消防安全管理十項規(guī)定》,落實消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責,確定各崗位消防安全責任人,層層簽訂責任狀,做到分工明確、責任到人,確保各項防火安全措施落實到位。
三、組織從業(yè)人員開展經(jīng)?;腊踩嘤?xùn)、演練,提高自防自救能力。組織開展一次全面自查,開展一次滅火應(yīng)急疏散演練,開展一次全員消防安全培訓(xùn),開展一次電氣和燃氣線路設(shè)施,維護保養(yǎng)一次消防設(shè)施,建立一支志愿消防隊,開展一次單位內(nèi)部消防安全評估并成評估報告。
四、加強對消防設(shè)施、器材的維護保養(yǎng),確保其完整有效;保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,且設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。
五、在本單位做到消防安全“三提示”:提示公眾所在場所火災(zāi)危險性;提示公眾所在場所安全逃生路線、安全出口的具體位置,遇到火災(zāi)等緊急情況如何正確逃生、自救;提示公眾所在場所內(nèi)滅火器、逃生設(shè)備器材具體放置位置和使用方法。
六、實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴格按照消防安全檢查規(guī)定的內(nèi)容及頻次對本單位重點部位進行巡查并做好記錄;落實值班夜查制度,消防安全重點部位的管理人員確保24小時在崗在位。
七、對公安機關(guān)消防機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)管理方監(jiān)督檢查及本單位自查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,明確專人負責,積極投入資金,組織人力物力,嚴格按要求落實整改,并采取有效措施,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。
八、在圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)及2015年全省、全國“兩會”期間采取有效防范措施,確保消防安全。
責任人簽字:(單位公章)
2015年10月16日
第四篇:加強養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè) 實現(xiàn)標準化管理
加強養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè) 實現(xiàn)標準化管理
【發(fā)布:2009-5-25 8:24:00】 【閱讀:125273次】 【現(xiàn)有0條評論】 【 我要評論】【大 中 小】
用具不僅配置齊全,而且應(yīng)從減少設(shè)施對老人創(chuàng)傷的角度出發(fā),最大限度按照老年人生理特點及需求設(shè)計并合理擺放。而且除了為老人準備必須的生活設(shè)施外,還應(yīng)為老人配備一些娛樂的設(shè)施。如圖書室、書畫室、電腦室、球類室、棋牌室及康復(fù)健身室等,為老人提供自娛自樂的空間,使他們能夠陶冶情操,愉悅身心。
另外養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)的安全設(shè)施也不容忽視,如老人房間內(nèi)需配置有完善的應(yīng)急呼叫系統(tǒng)和安全監(jiān)護保障體系及滅火用具等,這些都應(yīng)是必不可少的設(shè)施。
2、軟件建設(shè)
如果說硬件建設(shè)代表了一個養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展實力,能夠吸引老人的眼,那么軟件建設(shè)就是要抓住老人的心,讓老人在機構(gòu)內(nèi)生活得順心、稱心、舒心、開心、溫馨。以上“幾心”的實現(xiàn)取決于制度,取決于服務(wù)。
(1)確定制度是單位發(fā)展的保障。
“國有國法,家有家規(guī);沒有規(guī)矩不成方圓”這些都是人們對制度最簡單、通俗的解釋。制度可以制約人的行為,更是單位管理的依據(jù)。它的的嚴謹性、明確性直接影響到管理標準的高低,以及單位的發(fā)展。作為供養(yǎng)老年弱勢群體的養(yǎng)老機構(gòu)必須制定出實效性強、可操作的制度,而且應(yīng)涉及到管理和服務(wù)等多個方面。
