第一篇：關(guān)于政工工作工作計劃

關(guān)于政工工作工作計劃三篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的政工工作工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年下半年，財政工作任務(wù)非常艱巨，我們必須聚焦重點，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進(jìn)，主要做好以下工作：

（一）強(qiáng)化財源建設(shè)，確保收入增長。

積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財源建設(shè)體系，實現(xiàn)財源可持續(xù)增長。落實各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐我縣，進(jìn)一步提高招商引資資金到位率。嚴(yán)格執(zhí)行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導(dǎo)和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運(yùn)用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢；加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和財政收入結(jié)構(gòu)的分析研究，密切關(guān)注財政體制改革動態(tài)，加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格依法治稅，完善綜合治稅機(jī)制，切實采取有效措施齊抓共管，力爭稅費(fèi)收入雙增收。

（二）狠抓項目爭引，力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

把抓項目與促發(fā)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮財政職能，搶抓政策機(jī)遇，準(zhǔn)確把握項目信息，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)動部門積極性，強(qiáng)化政策研究，精準(zhǔn)謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、文化旅游項目和城市建設(shè)項目，在壯大經(jīng)濟(jì)實力、增加財政收入、完善城市功能、促進(jìn)群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動作用；發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)、杠桿效應(yīng)，創(chuàng)新財政資金運(yùn)用方式，完善投融資平臺，大力推進(jìn)政府與社會資本合作（PPP）模式，發(fā)動社會力量支持重點項目建設(shè)；強(qiáng)化項目管理，建立動態(tài)監(jiān)管平臺，相關(guān)職能部門要切實加強(qiáng)批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導(dǎo)、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補(bǔ)助資金，切實增加地方可用財力。

（三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障改善民生。

按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預(yù)算管理，繼續(xù)從嚴(yán)控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領(lǐng)域傾斜；落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)教育均衡發(fā)展；加大社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)培訓(xùn)，重點扶持困難群體就業(yè)；推進(jìn)廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設(shè)，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準(zhǔn)扶貧工作，完善財政穩(wěn)定投入機(jī)制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制等措施，打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)；建立財政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機(jī)制，落實發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等扶持政策，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)致富；認(rèn)真落實各項財政惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，做好農(nóng)村綜合改革各項工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等項目，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

（四）深化財政改革，提高理財水平。

增強(qiáng)依法理財?shù)呢?zé)任感，以實施新《預(yù)算法》為突破口，扎實推進(jìn)法治財政建設(shè)。完善財政重大事項決策機(jī)制，明確財政重大事項界定范圍，實行依法決策；全面規(guī)范財政行政行為，梳理財政職權(quán)清單，強(qiáng)化對內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預(yù)算約束機(jī)制，明確財政支出責(zé)任，加快支出進(jìn)度，提高財政資金使用效率；繼續(xù)加大盤活財政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機(jī)制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統(tǒng)籌使用力度；加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，對政府性債務(wù)實行規(guī)?？刂疲诸惣{入預(yù)算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機(jī)制。規(guī)范政府舉債融資方式，積極推行PPP模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，并逐步加快融資平臺轉(zhuǎn)型，降低財政風(fēng)險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強(qiáng)化財政資金的全程監(jiān)管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財政運(yùn)行管理新機(jī)制；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識，提高工作執(zhí)行力，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，努力推動財政事業(yè)健康發(fā)展。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀(jì)律、后勤保障管理等幾個方面，這些工作上基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司發(fā)展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風(fēng)，這樣無論前面還是后面的同事都能聽到，這樣有利于晨會的紀(jì)律和管理。隨著部門的增加，細(xì)分了各部門分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現(xiàn)問題及時上報。

在業(yè)務(wù)合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的復(fù)審工作也都及時認(rèn)真的完成了。

二、在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤，最常出現(xiàn)的是成交合同起草時，在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字，如：萬或仟，小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象；再有最近晨會由于項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準(zhǔn)備，有幾次晨會開始了，才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，分析出現(xiàn)錯誤的原因，就是不夠認(rèn)真，注意力不集中，準(zhǔn)備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做的不好，領(lǐng)導(dǎo)指出來后，就像小燕子學(xué)習(xí)，像黃堯?qū)W習(xí)，像王亦然學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)改正錯誤的方法，有：

1，靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和朋友的幫助；

2，認(rèn)識到一句古話的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認(rèn)真改正；

3，不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、在工作中有哪些成績

這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完要經(jīng)過幾次的李總審查和改正，到時現(xiàn)在，不再需要電話請示李總，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。

四、自己是否勝任這項工作

目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積XX余平米，我做為行政主管，按領(lǐng)導(dǎo)的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀(jì)律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。周六各部門夕會認(rèn)真按時召開，分公司所有日常事物正常運(yùn)轉(zhuǎn)。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領(lǐng)導(dǎo)審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法并受到保障，盡量為交易雙方規(guī)避風(fēng)險。

五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下，我認(rèn)為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè)務(wù)部，讓那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人員的管理。

六、對自己的工作表現(xiàn)是否滿意

對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意，還有一些滿意的地方，以后要努改進(jìn)。

七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理

公司的領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因為結(jié)果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此，我認(rèn)為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現(xiàn)的。

下年工作計劃

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取09年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要，制定如下20xx年個人工作計劃如下：

一、20xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計劃

始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

個人業(yè)務(wù)工作計劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁，隨時記下各種行業(yè)政策的動向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達(dá)到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把09年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后，又會有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)09年常范的錯誤。

二、20xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么

總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，在20xx年的工作中，我要注意的事項有：

1，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的。

2，找到一個好的方法來提高工作效率。

3，提高打字速度，好快度完成工作。

4，學(xué)會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。

5，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力工作，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛。

四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標(biāo)，讓朋友來幫助自己完成計劃。

五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的'發(fā)揮了崗位的作用。

六、對公司的發(fā)展有哪些建議

對公司的發(fā)展有如下幾點建議：

1、每季度做崗位培訓(xùn)。

2、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。

3、雙月頒獎大會配音樂增強(qiáng)氛。

最后，祝愿 我在20xx年的生活和工作中充滿幸福和愛！

一、1-6月份財政預(yù)算執(zhí)行情況

1、財政收入

今年經(jīng)我區(qū)六屆二次人代會批準(zhǔn)的xx年財政收入全口徑預(yù)算為10000萬元，1-6月份全口徑財政收入累計完成8468萬元，為年度預(yù)算的85%,同比增收2651萬元，增長46%，其中:中央及省級收入，全年預(yù)算為4988萬元，1-6月份累計完成4727萬元，為年度預(yù)算的95%,同比增收1702萬元，增長56%；地方收入，全年預(yù)算為5012萬元，1-6月份累計完成3741萬元,為年度預(yù)算的75%,同比增收949萬元，增長34%，完成市政府責(zé)任狀6900萬元的54%。地方收入分項完成情況如下：

(1)增值稅15%地方分成部分預(yù)算為540萬元，1-6月份累計完成562萬元，為年度預(yù)算的104%,同比增收236萬元，增長72％。

(2)地稅局征收的地方各稅預(yù)算為3672萬元，1-6月份累計完成2604萬元，為年度預(yù)算的71%。

(3)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入及地方其他收入預(yù)算為800萬元，1-6月份累計完成540萬元，為年度預(yù)算的68%,同比減收20萬元，下降4%。主要是檢察院罰沒款上繳國庫同比減少183萬元。

(4)基金收入累計完成35萬元，比上年同期增收13萬元，增長60%。

1-6月份財政收入全口徑分級完成情況是：兩鎮(zhèn)和牛心臺辦事處實際完成2293萬元，為年度預(yù)算的113%,同比增收1007萬元，增長78%；其中：地方收入累計完成864萬元，為預(yù)算的100%，同比增收391萬元，增長82%；區(qū)本級1-6月份實際完成6175萬元，為年度預(yù)算的78%,同比增收1644萬元，增長36%,其中：地方收入累計完成2877萬元，為預(yù)算的69%，同比增收558萬元，增長24%;

1-6月份財政收入全口徑分部門完成情況是：國稅局1-6月份稅收收入累計完成3881萬元，為年度預(yù)算的108%,同比增收1547萬元，增長66%。其中鎮(zhèn)級收入進(jìn)度較快，1-6月份已完成預(yù)算156%。主要是國稅局強(qiáng)化重點稅源企業(yè)、新辦企業(yè)的稅收征管，改進(jìn)征管辦法，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收。地稅局1一6月份稅收累計完成4156萬元，為年度預(yù)算74%，同比增收1142萬元，增長38%。主要是加大對“非礦山”資源稅的清理力度；對房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)稅收管理，實行“月稅月清”；印花稅改變征收管理方式，由原市局統(tǒng)一代征下放分局獨立征收。財政部門1-6月份累計完成431萬元，為年度預(yù)算的54%,同比減少收入38萬元。其中:行政事業(yè)性收費(fèi)收入同比增收145萬元，各收費(fèi)部門收入均有增長。罰沒收入同比減收182萬元，主要是檢察院的罰沒款同比減少入庫182萬元。

2、財政支出

本年度財政支出預(yù)算安排8500萬元，預(yù)算執(zhí)行中上級追加專項23萬元，區(qū)本級追加專項285萬元，合計支出指標(biāo)8808萬元，1-6月份財政累計支出4798萬元，為支出指標(biāo)的54%。總支出比上年同期增加支出1080萬元，增長29%,主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革增加支出301萬元,農(nóng)業(yè)專項支出增加120萬元,調(diào)整工資增加支出150萬元,住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)增加支出25萬元，增加人員增加人員經(jīng)費(fèi)40萬元，行政事業(yè)收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出160萬元,購置車輛120萬元,支付各種獎勵增加支出60萬元,公用經(jīng)費(fèi)實行全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬元。分項完成情況如下:

(1)科技三項費(fèi)用及科學(xué)事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排77萬元，1-6月份累計支出1萬元。

(2)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利支出，預(yù)算安排550萬元，1-6月份實際支出328萬元，完成預(yù)算的60%,同比增加支出194萬元，主要是專項支出增加120萬元。

(3)文教衛(wèi)生等事業(yè)預(yù)算安排3741萬元，預(yù)算執(zhí)行中上級追加專項20萬元。1-6月份實際支出1834萬元，完成預(yù)算的49%,同比增加支出453萬元，增長33%。其中：教育事業(yè)費(fèi)同比增加支出293萬元，主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革支出57萬元，調(diào)整工資增加支出90萬元，住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)、增加人員增加支出72萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比上年同期增發(fā)工資70萬元。醫(yī)療衛(wèi)生同比增加支出92萬元，增長120%。主要是防疫站、婦幼站行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬元，公費(fèi)醫(yī)療同比增加支出29萬元。

(4)行政管理費(fèi)預(yù)算安排20xx萬元，預(yù)算執(zhí)行中追加支出242萬元。1-6月份實際支出1637萬元，完成預(yù)算的71%，同比增加支出541萬元，增長50%。主要是調(diào)整工資、提高住房公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)增加支出60萬元，購置車輛及辦公設(shè)備130萬元，經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌現(xiàn)獎增加支出60萬元，人大、政協(xié)會議費(fèi)跨年支出13萬元，離休干部醫(yī)藥費(fèi)60萬元，行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬元；預(yù)算單位公用經(jīng)費(fèi)全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬元。

(5)檢法司支出預(yù)算安排330萬元，執(zhí)行中追加支出指標(biāo)43萬元，1-6月份實際支出257萬元，為支出指標(biāo)的69%,同比減少支出149萬元。主要是檢法兩院上繳收入比上年同期減少，相應(yīng)返還辦案經(jīng)費(fèi)減少。

(6)撫恤及社會保障補(bǔ)助支出預(yù)算安排332萬元，上級追加專項支出3萬元，1-6月份實際支出157萬元，為預(yù)算的47％，同比增加支出68萬元，主要是稅費(fèi)改革支出121萬元。

(7)其他部門事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排940萬元，1-6月份實際支出546萬元，為年度預(yù)算的58%,同比增加支出11萬元，其中：稅費(fèi)改革支出88萬元。

