第一篇：基建工作計劃

基建工作計劃合集6篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的基建工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

為做好校區(qū)寒假期間的后勤保障與服務工作,現(xiàn)將后勤基建辦公室20xx～20xx學年第一學期寒假期間工作安排說明如下：

一、放假時間

以學校具體通知為準。

二、供暖安排

寒假期間校區(qū)暖氣實行撤水處理, 時間定于1月11日—1月18日；開學前開始注水工作，保證開學正常供暖。因校區(qū)圖書館中央空調需要低溫循環(huán)防凍（無法撤水），泵房需要繼續(xù)開機服務。其它教學樓、學生公寓樓、辦公樓、單身公寓、餐廳超市等全部進行撤水處理。封閉的教學樓、學生公寓樓在物業(yè)清理完衛(wèi)生后關閉供水系統(tǒng)。

三、學生宿舍樓保潔安排

海能物業(yè)公司在學生宿舍封樓前做好保潔、消毒等工作，根據(jù)假期維修安排做好維修維護工作。

四、餐廳安排

思源餐廳：1月11日至2月16日關閉。2月17日至19日，開設值班窗口。2月20日開始正常營業(yè)。

惠眾餐廳：1月11日至13日開設值班窗口。1月14日至2月16日關閉。2月17日至19日，開設值班窗口。2月20日開始正常營業(yè)。

五、教學樓、辦公樓安排

根據(jù)校區(qū)管理辦公室、教學管理辦公室的需要，海能物業(yè)開放或者關閉辦公樓、教學樓；不開的樓層水電全部關閉。圖書館樓的花卉由海能物業(yè)進行管理養(yǎng)護。圖書館值班的3名保安寒假期間值班地點在圖書館一樓北門，主要工作包括整棟樓的安全，圖書館供暖系統(tǒng)值班工作（定時巡查機組運轉情況等）。

六、校醫(yī)院、學生浴室安排

校醫(yī)院、學生浴室假期期間暫停使用，開放時間2月20日。

七、校園、校舍衛(wèi)生保潔以及綠化安排

海能物業(yè)負責假期校園、校舍衛(wèi)生保潔工作。其中校園保持天天清掃，確保衛(wèi)生達標。開放的教學樓、辦公樓、公寓樓內適時安排日常清掃，確保師生工作學習環(huán)境整潔，不開放的必須徹底清理后才能封樓。如遇雪天，及時清掃，主要道路積雪全部鏟除清理。景城綠化負責校園綠化工作，假期內必須正常養(yǎng)護校園各類花草樹木，開學前，裸露的地面上的大塊石子必須清理干凈，并進行全面整理清理一遍，保持綠化干凈美觀。

八、維修工作安排

后勤基建辦公室將利用假期，合理地安排好維修工作。屬于物業(yè)合同服務范圍內的由海能物業(yè)按計劃進行維修，其它由校區(qū)根據(jù)維修計劃正常進行。寒假期間22315維修平臺停用。

九、值班安排

根據(jù)要求做好值班、修繕、安全穩(wěn)定及服務保障工作。值班人員的電話保持暢通，確保各項工作運轉正常。后勤基建辦公室值班電話：xx

根據(jù)年度工作要點，結合基建工作實際，20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標，增強服務意識和創(chuàng)新意識，明確基建處工作職責，堅持以抓好工程質量為中心，加強內部管理和制度建設，不斷提高管理水平和效率，做好相關工作。

一、指導思想。

在院黨委和主管院長的領導和支持下，認真學習貫徹國家、省、市制定的各項規(guī)章制度，扎實開展工作，嚴格內部管理，增強緊迫感、使命感、責任感，進一步做好工程“質量、進度、安全、投資”的四大控制工作。

二、工作計劃。

20xx年度的工作計劃主要有：

1、新建內科病房樓項目。

（1）完成新建內科病房樓建設全部工作。包括內外精裝、空調安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術室、icu凈化病房等。

（2）完成樓內各個專業(yè)工程、設備安裝。包括空調主機、配電箱、風冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風機盤管等設備安裝。

2、計劃完成直線加速器及后裝機機房的改建工程。

3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

4、北院區(qū)

