第一篇：國企成本核算精細化路徑研究論文

摘要：隨著全球化進程的不斷加快，我國在國際上的地位日漸突出。在我國目前這種國有企業(yè)和私有企業(yè)并存的環(huán)境下，國企要想在激烈的競爭中獲得有利的地位，就必須在成本核算的精細化路徑上進行深入的思考，不斷提升成本核算的精細化水平是現(xiàn)在很多國企要解決的主要問題。本文從國企的運營特點分析國企成本核算中存在的問題，對國企成本核算的精細化路徑進行深入的分析，希望能對國企成本核算的精細化管理起到有一定的幫助。

關鍵詞：國企；成本核算；精細化路徑；思考

成本是企業(yè)產(chǎn)品定價的主要依據(jù)。在當今激烈的市場競爭中，成本的控制是企業(yè)在競爭中取得勝利的關鍵因素，成本核算的真實、準確與否直接影響國企產(chǎn)品成本預算、計劃和控制的全過程。成本核算是成本管理過程中重要的組成部分，因此，提高國企成本管理水平，能讓國企在激烈的市場競爭中取得長遠的發(fā)展。

一、國企的運營特點分析

我國目前的經(jīng)濟情況決定了國企的運營特點。在當前，國有企業(yè)生產(chǎn)總值占我國所有企業(yè)的60%之多。國企是目前拉動我國經(jīng)濟增長的主要力量，也是推動社會發(fā)展的主要工具[1]。國企的運營模式在依靠國家的力量的條件下，通過幾代人的共同努力逐漸呈現(xiàn)以下幾大運營特點：

(一)國企產(chǎn)權結構呈現(xiàn)多元化趨勢

隨著我國國際市場地位的提升，以及全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，國有企業(yè)在產(chǎn)權結構呈現(xiàn)多元化，有的是純國有企業(yè)，有的是中外合資企業(yè)，有的是股份制企業(yè)，有的是境內(nèi)外上市企業(yè)等等，隨著新一輪國企產(chǎn)權改革的進一步深化，國企產(chǎn)權結構多元化的趨勢不斷加快。

(二)國企有獨特的治理結構和管理模式

國企雖然保留了黨組織、紀委和工會等一系列組織，但是隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國企在治理結構和管理模式上呈現(xiàn)出獨特的方式，特別是董事會在企業(yè)治理中的作用越來越突出。通過多年的努力，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了一套符合自身發(fā)展的管理運營模式，在人員招聘、技能培訓、工資薪酬、職務晉升等方面都逐步實現(xiàn)了與市場初步接軌。

(三)國企高度重視企業(yè)戰(zhàn)略和文化建設

國企在發(fā)展運營的同時對企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的重視是很多中小企業(yè)無法比擬的，國企根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來的發(fā)展方向，制定出明確的的符合本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，在明確自己發(fā)展方向的同時，又會按照市場的變化和科技進步等一系列的條件不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，國企把企業(yè)文化當做整個企業(yè)的精神支柱，企業(yè)文化決定著全體員工價值取向。

(四)國企具備較高的經(jīng)濟效率和市場競爭力

國企不管在投資實力方面，還是人均生產(chǎn)總值方面，相對于其他小企業(yè)在很多方面具有獨特的優(yōu)勢，這樣的優(yōu)勢為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎，這就為國企在市場競爭中贏得了良好的市場。

二、國企成本核算中存在的問題

(一)對成本核算的認識不足

現(xiàn)在很多的國有企業(yè)和其他中小企業(yè)存在同樣的問題，就是對成本核算的認識不足，有些國企忽視成本的核算重要性，很多管理者缺乏對成本核算的認識，部分國企的負責人甚至為了達到業(yè)績考核目標，在國企成本核算的過程中故意弄虛作假[2]。由于對成本核算認識存在缺陷，讓很多的國企面臨經(jīng)營風險和納稅風險，這樣即為企業(yè)的發(fā)展帶來很多不確定性的因素，也對國企的聲譽造成了很大的影響。

(二)成本核算制度的執(zhí)行力度不高

執(zhí)行力是一個企業(yè)發(fā)展和相關政策落實的關鍵因素，而執(zhí)行力差在國企運行中的體現(xiàn)尤為突出，很多成本管理人員在進行成本核算的時候，對生產(chǎn)工藝流程和成本核算方法未進行仔細的考察和論證，而是通過以往的經(jīng)驗進行估計和核算。在成本核算方面，企業(yè)制定的相關成本、費用控制制度不能得到很好的落實，導致國企成本核算方法出現(xiàn)了很多不準確、不合理的現(xiàn)象。

(三)監(jiān)督力度不夠高

在很多國企中，沒有相關的部門對成本核算進行統(tǒng)一的管理和監(jiān)督，再加上很多成本核算人員專業(yè)素質(zhì)不高，不能按照相關的規(guī)定程序進行成本核算，結果導致成本核算不準確、不真實，影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定，限制企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、國企成本核算的精細化路徑

(一)掌握成本核算的內(nèi)在要求

產(chǎn)品成本是任何企業(yè)產(chǎn)品定價和市場定位的主要依據(jù)。在當今激烈的市場競爭中，成本的控制是企業(yè)贏得競爭勝利的關鍵因素。而成本核算是成本管理的重要組成部分，也是實現(xiàn)企業(yè)價值的關鍵因素，成本核算的準確、合理、有效、真實能為國企在日益激烈的市場競爭中取得勝利提供相應的保障。所以就要求國企成本核算人員在進行成本核算時，掌握成本核算的內(nèi)在要求，即在成本核算中對成本預測、決策、計劃、分析、考核和改進進行深入的分析，并做出精確、真實、可靠的成本核算，才能為國企成本核算的精細化路徑提供一條嶄新的途徑[3]。

(二)加強成本支出的事前控制

所謂成本支出的事前控制，是指在原來成本的計劃執(zhí)行之前，為了防止成本管理計劃執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差而采取成本核算的一種方式，通過對成本管理計劃控制，在成本管理計劃落實之前就發(fā)現(xiàn)問題所在并進行糾正，保證成本核算的真實、可靠。比如：國企成本核算的過程中，可以進行2~3次的核算。每次核算的結果進行比較，找出成本核算中存在的漏洞，然后對幾次的核算取平均值，能把誤差控制在最小。對制定的成本核算方案進行相互的比較，通過相關人員的分析和交流，從中選擇出最合理的方案，成為衡量生產(chǎn)費用實際支出的依據(jù)，是一種預防性的控制，也是保證成本核算準確、真實、合理的必要措施。