(8)政策性補(bǔ)貼支出、排污費(fèi)支出、城市維護(hù)費(fèi)預(yù)算安排80萬元，1-6份實際支出38萬元，為預(yù)算的48%，同比減少支出49萬元。主要是高臺子鎮(zhèn)、臥龍鎮(zhèn)及新明辦事處高速公路占地補(bǔ)助比上同期減少支出52萬元。

二、預(yù)算執(zhí)行的主要特點及存在的問題

1、在全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，財政收入實現(xiàn)了同步增長。財政收入增幅和進(jìn)度均發(fā)生了積極的變化。1-6月份，財政收入全口徑累計完成8468萬元，完成預(yù)算的84%，按進(jìn)度提高了35個百分點。財政收入進(jìn)度和增幅均創(chuàng)歷史最好水平，為完成全年財政收入任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、財政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，重點支出得到了較好的保證。從1-6月份財政支出運(yùn)行情況看，財政支出除用于人員經(jīng)費(fèi)支出和保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)公用經(jīng)費(fèi)支出外，還為發(fā)展明山經(jīng)濟(jì)、實施招商引資政策投入了一定的資金。為明山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的資金保證。在資金調(diào)度上符合“一吃飯、二穩(wěn)定、三建設(shè)”和保法定、保重點的財力分配原則。

3、財政收支矛盾突出，困難與壓力依然很大。預(yù)算執(zhí)行中新的減收增支因素不斷出現(xiàn)：一是國家稅收政策的影響，下半年國家將對下崗再就業(yè)從事工商業(yè)、不足起征點的個體商業(yè)和修理行業(yè)及特殊企業(yè)，實行稅收減免政策，年影響財政收入（全口徑）900萬元。二是稅收收入跨年入庫850萬元，將使下半年收入任務(wù)進(jìn)度滯后。三是財政供養(yǎng)人員增加，財政負(fù)擔(dān)加重，今年僅區(qū)本級新增財政供養(yǎng)人員106人，其中：教育85人，月增支額10萬余元。四是各項增支政策的不斷出臺：如調(diào)整工資、提高住房公公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，使財政剛性支出明顯增加。五是潛在遺留問題不定期的暴露，欠撥專項、職工醫(yī)藥費(fèi)、取暖費(fèi)等，風(fēng)險直接轉(zhuǎn)向財政，財政支出壓力始終得不到緩解。

三、上半年的主要工作

在上半年預(yù)算執(zhí)行中，面對財政運(yùn)行中的收支矛盾，我們堅持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、”原則，以加強(qiáng)各項支出管理為切入點，以增收節(jié)支為落腳點，牢固樹立過緊日子的思想，突出重點、難點，加大工作力度。在上級財政部門大力支持和我區(qū)全體財稅干部的共同努力下，我區(qū)的財政收入實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點支出得到基本保證，主要工作如下：

1、強(qiáng)化征管、確保財政收入穩(wěn)定增長

上半年我們以組織收入，加強(qiáng)征管為中心，在客觀減收因素較多的情況下，一是強(qiáng)化重點稅源企業(yè)，新辦企業(yè)的稅收征管，將財政收入的著眼點放在新增稅源和財政收入總量上。加大清欠力度，層層落實收入計劃，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收，確保財政收入及時、足額、均衡入庫。二是全面規(guī)范非稅收支行為，加大管理和調(diào)控力度，嚴(yán)禁坐收坐支或轉(zhuǎn)移資金。今年對行政事業(yè)性收費(fèi)收入納入預(yù)算管理的執(zhí)收單位，簽定了收入目標(biāo)責(zé)任制，確保財政收入按時足額完成，不斷增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。

2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保證重點支出

一是強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)支出管理，按預(yù)算、按進(jìn)度、以撥款控制支出，按照人員工資、專項支出、政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、事業(yè)發(fā)展支出的順序量力而行妥善安排各項支出。

二是確保全區(qū)公教人員工資按時足額發(fā)放。為保證兩鎮(zhèn)一街公教人員按時發(fā)放，截止6月份未，三鎮(zhèn)上劃收入165萬元，三鎮(zhèn)公教人員標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)支385萬元，區(qū)級墊付330萬元（含往來借款）。

三是對各預(yù)算單位的公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)實行預(yù)算包干，分月按計劃撥付的預(yù)算管理辦法。調(diào)動了各單位參與支出管理的積極性，使各單位能量入為出，量財辦事，減少了支出的隨意性，強(qiáng)化了預(yù)算的約束力。

四、下半年工作重點。

1、抓好抓實增收節(jié)支工作。要強(qiáng)化稅種和稅源管理，不斷挖掘新稅源，擴(kuò)大新稅基，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，確保完成和超額完成全年的財政收入任務(wù)。要壓縮一切不合理開支，杜絕損失浪費(fèi)，當(dāng)前財政面臨可支配財力缺口較大，要牢固樹立過緊日子的思想，堅決反對把窮日子當(dāng)富日子過的資金分配行為。對超出預(yù)算的各項支出實行嚴(yán)格的審批制度。堅決制止超出財力可能的工程項目和專項開支，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切開支都要做到精打細(xì)算、厲行節(jié)約、講求效益、立足增收節(jié)支緩解財政收支矛盾。

2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保重點支出的撥付。隨著國家積極財政政策及有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的實施，后幾個月財政收支矛盾將進(jìn)一步顯露，我們將認(rèn)真貫徹“調(diào)整結(jié)構(gòu)、確保重點、壓縮一般、加強(qiáng)管理”的十六字方針，要繼續(xù)堅持“保重點、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則加大控制支出力度，確保不拖欠公教人員工資，力爭使財政支出不突破或少突破預(yù)算。

3、積極穩(wěn)步推進(jìn)財政預(yù)算制度改革。從實行部門綜合預(yù)算制度，國庫集中收付和政府采購制度入手、調(diào)整財政支出范圍和支出結(jié)構(gòu)，建立公共財政，以適應(yīng)新形勢下政府財力管理轉(zhuǎn)變的要求。

總之，當(dāng)前我區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢正逐步好轉(zhuǎn)，財政收入質(zhì)量將進(jìn)一步提高，財政支出結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改善。我們相信在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人大的監(jiān)督支持下，在全體財稅人員的共同努力下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，努力工作，克服困難，堅定信心，就一定能夠圓滿完成今年的各項財政工作任務(wù)。

第二篇：政工工作計劃

政工工作計劃 篇1

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提升工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：

(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

(4)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真仔細(xì)收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真仔細(xì)聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

(三)、20xx年計劃及建議

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx的工作，全面推行目標(biāo)管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的`控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

政工工作計劃 篇2

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

政工工作計劃 篇3

一、總體目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考

先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

三、實施目標(biāo)注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期

發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

五、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

政工工作計劃 篇4

（一)繼續(xù)完善社會救助體系，進(jìn)一步保障和改善民生。

一是繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度。

重點抓好城鄉(xiāng)低保的規(guī)范化管理，加強(qiáng)入戶調(diào)查和堅持“兩榜公示制”，增強(qiáng)低保工作的透明度，同時，抓好低保配套資金到位工作，把所有符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾納入低保范圍，保持城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保，確保城鄉(xiāng)低保對象的基本生活。

二是繼續(xù)完善五保供養(yǎng)制度。

在保持五保供養(yǎng)應(yīng)保盡保和“按標(biāo)施?！钡幕A(chǔ)上，加強(qiáng)五保村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理，爭取各級黨委、政府的重視，為五保村、敬老院選配必要的管理人員，加強(qiáng)對五保村、敬老院的管理工作，提高入住率。積極爭取上級對我市敬老院建設(shè)的支持，力爭完成每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一所敬老院的目標(biāo)。同時對年久失修的敬老院進(jìn)行改、擴(kuò)建工作，保證五保服務(wù)設(shè)施的安全。

三是推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。

抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的落實，降低救助門檻，擴(kuò)大救助面，提高救助水平，特別是對五保戶實行零起付，確?；疾〉奈灞艉娃r(nóng)村特困戶能夠得到及時有效的醫(yī)療救助。

四是抓好救災(zāi)救濟(jì)工作。

重點抓好自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案的落實，及時抓好災(zāi)情的核查、上報、災(zāi)民的生活安排和災(zāi)后倒房恢復(fù)重建工作，杜絕非正常現(xiàn)象的發(fā)生。同時，繼續(xù)抓好農(nóng)村“兩戶兩屬”的房屋保險，年內(nèi)為全市12萬戶農(nóng)村“兩戶兩屬”辦理房屋保險，在保險對象的房屋受到自然災(zāi)害破壞時，及時與保險公司辦理理賠手續(xù)，切實提高農(nóng)村困難群眾的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。五是繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保家庭子女上大學(xué)資助工作，確保每位考上全日制大學(xué)的低保家庭子女都能上大學(xué)。

（二）繼續(xù)落實優(yōu)撫安置政策，進(jìn)一步提高優(yōu)撫安置保障能力。

一是抓好優(yōu)待撫恤工作。

繼續(xù)貫徹落實好《軍人撫恤優(yōu)待條例》和桂政發(fā)[XX]45號文件精神，及時兌現(xiàn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金，按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各類優(yōu)撫對象的撫恤定補(bǔ)金，鞏固和發(fā)展?fàn)巹?chuàng)全國“雙擁模范城”的成果。

二是完成退役士兵安置工作。

繼續(xù)實行“重點安置，全面推進(jìn)自謀職業(yè)”的安置改革辦法，進(jìn)一步完善政策措施，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，加大自謀職業(yè)安置改革力度，年內(nèi)全面完成退役士兵安置工作。

三是抓好復(fù)退軍人穩(wěn)控工作。

重點是完善復(fù)退軍人穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案，落實工作責(zé)任制,隨時掌握動態(tài)，積極做好上訪人員的教育疏導(dǎo)工作，嚴(yán)格掌握政策，加大解決復(fù)退軍人生產(chǎn)生活困難的力度，將問題化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是深入開展雙擁活動。積極探索新形勢下雙擁共建的新路子重點抓好春節(jié)、“八一”期間慰問活動、共建面的擴(kuò)大、共建典型推廣和檢查評比表彰活動，推動雙擁工作的深入開展。五是進(jìn)一步抓好“關(guān)愛功臣活動”工作，為部隊官兵、優(yōu)撫對象辦好事實事。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和諧社會的基礎(chǔ)。

一是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作。

圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的目標(biāo)，把解決社區(qū)“三有問題”作為社區(qū)建設(shè)工作切入點，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。

二是加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理工作。

進(jìn)一步建立和完善村務(wù)公開民主管理各項制度，規(guī)范“十簿一卷”記錄，積極推動村務(wù)公開民主管理工作上新水平。

三是加強(qiáng)婚姻登記管理。

重點抓好婚姻登記法律法規(guī)的宣傳教育、婚姻登記規(guī)范化建設(shè)和婚姻登記員的素質(zhì)提高，做好北流、博白、興業(yè)三個縣窗口申報全國婚姻登記處合格單位工作，切實加強(qiáng)婚姻登記管理。

四是做好地名補(bǔ)查和資料更新收尾工作，建立我市地名資料成果數(shù)據(jù)庫，并及時將成果資料整理歸案。

五是配合做好福綿區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的資料上報工作。同時，完成**市城區(qū)一般街路名牌設(shè)置和行政區(qū)劃界線聯(lián)線聯(lián)檢工作。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)社會福利和社會事務(wù)管理，進(jìn)一步提高社會福利服務(wù)水平。

一是推進(jìn)殯葬改革。

重點抓好市殯儀館搬遷、市公墓建設(shè)和殯葬管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，年內(nèi)動工興建市殯儀館。力爭20xx年底全市7個縣（市、區(qū)）均成立有殯葬管理所，年內(nèi)有2個所、站獲得上級的配套資助。同時，繼續(xù)加大宣傳和執(zhí)法力度，努力提高火化率。