（1）完成北院內科樓消防整改和驗收工作。

（2）完成北院門診手術室改造。

（3）完成北院中西醫(yī)改造。

（4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。

（5）完成北院手術室空調安裝工作。

（6）完成北院中心實驗室的改造。

5、日常工作

（1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應室、血液科獨立空調的年度維修維護工作。

（2）完成20xx年度手術室、icu、急診手術室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度維修保養(yǎng)工作。

（3）完成全院區(qū)年度防雷檢測工作。

（4）完成全年度的大型修繕工作。

三、工作措施。

1、抓好建設工地安全工作，堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。

2、抓質量，促進度。“百年大計，質量第一”，要牢固樹立質量意識，要在保證工程建設質量的前提下，加快工程建設進度。首先，要把好質量第一關，就要加強對施工單位的管理，嚴格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實可行的質量保證措施并嚴格執(zhí)行；其次，加強對施工現(xiàn)場的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關系協(xié)調等工作，這是保證項目建設質量、進度的關鍵。

3、加強隊伍建設，培養(yǎng)高素質的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責任到人，注重工作效率。

4、加強投資管理，從源頭控制工程造價。

5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關部門的各項工作檢查。

20xx年,我們學?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結如下：

一、建設前期工作

建設前期工作通過有關同志的協(xié)調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學樓

已完成建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處里事務性工作

1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協(xié)調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

就我個人的認識、以及我接觸到的基建人員的.工作內容，讓我深刻了解到作為基建管理人員，所肩負的工作內容和責任是巨大的，也可以說是內容豐富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以做出成績，一定能夠服務好大家，為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力，為單位的擴大再發(fā)展貢獻力量。

作為我一個基建管理人員，我會按照以下幾個方面開展我的工作：

1、做好原有建筑設施的調查統(tǒng)計工作

作為一個單位的基建管理人員，所承擔的工作內容是繁雜的，在工作中不細致全面的統(tǒng)籌考慮，肯定會遺漏一些應該做的事情，影響到相應部門人員的正常工作。因此，工作過程中一定要做好調查統(tǒng)計工作，應該全面調查本單位的基礎設施概況，包括辦公樓、家屬樓和實驗樓，以及配套用房等，對所有建筑的建設年代、使用功能、出現(xiàn)的異常狀況都要做好詳細的記錄，在調查中也必須深入到每個部門科室，甚至要詢問道每一個人，因為只有深入調查了，存在的問題才可以被發(fā)現(xiàn)，才可以得到及時處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來不便，更重要的是能夠避免國家、單位和個人的財產(chǎn)損失，同時也是為了創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，能夠讓單位同事在一個優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作，更好的為國家為人民研究開發(fā)出好的成果。

2、日常工作的計劃性

由于工作的繁雜、涉及的面較廣，所以在工作中一定要有計劃性。對于計劃的管理，在一個單位或者說在一個部門，都是很重要的一項管理工作。工作中沒有計劃，就像無頭蒼蠅，盲目、無頭緒，甚至會百度出現(xiàn)跟風走得現(xiàn)象，跟人的感覺看起來很忙，整天忙得不可開交，可到頭來得不到想要的結果。為了避免上述情況的出現(xiàn)，一定要制定工作計劃，根據(jù)單位的整體目標和各部門科室的具體要求，結合本部門的情況制定出年度計劃。年度計劃主要包含單位大的事件完成的節(jié)點時間，具體指老建筑的翻修、裝飾，新規(guī)劃的建筑的立項開發(fā)等。再按照年度計劃的時間節(jié)點，分析出每季度每個月應該完成的工作，進而編制出每周應該做的工作，甚至在時間緊任務重的時期，還要量化到每天應該完成的任務，盡量做到長計劃短安排，把工作都提前安排到位，才能保證計劃的可操作性，至少能夠保證絕大多數(shù)工作任務可以完成。在制定目標計劃的同時，還要制定出相匹配的資金使用計劃，資金的到位情況以及批復的是否及時，會影響一些工作的順利開展，這就需要在制定好資金計劃后，單位領導能夠根據(jù)實際情況，依據(jù)單位的資金調撥計劃，合理考慮基建處的工作，能夠給予資金上的大力支持。

