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      校慶收尾工作計劃

      時間:2019-05-12 01:20:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校慶收尾工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校慶收尾工作計劃》。

      第一篇:校慶收尾工作計劃

      校 慶 收 尾 工 作 計 劃

      校慶收尾工作主要包括以下幾個方面:

      一、資料收集

      1、學校和各校區(qū)校慶工作計劃、總結(jié)、校慶活動導引指南。

      2、慶典活動領(lǐng)導講話稿、節(jié)目單、主持詞、錄音錄像。

      3、校慶活動照片、錄像資料。

      4、校友簽到、捐款簽字本,捐獻的照片、書畫等實物。

      5、兄弟單位贈送的禮品、禮金清單。

      二、資料整理和歸檔

      1、領(lǐng)導講話錄音譯成文字稿。

      2、校友簽字本打印成校友通訊錄,為今后成立校友會和組織校慶活動奠定基礎(chǔ)。

      3、資料整理完成后交辦公室歸檔。

      三、校慶網(wǎng)的升級和更新

      校慶網(wǎng)頁將長期在校園網(wǎng)上保存并不斷補充和更新。

      四、校慶工作總結(jié)

      11月底完成校慶收尾工作,形成校慶工作總結(jié)

      校慶辦公室2011、10、31

      第二篇:工作計劃收尾

      篇一:工作計劃結(jié)尾范文 工作計劃結(jié)尾范文 工作計劃結(jié)尾范文 工作計劃結(jié)尾范文一

      總之,xx年社區(qū)黨建工作將按照街道黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我社區(qū)工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻,創(chuàng)特色、爭品牌,力爭推動社區(qū)黨建工作邁上新臺階。工作計劃結(jié)尾范文二

      在不斷的發(fā)展中,我們醫(yī)院近年來取得了很大的工作成績,在今后的工作中,我們還將會繼續(xù)不斷的努力。不斷的前進中,我們得到了更大的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。隨著時間的不斷的推移,我們還會做的更好!xx年今后的工作中,醫(yī)院黨委將繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好工作,為醫(yī)療行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為社會發(fā)展做出自己的貢獻!工作計劃結(jié)尾范文三

      在xx年里,現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機!金融危機的影響還沒有退去,我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況,一定要提早做好準備,一定要取得更好的發(fā)展!工作計劃結(jié)尾范文四

      工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會始終要堅持黨的領(lǐng)導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻。工作計劃結(jié)尾范文五 從上是我對xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!篇二:收尾工作計劃 項目部收尾階段工作

      項目竣工驗收工作至少包括以下四個方面的內(nèi)容: 1)安排項目竣工驗收會議的日程。

      項目竣工驗收會議是建設(shè)單位項目負責人組織,各參建單位項目負責人和政府相關(guān)部門負責人成立項目竣工驗收委員會共同參加的會議,與會者一旦確定,就應(yīng)安排會議的召開日期和時間。務(wù)必要為與會者留出充足的準備時間,讓他們能夠?qū)忛喯嚓P(guān)資料。2)分發(fā)會議材料

      在會議召開之前,總監(jiān)應(yīng)代表監(jiān)理單位簽發(fā)《質(zhì)量評估報告》,編制《項目竣工驗收方案》,并及早發(fā)至相關(guān)單位。3)召開項目竣工驗收會議

      在驗收會議期間,驗收委員會至少應(yīng)完成以下工作。(1)審查工程質(zhì)量控制資料是否完整;(2)審查各分部工程是否均已驗收合格;

      (3)審查各分部工程有關(guān)安全各功能的檢測資料是否完整;

      (4)現(xiàn)場進行主要功能項目的抽檢工作,應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;(5)驗收委員會應(yīng)共同對工程觀感質(zhì)量進行評價。

