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      城郊農(nóng)業(yè)實(shí)施方案范文合集

      時(shí)間:2020-11-18 12:20:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城郊農(nóng)業(yè)實(shí)施方案

      城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

      實(shí) 實(shí) 施 施 方 方 案

      項(xiàng) 目 名 稱:

      項(xiàng)目主管單位(蓋章):

      項(xiàng)目實(shí)施單位(蓋章):

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及電話:

      一、項(xiàng)目摘要

      1.項(xiàng)目名稱 園區(qū)道路修建工程項(xiàng)目

      2.項(xiàng)目主管單位(蓋章并加注意見(jiàn))

      3.項(xiàng)目實(shí)施單位及負(fù)責(zé)人

      4.聯(lián)系人及電話

      5.立項(xiàng)依據(jù)

      6.項(xiàng)目目標(biāo) 完善園區(qū)道路建設(shè),力爭(zhēng)將園區(qū)打造成為休閑、養(yǎng)殖、采摘、觀光于一體的高端城郊農(nóng)業(yè)示范園區(qū) 7.實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模 實(shí)施地點(diǎn):

      規(guī)模:項(xiàng)目計(jì)劃總投資:25.3239 萬(wàn)元,其中市級(jí)資金 20 萬(wàn)元,自籌資金 5.3239 萬(wàn)元。總工程量:維修園區(qū)內(nèi) 5 條主干道,總長(zhǎng)度 1075米,路面寬 5 米,總面積 5375平方米;路面挖土方 1842 立方米;路基回填 37 河光石 0.2 米厚;路基上面鋪 05 石子。

      投資計(jì)劃與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)支持環(huán)節(jié)

      市級(jí)補(bǔ)助資金 20 萬(wàn)元,主要用于維修園區(qū)內(nèi) 4 條主干道,全長(zhǎng) 815 米,寬 5 米,總面積 4075平米。

      (2)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

      項(xiàng)目申請(qǐng)市級(jí)補(bǔ)助資金 20 萬(wàn)元

      (3)總投資及主要支出內(nèi)容(萬(wàn)元)

      總投資:25.3239 萬(wàn)元??偣こ塘浚壕S修園區(qū)內(nèi) 5 條主干道,總長(zhǎng)度1075 米,路面寬 5 米,總面積 5375平方米;路面挖土方 1842 立方米;路基回填 37 河光石 0.2 米厚;路基上面鋪 05 石子。

      項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) 效

      益 項(xiàng)目完成后所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯,園區(qū)道路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完善,園區(qū)可以投入正常的生產(chǎn),園區(qū)內(nèi)發(fā)展蔬菜、果樹(shù)、養(yǎng)殖等高效益農(nóng)業(yè),經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常可觀。項(xiàng)目的實(shí)施,不僅可以解決園區(qū)歷史遺留的承建商及農(nóng)民工工資問(wèn)題,有效避免他們繼續(xù)到政府上訪造成社會(huì)不良影響。同時(shí)可以將廢棄園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),變廢為寶,此外可以進(jìn)一步解決附近村民就業(yè)問(wèn)題。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民致富、社會(huì)安定發(fā)揮了積極的作用。

      資金使用計(jì)劃表

      二、立項(xiàng)依據(jù)

      資金單位:萬(wàn)元 一 項(xiàng)目主管單位

      二 項(xiàng)目實(shí)施單位

      三 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)

      四 實(shí)施規(guī)模 總工程量:維修園區(qū)內(nèi) 5 條主干道,總長(zhǎng)度 1075米,路面寬 5 米,總面積 5375平方米;路面挖土方 1842 立方米;路基回填 37 河光石 0.2 米厚;路基上面鋪 05 石子。

      五 市級(jí)投資數(shù)額 20 萬(wàn)元 六 市級(jí)投資詳細(xì)支出用途

      支出項(xiàng)目 規(guī)模(數(shù)量)

      金額(萬(wàn)元)

      備注 1、維修園區(qū)內(nèi)4條主干道,全長(zhǎng) 815 米,寬5 米,總面積4075平米。

      2、3、4、七 實(shí)施年限 3 個(gè)月

      1.立項(xiàng)背景 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,城市生態(tài)環(huán)境日益惡劣,人們向往回歸自然,向往清新的空氣,茂盛的森林,清幽雅致的環(huán)境,生態(tài)的人居。同時(shí)也希望能品嘗到綠色無(wú)污染的綠色食物,讓身體在環(huán)境污染中解脫出來(lái),讓身心在大自然環(huán)境中受到洗禮和凈化;讓煩躁的心平靜安詳。

      近年來(lái),我國(guó)的休閑農(nóng)業(yè)取得了飛躍的發(fā)展,得到了越來(lái)越多的人們的認(rèn)可。生態(tài)農(nóng)莊、休閑娛樂(lè)點(diǎn),合適各樣的,結(jié)合多種形式的農(nóng)業(yè)旅游,都在以不同的方式慢慢走近我們的視野。而在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的大背景下,大同市的休閑農(nóng)業(yè)旅游,在近年來(lái),取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。查閱資料可知,在 2016年的時(shí)候,整個(gè)全市的休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體接待游客達(dá)到 30萬(wàn)人次,所以從中有 1 萬(wàn)多農(nóng)戶因此收益。所以來(lái)說(shuō),休閑農(nóng)業(yè)旅游已經(jīng)快慢慢成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的新的增長(zhǎng)點(diǎn),我們也應(yīng)該要慢慢的往這方面發(fā)展,讓人們都能體驗(yàn)到農(nóng)業(yè)的樂(lè)趣。知道“誰(shuí)知盤(pán)中餐,粒粒皆辛苦”的道理。

      ***縣是典型的城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)區(qū),境內(nèi)的氣候?yàn)殛懶约撅L(fēng)氣候,四季變化較明顯。空氣濕潤(rùn),氣候溫和,四季分明,適宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)示范園。

      按照***文件精神,申報(bào)立項(xiàng)發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)園區(qū)。

      2.

