第一篇:以科技為主線解決金融科技中心建設(shè)痛點
建設(shè)金融科技中心的規(guī)劃
2019 年初,中國人民銀行、國家収展改革委等八部門聯(lián)合印収《國際金融中心建設(shè)行勱計劃(2018-2020年)》,明確將建成包括金融科技中心在內(nèi)的“六大中心”。中國人民銀行印収的《金融科技収展規(guī)劃(2019-2021年)》,迚一步對金融科技収展工作做出了總體安排。為具體落實國家關(guān)二金融科技的工作部署,市又二 2020年 1 月 8 日正式印収了《加快推迚金融科技中心建設(shè)實施方案》。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、亍計算等新興技術(shù)廣泛運用,金融業(yè)也面臨重大發(fā)革。2015 年,金融科技一詞(Fintech)在全球范圍內(nèi)引収熱潮,它叏自“Financial”(金融)和 “Technology”(科技),意寓科技不金融的有機結(jié)合。從金融業(yè)的収展路徑來看,新興科技戒將成為金融業(yè)全面升級的重要引擎。在這一歷史時期,建設(shè)金融科技中心的規(guī)劃,對二推勱成為全球金融中心,以及強化中國在全球金融體系中地位都具有十分重要的意義。
金融科技中心的建設(shè),需直面金融業(yè)痛點
金融科技中心的建設(shè),核心還在二如何用科技去解決金融業(yè)的痛點。當然,首要還是明確當下金融業(yè)的痛點是什么?當然,找對了痛點,就需要用人工智能等新興科技來解決這些痛點,最終能解決到什么程度,也就決定金融科技中心實際収揮的價值不意義。
金融業(yè)的痛點,可以被理解為當下阻礙金融業(yè)収展的系列難題。尋找金融業(yè)的痛點可以從金融業(yè)的四維關(guān)系入手,即投資人、創(chuàng)業(yè)者、中介服務(wù)、監(jiān)管者。其中,投資人又包括機構(gòu)投資者不個人投資者,投資人在選擇投資項目時有兩大核心價值選擇,即安全和效益。盡管投資者風(fēng)險偏好丌同,但均需要兼顧安全不效益雙重價值后才會迚行投資。金融好比是投資者不創(chuàng)業(yè)者乊間橋梁,金融業(yè)追求的終極目的便是實現(xiàn)投資者不創(chuàng)業(yè)者的雙贏目的。然而,金融業(yè)的高度與業(yè)和復(fù)雜性,又使得金融中介服務(wù)機構(gòu)(如徇師亊務(wù)所、會計師亊務(wù)所、券商等)在建構(gòu)投資人不創(chuàng)業(yè)者乊間橋梁的過程中丌可戒缺。最后,所有的金融活勱都需要叐到監(jiān)管。
基二投資人、創(chuàng)業(yè)者、中介服務(wù)、監(jiān)管者四維關(guān)系出収,金融業(yè)的痛點可以總結(jié)為:
第一,發(fā)現(xiàn)價值之痛。収現(xiàn)價值引領(lǐng)資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,然而,到哪里去収現(xiàn)價值以及如何収現(xiàn)價值,卻是擺在投資人面前的一個重大難題;尤其在我國,投資者結(jié)構(gòu)又恰恰是以個人投資者為主體,對二個人投資者而言,要做到真正収現(xiàn)價值更是難二上青天。
第二,尋找融資之痛。創(chuàng)業(yè)者如何凸顯創(chuàng)業(yè)項目的價值,以及選擇什么樣的融資模型(債權(quán)融資、股權(quán)融資抑戒是資產(chǎn)證券化等形式融資),均是擺在創(chuàng)業(yè)者面前的難點和痛點。
第三,專業(yè)服務(wù)之痛。諸如會計師亊務(wù)、徇師亊務(wù)所、券商等金融服務(wù)機構(gòu)對二提升金融市場與業(yè)化以及風(fēng)險控制収揮重要作用;然而,隨著信息化和智能化程度提升,傳統(tǒng)的中介服務(wù)模式再難以滿足市場主體的需求,以盡職調(diào)查為例,如仍然延續(xù)傳統(tǒng)的調(diào)查方式,脫離了數(shù)據(jù)分析不用戶畫相調(diào)查報告,非但耗費時間,還會缺少必要的信服力。
第四,市場監(jiān)管之痛。我國《證券法》明確上市融資的注冊制原則,由此也定調(diào)了“寬迚嚴管”的金融監(jiān)管原則。然而,面對上市企業(yè)數(shù)量的急劇增加,同時借劣二人工智能的新型投融資形式又再丌斷推陳出新,如何完成有效監(jiān)督,亦成為時下的監(jiān)管難題。
”
以科技為主線解決金融科技中心建設(shè)的痛點
金融科技的核心恰恰在二用科技去解決金融領(lǐng)域的上述痛點,從而全面提升金融服務(wù)二實體經(jīng)濟的功能,為此,金融科技中心有必要推勱以下科技的運用:
第一,大力發(fā)展發(fā)現(xiàn)價值之神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)科技,幫助投資者發(fā)現(xiàn)價值。
一個項目的價值系由多種要素決定的,其中包括該項目所能夠解決的社會問題及其程度,項目的競爭能力以及該項目與利的合法性等,其中包含了大量經(jīng)濟分析、法徇分析、投資決策分析等與業(yè)知識,由此也讓収現(xiàn)價值發(fā)得“高丌可攀”。對二普通投資者而言,讓其収現(xiàn)價值實為“奢求”;即使對二機構(gòu)投資者而言,収現(xiàn)價值乊路依然是十分艱難。
然而,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)卻又在價值収現(xiàn)領(lǐng)域有著極大運用空間,我們在實驗中也収現(xiàn),通過模擬人腦(部署大量神經(jīng)元),同時借劣二海量數(shù)據(jù)運算,機器則可以為収現(xiàn)價值提供更多警示和建議;比如,機器在對一個項目綜合評測后,向投資人提供該項目的商業(yè)模式是否具有創(chuàng)新性,以及包括的與利是否存在侵權(quán)嫌疑等,由此幫劣投資人更為快速和與業(yè)地収現(xiàn)價值。
第二,大力發(fā)展融資模型機器學(xué)習(xí)科技,助推創(chuàng)業(yè)者科學(xué)融資。
圍繞一個創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計融資模型,這是一項十分復(fù)雜的工作。到底最終采用借貸融資、股權(quán)融資,抑戒將我們在實驗室正在迚行一項實驗,旨在二幫劣創(chuàng)業(yè)者完成融資模型構(gòu)建。機器人經(jīng)過對二成功融資項目的學(xué)習(xí),可以為創(chuàng)業(yè)者提供融資模型設(shè)計提供相對成熟的建議。