(三)完善企業(yè)成本核算的范疇

針對國企產(chǎn)權結構呈現(xiàn)多元化的趨勢，在國企成本核算的過程中也就需要更廣闊數(shù)據(jù)支撐，這就為成本核算提供了相應的難度，必須建立更加全面和具體的成本核算體系，才能讓成本核算順利的進行。目前國企成本核算包括：資金的市場成本、企業(yè)市場營銷成本、質(zhì)量控制成本、新產(chǎn)品開發(fā)成本、制造成本、原材料采購成本等一系列的生產(chǎn)、銷售方面的成本。這一過程就需要企業(yè)成本核算的體系更加完善，才能適應多元化市場經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)優(yōu)化企業(yè)成本核算的目標

國企成本核算工作主要是服務成本管理和企業(yè)成本管理相互協(xié)調(diào)，隨著國企在成本范圍的擴大，這就對企業(yè)成本核算提出了很高的要求，這就要求企業(yè)成本核算的過程中對企業(yè)成本核算的目標進行優(yōu)化。按照產(chǎn)品、費用類別和規(guī)格不同采用不同的成本核算方法，比如：某國企中，即生產(chǎn)大型的卡車，又生產(chǎn)小型的轎車，以及其他車輛。這樣就可以根據(jù)車輛型號的不同，把大型卡車、轎車和其他車輛劃分開來，然后分門別類對這些車輛的成本進行核算，還可以根據(jù)國企經(jīng)營的范圍和產(chǎn)品的品種制定出符合本企業(yè)的會計核算方法，只有這樣才能為企業(yè)核算出真實、可靠的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定和長遠發(fā)展提供有力依據(jù)。

(五)建立健全配套的監(jiān)督機制

一套健全的監(jiān)督機制能讓國企在發(fā)展的過程中事半功倍，同時對企業(yè)成本核算的流程、核算的方法和成本數(shù)據(jù)準確性等進行不斷的完善和規(guī)范，才能全面的提升成本核算水平。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計和中介機構審計的作用，才能從根本上對企業(yè)成本核算過程進行更加全面合理的監(jiān)督管理。比如：在國企的內(nèi)部，設立一個專職監(jiān)督管理機構。主要負責企業(yè)成本核算的準確性和真實性，對于那些敷衍了事的行為，進行嚴格的處罰，做的好的進行獎勵。不斷提高企業(yè)成本核算的質(zhì)量。建立健全配套的監(jiān)督、考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督考核機制在國企成本核算、管理中的重要作用。

四、結束語

綜上所述，國企成本核算是國企在發(fā)展過程中一項重要工作，要確保成本核算的真實、可靠就需要全面考慮各種成本因素，也需要更多的專業(yè)人員投入其中，相關部門密切的配合，才能做好國企成本核算，從而提高國企在市場中的地位。

參考文獻：

[1]陳洪印，李國勝.淺談中小企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟，2013(28):79-80.[2]孫艷.淺析中小企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].企業(yè)研究，2014(16):171-172.[3]章陽，何帆.中小企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].商，2015(23):167.

第二篇：社區(qū)醫(yī)院成本核算管理研究論文

摘要：基于青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基本狀況，本文首先分析了社區(qū)醫(yī)院在開展成本核算管理過程中需要關注的一些問題，并在此基礎上，針對社區(qū)醫(yī)院當中各項成本的核算重點進行了分析，最后提出了針對社區(qū)醫(yī)院成本核算管理過程中，自己的一些意見和建議。

關鍵詞：社區(qū)醫(yī)院；成本核算管理；費用支出種類；意見建議

我國目前處在市場化經(jīng)濟階段，社區(qū)醫(yī)院為了能夠得到更好的生存與發(fā)展，就一定要提升自身的經(jīng)營意識，改良醫(yī)療服務結構，提升醫(yī)護人員的服務態(tài)度、增強服務質(zhì)量并盡可能降低服務成本。而在上述工作當中，針對成本所開展的核算工作便成為了社區(qū)醫(yī)院強化經(jīng)濟管理的重點，同時也是社區(qū)醫(yī)院可開展科學化管理，讓社會效益和經(jīng)濟效益都得到顯著提升的一項重要措施。社區(qū)醫(yī)院針對成本所開展的核算工作能夠強化自身的內(nèi)部管理力度，增強社區(qū)醫(yī)院的社會競爭力。同時讓社區(qū)醫(yī)院當中的全體工作人員樹立起效益意識和成本意識，讓社區(qū)醫(yī)院當中有效的資源得到最大程度的使用。但就目前全國范圍內(nèi)社區(qū)醫(yī)院的成本核算管理工作來看，仍存在有很多的問題，這些問題的出現(xiàn)，將嚴重妨礙社區(qū)醫(yī)院這一便民機構的長期可持續(xù)發(fā)展。

一、社區(qū)醫(yī)院成本核算管理過程中需要關注的一些問題

社區(qū)醫(yī)院的收入支持都是將大中型醫(yī)院會計科目核算作為基礎的。其成本支出范圍涵蓋有藥品支出、醫(yī)療支出等，社區(qū)醫(yī)院的成本核算管理原則是：確立成本核算對象，強化會計核算的重大意義，有效控制成本支出范圍，提供清楚明白的會計信息。堅持可理解性、謹慎性、及時性原則。使得社區(qū)醫(yī)院能夠通過成本核算管理更好的展現(xiàn)出自身的財務收支狀況?；谝陨蟽?nèi)容和青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基本狀況，本文提出了社區(qū)醫(yī)院開展成本核算管理時需要關注的一些問題。

(一)如何對財政經(jīng)費進行合理使用

社區(qū)醫(yī)院有國家的資金補助，和企事業(yè)單位倡導經(jīng)濟效益的最大化存在不同，社區(qū)醫(yī)院的工作重點應是保障當?shù)鼐用衲軌蚪邮艿桨踩⒂行?、實惠、便捷的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務以及基礎醫(yī)療服務，因此，社區(qū)醫(yī)院應建立在這一原則上來對財政經(jīng)費進行使用，在最低的醫(yī)療投入前提下，讓患者得到最為有效的治療并早日康復，是社區(qū)醫(yī)院的職責所在。