二是加強(qiáng)社會養(yǎng)老服務(wù)工作。

認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加快我區(qū)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知》，積極動員鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)；開展居家養(yǎng)老示范點，在有條件的社區(qū)和企業(yè)逐步推廣居家養(yǎng)老服務(wù)；充分發(fā)揮市慈善總會對外聯(lián)絡(luò)的平臺，積極引進(jìn)資金項目，在我市建立一個上檔次、上規(guī)模的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，徹底改變我市社會化養(yǎng)老工作的落后局面；利用“復(fù)明救助工程”節(jié)余的專項資金，繼續(xù)為五保戶、特困老人開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)孤兒救助工作。

組織社會福利機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家15個部委《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》精神，落實工作措施，完善管理辦法，使國家孤兒救助政策落實到實處；抓好“藍(lán)天計劃”項目建設(shè)和20xx年至20xx年的項目申報工作，力爭20xx年底我市為孤殘兒童服務(wù)的床位達(dá)到1500張；認(rèn)真做好艾滋病孤殘兒童的救助安置工作，讓患病兒童與正常孩子一樣健康成長。

四是加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理。

重點是抓好市流浪未成年人救助保護(hù)中心投資計劃和年底動工興建等工作，指導(dǎo)幫助未成立救助站的縣（市、區(qū)）年內(nèi)成立救助管理站。同時，進(jìn)一步完善各項救助管理制度，依法救助生活無著的流浪人員，切實提高救助能力和救助管理水平。

五是繼續(xù)推進(jìn)“貧困家庭殘疾兒童救助行動”。

加大工作力度，力爭在第二季度前完成已審批救助的具有手術(shù)適應(yīng)癥的兒童的救助手術(shù)，切實把這項民心工程辦實辦好。下半年轉(zhuǎn)入總結(jié)材料整理上報歸檔工作，將福利機(jī)構(gòu)的殘疾兒童列入“明天計劃”進(jìn)行手術(shù)治療和康復(fù)。

六是加強(qiáng)即開型福利彩票發(fā)行管理。

重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“刮刮樂” 福利彩票發(fā)行網(wǎng)點的開發(fā)和“中福在線”福利彩票發(fā)行工作，積極挖掘市場潛力，努力提高發(fā)行量，爭取籌集更多的福彩資金。

七是依法做好福利企業(yè)認(rèn)定和收養(yǎng)登記工作。

認(rèn)真貫徹落實國家《收養(yǎng)法》和《社會福利企業(yè)認(rèn)定辦法》，簡化收養(yǎng)登記手續(xù)，規(guī)范收養(yǎng)行為，讓更多福利機(jī)構(gòu)的孤殘兒童早日回歸社會，回歸家庭；嚴(yán)格福利企業(yè)登記和認(rèn)定程序，按上級規(guī)定的時間和程序完成對社會福利企業(yè)的年審和資格認(rèn)定工作，讓國家扶持殘疾人就業(yè)的政策得到及時兌現(xiàn)。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)社會組織登記管理，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)社會的功能。

一是大力培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村社區(qū)社會組織和公益性、服務(wù)性的社會組織，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

二是加強(qiáng)社會組織監(jiān)督管理。及時有力地查處和打擊非法社會組織和社會組織的違法行為，確保社會組織健康發(fā)展。

三是抓好異地商會登記管理工作。做到符合條件一個，登記一個，規(guī)范一個，管理一個，確保異地商會健康發(fā)展。四是繼續(xù)推進(jìn)社會組織自律與誠信建設(shè)。年內(nèi)，全市1431個社會組織全部建立信息披露制度和承諾服務(wù)制度，積極開展社會公益活動，增強(qiáng)其服務(wù)社會的能力。

（六）繼續(xù)推進(jìn)老齡工作，進(jìn)一步提升老齡服務(wù)能力。

一是加強(qiáng)對《老年法》和市委、市政府（玉發(fā)[XX]28號）的督促檢查，依法維護(hù)好老年人的合法權(quán)益。

二是做好慶祝敬老節(jié)的各項工作，積極營造敬老愛老助老的良好氛圍。

三是加強(qiáng)基層老齡工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，年內(nèi)全市100%村（社區(qū)）建立老年人協(xié)會，推進(jìn)基層老齡工作發(fā)展，積極應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)對居家養(yǎng)老工程的調(diào)研，對條件成熟的社區(qū)推行居家養(yǎng)老試點。

政工工作計劃 篇5

希望通過這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。

一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：

1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。

2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營工作。

3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。

4、培訓(xùn)工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。

第一部分 人力資源工作計劃

一、人員招聘

20xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、推薦等。

2、具體實施方案：①多參加各類費(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報刊。鼓勵員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對校園招聘基層崗位會以實習(xí)生名義進(jìn)行，一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率，二是能

為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲備，三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。

3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。

4、計劃發(fā)生招聘費(fèi)用：根據(jù)實際情況而定。

二、員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)工作主要分為：新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)

2、具體實施方案：①新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)招聘情況原則上在一個月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時給予學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓(xùn)，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來不定期進(jìn)行。③管理員工培訓(xùn)，基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，從要求學(xué)到主動想去學(xué)，因為隨著公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開展一次半天以上的集中培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)費(fèi)用：全年控制在5000元以內(nèi)。

三、績效考核

績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，從而推進(jìn)企

業(yè)的發(fā)展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達(dá)到預(yù)期的效果，主要是由于對績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計劃總結(jié)評分有一定的隨意性。

1、具體實施方案：①20xx年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo)，行政人事部進(jìn)行梳理。②20xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交廠長及各部門主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過。③20xx年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。

2、實施目標(biāo)注意事項：績效考核工作涉及各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核?？冃гu價體系是一個循環(huán)的管理行為有制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，應(yīng)聽取各方面?zhèn)€層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

第三篇：下半年政工工作計劃

下半年政工工作計劃七篇

下半年政工工作計劃 篇1

一、上半年工作完成情況

（一）強(qiáng)化預(yù)警預(yù)測分析，確保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

（二）加大投資工作力度，確保投資穩(wěn)定增長

按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項目攻堅年”的要求，以“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點改革為契機(jī)，緊緊把握中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長一系列有利政策，結(jié)合**實際，精心篩選編報項目，積極向上爭取資金，加快項目建設(shè)，確保投資穩(wěn)定增長。1.“四個一批”重點項目2.擴(kuò)內(nèi)需中央新增投資項目——第一批新增**億元中央投資項目——第二批新增1300億元中央投資項目3.向上爭取工作情況項目報批方面：抓住擴(kuò)大內(nèi)需及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的有利契機(jī)，繼續(xù)加大向上爭取工作力度。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報銜接工作，成效較為明顯。

(1)寨子河水庫已通過省水利廳會同省發(fā)改委、省移民辦組織的可研評審，正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處銜接項目審批等相關(guān)事宜，省發(fā)改委已安排該項目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬元。

(2)向省發(fā)改委報送城萬快速通道項目可研報告及相關(guān)補(bǔ)充資料，已通過可研評審。

(3)立項并上報魏家至長樂、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭公路建設(shè)56.3公里，總投資4504萬元，申請補(bǔ)助資金2252萬元。

(4)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報并申請了生豬和奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目，項目總投資1047萬元，申請中央投資900萬元。

(5)向省發(fā)改委匯報、銜接**市綜合檔案館建設(shè)項目，爭取納入**省第一批縣級檔案館建設(shè)，盡早實施。項目總投資1972萬元，申請國家補(bǔ)助資金1725萬元。

(6)報送了《關(guān)于申報**年城鎮(zhèn)污水中央預(yù)算內(nèi)投資備選項目的請示》，申請補(bǔ)助資金**萬元。

(7)報送了《**市**—20xx年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項目規(guī)劃》，規(guī)劃項目總投資7.7億元，申請中央預(yù)算內(nèi)資金1.5億元。

(8)已向國家發(fā)改委爭取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項目納入國家貸款貼息改造項目。

(9)向省發(fā)改委爭取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、**灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個總投資為185萬元的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)工程，項目前期工作已全部進(jìn)行完畢。

(10)申報了太平鎮(zhèn)等40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)儲備項目，計劃投資1200萬元。

(11)我市民用天然氣管網(wǎng)長輸項目已經(jīng)省能源處同意備案，并可望爭取相關(guān)天然氣指標(biāo)。

(12)關(guān)于淺層天然氣開發(fā)及相關(guān)項目規(guī)劃，達(dá)州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。4.項目立項批復(fù)及備案情況上半年共對基層派出所、基層人民法庭、達(dá)陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭公路建設(shè)等46個項目進(jìn)行了審批立項，總投資13757.64萬元。

（三）體制改革穩(wěn)步推進(jìn)

嚴(yán)格按照“3個100%”的要求，快速推進(jìn)企事業(yè)改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來水公司等4戶國有企業(yè)尚未啟動實施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。

下半年政工工作計劃 篇2

一、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20××下半的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

二、實施細(xì)則

1、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì)，花費(fèi)大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進(jìn)行其它工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。 也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認(rèn)識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

3、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 招聘工作基本方案：

以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。

4、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度，公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

①、計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。

②、計劃制訂激勵政策：優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設(shè)立團(tuán)隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 績效考核要注意的問題：

①、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。

②、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進(jìn)工作方法。

③、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

7、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

①、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。

②、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

③、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

④、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

8、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

①、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

②、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動公司向更好的方向發(fā)展。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

11、員工體檢計劃實施

公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

12、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動員工的團(tuán)隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑! 新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

下半年政工工作計劃 篇3

20xx年下半年，財政工作任務(wù)非常艱巨，我們必須聚焦重點，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進(jìn)，主要做好以下工作：

（一）強(qiáng)化財源建設(shè)，確保收入增長。

積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財源建設(shè)體系，實現(xiàn)財源可持續(xù)增長。落實各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐我縣，進(jìn)一步提高招商引資資金到位率。嚴(yán)格執(zhí)行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導(dǎo)和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運(yùn)用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢；加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和財政收入結(jié)構(gòu)的分析研究，密切關(guān)注財政體制改革動態(tài)，加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格依法治稅，完善綜合治稅機(jī)制，切實采取有效措施齊抓共管，力爭稅費(fèi)收入雙增收。

（二）狠抓項目爭引，力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

把抓項目與促發(fā)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮財政職能，搶抓政策機(jī)遇，準(zhǔn)確把握項目信息，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)動部門積極性，強(qiáng)化政策研究，精準(zhǔn)謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、文化旅游項目和城市建設(shè)項目，在壯大經(jīng)濟(jì)實力、增加財政收入、完善城市功能、促進(jìn)群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動作用；發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)、杠桿效應(yīng)，創(chuàng)新財政資金運(yùn)用方式，完善投融資平臺，大力推進(jìn)政府與社會資本合作（PPP）模式，發(fā)動社會力量支持重點項目建設(shè)；強(qiáng)化項目管理，建立動態(tài)監(jiān)管平臺，相關(guān)職能部門要切實加強(qiáng)批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導(dǎo)、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補(bǔ)助資金，切實增加地方可用財力。

（三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障改善民生。

按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預(yù)算管理，繼續(xù)從嚴(yán)控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領(lǐng)域傾斜；落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)教育均衡發(fā)展；加大社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)培訓(xùn)，重點扶持困難群體就業(yè)；推進(jìn)廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設(shè)，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準(zhǔn)扶貧工作，完善財政穩(wěn)定投入機(jī)制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制等措施，打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)；建立財政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機(jī)制，落實發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等扶持政策，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)致富；認(rèn)真落實各項財政惠農(nóng)補(bǔ)貼政策， 做好農(nóng)村綜合改革各項工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等項目，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

（四）深化財政改革，提高理財水平。

增強(qiáng)依法理財?shù)呢?zé)任感，以實施新《預(yù)算法》為突破口，扎實推進(jìn)法治財政建設(shè)。完善財政重大事項決策機(jī)制，明確財政重大事項界定范圍，實行依法決策；全面規(guī)范財政行政行為，梳理財政職權(quán)清單，強(qiáng)化對內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預(yù)算約束機(jī)制，明確財政支出責(zé)任，加快支出進(jìn)度，提高財政資金使用效率；繼續(xù)加大盤活財政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機(jī)制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統(tǒng)籌使用力度；加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，對政府性債務(wù)實行規(guī)?？刂疲诸惣{入預(yù)算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機(jī)制。規(guī)范政府舉債融資方式，積極推行PPP模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，并逐步加快融資平臺轉(zhuǎn)型，降低財政風(fēng)險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強(qiáng)化財政資金的全程監(jiān)管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財政運(yùn)行管理新機(jī)制；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識，提高工作執(zhí)行力，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，努力推動財政事業(yè)健康發(fā)展。

