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      小區(qū)業(yè)委會2020年工作計劃

      2020-08-29 18:00:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《小區(qū)業(yè)委會2020年工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小區(qū)業(yè)委會2020年工作計劃》。

      小區(qū)業(yè)委會2020年工作計劃

      2020年是我們第二屆業(yè)委會的起步之年,也是業(yè)委會各項工作的關(guān)鍵一年。

      如何真正擔(dān)負起業(yè)主大會的重托,履行好業(yè)委會的各項工作職責(zé),規(guī)范實施小區(qū)配套服務(wù)事項的監(jiān)督,是對本屆業(yè)委會的考驗,更是對整個小區(qū)建設(shè),業(yè)主宜居品質(zhì)提升的檢驗,其中需要我們勇于擔(dān)當,無私奉獻,敢于作為,真正形成業(yè)委會及業(yè)主積極參與,互動有氛圍,切實起到小區(qū)管理的監(jiān)督保障作用,根據(jù)前階段小區(qū)存在有的問題和業(yè)主呼聲,特制定2020年工作計劃。

      一、建立業(yè)委會常態(tài)工作制度

      俗話說:打鐵還需自身硬,一個自治組織,沒有制度的保證,沒有紀律的約束,很難服眾,因此為保證業(yè)委會的工作能接受廣大業(yè)主的監(jiān)督,能接受居委的指導(dǎo)和監(jiān)督,從2020年1月5日起業(yè)委會例會制度、值班接待制度、印章管理制度、檔案管理制度等將正式實施并公示。

      二、推進人臉識別系統(tǒng)進程

      根據(jù)2019年11月3日業(yè)主大會通過的議題,小區(qū)進出口按裝人臉識別系統(tǒng)(此費用由物業(yè)公司承擔(dān)),此議題目前已經(jīng)啟步,要求在2020年春節(jié)前接裝到位,爭取在2020年3月中旬試運行3月底前開通運行。我們要求物業(yè)公司前期要做準備工作是:

      1、要求業(yè)主在規(guī)定的時間內(nèi)到物業(yè)管理處完成個人人臉攝錄工作;

      2、完成機、非、人車道的劃線工作;

      3、完成崗?fù)さ母鹿ぷ鳎?/p>

      4、完成人臉識別系統(tǒng)人、非進出操作規(guī)程;

      5、完成人行橋木板,護欄的更新、金屬橋架油漆、標志標線的劃分、太陽能高位照明燈的按裝,加親水平臺高位照明,以及通行后的安全告示。

      三、推進非機動車充電樁智能化工作

      為了保障業(yè)主的安全,針對前期安全檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,樓道內(nèi)有非機動車違章充電行為,以及飛線充電、負一樓充電不拔等情況,萬一發(fā)生火災(zāi)后果不堪設(shè)想。我們會同居委、物業(yè)公司決定引進非機動車智能充電樁,在2020年春節(jié)前首批9臺設(shè)備在負一樓安裝到位(每臺設(shè)備同時可充10輛非機動車)。

      四、參與小區(qū)綠化維護、改進維護方式

      美麗家園需要綠化來點綴,小區(qū)的綠化養(yǎng)護存在的問題較多,突擊性的多,常規(guī)養(yǎng)護少,做好做壞物業(yè)考核監(jiān)督不力,應(yīng)變措施辦法不多,習(xí)慣于靠天吃飯,花壇看不到花,草坪光禿禿,部分樹木枯死,綠化布局不合理,業(yè)主投訴量增多,針對上述情況,我們認為小區(qū)的綠化養(yǎng)護是業(yè)主生活的組成部分,他們的呼聲,就是我們業(yè)委會工作的重點。

      今年底我們要參與綠化養(yǎng)護合同的制訂,并建議養(yǎng)護單位派人常駐小區(qū)進行綠化養(yǎng)護,發(fā)動業(yè)主對綠化養(yǎng)護工作進行監(jiān)督,力爭2020年整個小區(qū)環(huán)境面貌有所改進,業(yè)主投訴有所減少。

      五、監(jiān)控全覆蓋,安全無盲點

      創(chuàng)建智慧小區(qū)、美麗家園需要高科技的設(shè)施來保障,目前小區(qū)存在的安全隱患較多,監(jiān)控設(shè)施老化,盲點多,有些設(shè)施設(shè)備人為損壞無從抓手,盡管增派安保人手,增加巡邏力量,仍無濟于事,業(yè)主的生命財產(chǎn)安全受到威脅,因此為保障業(yè)主安居樂業(yè),提升宜居品質(zhì),創(chuàng)造智慧小區(qū),監(jiān)控全覆蓋,是我們業(yè)委會2020年工作的又一重點,具體改造項目是:

      1、原攝像頭模擬信號改為數(shù)字信號;2、增加地庫進電梯口及電梯內(nèi)按裝攝像頭;3、負一樓入口處按裝攝像頭;4、河道兩邊按裝攝像頭;5、地下車庫盲點按裝攝像頭;6、別墅區(qū)及小高層區(qū)所有盲點均在攝像頭控制范圍中;7、電梯按裝防夾裝置;8、高空拋物攝像頭;9、監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備更新改造,進度為2020年3月度前完成方案設(shè)計、報價、提請業(yè)主大會表決,4-6月完成招投標及維修基金申請,爭取在下半年實施,年底項目完成。