(二)如何控制和調(diào)節(jié)科室的成本

增強社區(qū)醫(yī)院的整體工作效率，需要完善成本支出的申請、審批以及撥款制度。建議使用“分級一支筆審核”制度，對社區(qū)醫(yī)院的成本支出進行科學嚴格的控制，杜絕出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象，切實降低社區(qū)醫(yī)院的運營成本，提升社區(qū)醫(yī)院的經(jīng)濟效益。把成本核算、分析和管理工作在各大科室當中進行普及，并對每一個科室當中的醫(yī)療工作者制定出完善的一套定額標準，指派專人對科室醫(yī)療工作者的工作情況進行考核監(jiān)督，以此來針對各科室的醫(yī)療成本投入進行嚴格科學的控制。

(三)如何針對各科室在成本核算的過程中開展傾斜政策

例如，在社區(qū)醫(yī)院的保健科室當中，醫(yī)護人員主要服務對象是身體比較健康的人群，針對這一類人群開展醫(yī)療保健工作，疾病治療通常只是輔助手段?；诖?，社區(qū)醫(yī)院在成本核算的過程中，需要針對保健科室的成本投入進行一定程度的降低，并將降低的一部分成本投入到其他科室當中，這樣的成本分配更加具有科學性和合理性。另外，社區(qū)醫(yī)院還需要制定出一套健全的內(nèi)部成本調(diào)節(jié)系數(shù)來對各大科室之間的績效差異進行科學的衡量。社區(qū)醫(yī)院需要根據(jù)自身管理的具體內(nèi)容，參考大型醫(yī)院成本核算和成本控制的方法和經(jīng)驗，科學核算社區(qū)醫(yī)院當中各種收支的范圍，建立完成的成本會計體系和成本考核指標。并且針對社區(qū)醫(yī)院出的成本效益開展全方位的評價分析工作，讓社區(qū)醫(yī)院所開展的成本核算管理工作得到最大程度的優(yōu)化。

二、社區(qū)醫(yī)院當中各項醫(yī)療成本的核算

社區(qū)醫(yī)院所開展的成本核算工作，主要是醫(yī)療成本核算以及藥品成本核算。成本費又可以分成直接費用與間接費用。建立了藥品支出、醫(yī)療支出、費用管理等類別，在開展成本核算的過程當中需要對這些類別開展逐一的核算。

(一)針對醫(yī)療成本的核算

在“醫(yī)療支出”類別當中，需要建立基礎支出與項目支持一級明細科目。設計工資福利、服務支出和商品支出。針對個人家庭補助等二級明細科目，設計基礎工資、補助經(jīng)費、其他經(jīng)費、員工節(jié)假日福利、社會保障、業(yè)務費、公務費、衛(wèi)生材料費、醫(yī)院修繕費、藥品費、設備購置費等列為三級明細科目。

(二)管理成本費用的核算

在社區(qū)醫(yī)院當中，管理費用指的是所開展的行政管理與后勤部門在工作過程中所產(chǎn)生的各項費用。這些費用涵蓋有員工的基本工資、補助工資、保險金、福利金、社?；?、工會經(jīng)費、職工教育費用、法律訴訟費用、科研費用、壞賬準備費用、場地道具租賃費用、利息費用、銀行手續(xù)費、報刊雜志費、匯兌損益費用以及無形資產(chǎn)費用。針對以上費用進行成本核算的過程中，工作人員可以使用一定的辦法。例如：使用人員比例法，即根據(jù)藥品部門人數(shù)、醫(yī)療部門人數(shù)開展管理費用的合理分配。在期末分攤之后沒有余額費用。涵蓋有藥品科室與醫(yī)療科室所支出的基礎工資、其他工資、補助工資、節(jié)假日福利、社會保障費用、業(yè)務費、公務費、醫(yī)療衛(wèi)生材料費、藥品費、社區(qū)醫(yī)院修繕費、醫(yī)療材料購置費以及其他費用等。

(三)輔助科室當中可以確定的藥品、醫(yī)療服務費用核算

諸如社區(qū)醫(yī)院當中的洗衣房、營養(yǎng)食堂的支出，幾乎都是為醫(yī)療業(yè)務所服務的，能夠直接并入醫(yī)療支出的范疇當中。所下?lián)艿尼t(yī)療資金需要根據(jù)固定資產(chǎn)的具體使用狀況以此計入藥品支出和醫(yī)療支出當中。

(四)間接費用的核算

所謂間接費用，指的是在社區(qū)醫(yī)院當中，不能夠直接并入醫(yī)療支出或者藥品支出，但是確實使用了的費用。通常情況下，這些費用為社區(qū)醫(yī)院當中的行政管理部門和后勤保障部門所使用，涵蓋有社區(qū)醫(yī)院員工的教育費用、社區(qū)醫(yī)院的壞賬準備費用、社區(qū)醫(yī)院的銀行手續(xù)費用、科研費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、匯兌損益費用等。通常情況下，社區(qū)醫(yī)院針對間接費用的攤銷都是根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療科室和藥品科室的人員數(shù)量比例進行分配，同時依照支出的詳細內(nèi)容進行分攤，實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院成本核算管理的精細化。

三、社區(qū)醫(yī)院成本核算管理的意見和建議

當前社區(qū)醫(yī)院和大型醫(yī)院在科室的類型上存在有一定的差異，一般情況下，在社區(qū)醫(yī)院當中設立有全科診室、臨床科室、康復治療室、中醫(yī)診室、兒童保健室、預防接種室等。從會計工作的角度著手，應維持和當前的《醫(yī)院會計制度》的一致情況，并根據(jù)社區(qū)醫(yī)院自身的實際情況開展成本核算。但值得注意的是，社區(qū)醫(yī)院在醫(yī)療支出、藥品支出等方面都含有管理成本等費用，無法全面真實有效的彰顯出社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療支持和藥品支出情況，不能提供精準的財務數(shù)據(jù)。社區(qū)醫(yī)院應針對各科室所產(chǎn)生的各項費用，獨立進行各大科室的成本核算。在社區(qū)醫(yī)院當中的供應室、洗衣房、藥劑室、食堂、消毒室等科室，它們不能為患者提供直接的醫(yī)療服務和疾病診斷服務，但是同樣需要進行對應的成本投入(如以上科室員工的工資、福利、保險、教育經(jīng)費等)這些費用，可以依照一定的比例，攤派到各大臨科室當中，或者也可以進行獨立成本的核算。以上的做法都能夠更加全面的展現(xiàn)出社區(qū)醫(yī)院當中，各大科室的詳細經(jīng)營狀況，幫助社區(qū)醫(yī)院更好的開展成本的核算工作。