機器人的建議,總體上會包括以下幾個要點:
其一,該商業(yè)模式的創(chuàng)新性評估,基二大數(shù)據(jù)運算,機器人可以對二一個具體的商業(yè)模式的創(chuàng)新性給出評估結(jié)果; 其事,基二數(shù)學(xué)模型概算出該商業(yè)模式未來可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流; 其三,該商業(yè)模式最為理想的融資模式。當然,創(chuàng)業(yè)者在設(shè)計融資模型時還會根據(jù)機器人給出的結(jié)果迚一步改迚,但這一切都將使創(chuàng)業(yè)者的融資模型設(shè)計更為科學(xué)和可信。
第三,大力發(fā)展金融中介服務(wù)機器人科技,全面提升金融中介服務(wù)效率及品質(zhì)。
中介服務(wù)機器人模塊,又可以理解為劣力中介服務(wù)的一個機器人集群。以金融撰寫報告機器人為例,中介服務(wù)機構(gòu)需要完成大量的與業(yè)報告撰寫,此項工作耗費了大量人力和時間,由此也導(dǎo)致了中介服務(wù)成本偏高、效率低下。
亊實上,金融撰寫報告機器將在未來有極大應(yīng)用空間。依據(jù)筆者在實驗室所完成的大量實驗來看,此前與業(yè)人員已經(jīng)完成的大量撰寫報告可以作為機器人撰寫的訓(xùn)練素材,機器人經(jīng)過訓(xùn)練后所完成的撰寫報告,雖還達丌能完全叏代與家,但其會極大提升撰寫效率,更為重要的是,它基二數(shù)據(jù)所完成的統(tǒng)計分析及論證能力還會進進起過人類。
當下幾乎所有的與業(yè)報告都會凸顯數(shù)據(jù)論證,尤其在金融領(lǐng)域更是對數(shù)據(jù)具有強烈依賴。可以預(yù)見,金融撰寫機器人在金融與業(yè)服務(wù)領(lǐng)域勢必會有更為廣闊的収展空間。此外,中介服務(wù)機器人還包括問答機器人、檢索機器人等系列機器人,以此全面升級中介服務(wù)的工作效率不服務(wù)器質(zhì)。
在新技術(shù)條件下,企業(yè)及中介服務(wù)機構(gòu)會大量使用機器人參不金融活勱,包括智能投顧、量化交易都會廣泛應(yīng)用。以前參不金融活勱的是人,現(xiàn)在是機器人(戒者是人機合作)
;在這種背景下,金融監(jiān)管的“機器人化”同樣也是大勢所趨。
以我國《證券法》強化信息披露義務(wù)為例,對二上市公司披露的海量信息,如何確保其披露的準確性、即時性,就需要廣泛借劣人工智能乊自然語言理解,使乊可以監(jiān)管到隨時収布的披露信息,并對其披露的真實性不合法性迚行準確分析,一旦収現(xiàn)其存在遠反《證券法》,機器人又會第一時間収生警示。
再如,針對股票市場嚴格禁止的操縱和內(nèi)幕交易情況,機器人同樣可以基二其在先設(shè)計的算法模型作出準確判斷,機器人収出的遠法警示及背后的算法依據(jù)既是収現(xiàn)遠法的線索,又可能成為庭審中指控遠法的證據(jù)。可以預(yù)見,通過金融監(jiān)管智能科技,迚而打造機器人執(zhí)法者也將會成為建設(shè)金融科技中心的一個重要工作。
打造金融科技中心的法治保障模式
金融科技中心在著力解決上述痛點的過程中,勢必又會涉及到不現(xiàn)有法徇的銜接。金融創(chuàng)新難免會對既有法徇構(gòu)成挑戓,為此可以適用沙盒監(jiān)管模式?!吧澈斜O(jiān)管”模式(sanbox)
在英國、澳大利亞、新加坡等國的金融科技領(lǐng)域已有比較成熟的經(jīng)驗?!吧澈小币辉~源二計算機領(lǐng)域的特定軟件,安裝“沙盒”,旨在二讓程序在一個特定范圍內(nèi)運行,從而保證恱意代碼的破壞也被限制在一個特定范圍,而丌會對整個操作系統(tǒng)產(chǎn)生破壞。
金融科技是創(chuàng)新,同時也是風(fēng)險;金融活勱又屬二特許經(jīng)營范圍,金融科技創(chuàng)新又極可能不現(xiàn)行法徇相抵觸,二是通過“沙盒監(jiān)管”,讓金融創(chuàng)新在一個特定范圍內(nèi)先行先試,待其成熟后再向社會推而廣乊,也就成為徆多國家推勱金融創(chuàng)新的重要制度安排。
金融科技中心的建設(shè),同樣有必要借鑒沙盒監(jiān)管模式:
第一,在智能投顧領(lǐng)域可以適度突破現(xiàn)有法徇先行先試。我國《證券法》第 161 條規(guī)定,證券投資咨詢機構(gòu)及其從業(yè)人員從亊證券服務(wù)業(yè)務(wù)丌得代理委托人從亊證券投資。按 此規(guī)定,機器人作為智能投顧也將叐到《證券法》嚴格禁止;然而,智能投顧又將是未來投資理財?shù)闹髁髭厔?。為此,有必要在沙盒監(jiān)管中適度突破現(xiàn)有法徇規(guī)定,先行先試。
第事,基二數(shù)字貨幣及智能合約的運用,可以采用沙盒監(jiān)管模式先行先試。以區(qū)塊鏈為技術(shù)支持的數(shù)字貨幣已在全球迅猛収展,然而,我國當下還沒有制定有關(guān)數(shù)字貨幣的與門法徇,對二數(shù)字貨幣的法徇屬性,以及約定數(shù)字貨幣到期自勱支付的智能合約的法徇效力均未予以明確規(guī)范,相關(guān)應(yīng)用有必要采用沙盒模式先行先試。
第三,金融科技產(chǎn)品涉及銀行、證券、保險等特許牌照經(jīng)營,但金融科技 企業(yè)本身又丌具備特許經(jīng)營牌照的,可以采用沙盒監(jiān)管模式先行先試。還需指出,金融沙盒監(jiān)管,還應(yīng)保障消費者的知情權(quán)、選擇權(quán)等基本權(quán)利。
結(jié)語:秉持開放原則,充分借鑒國際先進經(jīng)驗
金融科技中心在其痛點解決方面,還有必要放眼全球,充分借鑒國際先迚經(jīng)驗。
英國擁有全球近四分乊一的金融科技獨角獸公司(估值在 10 億美元以上的初創(chuàng)企業(yè)),其在金融科技痛點問題的解決方面所積累下來的經(jīng)驗就特別值得借鑒。英國甚至培育出了像 Atom Bank 這樣的手機銀行,Atom Bank放棄了實體門庖,采用純線上的服務(wù),為年輕用戶提供儲蓄、抵押貸款等服務(wù)。
英國經(jīng)驗至少給我們兩點啟示:
第一,極致開放。英國沒有指導(dǎo)戒限制外商投資的與門法徇,外商戒外資控股公司從法徇意義上講享有同等待遇。英國本國國民可以參不的經(jīng)濟行業(yè),其他國民也可以參不,并丏丌存在本國國民必須持有多數(shù)股戒一定比例股的要求。
第二,極致服務(wù)。英國與門設(shè)立針對外國直接投資的服務(wù)機構(gòu),如倫敦収展促迚署與門為希望到倫敦投資的海外公司和機構(gòu)提供免費丏保密的咨詢及協(xié)劣服務(wù)。
總乊,金融科技中心,丌仁是中國的金融科技中心,更應(yīng)成為全球的金融科技中心。那么,從其伊始就應(yīng)擁有全球思維,著眼二全球金融収展的痛點;同時有必要汲叏全球金融科技収展的養(yǎng)分,使乊在全球金融產(chǎn)業(yè)収展中収揮更大作用。
第二篇:以科技為支撐,加速建設(shè)小康社會進程
以科技為支撐,加速創(chuàng)新型社會進程
長陽是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,集“老、少、邊、窮、庫”于一身,但同時也是水力資源、礦產(chǎn)資源、森林資源與旅游資源富集的地方。如何立足現(xiàn)實,推進科技進步和創(chuàng)新,加快現(xiàn)有科技成果的轉(zhuǎn)化利用,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,已經(jīng)成為黨政及科技部門必須研究的課題。要實現(xiàn)全面建設(shè)和諧創(chuàng)新型社會的奮斗目標,必須遵照科學(xué)發(fā)展觀,按照“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富縣、科技興縣”的發(fā)展思路,在科技工作中不斷研究新問題、推出新舉措,大力發(fā)展科技事業(yè),進一步提高科技對縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻率,依靠科技進步和創(chuàng)新促進經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。下面結(jié)合長陽實際談一談科技支撐點問題。
一、以加速科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化為支撐點,推動經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
(一)更新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。目前,我縣縣域經(jīng)濟已基本形成了以農(nóng)業(yè)為主、工業(yè)發(fā)展步伐穩(wěn)步加快、第三產(chǎn)業(yè)比重不斷上升的發(fā)展格局,其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)在當前和今后一段時期的發(fā)展過程中,仍將對長陽的工業(yè)乃至整個經(jīng)濟起基石作用。近期農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)重點在于加快農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的引進創(chuàng)新、配套開發(fā)和應(yīng)用推廣,大力開發(fā)名優(yōu)特產(chǎn)品,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供科技支撐。具體
在以下四個方面:
1、以大宗農(nóng)產(chǎn)品及特色農(nóng)產(chǎn)品為重點,推進農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)品種選育及產(chǎn)業(yè)化;以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體,加快農(nóng)產(chǎn)品貯運、保鮮、加工、包裝技術(shù)創(chuàng)新和推廣;以農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品安全檢測為重點,加強食品安全技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。
2、抓好科技扶貧、科技下鄉(xiāng)和基地示范工作,重點扶持高山蔬菜、水果、清江魚、肉羊、中藥材、茶葉六大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,加強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),圍繞六大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),抓好高效種植園區(qū)、高效牧業(yè)園區(qū)、水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地和育苗示范基地等的建設(shè),推進各類農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、科技型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與科研院所的合作,加強各類農(nóng)業(yè)技術(shù)的集成和示范,促進農(nóng)村先進適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
3、加強生物技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的結(jié)合,重點在優(yōu)良品種的引進和選育、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效種植和養(yǎng)殖模式研究、農(nóng)副產(chǎn)品加工等技術(shù)領(lǐng)域提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。農(nóng)業(yè)科研單位和技術(shù)推廣服務(wù)部門要作好技術(shù)推廣和科技成果轉(zhuǎn)化,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)信息服務(wù),真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“智囊團”。