下半年政工工作計劃 篇4

一、1-6月份財政預(yù)算執(zhí)行情況

1、財政收入

今年經(jīng)我區(qū)六屆二次人代會批準(zhǔn)的xx年財政收入全口徑預(yù)算為10000萬元，1-6月份全口徑財政收入累計完成8468萬元，為預(yù)算的85%,同比增收2651萬元，增長46%，其中:中央及省級收入，全年預(yù)算為4988萬元，1-6月份累計完成4727萬元，為預(yù)算的95%,同比增收1702萬元，增長56%；地方收入，全年預(yù)算為5012萬元，1-6月份累計完成3741萬元,為預(yù)算的75%,同比增收949萬元，增長34%，完成市政府責(zé)任狀6900萬元的54%。地方收入分項完成情況如下：

(1)增值稅15%地方分成部分預(yù)算為540萬元，1-6月份累計完成562萬元，為預(yù)算的104%,同比增收236萬元，增長72％。

(2)地稅局征收的地方各稅預(yù)算為3672萬元，1-6月份累計完成2604萬元，為預(yù)算的71%。

(3)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入及地方其他收入預(yù)算為800萬元，1-6月份累計完成540萬元，為預(yù)算的68%,同比減收20萬元，下降4%。主要是檢察院罰沒款上繳國庫同比減少183萬元。

(4)基金收入累計完成35萬元，比上年同期增收13萬元，增長60%。

1-6月份財政收入全口徑分級完成情況是：兩鎮(zhèn)和牛心臺辦事處實際完成2293萬元，為預(yù)算的113%,同比增收1007萬元，增長78%；其中：地方收入累計完成864萬元，為預(yù)算的100%，同比增收391萬元，增長82%；區(qū)本級1-6月份實際完成6175萬元，為預(yù)算的78%,同比增收1644萬元，增長36%,其中：地方收入累計完成2877萬元，為預(yù)算的69%，同比增收558萬元，增長24%;

1-6月份財政收入全口徑分部門完成情況是：國稅局1-6月份稅收收入累計完成3881萬元，為預(yù)算的108%,同比增收1547萬元，增長66%。其中鎮(zhèn)級收入進(jìn)度較快，1-6月份已完成預(yù)算156%。主要是國稅局強(qiáng)化重點稅源企業(yè)、新辦企業(yè)的稅收征管，改進(jìn)征管辦法，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收。地稅局1一6月份稅收累計完成4156萬元，為預(yù)算74%，同比增收1142萬元，增長38%。主要是加大對“非礦山”資源稅的清理力度；對房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)稅收管理，實行“月稅月清”；印花稅改變征收管理方式，由原市局統(tǒng)一代征下放分局獨立征收。財政部門1-6月份累計完成431萬元，為預(yù)算的'54%,同比減少收入38萬元。其中:行政事業(yè)性收費(fèi)收入同比增收145萬元，各收費(fèi)部門收入均有增長。罰沒收入同比減收182萬元，主要是檢察院的罰沒款同比減少入庫182萬元。

2、財政支出

本財政支出預(yù)算安排8500萬元，預(yù)算執(zhí)行中上級追加專項23萬元，區(qū)本級追加專項285萬元，合計支出指標(biāo)8808萬元，1-6月份財政累計支出4798萬元，為支出指標(biāo)的54%。總支出比上年同期增加支出1080萬元，增長29%,主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革增加支出301萬元,農(nóng)業(yè)專項支出增加120萬元,調(diào)整工資增加支出150萬元,住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)增加支出25萬元，增加人員增加人員經(jīng)費(fèi)40萬元，行政事業(yè)收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出160萬元,購置車輛120萬元,支付各種獎勵增加支出60萬元,公用經(jīng)費(fèi)實行全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬元。分項完成情況如下:

(1)科技三項費(fèi)用及科學(xué)事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排77萬元，1-6月份累計支出1萬元。

(2)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利支出，預(yù)算安排550萬元，1-6月份實際支出328萬元，完成預(yù)算的60%,同比增加支出194萬元，主要是專項支出增加120萬元。

(3)文教衛(wèi)生等事業(yè)預(yù)算安排3741萬元，預(yù)算執(zhí)行中上級追加專項20萬元。1-6月份實際支出1834萬元，完成預(yù)算的49%,同比增加支出453萬元，增長33%。其中：教育事業(yè)費(fèi)同比增加支出293萬元，主要是農(nóng)村稅費(fèi)改革支出57萬元，調(diào)整工資增加支出90萬元，住房公積金提高標(biāo)準(zhǔn)、增加人員增加支出72萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比上年同期增發(fā)工資70萬元。醫(yī)療衛(wèi)生同比增加支出92萬元，增長120%。主要是防疫站、婦幼站行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬元，公費(fèi)醫(yī)療同比增加支出29萬元。

(4)行政管理費(fèi)預(yù)算安排20xx萬元，預(yù)算執(zhí)行中追加支出242萬元。1-6月份實際支出1637萬元，完成預(yù)算的71%，同比增加支出541萬元，增長50%。主要是調(diào)整工資、提高住房公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)增加支出60萬元，購置車輛及辦公設(shè)備130萬元，經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌現(xiàn)獎增加支出60萬元，人大、政協(xié)會議費(fèi)跨年支出13萬元，離休干部醫(yī)藥費(fèi)60萬元，行政事業(yè)性收費(fèi)納入預(yù)算管理增加支出60萬元；預(yù)算單位公用經(jīng)費(fèi)全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬元。

(5)檢法司支出預(yù)算安排330萬元，執(zhí)行中追加支出指標(biāo)43萬元，1-6月份實際支出257萬元，為支出指標(biāo)的69%,同比減少支出149萬元。主要是檢法兩院上繳收入比上年同期減少，相應(yīng)返還辦案經(jīng)費(fèi)減少。

(6)撫恤及社會保障補(bǔ)助支出預(yù)算安排332萬元，上級追加專項支出3萬元，1-6月份實際支出157萬元，為預(yù)算的47％，同比增加支出68萬元，主要是稅費(fèi)改革支出121萬元。

(7)其他部門事業(yè)費(fèi)預(yù)算安排940萬元，1-6月份實際支出546萬元，為預(yù)算的58%,同比增加支出11萬元，其中：稅費(fèi)改革支出88萬元。

(8)政策性補(bǔ)貼支出、排污費(fèi)支出、城市維護(hù)費(fèi)預(yù)算安排80萬元，1-6份實際支出38萬元，為預(yù)算的48%，同比減少支出49萬元。主要是高臺子鎮(zhèn)、臥龍鎮(zhèn)及新明辦事處高速公路占地補(bǔ)助比上同期減少支出52萬元。

二、預(yù)算執(zhí)行的主要特點及存在的問題

1、在全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，財政收入實現(xiàn)了同步增長。財政收入增幅和進(jìn)度均發(fā)生了積極的變化。1-6月份，財政收入全口徑累計完成8468萬元，完成預(yù)算的84%，按進(jìn)度提高了35個百分點。財政收入進(jìn)度和增幅均創(chuàng)歷史最好水平，為完成全年財政收入任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、財政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，重點支出得到了較好的保證。從1-6月份財政支出運(yùn)行情況看，財政支出除用于人員經(jīng)費(fèi)支出和保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)公用經(jīng)費(fèi)支出外，還為發(fā)展明山經(jīng)濟(jì)、實施招商引資政策投入了一定的資金。為明山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的資金保證。在資金調(diào)度上符合“一吃飯、二穩(wěn)定、三建設(shè)”和保法定、保重點的財力分配原則。

3、財政收支矛盾突出，困難與壓力依然很大。預(yù)算執(zhí)行中新的減收增支因素不斷出現(xiàn)：一是國家稅收政策的影響，下半年國家將對下崗再就業(yè)從事工商業(yè)、不足起征點的個體商業(yè)和修理行業(yè)及特殊企業(yè)，實行稅收減免政策，年影響財政收入（全口徑）900萬元。二是稅收收入跨年入庫850萬元，將使下半年收入任務(wù)進(jìn)度滯后。三是財政供養(yǎng)人員增加，財政負(fù)擔(dān)加重，今年僅區(qū)本級新增財政供養(yǎng)人員106人，其中：教育85人，月增支額10萬余元。四是各項增支政策的不斷出臺：如調(diào)整工資、提高住房公公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，使財政剛性支出明顯增加。五是潛在遺留問題不定期的暴露，欠撥專項、職工醫(yī)藥費(fèi)、取暖費(fèi)等，風(fēng)險直接轉(zhuǎn)向財政，財政支出壓力始終得不到緩解。

三、上半年的主要工作

在上半年預(yù)算執(zhí)行中，面對財政運(yùn)行中的收支矛盾，我們堅持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、”原則，以加強(qiáng)各項支出管理為切入點，以增收節(jié)支為落腳點，牢固樹立過緊日子的思想，突出重點、難點，加大工作力度。在上級財政部門大力支持和我區(qū)全體財稅干部的共同努力下，我區(qū)的財政收入實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點支出得到基本保證，主要工作如下：

1、強(qiáng)化征管、確保財政收入穩(wěn)定增長

上半年我們以組織收入，加強(qiáng)征管為中心，在客觀減收因素較多的情況下，一是強(qiáng)化重點稅源企業(yè)，新辦企業(yè)的稅收征管，將財政收入的著眼點放在新增稅源和財政收入總量上。加大清欠力度，層層落實收入計劃，提高征管質(zhì)量，做到應(yīng)收盡收，確保財政收入及時、足額、均衡入庫。二是全面規(guī)范非稅收支行為，加大管理和調(diào)控力度，嚴(yán)禁坐收坐支或轉(zhuǎn)移資金。今年對行政事業(yè)性收費(fèi)收入納入預(yù)算管理的執(zhí)收單位，簽定了收入目標(biāo)責(zé)任制，確保財政收入按時足額完成，不斷增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。

2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保證重點支出

一是強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)支出管理，按預(yù)算、按進(jìn)度、以撥款控制支出，按照人員工資、專項支出、政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、事業(yè)發(fā)展支出的順序量力而行妥善安排各項支出。

二是確保全區(qū)公教人員工資按時足額發(fā)放。為保證兩鎮(zhèn)一街公教人員按時發(fā)放，截止6月份未，三鎮(zhèn)上劃收入165萬元，三鎮(zhèn)公教人員標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)支385萬元，區(qū)級墊付330萬元（含往來借款）。

三是對各預(yù)算單位的公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)實行預(yù)算包干，分月按計劃撥付的預(yù)算管理辦法。調(diào)動了各單位參與支出管理的積極性，使各單位能量入為出，量財辦事，減少了支出的隨意性，強(qiáng)化了預(yù)算的約束力。

四、下半年工作重點。

1、抓好抓實增收節(jié)支工作。要強(qiáng)化稅種和稅源管理，不斷挖掘新稅源，擴(kuò)大新稅基，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，確保完成和超額完成全年的財政收入任務(wù)。要壓縮一切不合理開支，杜絕損失浪費(fèi)，當(dāng)前財政面臨可支配財力缺口較大，要牢固樹立過緊日子的思想，堅決反對把窮日子當(dāng)富日子過的資金分配行為。對超出預(yù)算的各項支出實行嚴(yán)格的審批制度。堅決制止超出財力可能的工程項目和專項開支，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切開支都要做到精打細(xì)算、厲行節(jié)約、講求效益、立足增收節(jié)支緩解財政收支矛盾。

2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保重點支出的撥付。隨著國家積極財政政策及有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的實施，后幾個月財政收支矛盾將進(jìn)一步顯露，我們將認(rèn)真貫徹“調(diào)整結(jié)構(gòu)、確保重點、壓縮一般、加強(qiáng)管理”的十六字方針，要繼續(xù)堅持“保重點、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則加大控制支出力度，確保不拖欠公教人員工資，力爭使財政支出不突破或少突破預(yù)算。