      會議結(jié)束時,驗收人員應(yīng)確定驗收結(jié)論。項目竣工驗收可能得到以下結(jié)果之一: a.合格。工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求,建設(shè)單位同意接受工程。b.有條件接受。即主要安全和功能方面合格,但必須先完成驗收委員會指定的糾正措施項目。c.拆價接受。即工程達不到預期的使用功能,但返工處理不現(xiàn)實或代價太高,甲乙雙方可協(xié)調(diào)、降低使用功能拆價處理。

      d.不接受。經(jīng)過返修加固處理仍不能滿足安全使用要求的工程,嚴禁驗收,同時表明項目管理工作完全失敗。4)會議記錄

      竣工驗收會議記錄是項目監(jiān)理機構(gòu)的職責,總監(jiān)應(yīng)指定專人負責。在驗收會議結(jié)束時應(yīng)完成記錄,其中需包括重要的驗收意見或行動建議,以及項目驗收會議的結(jié)果,驗收委員會成員如有不同于總體結(jié)論的意見應(yīng)予以保留。對需重新組織驗收的項目,應(yīng)確定再次驗收的日程安排。會議記錄應(yīng)發(fā)于與會者進行審閱各確定,簽字后即時生效。

      五、財務(wù)核算

      總監(jiān)應(yīng)配合公司財務(wù)人員對本項目進行財務(wù)分析和核算,范圍應(yīng)僅限于本項目,公司總部的管理費用不應(yīng)在此之內(nèi)。分析項目使用成本,項目收款狀況,并與公司其他項目進行對比與分析,找出缺陷和不足,總結(jié)項目成本控制經(jīng)驗。同時也為總監(jiān)的業(yè)績考核提供財務(wù)依據(jù),財務(wù)核算應(yīng)形成報告,并至包括以下信息:

      1)目前項目財務(wù)狀況;2)財務(wù)偏差情況:主要與公司在項目啟動前的財務(wù)計劃進行對比; 3)解釋與建議:解釋發(fā)生財務(wù)偏差的原因,說明其合理程度,并為今后新的項目財務(wù)控制提出好的建議,完善公司相關(guān)制度;

      4)分析項目利潤額:評價項目利潤水平是否達到或超過公司平均利潤水平;

      六、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓

      《監(jiān)理工作總結(jié)報告》是對項目管理成功或失敗的總結(jié)性文件,應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提交?!侗O(jiān)理工作總結(jié)報告》的基本內(nèi)容: 1)工程概況;

      2)監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施; 3)監(jiān)理合同履行情況; 4)監(jiān)理工作成效:

      5)施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況各建議; 6)工程照片(有必要時);篇三:項目部收尾工作計劃(范本)項目部收尾工作計劃

      一、工程概況

      (一)項目介紹

      新建×××工程位于×××境內(nèi),全長×××公里(建筑面積××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

      該工程于×××中標并于業(yè)主簽訂施工合同,合同價款×××萬元,合同開竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,實際開工日期×××,預計竣工日期×××,實際工期預計×××。

      (二)現(xiàn)場情況

      1.現(xiàn)場剩余工程情況

      現(xiàn)場現(xiàn)剩余×××工程(m,m2,km)××× ×××等工程,剩余工程產(chǎn)值×××萬元,業(yè)主要求××××(有則寫)。2.缺陷工程情況

      現(xiàn)場主要存在×××缺陷,是否正在修復、修復情況如何,預計修復成本×××萬元。

      二、人員機構(gòu)設(shè)置情況

      (一)現(xiàn)有人員、機構(gòu)情況 1.人員情況 我部現(xiàn)有人員×××人,其中領(lǐng)導班子×××人,各部門負責和工區(qū)長×××人,其他人員×××人(含外聘人員×××人,見習生×××人,勞務(wù)派遣人員×××人)可以依據(jù)實際情況調(diào)整敘述。2.機構(gòu)情況

      項目部現(xiàn)有五部一室,分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實驗室。

      三、物資設(shè)備情況

      1.在用設(shè)備,包含指揮車、施工機具、在用儀器等;

      2.閑置設(shè)備,包含閑置的物資(如模板、機具、試驗、測量設(shè)備); 3.現(xiàn)場剩余物資:包含鋼筋、水泥等。

      四、工程結(jié)算情況

      (一)業(yè)主計量情況

      截止×××年×季度,業(yè)主已開累計價×××萬元,其中合同內(nèi)計價×××萬元,變更設(shè)計及索賠計價×××萬元,已完未驗×××萬元,其中合同內(nèi)×××萬元,變更設(shè)計×××萬元,索賠×××萬元,預計項目總收入×××萬元。