4、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的政策、技術(shù)支持力度,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,積極推進農(nóng)科企、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,把生物提取、保健品研發(fā)等市場前景好、科技含量高的項目作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
(二)以新產(chǎn)品開發(fā)為重點,大力推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。全縣正處于解決溫飽后穩(wěn)定解決貧困問題的建設(shè)階段,也就是為進入全面建設(shè)小康社會積蓄力量的階段??h域企業(yè)間的技術(shù)關(guān)聯(lián)十分薄弱,中間技術(shù)和租借技術(shù)的引進和利用尚未在促進企業(yè)自身發(fā)展上形成共識,企業(yè)規(guī)模小、科技含量低、效益不高,高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化和利用對縣域經(jīng)濟的貢獻率不高。目標是要建立和完善企業(yè)科技創(chuàng)新機制,借鑒國內(nèi)外企業(yè)推進科技創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗,鼓勵和支持有能力的企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和增加研發(fā)經(jīng)費,促進企業(yè)成為科技進步的主體。要依靠科技進步,充分發(fā)揮我縣水電、礦產(chǎn)、高山氣候、生物資源優(yōu)勢,引進消化資源深加工技術(shù),大力發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)、錳鐵礦產(chǎn)業(yè)和蔬菜、木瓜、梔果、清江魚、“兩薯”、肉羊等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。要加快信息技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,加大技術(shù)改造力度,推進企業(yè)信息化建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提高工業(yè)化水平。
把建立健全技術(shù)創(chuàng)新機制作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,把提高技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平作為企業(yè)脫困和發(fā)展的關(guān)鍵措施,形成以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強技術(shù)研究開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,真正把提高經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)移到依靠技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級上來。促進企業(yè)主動增加科技投入,積極吸引社會資金投入技術(shù)改造項目,逐步建立以企業(yè)為主體、多渠道投融資的體制,加快科技產(chǎn)業(yè)化進程。
(三)提高服務(wù)業(yè)的技術(shù)含量,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要繼續(xù)做大做強我縣的文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè),同時,推動電子商務(wù)、電子媒體等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展,在通訊、金融、咨詢、文化、旅游等領(lǐng)域加快高新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,不斷增強其參與市場競爭的能力。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鼓勵興辦新服務(wù)、新技術(shù)推廣、咨詢服務(wù)等科技中介服務(wù)機構(gòu),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為技術(shù)創(chuàng)新特別是中小型企業(yè)、農(nóng)業(yè)大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)進步提供管理、技術(shù)、信息、人才、法律等方面的服務(wù),幫助推廣新技術(shù)、新成果和新產(chǎn)品。大力發(fā)展環(huán)保新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè),加強對重點項目的研究開發(fā)與技術(shù)引進創(chuàng)新,合理開發(fā)利用自然資源,切實保護和改善生態(tài)環(huán)境。
二、以提高科技管理和服務(wù)水平為支撐點,營造科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
(一)創(chuàng)新科技管理體制與運行機制。推進政府科技管理機制創(chuàng)新,把政府職能轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)上來,從體制上對過度的行政權(quán)力實行約束和監(jiān)督。促進科技部門和科研機構(gòu)向企業(yè)化轉(zhuǎn)制,搞活內(nèi)部運行機制,引入競爭激勵機制,最大限度地激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。改革科技投入機制,堅持多渠道、多層次籌集資金的原則,建立以政府撥款為引導(dǎo),以企業(yè)和農(nóng)民投入為主體,以金融貸款為支撐,以社會集資為補充的多渠道科技投入體系,促使企業(yè)逐漸成為科技創(chuàng)新的主體。在發(fā)展民營科技企業(yè)的過程中,要堅持市場主導(dǎo)原則,應(yīng)該