3、積極穩(wěn)步推進(jìn)財政預(yù)算制度改革。從實行部門綜合預(yù)算制度，國庫集中收付和政府采購制度入手、調(diào)整財政支出范圍和支出結(jié)構(gòu)，建立公共財政，以適應(yīng)新形勢下政府財力管理轉(zhuǎn)變的要求。

總之，當(dāng)前我區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢正逐步好轉(zhuǎn)，財政收入質(zhì)量將進(jìn)一步提高，財政支出結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改善。我們相信在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人大的監(jiān)督支持下，在全體財稅人員的共同努力下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，努力工作，克服困難，堅定信心，就一定能夠圓滿完成今年的各項財政工作任務(wù)。

下半年政工工作計劃 篇5

一、日常的行政管理

下半將從一下幾方面努力：

1加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資。

4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實施改進(jìn)，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二、后勤管理

宿舍管理

（1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。

（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三、人員招聘

1合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

2根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

3提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

下半年政工工作計劃 篇6

公共財政預(yù)算收入：累計完成9046萬元，占預(yù)算的31.19%，同比增收985萬元，增長12.22%。

大口徑財政收入：累計完成17818萬元，占預(yù)算的32.57%，同比增收734萬元，增長4.30%。

分系統(tǒng)完成情況：國稅系統(tǒng)6541萬元，占預(yù)算的24.68%，增收4255萬元，增長186.13%；地稅系統(tǒng)3461萬元，占預(yù)算的40.72%，減收2999萬元,下降46.42%;財政系統(tǒng)7816萬元，占預(yù)算的39.68%，減收522萬元,下降6.26%。

主要項目：稅收收入完成9845萬元，占預(yù)算的28.38%，增長14.46%，其中：消費(fèi)稅113萬元，占預(yù)算的47.08%，增長26.97%；增值稅5345萬元，占預(yù)算的21.73%，增長224.33%；企業(yè)所得稅1665萬元，占預(yù)算的49.70%，增長37.49%；個人所得稅941萬元，占預(yù)算的94.10%，增長72.34%；資源稅16萬元，上年無此項收入；城市維護(hù)建設(shè)稅261萬元，占預(yù)算的39.55%，增長7.85%；房產(chǎn)稅195萬元，占預(yù)算的39.00%，增長33.56%；印花稅75萬元，占預(yù)算的52.08%，增長41.51%；城鎮(zhèn)土地使用稅281萬元，占預(yù)算的18.99%，增長1.81%；土地增值稅178萬元，占預(yù)算的92.71%，增長249.02%；車船稅469萬元，占預(yù)算的55.18%，增長6.11%；耕地占用稅87萬元，占預(yù)算的16.73%，增長16.00%；契稅219萬元，占預(yù)算的19.21%，下降47.10%。非稅收入完成7973萬元，占預(yù)算的39.84%，下降6.01%，其中：專項收入341萬元，占預(yù)算的38.66%，下降29.84%；行政事業(yè)性收費(fèi)收入590萬元，占預(yù)算的20.73%，下降2.96%;罰沒收入812萬元，占預(yù)算的24.02%，下降43.18%；國有資源有償使用收入2359萬元，占預(yù)算的58.98%，增長264.04%；捐贈收入11萬元；政府住房基金收入90萬元；其他收入1077萬元，占預(yù)算的35.90%，下降23.07%%；政府性基金收入2693萬元，占預(yù)算的45.61%，下降31.13%。

財政預(yù)算支出：累計完成91021萬元，占預(yù)算的54.70%，同比增支9402萬元，增長11.52%。其中：一般公共服務(wù)9171萬元，增長7.33%；公共安全3043萬元，增長19.47%；教育19276萬元，增長12.45%；科學(xué)技術(shù)116萬元，增長2.65%；文化體育與傳媒918萬元，增長30.40%；社會保障和就業(yè)14830萬元，增長3.42%；醫(yī)療衛(wèi)生9608萬元，增長6.78%；節(jié)能環(huán)保2379萬元，增長49.53%；城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)1896萬元，增長24.17%；農(nóng)林水事務(wù)16545萬元，增長8.79%；交通運(yùn)輸874萬元，增長49.15%；資源勘探電力信息等事務(wù)216萬元，下降81.77%；商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)264萬元，下降3.30%；國土資源氣象等事務(wù)1331萬元，增長4.89%；住房保障支出5296萬元，增長2.38%；糧油物資儲備管理事務(wù)153萬元，增長1.32%；其他支出28萬元，下降68.89%；債務(wù)付息支出730萬元。政府性基金支出4347萬元，增長195.71%。

下半年政工工作計劃 篇7

20xx年，**鄉(xiāng)民政所以“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的宗旨，狠抓救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、基層政權(quán)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一是抓理論知識的學(xué)習(xí)，二是抓作風(fēng)修養(yǎng)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到群眾中去，圍繞民政對象想什么，盼什么，缺什么，這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對象實際生活中的問題得到有效解決。

針對我鄉(xiāng)3個村可能遭遇的自然災(zāi)害，上半年進(jìn)一步完善了《**鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，并把救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案完善到村，成立了救災(zāi)信息員隊伍。重新登記完善了今年的農(nóng)村住房保險工作，20xx年我鄉(xiāng)對3384戶農(nóng)村住房進(jìn)行了投保。上半年共發(fā)放了冬令、春荒救災(zāi)款共計145000萬元，救災(zāi)款發(fā)放時要求各村委會堅持集體研究、民主評議，并張榜公布接受群眾監(jiān)督。

為保證農(nóng)村低保工作的順利開展，我鄉(xiāng)始終堅持“動態(tài)管理、按標(biāo)施保、因保盡?！钡脑瓌t和公開、公平、公正的宗旨，嚴(yán)格履行個人申請、村委會民主評議、鄉(xiāng)政府審核、市民政局審批程序、并實行“二榜”公布，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，杜絕關(guān)系保、人情保，實行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金發(fā)揮了較大的救助作用，切實為農(nóng)村貧困群眾解決了基本生活困難，20xx年11月對全鄉(xiāng)低保戶召開民主評議會進(jìn)行了評議認(rèn)定，并完善相關(guān)檔案。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計34戶496人，月保障金81000元。5月份對全鄉(xiāng)的低保信息進(jìn)行了錄入工作。

目前，我鄉(xiāng)共有五保供養(yǎng)對象96人，其中分散供養(yǎng)39人，敬老院集中供養(yǎng)57人，集中供養(yǎng)率59.4℅。1—6月年共發(fā)放五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)166410元。同時結(jié)合省民生工程檢查，和宣城市農(nóng)村敬老院管理服務(wù)規(guī)范的要求，進(jìn)一步整理完善了農(nóng)村五保工作檔案、五保戶個人檔案；年初制訂了五保戶定期走訪、幫扶制度，對散居五保戶實行定期走訪，專人聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到每天一個雞蛋，每餐2個菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養(yǎng)、老有所依，老有所樂、老有所醫(yī)”，使五保老人們真正感受到了社會的進(jìn)步，黨和政府的溫暖。

我鄉(xiāng)共有重點優(yōu)撫對象29人，其中：復(fù)員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉(xiāng)的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰(zhàn)參試軍人15人，60周歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務(wù)兵9人。我們按照市民政局的要求，按時發(fā)放各類優(yōu)撫資金，對全鄉(xiāng)重點優(yōu)撫對象進(jìn)行逐村逐戶調(diào)查了解，采集信息，完善資料，做好了重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助“一站式”服務(wù)工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)重視下，解決重點優(yōu)撫對象的“三難”問題，上半年我鄉(xiāng)無優(yōu)撫對象上訪事件發(fā)生。

上半年將取消低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象及農(nóng)村低收入困難家庭城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的病種限制，簡化程序，加強(qiáng)與農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫(yī)療救助堅持便民、高效、快捷、救急的原則，擴(kuò)大醫(yī)療救助的惠及范圍，提高補(bǔ)助水平。對醫(yī)療救助的對象及符合救助的病種但不是救助對象及時進(jìn)行救助，適當(dāng)緩解患重大疾病的救助對象經(jīng)濟(jì)困難。對全鄉(xiāng)的低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、重度殘疾人由政府資助農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，同時完善醫(yī)療救助檔案。

推行村務(wù)公開，民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，既符合民心，又順應(yīng)民意。上半年我們按照“陽光村務(wù)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了村務(wù)監(jiān)督委員會的工作，規(guī)范了工作任務(wù)，確實履行職責(zé)，使我鄉(xiāng)的基層民主政權(quán)建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的平臺及窗口作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡辦、移風(fēng)易俗，我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，無一起土葬事件發(fā)生。同時認(rèn)真開展了3個村公墓年檢工作。

真誠接待，切實解決來訪群眾實際問題，依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，為民辦好事辦實事，從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)，針對來訪群眾的思想認(rèn)識和實際問題，盡力多做解疑，真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實實在在為來訪群眾辦實事辦好事。從而做到問題不出鄉(xiāng)，矛盾不上交。一年來，我鄉(xiāng)的民政工作，雖然取得了一些成績，但還有一定的不足。民政工作千頭萬緒，任重道遠(yuǎn)。今后，我們將按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步把民政工作干實、干好，為構(gòu)建和諧**做出更大的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真開展救災(zāi)救濟(jì)工作。

二、切實抓好五保供養(yǎng)工作。

三、扎實開展優(yōu)撫工作。

四、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，提倡婚喪簡辦、移風(fēng)易俗.

六、繼續(xù)做好醫(yī)療救助工作

七、認(rèn)真做好村務(wù)公開、民主管理工作，完善好各類檔案資料；

八、進(jìn)一步加強(qiáng)對全鄉(xiāng)3個村新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的工作指導(dǎo)。

九、開展80歲以上老年人的調(diào)查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發(fā)放工作。

十、配合鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真做好民政對象的信訪工作。

十二、認(rèn)真做好其他民政工作，并配合完成黨委政府的其他工作。

第四篇：政工人事工作計劃

篇一：政工工作計劃2014 2014政工科工作計劃

2014年政工科將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下主要完成以下工作：

1、做好思想政治宣傳教育工作。組織全院干警開展好黨的群眾路線教育實踐活動，收集好活動的資料，做好臺賬。

2、做好人事管理工作。根據(jù)上級法院的要求，做好法官等級上報工作，協(xié)助法警上報警銜。完成本院人事編制和人事統(tǒng)計分析工作，做好人事檔案管理。

3、做好干警培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織干警參加上級法院的培訓(xùn)班，認(rèn)真組織全院干警參加縣組織部安排的公務(wù)員培訓(xùn)課程。

4、做好黨建工作。不斷完善基層組織的建設(shè)，按照直屬工委的要求，督促各支部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善基本工作制度、基本工作程序和基礎(chǔ)資料，特別是要落實好“三會一課”制度，使基層黨支部工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時，做好黨員的發(fā)展和培訓(xùn)工作，今年我院力爭發(fā)展新黨員2名，做好2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

5、做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力樹立先進(jìn)典型，做好本院各部門及干警們獎勵懲處的考核呈報工作。2013年我院績效考評中，隊伍建設(shè)方面在創(chuàng)先爭優(yōu)這一項目得分排到第8名，總分是15分，我院只得10.25分。今年我們從年初就要有意識的進(jìn)行先進(jìn)典型個人、集體的培養(yǎng)，力爭在獲得更多的先進(jìn)。創(chuàng)先爭優(yōu)主要還涉及到“五個一百”活動，以及一些書畫攝影比賽的獲獎等，去年我們的落后也是在這部分得分太少，今年我們應(yīng)該加強(qiáng)這方面的工作。

6、做好考核工作，做好本院干警請休假管理，完成本院干警的考核工作和本院干警的錄用、交流、晉升、任免的考核呈報工作。2014年我院新招公務(wù)員2名，政工科將依照市中院的要求做好政審及相關(guān)的入職手續(xù)。

7、做好人民陪審員工作，努力完善人民陪審員制度，完成“人民陪審員倍增計劃”，力爭人民陪審員年底與法官人數(shù)比例達(dá)到1:1，也就是說再增選人民陪審員11人。