      項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況

      ***農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立于 2015 年 04 月 15 日,合作社注冊(cè)資金 800 萬(wàn)元,園區(qū)占地 300 畝,現(xiàn)有日光溫室 62 棟,園區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施正在進(jìn)一步的恢復(fù),園區(qū)內(nèi)的日光溫室也在逐漸恢復(fù)生產(chǎn)種植。

      為了使園區(qū)盡快恢復(fù)生產(chǎn),***農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,預(yù)計(jì)投資 300 多萬(wàn)元,整修園區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷完善園區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施。

      三、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

      1、項(xiàng)目目標(biāo):完善園區(qū)道路建設(shè),力爭(zhēng)將園區(qū)打造成為休閑、養(yǎng)殖、采摘、觀光于一體的高端城郊農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

      2、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模:

      項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):

      項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模:維修園區(qū)內(nèi) 5 條主干道,總長(zhǎng)度 1075米,路面寬 5 米,總面積 5375平方米;路面挖土方 1842 立方米;路基回填 37 河光石 0.2 米厚;路基上面鋪 05 石子。

      3、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃:

      園區(qū)道路修建工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資:25.3239 萬(wàn)元,其中市級(jí)資金 20 萬(wàn)元,自籌資金 5.3239 萬(wàn)元??偣こ塘浚壕S修園區(qū)內(nèi) 5 條主干道,總長(zhǎng)度 1075 米,路面寬 5 米,總面積5375平方米;路面挖土方 1842 立方米;路基回填 37 河光石0.2 米厚;路基上面鋪 05 石子。

      市級(jí)資金 20 萬(wàn)元,主要用于:維修園區(qū)內(nèi) 4 條主干道,全長(zhǎng) 815 米,寬 5 米,總面積 4075平米。

      自籌資金 5.3239 萬(wàn)元,主要用于:維修園區(qū)內(nèi) 1 條主干道,全長(zhǎng) 260 米,寬 5 米,總面積 1300平米。

      四、組織及管理措施

      1、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保項(xiàng)目工程順利進(jìn)行,合作社成立了專門(mén)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任,合作社股東全員參與項(xiàng)目,各自明確職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào),密切配合,為園區(qū)道路修建工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供組織保障。

      2、施工管理 (1)工期計(jì)劃 針對(duì)工程特點(diǎn)合理的安排建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)工程前后邏輯順序組織施工,以提高效率,控制工程總進(jìn)度計(jì)劃。

      根據(jù)本項(xiàng)目具體情況,建設(shè)期 3 個(gè)月,計(jì)劃 2018 年 8 月底開(kāi)工至 2018 年 11 月底竣工。

      (2)施工管理 建設(shè)期間,要確保施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊、文明施工。要根據(jù)不同施工階段制定不同的施工組織設(shè)計(jì),以施工總平面圖和施工組織設(shè)計(jì)檢查文明施工的落實(shí)情況。對(duì)出入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要制定相應(yīng)的管理制度作為基本行為準(zhǔn)則,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理得到有效控制。

      3、資金管理 為了加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序、申報(bào)、和竣工驗(yàn)收等行為,有效節(jié)約項(xiàng)目資金,控制項(xiàng)目成本,提高投資效益。合作社安排會(huì)計(jì)全面監(jiān)管項(xiàng)目資金,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的規(guī)定。建設(shè)資金必須按規(guī)定專賬管理,??顚S?,任何單位、組織和個(gè)人不得擠占、挪用、截留和滯留。

      五、效益評(píng)價(jià)

      5.1 社 會(huì)效益

      項(xiàng)目完成后所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯,園區(qū)道路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完善,園區(qū)可以投入正常的生產(chǎn),園區(qū)內(nèi)發(fā)展蔬菜、果樹(shù)、養(yǎng)殖等高效益農(nóng)業(yè),經(jīng)濟(jì)價(jià)值非??捎^。同時(shí)可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)從而提高村民生活水平。

      5.2 社會(huì)效益 通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,不僅可以解決園區(qū)歷史遺留的承建商及農(nóng)民工工資問(wèn)題,有效避免他們繼續(xù)到政府上訪造成社會(huì)不良影響。同時(shí)可以將廢棄園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),變廢為寶,此外可以進(jìn)一步解決附近村民就業(yè)問(wèn)題。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民致富、社會(huì)安定發(fā)揮了積極的作用。

      5.3 生態(tài)效益 項(xiàng)目原本荒廢的園區(qū)重新整修,種植了經(jīng)濟(jì)作物,從而使人居環(huán)境得到有效優(yōu)化,對(duì)創(chuàng)建良好的生態(tài)環(huán)境具有積極

      促進(jìn)作用,生態(tài)效益顯著。

      第二篇:城郊建立流動(dòng)黨支部實(shí)施方案

      城郊建立流動(dòng)黨支部實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大精神,全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從有利于黨組織管理、有利于流動(dòng)黨員發(fā)揮作用出發(fā),創(chuàng)新管理方式,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范流動(dòng)黨員組織關(guān)系管理,改進(jìn)流動(dòng)黨員服務(wù)教育管理工作方法和活動(dòng)方式,以形成黨組織與黨員聯(lián)系密切,流動(dòng)前、流動(dòng)期間、流動(dòng)后各環(huán)節(jié)全面加強(qiáng),流出地與流入地黨組織共同著力,服務(wù)、教育和管理有機(jī)統(tǒng)一的工作機(jī)制,使黨組織對(duì)流動(dòng)黨員教育管理規(guī)范有效,流動(dòng)黨員整體素質(zhì)明顯提高,黨員意識(shí)明顯增強(qiáng),作用發(fā)揮明顯好轉(zhuǎn)。