3、工作中分清重點、實現(xiàn)計劃目標

當然，計劃好制定，執(zhí)行起來會比較困難，這就要求大家在工作中通力協(xié)作，快速合理的解決實際工作中出現(xiàn)的問題，這樣才能夠很好的執(zhí)行計劃，實現(xiàn)既定目標。

（1）工作中要分清楚重點、難點，也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩，分門別類的進行管理。科室有些時候計劃趕不上變化，肯定會遇到突發(fā)性的變動，以前所謂的難點、緊急事項就會發(fā)生變化，新的難點和緊急事項會出現(xiàn)，這就要求我們有敏銳的頭腦，及時調整各項計劃，或者緊急插入到計劃中來，合理調配好人力和物力，這些也是管理工作很重要的一個課題。弄清楚這些問題，在計劃實施的時候就可以做到有的放矢，可以各個擊破，完成各項計劃目標。

（2）目標計劃實施過程中，涉及到的部門和人員應該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會打亂工作計劃。因此，對于這樣的基建工作，一定死盯謹守，必定按照計劃完成，在保證質量的前提下盡可能的提前完成，為相關的部門科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作，都要強化整合周邊資源，發(fā)揮群體的力量，更好地完成任務。

（3）加強程序化管理，做到穩(wěn)中求細

一個單位的基建工作，事無巨細，必須堅持各項程序，不能因小而棄之，做到穩(wěn)中求細，在目標實現(xiàn)的工程中，一定會得到意想不到的結果。

1、比如一個新立項目的開發(fā)建設，從立項、選址定位、地質勘探、初步設計、施工圖設計、工程招標投標、工程施工到竣工驗收，整個過程要經(jīng)過很多程序。

在項目前期準備階段，一定要根據(jù)單位已確定的規(guī)劃要求及發(fā)展計劃，對待建項目進行總體時間安排，嚴格按基建程序辦事，該報審的必須報審，該組織設計、勘察招標的嚴格執(zhí)行招標程序，做到交織而有序的進展，以確保項目的前期各項準備工作按計劃完成。百年建設、規(guī)劃當先，應有“一次規(guī)劃、分期建設”的思想。規(guī)劃時以邀請招標的方式邀請國內、國際著名的規(guī)劃專家和規(guī)劃設計院進行規(guī)劃設計，邀請著名專家、學者對各規(guī)劃方案進行嚴格論證，選出最佳規(guī)劃方案，確保規(guī)劃的超前性、先進性和長遠性。接下來的設計也很重要，直接體現(xiàn)出整體造價的高低，所以施工準備期間的設計階段也不容忽視，必須作為控制造價，節(jié)約開支的重要工作來做。

在施工過程中，更應該做到程序化管理、精細化管理，用好監(jiān)理，管控好施工單位，確保施工質量和施工安全。施工階段對基建管理部門而言是任務最艱巨、工作最艱苦的階段，如何控制好工程的質量、進度、投資三大目標是基建管理人員面臨的艱巨任務，同時也是體現(xiàn)基建管理人員專業(yè)技術管理水平的重要階段，管理不恰當或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質量偽劣等因素，就會造成不可彌補的損失，導致項目的失敗。因此，必須加強工程實施階段的監(jiān)督管理，加強程序化管理，以確保施工質量。同時，認真組織好施工過程中的各項驗收活動。對施工過程中的關鍵部位，關鍵環(huán)節(jié)的驗收，如地基驗槽，基礎結構驗收，主體結構驗收和竣工驗收等，對不符合質量標準的部位，堅決要求返工。做到這些事情，相信一個項目的完成，就是一次成功的出現(xiàn)。

2、對于改造項目，也是需要強化程序管理，對于改造或裝修方案的選擇、施工隊伍的選擇、施工用材料的招標采購，如果沒有很好的管理手段，很容易出現(xiàn)問題，帶來不必要的麻煩，比如方案設計未進行招標對比，很可能出現(xiàn)設計不合理、不新穎，造成大量修改、返工等，均會造成時間的浪費和資金上的損失。隊伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。