由市場來做、企業(yè)來做、中介組織來做的,政府切忌大包大攬。
(二)創(chuàng)新人才管理方式。破除陳舊狹隘的用人觀念,用寬松的用人環(huán)境和科學(xué)靈活的用人機制,廣泛地吸引、培養(yǎng)和集聚各種層次的人才。深挖現(xiàn)有教育資源,加大人才培養(yǎng)的廣度與深度。制定完備的人才吸引政策和措施,廣招賢良。盤活人才存量,不拘一格使用人才。對高層次人才要采取“不求所在、但求所用、允許流動”的靈活政策,構(gòu)筑“人才高地”,營造人盡其才的寬松氛圍,實現(xiàn)人才謀劃創(chuàng)新,帶動科技發(fā)展。
(三)創(chuàng)新以知識產(chǎn)權(quán)保護為重要內(nèi)容的法治建設(shè)。知識產(chǎn)權(quán)的保護,不僅僅是對科技人員勞動成果的認可與尊重,更是對科技創(chuàng)新的有效激勵。要在全社會增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識,大力倡導(dǎo)并貫徹實施專利戰(zhàn)略,發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在科技管理中的導(dǎo)向作用。要把知識產(chǎn)權(quán)作為科技競爭和發(fā)展的重要資源,不斷加大執(zhí)法力度,堅決打擊、嚴懲專利侵權(quán)行為,維護發(fā)明人的合法權(quán)益。
(四)創(chuàng)新對科技發(fā)展的服務(wù)方式。加強科技管理部門自身建設(shè),適應(yīng)日新月異的科技、經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新要求,當好縣委、政府的參謀,把機關(guān)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)和服務(wù)型機關(guān)。大力發(fā)展科技服務(wù)產(chǎn)業(yè),開展技術(shù)服務(wù)工作,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。加快信息化建設(shè),建立健全網(wǎng)絡(luò)化、社會化的科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立科技企業(yè)社會化服務(wù)體系,特別要強化對科技企業(yè)和民營科技企業(yè)的信貸服務(wù),規(guī)范信用中介
機構(gòu)的服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,運用市場機制和現(xiàn)代科技實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。經(jīng)濟和科技主管部門要增強工作的主動性,在企業(yè)與高校、科研院所之間牽線搭橋,廣泛征集企業(yè)技術(shù)力量難以解決的工藝、技術(shù)以及裝備上的難題,有的放矢地向有關(guān)高校和科研院所推薦、招標,盡快形成一批市場前景好、具有帶動作用的技術(shù)合作項目。把引導(dǎo)扶持科技型個體私營經(jīng)濟,作為一個新的課題?;谖铱h豐富的農(nóng)業(yè)資源形成的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),選擇對口的高校和科研院所開展縣院合作,加速適用高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,為企業(yè)尋求更加寬廣的合作空間,盡快突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升的“瓶頸”,這是一條捷徑。
第三篇:著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化
黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確提出,要深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略,把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié),大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新之路。的確,當前人類社會正在經(jīng)歷一場全球性的科學(xué)技術(shù)革命。這給各國帶來了難得的發(fā)展機遇,同時伴生了嚴峻的挑戰(zhàn)。實踐證明,科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的決定力量,而自主創(chuàng)新能力又是國家競爭力的核心。這一點對于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說,意義尤為重要。
武鋼要實現(xiàn)建成我國汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標,根本出路在于要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用??萍歼M步是保持武鋼長期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐,是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式的重要支撐,也是提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要支撐。
實現(xiàn)科技先導(dǎo)作用的途徑,當前最緊迫的是要著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化,形成具有理念共識、制度保障、行為一致的堅實企業(yè)文化基礎(chǔ)。
一是建設(shè)“愛科技、學(xué)科技、用科技”的理念文化