      二、主要原則

      一是堅(jiān)持雙向管理、共同負(fù)責(zé)。實(shí)行以流入地黨組織為主,流出地和流入地黨組織雙向配合共同管理,構(gòu)建流出地與流入地黨組織密切配合協(xié)作、有機(jī)銜接的流動(dòng)黨員管理機(jī)制。

      二是堅(jiān)持分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理。隨時(shí)掌握流動(dòng)黨員的情況,強(qiáng)化跟蹤管理,把每一個(gè)流動(dòng)黨員都納入黨組織的經(jīng)常性管理之中,努力做到黨員流動(dòng)到哪里,黨組織的管理就覆蓋到哪里。

      三是堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化服務(wù)。搭建流動(dòng)黨員發(fā)揮作用的平臺(tái),寓教育管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)流動(dòng)黨員的黨性觀念、組織觀念和光榮感、歸屬感、責(zé)

      任感。

      三、主要措施

      (一)集中排查摸底。在原來(lái)掌握情況的基礎(chǔ)上,各管

      理處黨(總)支部要對(duì)各黨(總)支部流動(dòng)黨員情況進(jìn)行詳

      細(xì)、徹底的調(diào)查摸底,排查清楚流動(dòng)黨員流向單位與地域分

      布,建立健全流動(dòng)黨員臺(tái)帳,掌握流動(dòng)黨員具體居住的地址、聯(lián)系電話、年齡、職業(yè)和工作生活狀況、思想狀況等,保證

      流動(dòng)黨員“離村不離黨、流動(dòng)不流失”,并將情況上報(bào)城郊

      黨委組織辦。

      (二)合理設(shè)置黨組織,不斷拓寬流動(dòng)黨員管理渠道。

      對(duì)于流動(dòng)黨支部的設(shè)置應(yīng)本著利于黨員合理流動(dòng),有利于黨

      員作用發(fā)揮的原則,把黨員流動(dòng)與地域因素有機(jī)結(jié)合起來(lái),按照“分散、靈活、方便”的特點(diǎn),因地制宜,靈活設(shè)置,不斷探索,黨員外出流動(dòng)到哪里,黨的組織就建到哪里。在實(shí)際操作中可采取以下幾形式:

      1、委托管理。按照有關(guān)黨員流動(dòng)管理的規(guī)定,對(duì)外出

      時(shí)間六個(gè)月以上,不宜接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的流動(dòng)黨員,應(yīng)進(jìn)行登

      記,填發(fā)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,委托流入地黨組織對(duì)流動(dòng)黨

      員進(jìn)行管理。

      2、延伸管理。對(duì)外出地點(diǎn)相對(duì)固定,人員比較集中,有3名以上正式黨員的,都要建立獨(dú)立的黨支部;黨員不足3名的,采取聯(lián)合、掛靠等方式建立黨支部。設(shè)立的流動(dòng)黨

      員黨組織要做到“三有”:即有人負(fù)責(zé)、有章理事、有活動(dòng)

      載體。

      3、網(wǎng)絡(luò)管理。搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用qq、電子信箱等與

      流動(dòng)黨員進(jìn)行交流,了解流動(dòng)黨員就業(yè)求職、法律維權(quán)等信

      息,并隨時(shí)為流動(dòng)黨員提供相關(guān)的服務(wù)。

      (三)構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)行流動(dòng)黨員跟蹤管理。為了使

      流動(dòng)黨員真正享受到應(yīng)有的地位,增強(qiáng)他們對(duì)黨組織的信任

      和依賴,我們應(yīng)站在進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系,不斷加強(qiáng)

      基層組織建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的高度,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育

      和管理的措施,從而提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使流動(dòng)

      黨員一心向黨。

      1、設(shè)立流動(dòng)黨員服務(wù)小組,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)黨員的跟蹤服

      務(wù)。各管理處黨(總)支部各抽調(diào)一名黨性強(qiáng)、責(zé)任性強(qiáng)的支委與城郊黨委組織辦共同成立城郊流動(dòng)黨員服務(wù)小組,為

      所有流動(dòng)黨員建立檔案,集中管理,做到“八個(gè)掌握”,即

      掌握黨員基本情況,掌握外出時(shí)間,掌握所從事的職業(yè),掌

      握流入地址,掌握聯(lián)系辦法,掌握黨費(fèi)繳納情況,掌握平時(shí)

      學(xué)習(xí)情況,掌握思想動(dòng)態(tài)。

      2、確定專人聯(lián)系。城郊流動(dòng)黨員服務(wù)小組安排具體人

      員與流動(dòng)黨員結(jié)成聯(lián)系對(duì)子,定期聯(lián)系。支部委員對(duì)本支部的流動(dòng)黨員實(shí)行包干制,每人包干聯(lián)系一片,從而形成黨支部—支部委員—聯(lián)系人—流動(dòng)黨員的管理鏈。

      3、完善流動(dòng)黨員活動(dòng)證黨員制度。黨員外出地點(diǎn)或工作單位相對(duì)固定,流動(dòng)黨員服務(wù)小組對(duì)外出時(shí)間6個(gè)月以上的黨員,一般應(yīng)當(dāng)開(kāi)具《黨員組織關(guān)系介紹信》,外出時(shí)間6個(gè)月及6個(gè)月以內(nèi)的,一般應(yīng)當(dāng)開(kāi)具《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》經(jīng)流出地黨的基層委員會(huì)蓋章后,由黨支部登記發(fā)放。流入地黨支部要及時(shí)驗(yàn)證并報(bào)上級(jí)黨組織備案?!读鲃?dòng)黨員活動(dòng)證》由流動(dòng)黨員正式組織關(guān)系所在黨支部或組織生活所在黨支部每年審核一次。流動(dòng)黨員無(wú)正當(dāng)理由不及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接事宜、長(zhǎng)期不與流入地和流出地黨組織聯(lián)系的,黨組織要進(jìn)行批評(píng)教育,經(jīng)教育仍不改正的,其正式組織關(guān)系所在黨組織要按照黨章及黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。