      (二)變更設(shè)計及索賠情況 1.變更設(shè)計及洽商:本工程共發(fā)生變更××份,其中已上報批復××份,批復金額××萬元,已上報未批復××份,上報金額××萬元,已立項但還未上報××份,預計金額××萬元,預計變更設(shè)計批復總金額××萬元。

      2.工程索賠情況:本工程共上報索賠文件××份,其中已上報批復××份,批復金額××萬元,已上報未批復××份,上報金額××萬元,已立項但還未上報××份,預計金額××萬元,預計索賠批復總金額××萬元。

      3.價差調(diào)整及其它:本工程價差調(diào)整預計××萬元,現(xiàn)業(yè)主已批復計量××萬元,剩余未計量××萬元,預計總金額××萬元。

      (三)勞務(wù)隊伍結(jié)算情況

      本項目引進勞務(wù)隊伍共××支,其中點子合同隊伍××支,單價合同隊伍××支,截止××月×日,點子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支隊伍還在施工,單價合同隊伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支隊伍還在施工。目前勞務(wù)隊伍已計量×××萬元,預計剩余未結(jié)算款×××萬元,預估勞務(wù)隊伍驗工支出×××萬元。

      五、債權(quán)債務(wù)情況

      1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額

      截止×月×日,項目部債權(quán)總額××萬元,其中貨幣資金××萬元,應(yīng)收工程款××萬元,應(yīng)收質(zhì)保金××萬元,應(yīng)收履約金××萬元,應(yīng)收對外押金××萬元,應(yīng)收其它款××萬元;債務(wù)總額××萬元,其中應(yīng)付工程款××萬元,預計工程款××萬元,應(yīng)付質(zhì)保金××萬元,應(yīng)付暫扣款××萬元,材料款××萬元,稅金××萬元,其它款××萬元;債權(quán)債務(wù)凈額××萬元。

      2.公司資金上交情況

      截止×月×日,項目部應(yīng)上繳公司資金××萬元,實際上繳公司資金××萬元,超(欠)交××萬元。

      六、竣工文件編制情況

      本工程竣工文件明確采用×××標準進行編制,共需要×套,其中原件××套,預計××頁/套;項目部目前編制完成檢驗批××頁等等,所有竣工資料預計在××時間編制完成,××時間達到組卷歸檔標準或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

      七、項目風險情況

      八、后期經(jīng)營思路

      九、收尾工作安排 1.收尾時間 2.各階段人員安排

      3.各階段工作安排(包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊伍清算、變更索賠計劃安排等)可分階段描述

      第三篇:校慶校友工作計劃

      2012年上半年校友工作計劃

      工作目標:配合XX學院和X老師的工作,參與校友的聯(lián)系溝通和組織工作,對校友工作提出建議,配合校慶30周年的工作。

      工作設(shè)想

      一、校友工作服務(wù)化

      1.熱情招待接待返校校友,和校友來信來電,為校友提供如進修,生造,圖書查閱在內(nèi)的一些咨詢服務(wù)和辦事方便,努力為校友解決各種困難。

      2.以情動人,關(guān)心校友事業(yè)發(fā)展,對獲得獎勵、工作、升遷的校友發(fā)賀信、電子郵件等以示祝賀。過年、過節(jié)以短信、電子郵件等形式向校友表示問候。增加與校友的情感聯(lián)系。

      二、校友信息網(wǎng)絡(luò)化

      1.建立網(wǎng)上校友主頁。校友可通過web系統(tǒng),進行網(wǎng)上個人信息注冊,進行網(wǎng)上個人信息注冊、修改、內(nèi)容定制、校友信息瀏覽查詢、報表打印、公共信息上傳、瀏覽、告知,以及校友活動的建議參與等易用、可靠的在線信息交流及網(wǎng)上處理服務(wù)。

      2.校方可通過系統(tǒng)維護,方便、快捷的獲取校友各類信息,進行校友信息的維護和跟蹤。其中,校友信息庫可分類分層管理,這樣有利于畢業(yè)生就業(yè)信息推薦。