四、結束語

本文認為，社區(qū)醫(yī)院在進行成本核算的過程中，只有使用準確的數(shù)據(jù)，合理的成本考核標準，再加上科學化的成本核算方法，才能讓社區(qū)醫(yī)院擁有一個健全的績效考核標準，并能對成本進行更加精確化的核算，幫助社區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為老百姓提供更好的醫(yī)療服務，并讓自身的經(jīng)濟效益得到提升。

參考文獻：

[1]劉嶸.社區(qū)醫(yī)院成本核算和成本控制初探[J].財經(jīng)界(學術版)，2012，06：170-171.[2]丁天玉.在醫(yī)改新形勢下醫(yī)院如何加強成本核算和控制[J].衛(wèi)生職業(yè)教育，2012，18：142-143.[3]彭穎，王賢吉，王力男，李芬，王瑾，金春林，周海平，陳玨燕.上海市公立醫(yī)療機構成本核算現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].中國醫(yī)院管理，2015，03：11-13.[4]苗蕾，王家驥，張立威.社區(qū)衛(wèi)生服務成本核算的研究進展[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理，2011，01：14-17.[5]線春艷，蔣艷，程薇.社區(qū)衛(wèi)生服務成本核算方法再研究[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2014，01：60-62.

第三篇：現(xiàn)代企業(yè)精細化財務管理路徑探討論文

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模也在不斷壯大。從企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來說，市場機制愈加成熟，一方面給企業(yè)帶來了發(fā)展的機遇，另一方面，激烈的市場競爭也給企業(yè)帶來了壓力。從企業(yè)的內(nèi)部來說，傳統(tǒng)的財務管理理論已經(jīng)不適應現(xiàn)代的市場需求，需要不斷的完善，實行精細化的管理，才有利于促進企業(yè)發(fā)展。因此，本文在簡要解釋精細化財務管理理念的基礎上，研究實行精細化的財務管理的意義與特點，并提出了如何進一步做好精細化財務管理工作的措施，希望能夠給相關管理者提供一些建議。

關鍵詞：精細化管理；重要性；措施

在新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展與生存環(huán)境在不斷的發(fā)生變化，企業(yè)的內(nèi)部管理也要不斷的進行創(chuàng)新，轉變管理理念，這樣才有利于推動企業(yè)更好的發(fā)展。從企業(yè)內(nèi)部管理的角度說，財務管理是重要的一個部分，財務管理的發(fā)展需要引起企業(yè)管理者的重視。在當前財務管理活動無法滿足市場需求的基礎上，需要實行精細化的財務管理，改進財務管理的手段，提高管理的效率，才能夠推動企業(yè)更好的發(fā)展。在公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，需要對現(xiàn)有的財務管理體制進行深入的研究，實行精細化管理，才能夠進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、精細化財務管理的概念與內(nèi)涵

一般來說，精細化財務管理理念可以理解為在財務管理中以“細”為核心，細化相關的財務活動，對企業(yè)的每一個崗位、發(fā)生的每一項業(yè)務，建立一套與之相適應的工作規(guī)范與流程，落實到實處，并且擴大財務管理的業(yè)務范圍，在公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)領域中，都開展精細化管理，通過發(fā)揮監(jiān)督的作用，提高財務管理的效率，增加公司的利益，并進一步挖掘出財務管理中存在的潛在價值。通常來說，企業(yè)的財務管理活動主要圍繞現(xiàn)金流的流動展開，主要集中在籌資、投資、運營及分配上開展財務管理業(yè)務。而企業(yè)的財務管理需要掌握企業(yè)的財務信息，制定財務分析報告，然后制定出相關的財務計劃，為企業(yè)的決策提供科學的依據(jù)。對企業(yè)來說，實行財務管理的精細化，能夠在維護企業(yè)現(xiàn)金流平穩(wěn)運行的基礎上，進一步做好企業(yè)的財務管理工作，提高經(jīng)濟效益，并促進企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

二、精細化財務管理活動的重要意義

（一）為企業(yè)提供科學的決策依據(jù)。精細化財務管理活動強調(diào)的是細，從而能較好的落實企業(yè)開展的每一項財務管理活動，并獲得較為準確、真實的財務數(shù)據(jù)，制定出適合企業(yè)發(fā)展需要的財務計劃書，為企業(yè)的重大決策提供科學、合理的決策依據(jù)。

（二）降低企業(yè)運營時的風險性。在企業(yè)的發(fā)展中，高收益伴隨著高風險，并且企業(yè)的風險是客觀存在的。對企業(yè)的財務管理來說，風險是無法避免的，只有通過改善管理的手段，轉變管理的理念，加強監(jiān)督，才能夠有效的降低風險。在企業(yè)實行精細化的財務管理中，有一個很重要的部分就是資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理能夠有效的對企業(yè)的資源進行優(yōu)化配置，尤其是對企業(yè)的各項資金的管理，能夠避免資金的閑置，并且維持資金的平穩(wěn)運行。除此之外，精細化的財務管理活動可以讓企業(yè)實時的掌握資金的運轉情形，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說，能夠有效的降低企業(yè)的風險，加強對生產(chǎn)成本的控制，從而提高企業(yè)生產(chǎn)決策的科學性。

（三）提高運營效率。運營是企業(yè)生存與發(fā)展中必須要面臨的一個重要環(huán)節(jié)。財務管理活動中很重要的一部分就是分析企業(yè)運行時產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)與財務信息。企業(yè)在實行精細化的財務管理能夠規(guī)范財務管理的程序，對各個財務活動的工作流程進行重新的規(guī)定，并嚴格的落實到相關的部門與每個財務崗位上，加強財務人員的職責意識，并且在管理中，賞罰分明，積極的激發(fā)財務人員工作的積極性，這樣能夠及時的發(fā)現(xiàn)財務管理活動中存在的不足，進而提高企業(yè)運營時的經(jīng)濟利潤，促進管理水平的提高。

三、精細化財務管理的特點

當前企業(yè)由于發(fā)展的需要而實行精細化的財務管理，有利于增加企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)進一步發(fā)展。精細化財務管理從理論與實際應用兩方面綜合來看，具有三個明顯的特征。首先，精細化財務管理具備有較為規(guī)范與科學的管理制度與手段，能夠提高企業(yè)財務管理工作的執(zhí)行效率。其次，精細化財務管理致力于將財務活動細化，能夠針對性的解決財務管理上存在的不足，加以改善，并且還能夠擴大財務管理活動的業(yè)務范圍，延伸到企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的各個過程。最后，精細化的財務管理活動對財務人員的要求更加的高，規(guī)范的財務處理流程，能夠提高工作效率，為企業(yè)增加一定的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代企業(yè)實行精細化的財務管理活動，能夠彌補傳統(tǒng)財務管理上存在的不足，能夠站在企業(yè)整體的角度上，整合企業(yè)的資源優(yōu)化配置，提高資源的利用效率，包括對企業(yè)的資金、固定資產(chǎn)、存貨的資產(chǎn)的使用，并且對企業(yè)的內(nèi)在與潛在資源進行深入的挖掘，強化管理流程與改善管理手段，從而進一步提高企業(yè)的利潤，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。