4、工作的同時加強各方面的學習，提高自我素質水平

作為一個單位的領導，都是喜歡學習型人才，這并不說為了迎合領導，而是給自己一個標準，一個定位，強化一種思想，就是工作之余加強各方面的學習。學習好的精神、好的品質，學習新的技術、好的經(jīng)驗。

在工作中必須做到愛崗敬業(yè)，否則會因為基建管理人員管理疏忽或管理不到位，給單位造成投資的損失或浪費，所以我認為工作認真負責，考慮問題全面嚴謹是基建管理人員必備的基本條件。

在工作中必須能吃苦耐勞，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，在基建管理過程中，特別是工程項目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設周期長、加之屬于勞動密集型的行業(yè)，作為甲方代表，要把投資、質量、工期控制好，就必須深入施工現(xiàn)場實地檢查，把好每一關。工程施工必須根據(jù)進度計劃和工序特點進行施工，甲方管理人員應當經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)和妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問題?；ü芾淼墓ぷ鳝h(huán)境和工作特點決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實肯干、樂于奉獻的精神和動力。

在工作中要學習和堅守克己奉公、廉潔自律的作風，秉公辦事，不徇私情，不利用職務之便為自己謀取特殊利益。

總之，我將按照單位領導的指示，依據(jù)單位總體規(guī)劃目標，明確工作任務，制定計劃，強化程序管理，提升自我，為單位的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：

一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標準的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。

二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛?？恐刃蜻M行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。

三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。

四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達到較好的使用效果。

五、維修更換公司院內**石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

六、繼續(xù)辦理建設手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。

七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些裸露管道進行保溫，以防凍壞。

八、對中央空調全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。。

基建部對于下年的打算：

一、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續(xù)。

二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。

三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。

四繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。

以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務。

根據(jù)學校20xx年黨政工作要求，結合學?；üぷ鲗嶋H情況，制定本處20xx年工作計劃如下：

一、進一步推進唐仲英科技樓的規(guī)劃和設計，確?？萍紭莤x年上半年開工。

1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復，并進行施工圖的準備和設計工作。

2、4月份配合招投標辦完成設計、勘測、監(jiān)理、空調、電梯等項目的招標工作。

3、5月初完成施工圖的設計初稿上報規(guī)劃局，并將有關意見反饋到學校進行設計調整、修改。

4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進行方案審批。

5、5月上旬進行施工圖的修改設計，報規(guī)劃局審批并申領有關許可證。

6、6月初完成各種有關報建手續(xù)并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。

7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開工。

二、繼續(xù)做好體育館復工過程中的協(xié)調管理工作，壓濾機濾布確保體育館工程在本學期末竣工。

1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調研落實工作，完成有關標書，配合招投標辦等部門進行上述項目的招標。

2、力爭4月中旬解決空調供應、安裝的有關問題。

3、4月下旬進行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

4、5月進行地板等項目的內部裝飾。

5、6月中旬完成室外工程。

6、6月底進行設備調試。

7、7月初進行竣工驗收，8月進行試運轉，秋季開學前交付。

三、積極創(chuàng)造條件啟動其他項目的建設。做好臨時工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調研、選址、論證、初步方案設計、概預算等前期準備工作，待資金落實后適時啟動項目。

四、抓好其它工作：

（一）、繼續(xù)加強機關作風建設。

以“增強服務意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調、提高工作效率”為主要內容深化本處機關作風建設，濾布進一步完善各科室、各崗位職責，積極推進項目責任制，努力做好本部門各項工作。

（二）、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目第二階段6個億金額財務決算編制并固定資產(chǎn)轉帳。