      4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。流動(dòng)黨員教育應(yīng)堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用”的原則,不斷拓寬培訓(xùn) 教育渠道。一是行前教育。在黨員外出前,利用辦理暫住證、就業(yè)證、計(jì)生證、黨員活動(dòng)證、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等時(shí)機(jī),對(duì)其進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、遵紀(jì)守法等教育。二是郵寄教育。流動(dòng)黨員服務(wù)小組要確定流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)把黨課教材、黨報(bào)黨刊以及黨員電教片等學(xué)習(xí)資料寄發(fā)給外出流動(dòng)黨員,組織黨員自我教育。三是補(bǔ)課教育。各管理處黨(總)支部應(yīng)抓住流動(dòng)黨員在重大節(jié)日回家的時(shí)間、集中精力、集中內(nèi)容,對(duì)他們進(jìn)行補(bǔ)課培訓(xùn)。

      (四)利用有利優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)流動(dòng)黨員發(fā)揮作用。針對(duì)外出流動(dòng)黨員見(jiàn)識(shí)多、交際廣、信息靈等優(yōu)勢(shì),流動(dòng)黨員教育管理必須堅(jiān)持有所作為原則,積極引導(dǎo)他們?yōu)榧亦l(xiāng)招商引資牽線搭橋,為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力,為鄉(xiāng)親外出務(wù)工介紹就業(yè)。

      1、落實(shí)流動(dòng)黨員目標(biāo)管理制度。流動(dòng)黨員活動(dòng)范圍廣、信息多、觀念新的特點(diǎn),每年結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)詳細(xì)的流動(dòng)黨員目標(biāo)考核內(nèi)容,通過(guò)印發(fā)《流動(dòng)黨員須知》、《致流動(dòng)黨員的一封信》等形式發(fā)到每一個(gè)流動(dòng)黨員手中。既要求他們?cè)谕庾窦o(jì)守法,勤勞致富,又要鼓勵(lì)他們帶資金、帶項(xiàng)目、帶技術(shù)、帶信息、帶經(jīng)驗(yàn)回鄉(xiāng)發(fā)展,黨組織每年都應(yīng)借流動(dòng)黨員春節(jié)回鄉(xiāng)等適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),召開(kāi)黨員座談會(huì),與流動(dòng)黨員心交心,聽(tīng)他們介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的參考建議,配合家鄉(xiāng)拓寬發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)群眾共同致富。

      2、大力開(kāi)展黨員“雙帶”活動(dòng)。基層黨組織應(yīng)流動(dòng)黨員服務(wù)小組這一載體,發(fā)揮好流動(dòng)黨員的先鋒模范作用,由流動(dòng)黨員服務(wù)小組根據(jù)每個(gè)流動(dòng)黨員的不同情況,采取“1+1”或“1+2”的形式,使他們與家鄉(xiāng)的貧困黨員結(jié)成對(duì)子,充分利用流動(dòng)黨員信息靈、有一定技術(shù)專長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)家鄉(xiāng)黨員群眾在家創(chuàng)業(yè)或介紹外出就業(yè),從而達(dá)到共同致

      富奔小康的目的。

      第三篇:果園鄉(xiāng)城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1

      關(guān)于果園鄉(xiāng)城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重大戰(zhàn)略舉措。我鄉(xiāng)以建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、文化名鄉(xiāng)、和諧新鄉(xiāng)”為目標(biāo),堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為主線,以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,提升三業(yè)一轉(zhuǎn)(制種、蔬菜、畜乳三大支柱產(chǎn)業(yè)),實(shí)施三項(xiàng)工程(萬(wàn)元增收工程、安居示范工程和先鋒帶富工程),建設(shè)三個(gè)園區(qū)(農(nóng)業(yè)科技園、土地流轉(zhuǎn)園、綜合養(yǎng)殖園),強(qiáng)力推進(jìn)“2+2”示范鄉(xiāng)進(jìn)程,加快我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、文化名鄉(xiāng)、和諧新鄉(xiāng)”建設(shè)步伐,推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全方位、多層次、跨越式發(fā)展。為從總體上把握和摸清我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)完善決策部署提供服務(wù),現(xiàn)對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研情況匯報(bào)如下:

      一、我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

      果園鄉(xiāng)共6個(gè)行政村,45個(gè)村民小組,3695戶,13620人,耕地面積29778畝,人均耕地面積 2.2畝。近年來(lái),我鄉(xiāng)主要以農(nóng)民增收為主線,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了以日光溫室、精細(xì)蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖、高效制種、高效園區(qū),初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新體系,農(nóng)民收入穩(wěn)步增加,在全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了先導(dǎo)、示范和帶動(dòng)作用,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      (一)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。一是溫室產(chǎn)業(yè),果園鄉(xiāng)黨委、政府為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于建設(shè)“菜籃子”工程的號(hào)召,先后經(jīng)歷了“政府投資打建、專業(yè)化布局打建、合作社組織打建和農(nóng)戶自發(fā)打建”四個(gè)發(fā)展階段。經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)展,截止目前建造高閘溝日光溫室小區(qū)、原北閘溝日光溫室小區(qū)、中所溝日光溫室小區(qū)、原屯莊堡日光溫室小區(qū)、西溝日光溫室小區(qū)等;合計(jì)面積 1046 畝,日光溫室片區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入的65%來(lái)自于日光溫室種植,日光溫