四、現(xiàn)代企業(yè)實行精細化財務管理的路徑措施

（一）樹立精細化財務管理的意識，完善財務管理模式。管理者能夠引領一個企業(yè)的發(fā)展方向。因此，對企業(yè)的管理者來說，要促進企業(yè)發(fā)展，擴大規(guī)模，并提高內(nèi)部管理的效率，就需要轉變財務管理理念，在現(xiàn)代社會的發(fā)展下，樹立精細化管理意識，積極的尋找現(xiàn)有管理模式存在的不足，加以完善，甚至創(chuàng)新企業(yè)的管理模式。另外，企業(yè)管理者要加強資金的投入，加強企業(yè)員工與部門負責人精細化管理意識的培訓力度，通過組織各種團隊活動或者是講座等形式，來提高他們對財務管理手段的認識程度，增強對精細化財務管理活動運行的整體認識程度，了解其中的工作流程，引導員工積極的參與到企業(yè)的活動中來，由此來提高管理的效率。

（二）建立健全精細化財務管理體系。財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要分支，對企業(yè)發(fā)展有重要影響。在企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，要著重改善財務管理體系的不足，推動精細化管理模式的發(fā)展。其中，企業(yè)需要明確職能機構的劃分，明確每一個員工與每一個部門人員的職責，對管理人員來說，要確保每一個管理人員都了解自身的管理職責與工作范圍，并要嚴格的按照管理流程與管理規(guī)范來開展相關的活動，這樣有利于構建精細化財務管理實現(xiàn)的平臺，從而將工作落實到實處。在建立精細化財務管理流程時，要站在全局的角度上，仔細的考量企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個部門之間的聯(lián)系，來提高財務管理的效率。

（三）提高企業(yè)的信息化程度。隨著互聯(lián)網(wǎng)與計算機技術的發(fā)展，信息化程度的高低逐漸成為企業(yè)提高市場競爭的重要因素?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，規(guī)模擴大、人員增多，涉及到的信息量大，在一定程度上增加管理的難度。因此，在推行精細化財務管理時，要重視建立企業(yè)的信息化管理體系，提高企業(yè)的信息化程度，來提高精細化管理的效率。企業(yè)人員在執(zhí)行工作時，要有財務管理的意識，熟練的掌握相關的財務處理工作以及使用財務處理的軟件，并且還應該不斷的進行探索，在結合自身企業(yè)發(fā)展的實際情形的基礎上，根據(jù)企業(yè)業(yè)務的需要，適當?shù)募毣芾砟K的內(nèi)容，由此來建立適應企業(yè)發(fā)展需要的財務管理信息化軟件，進而促進企業(yè)財務管理不斷朝著信息化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

四、結束語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境不斷的發(fā)生改變，企業(yè)為了獲得進一步的發(fā)展，就要加強自身的內(nèi)部管理的建設，尤其是財務管理，不斷的創(chuàng)新管理模式，提高自身的實力與競爭力，才能夠獲得更大的發(fā)展機遇。總的來說，發(fā)展精細化財務管理，能夠?qū)⒇攧展芾砘顒优c生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，做到細致的管理，加強監(jiān)督，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，并且促進現(xiàn)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，提高管理水平。

作者:辛艷 單位:西安銀橋乳業(yè)(集團)有限公司臨潼分公司

參考文獻：

[1]李彤,范火盈.企業(yè)實行精細化財務管理的路徑[J].品牌,2015,11:137+139.[2]王紅朝.對企業(yè)實行精細化財務管理的探討[J].財經(jīng)界(學術版),2016,10:226.

第四篇：出版社財務管理成本核算研究論文

摘要：成本核算是出版社財務管理的核心環(huán)節(jié)，也是其生存和發(fā)展過程中不可忽視的重要內(nèi)容。出版社成本可以分為直接成本、間接成本和期間費用，其成本核算方法主要有實際成本法和計劃成本法兩種。目前，我國出版社成本核算面臨著計劃成本法尚未普及、財務人員素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)代化技術應用不足等問題。為了解決這些問題，應當全面推行計劃成本法、提高財務人員綜合素質(zhì)、提升成本核算的信息化水平，從而促進出版社的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：出版社；財務管理；成本核算

一、出版社出版成本的組成出版社成本可以分為直接成本、間接成本和期間費用。

（一）直接成本

直接成本是指直接與出版社出版物相關的、能明確計入出版物價值的成本。出版社直接成本主要由內(nèi)容購買成本、紙張成本、排版印刷成本和其他直接成本構成。內(nèi)容購買成本是指出版社從著作者處購買內(nèi)容所支付稿費，并將內(nèi)容聘請專業(yè)人員進行審核的成本。由于出版社出版內(nèi)容的質(zhì)量直接關系到企業(yè)的生存發(fā)展，因而內(nèi)容購買尤為重要。紙張成本是指出版社購買紙張用于圖書出版的成本，這是圖書出版的固定成本，根據(jù)紙張的規(guī)格、類型的不同，這部分成本也不盡相同。排版印刷成本是指出版社對圖書進行排版，并交由印刷廠按照約定的質(zhì)量、數(shù)量、版式進行印刷的成本。其他直接成本是指不同出版社由于業(yè)務類型和經(jīng)營模式不同而產(chǎn)生的特定直接成本，例如圖書包裝費、排版設計費等。

（二）間接成本

間接成本是難以直接從出版社產(chǎn)品的角度所觀察出來的成本，其隱含在整個圖書出版的過程之中，其可能需要在多個圖書出版項目或不同時期進行分攤。出版社間接成本包括編輯人員的編輯費用、政府項目申請費用、圖書書號申請費等。編輯人員的編輯費是指圖書在印刷之前，編輯人員需要進行校對和內(nèi)容的最終確定，該部分往往難以通過直接成本展示，一般通過編輯人員工資的形式計入成本。政府項目申請費用是指圖書出版往往會涉及到一些政府補助和基金項目資助，于是需要組織一定的人力物力進行項目的申報，在項目經(jīng)費下發(fā)之前出版社需要對項目成本進行預先的墊付。圖書書號申請費是指出版社需要向當?shù)匦侣劤霭嬷鞴軝C構申請圖書書號所花費的費用，將其載入到國家新聞與出版核準發(fā)行的目錄之中，從而獲得合法的發(fā)行與出版的“許可證”。