制度確立后,不能將制度與人的行為分裂隔離開,而是要抓好落實。而且制度還應(yīng)隨著社會、單位的發(fā)展變化而不斷完善。在這方面,我院多年來根據(jù)工作實際對那些與現(xiàn)實工作不相適應(yīng)的制度和職責進行了不斷的修改,同時結(jié)合工作的需要重點加強了院內(nèi)規(guī)章制度及各崗工作職責和醫(yī)療護理、病案質(zhì)量、藥品管理、醫(yī)保工作等制度的健全和完善。100余項制度的確定完善使各項工作有章可循,為單位的發(fā)展提高起到了保駕護航的重要作用。各項制度出臺后,為了幫助職工消化吸收,各科室在日常堅持組織職工對院和本科、本崗的制度進行了學(xué)習(xí)討論提問;同時還認真抓好制度落實的監(jiān)督檢查環(huán)節(jié),可以說養(yǎng)老院嚴謹?shù)闹贫葹閱挝坏陌l(fā)展和進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。(2)加強隊伍建設(shè)是單位提高的途徑
職工素質(zhì)的高低影響著單位的內(nèi)在形象;職工的專業(yè)技能影響著對老人的服務(wù)質(zhì)量。職工的服務(wù)水平影響著老人 的生活質(zhì)量。因此應(yīng)不斷的在以下幾方面進行提高。
一要提高職工的素質(zhì)。一方面在錄用、聘用時做到優(yōu)中選優(yōu);另一方面還應(yīng)堅持在工作中加強教育與培訓(xùn)。既要有政治理論的武裝,又要有職業(yè)道德素養(yǎng)的訓(xùn)練,還要有專業(yè)知識技能的練習(xí)與提高。如我院把“學(xué)習(xí)型”職工隊伍建設(shè)作為一項系統(tǒng)的工作,堅持常年抓不懈。院內(nèi)分領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干、職工三個層次有計劃的開展學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及政治時事、管理知識、禮儀服務(wù)、典型經(jīng)驗等;學(xué)習(xí)的形式也是多種多樣,集中學(xué)習(xí)、講座研討、觀看光盤、征文演講、辯論討論、案例分析、外出參觀、技能比武、知識競賽等相結(jié)合極大的調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的積極性,達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí),職工的職業(yè)道德得以升華,工作熱情得到了激發(fā),主人翁精神和愛崗敬業(yè)精神的增強在每名職工的身上得以體現(xiàn)。中層們自主管理、嚴格管理的意識明顯提高,中間作用得到了很好的發(fā)揮,而且大家在發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、解決問題的能力上也有了新的突破。
二要提高職工的專業(yè)技能?,F(xiàn)在養(yǎng)老機構(gòu)對老人的護理不單純是擦桌、掃地、洗衣、做飯、喂飯等簡單的生活護理,而是需要大批懂得專業(yè)醫(yī)療護理知識的人員進行專業(yè)的護理服務(wù)。因此在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)要引進學(xué)習(xí)護理專業(yè)的人才,即便是個人辦的養(yǎng)老機構(gòu)也應(yīng)加強人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與普及,掌握必須的專業(yè)技能,方便對老人的護理,可以采取請進來走出去的方式進行。在這方面國辦單位應(yīng)很好的發(fā)揮出示范、指導(dǎo)和輻射的作用。
如我院在堅持開展院內(nèi)技能訓(xùn)練的同時,還發(fā)揮專業(yè)人員技能過硬的優(yōu)勢開辦了護理職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,為本市有志從事護理工作的人員進行專業(yè)的輔導(dǎo),使她們順利通過技能考核都能持證上崗。今年以來,我院還擴大了培訓(xùn)的范圍,走出本市到外省市開展培訓(xùn)工作,從而帶動了各省市護理水平的提高。