（三）、完成仙林校區(qū)消防設施整體驗收工作。

1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。

2、學生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結束前完成。

3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設施整體驗收合格。

（四）、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

第二篇：基建工作計劃

基建2月至3份工作計劃

一、污水池三效蒸發(fā)器及周邊地面硬化，各泵臺基礎硬化、砌維修集水池、操作間。（具體

要求現(xiàn)場商議）（待天晴施工）

二、99車間南面真空泵圍堰因安裝損壞，需要修補及墻面管道孔洞修補。

三、倉庫至污水池西南方向，主干道路面硬化。（待天晴施工）

四、廠區(qū)內雨水沉井，安排土建隊澆筑沉井蓋。（現(xiàn)場測量定做）

五、98車間南面外排水溝，因挖水池導致溝底散水坡下沉，需維修。（帶車間停產(chǎn)維修）

六、食堂內地板磚破損需修補。（待氣溫升高點施工）

七、98、99、96A、96B、96C車間大門進出處混凝土地面下沉及水溝，需做修補。

（待車間檢修期間維修）

八、污水池拐角處涵管破損，需安裝。（待天晴施工）

九、辦公樓前綠化帶隔離處，栽種雨針。（15日完成）

十、每月清理廠區(qū)沉井淤泥，以防堵塞。(每月30日清理)

十一、大浴室內前面瓷磚清理。（10日完成）

十二、食堂鋼構棚娛樂區(qū)，日關燈需更壞。（10日完成）

十三、辦公樓大門瓷磚脫落，需修補。（待氣溫升高點施工）

十四、輔助樓樓頂漏水，需做防水修補。（20日完成）

十五、日常工作，檢查各個建筑物。（日常工作）

2012-2-10

第三篇：基建工作計劃

基建處2016工作計劃

根據(jù)工作要點，結合基建工作實際，2016年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標，增強服務意識和創(chuàng)新意識，明確基建處工作職責，堅持以抓好工程質量為中心，加強內部管理和制度建設，不斷提高管理水平和效率，做好相關工作。

一、指導思想。

在院黨委和主管院長的領導和支持下，認真學習貫徹國家、省、市制定的各項規(guī)章制度，扎實開展工作，嚴格內部管理，增強緊迫感、使命感、責任感，進一步做好工程“質量、進度、安全、投資”的四大控制工作。

二、工作計劃。

2016的工作計劃主要有：

1、新建內科病房樓項目。

（1）完成新建內科病房樓建設全部工作。包括內外精裝、空調安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、ICU、DSA凈化工程、DSA介入凈化手術室、ICU凈化病房等。

（2）完成樓內各個專業(yè)工程、設備安裝。包括空調主機、配電箱、風冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風機盤管等設備安裝。

2、計劃完成直線加速器及后裝機機房的改建工程。

3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

4、北院區(qū)

（1）完成北院內科樓消防整改和驗收工作。（2）完成北院門診手術室改造。（3）完成北院中西醫(yī)改造。

（4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。（5）完成北院手術室空調安裝工作。（6）完成北院中心實驗室的改造。

5、日常工作

（1）完成全體檢中心、放射科、介入科、CT室、放療科、中心供應室、血液科獨立空調的維修維護工作。

（2）完成2016手術室、ICU、急診手術室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的維修保養(yǎng)工作。

（3）完成全院區(qū)防雷檢測工作。（4）完成全的大型修繕工作。

三、工作措施。

1、抓好建設工地安全工作，堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。

2、抓質量，促進度?！鞍倌甏笥?，質量第一”，要牢固樹立質量意識，要在保證工程建設質量的前提下，加快工程建設進度。首先，要把好質量第一關，就要加強對施工單位的管理，嚴格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實可行的質量保證措施并嚴格執(zhí)行；其次，加強對施工現(xiàn)場的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關系協(xié)調等工作，這是保證項目建設質量、進度的關鍵。

3、加強隊伍建設，培養(yǎng)高素質的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責任到人，注重工作效率。

4、加強投資管理，從源頭控制工程造價。

5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關部門的各項工作檢查。

第四篇：學?；üぷ饔媱?/a>

篇一：基建工作要點

基建處2009年下學期工作要點

本學期，基建處根據(jù)學校黨委的部署和要求，繼續(xù)深入學習實踐科學 發(fā)展觀，落實整改工作任務。緊密圍繞學校的改革和發(fā)展目標，進一步增 強基建工作的服務意識與創(chuàng)新意識，強化基建工作為教學科研服務、為廣 大師生服務的宗旨。加強基本建設管理，完成校園建設完善與維護保養(yǎng)工 作，本學期工作要點如下：