      3.校友可利用網(wǎng)絡(luò)了解其他校友動態(tài),為自己生活與事業(yè)建立信息圈、關(guān)系圈。

      4.利用人人、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳校友信息、校友活動。

      三、建立完備的地方性校友會組織,定期組織地方性校友活動

      四、校友活動常規(guī)型與特殊型相結(jié)合

      1.定期舉行如畢業(yè)10周年、20周年活動和校友聚會活動。組織校友返?;顒樱屗麄兡艹;貙W校看看。

      2.舉辦一些共同行業(yè)或擁有共同興趣愛好的校友間的活動。

      五、著力培養(yǎng)在校學生校友意識,并自校友離開之日起,就與其保持跟蹤和聯(lián)系。

      六、創(chuàng)辦校友雜志報紙。

      第四篇:項目收尾管理

      項目收尾管理

      19.1項目收尾的內(nèi)容

      項目收尾管理是指對項目的最后一個階段----收尾階段進行妥善的管理,以順利結(jié)束項目。項目啟動階段需要正規(guī)的文檔和工作,項目收尾階段也需要正式地將完成的成果進行移交并將相關(guān)的經(jīng)驗存檔,收尾階段一旦結(jié)束,就標志著整個項目的結(jié)束。

      項目收尾的具體內(nèi)容主要是項目驗收、項目總結(jié)和項目評估審計。

      19.2項目驗收

      項目的正式驗收包括:驗收項目產(chǎn)品、文檔以及已經(jīng)完成的交付結(jié)果。項目驗收由驗收小組依據(jù)合同、行業(yè)標準、合同雙方認可的技術(shù)規(guī)范進行。

      系統(tǒng)集成項目需要正式的驗收測試工作以及正式的驗收報告,通常系統(tǒng)集成項目的驗收工作步驟包括: 1)系統(tǒng)測試 2)系統(tǒng)的試運行

      3)系統(tǒng)的文檔驗收。系統(tǒng)集成項目應(yīng)該提交的文檔如下:

      ① 系統(tǒng)集成項目報告(包括用戶手冊、竣工圖、配電圖等)。② 信息系統(tǒng)說明手冊 ③ 信息系統(tǒng)維護手冊

      ④ 軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。4)項目的最終驗收報告。

      最終驗收報告是確認項目工作結(jié)束的重要標志性工作。對于信息系統(tǒng)而言,最終驗收標志著項目的結(jié)束和售后服務(wù)的開始。

      19.3項目總結(jié)

      項目總結(jié)屬于項目收尾的管理收尾。管理收尾詳細規(guī)定了項目團隊成員與參加執(zhí)行項目收尾的其他項目干系人的所有活動、他們之間的相互配合以及有關(guān)的角色和責任。管理收尾過程還包括收集項目記錄、分析項目成敗、收集應(yīng)吸取的教訓、以及將項目信息存檔以供本組織將來使用等活動。項目總結(jié)的具體工作如下: 1)收集整理項目過程文檔和經(jīng)驗教訓。

      2)對所有的文檔進行歸類、形成項目總結(jié)會議的討論稿。3)項目總結(jié)。

      19.4項目后評估和審計

      項目結(jié)束后進行評估和審計

      1、項目評估

      項目后評估是對項目和項目的所有工作加以客觀的評價。好的項目評估對未來項目的改進很重要。項目評估的內(nèi)容如下: 1)盈利要求

      2)客戶滿意度要求 3)后續(xù)項目指標要求 4)內(nèi)部滿意度要求

      2、項目審計

      項目的審計應(yīng)由項目經(jīng)理部門與財務(wù)部門共同進行,對已經(jīng)列出的支出和收入進行財務(wù)審計,對不合理的收入和支出加以分析,為改進項目的管理服務(wù)。