三要提高服務(wù)水平。養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)應(yīng)向多元化發(fā)展,不能只滿足于老人身上無便溺、無異味,儀表著裝整齊這些基礎(chǔ)的護理服務(wù),而是應(yīng)對醫(yī)療服務(wù)、膳食服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、精神服務(wù)、善后服務(wù)等更深層次的服務(wù)內(nèi)容進行挖掘,使老人在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所教、老有所學(xué)、老有所為。
;近年來我院在為老人服務(wù)上積極探索,并形成了醫(yī)療護理、營養(yǎng)膳食、康復(fù)娛樂等服務(wù)特色。
首先為了讓在院老人們享受到我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們開展了以老人(病人)為中心的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。無論是老人咨詢、就診、入院直至出院或病逝的大循環(huán)過程;還是從老人早晨起床至次日起床24小時的小循環(huán)過程,我們都會依據(jù)老人的情況相對應(yīng)地實施人性化的服務(wù)標準。為了達到全院、全員、全部工作、工作的全過程均實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),各部門相繼開辟了八條綠色通道,即醫(yī)技科室(化驗室、心電圖、B超等)隨叫隨到,以最快的速度到臨床,以最短時間出結(jié)果的醫(yī)技綠色通道;膳食科定飯、送飯到床前的飲食綠色通道;藥房實行下收處方配藥,送熬好的湯藥到臨床的藥房綠色通道;收費處實行下病室收費;圖書室送書到老人床前;供應(yīng)室下收下送服務(wù)到一線;政工科解決問題到一線;洗衣房實行全天候下收下送服務(wù)的綠色通道;行政科維修到一線等綠色通道,確保了全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全方位實現(xiàn)。全院上下圍繞著“一切為老人”這個中心,后勤科室主動為前勤服務(wù),職能科室主動為一線科室服務(wù)。綠色通道的開辟,使全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容得到了保證與深化。
其次我們不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容,施行了人性化的服務(wù)。
醫(yī)療護理服務(wù):我們利用我院的醫(yī)療資源,通過中醫(yī)針灸使老年患者得到了較好的治療效果,同時開展普遍的健康教育,從預(yù)防和控制老年慢性病入手,制定了健康處方(心梗、高血壓、糖尿病、老年慢性氣管炎、心衰等)及健康指導(dǎo),使老人們了解疾病,認識疾病,從而糾正自己不良的生活習(xí)慣及行為,促進機體的康健。與此同時對老人的護理康復(fù)工作有不同的側(cè)重點。
對于生活能自理老人,注重精神健康養(yǎng)老;對于介助老人,注重心理及肢體康復(fù),提高其生活自理能力。這部分老人每天堅持做自編的“老年人康復(fù)保健操”,同時還開展了靈活多樣的智力鍛煉,來減慢小腦萎縮的進程。為了調(diào)動老人的積極性,不斷增加新的內(nèi)容,如讀背唐詩,使用各種卡片進行趣味活動,組織老人聊天回憶過去的往事,聽京劇、民歌等鍛煉了老人的聽、說、讀、記的能力。對于半護理老人的康復(fù),首先進行內(nèi)容全面的康復(fù)評價,而后制定康復(fù)實施方案,并由康復(fù)師進行一對一的個別指導(dǎo),隨老人的身體恢復(fù)情況進行階段評價,隨時調(diào)整康復(fù)計劃。經(jīng)過努力,個案康復(fù)的覆蓋率達14%,有效率達100%。針對部分全護老人可以獨立坐起的情況,院里開展了群體鍛煉。目的是通過鍛煉,恢復(fù)和增強老人的上肢功能,讓老人具備吃飯、喝水等基本日常生活自理能力。對于全護理老人,進行“預(yù)防新發(fā)臥床老人肢體攣縮”的課題研究。經(jīng)鍛煉,課題組所選的老人無一人發(fā)生肢體攣縮,使臥床老人享受到個性化的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