一、加強政治理論和業(yè)務學習，不斷提高內部管理水平

1、堅持政治理論與業(yè)務知識學習相結合，努力提高工作人員理論水平和業(yè)務能力。采取專題學習、業(yè)務培訓和與兄弟院校交流學習等形式加強 培訓，提高職工隊伍素質，開拓工作思路，不斷提高基建工作管理水平。

2、強化崗位職責與工作紀律，增強服務觀念，提高工作效率和服務水平。

二、加強在建項目施工管理，確保工程建設質量和進度

抓緊、抓好云塘校區(qū)四期工程建設，確保在建項目盡快竣工交付使用。

1、采取積極有效措施，盡快完成公路實驗中心及碰撞中心的建設，為 教學科研提供可靠保障；

2、加快青年周轉1號房、青年周轉2號房、留學生公寓和醫(yī)療保健中

心的建設，9月底完成4個在建項目的竣工驗收及交付使用工作，力爭盡快 投入使用；

3、做好在建項目投入使用的前期準備工作，9月底前完成青年周轉2 號房、醫(yī)療保健中心周邊綠化及通信、網(wǎng)絡、供水供電等室外配套工程的 建設任務； 4、10月底前完成留學生公寓、青年周轉1號房周邊綠化及通信、網(wǎng) 絡、供水供電等室外配套工程的建設，為其投入使用提供可靠保障； 5、10月份完成化學藥品倉庫建設及進出口道路的修建任務，為教學

科研提供有利條件；

6、10月份完成學生活動中心北邊邊坡防護工程及體育運動場圍欄的 安裝，確保師生安全與體育設施的有效使用； 7、10月份完成校園安防監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工，為師生員工提供安全 穩(wěn)定的校園環(huán)境。

三、推進計劃內新增項目的建設和管理，完善校園建設功能

根據(jù)校園功能和使用需要，加快實施消防聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)、校園 景觀的建設。

1、完成云塘校區(qū)消防聯(lián)網(wǎng)工程的設計與施工，確保學校消防安全；

2、測繪云塘校區(qū)總平面圖、管線分布圖等地理信息基礎性圖件，開發(fā) 建設云塘校區(qū)地理信息系統(tǒng)；

3、積極主動配合相關部門做好云塘校區(qū)校園文化建設工作，規(guī)劃完善 云塘校園重要部位（如各道路標識、雕塑、廣場美化）等景觀與文化小品 息，創(chuàng)建人文校園。

4、規(guī)劃并組織實施春華山基地改建任務。

四、規(guī)范建設項目使用程序，做好維護保修工作

1、規(guī)范云塘校區(qū)建設項目交付使用程序，與相關部門辦理好全部已竣 工項目土建、水電及設備的移交手續(xù)，加強管理，便于使用與維護；

2、做好工程項目保修期內質量跟蹤服務工作。增強服務意識，繼續(xù)做 好竣工交付使用工程的回訪工作，把保修期內的維護和維修工作落到實處，確保云塘校區(qū)的正常使用。

五、抓緊工程項目的竣工結算，認真做好云塘校區(qū)建設資料歸檔工作

1、強化責任意識，嚴格按照工程項目建設規(guī)范的要求和基建管理程序，以最大限度節(jié)約建設資金為前提，完成工程項目的集體簽證及集體初審，做好云塘校區(qū)已建工程的竣工結算工作，為學校基建經(jīng)費有計劃開支提供

可靠依據(jù)。

2、認真收集并整理云塘校區(qū)建設工程資料，做好資料建檔歸檔和云塘 校區(qū)作為省重點工程項目建設總結驗收工作。

六、加強校區(qū)土地資源管理，積極穩(wěn)妥地處理土地遺留問題

1、繼續(xù)解決好云塘校區(qū)周邊土地遺留問題及土地結算工作。加強與空 十八師的聯(lián)系與溝通，做好土地置換包括土地證辦理與置換土地地面上的 拆遷補償?shù)认嚓P工作；積極協(xié)調處理校區(qū)周邊單位的關系，明確與周邊單 位的邊界劃定；加強與地方政府及主管部門的聯(lián)系，盡早辦理云塘校區(qū)土 地結算繳費掃尾工作。