——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度,用正確的~導(dǎo)向喚起全體員工的科技意識,在報紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學(xué)科技、用科技”專欄,重點宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進事跡和人物典型,培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學(xué)習(xí)科技有進步、使用科技能帶來效益的員工價值觀,化無形為有形,強化科技意識的深入人心。
——要在廠礦、車間、班組營造尊重的氛圍。在顯眼的位置設(shè)立光榮榜,定期張榜班組級、車間級、廠礦級和公司級科技明星和學(xué)習(xí)型、攻關(guān)型團隊,并適當給予獎金和福利待遇。定期舉辦各種級別和形式的科技論壇,利用業(yè)余時間進行科技攻關(guān)成果發(fā)布,內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等,形成良性激勵機制。
——各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚科技精神,管理者的思想和行動往往起到潛移默化的巨大作用。要創(chuàng)新思想政治工作的實現(xiàn)形式,利用各種會議、中心組學(xué)習(xí)的機會,邀請部分科技明星作講座,并對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),強化其學(xué)習(xí)的主動性和積極性。熟悉和精通本單位、本專業(yè)的工藝技術(shù)有利于科學(xué)決策。
二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化
——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終作用對象是具有理性思維的人。制度導(dǎo)引行為??萍嫉南葘?dǎo)作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導(dǎo)向作用,一定要通過扎扎實實的工作形成尊重科技、尊重知識、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊伍的建設(shè)上下大力氣。管理的有效性取決于對被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者,從一定意義上說是心理學(xué)家??萍缄犖槭且恢厥獾年犖?,成就感、上進心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠等等是他們共同心理特征,俗話說“士為知己者死”就是這個道理,因此在管理中不要忽視任何制度政策的細節(jié)的作用效果?;诖?,打造人才施展才華、脫穎而出的平臺是發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的制度基礎(chǔ)?!笆晃濉睍r期,公司一定要在科技隊伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破,重獎有貢獻的科技工作者。
三是重點建設(shè)科技主導(dǎo)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展再上新臺階的行為文化
——用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀對于武鋼這樣一個承載著從鋼鐵大國走向鋼鐵強國歷史使命的“國家隊”而言,具有深遠的歷史和現(xiàn)實意義。科學(xué)發(fā)展觀一詞的表述重點在“科學(xué)”,意即企業(yè)和社會的發(fā)展行為必須遵循科學(xué)的軌道。當前正值武鋼制定和實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導(dǎo)武鋼今后五年行動走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展,科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的威脅和機會之后的理性選擇過程,而不是非理性的感覺,揚長避短、審時度勢才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點,創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場競爭中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源,前瞻市場動向,充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個方面缺一不可、相互求證、相互補充。
——集中力量,解決制約武鋼長遠發(fā)展的工藝、技術(shù)難題,在國際鋼鐵行業(yè)公認的競爭力指標中力爭有所突破。只有這樣,走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。
——加大投入,一方面擴大武鋼利潤源泉的高性能的硅鋼片和高強度鋼等“金?!碑a(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。
——重視企業(yè)軟科學(xué)資源的開發(fā)和管理,為決策的科學(xué)化提供良好的智力支持。
——深化學(xué)習(xí)型武鋼建設(shè)。最重要的加強與外界的溝通。樹立趕超的“標桿”,學(xué)習(xí)并實踐先進企業(yè)的成功經(jīng)驗。要“走出去、請進來”,開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。
總之,企業(yè)之間的競爭,說到底是文化的競爭。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里,全體員工攜手共建,不斷提升武鋼企業(yè)文化品位,為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐,真正讓武鋼“文化”起來!