      室產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是規(guī)模養(yǎng)殖,小壩溝綜合養(yǎng)殖示范園區(qū)規(guī)劃占地面積400畝,園區(qū)建設(shè)以鄉(xiāng)黨委“萬(wàn)元工程”為抓手,分豬雞養(yǎng)殖區(qū)、肉羊養(yǎng)殖區(qū)、肉牛奶牛養(yǎng)殖區(qū),和倉(cāng)儲(chǔ)加工區(qū)4個(gè)區(qū)。以探索農(nóng)戶集中居住后發(fā)展設(shè)施養(yǎng)殖、培育萬(wàn)元養(yǎng)殖戶為重點(diǎn),采取“政策引導(dǎo),項(xiàng)目帶動(dòng),畜種改良,科技服務(wù)”等措施,由村委會(huì)和合作社牽頭,引進(jìn)大場(chǎng)、大戶先行投資,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍,逐步引導(dǎo)農(nóng)戶由分散無(wú)序的畜禽養(yǎng)殖向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,計(jì)劃利用3年引進(jìn)大場(chǎng)、大戶40戶,建設(shè)農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè),打破村組界限入駐養(yǎng)殖農(nóng)戶60戶以上,圈舍建筑面積達(dá)到13萬(wàn)平方米,綠化面積達(dá)到 1.2萬(wàn)平方米。三是高效制種產(chǎn)業(yè)。主要圍繞以東方公司等制種公司,在果園溝村建成百畝高效制種小區(qū)一個(gè),集中示范推廣網(wǎng)室制種品種,尤其近兩年來(lái),網(wǎng)式制種面積穩(wěn)中有增,農(nóng)民種植收入穩(wěn)步提高。2010年全鄉(xiāng)網(wǎng)式制種面

      積534.4畝(比上年增加92畝),全鄉(xiāng)網(wǎng)式制種收入212.4萬(wàn)元。

      (二)農(nóng)副產(chǎn)品流通運(yùn)輸水平滯后。由于受到傳統(tǒng)“重生產(chǎn)、輕流通”思想的影響,我鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道、方式、體系建設(shè)一直處于落后的局面,農(nóng)副產(chǎn)品流通水平低于平均水平。在流通渠道方面,導(dǎo)致渠道間成員的依賴關(guān)系呈現(xiàn)出多種形態(tài),從而影響流通渠道的效率??傮w來(lái)看,一是受市場(chǎng)價(jià)格的影響,一些作為蔬菜產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象。比如洋蔥、冬瓜,就今年來(lái)看,只是收回成本而已。二是城郊蔬菜基地建設(shè)的區(qū)域特色不明顯,專業(yè)化程度不高,主導(dǎo)產(chǎn)品布局分散,沒(méi)有形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的格局,仍然是“小而全”。有的村組乃至農(nóng)戶,雖然蔬菜種植面積極大,但樣樣都種,樣樣都形不成規(guī)模,很難進(jìn)入大市場(chǎng)、大流通。本鄉(xiāng)蔬菜龍頭企業(yè)少、規(guī)模小,缺乏帶動(dòng)力,對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)聯(lián)接基地、帶動(dòng)農(nóng)戶的能力不強(qiáng),企業(yè)與農(nóng)民沒(méi)有形成真正的利益共同體。四是科技

      推廣力度不大。蔬菜科技推廣人員缺乏,蔬菜新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣工作落后于糧食,一些拳頭產(chǎn)品,由于品種退化、栽培水平不高,導(dǎo)致質(zhì)量下降,直接影響了農(nóng)副產(chǎn)品銷售。

      (三)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)缺乏,隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的出臺(tái),特別是全面取消農(nóng)業(yè)稅后,我鄉(xiāng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)顯現(xiàn)出一些新的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是土地流轉(zhuǎn)形式多樣。我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)涉及面廣,從流轉(zhuǎn)土地受讓對(duì)象來(lái)看,主要是農(nóng)戶和農(nóng)戶之間、農(nóng)戶和企業(yè)之間、農(nóng)戶和發(fā)包方之間的流轉(zhuǎn),截止目前全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)面積為3331畝(其中以租賃形式流轉(zhuǎn)于各企業(yè)的是1402畝,農(nóng)戶之間轉(zhuǎn)包的是829畝,以其它形式流轉(zhuǎn)的1100畝),占農(nóng)村耕地面積的11%,涉及農(nóng)戶726戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶總數(shù)的19%。二是土地流轉(zhuǎn)的動(dòng)機(jī)發(fā)生了變化。前幾年,一些村級(jí)組織和農(nóng)戶為了完成稅費(fèi)上繳任務(wù)或避免土地撂荒受罰,把土地?zé)o償甚至倒貼轉(zhuǎn)包給它人,土地使用不僅沒(méi)有收益,反而成為一種負(fù)擔(dān)。近年來(lái),鄉(xiāng)村加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)步伐,土地產(chǎn)出效益明顯提高,不論是村組集體組織流轉(zhuǎn),還是農(nóng)戶自主進(jìn)行流轉(zhuǎn),動(dòng)機(jī)都是為了增加收入,二者的行為由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),土地流轉(zhuǎn)的積極性提高。三是土地流轉(zhuǎn)的范圍不斷拓寬。取消農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民種田的成本有所降低,其惜地意識(shí)提高。流轉(zhuǎn)的土地由當(dāng)初主要是荒地?cái)U(kuò)展到了耕地等整個(gè)農(nóng)用地。土地流轉(zhuǎn)的對(duì)象由原來(lái)的本村內(nèi)進(jìn)行,擴(kuò)展到外村、外鄉(xiāng),經(jīng)營(yíng)內(nèi)容從種糧為主轉(zhuǎn)向發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以龍頭企業(yè)。