飲食服務(wù):堅持飲食營養(yǎng)特色化,滿足老人的不同飲食需求。隨著生活水平的提高,老人對飲食的要求不再是吃好了,而是如何吃得營養(yǎng)、吃得科學(xué),因此我們在飲食供應(yīng)上由高級營養(yǎng)師為老人們配制營養(yǎng)均衡的膳食。食物種類多樣,粗細搭配、葷素搭配,而且每日的食物種類都在10種以上。為了提高老人的滿意度,擴大老人選擇的自由度,養(yǎng)老院為每頓飯設(shè)置了A、B兩套菜,供老人自由選擇。同時從備料到烹調(diào)方式都精心設(shè)計,每日三餐都提供各類湯、粥以適應(yīng)老人的飲食特點。
在保證搭配合理的普通飲食的基礎(chǔ)上,根據(jù)在院老人的需求,我們還提供軟飯、流質(zhì)、半流質(zhì)、鼻飼飲食、素食、治療飲食和高齡老人的飲食,并根據(jù)老人疾病狀況制作了糖尿病膳食、腎病膳食、腎透析膳食、低鹽膳食、潛血膳食等。對植物人或無咀嚼能力的、靠胃管以流質(zhì)飲食維持生命的老人,我門根據(jù)個體的差異和需求,調(diào)制成營養(yǎng)均衡的個性化勻漿膳供老人服用,達到治療疾病與延長老人生命的目的。對于危重病人,專職營養(yǎng)師每日查房,親自配膳,為其建立營養(yǎng)病歷,與臨床醫(yī)師不斷加強溝通,共同商討治療措施。對于能自行到餐廳就餐的老人,則開設(shè)定餐及點餐窗口,并由專人送餐到老人餐桌前。設(shè)立了素食、清真飲食、特殊禁忌飲食等專座及發(fā)燒、拔牙后等臨時需求專座。老人在院內(nèi)可以包伙,也可以定餐,自由選擇,而且還能隨時對院內(nèi)的飲食提出自己的意見和建議,膳食科會及時改進老人們提出的各種膳食問題,達到老人們的滿意。
精神服務(wù):在院內(nèi)專業(yè)社工人員的帶領(lǐng)下,科室的中層和職工都逐步鍛煉成為了一名業(yè)余的心理醫(yī)生。他們會耐心的聽老人講訴內(nèi)心的煩惱和苦悶,為老人們做好心理的疏導(dǎo)和精神上安慰。此外,院里還邀請心理學(xué)專家定期來院為老人服務(wù),用專業(yè)的方法與技巧幫老人打開心結(jié),讓他們在院里的生活少一些憂郁,多一些陽光。
同時院里還借助志愿者的力量使養(yǎng)老院的服務(wù)精益求精。他們參與和組織老人興趣小組活動,為愛心病房老人進行護理服務(wù),陪老人聊天說笑,協(xié)助老人進行康復(fù)鍛煉,用輪椅推老人進行活動,為老人做一些簡單的個人衛(wèi)生,參與各項大型的文藝活動等。社會工作者和志愿者的加入,為老人的生活增添了色彩、生機與活力,有效地緩解了老人孤獨、寂寞的情緒以及疾病帶來的煩躁,使老人感受到了溫暖,豐富了老人的精神文化生活,提高了老人的生活質(zhì)量,滿足了老人的多樣化需求。另外組織老人外出游覽,召開運動會,開展各種健康講座,組織院內(nèi)院外的文藝演出,在老人中開展討論活動等給老人創(chuàng)造了學(xué)習(xí)和自我展示的空間與時間,使老人們能夠開心地度過每一天;通過開展公休座談、院長接待日、入院老人評估、滿意度調(diào)查、設(shè)立意見箱和家屬感言簿等措施及時了解老人的意見和建議,滿足了老人和家屬的心理釋放需求,進一步促進了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),老人的生活滿意度明顯得到了提高。當然作為國辦院我們有人員和設(shè)施的優(yōu)勢,但如果其他養(yǎng)老機構(gòu)能吸納各行業(yè)的志愿者參與到為老人的服務(wù)中來,并積極爭取贊助單位,同樣也會實現(xiàn)讓老人滿意的服務(wù)。
二、實行標準化的管理使單位的各項工作步入規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的軌道。
1、明確標準化管理的含義。
標準化管理是一種管理手段或方法,即以標準化原理為指導(dǎo),將標準化貫穿于管理全過程,以增進系統(tǒng)整體效能為宗旨、提高工作質(zhì)量與工作效率為根本目的的一種科學(xué)管理方法。
2、標準化管理的具體實施。
作為養(yǎng)老機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者要想管理好整個機構(gòu),首先應(yīng)對單位的發(fā)展方向、人員、崗位的設(shè)置作出定位,并明確服務(wù)的宗旨和工作的目標,選拔合適的人選擔當相應(yīng)部門的管理者,與機構(gòu)的主要負責人形成二級管理體系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際制定出全面、嚴格的制度和規(guī)定,為各項工作定出標準。