2、繼續(xù)解決好侯家塘校區(qū)已出讓土地交地的相關事宜及金盆嶺校區(qū)原 生物化工廠土地遺留問題。多方溝通，加快推進侯家塘校區(qū)已出讓土地交 付及后續(xù)相關事宜，維護學校利益；繼續(xù)爭取政府主管部門的支持，力爭 解決生物化工廠的土地遺留問題。

七、加強政府的溝通與聯(lián)系，解決教職工實際問題

1、采取積極有效措施，進一步加強與地方政府的溝通與協(xié)調，爭取政 府支持，加快推進新韶山南路建設，以解決云塘校區(qū)教職工團購房的道路 交通問題，力爭教職工能盡快入住云塘。

2、按照學校黨委的要求，進一步加強與政府的溝通與聯(lián)系，積極爭取 省市政府和有關部門的支持和幫助，尋求解決侯家塘、黃土嶺兩校區(qū)職工 住宅安置的新途徑。

基建處

2009年9月10日

長沙理工大學2009年下學期工作計劃進程一覽表 單位（部門）：基建處45 篇二：2013學年宜就中心小學基建工作計劃 2013學年宜就中心小學基建工作計劃 基建員：丁學武

一、負責基建項目的圖紙設計、報建報批等前期手續(xù)的辦理

1、做好宜就中心小學和拉古小學食堂項目的施工圖紙設計、施工圖審查和組織圖紙會審等工作；

2、協(xié)調宜就中心小學和拉古小學食堂項目的項目的招投標工作；

3、做好宜就中心小學和拉古小學食堂項目的報建報批工作和簽訂施工合同。

二、負責基建項目的施工組織管理

1、做好基建項目的施工管理，確保施工安全和工程質量合格，按時完成施工任務；

2、做好基建項目的竣工驗收、竣工資料整理歸檔工作；

3、做好基建項目預（結）算的審核，堅持原則、嚴格把關，確?；üこ藤|優(yōu)價廉。

三、負責基建維修

1、做好宜就中心小學校舍維修、外普拉小學食堂維修、拉古小學卡夫希望菜園等項目申請單的報批和維修費用的預算工作；

2、做好宜就中心小學校舍維修、外普拉小學食堂維修、拉古小學卡夫希望菜園等項目施工單位的聯(lián)系協(xié)調工作；

3、做好宜就中心小學校舍維修、外普拉小學食堂維修、拉古小學卡夫希望菜園等項目維修合同的簽訂工作；

4、做好宜就中心小學校舍維修、外普拉小學食堂維修、拉古小學卡夫希望菜園等項目維修項目的竣工驗收工作；

5、做好宜就中心小學校舍維修、外普拉小學食堂維修、拉古小學卡夫希望菜園等項目維修項目的預（結）算的審核和維修費的報批工作。

四、負責完成領導交辦的其他事項，并將完成情況及時匯報篇三：2015年學校辦公室工作計劃

2015年邵東職業(yè)中專辦公室工作計劃

根據(jù)學校工作計劃的精神，緊緊圍繞學校中心工作，在學校領導的帶領下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領導行政助手，協(xié)調好各部門關系，努力做好服務工作。

一、指導思想：

緊緊圍繞學校工作的總體要求，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學及全體師生服務為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。

二、具體任務：

（一）協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作。

1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。

3、協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。

（二）認真做好各種會議的籌備工作。

組織協(xié)調學校重大會議以及各類教育教學會議，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議記錄，認真整理會議紀要。

（三）認真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。

2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、認真抓好行政領導及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。

5、做好教職工職稱評聘、職稱異動、評先樹優(yōu)、學期考核、考核等工作。進一步完善崗位設置工作，以此推動和加強教師隊伍建設

6、做好學校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作。

7、及時寫稿報道學校的重大新聞及先進典型，認真做好學校2015年大事記整理工作。

8、協(xié)助學校做好教師的繼續(xù)教育報名工作及每的學分登記工作。

9、當好校長的行政助手。協(xié)調各部門工作，及時向校長反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務公開工作。

10、做好學校公章使用登記工作。

11、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

12、搞好學校網(wǎng)站信息更新和維護工作。

12、做好學校領導交辦的其他工作。

三、具體措施：

1、制定嚴格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設。工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規(guī)范、優(yōu)質、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領導決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。