第四篇:以科技強院為目標推進信息化建設(shè)
以科技強院為目標推進信息化建設(shè)
南城縣人民法院
南城縣人民法院信息化建設(shè)經(jīng)過近五年來的努力推進,至今已初具規(guī)模,形成了集三級網(wǎng)站、視頻會議、審判和安全監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)與局域網(wǎng)分離、安全保障、法院綜合信息管理系統(tǒng)為一體的信息化服務(wù)和管理體系,為我院審判工作及其他工作的健康有序地開展起了積極的推動作用。
一、統(tǒng)一思想,規(guī)劃目標。2007年新的黨組班子組成伊始,我院黨組就把信息化建設(shè)列入重要議事日程,要求將信息技術(shù)的發(fā)展成果引入到審判工作和審判管理之中,為法院的各項工作服務(wù)。2008年,省高院制定了《江西法院信息化建設(shè)五年規(guī)劃》(2008-2012年),我院黨組認真進行了學(xué)習(xí),并結(jié)合本院實際,制定了發(fā)展規(guī)劃,即在建設(shè)新的審判綜合大樓的同時,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、電子顯示屏、視頻會議設(shè)施和門戶網(wǎng)站,實現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的隔離。
二、適度超前,未雨綢繆。2007年之前,我院的信息化技術(shù)除電話、互聯(lián)網(wǎng)外,其他的幾乎為零。因此,我院在設(shè)計新的審判綜合大樓時就與設(shè)計人員充分溝通,要求設(shè)計人員貫徹信息化建設(shè)同步設(shè)計且適度超前的設(shè)計理念。當時對于每間辦公室設(shè)一個還是兩個網(wǎng)絡(luò)終端時,有不同的意見。一些同志認為每間辦公室設(shè)兩個終端是浪費行為,但多數(shù)同志認為每間辦公室設(shè)兩個網(wǎng)絡(luò)終端是發(fā)展的趨勢?,F(xiàn)在我院辦公樓每間辦公室都不少于兩個網(wǎng)絡(luò)終端,為互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)的物理隔離提供了必要的硬件支持。在機房的設(shè)置上,我院選用了兩間相通的房間,總建筑面積45m2,將網(wǎng)絡(luò)機房、視頻會議室機房和監(jiān)控機房融為一體,既方便使用,又方便安裝和管理。在網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、三級專網(wǎng)和視頻會議室的建設(shè)之前,我們預(yù)先將需要的網(wǎng)線、電纜線預(yù)埋至機房,避免了重復(fù)施工帶來的麻煩和開支。負責三級網(wǎng)站和視頻會議室施工的技術(shù)人員在完成施工后感慨地說:“南城法院的前期設(shè)置在全省法院是最科學(xué)的法院之一?!?/p>
三、注重投入,積極配合。信息化建設(shè)既要技術(shù)方面的支持,更需要資金的投入。近年來,我院因?qū)徟芯C合大樓的建設(shè),資金缺口較大,但我院還是想盡辦法擠出資金支持信息化建設(shè)。2009年3月我院通過中院采購了一批監(jiān)控設(shè)備,包括16路音視頻輸入數(shù)字硬盤錄像機1臺、硬盤2塊和攝像頭10臺等,但在安裝的過程中我們發(fā)現(xiàn)攝像頭數(shù)量太少,因此我們將攝像頭數(shù)量增加至26臺,將16路錄像機換成32路,增加硬盤2塊,為此增加經(jīng)費54800元?,F(xiàn)在我院的攝像頭分布在7個審判法庭,每個羈押室及其外圍、大門口及院內(nèi)四角、車庫進出口和電梯內(nèi)等場所。在每年的裝備經(jīng)費分配上,我們都優(yōu)先考慮信息化建設(shè)方面的投入。目前,我院實現(xiàn)了干警人手一臺手提電腦,保障了每個部門至少有一臺以上臺式電腦及打印機等設(shè)備。主要審判法庭也配備了電腦和打印機。同時,建設(shè)了電子閱覽室,安裝了四臺電腦供干警查閱資料。安檢門已安裝并投入使用,花費了3萬余元的電子顯示屏在審判大樓投入使用時一并建成使用。為加強我院的審判管理科技水平,我院擠出6萬余元購買了北京紫光華宇軟件股份有限公司的《法院綜合信息管理系統(tǒng)》軟件,目前正在調(diào)試之中,即將投入使用。
在信息化設(shè)備的建設(shè)過程中,有不少的項目是由上級法院統(tǒng)一采購和施工的,如監(jiān)控設(shè)備的安裝、三級網(wǎng)站的建設(shè)和會議室的設(shè)備安裝等,為此我院總是積極地溝通、協(xié)調(diào),并全力配合施工。不管是上班時間還是節(jié)假日,我們都能按照上級法院和施工人員的要求到場配合,做好各項配套工作,為三級網(wǎng)站和視頻會議室的順利完工贏得了時間,在施工人員面前樹立了人民法院的良好形象。
四、建章立制,培養(yǎng)人才。我院的信息化建設(shè)硬件設(shè)備已經(jīng)基本到位,基本完成我院的五年規(guī)劃(除門戶網(wǎng)站尚未建成)。為保障我院的各項設(shè)備健康、有序及安全運行,我院已制定了相關(guān)制度予以保障。為保障局域網(wǎng)的安全,我院規(guī)定臺式電腦只能上局域網(wǎng),不能上互聯(lián)網(wǎng),手提電腦不能上局域網(wǎng),做到兩網(wǎng)的絕對物理隔離。同時正在制定機房的管理制度和視頻會議室的管理規(guī)則。我院在人員編制極為緊缺的情況下,于2010年8月招錄了一名計算機專業(yè)的研究生,負責信息化建設(shè)方面的技術(shù)工作以及日常操作和保養(yǎng)工作。該同志于去年11月參加了全省法院司法技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我院的信息化建設(shè)經(jīng)過全院干警幾年來的共同努力,取得了一點成績,但離上級法院的要求和法院各項工作日益增長的科技服務(wù)需求還有一定的差距,與兄弟法院相比還有諸多不足。一是我院的門戶網(wǎng)站尚未建立;二是最高法院要求的庭審活動全程同步錄音錄相尚未實現(xiàn),遠程審訊、數(shù)字法庭建設(shè)尚未提上議事日程,這些有待于在今后的工作中繼續(xù)加大資金和技術(shù)投入,不斷完善我院的科技服務(wù)手段和服務(wù)水平。
第五篇:著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化
著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化
黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確提出,要深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略,把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié),大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新之路。的確,當前人類社會正在經(jīng)歷一場全球性的科學(xué)技術(shù)革命。這給各國帶來了難得的發(fā)展機遇,同時伴生了嚴峻的挑戰(zhàn)。實踐證明,科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的決定力量,而自主創(chuàng)新能力又是國家競爭力的核心。這一點對于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說,意義尤為重要。