      3、項目總結(jié)評估

      一般的項目總結(jié)以會議的形式進行,具體內(nèi)容如下: 1)項目績效 2)技術(shù)績效 3)成本績效 4)進度計劃績效 5)項目的溝通

      6)識別問題和解決問題 7)意見和建議

      19.5項目后評估和審計

      通常情況下,系統(tǒng)集成項目不同于其他項目的特點在于后續(xù)工作的比較復雜,而且隨著IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展對信息系統(tǒng)不再是簡單的交鑰匙工程。越來越多的業(yè)主方要求承包方提供較為完備的后續(xù)工作支持和服務(wù),而承包方將逐漸發(fā)現(xiàn)其中蘊含的商機,從而為后續(xù)的工作開展提供雙贏的機會。一般來講,不同信息系統(tǒng)對后續(xù)工作的要求是不同的。軟件項目對后續(xù)工作的支持要求程度最高,尤其是客戶化定制的軟件更是如此。通常系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作要求是: 1)信息系統(tǒng)缺陷的修改 2)信息系統(tǒng)維護和技術(shù)支持

      對于系統(tǒng)集成項目來說,經(jīng)常會把一些合同拆成項目實施和技術(shù)服務(wù)兩個部分。

      承建方對項目的責任到什么時間為止?如何保證第三方的技術(shù)支持?如果雙方未能就此問題達成一致,將很可能造成后續(xù)工作的矛盾。例如系統(tǒng)的免費維護期有無系統(tǒng)的升級和更新?升級和更新的成本有誰承擔?就此問題承建方的服務(wù)部門應(yīng)與業(yè)主事先協(xié)商(最好在合同中明確),給出雙方都易于接受的方案。3)信息系統(tǒng)的新需求

      收集業(yè)主對于信息系統(tǒng)的新的要求和建議,這些新的需求將帶來新的項目機會。

      19.6項目團隊人員轉(zhuǎn)移

      項目結(jié)束后,項目團隊解散。其人員面臨新的任務(wù),項目經(jīng)理應(yīng)事前主動了解項目成員的歸屬并感謝他們對項目的貢獻,以便于將來的合作。

      第五篇:餐后收尾注意事項

      餐后收尾注意事項

      1、洗刷餐具時先洗刷玻璃杯具、茶具等無油的,再洗刷小件餐具,最后洗刷煙灰缸;

      2、洗刷餐具時要減少餐洗凈的用量,同時避免長流水沖刷;

      3、洗刷完餐具后及時清理洗刷池;

      4、擦拭餐具時要使用專用的凈布擦拭,絕對禁止使用擦拭地面的抹布;

      5、將擦拭干凈的餐具統(tǒng)一歸類放置在干凈的托盤里;

      6、垃圾桶內(nèi)的垃圾及時清理;

      7、刮地結(jié)束后房間內(nèi)的物品擺放整齊;

      8、房間的收尾工作必須要徹底,尤其是臺面餐具的整潔程度,以及臺面餐具擺臺工作;

      9、將臟的抹布洗凈擺放整齊晾干;

      10、離開自己的房間時,要自我檢查。

      不做無用功,別徒勞做事情!

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        收餐流程及具體要求 1、 收餐節(jié)奏不宜太早,應(yīng)在客人離席三分之一,并客人同意方可收餐。收餐要靜,以免引起客人的反感。 2、 收小件:在收拾餐具前要先將臺面小件:醋壺、牙簽盅、紙......

        本學期班委工作總結(jié)及年末收尾工作計劃班委會

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        校慶宣傳組工作計劃

        校慶宣傳組工作計劃 根據(jù)《湖北省沙市中學建校70周年校慶籌備方案》,制定宣傳組工作方案。一、宣傳組組織機構(gòu)組 長:朱勝祥副組長:曹光炎、吳本萍、趙五藝組 員:程大兵、唐年新......

        小班下學期計劃收尾

        小班下學期計劃收尾 導語:繼續(xù)抓好幼兒的一日常規(guī),培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活行為習慣,能尊敬父母、長輩,能為集體服務(wù),形成集體觀念,使幼兒以此為基礎(chǔ),促進全面發(fā)展。以下小編為大家......

        傳媒交流會收尾演講稿

        有一片海洋,有一群島,有一片奇異的林 有一群人,有一種靈魂,有一段曾經(jīng)銘記許久的夢想 有一支筆,有一種靈感,有一絲跨過了萬水千山的緣分 有一份情意,有一個唐臣,有一腔難以言說的凝......