（三）期間費用

期間費用是指出版社在圖書出版過程中所要支付的管理費用、財務費用和營業(yè)費用，這三類費用也是出版社會計成本核算中的常見費用。出版社管理費用主要包括行政管理人員的工資、固定資產(chǎn)的折舊、無形資產(chǎn)的攤銷等。其中，行政管理人員工資包括出版社高級管理人員、圖書管理員、人力資源管理員等公司管理者的工資。固定資產(chǎn)主要包括出版社辦公電腦、打印機等日常辦公資產(chǎn)和排版與印刷機器等生產(chǎn)固定資產(chǎn)，由于這些固定資產(chǎn)對于出版社主營業(yè)務的影響至關重大，因而也需要明確其折舊比例。無形資產(chǎn)的攤銷是指出版社所獲得的著作權、專利權、土地使用權等一些無形資產(chǎn)，在規(guī)定的期限內(nèi)進項攤銷的金額。由于圖書著作權是出版社重要的無形資產(chǎn)，因而需密切關注對于著作權的攤銷。財務費用是指出版社進行利息支出、錢款劃扣等過程中所產(chǎn)生的利息費用、手續(xù)費等。由于出版社進行圖書出版業(yè)務涉及到印刷廠、政府部門、設計公司等眾多利益主體，因而常常會出現(xiàn)資金支付和延期付款等問題，這就會產(chǎn)生利息費用和手續(xù)費。營業(yè)費用是指出版社在營業(yè)中所產(chǎn)生的業(yè)務銷售人員工資、差旅費、倉儲運輸費等費用，這是支持圖書出版之后進行產(chǎn)品總價值實現(xiàn)的費用。

二、出版社成本核算方法

出版社成本核算方法主要有實際成本法和計劃成本法兩種。

（一）實際成本法是指在進行出版社成本核算時將所有實

際發(fā)生的成本計入到出版社成本的一種方法。我國目前大多數(shù)出版社均采用實際成本法進行成本核算，該方法具有直接性、現(xiàn)實性和可回溯性特點。直接性是指實際成本法以出版社出版業(yè)務進行過程中所發(fā)生的直接成本為基礎，將直接成本作為圖書成本的核心組成部分，并對出版發(fā)生的間接成本和期間費用進行一定比例的分攤，從而得到不同圖書項目和出版業(yè)務的實際發(fā)生成本?，F(xiàn)實性是指實際成本法不需要過多的測算與預測，僅通過可得的實際發(fā)生成本進行簡單加總和入賬，便能夠得到實際成本，對于財務人員而言，沒有很大難度，簡單易行。由于這種做法便捷而簡便，得到眾多圖書出版社的認可?？苫厮菪允侵冈趯嶋H成本法之下，出版社可以明確其成本的構成，并可以根據(jù)成本追溯產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容，例如，直接成本比例與金額、期間費用承擔金額等，這對于出版社進行利潤核算和產(chǎn)品定價具有一定的方向指引性。

（二）計劃成本法是指出版社按照產(chǎn)品的生命周期與

經(jīng)營目標，制定一定的生產(chǎn)與經(jīng)營計劃，在這個計劃之中對成本進行預算，從而保障在整個中的成本適度和利潤目標實現(xiàn)。計劃成本法具有計劃性、可調(diào)性和復雜性特點。計劃性是指出版社成本核算按照事先規(guī)劃進行，事先規(guī)劃的依據(jù)是往年財務管理的產(chǎn)品成本比率和成本發(fā)生額，規(guī)劃能夠有效防止經(jīng)營過程中成本發(fā)生的盲目性和成本擴大的風險，通過計劃對可以利潤進行大致鎖定。可調(diào)性是指在具體的經(jīng)營過程中，會產(chǎn)生計劃成本和實際成本的差異，此時出版社可采用“產(chǎn)品成本差異”科目進行成本的調(diào)整，從而保障會計賬目的真實性。復雜性是指在計劃成本法中成本的計算不是簡單的加總，而是通過一定的比率來進行核算。出版社會根據(jù)成本碼洋率和產(chǎn)品成本差異率對成本進行核算，成本碼洋率是指圖書出版成本在圖書總定價中所占的比率，產(chǎn)品成本差異率是產(chǎn)品計劃成本與實際發(fā)生成本之間的差異比率。兩種比率確定之后，還需要根據(jù)新聞出版總署的有關規(guī)定進行差異的調(diào)整和產(chǎn)品成本差異的核算。實際成本法和計劃成本法相比較，實際成本法簡單實用，是適合出版社經(jīng)營初期規(guī)模較小階段所采用的成本核算方法。但是，出版社如果要真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從成本核算上降低風險并增加利潤，應當采用計劃成本法，因為計劃成本法能夠?qū)⒗麧欐i定，并且通過不同的調(diào)整和成本的比率計算，幫助出版社更加科學地進行成本核算與定價。

三、出版社成本核算存在的問題

目前，我國出版社成本核算面臨著計劃成本法尚未普及、財務人員素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)代化技術應用不足等問題。

（一）計劃成本法尚未普及

出版社采用不同的成本核算方法對于企業(yè)日常經(jīng)營和長遠發(fā)展均具有重大影響，關系著其在圖書發(fā)行市場的地位和占有率。在目前的出版社機構中，大多數(shù)采用實際成本法進行成本核算，其能夠體現(xiàn)圖書出版所發(fā)生的各類成本。但是，如果出版社達到一定規(guī)模，實際成本法就會給出版社財務人員帶來巨大的核算負擔，因為出版社圖書出版所發(fā)生的成本項目十分復雜，且不同圖書會有不同的成本支出，且在不同圖書項目的不同時期還有不同的核算要求，這越來越難以適應逐漸壯大的出版社實際需要。計劃成本法能夠通過計劃與比例計算的形式，將成本在計劃中進行核算，并根據(jù)實際成本進行調(diào)整，這會大大減少大規(guī)模出版的核算業(yè)務量，也能較好地管理風險和保障利潤，但是該方法尚未普及。