      (1)土地流轉(zhuǎn)存在的主要問(wèn)題。一是流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范。土地承包糾紛隱患較多。從調(diào)查情況看,土地流轉(zhuǎn)的隨意性和不穩(wěn)定性較明顯,許多流轉(zhuǎn)戶都沒(méi)有建立穩(wěn)定的流轉(zhuǎn)關(guān)系,流轉(zhuǎn)期限較短,除農(nóng)戶之間的互換和少數(shù)企業(yè)租賃開(kāi)發(fā)為長(zhǎng)期外,其他流轉(zhuǎn)形式一般為1-3年,雙方口頭約定,沒(méi)有協(xié)議的不在少數(shù)。在簽訂的書(shū)面合同中,也還存在很多不規(guī)范的地方,有的業(yè)主流轉(zhuǎn)合同繞開(kāi)農(nóng)戶與村社簽定;有的流轉(zhuǎn)合同標(biāo)的不明,沒(méi)有流轉(zhuǎn)期限和違約補(bǔ)償辦法;有的對(duì)承包戶、經(jīng)營(yíng)戶、村集體三方的權(quán)利、義務(wù)界定不明,一旦發(fā)生糾紛,調(diào)解缺乏依據(jù);這些都是將來(lái)產(chǎn)生土地承包糾紛的根源。造成土地撂荒無(wú)法復(fù)耕等。二是土地流轉(zhuǎn)范圍較小。規(guī)?;?jīng)營(yíng)程度不高。我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)主要發(fā)生在本村村民、企業(yè)之間,多數(shù)以村內(nèi)流轉(zhuǎn)為主,向科研單位和村外人員流轉(zhuǎn)不足10%。而且流轉(zhuǎn)50畝以上的規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶僅有5戶,不到流轉(zhuǎn)面積總量的1%??偟膩?lái)說(shuō),我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)還處在一個(gè)自發(fā)的、分散的、無(wú)序的小規(guī)模狀態(tài),大多數(shù)農(nóng)戶還沒(méi)有因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)而獲得更多的收益,還沒(méi)有因土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)土地、資金、技術(shù)和勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配臵,不能很好地適應(yīng)加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新要求。三是土地流轉(zhuǎn)的糾紛大幅度增加。形成土地流轉(zhuǎn)糾紛的主要原因:一是當(dāng)初土地流轉(zhuǎn)時(shí)雙方?jīng)]有簽訂流轉(zhuǎn)合同或合同條款不完備,隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的實(shí)施,流轉(zhuǎn)的一方受利益驅(qū)動(dòng)單方面撕毀合同;二是村集體組織當(dāng)初為了完稅或免稅,組上為逃稅把一部耕地未登記在冊(cè),有的耕地沒(méi)通過(guò)農(nóng)戶的書(shū)面同意,將荒地、機(jī)動(dòng)地、小農(nóng)場(chǎng)戶的承包地轉(zhuǎn)包給第三方經(jīng)營(yíng),這部分農(nóng)戶現(xiàn)在要求收回已轉(zhuǎn)包的土地而引發(fā)糾紛。

      (四)水利設(shè)施資源配臵,我鄉(xiāng)水利資源配臵除丁家閘和西溝村為河灌區(qū),其余四個(gè)村均為井灌區(qū),四個(gè)村共修建完善農(nóng)田水利“U”型渠35公里,截止上年有效灌溉面積達(dá)到29778畝。膜下滴灌、噴灌等節(jié)水技術(shù)通過(guò)幾年來(lái)的不斷推廣示范也取得了一定的成績(jī),近年來(lái)新打建的高校日光溫室全部投入膜下滴灌、噴灌等節(jié)水技術(shù),充分對(duì)水利資源得到了充分的利用。

      二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題

      我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過(guò)多年的發(fā)展,面對(duì)新時(shí)期健康順利發(fā)展正面臨著許多深層次的問(wèn)題。

      1、農(nóng)民耕地分散承包經(jīng)營(yíng)成為制約產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展的瓶頸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展當(dāng)中,農(nóng)戶零散經(jīng)營(yíng)方式已然不適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。由于農(nóng)民的科技文化素質(zhì)較低,對(duì)現(xiàn)行的土地依法流轉(zhuǎn),集約化效益及多種經(jīng)營(yíng)形式理解不深。因此,農(nóng)戶耕地分散經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展難度增大,成為制約我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后是影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的主要因素。由于資金短缺,溫棚建設(shè)分散等因素,日光溫室基地水、電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套還有所欠缺,影響了正常的生產(chǎn)和效益發(fā)揮。另外,2000年以前建造的1000余座一代日光溫室規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后、溫棚質(zhì)量差、產(chǎn)量效益低導(dǎo)致規(guī)模優(yōu)勢(shì)不明顯、全鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。

      3、農(nóng)副產(chǎn)品缺乏規(guī)模,流通能力低下。除我鄉(xiāng)小壩溝村冬瓜及西溝村洋蔥產(chǎn)業(yè)、啤酒花等規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)外,其余農(nóng)副產(chǎn)品均為農(nóng)戶散種,銷售主要靠城區(qū)各大超市、菜市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)零售,缺乏大的種植面積及需求商,農(nóng)民普遍文化程度低,導(dǎo)致接受新品種及種植模式推廣困難,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力低。農(nóng)戶只注重短期利益,同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也無(wú)法保證。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),缺乏強(qiáng)有力的組織,合作社的運(yùn)行規(guī)范程度也較低,農(nóng)戶的切身利益得不到維護(hù),降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

      三、解決問(wèn)題的辦法與建議

      (一)加大宣傳培訓(xùn)力度,全面提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。

      利用各種集會(huì),“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)等平臺(tái),采取舉辦培訓(xùn)班、講座,發(fā)放宣傳資料等形式,加大對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。