8、做好離退休人員的工作，認(rèn)真審批和管理離退休工作人員，聯(lián)系和慰問離退休工作人員。

9、開展各項文體活動，豐富干警的文體生活。

10、認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

總之，2014年政工科將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實抓好法院黨的建設(shè)、干部管理、文化建設(shè)、司法能力建設(shè)和基層組織建設(shè)，為我院各項工作科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治思想、組織和人才保障。篇二：政工人事科年底總結(jié)與2015年工作計劃 政工人事科年底總結(jié)與2015年工作計劃

今年，政工人事科在分管領(lǐng)導(dǎo)許書記的親切領(lǐng)導(dǎo)下，政工人事科全體成員的共同努力下，各兄弟科室的密切配合下，即將圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將政工人事科年工作進(jìn)行總結(jié)，提出年工作思路。

一、年工作總結(jié)

（一）整合資源，發(fā)揮人員整體優(yōu)勢

上半年，原農(nóng)機(jī)局與原農(nóng)業(yè)局合并后政工人事科工作人員4+3=7人。如何整合資源，發(fā)揮政工人事科工作人員的整體優(yōu)勢？等市編辦三定方案批復(fù)文件下來？各項工作要開展，等是等不贏的。為了不給農(nóng)業(yè)局拖后腿，力爭各項工作再上新臺階。政工人事科柳科長主動提出了本科室工作人員分工的想法，經(jīng)請示許書記同意，與隆科長協(xié)商達(dá)成一致后，在許書記的組織下，政工人事科7名同志進(jìn)行了分工，經(jīng)過分工，政工人事科工作人員心齊氣順，每名同志都在盡職盡責(zé)地完成自己的工作，政工人事科的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

下半年，人員再次進(jìn)行調(diào)整，隆科長和余力分別調(diào)整到農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站和現(xiàn)代農(nóng)機(jī)中心，人員減少了，但工作量沒有減少，工作標(biāo)準(zhǔn)沒有降低，工作成效沒有減弱。

（二）積極主動，力爭工作齊頭并進(jìn) 1.抓黨建黨務(wù)，提早謀劃全局

出臺了黨建工作計劃，印發(fā)了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案、“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建方案、民主評議黨員工作方案、“五好黨支部創(chuàng)建工作方案，簽訂了黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書和黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，組織召開了支部書記會議，對全年黨建工作進(jìn)行了安排、布置，黨建工作走在頭、做在前，打牢全年工作基礎(chǔ)。安排六月黨建活動月各項工作，出臺了慶祝建黨90周年文件，全面籌備七一總結(jié)表彰暨黨務(wù)公開動員大會，黨員形勢宣傳教育培訓(xùn)大會，組織開展了黨員現(xiàn)場募損會議，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊職工陳姍姍患白血病的兒子進(jìn)行現(xiàn)場募捐，共募集愛心捐款37450元。開展了慶祝建黨90周年黨建知識搶答賽。組織開展黨員民主評議活動。出臺黨務(wù)公開10項制度，開辟黨務(wù)公開專欄，并對各支部黨務(wù)公開工作進(jìn)行專項督查。組織開展慰問困難黨員活動。完成每個季度的黨員信息維護(hù)工作。2.抓創(chuàng)先爭優(yōu)，推進(jìn)有條不紊

創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求多，工作內(nèi)容豐富，如何搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動？政工人事科想了很多辦法，出臺了創(chuàng)先爭優(yōu)年工作計劃，對全年創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃；組織開展“三聯(lián)三為”主題實踐活動；擬定了基層黨組織公開承諾共性承諾和黨員公開承諾共性承諾，并對基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾進(jìn)行安排布置；開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳專欄，對創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃；對瀏陽市農(nóng)業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾公示欄，將黨委承諾、支部承諾、黨委班子承諾和中層骨干黨員承諾置于大家的監(jiān)督之下。組織開展“好支部、好書記、好黨員”推薦評選工作，推薦老干支部和余力，并將材料報到市委組織部。結(jié)合黨員民主評議開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，組織各支部進(jìn)行黨組織書記履行管黨責(zé)任情況評議、基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議、基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評等活動。抓好了支部換屆選舉工作，有步驟有計劃地對老干支部、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)支部、原種場支部、蠶種場支部、農(nóng)技中心支部、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊支部、園藝示范場支部、機(jī)關(guān)支部等11個支部進(jìn)行了換屆選舉，在選舉辦法、選票式樣、選舉程序和候選人產(chǎn)生上都經(jīng)過了精心籌備，確保了支部換屆選舉的圓滿成功。3.抓老干支部，成功換屆選舉

原農(nóng)機(jī)局與原農(nóng)業(yè)局各有1個老干支部，為了避免老干支部政出多門，局黨委考慮將2個支部合二為一，組建新的老干支部，為了抓好老干支部換屆選舉工作，考慮到老干支部支委班子還未產(chǎn)生，政工人事科做到了“三個主動兩個全”：主動參與，主動組織，主動作為；全程服務(wù)（從籌備到支委班子產(chǎn)生政工人事科全過程搞好老干支部換屆選舉的服務(wù)工作），全部出動（政工人事科7名同志全部出動，確保各個步驟環(huán)環(huán)相扣，不出秕漏）。出臺了老干支部換屆選舉辦法，辦法幾易其稿，征求原兩個老干支委的意見，形成共識后在黨員大會上通過；組織召開老干支部黨員大會，采取黨員無記名公開推薦的方式產(chǎn)生6名候選人，再從6名候選人當(dāng)中產(chǎn)生5名支委班子，老干支部換屆選舉權(quán)全部無條件交給黨員自己決定，經(jīng)過細(xì)致的準(zhǔn)備工作，老干支部產(chǎn)生了新一屆支委班子成員，換屆選舉圓滿成功。在會議召開前政工人事科還組織了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對會議議程、學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了全面布置。

政工人事科牽頭組織老干支部進(jìn)行黨員民主評議，協(xié)助老干支部開展唱紅歌比賽，主動為老干支部當(dāng)好參謀，確保各項活動圓滿成功。邀請市委黨校副校長張清給老干部作《構(gòu)建和諧的心靈世界》專題講座，效果很好。至10月份對因病住院的19名老干部進(jìn)行了慰問。4.抓人事編制，推動不遺余力

（1）抓好了干部職工的日?？己斯ぷ?，做到干部考核規(guī)范化、程序化。

（3）抓好了干部選拔任用工作。一是抓好了辦公室文秘人員的選調(diào)工作，出臺了辦公室文秘人員選調(diào)文件，對選調(diào)工作進(jìn)行了精心策劃，確保了文秘人員選調(diào)工作在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行。二是協(xié)助對異動和新任命的中層骨干進(jìn)行了集中談話，并協(xié)助搞好了工作交接。（4）抓好了干部職工的檔案整理等事務(wù)性工作。及時為2名領(lǐng)導(dǎo)、2名士官、5名到齡退休的人員以及4名晉升職稱的同志辦理相關(guān)手續(xù)，按要求做好了全局干部職工的晉級、晉檔和晉薪等正常調(diào)資工作。整理干部職工檔案300余份，并分別報送組織部和人社局。向市編辦報送關(guān)于市安全監(jiān)理站參照公務(wù)員管理的請示，市編辦要求注冊瀏陽市農(nóng)業(yè)局政務(wù)域名已經(jīng)申報注冊成功。完成了養(yǎng)老保險年審及殘疾人就業(yè)年審工作。組織開展了“送溫暖、解難題”活動，對困難干部職工和淳口鎮(zhèn)南沖村困難群眾進(jìn)行了慰問。

（5）抓好了婦女和關(guān)協(xié)工作。繼續(xù)開展幫扶留守兒童活動，與淳口鎮(zhèn)8名留守兒童進(jìn)行了親切座談，并為他們送去了1600元的慰問金。對下學(xué)期及年上學(xué)期獲得“三好學(xué)生”的干部職工子女進(jìn)行了摸底和獎勵。組織了“三八”婦女節(jié)聯(lián)誼活動和市婦聯(lián)舉辦的登山比賽。繼續(xù)開展“變廢為寶”活動，累計變賣廢舊報紙600余斤，共計300余元，捐贈給婦聯(lián)作為婦女兒童的救助資金。與局屬各單位簽訂了年計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，組織婦女同志開展孕檢孕查，及時報送計劃生育報表，并認(rèn)真做好獨生子女家庭意外保險續(xù)保工作，完成錄入全局干部職工的人口信息臺賬。選出15名愛好音樂，并具備一定歌唱功底的同志到農(nóng)口系統(tǒng)隊參加全市慶祝建黨90周年“頌歌獻(xiàn)給黨”群眾性歌詠大賽。5.抓三定方案，照顧各方利益

政府機(jī)構(gòu)改革方案出臺后，政工人事科及早謀劃，三定方案征求各方意見后，對三定方案幾易其稿，并到長沙縣和望城縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，充分考慮了各方利益，爭取各種利益最大化。6.抓民主評議，檢驗政風(fēng)行風(fēng)

出臺了年-年開展民主評議基層站所工作實施方案，組織開展民主評議基層站所工作并進(jìn)行督促檢查，政風(fēng)行風(fēng)得到檢驗。7.抓紀(jì)檢監(jiān)察，保證清正廉潔（單獨匯報）

8.其他工作（1）組織開展“與群眾懇談對話，為群眾排憂解難”活動，制定方案，組織開展活動。

（2）組織開展補(bǔ)選市xx屆人大代表工作，圓滿完成任務(wù)。組織市11次黨代表選舉工作，圓滿完成任務(wù)。

（3）完成了規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度匯編，并出刊30本，分發(fā)到各科室及各二級機(jī)構(gòu)。（4）對出席省市黨代表進(jìn)行調(diào)查摸底并及時上報。

（5）4月27日與人社局聯(lián)合舉辦了“春之韻”詩歌朗誦會，活動取得了圓滿成功。

二、年工作思路

（一）抓好黨建黨務(wù)服務(wù)工作大局。緊扣市委組織部工作要求抓好黨建工作，創(chuàng)造性開展工作，為中心工作服好務(wù)。

（二）抓好創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)禮黨十八大。按照市委創(chuàng)先辦的要求抓好各項工作的落實。

（三）抓好制度建設(shè)規(guī)范干部管理。進(jìn)一步抓好干部職工的日?？己撕涂己?，為干部隊伍建設(shè)創(chuàng)造和諧的競爭氛圍。加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)，促進(jìn)干部提質(zhì)，工作提效。

（四）抓好其它工作確保齊頭并進(jìn)。在人事編制、職稱、老干老齡、關(guān)協(xié)、婦女計生、紀(jì)檢監(jiān)察等方面齊頭并進(jìn)，不拖后腿。篇三：2014年政工科計劃 政工科2014年工作計劃

2014年已經(jīng)開始了，在一個全新的崗位上，我要充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極主動做好以下各項工作。

1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)人防法律法規(guī)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為做好各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2、做好本職工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。以高度的責(zé)任心，做好人事及工資調(diào)整、檔案管理和離退休人員的辦理工作；并配合社保部門做好退休人員工資代發(fā)、代管工作，辦理職工社會保險事項；建立健全人事檔案，做好人事統(tǒng)計報表工作；本著對每一位職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，做好人事工資調(diào)配工作。

3、認(rèn)真做好干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)工作。認(rèn)真貫徹落實市委組織部有關(guān)黨員干部在線學(xué)習(xí)的文件精神，對單位在職在編在崗人員信息進(jìn)行充分的了解，組織黨員干部登陸網(wǎng)站進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。

4、積極做好招商引資工作。首先要加強(qiáng)招商引資的學(xué)習(xí)，其次要充分利用節(jié)假日期間，同學(xué)聚會，親戚朋友網(wǎng)，多聯(lián)系，積極主動地走出去。以積極主動的心態(tài)來招商引資。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

新年已經(jīng)開始了，我會嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真、踏實地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。

第五篇：政工工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的政工工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