（二）財務人員素質(zhì)參差不齊

成本核算是企業(yè)進行財務管理核心環(huán)節(jié)，關系到企業(yè)的主營業(yè)務和未來發(fā)展，因而必須通過高素質(zhì)的財務人員進行成本核算。但是，在目前的情況下，由于出版社進入到改革改制期，面臨重大的不確定性，且實體經(jīng)濟不振，大量電子圖書的出現(xiàn)沖擊了出版社的核心業(yè)務，進而導致整個行業(yè)利潤水平下降，因此很多專業(yè)的財務人員由于工資水平的降低而離開了出版行業(yè)，一些優(yōu)秀大學畢業(yè)生也由于行業(yè)的不確定性和較低的工資水平而選擇不進入出版行業(yè)。這嚴重影響了出版社財務人員的綜合素質(zhì)，很多成本核算人員僅具有大專學歷，難以在成本核算和財務管理上站在專業(yè)的角度進行判斷與思考，這不僅不利于出版社成本核算的順利進行，還會影響其經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

（三）現(xiàn)代化技術應用不足

無論是實際成本法還是計劃成本法，均會涉及到較大數(shù)量的成本錄入和計算，因而傳統(tǒng)的記賬與核算工具越來越難以適應規(guī)模不斷擴大的出版社。現(xiàn)代化技術應用包括財務會計記賬軟件、成本核算自動化系統(tǒng)、成本收益測算系統(tǒng)等，其通過計算機、電算化技術、信息技術能夠幫助出版社進行成本核算與電算化管理，提高財務管理效率。但是，目前現(xiàn)代化技術的普及程度較低，遠遠低于其他行業(yè)的普及程度。

四、提高出版社成本核算水平的建議

為了解決上述問題，應當全面推行計劃成本法、提高財務人員綜合素質(zhì)、提升成本核算的信息化水平，從而促進出版社的可持續(xù)發(fā)展。

（一）全面推行計劃成本法

計劃成本法是出版社成本核算的發(fā)展方向和未來趨勢，應當全面推行計劃成本法，提高整個出版行業(yè)的成本核算科學水平和財務管理水平。計劃成本法的全面推行可以按照大企業(yè)和小企業(yè)分步驟進行，大的出版集團由于規(guī)模較大，圖書出版和圖書項目種類較多，實際成本法帶來較多的核算難題，因而可以率先進行計劃成本法的試點，通過計劃成本法來提高成本核算水平。小出版社由于規(guī)模較小，可以在實際成本法的基礎上進一步擴大業(yè)務量，并在大出版集團進行計劃成本法之后積極進行經(jīng)驗借鑒，等到業(yè)務發(fā)展到一定程度就進行計劃成本法的轉換。

（二）提高財務人員綜合素質(zhì)

出版業(yè)財務管理人員尤其是成本核算的人員的綜合素質(zhì)應當進一步提高，可通過內(nèi)部培訓和外部引進的方式進行。內(nèi)部培訓是指出版社內(nèi)部應當制定關于成本核算的培訓計劃，邀請具有成本核算經(jīng)驗或研究成果的專家對成本核算進行講解，使財務管理人員能夠獲得科學的成本核算方法，并懂得成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的密切聯(lián)系。還可以組織財務管理人員進行進一步的深造，通過“專升本”、“申讀碩士”等形式來提升其學歷水平和綜合素質(zhì)。外部引進是指出版社可以引進一批高素質(zhì)的財務管理人員，其既可以是有豐富經(jīng)驗的成本核算專家，也可以是知名大學畢業(yè)的應屆畢業(yè)生，從而提升財務人員整體素質(zhì)。

（三）提升成本核算的信息化水平信息化是會計核算與財務管理的發(fā)展方向，且在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與信息技術迅猛發(fā)展的背景下越來越重要。應當在出版社財務管理體系中引入財務會計記賬軟件、成本核算自動化系統(tǒng)、成本收益測算系統(tǒng)等現(xiàn)代信息化操作工具，并在財務管理人員中進行普及與推廣。此外，伴隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術的發(fā)展，出版社也應當考慮將該類技術應用于財務管理的實踐當中。出版社應當密切關注信息化技術在財務管理中應用的創(chuàng)新，必要時可以采用SaaS形式進行財務管理的改革與創(chuàng)新，從而為出版社成本核算和未來發(fā)展增添動力。

參考文獻：

[1]趙維凱.計劃成本法在出版社圖書成本核算中的應用[J].國際商務財會，2014（01）.[2]李桂春.作業(yè)成本法在出版社成本核算中的運用[J].會計之友，2012（20）.[3]徐曉明.定價法下出版社“產(chǎn)品成本差異”的核算[J].財會月刊，2012（08）.[4]田世忠，趙晶.圖書出版策劃中的成本核算與定價策略[J].東北財經(jīng)大學學報，2001（03）.

第五篇：拼音教學巧設路徑研究論文

漢語拼音是剛入學的孩子學習語言、文字不可缺少的工具，是學習語文的最重要的部分，同時也是小學語文教學中最枯燥，最無味的內(nèi)容之一，是讓老師最頭疼的教學內(nèi)容。漢語拼音不像童話故事那般生動、有趣，它是一種工具化的知識，必須認真地學習，不得有絲毫的偏差。一年級孩子無意注意占主導，有意注意持續(xù)性差。給孩子提供一種快樂的情境教學，增強漢語拼音學習的趣味性，使孩子能在玩中學，在樂中學，符合兒童身心發(fā)展的規(guī)律，有利于教學的有效開展，也是學好漢語拼音的關鍵。如何巧設路徑，讓拼音教學“活”起來呢？《語文課程標準》中提出“漢語拼音教學盡可能有趣味性，適宜以游戲為主，和學說普通話、識字教學相結合”。筆者在此談談自己的一些做法。

一、巧用故事

故事是兒童喜聞樂見的一種形式。一說到講故事，孩子們的注意力馬上會集中起來。在聽故事的過程中，孩子們會被故事中的人物牢牢吸引住，與他們同悲同喜，對故事中出現(xiàn)的情節(jié)印象深刻。我在教整體認讀音節(jié)時，用講故事的教學方式來讓孩子們知道，這類音節(jié)只能整體認讀，不能分開讀。如，在教學“wu”這個整體認讀音節(jié)時，有一個孩子這樣講道：“烏鴉在樹杈上搭了一座小屋子，它在里面住得特別舒服。如果把屋子拆了，它就沒有地方住了，會凍死的。”我聽了孩子們天馬行空的故事，驚異于他們的想象力和非凡的語言表達能力，同時也慚愧自己語言的蒼白。這樣一來，對于開發(fā)孩子的潛能，提高他們的說話能力也有很大幫助。所以，我在教學中經(jīng)常運用故事激發(fā)孩子的學習熱情，提高孩子學習拼音的有效力。