      1、大力宣傳《農(nóng)民土地承包法》。使農(nóng)民更深層次的了解農(nóng)村土地的經(jīng)營(yíng)主體和各種流轉(zhuǎn)方式,建立健全土地扭轉(zhuǎn)體系等制度,搭建土地扭轉(zhuǎn)交易平臺(tái),鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)行土地依法流轉(zhuǎn),解決產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展土地難集中的瓶頸問(wèn)題。

      (二)爭(zhēng)取資金,增加投入,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

      積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,改善農(nóng)副產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施。為提升我鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)打好基礎(chǔ)。

      1、搶抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)取國(guó)家水利資金投入。

      2、積極爭(zhēng)取國(guó)家改造項(xiàng)目和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金。

      3、規(guī)范合作社,運(yùn)行提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。

      四、保障措施

      1、抓農(nóng)民教育管理

      利用各種宣傳媒體和平臺(tái),大力宣傳相關(guān)法律法規(guī),教育農(nóng)民知法守法,深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性,教育農(nóng)民如何利用新技術(shù)、新品種提高農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn),增加收入。

      2、抓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施

      采取強(qiáng)有力的措施,加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)項(xiàng)目資金與自籌資金充分完善硬件設(shè)施狠抓蔬菜產(chǎn)量品質(zhì),為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,保證我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      3、抓市場(chǎng)流通建設(shè)

      以已形成的冬瓜、啤酒花、洋蔥基地區(qū)域優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)一批有能力,有實(shí)力,講誠(chéng)信,高素質(zhì)的流通經(jīng)紀(jì)人,鼓勵(lì)其創(chuàng)辦服務(wù)企業(yè),拓展銷售市場(chǎng),提高服務(wù)能力,帶領(lǐng)群眾致富。

      4、抓農(nóng)業(yè)科技推廣

      農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)中心創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能,利用所學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),引進(jìn)試驗(yàn),示范推廣一批新品種,新技術(shù),有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技水平的提升。

      五、建議

      一是堅(jiān)持發(fā)展與探索合理的土地流轉(zhuǎn)模式,調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)模,拓展銷售市場(chǎng)。

      二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。

      三是加大推廣示范名優(yōu)新特品種力度,拓寬商品流通渠道。

      第四篇:城郊農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整視察匯報(bào)

      一、區(qū)城郊農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

      發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是區(qū)城郊農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,已建成的有區(qū)涼都乳業(yè)公司,裕豐牧業(yè)有限公司,涼都農(nóng)業(yè)科技有限公司,金橋食品公司等。通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)和推動(dòng)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

      二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

      區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,立足城郊,以服務(wù)城市、富裕農(nóng)民為目的,以提高質(zhì)量和效益為中心,以增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為重點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化區(qū)域部局,強(qiáng)化政策引導(dǎo),以全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體效益。

      一是區(qū)委、區(qū)政府高度重視,落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則,不斷提高農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。

      二是抓科技示范和基地建設(shè),以點(diǎn)帶面,把科技示范和基地建設(shè)作為引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn),不斷把結(jié)構(gòu)調(diào)整引向深入。

      三是全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)化、多樣化的需求。

      四是進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),合理安排生產(chǎn)布局,突出區(qū)域特色,培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展壯大基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模,真正把區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

      五是城郊村干部有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)濃厚,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極性高,發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng),成為城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶頭人。

      三、存在問(wèn)題和建議

      通過(guò)視察,委員們認(rèn)為,區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也存在一些問(wèn)題。一是生產(chǎn)過(guò)程中,農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)不夠,尤其是在蔬菜種植上;二是蔬菜品種仍然比較單一,大棚種植與露天種植差不多,沒(méi)有突出特色;三是雖成立協(xié)會(huì),有一定職責(zé)規(guī)定,但實(shí)際操作中作用發(fā)揮不好,還存在大棚蔬菜自產(chǎn)自銷的問(wèn)題;四是蔬菜病蟲(chóng)防治工作沒(méi)有及時(shí)跟上,蟲(chóng)害比較嚴(yán)重;五是在銷售中,由于省公路局在鎮(zhèn)設(shè)卡收費(fèi),影響了村農(nóng)產(chǎn)品和大牲畜的正常交易往來(lái)。

      針對(duì)以上問(wèn)題,委員們提出如下建議:一是切實(shí)抓好蔬菜病蟲(chóng)害的防治工作,少用高殘留、高劇毒農(nóng)藥,應(yīng)多用生物噴灑農(nóng)藥進(jìn)行防治,使蔬菜生產(chǎn)逐步向綠色生態(tài)產(chǎn)品過(guò)渡,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;二是進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,積極培養(yǎng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)人,做好便農(nóng)、利農(nóng)、惠農(nóng)工作;三是進(jìn)一步提高城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中基地種植和特色農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,加大技術(shù)指導(dǎo)力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入;四是辦事處村的休閑觀光農(nóng)業(yè)要做好河流保護(hù),增加種植品種,利用好周?chē)降?,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富特色內(nèi)涵;五是呼吁撤除省公路局在鎮(zhèn)設(shè)的卡,或者設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品過(guò)往綠色通道,保護(hù)農(nóng)民的長(zhǎng)久利益。

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      第五篇:城郊中學(xué)教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)實(shí)施方案

      城郊中學(xué)初中教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造教育核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,為保證活動(dòng)有序開(kāi)展,取得實(shí)效,根據(jù)縣教育局的有關(guān)精神,特制定后港中學(xué)教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)實(shí)施方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):殷邦文

      副組長(zhǎng):楊天夢(mèng)

      鄧興國(guó)