其次各項工作應(yīng)有計劃、有總結(jié)。布置在先、檢查相隨、落實到位。
第三在對機構(gòu)各部門實行管理的過程中,要嚴格落實各項制度規(guī)定,不能對制定的標準隨意更改,同時要加強考核監(jiān)督體制的建立,隨時對工作人員的工作狀態(tài)、服務(wù)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。對整改落實不力的要與服務(wù)人員經(jīng)濟利益、聘用期限相聯(lián)系。
第四領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取多渠道廣泛征求住養(yǎng)老人及親屬的意見和建議,不斷查找院管理工作中的漏洞,并加以改進,及時將改進情況進行反饋。
第五、在用人機制上要獎勤罰懶、獎優(yōu)處劣,對人員的處置要公平公正。
第六、在財和物的管理上應(yīng)分工明確,責任到人,政務(wù)公開。
第五篇:在全市民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全工作會議上的匯報
豐南區(qū)民政局
在全市民辦養(yǎng)老機構(gòu)工作會議上的匯報
豐南區(qū)共有民辦養(yǎng)老機構(gòu)3家,分別為豐南區(qū)慈恩老年公寓、豐南區(qū)安康老年公寓、豐南區(qū)建設(shè)樓愛心助殘托老所,兩證齊全,共有床位184張,入住老人70人。今年以來,為進一步強化福利機構(gòu)消防安全工作,貫徹落實《中華人民共和國消防法》,深刻吸取河南省魯山 “5.25”特大火災(zāi)事故和天津濱海新區(qū)危險品倉庫爆炸事故慘痛教訓(xùn),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局具體指導(dǎo)、幫助下,我區(qū)加大民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化消防安全管理,落實各項防范措施,全面開展消防安全隱患大檢查、大整治活動,全力抓好消防安全工作,取得了顯著成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大資金投入。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全工作,將其納入重要工作日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,積極穩(wěn)妥組織推進。市局領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的消防安全工作高度重視,崔敬東局長、韓衛(wèi)東副局長、王建利副局長等領(lǐng)導(dǎo)幾次來豐南檢查指導(dǎo)消防安全工作;區(qū)政府主管副區(qū)長劉會榮帶領(lǐng)民政、公安消防負責人強化檢查督導(dǎo),落實主體責任,多措并舉加大投入,對福利機構(gòu)消防設(shè)施設(shè)備進行購置安裝。
二、強化排查督導(dǎo),及時進行整改。針對消防安全大排查大整治中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認真抓好整改,督促消防安全措施和消
及時整改消除火災(zāi)隱患和不安全因素;四是開展典型火災(zāi)案例警示教育,提高服務(wù)人員和服務(wù)對象遵守消防法規(guī)的意識;五是與各養(yǎng)老機構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,依法履行對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的安全監(jiān)管職責。
關(guān)于養(yǎng)老機構(gòu)責任保險,我區(qū)現(xiàn)已有兩家民辦養(yǎng)老機構(gòu)參加了養(yǎng)老機構(gòu)責任保險,涉及床位55張,另外一家因現(xiàn)在入住老人比較少,等人相對多些再入。辦理設(shè)立養(yǎng)老許可過程中未遇到困難。
匯報完畢。
2016年4月5日