政工工作計劃 篇1

為進(jìn)一步規(guī)范依法行政，扎實推進(jìn)法治政府建設(shè)，根據(jù)黨的十八屆四中全會《決定》精神和《陜西省20xx年依法行政工作要點》（陜政辦發(fā)〔20xx〕10號）、《XX市20xx年依法行政工作計劃》（寶政辦發(fā)〔20xx〕11號）以及《區(qū)委關(guān)于全面推進(jìn)法治陳倉建設(shè)的實施意見》（寶陳發(fā)〔20xx〕2號）要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定20xx年依法行政工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照法治政府建設(shè)的新要求，以創(chuàng)新機(jī)制為突破口，以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的依法行政體制，加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府，為打造“六區(qū)建設(shè)升級版”提供有力的法治保障。

二、主要任務(wù)

（一）科學(xué)界定職權(quán)，依法理順執(zhí)法權(quán)限

落實行政組織和行政程序法律制度，推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化。政府部門“三定”規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合法性審核，避免職能交叉。行政機(jī)關(guān)要堅持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，堅決懲處失職、瀆職 。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

嚴(yán)格行政審批事項管理。繼續(xù)做好承接和取消行政審批事項工作，推進(jìn)政府部門公布權(quán)力清單，推行政府權(quán)力清單制度，細(xì)化運(yùn)行流程。加強(qiáng)政府效績管理，加大問責(zé)、行政過錯責(zé)任追究力度，建立健全工作效績公開制度。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

大力推進(jìn)聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批，規(guī)范行政許可實施程序，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，增強(qiáng)行政許可行為的透明度，加強(qiáng)對行政許可實施過程的監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

繼續(xù)完善深化預(yù)算管理、專項資金管理、政府購買服務(wù)改革，促進(jìn)財政管理科學(xué)化。（區(qū)財政局牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（二）健全決策機(jī)制，堅持依法科學(xué)民主決策

健全依法決策機(jī)制，建立和完善重大行政決策程序規(guī)定，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制，對違反程序、超越權(quán)限決策及決策嚴(yán)重失誤等追究責(zé)任。（區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實規(guī)范性文件合法性審查制度，堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規(guī)范性文件“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度，切實加強(qiáng)對規(guī)范性文件的監(jiān)管，及時糾正違法或不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權(quán)、違法行政的行為。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機(jī)構(gòu)人員為主體、法學(xué)專家和律師參加的法律顧問隊伍，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。（區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（三）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為

加強(qiáng)行政執(zhí)法制度建設(shè)，減少多層多頭執(zhí)法。整合行政執(zhí)法力量，探索在工商質(zhì)檢、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等重點執(zhí)法領(lǐng)域開展綜合執(zhí)法。繼續(xù)深化城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，力爭實行城市管理領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法。（區(qū)編辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

堅持規(guī)范公正文明執(zhí)法。推行重大行政執(zhí)法決定法制審查制度，行政機(jī)關(guān)作出的重大行政執(zhí)法決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)法制機(jī)構(gòu)先行審查并經(jīng)集體討論決定。積極開展行政執(zhí)法案卷評查，重點評查行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度落實情況，并進(jìn)一步細(xì)化、量化裁量標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)予以實施。落實《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》，推進(jìn)文明執(zhí)法。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)，完善行政執(zhí)法信息共享機(jī)制，加強(qiáng)部門執(zhí)法協(xié)調(diào)與配合。（區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執(zhí)法資格的人員不得從事執(zhí)法工作。繼續(xù)做好陜西省行政執(zhí)法證換發(fā)工作，全面加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（四）落實執(zhí)法責(zé)任，提高行政效能

完善行政執(zhí)法責(zé)任制，對權(quán)力集中的部門和崗位實行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗。完善政府內(nèi)部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督，加強(qiáng)上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)的監(jiān)督，建立常態(tài)化監(jiān)督制度。加大《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》執(zhí)行力度，嚴(yán)格實施《陜西省損害群眾利益行為行政責(zé)任追究試行辦法》，落實責(zé)任追究，提高監(jiān)督效能。加強(qiáng)對事關(guān)人民群眾切身利益的社保、救災(zāi)、農(nóng)林水利等專項資金的審計和監(jiān)督。（區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（五）健全政府信息公開制度，深化政務(wù)公開

堅持“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，不斷擴(kuò)大政府信息公開范圍，及時、準(zhǔn)確、全面、具體地公開政府信息，重點推進(jìn)財政預(yù)決算、公共資源配置、重大建設(shè)項目審批和實施、社會公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。推行行政執(zhí)法公示制度，行政執(zhí)法部門向社會全面公開部門職責(zé)權(quán)限、法律依據(jù)、實施機(jī)構(gòu)、執(zhí)法流程、監(jiān)督方式等事項，保證行政相對人通過適當(dāng)途徑查詢到行政執(zhí)法部門的行政決定。（區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（六）完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制，依法有效化解矛盾糾紛

加強(qiáng)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè)，切實依法履行職責(zé)，保障行政相對人的合法申請得到及時受理，合法權(quán)益得到維護(hù)。進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道，創(chuàng)新行政復(fù)議審理方式，提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量。提高行政復(fù)議案件審理透明度，重大復(fù)雜案件召開聽證會、論證會，土地案件進(jìn)行實地調(diào)查，加大糾錯、調(diào)解力度。結(jié)合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂，落實《XX市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴暫行規(guī)定》，把行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴情況納入監(jiān)督考核范疇。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)人民調(diào)解和行政調(diào)解工作，健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)企事業(yè)單位、鎮(zhèn)（街）、社會團(tuán)體或其他組織中人民調(diào)解組織建設(shè)，重點解決消費(fèi)者權(quán)益、勞資關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛，促進(jìn)當(dāng)事人平等協(xié)商、公平公正解決矛盾糾紛，推動人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的聯(lián)動，構(gòu)建和諧社會。（區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（七）狠抓宣傳培訓(xùn)，營造法治氛圍

健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和法治培訓(xùn)長效機(jī)制。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，各鎮(zhèn)（街）、各部門制定學(xué)法計劃，全年安排3次以上集體學(xué)法。營造良好法治氛圍，健全普法教育機(jī)制，落實“六五”普法規(guī)劃，采取有效方式方法增強(qiáng)全民法治觀念。大力開展推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府宣傳工作，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，形成良好法治輿論氛圍。（區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)法治專門隊伍建設(shè)，夯實依法行政組織保障

推進(jìn)法治專門隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化，提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。全區(qū)各單位要為法制工作正常開展提供充分保障，強(qiáng)化力量，提高法律專業(yè)人員比例，保障必要工作經(jīng)費(fèi)。拓寬政府法制機(jī)構(gòu)、行政執(zhí)法部門之間及與其他組織人才交流渠道。（區(qū)編辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

三、工作要求

1.各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十八屆四中全會《決定》精神，把全面推進(jìn)依法行政擺在更加突出的位置，與深化改革、推動發(fā)展一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作，切實解決推進(jìn)依法行政中存在的突出問題。

2、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要結(jié)合本單位實際，認(rèn)真研究和制定本單位依法行政工作計劃，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容，強(qiáng)化各項工作保障措施，確保制定的依法行政工作計劃如期完成。各單位的依法行政工作計劃于4月20日前報送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）。

3、區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）將對20xx依法行政工作計劃落實情況進(jìn)行檢查和考核?？己私Y(jié)果納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核等次使用。

4、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要及時總結(jié)在推進(jìn)依法行政、法治政府建設(shè)的工作過程中好的做法和經(jīng)驗，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關(guān)信息及時上報區(qū)政府法制辦。同時，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進(jìn)展情況和工作總結(jié)形成書面報告，上報區(qū)政府法制辦公室。

5、為進(jìn)一步加強(qiáng)上下聯(lián)動，落實對全區(qū)依法行政工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，確保今年依法行政工作各項任務(wù)落到實處，請各單位于20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科（股）室及具體負(fù)責(zé)人登記表報（見附件）送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（政府法制辦公室）。同時,將電子版發(fā)送至區(qū)政府法制辦郵箱：xx@163.com。

政工工作計劃 篇2

20xx年Xx社區(qū)居民委員會在Xx街道辦事處黨工委的大力支持下，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下順利、圓滿的完成了工作任務(wù)。為使20xx年的工作能夠更加順利的開展，使工作進(jìn)一步系統(tǒng)化、具體化，結(jié)合本社區(qū)的實際情況特制定工作計劃如下：

1、擁*優(yōu)屬工作：在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內(nèi)軍烈屬做好走訪慰問工作，有工作記錄，解決他們的實際困難并廣泛開展擁*優(yōu)屬的宣傳工作。

2、殯葬管理工作：在社區(qū)內(nèi)大力宣傳《殯葬管理法》，使社區(qū)居民進(jìn)一步了解殯葬管理管理方面的知識，做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達(dá)到100%。按時上報報表。

3、對社區(qū)內(nèi)殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全，定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經(jīng)常性的走訪，切實解決他們的生活困難。

4、做好社區(qū)老齡委的工作，積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況，做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。

5、每月按時參加街政例會，按時上報各類報表、計劃、總結(jié)、簡報，及時傳達(dá)有關(guān)文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。

6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議，會議有計劃、有通知、有記錄、有總結(jié)，做到檔案規(guī)范，資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學(xué)習(xí)制度，并有詳細(xì)的記錄。

7、每月按時向辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月工作情況。

政工工作計劃 篇3

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范審計執(zhí)法行為，建立健全審計責(zé)任制，確保審計質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)我局依法行政工作，推進(jìn)依法行政工作有序開展，結(jié)合我局審計工作實際，特制訂20xx年我局依法行政工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

20xx年的依法行政工作,要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，深化服務(wù)型政府建設(shè)。在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢的需要和上級審計部門的要求，確定審計機(jī)關(guān)審計法制工作的切入點，以推進(jìn)我局依法行政為重點，以加強(qiáng)督促檢查為手段，狠抓制度落實，加快推進(jìn)法治政府建設(shè)，切實做好依法審計工作。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化貫徹落實

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體、執(zhí)法程序的基礎(chǔ)上，全面提高審計執(zhí)法人員的調(diào)查取證能力、分析判斷能力、審核把關(guān)能力。

二是組織參加上級審計機(jī)關(guān)舉辦的各種審計專業(yè)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)《財政違法行為處罰處分條例》、《國家審計準(zhǔn)則》等知識，加快審計知識更新。在學(xué)習(xí)中，堅持學(xué)法與用法相結(jié)合、審計法制教育與依法審計相結(jié)合、內(nèi)部學(xué)習(xí)與對外宣傳相結(jié)合的方法，深入持久的開展理論學(xué)習(xí)。

（二）修訂和完善內(nèi)部制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制

一是在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢的需要和上級審計部門的要求結(jié)合審計工作實際對原有的一些制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制。

二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。行政執(zhí)法責(zé)任制的落實是提高審計工作質(zhì)量，防范審計風(fēng)險的一個重要環(huán)節(jié)，對此,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，把審計執(zhí)法責(zé)任制落在實處。強(qiáng)化審理、審定制，規(guī)范審計執(zhí)法程序；落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法公示制等各項制度，促使審計質(zhì)量進(jìn)一步提升，促使審計干部的執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。

三、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極提高個人知法用法能力。全局審計人員要充分認(rèn)識依法行政的重大意義，要認(rèn)真學(xué)習(xí)依法行政的政策規(guī)定,增強(qiáng)依法行政的自覺性，在不斷提高自身素質(zhì)的同時，還要提高工作水平和質(zhì)量。

（二）高度重視，依法辦事，扎實推進(jìn)我局依法行政工作進(jìn)程。按照審計工作職責(zé)、任務(wù)，始終把依法進(jìn)行審計監(jiān)督作為我局工作的基本準(zhǔn)則,各科室要根據(jù)各自身肩負(fù)的工作任務(wù)，將依法行政貫穿日常各項工作之中，努力促進(jìn)法治機(jī)關(guān)、權(quán)利陽光機(jī)關(guān)的建設(shè)。

20xx年內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)思想是：圍繞我縣教育改革與發(fā)展的中心任務(wù)，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，認(rèn)真履行教育審計職責(zé)，加強(qiáng)審計工作機(jī)制建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、全面履職，突出重點領(lǐng)域，充分發(fā)揮服務(wù)監(jiān)督作用