二、妙用游戲

《給教師的一百條建議》這本書中，蘇霍姆林斯基提出：“培養(yǎng)孩子的學習興趣和求知欲是推動孩子完成學習任務的重要動力?！睈弁媸呛⒆拥奶煨裕螒蚪虒W是適合孩子這一天性的最佳教學方式之一。在拼音教學中以游戲的教學形式，讓孩子潛移默化地學習拼音，會讓你的漢語拼音教學效率大大提高。所以，在課前復習環(huán)節(jié)中我不是讓孩子反復讀，而是換成摘水果、采花、尋寶、送信、登山比賽等，形式激起孩子學習漢語拼音的興趣。例如放鞭炮游戲非常適于認讀拼音字母、音節(jié)。把需要認讀的相關卡片放入一個紅色的爆竹筒內(nèi)，如果孩子讀對了鞭炮里的字母、音節(jié)，鞭炮就點燃了。點燃了是指孩子一齊模擬爆竹發(fā)出的聲音“嘭——啪”；反之，如果孩子讀錯了，便模擬啞炮發(fā)出的聲音“嗤——”。因為要節(jié)約玩游戲的時間，老師可以先示范，再讓孩子模仿。首先組內(nèi)孩子進行競賽，看看哪位孩子學得最快，點燃的爆竹最多，也可以在小組之間進行比賽，比一比哪一組點燃的爆竹最多。設計的游戲還可以把所有的孩子姓名都用拼音寫在一張紙上，貼在桌子上做桌簽，班級所有同學互讀互認，孩子們的興趣特別高，也很好地達到了學習拼音的目的。

三、善用動作

我們學習的漢語拼音屬于符號字母，是由一些固定的字母筆畫構成的，其中包括右半圓、左半圓、短豎、長豎等等。在教學b、p、d、q這四個字母時，就可以啟發(fā)孩子把這四個字母分成兩組，讓孩子做動作：區(qū)別字母外形，右下半圓b，左手伸出食指右手做半圓的動作；左下半圓d，再讓孩子做相反的動作；右上半圓p，左上半圓q的動作同上。為了加深孩子的印象還可以做這樣的動作：把人體當作一豎，全班同學用手臂來做半圓，右手放在頭上是p，左手放在頭上則是q。孩子親自動手，看看、說說、做做的過程中加深了這兩組相似字母的記憶，它們的外形也就烙在孩子的心靈深處了。同樣，其他的聲母和單韻母也采用這種動作記憶法。孩子在做這些動作時興致很高，達到了預設的效果。

四、活聯(lián)生活

對于拼音教學這塊“難啃的骨頭”來說，教師就應該努力將拼音教學與生活實際相聯(lián)系，“得法于課內(nèi)，得益于課外”。拼音教學方法很多，可以多讀拼音故事書，提高拼讀能力；要常常鼓勵孩子在自己的生活中運用漢語拼音；用拼音拼寫家中的生活用品，拼寫自己喜愛的玩具，拼寫好朋友的名字等等。還可以讓孩子把學過的拼音寫在卡片上，貼到家里的書櫥上、門上、窗戶上等，讓孩子回到家就能有學習拼音的氛圍，和爸爸媽媽賽讀，讓拼音無處不在，這樣定能達到復習鞏固的目的。在拼音教學中，我把孩子的作業(yè)本和語文書上的姓名都用拼音書寫，這樣孩子在收發(fā)作業(yè)本的時候就能練習拼讀，在讀書和寫作業(yè)時也能練習拼音，還可讓剛入學的孩子很快熟悉班級同學，不知不覺能學到不少拼音呢！低年級的孩子主要是形象記憶占主導地位，注意力往往被鮮艷的色彩和美麗的圖畫所吸引。色彩和圖畫往往能抓住孩子的“胃”，讓他們“吃了”就能很快消化吸收。所以在學習漢語拼音時，為了教會孩子正確書寫字母的方法，我往往會用多種顏色教孩子書寫。如在教學“i”時，“.”用黃色，“l(fā)”用紅色。整體認讀音節(jié)具有獨立性，只用同一種顏色來書寫，強調(diào)不能分割。教孩子拼讀音節(jié)時，為了讓孩子記住這個拼音，幾種顏色就表示幾拼音節(jié)。這使抽象的拼音符號不再抽象，而是孩子喜歡的彩色記號，帶領孩子進入了五彩繽紛的世界，同時還牢牢記住了這些抽象的拼音符號，孩子學起來也就容易得多。

五、巧引展示

孩子有很強的表現(xiàn)欲望，每個孩子都渴望得到別人的認可。我們可以運用他們的這種表現(xiàn)欲來進行拼音教學，這樣能提高拼音教學課堂效率和準確率。為了當上小老師，每個孩子在上課時都會格外認真。比如在教學三拼音節(jié)duo時，我先讓孩子回憶duo的讀法，再讓孩子嘗試拼讀，教師在旁邊指導。他們生怕自己讀不好，還怕待會兒上臺出丑，在小組內(nèi)讀得津津有味。有了動力，孩子既認真，又有激情，能在較短的時間內(nèi)掌握這個三拼音節(jié)的拼讀。再把班級分為幾個小組進行合作學習，互相檢查，看拼讀是否正確。最后就請小老師出場。這些小老師，挺著胸膛，自信十足，教得非常認真，還會模仿老師的樣子變換方法讓同學練習，還知道獎勵學得好的同學，抽到讀錯的同學給予糾正，教得有模有樣。學生采用競爭上崗的形式，讀得最好的孩子可以當上小老師。孩子你追我趕，整個教室里一片瑯瑯的讀書聲，直到大家讀得又快又準確為止。好的幫助差的，差的跟著好的，孩子互助合作，這樣，孩子學習起來愉快，教師教起來輕松，何樂而不為呢？這種教學方法，既培養(yǎng)了孩子的能力，鍛煉了孩子的膽量，還讓孩子懂得了只有團結協(xié)作，才能共同進步的理念，真是一舉多得。在拼音教學中開展的這些多種多樣的活動，不僅使課堂教學魅力大增，而且充分地展現(xiàn)了孩子們天真的個性。這些金點子只有利用得充分、恰當，才能扎扎實實地把拼音教學領進一個既實用又嶄新的境界。我相信只要持之以恒，孩子在漢語拼音學習中一定會開心至極，得心應手！到那時，拼音教學就真正“活”了