      成員:張奉恩

      王林

      楊正容

      張明坤

      張潤(rùn)東

      二、指導(dǎo)思想

      以新課標(biāo)理念為指導(dǎo),以創(chuàng)新課堂教學(xué)為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為主體,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真探索和研究新課程背景下有效課堂教學(xué)的基本特點(diǎn)和實(shí)施策略,努力實(shí)現(xiàn)全體教師的共同成長(zhǎng)和崗位成才。

      三、活動(dòng)目的

      開(kāi)展教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),內(nèi)容是進(jìn)行課堂教學(xué)比武,主要形式包括說(shuō)課和講課兩個(gè)部分。主要目的是:

      1、以比促學(xué)。通過(guò)課堂教學(xué)比武,進(jìn)一步更新教師教學(xué)觀念和教學(xué)行為,提高教育理論水平,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)效益和基礎(chǔ)教育質(zhì)量。

      2、以比帶訓(xùn)。通過(guò)課堂教學(xué)比武,將校本培訓(xùn)推向縱深,積極開(kāi)展教師間的相互質(zhì)疑、相互探討、相互溝通,促進(jìn)教師群體共同進(jìn)步。

      3、以比擇優(yōu)。通過(guò)課堂教學(xué)比武,將一批在課堂教學(xué)中全面適應(yīng)新課程改革、有效實(shí)施素質(zhì)教育、課堂教學(xué)效果優(yōu)異的教師,培養(yǎng)成為學(xué)科的骨干教師。

      三、活動(dòng)原則

      1、全面性原則。全校教師全員參與,全面展示我校教師課改后在教育理論素養(yǎng)、學(xué)科素養(yǎng)、能力素養(yǎng)等方面的風(fēng)采和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      2、規(guī)范性原則。學(xué)校成立教學(xué)比武領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)本校實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和考核辦法,建立必要的考核評(píng)估機(jī)制,保證活動(dòng)健康有序開(kāi)展。

      3、實(shí)效性原則。強(qiáng)化過(guò)程,講求實(shí)效。這次比武重在練兵,目的是提高教師素養(yǎng)。開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng),要重點(diǎn)抓教師學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)和課堂教學(xué)能力的提高,群體活動(dòng),整體推進(jìn),實(shí)行練兵與比武相結(jié)合。

      4、豐富性原則。學(xué)校比武要生動(dòng)有趣,形式多樣,不拘一格,具有特色。鼓勵(lì)教師發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解和獨(dú)立思想,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

      四、活動(dòng)要求

      1、本次教師課堂教學(xué)以講課為主,要求初中部45歲以下所有在崗教師全員參與,未做到教師全員參與的教研(備課)組不得推薦教師參加高一級(jí)的比武活動(dòng)。在活動(dòng)中,所有參與教師均應(yīng)把應(yīng)用多媒體教學(xué)手段貫穿其中。

      2、講課活動(dòng)只有決賽。

      本次講課活動(dòng)分三個(gè)組進(jìn)行(語(yǔ)文、外語(yǔ)組;數(shù)學(xué)、理綜、體育組;文綜、音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)組),屆時(shí)學(xué)校將組織專家團(tuán)隊(duì)當(dāng)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)量分,學(xué)校根據(jù)評(píng)委量分結(jié)果評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。教研組長(zhǎng)組織本組聽(tīng)課,組內(nèi)一人講課,其他教師全員參與聽(tīng)課、評(píng)課,沒(méi)課不參與聽(tīng)課的按教學(xué)事故一次處理。

      3、本次教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包組督查制(語(yǔ)文、外語(yǔ)組由楊天夢(mèng)校長(zhǎng)負(fù)責(zé);數(shù)學(xué)、理綜、體育組由王林主人負(fù)責(zé);文綜、音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)組由楊忠副書(shū)記負(fù)責(zé)),包組領(lǐng)導(dǎo)必須全程參與、指導(dǎo)并督查所包學(xué)科組的大比武活動(dòng)。

      4、學(xué)校要通過(guò)開(kāi)展講課、評(píng)課、課后反思等專題活動(dòng),促進(jìn)教

      師學(xué)知識(shí)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。

      5、注重考核評(píng)價(jià)。教師教學(xué)比武情況記入每一位教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要依據(jù),也作為學(xué)校推薦、評(píng)選各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人的必備條件。

      五、活動(dòng)安排

      (一)參賽組

      1、語(yǔ)文、外語(yǔ)組:

      寇 黎

      李 娜

      李旭霞

      冉力

      李平

      張莉菊

      陶艷菊

      2、數(shù)學(xué)、理綜、體育組:

      王瑞雪

      冉小軍

      李博厚

      李艷

      鄧麗萍

      舒珊娜

      3、文綜、音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)組:

      蔡清華

      周英

      陳桂華

      向懷榮

      高玉姝

      龔春玲

      張偉

      (二)講課階段

      時(shí)間:5月21日8:00---17:20

      (三)總結(jié)表彰階段(2009年12月)

      全校進(jìn)行教師教學(xué)比武活動(dòng)總結(jié)表彰,并推薦優(yōu)秀教師參加縣、市級(jí)教師教學(xué)比武活動(dòng)。

      六、教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)6名、三等獎(jiǎng)9名。

      所有獎(jiǎng)項(xiàng)除發(fā)給獲獎(jiǎng)證書(shū)外,均給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)50元,參與縣、市教學(xué)大比武的獲獎(jiǎng)?wù)吡硇歇?jiǎng)勵(lì)。

      四川省蒼溪縣城郊中學(xué) 2014年5月16日

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        幫扶農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案范文一、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《市鎮(zhèn)對(duì)口幫扶工作方案》要求,幫扶農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。認(rèn)真抓好對(duì)口幫扶項(xiàng)目的實(shí)施,力爭(zhēng)通過(guò)兩年努力,使鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)不斷發(fā)展......

        設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

        設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,在總結(jié)幾年來(lái)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,制定2009年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。一、指導(dǎo)......