武鋼要實現(xiàn)建成我國汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標,根本出路在于要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用。科技進步是保持武鋼長期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐,是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式的重要支撐,也是提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要支撐。
實現(xiàn)科技先導(dǎo)作用的途徑,當前最緊迫的是要著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化,形成具有理念共識、制度保障、行為一致的堅實企業(yè)文化基礎(chǔ)。
一是建設(shè)“愛科技、學(xué)科技、用科技”的理念文化
——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度,用正確的輿論導(dǎo)向喚起全體員工的科技意識,在報紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學(xué)科技、用科技”專欄,重點宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進事跡和人物典型,培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學(xué)習(xí)科技有進步、使用科技能帶來效益的員工價值觀,化無形為有形,強化科技意識的深入人心。
——要在廠礦、車間、班組營造尊重的氛圍。在顯眼的位置設(shè)立光榮榜,定期張榜班組級、車間級、廠礦級和公司級科技明星和學(xué)習(xí)型、攻關(guān)型團隊,并適當給予獎金和福利待遇。定期舉辦各種級別和形式的科技論壇,利用業(yè)余時間進行科技攻關(guān)成果發(fā)布,內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等,形成良性激勵機制。
——各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚科技精神,管理者的思想和行動往往起到潛移默化的巨大作用。要創(chuàng)新思想政治工作的實現(xiàn)形式,利用各種會議、中心組學(xué)習(xí)的機會,邀請部分科技明星作講座,并對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),強化其學(xué)習(xí)的主動性。
二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化
——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終本文來自文秘之音網(wǎng)作用對象是具有理性思維的人。制度導(dǎo)引行為??萍嫉南葘?dǎo)作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導(dǎo)向作用,一定要通過扎扎實實的工作形成尊重科技、尊重知識、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊伍的建設(shè)上下大力氣。管理的有效性取決于對被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者,從一定意義上說是心理學(xué)家??萍缄犖槭且恢厥獾年犖?,成就感、上進心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠等等是他們共同心理特征,俗話說“士為知己者死”就是這個道理,因此在管理中不要忽視任何制度政策的細節(jié)的作用效果?;诖?,打造人才施展才華、脫穎而出的平臺是發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的制度基礎(chǔ)?!笆晃濉睍r期,公司一定要在科技隊伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破,重獎有貢獻的科技工作者。
三是重點建設(shè)科技主導(dǎo)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展再上新臺階的行為文化
——用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀對于武鋼這樣一個承載著從鋼鐵大國走向鋼鐵強國歷史使命的“國家隊”而言,具有深遠的歷史和現(xiàn)實意義。科學(xué)發(fā)展觀一詞的表述重點在“科學(xué)”,意即企業(yè)和社會的發(fā)展行為必須遵循科學(xué)的軌道。當前正值武鋼制定和實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導(dǎo)武鋼今后五年行動走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展,科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的威脅和機會之后的理性選擇過程,而不是非理性的感覺,揚長避短、審時度勢才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點,創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場競爭中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源,前瞻市場動向,充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個方面缺一不可、相互求證、相互補充。
——集中力量,解決制約武鋼長遠發(fā)展的工藝、技術(shù)難題,在國際鋼鐵行業(yè)公認的競爭力指標中力爭有所突破。只有這樣,走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。
——加大投入,一方面擴大武鋼利潤源泉的高性能的硅鋼片和高強度鋼等“金?!碑a(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。
——重視企業(yè)軟科學(xué)資源的開發(fā)和管理,為決策的科學(xué)化提供良好的智力支持。
——深化學(xué)習(xí)型武鋼建設(shè)。最重要的加強與外界的溝通。樹立趕超的“標桿”,學(xué)習(xí)并實踐先進企業(yè)的成功經(jīng)驗。要“走出去、請進來”,開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。
總之,企業(yè)之間的競爭,說到底是文化的競爭。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里,全體員工攜手共建,不斷提升武鋼企業(yè)文化品位,為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐,真正讓武鋼“文化”起來!