2、嚴格執(zhí)行學校的有關制度，搞好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結果，做到公平公正，賞罰嚴明。

3、對崗位設置、職稱評聘、職稱異動、評先樹優(yōu)、學期考核、考核等教職工關心的熱點、焦點問題，嚴格按照上級文件精神制定實施方案，并交由學校辦公會研究通過，實行陽光操作，對于要求公開的事項及時公開，做到公平公正，堅決維護學校的良好形象。

4、加強學校網(wǎng)站的建設，積極征集信息，及時維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學校對外宣傳的主要窗口。

5、加強學校的對外宣傳，及時總結、搜集、挖掘、撰寫學校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學校的形象。

6、加強檔案管理人員的教育，嚴格執(zhí)行借閱制度和借閱程序，增加責任心和保密意識，為學校工作服務，對學校檔案要按《檔案接收制度》及時歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。

7、配合協(xié)助各處室做好教育教學、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計劃生育等學校各項工作。

8、管理學校及校領導的公章使用工作，做好使用記錄工作。

9、處理好各項臨時性的工作,完成領導交辦的其他工作。

四、工作安排 元月份：

1．教師考核及結果上報。2．收齊學校各部門工作總結。3．文檔及材料整理。

4、制定期末工作安排。2月份：

1．制定、公布2015學校工作計劃。

2．教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。3．督促、收齊學校各部門工作計劃。3月份：

1．教職工通訊錄錄入及教工會議室座次調整。2．建立教職工專項人事檔案。

3、教師職稱異動及工資的調整。

4、2015年春季開學典禮 4月份：

1、學校檔案材料系統(tǒng)整理

2、協(xié)助做好2015招生宣傳工作 5月份：

1、協(xié)助搞好招生下班宣傳工作

2、師生意見反饋及測評工作。6月份：

1、上半年出勤統(tǒng)計。

2、本職評教師統(tǒng)計。

3、編寫上半年大事記。

4、督促、收繳各部門工作總結。

5、撰寫上半年工作總結及下半年謀劃。

6、搞好高考的新聞宣傳報道工作。7-8月份：

1、送審校本培訓報告冊。

2、協(xié)助學校的新生入校報名工作。

3、文檔及材料整理。

4、教師職稱材料學校初審及職評材料上交。9月份：

1．教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。2．組織開學相關工作。

3、秋季開學典禮

4、教職工調入、調出手續(xù)辦理。

5、協(xié)助學校制訂好《邵東職業(yè)中?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃》。1．整理各項資料。

2．教師職稱異動及工資的調整 11月份：

1．學分登記工作

2、學校檔案材料系統(tǒng)整理 12月份：

1、師生意見反饋及測評工作。

2、撰寫2015學校工作總結和2016工作計劃。

3、做好年終考核工作并按一定的比例評選校優(yōu)人數(shù)。

4、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫2015學校大事記。

5、做好縣教育局雙文明目標考核工作。2015年1月 學校辦公室

月份： 10

第五篇：基建辦2012年工作計劃

基建辦公室2012年工作計劃

2011年基建辦公室在公司領導下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做好以下幾方面工作：

一、通力合作，確保完成建設項目

在保證建筑質量和建設安全的前提下，重點督促按期完成建設項目，按照“巡查到邊、督促到位”的工作要求，把各縣局經(jīng)營業(yè)務用房建設工程做成“陽光工程”。

二、加強自身建設，提高人員戰(zhàn)斗力

發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為各縣局經(jīng)營業(yè)務用房建設工程順利完成奠定基礎。

三、加強現(xiàn)場監(jiān)管，保證施工安全質量

在建設過程中，要增加現(xiàn)場碰頭會次數(shù)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質量。

四、加強過程管理，有力推進施工進度

2011年伊始，建設工程任務繁重，基建辦需把困難想的更多一些，把問題擺的更足一些，把計劃做得更細一些，把工作做得更實一些，通過動員施工監(jiān)理企業(yè)、安排建設計劃、加強過程管理等有效措施，打好建設工程的攻堅戰(zhàn)。