      六、依靠業(yè)主治理亂晾曬的頑疾

      小區(qū)亂晾曬的問題存在已久,物業(yè)治理收效甚微,對小區(qū)環(huán)境確實不美觀,明年我們將問題提交給議事小組,通過對廣大業(yè)主的征詢,通過對底樓綠化布局的調(diào)整,通過變禁為疏,解決實際問題,提供晾曬的架子與場地,既不影響美觀,又能解決亂晾曬的頑疾,還全體業(yè)主一個整潔的小區(qū)環(huán)境。

      七、實行人車分離,保障業(yè)主安全,維護業(yè)主利益

      隨著小區(qū)入住率提高,機動車飽有量增多,據(jù)了解小區(qū)目前停車位地下車庫812個,地面停車位284個,別墅區(qū)140個,崗?fù)ぬ幫\囄?2個,夜間不在停車位停放的車輛近200輛,而且有增加的趨勢,存在的問題是:

      1、有的業(yè)主車輛登記在地下車庫而停在地面車位;

      2、有的業(yè)主一戶有多輛車,侵犯了無車業(yè)主的利益;

      3、小區(qū)道路狹窄,雙向交匯碰擦事故頻發(fā);

      4、小區(qū)業(yè)主行走沒有專用道,人車混行容易發(fā)生事故;

      5、外來車輛因小區(qū)臨停收費便宜亦停進小區(qū);

      6、僵尸車占據(jù)停車位,影響公共收益等,因此秩序維護,道路暢通,實行人車分離,單向通行保障業(yè)主安全,維護業(yè)主利益是我們要及時加以解決,我們設(shè)想:

      第一步在2020年1月份完成對小區(qū)管理規(guī)約及議事規(guī)則的修改,主要修改的是外來車輛臨停的收費標準提高,業(yè)主第2輛車起以上的車輛收費標準的提高。中巴19座以上車輛禁止進入小區(qū)的規(guī)定,以及崗?fù)ね?2輛車位的歸位等,提交3月底業(yè)主大會討論表決。

      第二步在2月份及3月份由議事小組召集業(yè)主征詢,聽取業(yè)主的建議和訴求。

      第三步做好宣傳、教育、疏導(dǎo)工作,利用廣播、液晶屏充分動員業(yè)主參與此項工作,如果此項工作未獲業(yè)主大會通過,我們將此議題保留在2021年的業(yè)主大會繼續(xù)將議題提交表決。

      八、繼續(xù)跟進地庫通風(fēng)管道油漆、吊桿加固及電梯轎廂油漆

      今年9月份我們業(yè)委會在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已與物業(yè)公司溝通,希望盡快加以解決,由于本小區(qū)10年來正常的例保不完善,造成歷史欠帳太多,要改進改善的事項繁多,所以此項工作還是要求在2020年霉雨季前加以完成,否則將采取第三方介入。

      九、美好生活娛樂相伴,祖孫同樂,宜居興業(yè)

      和諧小區(qū),需要為業(yè)主創(chuàng)造一個豐富多彩的生活環(huán)境,讓他們在休閑的時間里能提供陪伴家人、陪伴親友、親近自然、自由奔放的空間,根據(jù)業(yè)主的訴求,我們會同居委、物業(yè)加以溝通,修繕,增加小區(qū)兒童樂園的設(shè)施設(shè)備,要求開發(fā)商為小區(qū)老年人豐富其晚年生活提供活動場所,解決業(yè)主的后顧之憂,裝修及設(shè)施設(shè)備費用將通過有關(guān)協(xié)商解決,爭取下半年予以落實。

      十、加強安保隊伍制度建設(shè),創(chuàng)建良好的秩序維護形象

      安保工作是小區(qū)管理的重要環(huán)節(jié),是保障小區(qū)業(yè)主生命財產(chǎn)安全的守護神。從前期安全大檢查對安保存在的問題,體現(xiàn)在隊員業(yè)務(wù)不熟悉,消防監(jiān)控?zé)o證上崗,巡邏人員減少,巡邏方向無標識圖,值班記錄不按時填寫,崗點不整潔放置與工作無關(guān)的物品,工作制度不上墻,停車收費不給票等等。

      上述行為嚴重損害了保安隊伍的形象,亦是對廣大業(yè)主的一種不負責(zé)的態(tài)度,為此在2020年我們要加大力度參與安保工作的制度建設(shè),加強物業(yè)公司對安保隊員實行嚴格的培訓(xùn)機制,不定期、不定時組織人員對秩序維護工作進行檢查,查出的問題將會以書面形式報送物業(yè)公司,我們將通過不斷努力,使保安隊員成為業(yè)主安全的保護神。

      十一、消除安全隱患,整治樓道堆物

      樓道堆物,一直是小區(qū)公共秩序管理的難點,盡管三令五申,盡管火災(zāi)案例經(jīng)常曝光,但部分業(yè)主還是我行我素,在2020年我們業(yè)委會要繼續(xù)推進此項工作,不將樓道堆物頑疾整治干凈,決不收兵,因為這是關(guān)系到業(yè)主生命財產(chǎn)安全的大事,不能視而不見。秩序維護是講管理的,我們將授權(quán)物業(yè)出臺一些禁止性的措施,并將這一突擊性的工作為長態(tài)化的管理機制。

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