1．規(guī)范實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。一是做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。根據(jù)校級領(lǐng)導(dǎo)干部的任職情況和歷年審計情況，特別關(guān)注多年未被審計學(xué)校，按照“全面審計、不留盲點”的審計工作要求，有計劃、有序地組織2-3所學(xué)校開展任中審計工作。二是做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任

審計。根據(jù)校級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任離任情況，及時安排審計，做到凡離必審。

2．探索開展預(yù)決算審計。探索開展對所屬中小學(xué)、幼兒園、事業(yè)單位上預(yù)算執(zhí)行與決算情況開展審計。對重點學(xué)校、重點資金開展財務(wù)收支審計，尤其關(guān)注多年未被審計學(xué)校和資金流量較大的學(xué)校，通過審計，促進(jìn)單位積極組織收入，控制支出，勤儉辦學(xué)和合理使用資金。

3．加強(qiáng)專項資金審計和審計調(diào)查。積極落實對義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)、師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)、學(xué)前教育等專項經(jīng)費(fèi)的審計。對全縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)、高中段學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)、食堂管理等方面開展一次專項自查活動。繼續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理審計，重點對學(xué)校食堂經(jīng)營管理、財務(wù)管理等情況進(jìn)行專項審計，促進(jìn)食堂財務(wù)、采購進(jìn)一步規(guī)范。通過審計和調(diào)查，保證?？顚Ｓ茫?guī)范資金使用，實現(xiàn)資金投入預(yù)期目標(biāo)。

4．關(guān)注學(xué)校內(nèi)控制度建設(shè)。 按照相關(guān)的規(guī)范、制度，認(rèn)真檢查評價各學(xué)校的內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況，樹立自我防范意識，杜絕隱患、堵塞漏洞，保障各項經(jīng)濟(jì)活動健康有序地進(jìn)行。

5．進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改回訪工作。以審計意見、建議的落實和審計成果的運(yùn)用為重點，認(rèn)真抓好審計回訪工作。在回訪中，注重實效，做到“兩個”明確，一是明確回訪內(nèi)容，要求被審計單位在規(guī)定期限內(nèi)，報送書面整改報告；二是明確未整改原因，要求被審計單位詳細(xì)說明未整改原因，審計人員再根據(jù)具體情況，幫助學(xué)校（單位）解決問題、整改提高，提出切實可行的整改措施。通過整改回訪，及時了解被審計單位的整改措施和整改情況，確保審計意見和建議落到實處，促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化利用，提高審計整改率和整改質(zhì)量。

6．積極開展教育審計理論研究。根據(jù)縣審計局20xx年內(nèi)部審計重點工作計劃安排，積極完成內(nèi)審論文1篇、內(nèi)審案例1篇、內(nèi)審信息2篇，并以此為抓手,著力提升教育審計工作的能力和水平。

二、加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè)，不斷提升教育審計工作的績效

7．建立審計聯(lián)席會議制度。建立局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及審計、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財務(wù)等有關(guān)職能科室共同參加的審計聯(lián)席會議制度，研究通報審計計劃、審計報告，研究解決審計整改工作的難點問題，落實審計整改責(zé)任，提高內(nèi)審工作的針對性和有效性。

8．建立和完善審計整改制度。進(jìn)一步加大審計整改工作力度，強(qiáng)化相關(guān)科室的有效合作，形成相關(guān)科室抓整改的聯(lián)動機(jī)制。加大審計公開力度，對部分審計結(jié)果以及審計整改情況，在條件許可的情況下，以適當(dāng)形式公開，每學(xué)年對審計情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等進(jìn)行審計通報，以公開促整改，提高審計整改效果。進(jìn)一步落實審計整改責(zé)任，重視審計成果應(yīng)用，形成邊審計、邊督促、邊落實的整改聯(lián)動機(jī)制。

三、提升素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)

9．加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織有關(guān)審計人員參加崗位資格培訓(xùn)和后續(xù)培訓(xùn)教育，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平和工作能力。強(qiáng)化審計人員法制意識、責(zé)任意識和廉潔意識，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律，依法履行職責(zé)。

10．確立以服務(wù)為導(dǎo)向的審計工作理念。內(nèi)審人員要不斷提高思想認(rèn)識，牢記“獨立、客觀、正直、勤勉、廉潔”的內(nèi)部審計職業(yè)道德，確立以服務(wù)為導(dǎo)向的工作理念，體現(xiàn)審計工作為防范學(xué)校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)的作用。

11．努力創(chuàng)新審計工作思路。在審計工作中堅持“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則，創(chuàng)新審計思路，積極探索從傳統(tǒng)的查錯糾弊向以真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計與以內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計并重的內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型。

政工工作計劃 篇4

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

政工工作計劃 篇5

作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立優(yōu)秀團(tuán)隊獎等。

3、完善福利項目。

三、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

1、認(rèn)真履行辦公室的各項職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強(qiáng)計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

政工工作計劃 篇6

根據(jù)德陽市國土資源局《關(guān)于印發(fā)〈德陽市國土資源系統(tǒng)20xx依法行政工作安排〉的通知》（德市國土資發(fā)〔20xx〕38號）及市政府辦《印發(fā)什邡市20xx年全面推進(jìn)依法行政工作安排的通知》（什府辦〔20xx〕8號）的部署和要求，緊緊圍繞國土資源管理中心工作，以全面推進(jìn)國土資源依法行政工作為主線，結(jié)合我局實際，特制定本部門20xx依法行政工作安排，請各科室（中心）、國土所認(rèn)真貫徹實施，抓好落實，實現(xiàn)依法行政的各項目標(biāo)。具體安排如下：

一、開展行政執(zhí)法責(zé)任制，提高國土資源行政執(zhí)法規(guī)范化水平

1、全面開展行政執(zhí)法責(zé)任制。梳理細(xì)化行政執(zhí)法職權(quán)職責(zé)、規(guī)范行政執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究等方面開展制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水平。

2、積極推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。要按照省廳、德陽市局、市人民政府的相關(guān)要求，逐步推廣行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。一是要依法對行政權(quán)力進(jìn)行清理，經(jīng)市法制辦審核后并向社會公布；二是要逐項編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖，建立裁量基準(zhǔn)，明晰職責(zé)分工；三是加強(qiáng)網(wǎng)上公開運(yùn)行系統(tǒng)平臺建設(shè)。按照“程序規(guī)范、提高效率、簡明清晰、方便辦事”的原則，將政府法制機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后的行政權(quán)力統(tǒng)一編入平臺，積極推行行政許可事項的網(wǎng)上辦理。同時，加強(qiáng)執(zhí)法程序建設(shè)，細(xì)化執(zhí)法流程，明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟，落實行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推行說理式文書。

二、完善國土資源行政決策機(jī)制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化

3、推行重大行政決策風(fēng)險評估制度。制定重大政策、安排重大國土資源項目前，尤其是有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾切身利益的，都要重點進(jìn)行社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益方面的風(fēng)險評估。要把風(fēng)險評估結(jié)果作為重大行政決策的重要依據(jù)，未經(jīng)風(fēng)險評估的，一律不得作出決策。

4、健全完善科學(xué)民主決策機(jī)制。嚴(yán)格落實國土資源重大事項集體決策制度、內(nèi)部會審制度、國土資源聽證制度。制定重大決策、安排重大國土資源項目及其他專業(yè)性強(qiáng)的決策事項，要組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或者專家進(jìn)行合法性、必要性和可行性咨詢論證，重大行政決策合法性審查、集體決策的數(shù)量分別達(dá)到100%。

三、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定、管理工作，提高國土資源制度建設(shè)質(zhì)量

56、強(qiáng)化對規(guī)范性文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格規(guī)范性文件制定和發(fā)布程序，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序，符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國家的方針政策，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。

6、全面啟動規(guī)范性文件后評估制度。規(guī)范性文件實行一定時期后，制定機(jī)關(guān)要及時收集分析各方面意見和建議，對實施情況進(jìn)行后評估。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件定期清理制度，對不符合法律、法規(guī)規(guī)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的規(guī)范性文件及時進(jìn)行修改。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案的規(guī)定和規(guī)范性文件有效期制度。

7、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定工作?？茖W(xué)安排規(guī)范性文件制定計劃，以加強(qiáng)國土資源管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新為重點，認(rèn)真研究制度、組織調(diào)研規(guī)范性文件制定計劃。文件制定過程中，突出抓好公開論證，及時組織召開各類論證會，擴(kuò)大公眾的民主參與度，對關(guān)乎公共利益和民主建設(shè)等問題的重要文件，廣泛聽取意見建議，確保文件的科學(xué)性與適用性。切實加強(qiáng)規(guī)范性文件制定出臺前的法制審查，落實規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度，發(fā)布前必須在市政府法制辦統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號，由市政府法制辦統(tǒng)一對外公布，否則不得作為行政管理依據(jù)。規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)應(yīng)報市政府法制辦備案。

四、創(chuàng)新國土資源管理方式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變國土資源管理職能

8、繼續(xù)深化行政審批制度改革。要進(jìn)一步完善行政審批事項（含行政許可和非許可審批事項）的操作程序和監(jiān)督措施，鞏固行政審批清理成果，落實行政審批過錯責(zé)任追究制度。要創(chuàng)新審批服務(wù)方式，積極推進(jìn)行政許可事項的網(wǎng)上辦理，探索推廣實行網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上查詢。

9、繼續(xù)深入推進(jìn)政府信息公開工作。完善信息公開制度，規(guī)范信息主動公開和依申請公開機(jī)制，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，遵循合法、全面、真實、及時、便民的原則，向管理和服務(wù)對象以及社會公眾、機(jī)關(guān)內(nèi)部公開政務(wù)信息，并接受監(jiān)督。要做好與國土資源管理職能密切相關(guān)、公眾關(guān)注度高的信息發(fā)布工作，尤其是重點做好《政府信息公開條例》中規(guī)定的涉及到土地征收、安置補(bǔ)償相關(guān)信息的公開工作，不斷提高信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準(zhǔn)確，最大程度地滿足社會各方面對信息的需求，樹立信息的公信度。

0、推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。合理界定執(zhí)法權(quán)限，明確執(zhí)法責(zé)任，推進(jìn)綜合執(zhí)法，減少執(zhí)法層級，提高基層執(zhí)法能力，切實解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。探索相對集中行政處罰權(quán)執(zhí)法機(jī)制，健全行政執(zhí)法程序制度，提升綜合執(zhí)法水平。

五、加強(qiáng)層級監(jiān)督，充分發(fā)揮行政調(diào)解在防范、化解社會矛盾中的作用

11、落實聯(lián)合出庭應(yīng)訴制度。對有關(guān)本部門發(fā)生的行政復(fù)議、行政訴訟案件，由作出具體行政行為的業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)答辯應(yīng)訴，監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好組織協(xié)調(diào)工作。改變過去業(yè)務(wù)部門作出具體行政行為后就不再過問的現(xiàn)象，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一，以進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員依法行政的意識，提高業(yè)務(wù)人員依法行政的素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)全系統(tǒng)的依法行政工作。

12、完善行政調(diào)解制度，科學(xué)界定調(diào)解范圍，規(guī)范調(diào)解程序。推動建立行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動，形成調(diào)解工作合力。建立健全涉及農(nóng)村土地征用等重點專項領(lǐng)域的社會矛盾聯(lián)動化解工作機(jī)制，突出重點，切實化解各類典型矛盾糾紛。

六、加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善推進(jìn)依法行政工作的保障機(jī)制

13、完善依法行政考核機(jī)制。進(jìn)一步完善依法行政工作考核內(nèi)容，將依法行政納入本部門年終個人考核機(jī)制，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

14、落實依法行政報告制度。自覺向市政府及上級主管部門報告依法行政工作情況，接受法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會監(jiān)督。

15、開展行政執(zhí)法案卷評查工作。對執(zhí)法案卷建立定期評查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正，以此規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。積極落實重大行政處罰決定備案制度，涉及到吊銷許可證、收回國有土地使用權(quán)等重大行政處罰決定的，應(yīng)當(dāng)將相關(guān)法律文書報上一級主管部門備案。認(rèn)真迎接省廳、德陽市局的案卷評查。